Анализ объема строительно-монтажных работ направления его совершенствования (на материалах ОАО "Полесьежилстрой" филиал ПМК-26)

Размещено на http://www.allbest.ru/

Белкоопсоюз

Учреждение образования

«Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации»

Кафедра банковского дела, анализа и аудита

Курсовая работа

по курсу «Анализ хозяйственной деятельности»

на тему: «Анализ объема строительно-монтажных работ направления его совершенствования» (на материалах ОАО «Полесьежилстрой» филиал ПМК-26)

Выполнила студентка

Факультета экономики и учета

Четвертого курса группы Ус-41

Муха Марина Александровна

Гомель, 2015



Содержание

1. Теоритические основы анализа объема строительно-монтажных работ

1.1 Экономическая сущность, значение и классификация строительно-монтажных работ

1.2 Информационное обеспечение и классификация строительно-монтажных работ

1.3 Краткая экономическая характеристика филиала ПМК-26 ОАО «Полесьежилстрой»

2. Анализ объема строительно-монтажных работ

2.1 Анализ состава, структуры, динамики и выполнения плана строительно-монтажных работ

2.2 Факторный анализ объема строительно-монтажных работ

2.3 Анализ влияния объема строительно-монтажных работ на результаты деятельности организации

2.4 Направления совершенствования анализа объема строительно-монтажных работ

Заключение

Список использованных источников



1. Теоретические основы анализа объема строительно-монтажных работ

1.1 Экономическая сущность, значение и классификация строительно-монтажных работ

Строительная отрасль занимает одно из ведущих мест в экономике страны. Строительное производство в настоящее время обеспечивает порядка 7-8% валового внутреннего продукта Республики Беларусь. Это многопрофильная и многофункциональная сфера деятельности.

Национальный строительный комплекс Республики Беларусь объединяет более 4,5 тысяч субъектов хозяйствования различных форм собственности и ведомственной подчиненности, в том числе 109 строительных трестов и объединений, 200 предприятий промышленности строительных материалов и стройиндустрии, более 40 проектных институтов, около 20 научно-исследовательских и конструкторско-технологических организаций. На протяжении последних лет темп роста подрядных работ в стране ежегодно достигает 20-40%.

Частные строительные организации составляют более 85% от общего количества организаций, занятых на строительном рынке, а, объем подрядных работ, выполняемых ими, в Республике Беларусь составляет порядка 70%. строительный монтажный работа экономический

Строительный комплекс имеет развитую производственную базу. Заводы отрасли производят более 130 видов строительных материалов и изделий, в т. ч. асбестоцементные изделия, легкие металлоконструкции, кровельные и стеновые материалы, щебень, пористые заполнители, облицовочную керамику, черепицу, полированное оконное стекло, линолеум, столярные изделия, изделия из стекла, хрусталя, фарфора и многое другое.

Строительные (или строительно-монтажные) работы представляют собой комплекс действий и процессов, необходимых для возведения здания. Согласно классификации строительных работ, процесс строительства включает следующие их виды:

- общестроительные, включающие в себя основные работы по возведению здания

- специальные, связанные с укладкой проводов (например, телефонных), установкой санитарно-технического оборудования, устройством антикоррозийных покрытий;

- транспортные, обеспечивающие доставку материалов, вывоз строительного мусора и др.;

- погрузочно-разгрузочные, обеспечивающие погрузку и выгрузку различных материалов, которые необходимы в процессе строительства.

Общестроительные работы, в свою очередь, можно подразделить на:

- земляные -- рытье котлованов, ям и траншей под фундамент, опоры и подвалы, для прокладки подземных коммуникаций; транспортировка грунта и др.;

- свайные - забивка и погружение свай, устройство свайного фундамента;

- каменные - включают широкий спектр строительных работ: возведение стен, опор, сводов и столбов из камня, кирпича, бетонных блоков и др.;

- бетонные и железобетонные - все виды бетонных работ, начиная от приготовления бетонной смеси и вплоть до создания благоприятных условий для затвердевания бетона; результатом являются бетонные и железобетонные конструкции;

- монтажные работы включают доставку, установку, проверку и закрепление готовых изделий различного состава и функций;

- плотничные и столярные работы предполагают работу с готовыми деревянными изделиями, в том числе установку стропил, окон и дверей, настилку полов из досок и паркета и др.;

- кровельные работы являются комплексом строительных работ по устройству крыши, чердачной или бесчердачной;

- отделочные работы - это завершающий этап любого строительства, который включает оштукатуривание и облицовку стен, их покраску или поклейку обоев.

Согласно другой классификации выделяются следующие виды строительных работ:

- проектные - разработка проекта здания и его привязка к местности;

- строительные работы -- весь комплекс работ, необходимых для возведения здания;

- ремонтно-строительные -- работы по устранению неполадок в уже выстроенном здании;

- монтажные -- работы с готовыми элементами здания;

- пусконаладочные работы - работы с оборудованием.

Независимо от вида классификации, все строительные работы складываются из строительных процессов, которые, в свою очередь, состоят из ряда операций. Для выполнения работ может потребоваться дополнительное оборудование. Строительные процессы могут быть простыми (выполняются рабочими одной специальности) и сложными (выполняются рабочими нескольких специальностей, для них нужна техника). Каждый строительный процесс состоит из операций - части работ, которую уже нельзя разделить на более мелкие составляющие.

Строительные процессы могут быть:

- подготовительными -- очистка и подготовка места для строительных работ;

- основными -- в результате которых возникает определенный готовый продукт;

- вспомогательными - обслуживание основных строительных процессов;

- транспортными -- подвозка строительных материалов и их подъем к рабочему месту.

Общий объем строительно-монтажных работ -- это объем работ по соответствующим элементам зданий, сооружений, пусковых комплексов, объектов, выполненных за месяц, квартал, год, как на пусковых объектах данного периода, так и на объектах, сдаваемых заказчикам в следующем плановом периоде.

В пятилетних планах в качестве основы для заключения договоров между заказчиками и подрядчиками определяются объемы подрядных строительно-монтажных работ, необходимые для обеспечения строительства и ввода в действие в нормативные сроки мощностей и объектов и планирования мероприятий по развитию мощностей строительно-монтажных организаций.

В годовых планах утверждаются объемы подрядных работ, подлежащих выполнению в соответствии с договорами подряда на пусковых объектах планируемого года, а также на задельных объектах по технологическим этапам и комплексам работ, намечаемых к вводу в действие в последующие годы.

От выполнения производственной программы по объему и качест-ву СМР зависят все остальные экономические показатели деятельно-сти строительной организации, поэтому анализ обычно начинают с изучения объема СМР и ввода в действие объектов.

1.2 Информационное обеспечение и методика анализа объема строительно-монтажных работ

Основными задачами анализа объема строительно-монтажных работ являются:

- оценка степени выполнения плана и динамики объема строительных работ и сдачи их заказчикам;

- определение влияния факторов на изменение объемов строительно-монтажных работ;

- выявление резервов увеличения объемов строительно-монтажных работ и разработка ме-роприятий по их освоению.

Анализ объема строительно-монтажных работ целесообразно проводить по следующим направлениям:

- анализ состава, структуры и динамики и выполнения плана объема строительства;

- анализ конкурентоспособности строительной организации;

- оценка выполнения производственной программы (выполнение плана по организации, строительным участкам и объектам строительства, структура СМР, ритмичность строительства, анализ выполнения плана ввода в действие объектов строительства);

- анализ факторов изменения объема СМР: влияние обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов на объем СМР; влияние обеспеченности строительной техникой и полноты ее использования на объем СМР; влияние обеспеченности строительными материалами и эко-номного их использования на объем СМР;

- обобщение результатов анализа, выявленных резервов, приня-тие управленческих решений.

Анализ объема СМР начинают с изучения его динамики за последние пять -- десять лет в сопоставимых ценах. Рассчитывают базисные, цепные и среднегодовые темпы роста и прироста объемов строительной продукции. Оцениваются стабильность производственной деятельности организации, ее деловая репутация, активность по наращиванию производственной мощности, формированию портфеля заказов, соблюдению договорных норм продолжительности строительства.

Изучаются также конкурентоспособность подрядной организации, ее имидж в деловом мире, умение выиграть тендерные торги, привлечь потенциальных инвесторов. Для оценки конкурентоспособности строительной организации создается банк данных о реальных и возможных конкурентах в сфере строительного бизнеса (специализация конкурентов, наличие опыта в произведении аналогичных работ, деловая репутация, производственно-технический потенциал, наличие эффективной системы управления качеством, наличие профессионально подготовленных кадров, финансовое состояние организации, ее ценовая политика и др.).

Большое внимание в процессе анализа уделяется выполнению производственной программы строительной организации за отчетный период. Производственная программа включает в себя перечень объектов, на строительство которых заключены договоры подряда с заказчиками, их мощность, сроки ввода, нормативную продолжительность строительства, объем СМР на год и источники их финансирования. Оценка выполнения производственной программы за отчетный период производится на основе сравнения фактических объемов СМР с плановыми в целом по организации, строительным участкам и объектам строительства.

Состав, содержание и качество информации, которая привлекается к анализу, имеют определяющую роль в обеспечении действенности анализа. Анализ не ограничивается только экономическими данными, а широко использует техническую, технологическую и другую информацию.

Для анализа объема строительно-монтажных работ используются следующие формы бухгалтерского, статистического и оперативного учета:

- Бизнес-план строительной организации;

- Договора подряда и субподряда;

- Бухгалтерский баланс (Форма 1)

- Отчет о прибылях и убытках (Форма 2)

- Отчет по труду (Форма 12-т)

- Отчет о выполнении подрядных работ (12-ис (строительство))

- Отчет о вводе в эксплуатацию объектов, основных средств и использовании инвестиций в основной капитал (Форма 4-ис (инвестиции))

- Отчет о затратах на производство продукции, работ, услуг (Форма 4-ф затраты)

- проектно-сметная документация;

- планы-графики выполнения работ,

- акты и справки приемки комплексов (этапов) и объемов работ,

- журналы учета выполненных работ, акты рабочих и государственных приемочных комиссий и т.д.,

- калькуляции затрат, отчет о затратах на производство и реализацию продукции; ведомости и другие регистры бухгалтерского учета, фиксирующие расход материальных ресурсов;

- первичные документы (наряды на выполнение работ, требования на отпуск материалов, сменные рапорты о работе машин и механизмов, М-29 Отчет о расходе основных строительных материалов в сопоставлении с производственными нормами и др.);

- сигнальные документы, фиксирующие перерасход материалов, заработной платы и времени использования машин и механизмов, не предусмотренных технологией.

Объем строительной продукции может выражаться в натуральных, стоимостных и трудовых измерителях. Натуральные измерители показывают физический объем выполненных работ и в зависимости от их видов могут быть выражены в различных единицах измерения (м2, м3 и др.). Трудовые измерители применяются для обобщенной характеристики объема строительно-монтажных работ. Объем работ в целом по организации или строительным участкам можно выразить в нормо-часах. Основным измерителем объема строительно-монтажных работ является стоимостный измеритель, который дает возможность обобщить выполненные объемы разнородных работ в договорных или сопоставимых ценах по объектам, комплексам, этапам, заказчикам, исполнителям и т.д.

Анализ объема строительно-монтажных работ состоит из подэтапов:

- оценка динамики СМР за последние ряд лет в сопоставимых ценах;

- оценка выполнения производственной программы за отчетный период;

- анализ структуры строительно-монтажных работ;

- анализ ритмичности работы строительной организации.

Для оценки динамики СМР рассчитываются базисные, цепные и среднегодовые темпы роста и прироста объемов строительной продукции. Для оценки выполнения производственной программы за отчетный период проводится на основе сравнения фактических объемов строительно-монтажных работ с плановыми объемами в целом по организации, строительным участкам и объектам строительства. Рассчитывают коэффициент выполнения плана по объему СМР, в стоимостной оценке, в нормо-часах.

Анализ структуры строительных работ представляет собой изучение соотношения таких показателей как:

- Общий объём СМР;

- Объем СМР, выполненный собственными силами;

- Объем СМР, выполненный субподрядными организациями.

Ритмичность работы строительной организации важнейший показатель, характеризующий уровень организации производства. Для оценки выполнения плана ритмичности используются коэффициенты ритмичности, вариации, удельный вес строительной продукции за каждый месяц или квартал к годовому объему строительно-монтажных работ.

Как правило, результаты анализа оформляются в виде объяснительной записи, справки или заключения. Наиболее полно оформляется результат анализа в объяснительной записке. Содержит общие вопросы - экономический уровень развития предприятия, условия хозяйствования (экономический паспорт предприятия). Аналитическая связь - результаты выполнения плана, динамика показателей, влияние факторов, величина резервов и т.д. Она должна быть обоснованной и конкретной по стилю. Делаются выводы о результате деятельности предприятия. В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению выявленных причин неритмичной работы.

1.3 Краткая характеристика организации филиала ПМК-26 ОАО «Полесьежилстрой»

Открытое акционерное общество «Полесьежилстрой» создано приказом Министерства по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь № 271 от 26 июля 1994 года путем преобразования государственного предприятия Проектно-промышленно-строительного объединения «Полесьежилстрой».

Главной задачей ОАО «Полесьежилстрой» является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение максимальной прибыли, удовлетворения материальных и социальных потребностей коллектива, насыщения рынка своими работами, услугами.

Уставный фонд ОАО «Полесьежилстрой» составляет 124299000 (сто двадцать четыре миллиона двести девяносто девять тысяч) рублей. Уставный фонд разделен на 165732 простых (обыкновенных) акций номинальной стоимостью 750 (семьсот пятьдесят) рублей каждая. Акции выпускаются в форме записей на счетах.

ОАО «Полесьежилстрой» является коммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс. Основными видами деятельности организация являются:

- строительство инженерных сооружений;

- общее строительство зданий;

- теплоснабжение;

- разборка и снос зданий;

- земляные работы;

- устройство покрытий зданий и сооружений;

- строительство дорог, аэродромов и спортивных сооружений;

- электромонтажные работы;

- изоляционные работы;

- штукатурные работы;

- столярные и плотницкие работы;

- малярные и стекольные работы;

- производство строительных металлических изделий;

- прочие строительно-монтажные работы.

В состав ОАО «Полесьежилстрой» входит шесть структурных подразделений, из них - специализирующихся на общестроительных работах: филиал «ПМК-17» численностью 177 чел.; филиал «ПМК-29» численностью 143 чел.; филиал «ПМК-56» численностью 102 чел. и филиал «ПМК-82» численностью 250 чел.; на отделочных работах - филиал «ПМК-26» численностью 201 чел.; на электромонтажных и сантехнических работах - филиал «ПМК-12» численностью 177 чел.

Филиал ПМК-26 ОАО «Полесьежилстрой» - выполняет штукатурные работы (внутренние и наружные), шпаклевка и окраска (фасадов и внутренних помещений), облицовочные работы (внутренние и наружные), стяжки пола с применением установки «ПНЕВМОБЕТОН», устройство полов (монолитных покрытий, покрытий из плиточных материалов, синтетических рулонных покрытий, деревянных и на их основе) утепление фасадов, установка дверей внутренних и наружных (ПВХ, дерево, алюминиевых и металлических), услуги автовышки, работы по устройству дорожных покрытий из тротуарных плит.

На Филиал ПМК-26  ОАО «Полесьежилстрой» возлагаются функции субподрядчика строительно-монтажных работ, выполняющим такие функции, как:

1. Составление графиков производства работ, заявок на поставку строительных материалов, изделий и конструкций;

2. Осуществление контроля и надзора за соответствием объемов и стоимости, выполняемых работ по проекту, строительным нормам, стандартам и договору;

3. Организация презентации эталонов квартир, материалов, изделий, конструкций, видов работ при строительстве объектов, если это предусмотрено договором подряда.

4. Выполнение мероприятий по безопасности труда в соответствии с Положением о взаимоотношениях организаций - генеральных подрядчиков с субподрядными организациями;

5. Обеспечение пожарной безопасности строящихся объектов;

6. Получение, совместно с Заказчиком, технических условий на период строительства объекта, разработка проектов энергоснабжения, согласование с соответствующими организациями.

Основные финансово-экономические показатели работы филиала ПМК-26 ОАО «Полесьежилстрой» в целом: (объем подрядных работ собственными силами, выручка от реализации, прибыль или убыток от реализации, чистая прибыль или убыток, затраты на 1 тыс. руб. строительно-монтажных работ, уровень рентабельности, среднесписочная численность, производительность труда и др.) разрабатываются и утверждаются как план по показателям нам год.



Таблица 1.1. Данные о динамике показателей ликвидности и платежеспособности филиала ПМК-26 ОАО «Полесьежилстрой» за 2013-2014 гг.

Показатели	На 01.01.2014г.	На 01.01.2015г.	Темп изменения, % или отклонение (+, -)
1. Оборотные активы, млн р	9757	7665	-21,4%
1.1. Денежные средства, млн р	1	-	0
1.2. Финансовые вложения	-	-	-
1.3. Краткосрочная дебиторская задолженность, млн р.	7730	5705	-26,19%
2. Краткосрочные обязательства, млн р.	12346	9021	-26,93%
3. Просроченные обязательства, млн р.	-	-	-
4. Показатели ликвидности и платежеспособности:
4.1. Коэффициент абсолютной ликвидности	0,0000809	0	-0,0000809
4.2. Коэффициент промежуточной ликвидности	0,626	0,632	0,006
4.3. Коэффициент текущей ликвидности	0,7903	0,8496	0,0593
4.4. Коэффициент покрытия просроченных обязательств денежными средствами	-	-	-

Из данных таблицы видно, что оборотные активы снизились на 21,4%, краткосрочная дебиторская задолженность снизилась на 21,19 %, Краткосрочные обязательства снизились на 26,93%.

Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует удельный вес краткосрочных обязательств, которые могут быть погашены за счет денежных средств и финансовых вложений в 2014 году по сравнению с 2013 годом данный коэффициент снизился на 0,0000809.

Коэффициент промежуточной ликвидности увеличился на 0,006, в связи с уменьшением денежных средств и краткосрочной дебиторской задолженности.

Коэффициент текущей ликвидности увеличился на 0,0593 и составляет на конец 2014 года 0,8496, что меньше единицы, и значит, что организация не сможет в ближайшее время погасить краткосрочные обязательства в полном объеме.

Таблица 1.2. Данные о показателях финансовой независимости филиала ПМК-26 ОАО «Полесьежилстрой» за 2013-2014 гг.

Показатели	На 01.01.2014г.	На 01.01.2015г.	Темп изменения, %, или отклонение (+, -)
1. Валюта баланса, млн р.	14842	11492	-22,57%
2. Собственные источники финансирования, млн р.	2496	2471	-1,002%
3. Заемные и привлеченные источники финансирования, млн р.	123461	9021	-26,932%
4. Собственные оборотные средства, млн р.	7790	5194	-33,325%
5. Просроченные обязательства, млн р.	-	-	-
6. Оборотные активы, млн р.	9757	7665	-21,441%
7. Показатели финансовой независимости:
7.1. Коэффициент автономии	0,168	0,215	0,047
7.2. Коэффициент финансовой зависимости	0,832	0,785	-0,047
7.3. Коэффициент финансового левериджа	4,946	3,651	-1,396
7.4. Коэффициент маневренности собственных средств	3,121	2,102	-1,019
7.5. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,798	0,678	-0,121
7.6. Коэффициент обеспеченности просроченных обязательств активами	-	-	-

Из данных таблицы видно, что валюта баланса на начало 2015 года по сравнению с 2014г. уменьшилась на 22,57%, собственные источники финансирования снизились 1,002%, также снизились заемные и привлеченные источники финансирования на 26,932. Оборотные активы в 2014 году по сравнению с 2013 годом снизились на 21,441%. Коэффициент автономии вырос на 0,047, что свидетельствует о повышении финансовой самостоятельности предприятия. Коэффициент финансовой зависимости в 2014 году снизился на 0,047 и составляет 0,785, что ниже нормативного значения, и означает, что при формировании активов организации снизилось долевое участие заемные и привлеченные источники финансирования. По сравнению с 2013 годом в 2014 году коэффициент финансового левериджа снизился на 1,396, что свидетельствует о снижении зависимости предприятия от внешних источников финансирования. Снижение собственных оборотных средств на 33,325% привело к снижению коэффициента маневренности на 1,019. Значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами показывает, что долевое участие собственных средств в формировании оборотных активов в 2014 году снизилось на 0,121.

Таблица 1.3. Данные о динамике показателей деловой активности организации филиала ПМК-26 ОАО «Полесьежилстрой» за 2013-2014 гг.

Показатели	2013 г.	2014 г.	Темп изменения, %, или отклонение (+, -)
1. Средняя стоимость оборотных активов, млн. р.	9757	7665	-21,441%
1.1. Материальных оборотных активов, млн. р.	1744	1350	-22,592%
1.2. Дебиторской задолженности, млн. р.	7730	5705	-26,197%
2. Средняя величина кредиторской задолженности, млн. р.	8839	6022	-32,096%
3. Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг), млн р.	36899	2198	-94,043%
4. Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг), млн р.	31918	1134	-96,447%
5. Оборачиваемость в днях:
5.1. Оборотных активов	110	2433	232
5.2. Материальных оборотных активов	20	429	409
5.3. Дебиторской задолженности	75	934	859
5.4. Кредиторской задолженности	100	1905	1805
6. Продолжительность операционного цикла	95	1363	1268

Из данных таблицы видно, что в 2014 году по сравнению с 2013 годом оборачиваемость оборотных активов увеличилась на 232 дня, это вызвано снижением стоимость оборотных активов на 21,441%. В 2014 году увеличилась оборачиваемость дебиторской задолженности на 859 дней, увеличение данного показателя ведет к оттоку денежных средств из оборота. Увеличение оборачиваемости кредиторской задолженности в 2014 году на 1805 дня, может привести к неблагоприятным последствиям, связанным со штрафными санкциями в результате несоблюдения условий оплаты. В 2014 году увеличилась продолжительность операционного цикла на 1268 дней.

Коэффициенты рентабельности комплексно отражает степень эффективности использования ресурсов на предприятии. Рентабельность продаж является индикатором ценовой политики компании и её способности контролировать затраты. Рентабельность активов показывает доходность и эффективность деятельности предприятия, очищенной от влияния объема заемных средств.

Таблица 1.4. Данные о динамике показателей рентабельности деятельности филиала ПМК-26 ОАО «Полесьежилстрой» за 2013-2014 гг.

Показатели	2013г.	2014 г.	Темп изменения, %, или отклонение (+, -)
1. Средняя стоимость активов, млн р.	9757	7665	-21,44%
2. Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг), млн р	36899	2,198	-94,04%
3. Полная себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг), млн р.	31918	1134	-96,44
4. Прибыль (убыток) от реализации продукции (товаров, работ, услуг), млн р.	1072	642	-40,11
5. Прибыль (убыток) за отчетный период, млн р.	945	606	-35,87
6. Показатели рентабельности (убыточности), %
6.1. Рентабельность (убыточность) продаж	2,90	29,2	26,36
6.2. Рентабельность (убыточность) расходов	3,36	56,6	53,25
6.3. Рентабельность (убыточность) активов	9,69	7,9	-1,78

Снижение в 2014 году рентабельности активов на 1,78 свидетельствует о снижении эффективности использования активов предприятия. Рентабельность расходов увеличилась на 53,25 по сравнению с прошлым годом. Рост рентабельности продаж в отчетном году по сравнению с прошлым годом на 26,36 показывает снижение расходов, связанных с производством и реализацией строительно-монтажных работ.



2. Анализ объема строительно-монтажных работ

2.1 Анализ состава, структуры, динамики и выполнения плана строительно-монтажных работ

Объем строительства подрядной организации определяется ее производственной программой. Эта программа содержит состав объектов, намечаемых к строительству и к вводу в действие в планируемом периоде, сроки ввода, а также объем строительно-монтажных работ. От выполнения производственной программы по объему и качеству строительно-монтажных работ зависят все остальные экономические показатели деятельности строительной организации, поэтому анализ обычно начинают с изучения объема строительно-монтажных работ и ввода в действие объектов. Анализ объема строительно-монтажных работ  начинают с изучения его динамики за последние годы в сопоставимых ценах. Рассчитывают базисные, цепные и среднегодовые темпы роста и прироста объемов строительной продукции. Также оцениваются стабильность производственной деятельности организации, ее деловая репутация, активность по наращиванию производственной мощности, формированию портфеля заказов, соблюдению договорных норм продолжительности строительства

Изучаются конкурентоспособность подрядной организации, ее имидж в деловом мире, умение выиграть тендерные торги, привлечь потенциальных инвесторов. Для оценки конкурентоспособности строительной организации создается банк данных о реальных и возможных конкурентах в сфере строительного бизнеса

Оценка выполнения производственной программы за отчетный период производится на основе сравнения фактических объемов строительно-монтажных работ с плановыми в целом по организации, строительным участкам и объектам строительства.

Различная степень выполнения плана по объектам строительства свидетельствует о наличии организационных недостатков, которые в ряде случаев зависят от конкретных исполнителей работ. В процессе анализа необходимо установить причины сложившегося положения с дифференциацией их на внешние и внутренние.

В целях контроля за ходом выполнения подрядных договоров анализируют выполнение плана по отдельным заказчикам и назначению: промышленное, культурно-бытовое, жилищное строительство и др. Существенные различия в материале, трудо- и фондоемкости возводимых зданий (крупнопанельных, крупноблочных, кирпичных) и выполненных видов работ (земляных, общестроительных, монтажных, отделочных) ведут к необходимости анализа структуры СМР по существенным признакам.

От выполнения производственной программы по объему и качест-ву СМР зависят все остальные экономические показатели деятельно-сти строительной организации, поэтому анализ обычно начинают с изучения объема СМР и ввода в действие объектов.

Основные задачи анализа:

*оценка степени выполнения плана и динамики объема строи-тельных работ (СР) и сдачи их заказчикам;

*определение влияния факторов на изменение объемов СМР;

*выявление резервов увеличения объемов СМР и разработка ме-роприятий по их освоению.

Анализ объема СМР целесообразно проводить по следующим на-правлениям:

1) анализ состава, структуры и динамики объема строительства;

2) анализ конкурентоспособности строительной организации;

3)оценка выполнения производственной программы:

* выполнение плана по организации, строительным участкам и объектам строительства;

* структура СМР;

* ритмичность строительства;

* анализ выполнения плана ввода в действие объектов строитель-ства.

4) анализ факторов изменения объема СМР:

 влияние обеспеченности и эффективности использования тру-довых ресурсов на объем СМР;

* влияние обеспеченности строительной техникой и полноты ее использования на объем СМР;

* влияние обеспеченности строительными материалами и эко-номного их использования на объем СМР.

5) обобщение результатов анализа, выявленных резервов, принятие управленческих решений.

Изучаются также конкурентоспособность подрядной организации, ее имидж в деловом мире, умение выиграть тендерные торги, при-влечь потенциальных инвесторов.

Большое внимание в процессе анализа уделяется выполнению про-изводственной программы строительной организации за отчетный пе-риод. Производственная программа включает в себя перечень объек-тов, на строительство которых заключены договоры подряда с заказчи-ками, их мощность, сроки ввода, нормативную продолжительность строительства, объем СМР на год и источники их финансирования.

Оценка выполнения производственной программы за отчетный период производится на основе сравнения фактических объемов строительно-монтажных работ с плановыми в целом по организации, строительным участкам и объ-ектам строительства



Таблица 2.1. Состав, структура и динамика объема строительно-монтажных работ филиала ПМК-26 ОАО «Полесьежилстрой» за 2013-2014 года.

Виды работ	2013 г.	2014 г.	Отклонения	Темп роста, %
	Сумма, млн.руб	Удельный вес, %	Сумма, млн. руб	Удельный вес, %	Сумма, млн. руб	Удельный вес, %
Штукатурные работы внутренние	9014	24,96	8530	23,59	-484	-1,37	94,63
Малярные работы внутренние	3798	10,52	4007	11,08	209	0,56	105, 5
Устройство полов	10054	27,84	10179	28,15	125	0,31	101,24
Установка оконных и дверных блоков	7270	20,13	7200	19,91	-70	-0,22	99,04
Утепление фасадов зданий	5977	16,55	6245	17,27	268	0,72	104,48
Общий объем СМР	36113	100	36161	100	48	-	100,13

Из данных таблицы видно, что общий объем строительно-монтажных работ филиала ПМК-26 ОАО «Полесьежилстрой» за 2014 год по сравнению с 2013 г. вырос на 0,13%, что в стоимостном выражении составляет 48 млн. руб.

Рост объема строительно-монтажных работ обусловлен преимущественно ростом выполнения малярных работ на 5,5% или 209 млн. руб., ростом выполнения работ по устройству полов и утеплению фасадов зданий на 1,24% или 125 млн. руб., и 4,48% или 268 млн. руб. соответственно. Также снижение объемов выполнения внутренних штукатурных работ на 5,37% и работ по установке оконных и дверных блоков на 0,96%.



Таблица: Состав, структура и динамика объема строительно-монтажных работ филиала ПМК-26 ОАО «Полесьежилстрой» за 2013-2014 года.

Виды работ	2013	2014	Отклонения	Темп роста, %
	Сумма, млн.руб	Удельный вес, %	Сумма, млн. руб	Удельный вес, %	Сумма, млн. руб	Удельный вес, %
Капитальный ремонт	1663	4,61	879	2,43	-784	-2174	52,86
Текущий ремонт	744	2,06	412	1,14	-332	-0,92	55,38
Прочие работы	33706	93,33	34870	96,43	1164	3,095	103,45
Общий объем СМР	36113	100	36161	100	48	-	100,13

2.2 Факторный анализ объема строительно-монтажных работ

Все явления и процессы хозяйственной деятельности предприятий находятся во взаимосвязи и взаимообусловленности. Одни из них непосредственно связаны между собой, другие косвенно. Отсюда важным методологическим вопросом в экономическом анализе является изучение и измерение влияния факторов на величину исследуемых экономических показателей.

Этапы факторного анализа:

1 этап. Отбор факторов.

2 этап. Классификация и систематизация факторов.

3 этап. Моделирование взаимосвязей между результативным и факторными показателями.

4 этап. Расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результативного показателя.

5 этап. Практическое использование факторной модели (подсчет резервов прироста результативного показателя).

Факторный анализ объема строительно-монтажных работ включает следующие процедуры:

1) анализ влияния величины и эффективности использования ресурсов предприятия на объем строительно-монтажных работ;

2) анализ влияния физического объема производства и стоимостного фактора на объем строительно-монтажных работ;

3) оценка частных показателей, связывающих объем строительно-монтажных работ с показателями эффективности использования ресурсов предприятия.

От обеспеченности строительной организации квалифицированными кадрами во многом зависит выполнение плана и изменение объема производства строительной продукции.

Анализируя влияние трудовых ресурсов на изменение объема строительных работ необходимо иметь информацию об общей численности работников организации, доле в ней строительных рабочих, времени и продолжительности работы, а также о среднечасовой выработке одного рабочего.

Расчет влияния трудовых ресурсов на изменение объема строительно-монтажных работ целесообразно производить, используя следующую факторную модель:

Vсмр= ЧР * Уд * Д * П * ЧВ,

где Vсмр - объем строительно-монтажных работ в стоимостном выражении;

ЧР- среднесписочная численность работающих;

Уд- удельный вес рабочих в общей численности работающих;

Д- среднее количество дней, отработанных одним рабочим за исследуемый период;

П- средняя продолжительность рабочего дня;

ЧВ- часовая выработка одного рабочего.

Так как это мультипликативная модель, расчет влияния факторов целесообразно проводить способом абсолютных разниц.

Таблица:

Фактор	2013	2014	Отклонения	Расчет влияния факторов
Среднесписочная численность работников (ЧР)	223	201	-22	-3 562 717 489
Удельный вес строительных рабочих (Уд)	0,84	0,85	0,01	387 503 363
Отработанно одним рабочим, (дней * часы)	1832	1944	111	2 004 254 120
Часовая выработка (ЧВ)	105217	18887,52	3670,52	1 218 960 006
Объем СМР	36113000000	36161000000	48000000	48000000

Vсмр (ЧР) = -22*0,84*1832*105217 = - 35 627 17489

Vсмр (Уд) = 201*0,01*1832*105217 = 387503363

Vсмр (Д*П) = 201*0,85*111*105217 = 2004254120

Vсмр (ЧВ) = 201*0,85*1944*3670,52 = 1218960006

Из данных таблицы можно сделать вывод, о том, что объем строительно-монтажных работ в 2014г. по сравнению с 2013 г. вырос на 48 млн. руб. В том числе за счет увеличения среднечасовой выработки на 3670,52 ч/ч, объем строительно-монтажных работ увеличился на 1 218,96 млн. руб., за счет роста продолжительности отработанного времени на 111 часов объем строительно-монтажных работ увеличился на 2 004,254 млн. руб, за счет роста удельного веса строительных рабочих в общей численности работников на 0,01% объем строительно-монтажных работ вырос на 387,503 млн. руб. за счет уменьшения среднесписочной численности работников на 22 чел, объем строительно-монтажных работ уменьшился на 3 562,717 млн. руб.



2.4 Направления совершенствования анализа объема строительно-монтажных работ

Переход Республики Беларусь к рыночной экономике повлиял на изменение структуры и содержательного наполнения экономического анализа деятельности предприятия. Учитывая тот факт, что условия хозяйствования предприятий в условиях рыночной экономики направлены на приведение к международным стандартам хозяйствования (в частности, постепенный переход аудита, бухгалтерского учета к международным нормам), анализ деятельности предприятия также претерпевает изменения в сторону западного анализа. Об этом свидетельствует внедрение в методологию новых методов анализа финансовой деятельности предприятия. Практика использования белорусскими предприятиями приёмов финансового анализа недостаточна с точки зрения современных требований экономики.

Методика проведения анализа в странах с развитой рыночной экономикой не всегда достаточно хороша для использования в белорусских условиях. Здесь необходимо детальное изучение новых методов и адаптация их применительно к условиям хозяйствования предприятий. Некоторые новые методы анализа уже широко используются, например, функционально-стоимостной анализ - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, в основе которого лежит использование функций и ресурсов, задействованных в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также в обеспечении качества. Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ:

- формирование релевантной информации об эффективности деятельности центров ответственности на предприятии;

- определение и проведение общего анализа себестоимости произведенной продукции;

- проведение сравнительного анализа и обоснование выбора рационального варианта технологии реализации бизнес процессов;

- анализ основных, дополнительных и ненужных функциональных затрат;

- сравнительный анализ альтернативных вариантов снижения затрат в производстве;

- анализ интегрированного улучшения результатов деятельности предприятия.

Несмотря на то, что данный метод анализа позволяет решить наиболее значимые для предприятия проблемы, применим, он не ко всем видам предприятий, в наибольшей степени он адаптирован для анализа деятельности производственных предприятий.

На объем строительно-монтажных работ больше всего влияет наличие необходимого количества требуемых материалов - комплектующих в любой момент времени в рамках срока планирования. Для планирования всех производственных ресурсов предприятия: сырье, материалы, оборудование, его производительность используется система MRP II (Manufacturing Resource Planning). Эта система создана для эффективного планирования всех ресурсов производственного предприятия, в том числе финансовых и кадровых, способна адаптироваться к изменениям внешней ситуации. Результатами использования интегрированных систем стандарта MRP II являются:

- получение оперативной информации о текущих результатах деятельности предприятия, как в целом, так и с полной детализацией по отдельным заказам, видам ресурсов, выполнению планов;

- долгосрочное, оперативное и детальное планирование деятельности предприятия с возможностью корректировки плановых данных на основе оперативной информации;

- решение задач оптимизации производственных и материальных потоков;

- реальное сокращение материальных ресурсов на складах;

- планирование и контроль за всем циклом производства с возможностью влияния на него в целях достижения оптимальной эффективности в использовании производственных мощностей, всех видов ресурсов и удовлетворения потребностей заказчиков;

- финансовое отражение деятельности предприятия в целом;

- значительное сокращение непроизводственных затрат;

Для строительного предприятия объем строительно-монтажных работ имеет большое значение, так как он влияет на результаты деятельности предприятия в целом. Наличие на предприятии аналитической системы является одним из направлений совершенствования анализа. Аналитическая система -- это алгоритм, позволяющий регулярно собирать необходимую для принятия решений информацию из различных внешних и внутренних источников и передавать ее заинтересованным лицам. Сама аналитическая система состоит из четырех подсистем:

1. Система внутренней отчетности отвечает за сбор, обработку анализ внутренних данных. В распоряжении любого предприятия всегда находится очень ценная информация о запасах продукции, объемах производства строительно-монтажных работ, затратах на рекламу, выручке. Система внутренней отчетности позволяет сохранить эти данные и преобразовать в удобную для работы форму, в результате чего можно анализировать прибыльность конкретных объектов строительства, каналов распределения, потребителей, динамику объемов ввода в эксплуатацию объектов и т.п.

2. Система анализа маркетинговой информации представляет собой разовый анализ информации, проводимый для достижения конкретной цели (например, анализ изменения объема продаж товара после изменения его цены либо проведения рекламной кампании). Подобный анализ проводится всякий раз, когда в этом появляется необходимость.

3. Система наблюдения за внешней средой включает в себя отслеживание изменений в законодательстве, экономическом состоянии страны, региона и уровне доходов граждан, изменений в технологии производства товаров компании, появлении новых технологий и новых конкурентных товаров и т.п.

4. Система маркетинговых исследований включает маркетинговые исследования, заказываемые у исследовательской фирмы либо проводимые самостоятельно, по результатам которых будет решаться конкретная проблема. Основное отличие системы маркетинговых исследований от системы наблюдения за внешней средой заключается в том, что в системе наблюдения мониторинг ведется постоянно и по его результатам не предусмотрены какие-либо оперативные действия. Система маркетинговых исследований, напротив, собирает информацию разово, для решения конкретной проблемы.

Четыре подсистемы аналитической системы, работая слаженно, позволяют осветить все процессы и события, происходящие как внутри, так и вне компании. Первые две подсистемы (система внутренней отчетности и система анализа внутренней маркетинговой информации) поставляют информацию для анализа сильных и слабых сторон предприятия, а вторые (система наблюдения за внешней средой и система маркетинговых исследования) предназначены для выявления возможностей и угроз внешней среды.

Таким образом можно сделать вывод, что для эффективного ведения анализа на строительном предприятии, включая анализ объемов строительно-монтажных работ необходимо введение новых методов, с помощью которых можно осуществлять сбор и анализ состояния деятельности предприятия, наличия ресурсов, выявить и устранить недостатки для более эффективной работы предприятия.

Размещено на Allbest.ru