Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Экономико-географическая характеристика НГДУ «Лениногорскнефть»

2. Отчет об индивидуальной выполненной работе

Заключение

Введение

Производственная практика по экономике является заключительным этапом подготовки студента к его дальнейшей профессиональной деятельности. Она необходима, так как студенту следует не только теоретически изучить будущую профессию, но и на практике ознакомиться с ней. Следовательно, целью практики является закрепление и углубление полученных теоретических знаний, возможность применения их на практике.

Производственная практика была пройдена мной в нефтегазодобывающем управлении «Лениногорскнефь» ОАО «Татнефть» в городе Лениногорске. Календарные сроки практики: с 14 июля по 24 августа 2014 года. Практика пройдена мною в качестве практиканта в финансовом и бухгалтерском отделах. На предприятии я выполняла различные виды работ, связанные с изучением и применением нормативной документации.

Цели практики:

1. Закрепление знаний, умений, навыков применительно к деятельности предприятия

2. Систематизация и расширение теоретических и практических знаний по специальности и применение этих знаний при решении экономических и производственных задач.

3. Приобретение практических навыков работы в предстоящей должности

Задачи практики:

1. Изучение экономико-географическую характеристику НГДУ «Лениногорскнефть»;

2. Ознакомление с основными сферами деятельности предприятия;

3. Ознакомление с различными документами по основным направлениям деятельности организации, функциями, содержанием, способами и стилем деятельности соответствующей организации;

4. Сбор и подготовка материалов для написания отчета.

1. Экономико-географическая характеристика НГДУ «Лениногорскнефть»

Холдинговая компания Открытое Акционерное Общество “Татнефть” имени В.Д.Шашина учреждено в соответствии с Указом Президента РТ “О мерах по преобразованию государственных предприятий, организаций и объединений в акционерные общества” от 26.09.1992 г. № УП-466 и Законом РТ “О преобразовании государственной и коммунальной собственности в РТ (о разгосударствлении и приватизации)” (из Устава ОАО “Татнефть”).

Местонахождение Общества - Россия, республика Татарстан

юридический адрес: 423400, г. Альметьевск, ул. Ленина, 75.

Дата создания Общества - Общество создано в 1994 году.

НГДУ “Лениногорскнефть” - нефтегазодобывающее предприятие. Основная деятельность - добыча нефти.

В отличие от других нефтяных компаний после преобразования “ТН” из производственного объединения в ОАО, она осталась специализированным нефтегазодобывающим обществом. В его составе отсутствуют крупные НПЗ и специализированные предприятия, реализующие нефтепродукты. До 1996 года АО “Татнефть” представляло собой огромный промышленный и социальный комплекс. В его состав входило 130 структурных подразделений, а также значительные непроизводственные основные фонды, и всего 25% работающих было занято в нефтедобыче. Исходя из этого, было принято решение совершенствовать организационную структуру.

Сейчас в состав ОАО ”Татнефть” входят около 30 структурных подразделений (в том числе, около 10 НГДУ) и примерно 40 дочерних обществ (ООО, по бурению, по нефтегазоразведке, обслуживающие и вспомогательные предприятия), в которых ОАО ”Татнефть” имеет 100% участия.

Нефтегазодобывающее управление «Лениногорскнефть» (НГДУ «ЛН»)

Адрес: 423250, Россия, Республика Татарстан, г. Лениногорск, ул. Ленинградская, д. 12

В НГДУ “Лениногорскнефть” ведётся разработка 17 месторождений: Оребашевское, Кузбаевское, Игровское, Четырманское, Югомашевское, Бураевское, Воядинское, Байсаровское, Татышлинское, Надеждинское, Гарное, Хмелёвское, Львовское, Старцевское, Краснохолмское, Горьковское,Тепляновское.

НГДУ «ЛН» - первое нефтяное управление нашей республики. Берет свое начало от первого Шугуровского нефтепромысла, созданного 30 мая 1945 года. Первооткрывательницей Шугуровского месторождения нефти стала скважина №1, которая возвестила о наличии нефтяных запасов еще в военном 1943 году.

НГДУ «ЛН» стало своеобразным «родителем» для других нефтяных управлений - от него отделились НГДУ «Альметьевнефть», «Азнакаевнефть», «Елховнефть», «Иркеннефть», «Татнефтебитум». 1 июля 2006 года, в связи со слиянием, объекты НГДУ «Иркеннефть» вновь вошли в состав НГДУ «ЛН».

Территория деятельности расположена на границах четырех районов: Лениногорского, Альметьевского, Бугульминского и Клявлинского. Общая площадь - 2043,984 кв.м; в том числе гослесфонда - 572,52 га.

В 3 миллиардах тонн нефти, которая была добыта ОАО «Татнефть» в 2007 году, пятая часть - нефть, добытая лениногорскими нефтяниками.

НГДУ «ЛН» является полигоном промышленного внедрения научных разработок новой техники и технологии. Много технологических и технических новшеств, прошедших испытание на объектах НГДУ «ЛН», получили путевку в большую жизнь и обрели прописку как на промыслах Татарстана, так и в других нефтегазодобывающих районах страны и мира.

Каждый этап разработки Ромашкинского месторождения ставил свои проблемы, которые успешно решались. Здесь, впервые в истории освоения месторождений, был применен метод внутриконтурного заводнения, который позволил ускорить процесс разработки.

Второй этап ознаменовался переходом на герметизированную систему сбора и транспорта нефти, внедрением внутритрубной деэмульсации в подготовке продукта, что было вызвано ростом объемов добычи углеводородного сырья и его обводненности. На промыслах НПУ «Лениногорскнефть» впервые убедились в универсальности методов обработки пласта в виде гидроразрыва и гидропескоструйной перфорации. Революционным прорывом в отрасли стали разработка и внедрение способов покрытия внутренней поверхности труб стеклом для борьбы с отложением в них парафина и футерование труб полиэтиленом для борьбы с коррозией.

В НГДУ «ЛН» ведется целенаправленный поиск путей увеличения нефтеотдачи пластов по различным направлениям. Только в последние годы испытано более 30 технологий.

Сегодня свое будущее лениногорские нефтедобытчики связывают с залежами 301-303 в Шугурах. Они позволят управлению еще долго поддерживать нынешний уровень годовой добычи нефти.

Добывать нефть на истощенных месторождениях с каждым годом становится все труднее и труднее. Задачей дня и проблемой выживания становятся - сокращение затрат на производство, использование передовых высокоэффективных технологий и современной техники.

Миссия ОАО ”Татнефть” - “стать международно признанной нефтяной компанией, обеспечивающей максимальный прирост ценности компании на основе имеющейся ресурсной базы, миссия реализуется путем укрепления, наращивания и рационального использования существующего потенциала ОАО ”Татнефть”. При этом, активно выявляя те инвестиционные возможности, отдача от которых превысит в долгосрочной перспективе стоимость привлеченного капитала, а также путем сохранения лидирующих позиций по таким направлениям, как рентабельность, технология и защита окружающей среды”.

Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли.

Стратегические инициативы и задачи:

- стабилизация оптимизация рентабельной добычи нефти и газа на лицензионных месторождениях компании за счет использования прогрессивных технологий разработки месторождений и широкого применения новейших методов повышения нефтеотдачи пластов, а также расширенного воспроизводства запасов за пределами Республики Татарстан.

- обеспечение финансовой устойчивости и экономической стабильности в условиях усиления конкуренции и изменчивой конъюнктуры рынка за счет создания современной системы корпоративного управления.

- укрепление структуры и стоимости акционерного капитала.

- увеличение объемов реализации готовых видов продукции, достижение высокой конкурентоспособности за счет дальнейшего развития нефтегазопереработки и нефтехимического производства.

- формирование и реализация инновационно-направленной инженерно-технической политики. Расширение географии и увеличение объемов ассортимента предоставляемых высокотехнологичных и наукоемких производственных услуг.

- обеспечение высокого уровня корпоративной социальной ответственности и социальной защищенности персонала.

Помимо задач производственного значения, НГДУ «ЛН» осуществляет градостроительную функцию, так на балансе предприятия стоят такие затраты, как затраты Дома Культуры, бассейна, ледового дворца, ряда магазинов, тепличного хозяйства, санатория-профилактория и т.д. От благосостояния НГДУ «ЛН» во многом зависит благосостояние всего города Лениногорска.

НГДУ “Лениногорскнефть” является имущественным комплексом (структурным подразделением) ОАО ”Татнефть” имени В.Д.Шашина, и в своей деятельности руководствуется “Положением о нефтегазодобывающем управлении ОАО ”Татнефть” имени В.Д.Шашина”:

1) НГДУ не является юридическим лицом;

2) НГДУ действует на хозрасчетных началах, имеет незаконченный баланс, текущий счет и счета капитальных вложений в учреждениях банка.

Основу деятельности НГДУ составляет добыча нефти, газа, битумов, пресных и минеральных вод, других полезных ископаемых, их транспортировка различными видами транспорта.

В составе НГДУ 8 нефтепромыслов: цеха по добыче нефти и газа (ЦДНГ) №1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 . Они занимаются непосредственно сбором нефти, которая поступает в дальнейшем на УППН (установку подготовки и перекачки нефти), где происходит подготовка нефти, после чего товарная нефть сдаётся.

НГДУ заключает хозяйственные и иные договора со сторонними контрагентами на основании доверенности, выданной ОАО ”Татнефть”, хотя основные производственные связи установлены в пределах Общества. Хозяйственные взаимоотношения между структурными подразделениями определяются на основании составленного между ними Соглашения.

Основным заказчиком предприятия является ОАО «Татнефть», но оно также обслуживает и малые нефтяные компании Татарстана («Кара-Алтын», «АлОйл», «Геотех», «РИТЭК» и др.). НГДУ «Лениногорскнефть» также осуществляет сотрудничество с нефтегазодобывающими управлениями других городов и районов (НГДУ «Альметьевнефть», НГДУ «Азнакаевнефть», НГДУ «Иркеннефть», НГДУ «Елховнефть», НГДУ «Ямашнефть» и др.).

В последнее время предприятие развивает производственные связи с другими предприятиями Татарстана и за его пределами. Например, «Волжский завод буровых технологий», Санкт-Петербургский завод «Пневматик», «Ижнефтемаш», Самарский долотный завод, ООО «ЛУТР», трубопрокатные заводы гг. Днепропетровска, Магнитогорска, Екатеринбурга.

Кооперирование органически связано со специализацией производства и заключается в организации длительных производственных связей между специализированными предприятиями, совместно изготовляющими продукцию. Эти связи должны обеспечиваться на основе согласованных производственных программ и графиков поставки продукции и оказания услуг. финансовый внеоборотный актив краткосрочный

Кооперирование так же, как и специализация, широко развито в нефтяной промышленности.

Уровень кооперирования характеризуется следующими основными показателями:

1) количество предприятий, кооперирующихся с данным предприятием, в том числе предприятий данного промышленного района и других районов;

2) удельным весом кооперированных поставок в общей стоимости выпускаемой предприятием продукции;

3) удельным весом внутрирайонных и межрайонных (или внутри- и межотраслевых) поставок отдельных видов изделий.

Итоги деятельности НГДУ “Лениногорскнефть” за 2013 год по основным технико-экономическим показателям (таблица 1.1). Основные направления развития предприятия на ближайшие 3-5 лет: программа мероприятий по энергосбережению, по ресурсосбережению и т.д..

Технико-экономические показатели НГДУ «Лениногорскнефть» (таблица 1.1)

Анализ показателей, представленных в таблице показывает, что в 2013 году фактическая добыча нефти повысилась на 72,8 тысяч тонн по сравнению с планом, соответственно произошло повышение и товарной нефти на 71,68 тысяч тонн. Цена реализации 1 тонны товарной нефти в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличилась на 11,3%. Производительность труда в 2013 году повысилась по сравнению с плановой на 3,5%, - с прошлым годом на 19,4%. Средняя заработная плата одного работника НГДУ повысилась на 18,3%. Произошло это из-за увеличения фонда оплаты труда на 1,6% и снижения численности работников на 14,1%.

2. Отчет об индивидуальной выполненной работе

Приступая к производственной практике, перед собой я поставила следующие задачи:

· изучить структуру предприятия, его основные сферы и направления деятельности;

· ознакомиться с различными документами по основным направлениям деятельности.

· собрать необходимый материал для написания отчета.

На мой взгляд, с поставленными задачами я справилась. В подтверждение тому - отзыв моего руководителя по производственной практике Трофимова А.И.

За всё время прохождения практики я достаточно хорошо ознакомилась с деятельностью предприятия и сумела применить свои теоретические знания на практике.

В первую неделю прохождения практики я ознакомилась в целом со сферой деятельности предприятия, его структурой, познакомилась с коллективом и с производством. Я ознакомилась с данными, на основе которых высчитывается бухгалтерский баланс, и подводятся квартальные итоги.

В последующие дни я принимала участие в составлении различных таблиц, работала с документацией под чутким руководством моего руководителя.

Благодаря деятельности компании за время прохождения практики я получил навыки делового общения. В наше время большое значение приобретает деловая переписка и телефонные переговоры. От того, насколько правильно специалист будет общаться с клиентами и партнерами компании, зависит успех и процветание бизнеса.

Для ознакомления с финансовым состоянием предприятия я провела анализ основных финансовых результатов предприятия, источников формирования его средств и направлений их использования.

Для анализа активов и пассивов изучим показатели, представленные в бухгалтерском балансе НГДУ "Лениногорскнефть" за 2013г.

При анализе оборотных активов в течение всего рассматриваемого периода наблюдается увеличение абсолютных сумм оборотных активов. К концу 2013 года оборотные активы увеличились и составили 2531514 тыс. рублей, что на 50% выше, чем за начало периода.

Анализ внеоборотных активов выявил, что их удельный вес в общей сумме активов на конец рассматриваемого периода незначительно снизился и составил 6107524 тыс. рублей. Что на 5% меньше, чем за начало отчетного года. При анализе долгосрочных обязательств не было выявлено изменений за исследуемый период. Таким образом, предприятие вовремя расплачивается по своим обязательствам.

Анализ краткосрочных обязательств показывает тенденцию увеличения. К концу 2013 года доля краткосрочных обязательств составила 800371тыс. рублей и по сравнению с началом периода увеличилась на 2 раза.

Подводя итоги можно сказать вывод ,что :

Ш кредиторская задолженность, на конец отчетного периода , по сравнению с началом отчетного периода возросла и составила 328171 тыс. рублей.

Ш задолженность предприятия перед персоналом организации в начале отчетного периода составляла 41238 тыс. рублей, а на конец отчетного периода 35947 тыс. рублей. Что положительно влияет на работу предприятия.

Ш Средства, полученные от покупателей и заказчиков за 2013 год увеличились в 2 раза по сравнению с 2012 годом.

Заключение

Подводя итог, можно сделать вывод о том, что объектом изучения производственной практики является ОАО "Татнефть" НГДУ "Лениногорскнефть". Место нахождения Общества: Республика Татарстан, г. Лениногорск, ул. Ленинградская д.12.

Основными видами деятельности НГДУ являются: добыча нефти и природного газа, их переработка и транспортировка и др.

Анализ финансового состояния предприятия позволяет определить коммерческую успешность, его платежеспособность и эффективность управления имуществом предприятия. Актуальность проведения финансового анализа на предприятии в современности обусловлена получением объективной оценки финансового состояния предприятия, с помощью различных анализов.

Размещено на Allbest.ru