Финансовая деятельность ООО "Санаторий "Старинная Анапа"

2. Оборачиваемость оборотных активов

= 2,248

3.Оборачиваемость материальных запасов

= 4,634

4. Оборачиваемость дебиторской задолженности

= 11,874

5. Оборачиваемость денежных средств и краткосрочных финансовых вложений

= 6,907

6. Оборачиваемость собственного капитала

= 1,245

7. Оборачиваемость основных средств и нематериальных активов

= 1,379

III. Оценка рентабельности

1.Общая рентабельность имущества

= 0,130

2. Чистая рентабельность имущества

= 0,094

3. Общая рентабельность собственного капитала

= 0,200

4. Чистая рентабельность собственного капитала

= 0,144

5. Общая рентабельность производственных фондов

= 0,170

6.Общая рентабельность затрат

= 0,190

где: Р - объем реализации;

АБ - актив баланса (стоимость имущества;

П - прибыль организации;

СК - собственный капитал;

МЗ - материальные запасы;

ДЗ - дебиторская задолженность;

ДС - денежные средства и долгосрочные финансовые вложения;

ОС - основные средства;

Пч - чистая прибыль.

Показатель выручки от продажи продукции, работ, услуг в расчете на 1 рубль среднегодовой стоимости имущества является, по существу, показателем оборачиваемости всех средств предприятия. Он показывает, сколько раз за отчетный период совершается полный цикл производства и обращения или сколько проданной продукции дает каждый рубль хозяйственных средств.

Показатель прибыли в расчете на 1 рубль среднегодовой стоимости имущества характеризует рентабельность всего имущества предприятия.



Выводы и рекомендации

Правовое положение ООО «Санаторий «Старинная Анапа» определяется Гражданским кодексом Российской Федерации, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также Уставом.

Общество обладает общей правоспособностью, т.е. имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Общество с ограниченной ответственностью «Санаторий «Старинная Анапа», представляет собой оздоровительное, санаторно-курортное предприятие, предоставляющее отдыхающим, находящимся вне дома, комплекс услуг, важнейшими среди которых в равной степени являются услуги лечения, проживания, диагностики, размещения, питания и услуги по спортивно-культурному досугу и активному отдыху на основе использования природных лечебных факторов.

Целью санаторно-курортного комплекса ООО «Санаторий «Старинная Анапа» - это всесторонняя, качественная организация комплексного лечения (по специализации) и разнообразного отдыха прибывших пациентов по путевкам, членов их семей, а также граждан на договорных условиях.

Организационная структура управления санаторно-курортным комплексом ООО «Санаторий «Старинная Анапа» представляет собой симбиоз линейно-функциональной структуры, которая включает как линейную организацию (на отдельных этапах управления), так и функциональную (строгая подчиненность), что создаёт двойное подчинение для исполнителей.

Управляет санаторно-курортным комплексом Генеральный директор, избранный собранием здравницы, который осуществляет общее руководство здравницей.

Для обеспечения деятельности санаторно-курортного комплекса ООО «Санатория «Старинная Анапа» в его структуре предусмотрены следующие основные подразделения: финансовая и кадровая службы; служба экономического развития; служба бронирования; приема и размещения; служба эксплуатации номерного фонда; службы общественного питания; служба собственной безопасности; медицинская служба; служба организации досуга; коммерческая служба; служба строительства, снабжения и МТО; служба маркетинга; служба заключения договоров; служба заказов; юридическая служба; служба программного обеспечения; служба управления лечебно-оздоровительным комплексом.

Главной задачей работы всех подразделений является эффективное использование всех видов ресурсов в процессе производства и реализации услуг, необходимого для дальнейшего процветания и роста финансового благосостояния санатория.

Планово-экономический отдел тесно взаимосвязан со всеми структурными подразделениями предприятия. В его функции входит разработка перспективных и текущих планов экономической деятельности и развития санатория, составление нормативных калькуляций предоставляемых услуг, комплексный анализ всех видов деятельности санатория.

Непременным условием полного качественного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является умение читать финансовую отчетность, и, в частности, основную ее форму - бухгалтерский баланс. Важно понимать экономическое содержание каждой балансовой статьи, способов ее оценки, роли в деятельности предприятия, характера изменений сумм по той или иной статье и значение этих изменений для оценки экономики предприятия. Умение читать бухгалтерский баланс дает возможность только на основании изучения балансовых статей получить значительный объем информации о предприятии.

Основной целью анализа финансовых результатов является определение резервов увеличения прибыли, основными источниками которых могут быть: увеличение объёма продаж, увеличение уровня цен, снижение себестоимости продукции, увеличение качества готовой продукции, поиск более выгодных рынков сбыта и т.д.

Финансовый результат - важнейшая характеристика деятельности предприятия. Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом партнёрстве, оценивает в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.

Чтобы закрепить россиян на Черноморских курортах и привлечь иностранных инвесторов и отдыхающих, нужно приложить все усилия для подъема качества оказываемых услуг, расширения их ассортимента и спектра, подтянуться до мирового пакета услуг, оказываемого на европейских и азиатских приморских курортах.

Санаторно-курортный комплекс ООО «Санаторий «Старинная Анапа» по праву является одним из лидеров в Российской системе медицинского оздоровления нации, а при своевременном и надлежащем финансировании и саморазвитии, здравница имеет возможность стать конкурентоспособным предприятием на рынке санаторно-курортных услуг и занять лидирующие позиции и за рубежом.

Финансовая ситуация санатория приравнивается к абсолютной устойчивости - это финансовая устойчивость, когда все запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами, т.е. предприятие не зависит от внешних кредиторов:

Собственные оборотные средства больше запасов, т.е. формируется излишек собственных оборотных средств.

Абсолютная устойчивость финансового состояния характеризуется высоким уровнем рентабельности и отсутствием нарушений финансовой дисциплины.

Данные коэффициента общей ликвидности баланса соответствуют нормативному значению на начало и на конец года. Выполнение всех неравенств ликвидности баланса и соответствие коэффициентов ликвидности нормативным значениям обуславливает общую платежеспособность и наличие у предприятия реального собственного капитала и собственных оборотных средств.

Все сказанное выше позволяет сделать вывод, что финансовое состояние санатория является довольно устойчивым и стабильным. Предприятие умеет зарабатывать прибыль, управлять имуществом.

Вместе с тем, как показывают результаты проведенного анализа, предприятие располагает еще достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния. Для этого необходимо более оперативно реагировать на конъюнктуру рынка, при необходимости менять ассортимент продукции и ценовую политику; более полно использовать производственную мощность, сократив простои машин, оборудования, материальных и финансовых ресурсов; стремиться к сокращению кредиторской задолженности, т.к. она может явиться следствием увеличения оборотных средств, а это не является перспективным источником пополнения оборотного капитала и увеличения более ликвидных активов. Все это позволит пополнить собственный оборотный капитал, собственные оборотные средства, достичь более оптимальной структуры баланса.

Реализация мероприятий по улучшению качества и конкурентоспособности услуг:

· Расширение спектра услуг - тренажерный зал, службы проката, лечебное отделение.

· Совершенствование каналов сбыта - сотрудничество с новыми туристическими фирмами.

· Обучение сотрудников - специалистов службы администрации и маркетинга.

· Совершенствование рекламной информации о санатории:

- новые рекламные раздаточные материалы,

- персональная рассылка по организациям, страховым компаниям, и др. потенциальным клиентам,

- участие в выставках регионального и федерального значения

· В целях сглаживания сезонных колебаний загрузки санатория использование различных маркетинговых инструментов - разработка ценовой политики и программ туров, учитывающих платежеспособность населения разных социальных групп, уровень жизни в регионах.

· Расширение спектра предлагаемых услуг на основе анализа деятельности конкурентов.

· Создание высокого уровня менеджмента персонала с внедрением системы его отбора и мотивации, системы качества обслуживания.



Приложение 1

Организационная структура ООО «Санаторий «Анапа»

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Приложение 2

Фото ООО «Санатория «Старинная Анапа»



Приложение 3

Стоимость проживания 1 человека в сутки в 2010 г в рублях

Размещение	Категория номера	1 местн 1 кат	2 местн 1 кат	2 местн 1 кат с балконом	Студия Полу-Люкс	Люкс	Апартаменты
	Дата
1 местное	21.01.10-28.02.10	2300	-	-	-	-	-
2 местное	21.01.10-28.02.10	-	2200	2250	2800	3500	9500
1 местное	01.03.10-30.04.10	2300	-	-	-	-	-
2 местное	01.03.10-30.04.10	-	2200	2250	2800	3500	9500
1 местное	01.05.10-30.06.10	2660	-	-	-	-	-
2 местное	01.05.10-30.06.10	-	2470	2540	2860	4550	9500
1 местное	01.07.10-31.08.10	3540	-	-	-	-	-
2 местное	01.07.10-31.08.10	-	3190	3340	3900	5390	9500
1 местное	01.09.10-30.09.10	3060	-	-	-	-	-
2 местное	01.09.10-30.09.10	-	2870	2940	3260	4950	9500
1 местное	01.10.10-20.12.10	2300	-	-	-	-	-
2 местное	01.10.10	-	2200	2250	2800	3500	9500

ПРАЙС-ЛИСТООО «Санаторий «Старинная Анапа» стоимости 1 дня на 1 человека на 2010-2011 год. САНАТОРНО - КУРОРТНЫЕ ПУТЕВКИ. Руб. в сутки

Тип номера	С 21 Декабря по 20 Января	С 21 Января Февраль Март	Апрель	Май Июнь	Июль-Август	Сентябрь 01.09.10/ 16.09.10	Октябрь	Ноябрь до 20 Декабря
2-х мест. номер I категории	1700	1440	1700	2470	3190	2870/ 2470	1700	1440
2-х мест. номер I категории(с балконом)	1750	1500	1750	2540	3340	2940/ 2540	1750	1500
1-но мест. номер I категории	1900	1600	1900	2660	3540	3060/ 2660	1900	1600
«Студия» «Полулюкс»	2100	2100	2100	2860	3600	3260/ 2860	2100	2100
«Люкс»	3700	3000	3000	4550	4950	4950/ 4550	3700	3000
«Апартамент»	9500	9500	9500	9500	9500	9500	9500	9500



В стоимость путевки входит:

- проживание в номере со всеми удобствами (ванна/душевая кабина, туалет, телевизор, холодильник, система климат-контроль),

- курс лечения по назначению врача,

- 3-х разовое питание по системе «шведский стол» круглогодично; - пользование пляжем, бассейном;

- досуговые мероприятия.

Дети до 3-х лет - 590 руб/дн - без предоставления доп. места, не обеспечиваются лечением

Стоимость доп. места для детей (от 3-х до 10-ти лет) в номерах I категории 1200 руб/дн

Стоимость доп. места для детей (от 3-х до 10-ти лет) в номерах высшей категории 1 890 руб/дн

Стоимость дополнительного места (возраст свыше 10-ти лет) 80% стоимости проживания

353440, Краснодарский край, г. Анапа, ул. Набережная, 2

Тел. 8(86133) 4-05-04, 4-38-48

8-800-200-8787 звонок бесплатный

E-mail: strn_anapa@mail.ru www.starinnaya-anapa.ru

Размещено на Allbest.ru