Формирование финансовых ресурсов сельскохозяйственного предприятия на примере ОАО "Оренбургское хлебоприемное предприятие"

3) Повышение коэффициента финансовой зависимости на 1,66, которое повлекло незначительное увеличение рентабельности собственного капитала на 0,0530%.

Таким образом, наибольшее влияние на величину рентабельности собственного капитала оказало уменьшение на 1,97% показателя маржи.

Методика DuPont позволяет дать наиболее полную оценку основным факторам, влияющим на эффективность деятельности организации, оцениваемой через рентабельность собственного капитала, а именно таким факторам, как мультипликатор собственного капитала, деловая активность и маржа прибыли.

3.3 Условия и перспективы увеличения финансовых ресурсов ОАО «Оренбургское хлебоприемное предприятие»

В сельскохозяйственной сфере многие экономические вопросы можно свести к задачам математического программирования и найти оптимальные решения. Применение математических моделей позволяет пересмотреть известные методы экономического анализа, использовать значительно большее количество информации, углубить количественный экономический анализ, производить многовариантные решения. Использование математического моделирования для прогнозирования результатов деятельности сельскохозяйственных предприятий является эффективным и актуальным.

Современные математические методы и модели опираются на аппарат прикладной математики, хорошо разработанные методы математического программирования, теорию принятия решений. К таким методам относятся методы регрессионного анализа и сглаживания данных. Для получения прогнозной величины прибыли используем модуль построения диаграмм в программном пакете Microsoft Excel, с помощью которого получим линию тренда.

Таблица 3.10 - Динамика изменения величины прибыли от продаж ОАО «Оренбургское хлебоприемное предприятие» за 2005-2013 гг.

Построим график изменения величины прибыли от продаж ОАО «Оренбургское хлебоприемное предприятие».

Рисунок 3.1 - Изменение величины прибыли от продаж ОАО «Оренбургское хлебоприемное предприятие»

С помощью логарифмической линии тренда, получили уравнение, с помощью которого можно вычислить прогнозную величину прибыли от продаж на 2014 г. и 2015 г.:

В 2014 г. величина прибыли от продаж по прогнозу составит: 19505,64 тыс. руб. В 2015 г. величина прибыли от продаж по прогнозу составит: 20373,63 тыс. руб.

Коэффициент детерминации показывает, что связь между результативным признаком и исследуемыми факторами слабая, фактические данные имеются только за 9 лет, также возможна погрешность. Таким образом, прибыль от продаж по прогнозу на 2014 году составит 19505,64 тыс. руб., на 2015 г. - 20373,63 тыс. руб. Это достаточно хорошая тенденция, притом, что предприятие имеет кредитные обязательства, т.е. постепенно расплачиваясь по обязательствам, организация будет наращивать финансовый результат, что улучшит ее финансовое состояние.

Можно сделать вывод, что данное предприятие имеет большое количество долговых обязательств, по которым необходимо рассчитываться. Так среднегодовая сумма долгосрочной задолженности ОАО «Оренбургское хлебоприемное предприятие» за рассматриваемый период 2011-2013 гг. значительно увеличилась на 65,3% и составила в отчетном году 720581 тыс. руб. Среднегодовая сумма всех обязательств организации выросла на 20,5% и составила в 2013 г. 1651570 тыс. руб.

При этом среднегодовая сумма дебиторской задолженности возросла на 16,3% и составила в отчетном году 1157388 тыс. руб., причем на протяжении всех трех лет она увеличивалась.

Чистая прибыль организации за рассматриваемый период стремительно уменьшилась на 94,9%, составив в отчетном 2013 году 555 тыс. руб. За период 2011-2013 гг. чистая прибыль уменьшалась с каждым годом.

Оборачиваемость оборотных средств в 2013 г. составила 0,36 оборотов в год или 1008,8 дней, т.е. за данный промежуток времени предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции, в 2012 г. за 901 дней, в 2011 г. за 935,9 дней.

За анализируемый период 2011 2013 гг. рентабельность собственного капитала снизилась на 12,1%, за счет:

1) Снижения показателя чистой рентабельности на 1,97%, которое повлекло значительное уменьшение рентабельности собственного капитала на 12,0422%;

2) Уменьшение показателя оборачиваемости активов на 0,07 оборота, которое повлекло снижение рентабельности собственного капитала на 0,1307%;

3) Повышение коэффициента финансовой зависимости на 1,66, которое повлекло незначительное увеличение рентабельности собственного капитала на 0,0530%.

Сделав прогноз прибыли от продаж выяснили, что в 2014 г. ее величина составит 19505,64 тыс. руб., в 2015 г. - 20373,63 тыс. руб. Это достаточно хорошая тенденция, т.е. постепенно расплачиваясь по обязательствам, организация будет наращивать финансовый результат, что улучшит ее финансовое состояние.

4. Автоматизация процесса формирования финансовых ресурсов ОАО «Оренбургское хлебоприемное предприятие»

Автоматизация процесса формирования финансовых ресурсов на предприятии и подготовка финансовой отчетности для предоставления ее в налоговые органы является одной из наиболее важных задач на сегодняшний день для сельскохозяйственного предприятия. Учитывая частые изменения в нормативных документах и законодательных актах в области бухгалтерского учета, это становится особенно актуально в современных условиях. Предупредить ошибки, учесть все многочисленные изменения и повысить эффективность ведения бухгалтерского учета поможет хорошо построенная информационная система.

Комплексные решения БИТ ФИНАНС для автоматизации управления финансами на платформе 1С:Предприятие 8.3 обеспечивают:

1. Принятие обоснованных управленческих решений

2. Повышение уровня управляемости и прозрачности бизнеса

3. Улучшение качества бизнес-анализа деятельности компании

4. Планирование, контроль и регулирование денежных операций

5. Снижение временных затрат на учет и отчетность

6. Автоматизацию процессов управления

7. Полную картину финансово-экономического состояния предприятия

8. Получение оперативной и достоверной управленческой отчетности в онлайн-режиме.

В состав линейки систем автоматизации процессов управления финансами БИТ. ФИНАНС входят программные продукты:

· Стандарт

· Проф

· Управленческий учет

· МСФО

БИТ.ФИНАНС Стандарт: данная комплексная программная система, созданная специально для управления финансовыми ресурсами предприятия позволяет в режиме реального времени осуществлять формирование бюджета движения денежных средств (далее БДДС). Она предусматривает механизм построения графиков платежей, на основании зарегистрированных в информационной базе договоров, а также автоматическое создание платежных документов. В дополнение к этому, реализована функция работы с заявками посредством веб-интерфейса, а также получения сведений о системных событиях на электронный адрес.

Функциональные возможности системы предусматривают:

· формирование и управление по единому формату бюджетом движения денежных средств (БДДС), с использованием стандартизированных справочников, статей, проектов и др.;

· автоматический сбор и регистрацию заявок на расходование финансовых ресурсов с параллельным контролем на предмет соответствия утвержденному бюджету БДДС;

· построение, ведение и редактирование единой информационной базы контрактов, обязательств, контрагентов;

· автоматизацию платежного календаря и построение графиков оплат по заключенным договорам;

· получение отчетов БДДС в онлайн-режиме, с детализацией сведений до уровня первичной документации.

Программа обеспечивает:

· централизованное управление платежами компании на основе сформированного БДДС, анализа финансового положения, иных факторов;

· создание бюджета, составление заказов на оплату, планирование поступления денег на основании БДДС;

· согласование зарегистрированных в базе данных заявок в соответствии с платежным календарем, отслеживание статусов и этапов их исполнения;

· выполнение анализа по бюджету движения денежных средств;

· хранение отсканированной документации: контрактов, счетов, актов и др.;

· многосценарное планирование БДДС.

Система быстро устанавливается, легко настраивается и хорошо адаптируется к особенностям постановки учета и ведения управленческих процессов любого субъекта хозяйствования независимо от его направлений деятельности, что имеет большое значение для сельскохозяйственных предприятий.

В связи с вступлением в ВТО Правительством РФ ведется работа по сближению РСБУ и МСФО, а к 2018 году планируется перевести все отечественные организации (кроме компаний микробизнеса) на международные стандарты. В связи с этим важное значение приобретает программный продукт - «БИТ.ФИНАНС.Управленческий учет»: консолидация данных, трансформация РСБУ в МСФО.

Данная программа является многофункциональным решением для эффективного управления бизнес-процессами. Возможности системы предусматривают постановку управленческого учета независимо от масштаба фирмы, ее юридического статуса, формы собственности и вида деятельности.

Помимо функций, реализованных в менее продвинутой версии «Стандарт», данная программа позволяет вести в одной информационной базе несколько параллельных вариантов учета на основании общей первичной документации и договоров. Для этого в комплект поставки включено пять планов счетов, и реализованы обладающие высокой функциональной эластичностью режимы настройки хозяйственных операций.

Программа учета договоров и автоматизации управления обладает следующими преимуществами:

· создает общую информационную платформу и консолидирует отчетность предприятия;

· осуществляет постановку и ведение в соответствии с современными методиками и действующими на предприятии правилами полноценного управленческого учета;

· программа предоставляет возможность не только вводить, обрабатывать и хранить все необходимые данные для управленческого учета, но и вести учетные процессы с формированием отчетности по разным стандартам (НУ, МСФО, РСБУ, GAAP, US/UK);

· дает возможность провести комплексную автоматизацию и координацию всех механизмов бюджетирования и финансового планирования (ББЛ, БДР, БДДС);

· программа для управленческого учета обеспечивает быстрое получение актуальных финансовых сведений в графическом представлении (датчики, графики, диаграммы);

· в программе осуществляется в электронном виде учет договоров, ведение прочего документооборота, визирование и согласование документации;

· выполняет иные функции, в зависимости от специфики компании.

Программа для управленческого учета позволяет:

· создавать и актуализировать мастер-бюджеты БДДС, ББЛ, БДР;

· параллельно реализовывать несколько учетных процессов по разным методикам;

· контролировать лимитирование бюджета и исполнение заявок;

· консолидировать корпоративную отчетность.

Результатами внедрения программы для управленческого учета являются:

1. Получение актуальной отчетности, в том числе по стандартам МСФО;

2. Минимизация рисков;

3. Онлайн-оценка финансового положения компании;

4. Постановка управленческого учета, создание эффективного механизма внутрикорпоративного контроля;

5. Отказ от устаревших Excel-методик;

6. Разграничение прав на доступ к информации.

Установка, настройка и внедрение системы осуществляются быстро, она легко адаптируется к требованиям конкретного предприятия независимо от его структуры, формы собственности, юридического статуса и рода деятельности.

Внедрение данных систем позволит ОАО «Оренбургское хлебоприемное предприятие» избавиться от многочисленных электронных таблиц и систематизировать деятельность компании в части движения денежных средств. Общество получит возможность точного планирования и контроля. Функциональные возможности системы вкупе с компетентностью специалистов БИТ помогут за короткие сроки преобразить метод управления финансовыми ресурсами компании в лучшую сторону, финансовое положение компании за счет внедрения этого программного продукта улучшится.

Размещено на Allbest.ru