Фінансове планування на підприємстві (на матеріалах ВАТ "Промавтоматика")
Внутрішнє планування та прогнозування. Принципи і методи фінансового планування. Особливості фінансового планування в сучасних умовах. Контроль за виконанням плану та оцінка збалансованості планових фінансових показників на ВАТ "Промавтоматика".
| Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 23.04.2014 |
| Размер файла | 52,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
ДИПЛОМНА РОБОТА
Фінансове планування на підприємстві (на матеріалах ВАТ «Промавтоматика»)
ЗМІСТ
Вступ
РОЗДІЛ І. Теоретико-практичних засад здійснення фінансового планування на підприємстві
1.1 Сутність внутрішнього планування та прогнозування на підприємстві
1.2 Принципи і методи фінансового планування
1.3 Особливості фінансового планування в сучасних умовах господарювання
РОЗДІЛ ІІ. Організація фінансового планування на ВАТ «Промавтоматика»
2.1 Фінансово-економічна характеристика ВАТ «Промавтоматика»
2.2 Аналіз фінансово-господарської діяльності ВАТ «Промавтоматика»
2.3. Зміст і порядок складання фінансового плану на підприємстві
РОЗЛІД ІІІ. Удосконалення фінансового планування на ВАТ «Промавтоматика»
3.1 Контроль за виконанням плану та оцінка збалансованості планових фінансових показників на ВАТ «Промавтоматика»
3.2 Застосування новітніх комп'ютерних технологій для підвищення ефективності фінансового планування
Висновки і пропозиції
Список використаної літератури
Додатки
- Вступ
На даному етапі економічного розвитку нашої країни лише невелика кількість функціонуючих підприємств приділяє достатню увагу такому процесу, як планування. Після переходу України до ринкової економіки спостерігалася ейфорія з приводу ринку, що він сам здатний вирішувати усі економічні проблеми, і не потрібно ніякого планування. Така ситуація призвела до невизначеності і негативних явищ у державі.
На даний час, коли попередня система галузевого планування втратила своє значення і повністю зруйнована, на більшості підприємств не приділяється належна увага фінансовому плануванню, а планові розрахунки мають короткочасний характер. Увага до складання фінансових планів на підприємствах була послаблена через високі темпи інфляції, а постійно змінювані умови господарювання, нестабільність податкової системи, взаємні неплатежі підприємств роблять розрахунки фінансових показників малодостовірними. Разом з тим відмова від фінансового планування рівнозначна відмові від розроблення способів фінансового забезпечення поставлених завдань в області підприємництва [62, c.37].
Ведення підприємницької діяльності немислиме без чіткого економічного розрахунку і бачення перспективи, що значно полегшує підприємницьку діяльність, знижує рівень її ризикованості.
Без фінансового планування не можна досягти того рівня управління виробничо-господарською діяльністю підприємства, який забезпечує йому успіх на ринку, постійне вдосконалення матеріальної бази, соціальний розвиток колективу. Ніякий інший вид планування не може мати для підприємства такого узагальнюючого, глобального значення, бо саме фінанси охоплюють усі без винятку сторони і ділянки функціонування підприємства.
Фінансове планування відображає одну з найважливіших сторін організації виробництва - управління фінансово-господарською діяльністю підприємства. Його необхідність викликана тим, що потрібно передбачити конкретні грошові кошти, без наявності яких неможливе неперервне функціонування підприємства, оскільки їх необхідно витрачати для придбання сировини, матеріалів, інших цінностей, сплати податків, відрахувань до спеціальних фондів, виконання фінансових зобов'язань перед постачальниками, членами трудового колективу [63, c.74].
У ринкових відносинах від фінансових можливостей підприємства багато в чому залежить не тільки неперервність виробництва, але й кінцеві результати його діяльності, уникнення банкрутства. Тому головним призначенням фінансового планування стає передбачення надходження доходів підприємства, визначення видатків, результативності кожної господарської і фінансової ситуації, обґрунтування найвірогіднішого напрямку використання фінансових ресурсів підприємства.
Разом з тим росте розуміння важливості для кожного підприємства наявності довгострокових цілей, планування ціленаправленого розвитку у довгостроковій перспективі.
Фінансове планування здатне активно впливати на усі сторони роботи підприємства через вибір об'єктів фінансування, направлення грошових коштів і вибірково в залежності від віддачі тих чи інших заходів економічного і соціального розвитку сприяти раціональному використанню трудових, матеріальних і грошових ресурсів [56, с.18].
Предметом дослідження дипломної роботи виступає фінансове планування на підприємстві та шляхи підвищення його ефективності. Об'єкт дослідження - Відкрите акціонерне товариство «Промавтоматика» розташоване в м.Овручі Житомирської області.
Інформаційною основою роботи є вітчизняні і зарубіжні фундаментальні і практичні дослідження сутності та здійснення фінансового планування на підприємстві, Закони України, Укази президента України, постанови Кабінету Міністрів України, статистичні дані по Україні, матеріали ВАТ «Промавтоматика» (фінансова звітність, Статут та інші), матеріали опубліковані в мережі Internet.
Метою дипломної роботи є дослідження поняття фінансового планування на підприємстві, визначення ефективності процесу фінансового планування на ВАТ «Промавтоматика» і пошук шляхів його удосконалення.
Досягнення поставленої мети здійснювалось послідовним вирішенням наступних завдань:
- викладення теоретичних основ фінансового планування економічного розвитку підприємства в цілому;
- розкрити сутність поняття фінансового планування, дослідити погляди різних економістів щодо цього і сформувати визначення терміну фінансового планування;
- розглянути проблеми, що виникають при фінансовому плануванні на підприємстві;
- довести необхідність застосування фінансового планування в сучасних умовах господарювання;
- дослідити різні методики складання фінансового плану;
- спрогнозувати на основі планового балансу і планового звіту про фінансові результати основні фінансово - економічні показники досліджуваного підприємства і провести їх порівняння;
- на основі проведеного аналізу фінансового планування зробити аналіз ефективності фінансового планування на досліджуваному підприємстві;
- запропонувати шляхи вдосконалення процесу фінансового планування на досліджуваному підприємстві;
- зробити порівняльний аналіз існуючого програмного забезпечення для автоматизації процесу фінансового планування.
В процесі досліджень при вирішенні поставлених завдань застосовувалися методи порівняння, систематизації і логічного узагальнення, системний підхід, прийоми економічного аналізу та інші методи наукових досліджень.
В дипломній роботі буде досліджено фінансове планування як складова частина фінансової діяльності підприємства. Розглянуто процес фінансового планування на ВАТ «Промавтоматика» і надано рекомендації по його удосконаленню і оптимізації. Зокрема дипломне дослідження містить порівняльний аналіз існуючого на сьогоднішній день програмного забезпечення, призначеного для автоматизації процесу фінансового планування на підприємстві, що при його використанні дасть можливість:
- швидко і зручно планувати свою діяльність;
- затрачувати на процес планування менше часу;
- оперативно вносити зміни у фінансовий план;
- отримати звіти в зручному для аналізу вигляді - за допомогою таблиць, графіків, діаграм.
Вищезазначені переваги використання програмного забезпечення у фінансовому плануванні в порівняні з традиційними методами дозволять значно підвищити ефективність процесу фінансового планування на підприємстві.
Дипломна робота за об'ємом містить 86 сторінок, проілюстрована 5 рисунками, містить 18 таблиць та 24 додатки, список використаної літератури містить 67 джерел.
РОЗДІЛ І. Теоретико-практичних засад здійснення фінансового планування на підприємстві
1.1 Сутність внутрішнього планування та прогнозування на підприємстві
У теоретичному аспекті фінансове планування розглядають як невід'ємну частину загального планування звичайної діяльності підприємства. Разом з тим сутність фінансового планування трактується вченими по-різному. Немає чіткого визначення понять "фінансове планування", "фінансовий план підприємства", "бюджетування" на мікрорівні, змісту фінансових планів залежно від організаційно-правової форми та розміру підприємства. Розглянемо детальніше тлумачення сутності фінансового планування рівними вченими - економістами. Наприклад Р.А. Слав'юк під фінансовим плануванням розуміє розрахунок обсягів фінансових ресурсів [52, c.323]. На його думку "...фінансове планування являє собою розрахунок обсягів фінансових ресурсів за джерелами формування і напрямами використання у відповідності з виробничими і маркетинговими показниками підприємств на плановий рік". Вважаємо, що під фінансовим плануванням на підприємстві слід розуміти, передусім, процес розробки видів різних фінансових планів як за термінами, змістом, так і за завданнями, які мають бути розв'язані в процесі виконання цих планів.
Партін Г.О і Завгородній А.Г. стверджують, що "... фінансове планування -- це розроблення системи фінансових планів за окремими напрямами фінансової діяльності підприємства, які забезпечують реалізацію його фінансової стратегії у плановому періоді" [46, с.132]. Наведене визначення, на мій погляд, стосується поточного або оперативного фінансового планування, оскільки покликане забезпечити реалізацію фінансової стратегії, що здійснюється у поточному періоді. Причому незрозуміло, чому фінансове планування має охоплювати лише окремі напрями фінансової діяльності, а не
Вихідним пунктом системи поточного планування діяльності підприємства є його фінансова стратегія та фінансова політика. Поточне фінансове планування дає можливість підприємству визначити джерела фінансування його розвитку, сформувати структуру доходів і витрат, забезпечити стійку платоспроможність, визначити структуру його активів та капітал на кінець планового періоду [27, c.73].
Поточний фінансовий план державним підприємством та підприємствами з різною часткою власності у статутному капіталі складається на рік із розбивкою по кварталах за рекомендованою Міністерством економіки України формою. Головним документом процесу поточного фінансового планування є фінансовий план.
Як вітчизняні економісти, так і зарубіжні трактують фінансовий план підприємства у вузькому і широкому сенсі. Переважна більшість з них визначає фінансовий план підприємства як складову його бізнес-плану. Такої позиції дотримуються Кірейцев Г.Г., Слав'юк Р.А., Павлова Л.М., Гринькова В.М., Корда В.О., Партін Г.О., Загородній А.Г. Так, за Кірейцевим Г.Г., фінансовий план -- це заключна частина бізнес-плану, яка узагальнює всі попередні розділи у вартісному виразі [57, с.268].
Отже, фінансовому плану відводять досить "скромну" роль узагальнюючого документа бізнес-плану підприємства, що, на мій погляд, є явно недостатнім. Разом з тим Павлова Л.М. підкреслює широкий діапазон завдань, що вирішують у процесі реалізації фінансового плану підприємства. "Фінансовий план -- важливий документ бізнес-планів, що складається як для обґрунтування конкретних інвестиційних проектів і програм, так і для управління поточною і стратегічною фінансовою діяльністю". У цьому трактуванні охоплено весь спектр діяльності підприємства, що знаходить відображення у фінансовому плані. З появою П(С)БО, де визначено зміст операційної, інвестиційної та фінансової діяльності, по-різному трактується фінансова діяльність підприємств. Більшість авторів відносить до неї всю звичайну діяльність підприємств. Ці питання також потребують уточнення.
Таблиця 1.1
Системи фінансового планування і форми реалізації його результатів на підприємстві
|
Системи фінансового планування |
Форми реалізації результатів фінансового планування |
Період планування |
|
|
1.Прогнозування фінансової діяльності |
Розробка загальної фінансової стратегії і фінансової політики по основним напрямкам фінансової діяльності підприємства |
до 3-х років |
|
|
2.Поточне планування фінансової діяльності |
Розробка поточних фінансових планів по окремих аспектах фінансової діяльності |
до 1 року |
|
|
3.Оперативне планування фінансової діяльності |
Розробка і доведення до виконавців бюджетів, платіжних календарів і інших форм оперативних планових завдань по усім основним питаннях фінансової діяльності |
місяць, квартал |
Поряд з загальними принципами управління і планування існують і специфічні принципи планування, до яких відносять цільову направленість, системність, безперервність, збалансованість, оптимальність використання ресурсів, адекватність об'єкту та предмету планування [45,c.28].
Найважливішим принципом планування є вибір та обґрунтування цілей, кінцевої мети, результатів діяльності підприємства. Чітко та зважено визначені кінцеві цілі є вихідним пунктом планування. В загальному випадку відокремлюють п'ять основних цілей підприємства:
господарсько-економічну, обумовлену вимогами забезпечення високої ефективності виробничої системи, випуску суспільне необхідної конкретної продукції;
виробничо-технологічну, що відображає основне функціональне призначення підприємства -- випуск певної продукції належної якості;
показники [54,c.73].
Від об'ємів реалізації залежить більшість показників фінансового плану: прибуток, платежі до бюджету і позабюджетних фондів, відрахування до резервного фонду й інші фонди підприємства, розміри передбачуваних дивідендів і відсотків по цінних паперах.
При плануванні фінансових показників можуть застосовуватися різні методи фінансового планування. При виборі методів планування необхідно враховувати певні вимоги до них.
Методи планування повинні:
- бути адекватними зовнішнім умовам господарювання, особливостям різних етапів процесу становлення та розвитку ринкових відносин;
- найбільш повно враховувати профіль діяльності об'єкта планування та різноманітність в засобах та шляхах досягнення основної підприємницької мети -- збільшення прибутку;
- відрізнятися в залежності від виду розроблюваного плану.
Більшість економістів дотримуються приблизно однакової класифікації методів планування [55, с. 29]. Результати класифікації методів планування за певними ознаками представлені в табл. 1.3.
Таблиця 1.3
Класифікація методів планування
|
Класифікаційні ознаки |
Методи планування |
|
|
Вихідна позиція для розробки плану |
* Ресурсний (за можливостями) * Цільовий (за потребами) |
|
|
Принципи визначення планових показників |
* Екстраполяційний * Інтерполяційний |
|
|
Спосіб розрахунку планових показників |
* Статистичний (пересічних показників) * Чинниковий * Нормативний |
самостійності підприємству означає не тільки відмову від повної регламентації зверху всієї його діяльності та надання підприємству широких прав у визначенні та реалізації виробничої програми, шляхів розвитку виробництві, мотивації праці та відповідальності за кінцеві результати господарювання, але й усвідомлення важливості безперервного вивчення ринку та готовності до ринкових коливань. Все це повинно знайти відображення в планах діяльності підприємства.
Відкрита система підприємства як його нова якість в ринкових умовах та пряма залежність від взаємодії попиту та пропонування обумовлюють необхідність створення системи планування і управління підприємством, здатної швидко і ефективно реагувати на ринкові потреби. Необхідність складання планів визначається багатьма причинами, наприклад, Ковальов В.А. виділяє три найважливіших :
- координуюча роль плану;
- невизначеність майбутнього;
- оптимізація економічних наслідків.
Сьогодні планування діяльності підприємства стало досить серйозною проблемою, що викликано рядом причин:
- відсутністю зрозумілих цілей, задач діяльності підприємства керівництвом;
- складністю, яка виникає при визначенні потреб в поточних видатках (кількість працівників, потужності тощо);
- в сучасних умовах плани і кошти більше не спускаються зверху і підприємство повинно самостійно орієнтуватись на ринку;
- у багатьох підприємств немає системи надання достовірної інформації в необхідний час, в потрібному місці [40 ,с.326].
Але практика господарювання свідчить про те, що планування створює для суб'єктів господарювання важливі переваги фінансового плану:
бюджету брали участь у прийнятті його остаточного варіанта, а керівник не переглядав бюджету без ретельного аналізу міркувань підлеглого [41,c.23].
Порушення послідовності операцій планування може призвести до відриву довгострокових фінансових планів від короткострокових. Останні формуються за своїми законами і потребують розподілу дефіцитних оборотних коштів підприємства за напрямами і проектами. Звичайно, зараз є підприємства, де ця проблема значною мірою розв'язана, але для більшості з них -- вона й надалі лишається актуальною.
Існує ще дві проблеми -- реалізація планів та їхня комплексність. Під реалізацією планів маємо на увазі ступінь їх виконання з точки зору забезпечення необхідними фінансовими і матеріальними ресурсами, відсутність дефіцитів. Комплексність планів означає, що, крім фінансових розділів плану за доходами і витратами, необхідні також реальні плани за прибутками і збитками, рухом заборгованості, плановим балансом. Усі вони повинні складатися у формі, зручній для керівників.
Крім того, доцільно використовувати інструменти факторного аналізу, щоб оцінити можливі варіанти розвитку подій при зміні ключових планових показників. Для більшості українських підприємств такими показниками під час складання річного плану є виручка, собівартість і прибуток. Водночас не аналізуються такі показники, як рентабельність власного капіталу, рентабельність активів, оборотність активів, запас фінансової міцності, темп економічного зростання компанії. Дуже часто на підприємствах не формується плановий баланс і не аналізується його структура, не прогнозується динаміка зміни фінансової стійкості й ліквідності. Відсутність такого аналізу на етапі довгострокового планування істотно знижує його ефективність як інструменту управління підприємством [65, с. 201].
Фінансовий план лише тоді стане реальним інструментом управління компанією, коли його виконання можна буде оперативно контролювати.
Продукція підприємства користується значним попитом на ринку України. Значну частину своєї продукції підприємство експортує в Росію, Азербайджан, Республіки Придністровя та Туркменістан. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства здійснюється на основі самоокупаємості та самофінансування.
Продукція підприємства, а це ваговимірювальне обладнання, реалізується по всій території України.
фінансовий планування прогнозування показник
Таблиця 2.1
Асортимент продукції що вироблявся на ВАТ «Промавтоматика» в 2005-2007 роках
|
Найменування продукції |
Один. виміру |
2005р. |
2006р. |
2007р. |
|
|
шт. |
|||||
|
Тис.грн. |
|||||
|
шт. |
|||||
|
Тис.грн. |
|||||
|
шт. |
|||||
|
Тис.грн. |
|||||
|
шт. |
|||||
|
Тис.грн. |
|||||
|
шт. |
|||||
|
Тис.грн. |
|||||
|
шт. |
|||||
|
Тис.грн. |
|||||
|
шт. |
|||||
|
Тис.грн. |
|||||
|
шт. |
|||||
|
Тис.грн. |
|||||
|
шт. |
|||||
|
Тис.грн. |
|||||
|
шт. |
|||||
|
Тис.грн. |
|||||
|
шт. |
|||||
|
Тис.грн. |
|||||
|
шт. |
|||||
|
Тис.грн. |
|||||
|
шт. |
|||||
|
Тис.грн. |
|||||
|
шт. |
|||||
|
Тис.грн. |
|||||
|
шт. |
|||||
|
Тис.грн. |
Таблиця 2.2
Проектна і фактична потужність ВАТ «Промавтоматика» за 2005-2007 роки
|
Найменування продукції |
Од. вим. |
Проектна потужність |
2005р. |
2006р. |
2007р. |
||||
|
к-ть |
% |
к-ть |
% |
к-ть |
% |
||||
|
шт. |
|||||||||
|
шт. |
|||||||||
|
шт. |
|||||||||
|
шт. |
|||||||||
|
шт. |
|||||||||
|
шт. |
|||||||||
|
шт. |
|||||||||
|
шт. |
|||||||||
|
шт. |
|||||||||
|
шт. |
|||||||||
|
шт. |
|||||||||
|
шт. |
|||||||||
|
шт. |
|||||||||
|
шт. |
|||||||||
|
шт. |
З таблиці 2.1 видно що потужність підприємства значно вища, ніж випускає продукції підприємство.
ВАТ «Промавтоматика» веде фінансово-господарську діяльність у відповідності зі Статутом підприємства і діючим законодавством України, є самостійним господарюючим суб'єктом. Воно створене з метою одержання прибутку від здійснення промислового виробництва, забезпечення господарських відносин з іншими підприємствами, районами, країнами, задоволення матеріальних потреб громадян та членів трудового колективу, вирішення екологічних потреб.
Фінансова діяльність підприємства здійснюється на основі фінансових планів, які є частиною планів його господарської діяльності. Наслідки фінансової діяльності визначаються підсумками річного бухгалтерського звіту.
Фінансово-економічний стан підприємства необхідно систематично оцінювати з використанням різних методів, прийомів і методик аналізу.
Основними напрямками аналізу фінансово-економічного стану підприємства є:
- характеристика майна підприємства та джерел його формування;
- аналіз ліквідності та платоспроможності підприємства;
- аналіз фінансової стійкості та стабільності підприємства;
- аналіз ділової активності підприємства;
- аналіз фінансових результатів та прибутковості підприємства.
Таблиця 2.3
Основні економічні показники діяльності ВАТ «Промавтоматика» за 2005-2007 роки
|
Показники |
Один. вим. |
2005 р. |
2006 р. |
2007р. |
Абсол.приріст (+/-) |
Відн.приріст (%) |
|||
|
2007/ 2005 |
2007/ 2006 |
2007/ 2005 |
2007/ 2006 |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
Виробництво продукції в порівняних цінах |
тис.грн. |
||||||||
|
Виробництво продукції і діючих цінах |
тис.грн. |
||||||||
|
Виручка від реалізації продукції |
тис.грн. |
||||||||
|
Собівартість реалізованої продукції |
тис.грн. |
||||||||
|
Валовий прибуток |
тис.грн. |
||||||||
|
Операційні витрати |
тис.грн. |
||||||||
|
Прибуток від операційної діяльності |
тис.грн. |
||||||||
|
Прибуток від звичайної діяльності |
тис.грн. |
||||||||
|
Податок на прибуток |
тис.грн. |
За 2007 рік - ( з р.160 (4) + по р.240 (4) Ф № 1 ) / р.620 (4) Ф № 1 = (208,9+6,6+110,0+26,0+0) /612,8 = 351,5 / 612,8 = 0,57.
Як видно з таблиці 2.5 величина власного капіталу в 2007 році значно зменшилася порівняно з 2005 роком на 251,1 тис.грн. або 3,94 % і з 2006 роком на 252,2 тис. грн. (або 3,95%). Коефіцієнт поточної ліквідності в усіх трьох роках значно перевищує орієнтоване позитивне значення більше 1.0 і становить в 2007 році 3,7, що є дуже нормальним, хоча порівняно з 2005 роком він значно знизився (на 58%).
Коефіцієнт швидкої ліквідності у підприємства досягав позитивного значення в 2005 році - 1,15 і в 2006 році - 0,68, але в 2007 році становив - 0,23 і це нижче орієнтованого позитивного значення 0,6-0,8 , і це означає що частина зобов'язань не може бути погашена лише за рахунок грошових коштів і очікуваних надходжень за відвантажену продукцію.
Коефіцієнт абсолютної ліквідності показує, яку частину поточних зобов'язань підприємства може бути погашена активами, що мають абсолютну ліквідність. Нормальне значення цього показника 0,2-0,7. У 2007 році цей показник у підприємства значно менший і дорівнює 0,04 і це вказує на те, що лише 4% від суми поточних зобов'язань підприємство спроможне погасити негайно [34,c.108].
Частка виробничих запасів в оборотних активах показує питому вагу в складі оборотних активів і вона збільшилась в 2007 році порівняно з 2005 роком на 20,8% і порівняно з 2006 роком на 31,8%.
Таблиця 2.6
Оцінка фінансової стійкості та стабільності ВАТ «Промавтоматика»
за 2005 - 2007 роки
|
Показники |
Формула розрахунку |
2005р. |
2006р. |
2007р. |
Абсол.приріст (+/-) |
Відн.приріст (%) |
|||
|
2007/ 2005 |
2007/ 2006 |
2007/ 2005 |
2007/ 2006 |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
Коефіцієнт автономії |
Р. 380 (4) Ф № 1 / р. 640 (4) Ф № 1 |
0,96 |
0,84 |
0,91 |
-0,05 |
+0,07 |
-5,2 |
+8,3 |
Складання фінансового плану може відбуватися в три етапи:
1. Аналіз очікуваного виконання фінансового плану поточного року;
2. Розгляд та вивчення виробничих, маркетингових показників, на підставі яких розраховуватимуться планові фінансові показники;
3. Розробка проекту фінансового плану.
Метою складання фінансового плану на ВАТ «Промавтоматика» є взаємоузгодженість доходів та витрат.
Складання фінансового плану на підприємстві починають з прогнозу обсягу продажу. Прогноз обсягу продажу складається за кожним видом продукції, як правило, на 3 роки: для 1-го року щомісячно, для 2-го щоквартально, для 3-го - на рік в цілому. Це пов'язано з тим, що в перший рік виробництва повинен бути відомий покупець продукції. Розрахунки на другий і третій роки мають характер прогнозів, складених на підставі маркетингових досліджень.
В цій роботі немає необхідності планувати помісячно, тому складемо таблицю на перший рік - поквартально, на другий і третій - на рік в цілому.
Таблиця 2.9
Прогноз обсягу продажу на ВАТ «Промавтоматика»
|
Показник |
2008 рік (квартали) |
2009 рік |
2010 рік |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
||||
|
1. Обсяг продажу в натуральному виразі, шт. |
|||||||
|
Дозатор АД-50-МЄ |
|||||||
|
Дозатор ЛД-100-МП |
|||||||
|
Змішувач СС-1,6 |
|||||||
|
Датчик 1778.ДСТ-05 |
|||||||
|
2. Середня ціна за одиницю продукції, тис. грн. |
|||||||
|
Дозатор АД-50-МЄ |
|||||||
|
Дозатор ЛД-100-МП |
Таблиця 2.10
Плановий баланс грошових потоків на ВАТ «Промавтоматика»
|
Показник |
2008 рік (квартали) |
2009 рік |
2010 рік |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
||||
|
1. Залишок грошових коштів на початок періоду |
|||||||
|
2. Надходження грошових коштів: |
|||||||
|
- виручка від реалізації |
|||||||
|
- позареалізаційні доходи і надходження |
|||||||
|
3. Грошові платежі: |
|||||||
|
- оплата товарів і послуг |
|||||||
|
- виплата заробітної плати |
|||||||
|
- сплата податків і податкових платежів |
|||||||
|
- позареалізаційні витрати і вкладення |
|||||||
|
- страхові платежі |
|||||||
|
- витрати на рекламу |
|||||||
|
4. Залишок грошових коштів на кінець періоду |
Взаємозв'язок виробничого і фінансового планування на ВАТ «Промавтоматика» забезпечується балансом доходів і видатків. В цьому документі знаходять відображення рух всіх фінансових ресурсів підприємства. Підприємство самостійно визначає форму і розробляє власний порядок складання балансу доходів і видатків, який включає такі розділи:
- доходи і надходження коштів;
- витрати і відрахування;
- кредити і взаємовідносини з банками;
- взаємовідносини з бюджетом.
Для складання планового балансу доходів і видатків використовуються
Таблиця 2.12
Оперативний фінансовий план ВАТ «Промавтоматика» на I квартал 2008 р.
|
Місяць |
Надходження, тис. грн. |
Витрати, тис. грн. |
Чисті грошові надходження, тис. грн. |
Залишок на початок місяця, тис. грн. |
Залишок на кінець місяця, тис. грн. |
Резерв, тис. грн. |
Надлишок або нестача, тис. грн. (5+6) |
||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|||||||||
|
План |
факт |
План |
Факт |
План |
факт |
План |
факт |
План |
факт |
План |
факт |
План |
факт |
||
|
Січень |
|||||||||||||||
|
Лютий |
|||||||||||||||
|
Березень |
|||||||||||||||
|
Всього за квартал |
Оперативне фінансове планування полягає в складанні та виконанні платіжного календаря. Його складають на підприємстві на квартал із розбивкою по місяцях або на місяць із розбивкою по декадах. У платіжному календарі відображають весь грошовий оборот підприємства, основна частина якого проходить через поточний, валютний, позиковий та інші рахунки підприємства в банку. У платіжному календарі відбито рух грошових коштів відповідно до їх надходження та використання (табл. 2.15).
У платіжному календарі фіксуються всі види грошових платежів та надходжень підприємства незалежно від їх джерел та напрямків використання, тобто показаний увесь грошовий оборот за певний проміжок планового періоду [23,c.51].
Платіжний календар дає можливість фінансовій службі підприємства забезпечити оперативне фінансування, виконання розрахункових та платіжних зобов'язань, фіксувати поточні зміни платоспроможності підприємства. Він уможливлює спостереження за станом оборотних коштів та вказує на необхідність використання позикових та залучених коштів у плановому періоді.
Таблиця 2.15
Платіжний календар ВАТ «Промавтоматика» за І квартал 2008 року
|
№ |
Стаття |
План |
Факт |
Відхи-лення (+-),% |
|
|
Надходження |
|||||
|
1 |
Виручка |
||||
|
2 |
Штрафи, пені, інші надходження |
||||
|
3 |
Надходження від реалізації цінних паперів |
||||
|
4 |
Дивіденди, відсотки |
||||
|
5 |
Погашення простроченої дебітор. заборгованості |
||||
|
6 |
Кредити отримані |
||||
|
7 |
Аванси отримані |
||||
|
8 |
Орендна плата |
||||
|
9 |
Безповоротна фінансова допомога |
||||
|
10 |
Цільові надходження |
||||
|
11 |
Інші надходження |
||||
|
ВСЬОГО надходжень |
РОЗЛІД ІІІ. Удосконалення фінансового планування на ВАТ «Промавтоматика»
3.1 Контроль за виконанням плану та оцінка збалансованості планових фінансових показників на ВАТ «Промавтоматика»
Успішному виконанню фінансового плану ВАТ «Промавтоматика» сприяє дієвий систематичний контроль за доходами і видатками. Метою контролю є сприяння мобілізації всіх передбачених планом коштів і витрачання їх на передбачені потреби. Для придання контролю належного оперативного характеру перевірка та аналіз виконання фінансового плану повинні проводитись систематично протягом року. Контроль повинен здійснюватись на всіх ділянках фінансової діяльності підприємства: за грошовими видатками на виробництві, собівартістю продукції надходженням виторгу, утворенням і направленням грошових накопичень, формуванням і виконанням оборотних засобів, виконанням плану фінансування капітальних вкладень, введенням в дію закінчених об'єктів та ефективним використанням основних фондів.
Контроль за виконанням фінансового плану здійснюється за допомогою аналізу звітів за місяць, квартал, рік. При виявленні наявних резервів вони враховуються у планах наступних періодів. З метою економії всіх видів ресурсів важлива увага повинна приділятися попередньому і поточному контролю, своєчасному перегляду норм видатків матеріальних цінностей, контролю за станом запасів сировини, матеріалів, обладнання, за дотриманням нормативів оборотних засобів і залученням у виробництво понаднормативних матеріальних цінностей.
На ВАТ «Промавтоматика» контроль за мобілізацією грошових ресурсів здійснюють фінансові служби спільно з іншими відділами, які беруть участь у прогнозуванні і виконанні цих завдань і ведуть облік їх надходження (маркетингова служба, бухгалтерія). Основну увагу тут зосереджено на головному джерелі
фінансові моделі підприємства, побудовані за допомогою відповідних комп'ютерних систем, забезпечують генерацію стандартних бухгалтерських процедур і звітних фінансових документів, як наслідок бізнес-операцій, що реалізуються в часі. Під бізнес-операціями маються на увазі конкретні дії, здійснювані підприємством у процесі економічної діяльності, наслідком яких є зміни в обсягах і напрямках руху потоків грошових засобів. Ці моделі відображають реальну діяльність підприємства через опис грошових потоків (надходжень і виплат) як подій, що відбуваються в різні періоди часу [67, с. 1].
Зважаючи на те, що під час розрахунків використовуються такі важко прогнозовані чинники, як показники інфляції, плановані обсяги збуту та багато інших, для розробки стратегічного плану й аналізу ефективності проекту застосовується сценарний підхід. Сценарний підхід передбачає здійснення альтернативних розрахунків на основі даних, що відповідають різним варіантам розвитку проекту. Використання імітаційних фінансових моделей в процесі планування й аналізу ефективності діяльності підприємства або інвестиційного проекту, який реалізується, є досить сильним і дійовим засобом, що дозволяє «програти» різні варіанти стратегій і прийняти обґрунтоване управлінське рішення, спрямоване на досягнення цілей підприємства.
Використання такого програмного забезпечення без сумніву значно підвищить ефективність процесу фінансового планування, полегшить розрахунки та дозволить більш наглядно показати результати планування за допомогою різноманітних графіків і таблиць. Тому я вирішила провести короткий огляд існуючого програмного забезпечення для автоматизації фінансового планування.
На ринку України знайдеться цілий ряд програмних пакетів, які здатні полегшити виконання цього завдання. Хороші програми полегшують роботу, економлячи цінний час і дозволяючи концентруватися на плануванні і аналізі. З іншого боку, погані програми можуть збивати з пантелику і заважати роботі. У кожного програмного пакету є свої сильні і слабкі сторони, і остаточне рішення
Висновки і пропозиції
Результати проведеного дослідження дають підстави для наступних висновків:
1. Планування є процесом, при якому слід враховувати специфіку економічних умов, що склалися в нашій країні. Досвід, перейнятий у західних підприємств по складанню бізнес-планів виявляється неефективним в умовах переходу до ринкової економіки, а самі бізнес-плани не достатньо дієвими. Тому на основі зарубіжного і вітчизняного досвідів слід розробляти власну удосконалену систему планування діяльності підприємств, роблячи акцент на фінансовому плануванні. У зв'язку з цим, у роботі зроблено висновок щодо необхідності удосконалення фінансового планування на підприємствах.
2. На основі узагальнення та аналізу існуючих вітчизняних і зарубіжних точок зору дано визначення терміну “фінансове планування” як документ, що відображає обсяг надходжень коштів і їх спрямування у плановому періоді з метою забезпечення потреб поточної діяльності та розвитку підприємства, виконання його зобов'язань перед державою, банками, постачальниками та іншими кредиторами.
У моєму випадку фінансове планування дозволило визначити обсяги фінансових ресурсів підприємства за джерелами формування та напрямками їх цільового використання згідно з розглянутими показниками підприємства у періодах, що передують плановому та у плановому періоді.
3. Проведення фінансового планування допомагає значно підвищити ефективність фінансово-господарської діяльності підприємства за допомогою вирішення таких основних завдань:
- забезпечення підприємства фінансовими ресурсами, необхідними для ого нормальної господарської діяльності, включаючи розширене відтворення основних засобів підприємства, формування обігових коштів, матеріальне стимулювання, забезпечення соціальних потреб працівників;
- виявлення резервів у господарській діяльності підприємства та спрямування їх на підвищення ефективності виробництва;
- забезпечення раціональних та взаємовигідних економічних відносин підприємства з іншими підприємствами-постачальниками матеріальних ресурсів, бюджетом та банками;
- здійснення контролю за господарсько-фінансовою діяльністю підприємства та за утворенням й використанням матеріальних, трудових і грошових ресурсів.
4. Використання фінансового планування створює для суб'єктів господарювання такі важливі переваги:
- забезпечує підготовку до використання майбутніх сприятливих для підприємства умов;
- попереджує про можливі проблеми;
- стимулює управлінський персонал до реалізації своїх рішень в подальшій діяльності;
- поліпшує координацію дій управлінського персоналу підприємства;
- сприяє раціональному використанню ресурсів на підприємстві.
5. Проаналізувавши стан фінансового планування на сучасних українських підприємствах виявлені такі проблеми:
- нереальність фінансових планів;
- оперативність складання планів;
- прозорість планів для керівництва;
- відрив довгострокових фінансових планів від короткострокових;
- реалізація планів;
- комплексність.
Всі ці вище перераховані проблеми можна подолати використовуючи на підприємстві новий підхід - використання новітніх комп'ютерних технологій, зокрема програмного забезпечення для автоматизації процесу планування.
6. В результаті порівняльного аналізу існуючого програмного забезпечення для автоматизації процесу фінансового планування виявлено, що для досліджуваного в цій роботі підприємства найкраще підходить програмний продукт Fplan, що дозволить значно підвищити ефективність процесу фінансового планування, спростити розрахунки фінансових планів, зробити фінансовий план більш наглядним і зрозумілим.
Список використаної літератури
Конституція України: Прийнята на п'ятій сесії Верховної ради України 28.06.1996 р. - К.: Просвіта, 1996.
Господарський кодекс України / Стаття 19 / (від 16.01.2003 р. № 436 - IV) // ВВР. - 2003. - № 18, - № 19-20, - № 21-22, с. 144.
Цивільний кодекс України (від 16.01.2003 р. № 435 - IV) // ВВР. - 2003. - № 40-44. - 356 с.
Закон України “Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні (від 16.07.1999 р. № 996-XIV ) // ВВР. - 1999. - № 40, с. 365.
Закон України “Про господарські товариства” (від 09.09.1991 р. № 1576 - XI ) // ВВР. - 1991. - № 49, с. 683.
Закон України “Про власність” (від 07.02.1991 р. № 697 - XII) // ВВР. - 1991. - № 20, с. 249.
Закон України “Про державну підтримку малого підприємництва” (від 19.10.2000 р. № 2063 - XIV ) // ВВР. - 2000. - № 51-52. - С. 447.
Закон України “Про оплату праці” (від 24.03.1995 р. № 108 /95 ВР) // ВВР. - 1995. - № 17, с. 121.
Закон України “Про оподаткування прибутку підприємств” (від 28.12.1994 р. № 334/94-ВР) // ВВР. - 1995. - № 4, с.28.
Закон України “Про податок на додану вартість” (від 03.04.1997 р. № 168/97ВР) // ВВР. - 1997. - № 21, с. 156.
Наказ Міністерства економіки України від 22.05.2002 р. № 145 “Про затвердження Методичних рекомендацій з формування складу витрат та порядку їх планування в торгівельній діяльності” // Українська інвестиційна газета від 14.01.2003 р. - № 1. - с. 1-19.
Положення (стандарту) бухгалтерського обліку 16 "Витрати", затвердженого наказом Міністерства фінансів України від 31.12.1999р. № 318, зареєстровано в Міністерстві юстиції України 19.01.2000 р. за № 27/4248.
Положення (стандарту) бухгалтерського обліку 17 "Податок на прибуток", затвердженого наказом Міністерства фінансів України від 28.12.2000 р. № 353 зареєстровано в Міністерстві юстиції 20.01.2001 р. за № 47/5238.
Положення (стандарту) бухгалтерського обліку 25 "Фінансовий звіт суб'єкта малого підприємництва", затвердженого наказом Міністерства фінансів України від 25.02.2000 року № 39 зареєстровано в Міністерстві юстиції 15.03.2000 року за № 161/4382.
Методичні рекомендації з формування собівартості продукції (робіт, послуг) на підприємстві: Затв. Наказом Держкомітету промислової політики України від 02.02.2001 р. № 47.
Ареф'єва О.В. Планування економічної безпеки підприємств. / О.В.Ареф'єва, Т.Б. Кузенко. - К.: Вид - що Європ. ун-ту, 2005. - 170 с. - Бібліогр.: с. 160-169.
Білик М. Д. Фінансове планування на підприємстві в сучасних умовах - Фінанси України: журнал, 2006 р. № 4, с. 73 -76
Бобров Є.А. Сучасний стан і перспективи розвитку кредитування малого бізнесу // Фінанси України. - 2004. - № 1.
Борисов А.Б. Большой кономический словарь. - М.: Книжній мир. - 2001.
Бочаров В.В. Финансовій анализ. - С.П., 2001.
Варналій З.С., Білоус Г.М., Блешмудт П.П. Мале підприємництво України: стан, проблеми та перспективи розвитку // Економіка і управління. Науковий журнал. - 2000. - № 1 - с. 31-37.
Варналій З.С. Мале підприємництво: основи теорії і практики. - 2-е вид., випр. і доп. - К.: Т - во “Знання”. - КОО, 2003.
Воротіна Л.І. Малий бізнес та підприємництво. - К., 2004. - 310 с.
Гранатуров В.М., Шевчук О.Б. Ризики підприємницької діяльності: Проблеми анализу. - К.: Зв'язок, 2000. - 152 с.
Гребельный В.И. Финансы предприятий: Учебное пособие. - 2-е изд. с измен. и доп. - К.: Изд. - во Европ. Ун-та, 2003. - 232 с. - Библиогр.: с. 227.
Гриньова В. М., Коюда В. О. Фінанси підприємств: Навч. Посіб. - 2-ге вид., перероб. І доп. - К.: Знання - Прес, 2004. - 475 с.
Гузенко О.П. Фінансове планування на промислових підприємствах - Фінанси України: журнал, 2003 р. № 11, с. 73 - 76
Жовоновач Р. І. Ппроблеми фінансовго планування на укрїнських підприємствах - Фінанси України: журнал, 2004 р. № 1, с. 21 - 27
Економіка підприємства: Підручник/за заг.ред. С.Р. Покропивного. Вид. 2-ге перероб. та доп.- К.: КНЕУ, 2000. - 528 с., іл.
Економічний аналіз: Навч. посібник / М.А.Белюх, В.З. Бурчевський, М.І. Горбаток; за ред. Акад. НАНУ, проф. М.Г. Чумаченка. - К.: КИЄУ, 2001. - 540 с.
Економічна енциклопедія: В з-х т. - т. 2. - К.: Академія, 2001. - с. 599
Задорожний І.С., Задорожний В.І. Комбінований метод підвищення ефективності проектування системи управління підприємством.// Пошук.-2002. - № 1 (2). - с. 38 - 41.
Зятьковський І.В. Фінанси підприємств: Навч. посібник. 2-ге вид., перероб. та доп. - К.: Кондор, 2003. - 364 с.
Ізмайлова К.Р. Фінансовий аналіз: Навчальний посібник. - К.: МАЧП, 2000. - 146 с.
Ковалева А. М., Лапуста М. Г., Скамай Л. Г. Финансы фирмы : Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 412 с..
Коробов М.Я. Фінансово - економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посіб. - К.: Т-во “Знання”, КОО, 2000. -378 с.
Крамаренко Г. О. Фінансовий аналіз і управління. - К.: Центр навчальної літератури, 2003. - 223 с.
Кузьменко Л.В., Кузьмін В.В., Шаповалова В.М. Фінансовий менеджмент. Навч. посіб. - Херсон: Олді - плюс, 2003. - 256 с.
Кузьмін О.Є., Комарницький І.М. Фінансова інфраструктура для підтримки малих підприємств // Фінанси України. - 2003. - № 2.
Лахтіонова Л.А. Фінансовий аналіз суб'єктів господарювання: Монографія. - К.: КНЕУ, 2001.
Мних Е. Аналіз фінансового стану і фінансових результатів діяльності підприємств. - К.: НМКВО, 2003. - 60 с.
Мойсеєнко І. Є. Фінансове планування підприємств // Фінанси України - 2005. - №9 - с.68.
Опарін В.М. Фінансі (загальна теорія): Навч. посібник - 2-ге вид., доп. І перероб. - К.: КИЕУ, 2001.
Осовська Г.В., Фінцук О.А., Жалінська І.В. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник. - Житомир: ЖІТІ, 2002.
Пархоменко В. Планування, облік і калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг) // Українська інвестиційна газета від 14.01.2003 - с. 28-29.
Партін Г.О., Загородній А. Г. Фінанси підприємств: навч. Посіб. - Л.: ЛБІ НБУ, 2003. - 342 с.
Планування діяльності підприємства: Навч. - метод. Посібник для самостійного вивчення дисц. /М.А. Бєлов, Н.М. Євдокимова, В.Є.Москалюк та ін./За заг. ред. В.Є.Москалюка. - К.: КИЕУ, 2002. -252 с.
Попович П.Я. Економічний аналіз діяльності суб'єктів господарювання. Підручник. - Тераспіль: Економічна думка, 2001. - 454 с.
Савчук В. П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций. - К.: Максимум, 2001. - 301 с.
Свінцицька О.М. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. - К.: Вид- во Європ. ун-ту, 2004. - 232 с. Бібліогр.: с. 225 - 226.
Слав'юк Р.А. Оптимізація структури власного капіталу приватизованих підприємств // Державний інформаційний бюлітень про приватизацію. - 2005. - № 5.
Слав'юк Р.А. Фінанси підприємств: Навч. посіб. Вид. 2-ге доповн. і переробл. - Луцьк, Ред. - вивідд. “Вежа” Вашен. держ. ун-ту ім. Лесі Українки, 2001. - 456с.
Слав'юк Р.А. Фінанси підприємств: Навч. посіб. Вид. 3-тє доповн. і переробл. - К.: ЦНЛ., 2004.
Таркуцяк А.О. Фінансовий аналіз та управлінські рішення (на прикладі роботи вищого навчального закладу): Навч. посібник. - К.: Вид.- во Європ. ун-ту, 2001. - 201 с.
Таркуцяк А.О. Фінансовий аналіз. - К., 2001. - 136 с.
Фасоля О.О. Фінансове планування на підприємстві // Пещук. - 2002. № 1 (2). - с. 33-35.
Фінанси підприємств: Навчальний посібник. Курс лекцій / за ред. Докт. екон. наук Кірейцева Г.Г. - К.: ЦУЛ, 2002.
Фінанси: Навч. метод. посіб. для самост. вивч. дисципліни. - 2-ге вид. переробл. і доп./ Романенкои О.Р., огородник С.я., Зязюн М.С., Славкова А.А. - К.: КИЕУ, 2003.
Финанси предприятий: Учеб.пособие/Е.И. Бородина, Ю.С. Голикова, Н.В. Колчина, З.М. Смирнова; Под ред. Е.И. Бородиной. - М.: Банки и биржи,/ ЮНИТИ, 2001, - 208 с.
Фінанси (теоретичні основи): Підручник (Грідчина М.В., Захожай В.Б., Осипчук Л.Л. та ін., під кер.-вом і за наук. Ред. Грідчіної М.В., Захожая В.Б. - К.: МАУП, 2002.
Фінанси підприємств: курс лекцій / за ред. Г. Г. Кірейцева. - К.: ЦУЛ, 2002. - 313 с..
Фінанси підприємств: Підручник / Авторський колектив - Поддєрьогін А.М., Білик М.М., Буряк Л.Д. та ін.; наук. ред. проф. Поддєрьогін А.М. - 5-те вид., перероб. та допов. - К.: КИЕУ, 2004. - 546 с.
Худолій Л.М. Теорія фінансів. - Київ: Видавництво Європейського університету, 2003 р. - 167 с.
Худолій Л. М. Підприємництво в Україні на початку ХХІ ст. // науковий журнал “Екрноміка і управління”. - 2003. - №1(27) - с. 14-19.
Чечевицина Л.Н., Чуев Т.Н. Анализ финансово - экономической деятельности. - М., 2002.
Чугунов І.Я., Самошкіна О.А. Теоретико - методологічні засади удосконалення програмно - цільового методу планування видатків бюджету // Фінанси України. - 2004. - № 9.
Швайка Л. А. Планування діяльності підприємства Навч. посіб. Львів “Новий світ - 2000”, - 2004. - 268с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Необхідність та принципи планування діяльності підприємства. Бюджетне планування як один із видів оперативного фінансового планування. Оцінка показників ефективності планування діяльності підприємства. Аналіз виконання плану за допомогою гнучкого бюджету.
курсовая работа [221,1 K], добавлен 16.10.2011Головні функції та завдання фінансової стратегії підприємства, особливості процесу її розробки. Суть і значення фінансового планування, його основні види. Основні принципи і методи фінансового планування. Результат перспективного фінансового планування.
реферат [23,8 K], добавлен 11.04.2014Фінансова стратегія підприємств. Зміст, завдання і методи фінансового планування. Суть нормативного способу фінансового планування. Зміст фінансового плану та порядок його складання. Зміст і значення оперативного фінансового плану. Платіжний календар.
лекция [43,8 K], добавлен 15.11.2008Принципи планування фінансових показників діяльності підприємства. Методи планування грошових потоків. Напрямки контролю та моніторингу. Аналіз стану фінансового планування на ДП "Житомирський ремонтно-механічний завод", шляхи його вдосконалення.
дипломная работа [205,6 K], добавлен 10.06.2012Теоретико-методологічні засади фінансового планування на підприємстві: зміст, завдання, система методів прогнозування. Відмінні риси методів експертних оцінок, екстраполяції, моделювання й економіко-математичного аналізу. Балансовий і нормативний метод.
курсовая работа [156,0 K], добавлен 16.11.2010Особливості фінансового планування на підприємстві. Необхідність фінансового забезпечення розширення кругообігу виробничих засобів. Характерні риси стратегічного фінансового планування. Процес бюджетування на прикладі підприємства "Енергоресурси-7".
дипломная работа [157,8 K], добавлен 07.06.2011Значення прогнозування фінансового стану для ефективної діяльності підприємства. Взаємозв’язок фінансового і виробничого планування. Врахування фактора часу в надходженні фінансових ресурсів. Аналіз техніко-економічних показників лісового господарства.
курсовая работа [81,9 K], добавлен 18.01.2011Прогнозування, планування фінансових результатів на підприємстві, аналіз його грошових розрахунків. Управління основним та оборотним капіталом. Оцінка фінансового стану підприємства та перспективи його зміцнення. Фінансове планування діяльності.
отчет по практике [3,9 M], добавлен 13.05.2014Аналіз системи фінансового планування і прогнозування на прикладі компанії "Оболонь". Застосування бюджетування у вдосконаленні системи фінансового планування. Запровадження сучасних систем моделювання із використанням новітніх інформаційних засобів.
курсовая работа [140,4 K], добавлен 23.11.2011Аналіз поточного стану фінансового планування і контролю за фінансово-господарською діяльністю ЗАТ "Дніпровська холдингова компанія" та розробка пропозицій щодо поліпшення рівня ефективності фінансового планування та фінансового контролю на підприємстві.
дипломная работа [8,6 M], добавлен 02.07.2010
