Анализ деятельности предприятия КУВОШПП "Витебчанка"

- Наращивание капитальной базы банка;

- Расширение депозитной базы;

- Кредитование;

- Инвестирование;

- Стратегии развития других (факторинговых, лизинговых, расчетных, операций с пластиковыми карточками и т.д.) финансовых операций банка.

Обычно конкретные финансовые стратегии банка неравнозначны, а потому могут иметь иерархическую подчиненность, отображаемая в структурировании бюджетов. Периодический контроль за исполнением бюджетов дает возможность обнаружить отклонения от запланированного сценария и корректировать план или стратегию деятельности банка.

Создание финансовых планов происходит как на уровне банка в целом, так и на уровне отдельных структурных подразделений, поэтому отдельные планы должны быть согласованы. Процесс согласования бюджетов может осуществляться двумя основными методами: сверху вниз и снизу вверх. В первом варианте менеджмент банка формулирует задачи и определяет плановые значения финансовых показателей, которые доводятся до подразделений. Руководители подразделений, в свою очередь, разрабатывают конкретные меры достижения плановых показателей, которые представляются на рассмотрение менеджменту банка и согласовываются. Такой подход эффективен, когда нужно быстро реагировать на изменение внешних условий и на жесткую конкуренцию.

В случае, когда бюджеты согласовываются снизу вверх, каждое подразделение самостоятельно разрабатывает финансовый план, исходя из собственных возможностей и потребностей, предоставляет перечень необходимых для выполнения ресурсов. Такие бюджеты представляются подразделениями для просмотра и обсуждения на уровне руководства банка. Окончательный вариант плана определяется в ходе обсуждения между менеджментом банка и линейными руководителями подразделений. В основном этот процесс носит итеративный характер, когда планы несколько раз уточняются, корректируются, согласовываются. Разработка финансовых планов методом снизу вверх является более демократичным по сравнению с первым вариантом и обеспечивает широкое привлечение специалистов банка к процессу планирования конечных результатов деятельности.

Одним из приемов, который обеспечивает согласование взаимосвязей отдельных результативных финансовых показателей банка и позволяет определить целевые уровни прибыльности, является методика декомпозицийного анализа собственного капитала (модель Дюпона). Этот подход достаточно универсален и применяется как внешними, так и внутренними пользователями, что позволяет руководству банка оценивать деятельность кредитного учреждения по тем же критериям, по которым ее оценивают внешние аналитики. Поэтому декомпозицийний анализ собственного капитала имеет важное значение именно для стратегического управления финансами банка.

Методика декомпозицийного анализа позволяет исследовать зависимость между показателями доходности и риска банка и выявить влияние отдельных факторов на результаты его деятельности.

• 2. Отчет при прохождении ознакомительной практики в КУВОШПП "Витебчанка"
• 2.1 Общая экономическая характеристика деятельности КУВОШПП «Витебчанка»
• Коммунальное унитарное Витебское областное швейное производственное предприятие «Витебчанка» относится к коммунальной собственности Витебской области. Функции Собственника предприятия осуществляет Витебский областной Совет депутатов. Учредителем предприятия является Витебский областной исполнительный комитет. Органом уполномоченным управлять предприятием является комитет экономики Витебского облисполкома.
• В 1945 году на ул. Суворова г. Витебска была образована артель «Вперед», которая изготавливала форменную одежду, постельное и мужское нижнее белье. В первой половине 50-х годов на базе артели открыт цех массового пошива одежды. До 1968 года цех относился к управлению бытового обслуживания населения. На основании Постановления Совета Министров Белорусской ССР от 17 января 1968 года №37 и решения исполнительного комитета Витебского областного Совета депутатов трудящихся от 01.02.1968 года №38 20 февраля 1968 года Витебская швейная фабрика массового пошива одежды. В последствии в связи с присоединением швейных цехов в г.п. Ветрино, г.п. Дисна, г.п. Богушевск, а также участка деревообработки в г.п. Ветрино предприятие переименовано в Витебское Швейное Производственное Объединение «Витебчанка».
• В 1983 году был сдан производственный корпус площадью 7702 м², в 1984 - административно-бытовой корпус площадью 2737,2 м². Объединение являлось одним из базовых по производству форменной одежды для военизированной охраны Советского Союза.
• В связи с распадом Советского Союза государственные заказы на производство форменной одежды прекратились, и предприятие переориентировало свою работу на производство товаров народного потребления при условии полного отсутствия собственных оборотных средств.
• В 2001 году решением Хозяйственного суда по Витебской области предприятие признано экономически несостоятельным и находилось в процедуре санации с целью восстановления платежеспособности и улучшения финансового состояния. Согласно плану проведения процедуры санации для погашения кредиторской задолженности часть основных средств было продано, платежеспособность предприятия восстановлена. 26.12.2003 года Хозяйственным судом по Витебской области процедура санации была прекращена.
• По состоянию на 1.01.2011 года стоимость внеоборотных активов предприятия составляет 8501 млн. рублей, в том числе оборудование - 944 млн. рублей.
• В настоящее время в состав предприятия входит головное предприятие и три швейных цеха на правах структурных подразделений, не являющиеся юридическими лицами.
• Предприятие расположено на трех производственных площадках:
• а) головное предприятие - г. Витебск, ул. Белорусская, д. 6а. На головном предприятии организован пошивочный цех, площадью 1244,8 м², на которой расположены 3 швейных бригады, подготовительно-раскройный цех, площадью 1306,2 м², складское помещение площадью 1170,4 м².
• б) швейный цех №3, 211430, Витебская область, Полоцкий район, г. Ветрино, ул. Ленина, 83. Производственные площади 694,05 м^2. Численность работающих составляет 33 человека, в том числе основных рабочих-швей 21 человек.
• в) швейный цех №4, 211950, Витебская область, Миорский район, г. Дисна, ул. Юбилейная, 45. Производственные площади 1129,8 м², в том числе используются в производстве 954,8 м² ,175 м² сданы в аренду. Численность работающих составляет 43 человека, в том числе основных рабочих-швей 28 человек.
• г) швейный цех №2, 211400, Витебская область, г. Полоцк, ул. Войкова,8. Арендованные производственные площади 463,56 м² . Численность работающих -- 54 человека, в том числе основных рабочих-швей 34 человека.
• Юридический адрес предприятия: Республика Беларусь, 210001, ул. Белорусская, д.6а.
• Форма собственности: государственная. Размер уставного фонда: 3000000 (три миллиона) белорусских рублей, из них государства -100%. Предприятие является акционером ОАО «Белинвестбанк». Стоимость акций 3564042 (три миллиона пятьсот шестьдесят четыре тысячи сорок два) белорусских рубля.
• Предприятие специализируется на производстве верхней одежды для детей и взрослых, форменной, рабочей, специальной из различных видов сырья, постельного белья. Предприятием оказываются услуги по изготовлению вышивок, дублированию деталей кроя.
• Основные виды выпускаемой продукции:
• 1. Куртка-ветровка взрослая, детская из смесовых, драповых тканей без подкладки и на подкладке без применения наполнителей (утеплителей);
• 2. Куртка-ветровка взрослая, детская из смесовых, драповых тканей на подкладке с применением наполнителей (синтепон, файбертек, холофан, пуховой пакет);
• 3. Пальто, полупальто мужские, женские из шерстяных, смесовых тканей на подкладке без применения наполнителей (утеплителей);
• 4. Пальто, полупальто мужские, женские из шерстяных, смесовых тканей на подкладке с применением наполнителей (синтепон, файбертек, холофан, пуховой пакет);
• 5. Костюмы для спорта и активного отдыха для взрослых и детей из хлопчатобумажных, смесовых, флисовых тканей с применением трикотажных полотен;
• 6. Брюки, шорты для взрослых и детей из хлопчатобумажных, смесовых, флисовых тканей с применением трикотажных полотен;
• 7. Плащи для взрослых и детей из хлопчатобумажных, смесовых тканей;
• 8. Юбки для взрослых и детей из различных видов тканей;
• 9. Жакеты женские из шерстяных, льняных, смесовых тканей;
• Швейная продукция, изготавливаемая на предприятии, соответствует национальным стандартам качества. Контроль качества выпускаемой продукции осуществляется согласно ГОСТам: 4103-82, 23948-80, 10581-91 и др. Оформлен сертификат соответствия на постельное белье № ВУ/112.03.07.00501975. В 2008 года получен сертификат соответствия на костюм для защиты от повышенных температур из новых видов тканей, разработанных Витебским технологическим университетом № ВУ/112 03.07.00502805, в 2009 году - сертификат на военную и специальную одежду
• Производственная деятельность предприятия, направленная на улучшение финансового состояния, имеет три основных направления:
• 1. Производство продукции для реализации по полной стоимости (внутренний рынок);
• 2. Оказание услуг по производству продукции из сырья заказчика (давальческие заказы);
• 3. Сдача в аренду неиспользуемых площадей.
• В 2011 году планируется организовать ещё два направления:
• 1. производство пуховых пакетов;
• 2. нанесение принтованного рисунка на изделия собственного ассортимента;
• 3. оказание услуг по нанесению принтованного рисунка на трикотажные и текстильные изделия.
• Управление предприятием:
• Руководитель: Мащенко Андрей Сергеевич (с 2008 года).
• Главный бухгалтер: Киричек Сергей Дмитриевич (с 1997 года).
• Дата последней аудиторской проверки совершалась 30.06.2009 года.
• Структура управления КУВОШПП «Витебчанка» представлена в Приложении И.
• Экономические службы предприятия представляют собой многоуровневую систему. Директор распоряжается всеми предоставленными производственному предприятию материальными и денежными ресурсами, отвечает за деятельность предприятия: за выполнение плана по всем показателям и всем цехам, за качество и ассортимент продукции, охрану собственности предприятия, соблюдение финансовой и трудовой дисциплины, а также за улучшение условий труда рабочих и служащих.
• Главный бухгалтер регулирует:
• § организацию бухгалтерского учёта на предприятии, а также осуществляет контроль за рациональным, экономным использованием всех видов ресурсов;
• § организацию рациональной системы документооборота, полного учёта поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств;
• § точный учёт результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия в соответствии с установленными правилами.
• Отдел экономики осуществляет:
• § руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности;
• § работу по нормированию и ценообразованию на предприятии; организацию и руководство работой по комплексному, экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
• Отдел внешнеэкономических связей (ОВЭС) является самостоятельным структурным подразделением предприятия и занимается организацией научно-технического сотрудничества с иностранными предприятиями и организациями, организацией контроля за ходом монтажных и пусконаладочных работ импортного оборудования, организацией проведения технических переговоров с представителями зарубежных фирм.
• Бухгалтерский учет на предприятии осуществляют работники бухгалтерии в количестве 8 человек согласно Положения о бухгалтерии и Положения по учетной политике, сформированных в соответствии с законодательством РБ и утвержденных руководителем предприятия. Учет на предприятии не автоматизирован. В целях обеспечения контроля за сохранностью товарно-материальных ценностей ежегодно проводится инвентаризация ТМЦ на складах и в цехах предприятия, а также активов и пассивов баланса.
• Бухгалтерская отчетность - совокупность форм отчетности, характеризующих имущественное и финансовое положение предприятия за отчётный период в удобной и понятной форме. Она базируется на обобщённых данных бухгалтерского учета, подтверждается первичными документами.
• Бухгалтерская отчетность состоит из форм:
• § бухгалтерского баланса
• § приложений к бухгалтерскому балансу
• § отчета о прибылях и убытках
• § отчета о движении денежных средств
• § отчета о движении капитала
• § расчет потока денежных средств
• § пояснительной записки и аудиторского заключения, подтверждающего достоверность бухгалтерской отчетности организации, если она в соответствии с законодательством Республики Беларусь подлежит обязательному аудиту.
• При составлении годовой бухгалтерской отчетности заполняются все прилагаемые формы отчетности. Промежуточной месячной бухгалтерской отчетностью является бухгалтерский баланс. Промежуточная квартальная бухгалтерская отчетность состоит из бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках.
• Промежуточная квартальная бухгалтерская отчетность помимо бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках может по усмотрению учредителей или вышестоящей организации включать отчет о движении источников собственных средств и приложение к бухгалтерскому балансу.
• В дополнение к промежуточной отчетности по решению руководителя организации могут составляться формы отчетности для управления (управленческая отчетность), утвержденные приказом руководителя организации.

Общественными организациями (объединениями), не осуществляющими предпринимательской деятельности и не имеющими, кроме выбывшего имущества, оборотов по продаже товаров, работ, услуг, промежуточная бухгалтерская отчетность не представляется.

В бухгалтерскую отчетность должны включаться данные, необходимые для формирования достоверного и полного представления о финансовом положении организации, финансовых результатах ее деятельности и изменениях в ее финансовом положении.

Бухгалтерский баланс состоит из активной и пассивной части. На предприятии в соответствии с Инструкцией по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности проводится анализ структуры актива бухгалтерского баланса и его основных разделов, а также анализ структуры пассива бухгалтерского баланса и его основных разделов.

На предприятии «Витебчанка» заполняются также статистические формы отчетности.

Статистическая отчетность - отчетность, предназначенная для статистического изучения хозяйственной деятельности, системы количественных и качественных показателей, измерение и обобщение которых не характерны для бухгалтерского учета. Статистическая отчетность служит для отражения отдельных сторон деятельности предприятия.

В процессе прохождения ознакомительной практики произошло

ознакомление с порядком заполнения и основными реквизитными формами статистической отчетности, в том числе:

1. C формой № 12-п (квартальной) «Квартальный отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера».

2. С формой № 12-т «Отчет по труду и движению работников» (месячной, квартальной, годовой).

3. С формой № 4-ф «Отчет о затратах на производство продукции, работ, услуг».

3. Финансовое планирование на предприятии

3.1 Должность финансового менеджера, его функции

В условиях рыночной неопределенности, большой зависимости от внешних факторов, частого изменения законодательства, инфляционных ожиданий предприятие сталкивается с проблемами прогнозирования и планирования будущего.

Финансовое планирование - это разновидность управленческой деятельности, направленной на определение необходимого объема финансовых ресурсов, их оптимальное распределение и использования с целью финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта. Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса.

Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механизмом и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере, настолько, насколько это касается его деятельности.

Он принимает управленческие решения в непосредственной финансовой деятельности, связанной с формированием и использованием фондов денежных средств, в сфере капитальных вложений, на финансовых рынках, в области налогообложения, обязательных отчислений, сборов и др. Сейчас особенно растет значение умения менеджера прогнозировать развитие финансово-экономической ситуации. Менеджер должен уметь прогнозировать объемные параметры производства и реализации продукции, затраты на производство и себестоимость различных видов продукции, динамику потребности в источниках финансирования, направления и масштабы предстоящих денежных потоков. Финансовый менеджер участвует в разработке бизнес- плана.

3.2 Ознакомление с бизнес-планом предприятия, финансовыми расчетами к бизнес-плану

Бизнес-план представляет собой документ внутрифирменного планирования, излагающий все основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия, анализирующий проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяющий способы решения финансово-хозяйственных задач.

В зависимости от цели составления бизнес- план включает различное количество разделов. При этом обязательным является наличие финансового обоснования. Финансовое обоснование представлено в бизнес-плане в разделах: «Финансовый план» и «Стратегия финансирования». Финансовая служба предприятия принимает участие в разработке бизнес- плана.

В разделе Стратегия финансирования отражается общий объем средств, необходимых для реализации цели бизнес-плана, источники их получения, а также окупаемость проекта и получение дохода инвестора от вложенных средств.

Баланс денежных расходов и поступлений составляется также на три года. Этот документ подтверждает платежеспособность предприятия. В нем указываются все предполагаемые затраты, связанные с производством и реализацией продукции, как текущие так и инвестиционные. В источниках денежных поступлений предусматриваются как собственные, так и заемные и привлеченные средства. Данный расчет представляет интерес, как для самого предприятия, так и для внешних пользователей информацией.

Особое внимание при прогнозировании и планировании будущего уделяется текущему планированию. Оно включает разработку: финансового плана основной деятельности; финансового плана неосновной деятельности; текущего финансового плана; расчетов показателей текущего финансового плана; кредитного, валютного планов, плана по налогам; плана движения денежных средств; оперативных финансовых планов.

Разработка финансового плана включает пять этапов: анализ финансовых показателей за отчетный период; разработка учетной политики на плановый год; составление расчетов и таблиц; доведение плановых заданий до подразделений и служб предприятия и конкретных исполнителе; разработка отчетов об исполнении финансовых планов.

Важным документом по управлению текущим денежным оборотом предприятия является план движения денежных средств на расчетных счетах в банках и кассе. Он разрабатывается на предстоящий год с разбивкой по кварталам. С помощью этого документа обеспечивается оперативное финансирование всех хозяйственных операций предприятия. Этот план обычно составляется в целом по предприятию. В нем указывается остаток денежных средств на начало периода, все планируемые виды поступлений денежных средств и все виды денежных выплат. Значение данного плана состоит в том, что на его основе предприятие прогнозирует выполнение всех своих расчетных обязательств.

Также предприятие составляет валютный план и кредитный план. Валютный план составляется на год с поквартальной разбивкой и отражает движение средств на текущем валютном счете в банке. Основой для его составления - предполагаемый объем валютной выручки от реализации товаров (работ, услуг), на экспорт в соответствии с заключенными контрактами, а также планируемые валютные поступления от реализации на внутреннем рынке, прочие валютные поступления и предполагаемые расходы в валюте.

Кредитный план (бюджет) составляется на квартал, полугодие, год. Он отражает получение и погашение ссуд банков как краткосрочных, так и долгосрочных, получаемых на производственные, инвестиционные, сезонные потребности и иные цели.

Финансовая служба предприятия осуществляет контроль за движением наличных денег, соблюдением кассовой дисциплины.

Заключение

банк финансовый бухгалтерский швейный

За время прохождения ознакомительной практики в ОАО "Белагропромбанк" я ознакомилась с организацией и деятельностью банка, определила статус предприятия и форму собственности как открытое акционерное общество «Сберегательный банк «Беларусбанк».

АСБ “Белагропромбанк” функционирует на основе Банковского Кодекса, который определил систему и статус распорядительных банковских органов, их полномочия в отношении коммерческих банков; статус и степень независимости Национального банка; порядок создания и прекращения деятельности кредитно-финансовых организаций, в том числе порядок формирования уставного фонда; права и обязанности кредитно-финансовых учреждений, их кредиторов, вкладчиков и клиентов; ответственность кредитно-финансовых учреждений; регламентацию процедуры их санации и банкротства; правовые нормы по страхованию вкладов и т.д.

Во время прохождения ознакомительной практики я ознакомилась с формами бухгалтерской и статистической отчетности, а также получила представление об активных и пассивных операциях банка и нормативных документах, регламентирующих порядок деятельности и планирования ее в банке.

При прохождении практики в КУВОШПП «Витебчанка» я изучила статистические и бухгалтерские формы отчетности предприятия, проанализировала динамику основных показателей деятельности предприятия, а также ознакомилась с финансовым планированием на предприятии.

Коммунальное унитарное Витебское областное швейное производственное предприятие "Витебчанка" (КУВОШПП "Витебчанка") является коммунальной собственностью Витебской области. Учредитель предприятия - Витебский областной исполнительный комитет.

Список использованных источников

1. Кравцова Г.И. Организация деятельности коммерческих банков: учебник для студентов экономических специальностей учреждений, обеспечивающих получение высшего образования / [Г.И. Кравцова и др.]. - Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2007. - 478 с.

2. Ольхова Р.Г. Банковское дело: управление в современном банке: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям "Финансы и кредит, ""Бухгалтерский учет, анализ и аудит" / Р. Г. Ольхова. - Москва: КноРус, 2008. - 281 с.

3. Банковский кодекс Республики Беларусь. 25 октября 2000 г. № 441-3. Принят Палатой представителей 3 октября 2000 года. Одобрен Советом Республики 12 октября 2000 года // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 17.11.2000, № 106, peг. № 2/219 от 31.10.2000.

4. Правила ведения бухгалтерского учета в банках, расположенных на территории РБ. Утверждены постановлением Совета Директоров НБ РБ 22.11.2000 г. №29.4г, согласованы с Министерством финансов 24.11.2000 г. №15-2/1055 //Национальный реестр правовых актов, регистрационный № 8/4503 от 6.12.2000 г.

5. Устав Открытого акционерного общества ОАО "Белагропромбанк".

Приложение А

Показатели деятельности на отчетные даты

Выполнение банком нормативов безопасного функционирования, установленных Национальным банком Республики Беларусь:

Размер фактически созданных и требуемых специальных резервов на покрытие возможных убытков по активам и операциям, не отраженным на балансе на 01.05.2011 г., млрд. руб.:

Приложение Б

Бухгалтерский баланс на 1 апреля 2011 года ОАО «Белагропромбанк» (в миллионах белорусских рублей)

Приложение В

ОТЧЕТ о прибыли и убытках на 1 апреля 2011 года ОАО "Белагропромбанк", (в миллионах белорусских рублей)

Приложение Д

Сведенья о совокупном доходе за 2010 г.

Размещено на Allbest.ru