Корпоративные финансы

Определение понятий: управляемая подсистема финансового механизма корпорации, прибыль корпорации, инвестиции. Организационная структура корпоративного финансового управления. Оценка формирования прибыли корпорации. Влияние факторов на прибыль организации.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 08.12.2013
Размер файла 143,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное государственное автономное

образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ТОРГОВО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Кафедра Финансы и кредит

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине: КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ

Преподаватель __________ пр.доц.Курган О.И.

Студент гр. ФК 11-12 Федотова Е.И.

Красноярск 2013

1. Дайте определения следующим понятиям, обязательно укажите источник (учебник, словарь и т.д., автор, выходные данные, с указанием страницы): управляемая подсистема финансового механизма корпорации, прибыль корпорации, инвестиции

Понятие

Определение

Источник (автор, название учебника, книги, журнала и т.д., страница, год издания.)

1.Управляемая подсистема финансового механизма корпорации

1. Управляемая подсистема осуществляет многообразные процессы производства. В нее входят участки в составе определенных групп рабочих мест, цехи в составе производственных и вспомогательных участков, предприятия в составе основных и вспомогательных цехов, отрасли в составе предприятий и т. д.

С.П. Бурланков, Д.И. Долгов

Экономика и управление на предприятиях промышленности [26, c. 355].

2. К управляемой подсистеме относятся элементы, которые воспринимают управляющее воздействие и преобразуют в соответствии с ним поведение тс объекта, на который оно направлено. В нее входят, например, личные интересы, цели работников и т.п.

3. Управляемая подсистема представляет собой процессы и объекты хозяйственной деятельности. Если это промышленное предприятие, то управляемая на нем система состоит из следующих элементов:

· техническое оснащение производства (техника, технология, оборудование);

· организация производства и труда (структура организации этих субъектов зависит от вида и типа производства: массовое, серийное и т.д.);

· формирование экономических (производственных) взаимоотношений между работниками предприятия;

· организация внешнеэкономических связей;

· организация социальных условий труда;

· организация природопользования.

2. Прибыль корпорации

1. Прибыль (доход) - важнейшая финансовая категория, призванная отражать финансовый результат хозяйственной деятельности.

На уровне корпорации в условиях товарно-денежных отношений чистый доход принимает форму прибыли.

2. В общепринятом смысле прибыль трактуется как рассчитанный за определенный

промежуток времени и по определенным правилам (стандартам) финансовый результат. Прибыль позволяет оценить результаты деятельности по

принципу начисления за определенный промежуток времени (месяц, квартал, год).

Теплова Т.В. профессор НИУ ВШЭ Корпоративные финансы 2012 ЮРАЙТ с. 18

3. Прибыль -- разница между доходами (выручкой от реализации товаров и услуг) и затратами на производство или приобретение и сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Выручка ? Затраты (в денежном выражении)

ВикипедиЯ

3. Инвестиции

1. Это долгосрочные вложения капитала в объекты предпринимательской и других видов деятельности с целью получения дохода (прибыли).

Т.А. Фролова
Экономика предприятия.
Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2011.

2. Экономическое определение инвестиций трактуется как расходы на создание, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение основного капитала, а также на связанные с этим изменения оборотного капитала. 

http://www.bibliotekar.ru/economika-predpriyatiya-3/67.htm

долгосрочные вложения капитала в собственной стране или за рубежом в предприятия разных отраслей, предпринимательские проекты, социально-экономические программы, инновационные проекты. Дают отдачу через значительный срок после вложения.

Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический словарь. -- 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 479 с..

2. Дайте ответ на вопрос: Организационная структура корпоративного финансового управления

Установление в России рыночных отношений и повышение роли акционерных обществ в развитии экономики государства и благосостояния граждан обусловили необходимость осознания важности проблемы корпоративного управления, возникновение которой неизбежно связано с переходом на рыночные условия хозяйствования. В современной российской экономике корпоративное управление является одним из важнейших факторов, определяющих не только уровень экономического развития страны, но и социальный и инвестиционный климат.

Что же такое корпоративное управление? Эта проблема достаточно сложная, относительно новая и продолжающая развиваться. Существует множество определений данного понятия.

? организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) дает следующую формулировку: «Корпоративное управление относится к внутренним средствам обеспечения деятельности корпораций и контроля над ними... Корпоративное управление также определяет механизмы, с помощью которых формулируются цели компании, определяются средства их достижения и контроля над ее деятельностью». В широком смысле корпоративное управление рассматривается как процесс осуществления власти хозяйствующими субъектами, принятия решений в рамках отношений собственности на основе сложившегося производственного, человеческого и социального капитала... определяется характером целевых установок деятельности предприятия и его руководства, типами контроля, интересов и собственности;

? корпоративное управление оценивается также как организационная модель, которая призвана, с одной стороны, регулировать взаимоотношения между менеджерами компаний и их владельцами (акционерами), с другой - согласовать цели различных заинтересованных сторон, обеспечивая тем самым, эффективное функционирование компаний;

? система, с помощью которой осуществляется управление и контроль за деятельностью предпринимательских организаций. Структура корпоративного управления определяет права и обязанности лиц, входящих в корпорацию, например, членов совета директоров, менеджеров, акционеров и других заинтересованных сторон, и устанавливает правила и порядок принятия решений по делам корпорации. Корпоративное управление также обеспечивает структуру, на основе которой устанавливаются цели и задачи деятельности компании, определяются пути и средства их достижения и контролируется деятельность компании;

? система или процесс, с помощью которого управляется и контролируется деятельность корпораций, подотчетных акционерам;

? система корпоративного управления представляет собой организационную модель, с помощью которой компания представляет и защищает интересы своих инвесторов. Данная система может включать в себя многое: от совета директоров до схем оплаты труда исполнительного звена и механизмов объявления банкротства;

? в узком смысле есть управление акционерными обществами или различными организационными структурами, их объединяющими, где субъектом управления выступает акционер, а носителем права принимать решения является акция, а корпоративное право в широком смысле - это механизм оптимального сочетания различных интересов акционеров и соучастников с целью максимально эффективного развития корпорации;

? корпоративное управление капиталом акционерного общества - это управление его акциями их владельцами», которое противопоставляется «непосредственному» управлению капиталом;

? корпоративное управление строится на учете интересов акционеров и их роли в развитии корпорации». Это управление, базирующееся на праве собственности, корпоративных коммуникациях, стратегии корпоративного развития и культуры с учетом традиций и принципов коллективного поведения. Его отличает широкое участие в акционерной собственности, формирование на основе акционерного капитала сложных вариантов переплетения капиталов и меняющийся состав заинтересованных участников... корпоративное управление решает задачи организационно-правового руководства бизнесом, оптимизации организационных структур, внутри- и межфирменных отношений согласно постулируемых целей деятельности;

? в самом широком понимании корпоративное управление включает вообще все отношения, так или иначе влияющие на положение акционеров и поведение акционерного общества. Согласно названному подходу, субъектами корпоративного управления выступают лица, которые имеют права в сфере корпоративного управления акционерным обществом - акционеры, директора - члены совета директоров, директор - исполнительный орган и члены исполнительных органов акционерного общества.

? деятельность органов хозяйственных обществ по выработке (подготовке и принятию) конкретного управленческого решения, его исполнению (реализации) и проверке его выполнения.

Вышеперечисленные определения позволяют свести корпоративное управление к трем основным направлениям: управлению собственностью акционерного общества, управлению производственно-хозяйственной деятельностью общества, а также управлению финансовыми потоками. Поэтому корпоративное управление - это система взаимодействия между органами управления компании, акционерами и заинтересованными лицами, которая отражает баланс их интересов и направлена на получение максимальной прибыли от деятельности компании в соответствии с действующим законодательством и с учетом международных стандартов.

Корпоративное управление в узком понимании - это система правил и стимулов, побуждающих управленцев компании действовать в интересах акционеров. В широком смысле корпоративное управление - это система организационно-экономических, правовых и управленческих отношений между субъектами экономических отношений, интерес которых связан с деятельностью компании. В свою очередь, под субъектами корпоративного управления понимается: менеджеры, акционеры и другие заинтересованные лица (кредиторы, служащие компании, партнеры компании, местные органы власти). Все участники корпоративных отношений имеют общие цели, в т.ч.:

? создание жизнеспособной прибыльной компании, обеспечивающей выпуск высококачественных товаров и рабочие места, а также обладающей высоким престижем и безупречной репутацией;

? увеличение стоимости материальных и нематериальных активов компании, рост котировок ее акций и обеспечение выплаты дивидендов;

? получение доступа к внешнему финансированию (рынкам капитала);

? получение доступа к трудовым ресурсам (кадрам менеджеров и других работников);

? увеличение рабочих мест и общий рост экономики.

Вместе с тем, каждый участник корпоративных отношений имеет свои интересы, и различие между ними может привести к развитию корпоративных конфликтов. В свою очередь, надлежащее корпоративное управление содействует предотвращению конфликтов, а при возникновении - их разрешению посредством предусмотренных процессов и структур. Такими процессами и структурами являются формирование и функционирование различных органов управления, регулирование взаимоотношений между ними, обеспечение равноправного отношения ко всем сторонам, раскрытие надлежащей информации, ведение бухгалтерского учета и финансовой отчетности в соответствии должными стандартами и пр.

вопрос: Организационная структура корпоративного финансового управления.

I Высшим органом управления общества является Общее Собрание Акционеров.

К компетенции которого относится:

1) внесение изменений и дополнений в устав общества или утверждение устава общества в новой редакции;

2) реорганизация общества;

3) ликвидация общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

4) определение количественного состава Совета Директоров общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;

5) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;

6) увеличение уставного капитала общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;

7) уменьшение уставного капитала общества;

9) избрание членов Ревизионной Комиссии общества и досрочное прекращение их полномочий;

10) утверждение Аудитора общества;

11) выплата дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года;

12) утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и об убытках (счетов прибылей и убытков) общества;

12) определение порядка ведения Общего Собрания Акционеров;

13) избрание членов Счетной Комиссии и досрочное прекращение их полномочий;

14) принятие решений об одобрении сделок в случаях, предусмотренных ФЗ «об Акционерных обществах»;

16) принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных ФЗ «об Акционерных обществах»;

17) приобретение обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных ФЗ «об Акционерных обществах»;

18) принятие решения об участии в финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;

19) решение иных вопросов, предусмотренных настоящим Федеральным законом.

II Общее руководство деятельностью общества осуществляет Совет Директоров.

К компетенции которого относится:

1) определение приоритетных направлений деятельности общества;

2) созыв годового и внеочередного Общих Собраний Акционеров;

3) утверждение повестки дня Общих Собраний Акционеров;

4) определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, и другие вопросы, отнесенные к компетенции совета директоров общества;

5) увеличение уставного капитала общества путем размещения обществом дополнительных акций в пределах количества и категорий (типов) объявленных акций;

6) размещение обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;

7) определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг в случаях;

8) приобретение размещенных обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях;

9) образование исполнительного органа общества и досрочное прекращение его полномочий;

10) рекомендации по размеру выплачиваемых членам Ревизионной Комиссии общества вознаграждений и компенсаций;

11) рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;

12) использование резервного фонда и иных фондов общества;

13) утверждение внутренних документов общества;

14) создание филиалов и открытие представительств общества;

15) одобрение крупных сделок в случаях, предусмотренных ФЗ «об Акционерных обществах»;

16) одобрение сделок, предусмотренных ФЗ «об Акционерных обществах»

17) утверждение регистратора общества и условий договора с ним, а также расторжение договора с ним;

18) принятие решений об участии и о прекращении участия общества в других организациях;

19) иные вопросы, предусмотренные настоящим Федеральным законом и уставом общества.

III Руководство текущей деятельностью осуществляет Генеральный Директор.

К его ведению отнесены все вопросы деятельности Общества, за исключением вопросов отнесённых к исключительной компетенции Общего Собрания Акционеров и Совета Директоров.

прибыль корпорация финансовый

Список литературы

1. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности : учебник / Л.В. Донцова, Н.А.Никифорова. - 4-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательство»Дело и сервис», 2006.

2. Управление финансами (финансы предприятий): учебник / А.А. Володин и др. - М.: ИНФРА-М, 2004.

3. Корпоративные финансы [Текст] : учебник для студентов по специальности "Финансы и кредит" : [для бакалавров и магистров] / под ред.: М. В. Романовский, А. И. Вострокнутова. - СПб. : Питер, 2011.

4. Теплова Т.В. профессор НИУ ВШЭ Корпоративные финансы 2012 ЮРАЙТ с. 18

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Прибыль корпорации как экономическая категория, эволюция формирования теорий прибыли и их содержание. Классификация видов прибыли. Анализ финансовых результатов и рентабельности, факторный анализ прибыли от реализации. Источники резервного роста прибыли.

    курсовая работа [216,0 K], добавлен 24.04.2014

  • Экономическая сущность и виды прибыли. Теория управления прибылью предприятия. Основные группы показателей рентабельности. Анализ основных финансово-экономических показателей корпорации ОАО "Вимм-Билль-Данн". Оценка показателей рентабельности корпорации.

    курсовая работа [32,9 K], добавлен 11.11.2014

  • Система корпоративного финансового управления и финансовый менеджмент корпорации. Анализ индивидуального предприятия на примере предприятия "ООО Гуниб". Взаимоотношения с инвесторами. Проблемы, возникающие в процессе управления финансами корпорации.

    курсовая работа [32,7 K], добавлен 04.12.2014

  • Особенности финансов хозяйственных обществ. Влияние учетной политики на финансовые результаты деятельности корпорации, предприятия. Расчет показателей рентабельности капитала. Определение рентабельности продаж по валовой прибыли и акционерного капитала.

    контрольная работа [182,0 K], добавлен 16.02.2016

  • Цели, задачи и основные этапы формирования финансовой политики корпорации. Расчеты плановой суммы амортизационных отчислений, прибыли, источников финансирования капитальных вложений. Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции.

    курсовая работа [62,3 K], добавлен 13.10.2014

  • Понятие, сущность, состав и структура источников финансирования. Механизм их формирования, размещения и использования на примере корпорации ТОО Концерн "Цесна-Астык". Характеристика хозяйственной деятельности предприятия, анализ его финансового состояния.

    курсовая работа [3,7 M], добавлен 20.06.2011

  • Понятие, сущность и структура собственного капитала. Дивидендная и эмиссионная политика корпорации. Определение цены собственного капитала. Стоимость капитала корпорации. Принцип обобщающей оценки стоимости капитала. Активы, передаваемые бесплатно.

    курсовая работа [49,2 K], добавлен 13.10.2015

  • Критерии принятия инвестиционных решений в корпорации с использованием стандартных форм финансовой отчетности. Анализ и оценка экономического потенциала организации. Оценка финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности и кредитоспособности.

    дипломная работа [115,7 K], добавлен 27.11.2015

  • Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности, их взаимосвязь с финансовой деятельностью корпорации. Корпоративные финансы: содержание, функции и принципы организации. Оценка эффективности инвестиционной деятельности на примере ОАО "Альфа-Банк".

    курсовая работа [247,7 K], добавлен 05.01.2015

  • Изучение понятия, основных функций и роли финансового левериджа как одного из инструментов финансового менеджмента. Оценка финансового левериджа и его влияние на прибыль организации. Процесс управления производственным и финансовым риском в ОДО "Георг".

    курсовая работа [88,3 K], добавлен 09.02.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.