Характеристика издержек на предприятии
Оценка деятельности предприятия, организация производственной деятельности и оценка видов издержек. Анализ динамики и структуры затрат на производство строительно-монтажных работ в ООО "Квант-М". Факторный анализ себестоимости, резервы снижения затрат.
Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 14.08.2013 |
Размер файла | 146,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КВАНТ-М».
1.1Организационно-экономическая характеристика ООО «Квант-М»
издержки затраты себестоимость
ООО «Квант-М» зарегистрировано Межрайонной Инспекцией ФНС России № 9 по Волгоградской области 16 апреля 2003 г., действует в порядке, предусмотренном ГК РФ, Федеральным законом от 08.02.1998 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», иным действующим законодательством РФ и Уставом Общества.
Общество имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, имеет расчетный счет в банке, круглую печать со своим наименованием, фирменные и товарные знаки обслуживания, другую атрибутику и исключительные права на их использование.
Профилирующим направлением деятельности ООО «Квант-М» являются электромонтажные работы и монтажно-наладочные работы.
Основные виды работ:
- производство всех видов электромонтажных работ;
- прокладка кабеля;
- монтаж, ремонт и обслуживание установок пожарной и охранно-пожарной сигнализации;
- проектирование производственных помещений;
- монтаж, ремонт и обслуживание систем противопожарного водоснабжения;
- производство работ по огнезащите материалов, изделий и конструкций;
- оптовая и розничная торговля материалами;
- производство отделочных и завершающих работ и др.
Наша фирма имеет лицензию на производство работ по монтажу, ремонту и обслуживанию средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений (№2/27992 от 11.11.2008 г.), проектирование зданий и сооружений, за исключением сооружений сезонного или вспомогательного назначения (№ГС-1-77-01-1026-0-3442066959-036897-1 от 09.12.2008 г.).
Высшим органом Общества является Общее собрание участников Общества. Собрания учредителей бывают очередные и внеочередные. Все участники общества имеют право присутствовать на общем собрании участников, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать для принятия решений.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется директором - единоличным исполнительным органом общества. Директор общества подотчетен общему собранию участников и избирается общим собранием участников на 5 лет.
Организационная структура ООО «Квант-М» представлена на рис.1.
Рис.1. Организационная структура ООО «Квант-М»
В ООО «Квант-М» бухгалтерская служба учреждена как структурное подразделение организации на основании распоряжения руководителя организации. В работе этого отдела занято только два человека: гл. бухгалтер и бухгалтер. Кассир в отделе отсутствует, так как используется безналичная форма расчёта через банки, но в случае необходимости функции кассира выполняет гл. бухгалтер.
Основные функции, выполняемые бухгалтерией:
- Учёт перемещений сотрудников компании и расчёт их заработной платы и разного рода компенсаций;
- Регистрация клиентов и расчёт стоимости выполняемых для них заказов;
- Учёт операций по банку и по кассе;
- Учёт основных средств и нематериальных активов, материалов и МБП.
Таким образом, бухгалтерия несет ответственность за обеспечение финансовыми ресурсами и своевременностью расчета с поставщиками товаров.
Технический директор контролирует деятельность строительно-монтажного, проектно-сметного отделов, а также отдел снабжения. В его функции входит поиск покупателей (клиентов) и продавцов (поиск осуществляется по принципу "дешевле купить - дороже продать"), установление контактов с покупателями (клиентами) и продавцами, ведётся поиск постоянных клиентов.
Основными видами деятельности строительно-монтажного отдела являются: выполнение работ по монтажу, ремонту и наладке установок пожаротушения, установок пожарной и охранно-пожарной сигнализации, систем противопожарного водоснабжения, систем дымоудаления; производство работ по огнезащите материалов, изделий и конструкций; контроль качества работ, осуществление функций генерального подрядчика.
Отдел снабжения занимается закупкой всех необходимых материалов для производства работ, а также продажей товаров сторонним организациям.
Юрист - консультант отвечает за тщательную проработку условий договора, за правильность оформления договоров, вопросы юридического характера. Отдел кадров занимается подбором кадров. А служба технического обслуживания - за ремонт и содержание оборудования, зданий и сооружений.
Структура управления ООО «Квант-М» является линейно-функциональной. Линейно-функциональная структура обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные - консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов.
Недостатки этой структуры определяются недостатками как иерархического типа структуры, так и самой линейно-функциональной организационной структуры:
- она не способствуют росту потенциала людей, каждый из которых использует лишь ту часть своих способностей, которые непосредственно требуют по праву характера выполняемой работы, теряется общий управленческий интеллект;
- невозможность с их помощью управлять процессом изменений, направленных на совершенствование работы;
- руководитель в данном случае должен обладать всем набором управленческих функций, иметь разносторонние знания;
- происходит перегрузка информацией руководителя, а поэтому возникает сложность принятия управленческого решения;
- здесь затруднены связи между подразделениями организации;
- происходит увеличение объема работы для руководителя по согласованию действий между всеми структурными подразделениями.
Однако положительными чертами этого типа структуры являются:
- единство распорядительства и ответственности, т. е. исполнители подчиняются только одному непосредственному начальнику, а тот, в свою очередь, несет ответственность за работу своих подчиненных;
- четкое линейное соподчиненность всех должностей и звеньев управления, что обеспечивает согласованность действий;
- простота управления, т. к. существует только один канал связи;
- личная ответственность руководителя за конечный результат деятельности своего подразделения.
Среднесписочная численность работников предприятия составляет 140 человек. Средняя зарплата работников составляет порядка 11 500 рублей.
На сегодняшний день организация относится к числу средних предприятий строительного рынка. ООО «Квант-М» ставит перед собой задачу оказывать услуги наивысшего качества и потребительской ценности для максимального удовлетворения запросов клиентов. Успех деятельности ООО «Квант-М» зависит от создания благоприятных отношений с потребителями, основанных на добросовестности, соблюдении этических норм и взаимном доверии.
Конкуренция на рынке выполнения строительно-монтажных работ очень высока. В целом, конкурентную среду строительно-монтажных работ можно разделить на следующие большие категории:
-Малые предприятия, выполняющие субподрядные и подрядные строительно-монтажные работы.
-Индивидуальные предприниматели.
-Строительно-монтажные бригады (так называемые «теневые»), которые работают без оформления документов и уплаты налогов.
Последняя категория, занимает практически целиком сектор строительства и ремонта индивидуального жилого и нежилого фонда, так как, избегая уплаты налогов и оформления проектной документации, они могут предложить на рынке цены, значительно ниже чем у официально зарегистрированных строительно-монтажных организаций. В настоящее время «теневые» бригады занимают огромный сегмент рынка, по некоторым оценкам - более половины оплаченного объема СМР.
Индивидуальные предприниматели в строительной сфере занимают очень скромное положение, так как проведение строительно-монтажных работ требует наличия дорогостоящей строительной техники.
Основными конкурентами ООО «Квант-М» являются ООО «Арсенал», ООО «Стас», ООО «Вираг» . Основным же конкурентом фирмы является ООО «Стас», его главные преимущества: высокий уровень обслуживания, широкий круг выполняемых работ и услуг, удобное территориальное расположение, кредит и рассрочка за оказываемые услуги. К тому же, ООО «Квант-М» не использует рекламу в своей деятельности. Если же сравнить цены на предоставляемые услуги, то у ООО «Квант-М» они окажутся намного ниже. Этот вывод сделан по той причине, что ООО «Квант-М» чаще всех побеждает в проводимых торгах и аукционах, где основным критерием победы является низкая цена.
ООО «Квант-М» имеет немалое количество заказчиков (около 160 ежегодно), которые оказывают очень сильное влияние на деятельность фирмы. Большая часть потребителей находится на территории как самого г. Волгограда, так и на территории Волгоградской области (г. Михайловка, г. Урюпинск, г. Камышин, г. Жирновск др.). При обращении в организацию для заказчиков большое значение имеет своевременность выполнения работ и качество.
Специфика производимых строительно-монтажных услуг такова, что ООО «Квант-М» не является производителем товаров народного потребления, поэтому подавляющее число потребителей - это, прежде всего, юридические лица различных организационно-правовых форм (ОАО «Лукойл-Нижневолжскнефтепродукт», ООО «Нижневолжскстройсервис», ЗАО «Красноармейский хлеб», ОАО «Элтеза», ОАО «ПИ Гипросельхозстрой», ООО «Лукойл-Информ», ООО «ВИРБАК Автомастер», ООО «ЭРОС», ЗАО «Волга-аст» и др.).
На долю же физических лиц, пользующихся услугами ООО «Квант-М», приходится всего 12% от общего объема оказанных услуг (ИП Гурджиева Л.А, ИП Шамшина Г.Н., ИП Мингазова Э.И. и др.).
Предприятие оказывает услуги и внебюджетным организациям города и области, городским организациям, коммерческим структурам и частным лицам (Фонд по управлению собственностью Волгоградских профсоюзов, ФГБОУ СПО «Волгоградский индустриальный техникум», ГБОУ НПО «Профессиональное училище №39», МКУЗ «Михайловская станция скорой медицинской помощи», ГБУЗ «Волгоградская клиническая инфекционная больница №1» и др.).
С 2009 года наблюдается устойчивый рост потребления услуг ООО «Квант-М» за пределами Волгоградской области.
ООО «Квант-М» имеет около 50 поставщиков материалов, большая часть которых располагается на территории Волгограда, таким образом, уменьшается доля транспортных расходов при доставке материалов. В своих взаимоотношениях с поставщиками ООО «Квант-М» руководствуется принципами честности, справедливости, взаимного уважения. ООО «Квант-М» стремится создать систему всесторонней поддержки поставщиков, способствующую общему процветанию, а также долгосрочному сотрудничеству на прочной основе.
Наиболее крупными поставщиками материалов являются: ООО «Алексей и Компания», ООО «Волга-Грейт», ООО «АДАМАНТ», ООО «Полюс-Юг», ООО «Политехника» и др.
Далее необходимо проанализировать основных поставщиков ООО «Квант-М» (табл.1).
Данная таблица показывает, что все наиболее важные источники «сырья» для оказания основных видов строительно-монтажных услуг ООО «Квант-М» закупает в пределах региона, что не приводит к повышению цен на услуги из-за высоких транспортных расходов.
Таблица 1.Анализ поставщиков ООО «Квант-М»
Наименование услуг поставщика |
Наименование поставщика |
|
Приборы |
ООО «Алексей и Компания» |
|
Датчики |
ООО «Волга-Грейт» |
|
Кабель, провод |
ООО «АДАМАНТ» |
|
Огнезащитная краска |
ООО «Полюс-Юг»» |
|
Прочие приборы и материалы |
ООО «Политехника»; |
Один из параметров, влияющих на стоимость выполняемых работ ООО «Квант-М» является количество необходимого кабеля и проводов, чем больше площадь помещения, тем больше их потребуется.
Таблица для расчёта количества дымовых датчиков
Высота потолков помещения, м. |
Площадь, контролируемая одним датчиком, кв. м. |
Расстояние между датчиками, м. |
Расстояние от датчика до стены, м. |
|
до 3,5 |
до 85 |
9 |
4,5 |
|
от 3,5 до 6 |
до 70 |
8,5 |
4 |
|
от 6 до 10 |
до 65 |
8 |
4 |
|
от 10,5 |
до 55 |
7,5 |
3,5 |
Таблица для расчёта количества тепловых датчиков
Высота потолков, м. |
Площадь, контролируемая одним датчиком, кв. м. |
Расстояние между датчиками, м. |
Максимальное расстояние от датчика до стены, м. |
|
до 3,5 |
до 25 |
5,0 |
2,5 |
|
от 3,5 до 6,0 |
до 20 |
4,5 |
2,0 |
|
от 6,0 до 9,0 |
до 15 |
4,0 |
2,0 |
Также в стоимость включается приёмно-контрольный прибор.
Расчет технического обслуживания (ТО) систем охранно-пожарной сигнализации осуществляется на основании РД-2661-13-94, устанавливающего порядок пересчета цен прейскуранта №261-001-92, по следующей форме.
№ п/п |
№ по прайсу |
Наименование работ |
Цена за ед-цу |
Кол-во |
Сумма, руб |
|
1 |
2-060 |
Количество пожарных датчиков (шт.) |
11 |
0 |
0,00 |
|
2 |
2-054 |
Количество ручных извещателей (шт.) |
10,57 |
0 |
0,00 |
|
3 |
2-047 |
Количество шлейфов (шт.) |
10,9 |
0 |
0,00 |
|
4 |
2-067 |
Общая длина шлейфов (шт.) |
0,16 |
0 |
0,00 |
|
5 |
2-048 |
Источник бесперебойного питания (шт.) |
51,1 |
0 |
0,00 |
|
6 |
2-050 |
Количество выносных оповещателей (шт.) |
2,7 |
0 |
0,00 |
|
Коэффициент при работах на высоте от 2 до 8 м от уровня пола k1=1,5 |
0,00 |
|||||
Коэффициент при работах в стесненных условиях k2=1,05 |
0,00 |
|||||
Коэффициент при работах в эксплуатируемых зданиях k3=1,1 |
0,00 |
|||||
Коэффициент пересчета k4=2,85 |
0,00 |
|||||
ИТОГО |
0,00 |
|||||
ИТОГО с НДС (18%) |
0,00 |
Техническое обслуживание (ТО) ОПС на объекте, включает: 1) Регламентные (плановые) работы. Для объектов нежилой недвижимости регулярность работ: от 1 раза в месяц (для пожарной сигнализации по нормативам; для объектов, которые посещают много посторонних людей: магазины, банки, общественные организации и заведения и т.п.) до 1 раза в квартал (для офисов, складов, и т.п.).
Так, на 2009 г. обслуживание 1-го тревожного шлейфа (1-3 кнопки) и 1-го объектового прибора ОПТС (ППК) обходится юр. лицу около 800 руб./месяц; охранной сигнализации с 1 ППК и количеством шлейфов до 4-х/6/8 (или до 8-10/16/24-х датчиков) стоит около 800/1000/1200 руб., и т.д. 2) Оплату услуг дежурного электромонтёра ОПТС (за оперативный выезд на объект и восстановление неисправной ОПС по вызову заказчика (клиента). При этом замена неработающих извещателей (датчиков, приборов, материалов и оборудования) производится в послегарантийный срок за счёт заказчика. Эта услуга для юридических лиц включается в абонентную плату (например, 1 выезд в квартал) либо мониторинговой компании, либо эксплуатационной фирмы.
Ценовая политика ООО «Квант-М» чаще всего характеризуется термином «по ценам ниже рыночных». В этот термин вкладывается то понятие, что с клиента возьмут согласно его возможностям заплатить и выполнят работы с удовлетворительным качеством. Этот подход удовлетворяет, прежде всего, клиентов, поэтому фирма может расширять объем производимых работ за счет скидок менее обеспеченным заказчикам.
Динамика основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Квант-М» представлена в таблице 2.
Таблица 2. Динамика основных технико-экономических показателей ООО «Квант-М» за период 2007-2008 гг.
Как показывают данные таблицы 2 выручка от реализации продукции увеличилась в 2009 году на 51832 тыс.руб., или на 113,76% и уменьшилась в 2010 году на 24074 тыс.руб., или на 24,72%. При этом себестоимость оказанных услуг изменилась примерно в таких же пропорциях - увеличилась в 2009 г. на 49845 тыс.руб. (118,92%) и уменьшилась в 2010 году на 22596 тыс.руб (24,63%).
Прибыль от реализации увеличилась на 54,45% и составила в 2009 году 5636 тыс.руб., а в 2010 году уменьшилась на 1478 тыс.руб. (26,22%) и составила 4158 тыс.руб. Данные показатели свидетельствуют о низком уровне доходов ООО «Квант-М» в 2010 году из-за снижения числа заказов на выполняемые работы (услуги) за счет увеличения конкуренции на рынке сбыта и из-за сложной экономической ситуации.
Стоимость имущества предприятия в 2009 году увеличилась на 1563 тыс. руб., такое увеличение стоимости основных средств связано с покупкой автомобиля «ВАЗ 2107» и «Хендай Соната». В 2010 году стоимость имущества снизилась на 3403 тыс. руб.и темп роста составил 59,86%. Такое снижение стоимости имущества произошло из-за снижения остаточной стоимости имущества путем начисления амортизации и отсутствие поступлении нового имущества.
Фондоотдача показывает, сколько продукции производит предприятие на каждую единицу стоимости основных фондов, которые были в нее вложены. Показатели эффективности использования основных фондов ООО «Квант-М» имеют положительную динамику. Если в 2008 году эффективность использования была 6,59 руб. на один руб. ОФ, то в 2009 году он повысился до показателя 11,49 руб., а в 2010 году он еще повысился почти на 3 рубля на один руб. ОФ. Повышение этого показателя в 2009 году сопровождалось с увеличением выручки, в 2010 увеличение данного показателя не связанно с повышением выручки. Поэтому повышение этого показателя в 2009 году является положительным фактором, в 2010 году повышение этого показателя расценивается, как отрицательное, так как оно понизилось вследствие списания основных средств.
Фондовооруженность характеризует степень оснащенности работников предприятия основными производственными фондами (средствами). В ООО «Квант-м» фондовооруженность в 2009 году повысилась на 12 тыс. руб. на человека, а в 2010 году понизилась на 22 тыс. руб., и это показатель понизился до уровня ниже 2008 года. Снижение фондовооруженности говорит о недостаточном уровне технического обеспечения ООО «Квант-М».
Темп снижения фондоотдачи составил 0,4%, а фондовооруженности 23,2%.
Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли приходится на 1 руб. продукции (работ, услуг). Уровень рентабельности в 2009 году в сравнении с 2008 годом снизился на 2,2%. Такое снижение данного показателя произошло за счет увеличения выручки на 51832 тыс. руб. (уровень рентабельности понизился на 4,2 %), а также за счет увеличения суммы прибыли от реализации на 1987тыс. руб. (уровень рентабельности повысился на 2%).
Rусл. = 3649/97396*100 = 3,79%
?Уз = 3,79 - 8 = - 4,2% ;
?Уч = 5,78 - 3,79 = 2 % ;
БО = у1 - у0 = ?Уз + ?Уч = 5,78 % - 8 % = -4,2 % + 2 % = -2,2 %
Уровень рентабельности в 2010 году в сравнении с 2009 годом снизился на 0,11%. Это произошло в результате снижения выручки на 24074 тыс. руб. (рентабельность продукции повысилась на 1,9 %) и в результате снижения суммы прибыли на 1478 тыс. руб. (рентабельность снизилась на 2,01 %).
Rусл. = 5636/73322*100 = 7,68%
?Уз = 7,68 - 5,78 = 1,9% ;
?Уч = 5,67 - 7,68 = -2,01 % ;
БО = у1 - у0 = ?Уз + ?Уч = 5,67 % - 5,78 % = 1,9 % - 2,01 % = -0,11 %
Снижение данного показателя в ООО «Квант-М» произошло вследствие снижения спроса на реализуемую продукцию.
Показатель затрат на 1 рубль реализации услуг увеличился в 2009 году и остался на таком же уровне в 2010 году. Его повышение по сравнению с 2008 годом произошло на 0,03 тыс.руб. и составило 0,94 тыс.руб. Данный показатель характеризует эффективность деятельности предприятия, так как показывает величину затрат, которая содержится в 1 рубле выручке. Так как прибыль и себестоимость находятся в обратной зависимости друг от друга то, чем меньше затраты в 1 рубле выручки, тем больше прибыль, полученная предприятием. У ООО «Квант-М» данный показатель имеет тенденцию роста, что не является благоприятным фактором и говорит о росте себестоимости в доле полученной выручки.
1.2 Необходимость и цели проведения анализа затрат на проведение строительно-монтажных работ
Основными показателями деятельности любого строительно-монтажного предприятия являются объем строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами (выручка) и затраты (себестоимость), которые понесла фирма при выполнении этих работ.
Первостепенная роль в анализе затрат на производство СМР и сдачу заказчикам объектов и комплексов работ отводится изучению себестоимости СМР, которая является не только количественным, но и качественным показателем оценки производственной деятельности организации, так как в агрегированном виде отражает использование трудовых и материально-технических ресурсов, уровень технической оснащенности, организацию производства и управления и т.д.
Так как себестоимость строительно-монтажных работ является важнейшим экономическим показателем ООО «Квант-М», который оказывает существенное влияние на прибыль, то данную работу посвятим анализу себестоимости выполнения работ (услуг).
Целью данной работы является анализ затрат на осуществление хозяйственной деятельности фирмы.
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
– провести анализ динамики и структуры затрат на проведение строительно-монтажных работ ООО «Квант-М»;
– провести факторный анализ затрат, то есть выявление влияния отдельных факторов на результат и количественное измерение этого влияния;
– определить темпы роста объемов выполненных работ и затрат на строительно-монтажные работы и сопоставление данных показателей в целях оптимизации затрат;
– определение резервов снижения затрат ООО «Квант-М».
2. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ ООО «КВАНТ-М».
2.1 Анализ динамики и структуры затрат строительно-монтажных работ
Анализ себестоимости строительно-монтажной организации начинают, как правило, с рассмотрения затрат на выполнения строительно-монтажных работ в сопоставлении с прошлыми годами. При этом изучают не только абсолютные отклонения, но и изменения в структуре этих затрат, то есть изменения удельных весов отдельных статей затрат в общей их сумме. Анализ этой структуры позволяет выявить на изучение каких затрат в каждом конкретном случае следует сосредоточить внимание, какова закономерность в изменении отдельных расходов, увязать эти изменения с техническим прогрессом и т.д.
Сметная себестоимость строительно-монтажных работ - сумма прямых затрат и накладных расходов вместе взятых. Прямые же затраты включают в себя: материальные затраты, затраты на оплату труда и затраты на механизмы.
Ссмр=ПЗ+НР=(М+ОЗП+ЭМ)+НР
В статье прямых материальных затрат включены материалы, необходимые для выполнения строительно-монтажных работ, в расходы на оплату труда относят все расходы на оплату рабочей силы для выполнения производственной программы организации. В статью затрат на механизмы относят затраты по эксплуатации строительных машин.
Накладные расходы - это совокупность издержек, связанных с производством, которые нельзя (или экономически нецелесообразно) отнести непосредственно на конкретные строительно-монтажные работы.
Накладные расходы подразделяются на две группы:
· общепроизводственные (производственные) расходы - это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством. В бухгалтерском учете информация о них накапливается на счете 25 «Общепроизводственные расходы»;
· общехозяйственные (непроизводственные) расходы осуществляются в целях управления производством. Они напрямую не связаны с производственной деятельностью организации и учитываются на балансовом счете 26 «Общехозяйственные расходы».
Отличительной особенностью общехозяйственных расходов является то, что в пределах масштабной базы они остаются неизменными. Изменить их можно управленческими решениями, а степень их покрытия - объемом выполненных работ.
Касаясь учета производственных затрат, необходимо отметить, что себестоимость строительно-монтажных работ ООО «Квант-М» включает два основных счета:
Счет 20 «Основное производство» предназначен для обобщения информации о затратах основного производства. По дебету счета отражают прямые затраты, связанные с выполнением строительно-монтажных работ. Прямые затраты списывают на счет 20 с кредита счетов учета производственных запасов. На этот счет списываются косвенные расходы, собираемые на счете 26. Остаток на конец месяца по счету 20 свидетельствует о стоимости незавершенного производства.
Счет 26 «Общехозяйственные расходы» предназначен для обобщения информации об управленческих и хозяйственных расходах, не связанных непосредственно с производственным процессом. Здесь накапливается информация о затратах на содержание общехозяйственного персонала, не связанного с производственным процессом, о накопленных амортизационных отчислениях по основным средствам управленческого и общехозяйственного назначения и т.п.
Рассмотрим бухгалтерские счета, составляющие себестоимость ООО «Квант-М»:
Счет 20 «Основное производство»: материалы, ГСМ; налоги; заработная плата; отчисления на социальные нужды; содержание фирмы; автоуслуги; электроэнергия, вода, отопление; др. услуги.
Счет 26 «общехозяйственные расходы»: материалы; амортизация; заработная плата; отчисления на социальные нужды; спецодежда; обучение, аттестация; услуги связи и др.
Таким образом, данные двух основных счетов составляют себестоимость ООО «Квант-М». Для анализа динамики и структуры затрат анализируемой организации приведем следующую таблицу 3, содержащую данные о затратах организации за три предшествующих года.
Таблица 3.Анализ динамики показателей затрат на производство работ (услуг) в ООО «Квант-М» за 2008-2010 гг., тыс.руб.
Статьи затрат |
Годы |
Отклонения |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
В 2010г по сравнению с 2009г. |
В 2009г по сравнению с 2008г |
||
Материалы |
18257 |
52095 |
33314 |
-18781 |
+33838 |
|
Заработная плата |
11905 |
22899 |
23560 |
+661 |
+10994 |
|
Механизмы |
1839 |
8643 |
2971 |
-5672 |
+6804 |
|
Итого прямые затраты |
32001 |
83637 |
59845 |
-23792 |
+51636 |
|
Накладные расходы |
9914 |
8123 |
9319 |
+1196 |
-1791 |
|
Итого |
41915 |
91760 |
69164 |
-22596 |
+49845 |
Данный анализ динамики показателей затрат на производство показывает, что всего затрат на строительно-монтажные работы в 2010 году уменьшились на 22596 тыс.рублей по сравнению с 2009 годом, в котором наблюдался более значительный рост затрат по сравнению с 2008 годом на 49845 тыс. рублей. Причину снижения затрат на производство определим при дальнейшем анализе.
Увеличение общих затрат по организации в целом в 2009 году произошло вследствие роста прямых затрат на 83637 тыс.рублей, в 2010 же году наблюдается значительной увеличение роста накладных расходов по сравнению с предшествующим 2009 годом. Также, по исчисленным данным абсолютных показателей таблицы видно, что в 2009 году по сравнению с 2008 годом произошло отклонение в сторону увеличения эксплуатации машин и механизмов на 6804 тыс. рублей, что, несомненно, повлияло на увеличение общей суммы затрат.
Рассмотрим таблицу 4 структуры затрат по ООО «Квант-М» за 2008-2010 года, для более точного представления.
Таблица 4. Анализ структуры показателей затрат на производство работ (услуг) по ООО «Квант-М», %
Статьи затрат |
Годы |
Отклонения |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
В 2010г по сравнению с 2009г. |
В 2009г по сравнению с 2008г. |
||
Материалы |
44 |
57 |
48 |
-9 |
+13 |
|
Заработная плата |
28 |
25 |
34 |
+9 |
-3 |
|
Механизмы |
4 |
9 |
4 |
-5 |
+5 |
|
Итого прямые затраты |
76 |
91 |
86 |
-5 |
+15 |
|
Накладные расходы |
24 |
9 |
14 |
+5 |
-15 |
|
Итого |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
Структура себестоимости определяется удельным весом каждой статьи затрат в общем объеме себестоимости. При постатейном анализе определяется не только изменение структуры себестоимости, но и влияние изменения каждой статьи себестоимости на изменение себестоимости по строительно-монтажной организации в целом.
Данный анализ показывает изменение структуры себестоимости строительно-монтажных работ по сравнению с предшествующими годами.
Данные таблицы 4 свидетельствуют об уменьшении затрат на материалы в структуре общих затрат в 2010 году на 9% по сравнению с 2009 годом, и увеличение в 2009 году на 13% по сравнению с 2008 годом. Увеличился в 2009 г. и удельный вес затрат на эксплуатацию машин и механизмов в общем объеме себестоимости на 5% , это скорее всего было связано с ухудшением организации производства работ на строительной площадке, а также с увеличением объемов выполненных работ. В 2010 же году произошло отклонение в сторону уменьшения на 5% по сравнению с предыдущим годам.
В 2009 году накладные расходы уменьшены на 15%, по сравнению с 2008 годом. В 2010 же году наблюдается значительное увеличения структуры накладных расходов на 5%, что является неблагоприятным фактором снижения себестоимости для ООО «Квант-М».
Также, по данным таблицы 4 хорошо заметно, что в 2010 г. на фоне снижения выручки, материальных и других прямых затрат размер заработной платы, напротив, увеличился на 9%. Это является неблагоприятным моментом в деятельности фирмы. В общей структуре прямых затрат наблюдается тенденция роста в 2009 году на 15% и уменьшения на 5% в 2010 году. Необходимо отметить также, что в анализируемой организации затраты на производство стали наименьшими в 2010 году по сравнению с 2009 годом, это видно из абсолютных отклонений затрат. Эсвязано со снижением объемов производства в 2010 году. После общего представления о структуре и динамике затрат анализируемой организации, для определения причин отклонения затрат на производстве необходимо перейти к более точному, детальному анализу каждой статьи затрат в отдельности и провести факторный анализ по каждой статье затрат.
2.2 Факторный анализ себестоимости на проведение строительно-монтажных работ по элементам затрат в ООО «Квант-М»
Выявив общие отклонения по каждой статье затрат, определим их влияния на результаты изменения себестоимости в целом по организации .
Из вышеприведенных таблиц видно, что в структуре строительно-монтажных работ материальные затраты занимают наибольший удельный вес, и поэтому именно в этой статье затрат находится наибольшая возможность поиска резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ.
Приведем следующие основные показатели (табл.5).
Таблица 5.Исходные данные для факторного анализа себестоимости СМР ООО «Квант-М» в 2008-2010 гг.
Показатели |
2008 г |
2009 г. |
2010 год |
?2010 к 2009 |
?2009 к 2008 |
|
Объем производства, тыс.руб. |
45564 |
97396 |
73322 |
-24074 |
+51832 |
|
Материалы, тыс.руб. |
18257 |
52095 |
33314 |
-18781 |
+33838 |
|
Заработная плата, тыс. руб. |
11905 |
22899 |
23560 |
+661 |
+10994 |
|
Механизмы, тыс. руб. |
1839 |
8643 |
2971 |
-5672 |
+6804 |
|
Накладные расходы, тыс. руб. |
9914 |
8123 |
9319 |
+1196 |
-1791 |
|
Себестоимость 1 раб, тыс.руб. |
1,09 |
1,06 |
1,06 |
0 |
-0,03 |
Из таблицы видно, что выполнение объема выполненных работ в 2009 году превышает показатель выполнения работ в 2008 году. А в 2010 году данный показатель наоборот был снижен. Данный фактор изменения объема и структуры выполненных строительно-монтажных работ повлиял на изменение общих затрат организации.
Объем выполненных строительно-монтажных работ в 2009 году увеличился на 15832 тыс.руб. (на 113,76%), затраты на материалы также увеличились. Увеличение произошло на 185,34% по сравнению с 2008 годом.
(97396 /45564)•100%=213,76%
213,76%-100%=113,76%
(52095/18257)•100%=285,34%
285,34%-100%=185,34%
При этом мы отчетливо видим, что увеличение материальных затрат превышает увеличение объемов работ на 185,34% - 113,76% = 71,58%. Это неблагоприятный момент в деятельности фирмы.
Именно увеличение объема строительно-монтажных работ повлиял на увеличение общих затрат организации в 2009 году, и на рост прямых затрат, то есть на более высокий расход материалов и уровня материальных затрат по отдельным видам работ.
В 2010 году наблюдается уменьшение объема выполненных работ на 24,72%, и соответственно уменьшение затрат на материалы на 36,05% по сравнению с 2009 годом.
(73322/97396)•100% =75,28%,
75,28%-100% = - 24,72%.
(33314/52095)•100% = 63,95%,
63,95%-100% = -36,05%.
Уменьшение материальных затрат превышает уменьшения объема выполненных работ на 11,33%. Это положительный момент ООО «Квант-М».
В каждой отрасли имеются свои специфические технико-экономические показатели использования материалов, которые привлекаются в дополнение к калькуляциям для более детального анализа, выявления отклонений в расходе сырья, выяснения степени полезного использования материальных ресурсов, разработки мероприятий по улучшению работы предприятия.
Рациональность расхода сырья и материалов во многом зависит также от уровня специализации предприятия, выполнения плана кооперированных поставок, состояние складского хозяйства, состояния учета ценностей и контроля за использованием их по прямому назначению.
Следует отметить, что фактор изменения цен на материалы, в свою очередь, увеличивает общую сумму затрат. К данному фактору относят изменение оплаты за перевозку грузов и доставку сырья и материалов на склад предприятия, а также повышение цен на материалы и так далее.
При анализе статьи затрат по заработной плате следует иметь в виду, что в зависимости от места возникновения, затраты заработной платы отражаются в различных статьях себестоимости выполненных работ.
Уровень заработной платы увеличивается нарастающим итогом, в 2010 году повысился на 2,89% по сравнению с 2009 годом.
(23560/22899)•100% = 102,89%,
102,89%-100% = +2,89%.
Уровень заработной платы 2009 года по сравнению с 2008 годом также увеличился. Увеличение составило 92,35%.
(22899/11905)•100% = 192,35%,
192,35%-100% = +92,35%.
Несмотря на вышесказанное, при анализе затрат на заработную плату необходимо определить абсолютное отклонение, то есть разность между годами:
В 2009 году
22899-11905 = +10994 тыс.рублей,
В 2010 году
23560-22899 = +661 тыс.рублей,
Абсолютное отклонение может образовываться под влиянием двух ближайших факторов: изменения численности данной категории работников и их средней заработной платы.
Пользуясь буквенными обозначениями, методику определения названных факторов можно выразить следующими формулами:
-абсолютное отклонение:
АО2010-2009=Ч2010•СЗ2010-Ч2009•СЗ2009,
где АО - абсолютное отклонение;
ФЗ - фонд заработной платы;
Ч - численность персонала;
СЗ - средняя заработная плата.
АО2010-2009 = 139*11386 - 144*11127 = -19634 тыс.руб.,
АО2009-2008 = 144*11127 - 148*8268 = +378624 тыс.руб.;
-влияние изменения численности, то есть изменение численности умножают на среднюю заработную плату предыдущего года:
?Ч=(Ч2010-Ч2009)•СЗ2009;
?Ч=(139-144)*11127 = -55635 тыс.руб.,
?Ч=(144-148)*8268 = -33072 тыс.руб.;
-влияние изменения средней заработной платы, то есть изменение средней заработной платы умножают на численность отчетного года:
?СЗ=(СЗ2010-СЗ2009)•Ч2010;
?СЗ= (11386-11127)*139 = +36001 тыс.руб.,
?СЗ= (11127-8268)*144 = +411696 тыс.руб.;
-проверка расчетов:
АО=?Ч+?СЗ,
АО2010-2009= -55635+36001 = -19634 тыс.руб.,
АО2009-2008= -33072+411696 = +378624 тыс.руб .
Далее следует выяснить причины отклонений по каждому фактору и, в первую очередь, причины отклонений в величине средней заработной платы.
Уровень механизации строительно-монтажных работ является важнейшим показателем, обеспечивающим выполнение производственной программы, оказывающим большое влияние на производительность труда, численный состав рабочих, темпы строительства, а через них и на себестоимость строительно-монтажных работ.
Вышеприведенный анализ структуры затрат на строительно-монтажные работы показывает, что затраты на механизмы в 2008-2010 годах, можно сказать, стабильными. На этот фактор могло оказывать влияние изменение объема и структуры выполненных работ, а также уровень затрат по отдельным видам работ.
В статью затрат по эксплуатации машин и механизмов включаются затраты по содержанию как собственных, так и арендованных (привлеченных) машин и механизмов. В связи с этим для оценки работы организации по этой статье используется показатель эффективности затрат на эксплуатацию машин и механизмов. Для этого необходимо по данным отчета определить объем строительно-монтажных работ на 1 рубль затрат. Чем выше данный показатель, тем эффективнее используется строительная техника. Определим эффективность затрат по эксплуатации машин и механизмов, для этого представим необходимые данные в виде таблицы 6.
Таблица 6. Эффективность затрат по эксплуатации машин и механизмов, тыс.руб.
Годы |
Объем СМР |
Затраты на эксплуатацию машин и механизмов |
|
2008 |
45564 |
1839 |
|
2009 |
97396 |
8643 |
|
2010 |
73322 |
2971 |
Вычислим объем строительно-монтажных работ на 1 рубль затрат:
В 2008 году
45564/1839 =25 рублей,
В 2009 году
97396/8643 =11 рублей,
В 2010 году
662050,149/48200=25 рублей.
Определим эффективность затрат на эксплуатацию машин и механизмов:
2010-2009 года 25/11*100%=227,27%,
2009-2008 года 11/25*100%=44%.
Данные расчеты показывают, что в 2008-2010 годах в строительно-монтажной организации ООО «Квант-М» наблюдается эффективное использование машин и механизмов.
Порядок анализа накладных расходов строительно-монтажной организации связан с особенностями их нормирования, планирования, учета, распределения и соотнесения на себестоимость.
Накладные расходы содержат затраты, которые не могут быть прямо отнесены на себестоимость отдельных строительных объектов.
Из вышеприведенных таблиц видно, что в структуре накладных расходов происходит снижение в 2009 году и увеличение в 2010 году, то есть в 2009 году накладные расходы составляли 9%, в 2010 году - 14%. Увеличение накладных расходов в 2010 году явно повлияло на общее увеличение затрат по всей строительно-монтажной организации.
Абсолютный перерасход накладных расходов в 2010 году в целом по организации составил 1196 тыс. рублей по отношению с 2009 годом:
9319/8123*100% =114,72%,
114,72% -100% = +14,72%.
Абсолютный перерасход накладных расходов в 2009 году в целом по организации составила -1791 тыс.рублей или на -18,07% по отношению с 2008 годом:
8123/9914*100% = 81,93%,
81,93% - 100% = -18,07%.
Рассчитаем прирост накладных расходов от изменения объема работ:
2009 год
9914*113,76% / 100%= 11278,17 тыс.рублей,
2010 год
8123*-24,72% / 100%= -2008,01 тыс.рублей.
Изменение накладных расходов из-за изменения уровня затрат по статьям себестоимости составляет:
В 2010 году
8123*14,72%/100% = +1195,71 тыс.рублей,
В 2009 году
9914*-18,07%/100% = -1791,46 тыс.рублей.
Из данных расчета можно сказать, что в 2010 году в ООО «Квант-М» на фоне снижения объема выполненных работ в сумме затрат, в частности накладных расходов, произошло увеличение. Это является неблагоприятным фактором.
2.3 Резервы снижения и оптимизация затрат ООО «Квант-М»
Выводы по результатам анализа затрат на строительно-монтажные работы могут быть сделаны и конкретизированы в ходе исследования показателя удельных затрат, который определяется по формуле:
УЗ=З/V,З=V*УЗ,
где: УЗ - удельные затраты,
З - общая сумма затрат организации,
V - объем строительно-монтажных работ, в рублях.
Иными словами, для определения удельных затрат необходимо общую сумму затрат организации за определенный отчетный период разделить на весь объем строительно-монтажных работ за тот же анализируемый период.
Для более наглядного представления и удобства расчетов представим следующую таблицу.
Таблица 7.Показатели расчета удельных затрат по ООО «Квант-М»
годы |
Затраты организации, руб. |
Фактический объем СМР, руб. |
Показатель «удельные затраты» |
|
2008 |
41915 |
45564 |
0,91 |
|
2009 |
91760 |
97396 |
0,94 |
|
2010 |
69164 |
73322 |
0,94 |
Показатель «удельные затраты» покажем в следующих расчетах:
УЗ2008 = 41915/45564 = 0,91;
УЗ2009 = 91760/97396 = 0,94;
УЗ2010 = 69164/73322 = 0,94.
Таким образом, видно, что показатель удельные затраты имеет тенденцию к увеличению, то есть в 2008 году затраты на один рубль объема строительно-монтажных работ отошли от допустимого значения на 91 копейку, в 2009 году на 94 копейки и в 2010 году на 94 копейки соответственно с одного рубля объема строительно-монтажных работ, что является неблагоприятным фактором для данной анализируемой организации.
Подводя итоги выше проведенному факторному анализу, определим общее отклонение фактических затрат по следующей формуле:
ОФА2010=V2010*УЗ2010 - V2009*УЗ2009,
где ОФА - объект факторного анализа,
V - объем фактически выполненных строительно-монтажных работ за отчетный год, руб.
УЗ - удельные затраты.
Определим общее отклонение фактических удельных затрат 2010г. и 2009г. и 2008г.:
ОФА2010 = 73322*0,94 - 97396*0,94 = -22629,56 тыс. рублей,
ОФА2009 = 97396*0,94 - 45564*0,91 = +50089 тыс.рублей,
Необходимо выяснить, какие факторы и как повлияли на общее отклонение. Для этого приведем следующую формулу, определяющую взаимосвязь показателей, влияющих на изменение суммы затрат. Данная формула имеет следующий вид:
+( - ) ?ЗV=(V2010- V2009)*УЗ2009=Х1,
+( - ) ?ЗУЗ=(УЗ2010 - УЗ2009)*V2010=Х2,
Х1+Х2=ОФА2010.
Проведем в первую очередь расчеты факторов влияющих на общее отклонение затрат в 2010 году и сравним с объектом факторного анализа:
+( - ) ?ЗV=(73322-97396)*0,94 = -22629,56 тыс.рублей,
+( - ) ?ЗУЗ=(0,94-0,94)*73322 =0 тыс. рублей,
Таким образом, можно сделать вывод о том, что общая сумма затрат в 2009-2010 годах осталась неизменной. Это является отрицательным фактором в 2010 году, так как, несмотря на неизменный уровень затрат, уровень выполненных работ снизился.
Проведем проверку исчисления отклонений в сумме затрат, сопоставив ранее определенные отклонения и сумму объекта факторного анализа.
Х1= -22629,56,
Х2=0,
-22629,56+0=-22629,56 тыс. рублей (равенство верное).
Проведем аналогичный анализ за 2009 год, для того чтобы определить как данные факторы повлияли на общее отклонение затрат, по следующей формуле:
+( - ) ?ЗV=(V2009 - V2008)*УЗ2008=Х1,
+( - ) ?ЗУЗ=(УЗ2009 - УЗ2008)*V2009=Х2,
Х1+Х2=ОФА2009.
Определим, как повлиял фактор изменения объема выполненных строительно-монтажных работ на величину общих затрат организации:
+( - ) ?ЗV=( 97396-45564)*0,91=+47167,12 тыс. рублей,
то есть данный фактор увеличил общую сумму затрат на 47167,12 тыс. рублей.
+( - ) ?ЗУЗ=(0,94-0,91)*97396=+2921,88 тыс. рублей,
то есть увеличение удельных затрат в 2009 году привело к увеличению общих затрат организации на 2921,88 тыс.руб..
Проведем также проверку исчисления отклонений в сумме затрат:
Х1=+47167,12,
Х2=+2921,88,
47167,12+2921,88=50089 тыс.рублей (равенство верное).
Таким образом, расчеты показали, что увеличение и снижение общих затрат организации происходило пропорционально изменению объемов выполнения строительно-монтажных работ, что благоприятно влияет на перспективу развития организации. К тому же, отрицательное влияние оказал фактор «снижение затрат на 1 рубль строительно-монтажных работ», что в свою очередь повысилло общую сумму затрат в целом по организации.
Для того чтобы, наиболее полно раскрыть резервы снижения себестоимости строительно-монтажных работ, необходимо установить не только ближайшие, но и глубинные факторы.
Для более полного представления, сопоставим изменения объемов выполненных строительно-монтажных работ и изменения затрат организации, то есть определим темпы роста как объемов фактических работ, так и затрат организации.
Темп роста объема выполненных строительно-монтажных работ определяется отношением фактического объема за отчетный год и фактического объема работ за предыдущий год.
Тр2010=V2010/V2009, Тр2009=V2009/V2008
Аналогично темпу роста объема работ определяется темп роста затрат организации, которую находим делением общей суммы затрат за отчетный год на сумму затрат за предыдущий год.
Тр2010=З2010/З2009, Тр2009=З2009/З2008
Определим данные значения для дальнейшего анализа соответствия изменения данных показателей.
Темп роста объема строительно-монтажных работ:
Тр2010=73322/97396 =0,75,
Тр2009=97396/45564 =2,14.
Проведенные расчеты показывают, что темп роста объема выполнения строительно-монтажных работ уменьшаются (практически в 3 раза), в 2009 году составил 2,14, в 2010 году 0,75.
Темп роста затрат:
Тр2010=69164/91760 =0,75,
Тр2009=91760/41915=2,19.
Для того чтобы сделать определенные выводы сопоставим вычисленные показатели темпов роста как объема строительно-монтажных работ, так и затрат организации в виде следующей таблицы:
Таблица 8.Показатели «темп роста»
Годы |
Темп роста объема СМР |
Темп роста затрат |
|
2009 |
2,14 |
2,19 |
|
2010 |
0,75 |
0,75 |
Из таблицы видно, что темп роста объема производства в 2008-2010 годах ниже темпа роста затрат организации. Отсюда следует, что затраты в строительно-монтажной организации ООО «Квант-М» за 2008-2010 годы не оптимальны, что является неблагоприятным фактором для данной организации, Это говорит о том, что руководству ООО «Квант-М» необходимо серьезно задуматься о мероприятиях по снижению затрат.
В 2008-2010 годах при разработке мероприятий по использованию резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ организация ООО «Квант-М» учитывала следующие факторы: соблюдение сроков строительства и ремонта объектов, контроль за соблюдением нормативных сроков нахождения механизмов в ремонте, изыскание наименьших расстояний перевозки материалов и их рациональное размещение. Это, несомненно, повлияло на эффективность затрат на эксплуатацию машин и механизмов.
По вышепроведенным анализам по ООО «Квант-М» можно сказать, что финансовое состояние предприятия за 2008-2010 года является неблагоприятным. Показатели анализа затрат ООО «Квант-М» в эти годы свидетельствуют о том, что объемы строительно-монтажных работ имеют тенденцию снижения по сравнению с предыдущими. Наблюдается повышение уровня средней заработной платы на фоне снижения численности работников ООО «Квант-М». Это является неблагоприятным фактором, т.к. заработная плата является основным составляющим (после материальных затрат) себестоимости выполненных работ.
По данным проведенного факторного анализа, выявлено, что в 2009 году темп роста затрат на материалы выше темпа роста объема фактически выполненных строительно-монтажных работ, что в свою очередь свидетельствует о не рациональном и не экономном использовании материалов, применяемых в ремонтных и строительных работах.
На отклонение затрат на механизмы оказали влияние как изменение объема и структуры выполненных строительно-монтажных работ, так и уровень затрат по отдельным видам работ. То есть, в данную статью затрат включаются затраты по содержанию машин и механизмов.
Все сказанное позволяет сделать вывод о том, что данные факторы изменения отклонений в статьях затрат непосредственно являются также и факторами снижения общих затрат в будущей перспективе по всей организации в целом, то есть могут повлиять на снижение себестоимости, а значит, увеличение прибыли организации.
Подводя итоги, на основании результатов проведенного анализа, приведем некоторые конкретные предложения по снижению затрат в строительно-монтажной организации ООО «Квант-М».
Основными источниками резервов снижения затрат являются:
-увеличение объема выполнения строительно-монтажных работ за счет более гибкой ценовой политики, применение скидок в расчетах и улучшения качества выполняемых работ (услуг). Так как все это способствует повышению спроса на работы, производимые ООО «Квант-М».
-сокращение затрат на выполнение строительно-монтажных работ за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.
Резервы увеличения объема выполнения выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема строительно-монтажных работ возрастают только переменные затраты (прямая заработная плата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается вся себестоимость строительно-монтажных работ.
Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий (улучшение организации труда, грамотный подбор квалифицированных кадров и другое), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и так далее.
Приведу меры по снижению затрат в ООО «Квант-М»».
Экономия прямых затрат за счет экономии заработной платы.
Для оценки экономии по этой статье затрат составляются калькуляции заработной платы на рассматриваемые объемы работ. При этом применяются нормы: ЕНиР, местные, СниП, сметные и др.
Необходимо отметить, что в анализируемой организации в 2010 году темп роста объема выполненных работ ниже темпа роста численности, что наглядно видно в следующих расчетах:
- определим темп роста объема производства:
Тр=97396/45564=2,14 в 2009 г. по сравнению с 2008 г.
Тр=73322/97396=0,75 в 2010 г. по сравнению с 2009 г.
- определим темп роста численности:
Тр=144/148=0,97 в 2009 г. по сравнению с 2008 г.
Тр=139/144=0,97, в 2010 г. по сравнению с 2009 г.
Данные расчета показали, что в строительно-монтажной организации ООО «Квант-М» объем производства в 2009 году рос значительно быстрее, чем численность всего персонала, а вот в 2010 году наоборот, темп роста численности превысил темп роста производства.
Для упрощенных расчетов основную заработную плату можно определять по укрупненному нормативу 18 - 20% от прямых затрат или 15% от сметной стоимости.
Для более наглядного представления о рациональности использования фонда заработной платы в зависимости от объема выполненных работ представим следующие расчеты:
В 2010 году затраты заработной платы должны были составлять:
59845*20%/100% = 11969 тыс.руб. от прямых затрат
69164*15%/100% = 10374,6 тыс.руб. от сметной стоимости
В 2009 году затраты заработной платы должны были составлять:
83637*20%/100% = 16727,4 тыс.руб. от прямых затрат
91760*15%/100% = 13764 тыс.руб. от сметной стоимости
В 2008 году затраты заработной платы должны были составлять:
32001*20%/100% = 6400,2 тыс.руб. от прямых затрат
41915*15%/100% = 6287,25 тыс.руб. от сметной стоимости
Затраты на заработную плату в общей структуре прямых затрат составили: в 2008 году - 39%, в 2009 году - 50% и в 2010 году - 47%, что, естественно, не соответствует данным укрупненным показателям.
Необходимо отметить, что изменение прямых затрат за счет экономии заработной платы целесообразно. На мой взгляд для выхода фирмы из сложной ситуации и в целях сокращения затрат по статье заработная плата руководству необходимо сократить уровень заработной платы.
Для снижения материальных затрат необходимо изменение стоимости используемых в производстве материалов или конструкций, либо сокращение общей суммы расходов, то есть более рациональное использование материалов. Как правило, в этом случае рассматриваются разные проектные решения - планировочные, конструктивные и др. Изменение же в стоимости материалов зависит от рынка данного товара, от затрат на ее доставку и транспортировку, а также от эффективной работы специализированных служб данной организации как снабжение и т.д.
Получение наибольшей прибыли с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопрос снижения себестоимости продукции. От её уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов.
Анализ себестоимости работ и услуг имеет исключительно важное значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определение влияния факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости.
Таким образом, подводя итоги, следует сказать, что снижению себестоимости продукции способствуют следующие меры:
-решение вопросов по энерго- и ресурсосбережению (даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива, энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект);
-наибольший сокращенный вид транспортных расходов (путем использования материальных ресурсов местного производства, наиболее дешевого вида транспорта) и других расходов по сбыту продукции;
Подобные документы
Методы и модели выявления резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ. Анализ себестоимости работ по экономическим элементам ЗАО ДСК Блок. Проект снижения стоимости работ за счёт уменьшения затрат по стоимости материалов и конструкций.
дипломная работа [355,5 K], добавлен 10.06.2012Сущность и классификация издержек производства на предприятии. Анализ влияния уровня издержек на результаты деятельности предприятия на примере ОАО "ТАИФ-НК НПЗ". Оптимизация прибыли, издержек и объема производства. Пути снижения затрат предприятия.
дипломная работа [348,6 K], добавлен 05.12.2010Анализ организационной структуры и финансовой деятельности ООО "Русь". Экономическое содержание, виды денежных расходов и классификация затрат предприятия. Оценка затрат на производство продукции. Пути совершенствования организации расходов и издержек.
курсовая работа [73,4 K], добавлен 15.11.2010Анализ состояния и пути снижения себестоимости строительно-монтажных работ и продукции. Сущность и виды затрат, аспекты их анализа. Технико-экономические факторы и резервы снижения себестоимости. Финансовое состояние компании ЗАО "Терна Полимер".
курсовая работа [94,0 K], добавлен 19.01.2012Понятие себестоимости и затрат, их классификация и методика расчета. Структура и динамика затрат на производство и реализацию продукции в ООО "Альянс". Резервы снижения затрат на производство и себестоимости продукции. Эффективность основных мероприятий.
курсовая работа [95,8 K], добавлен 25.04.2012Факторный анализ себестоимости производства и реализации продукции, интенсивности использования ресурсов, оборачиваемости капитала. Анализ динамики и структуры финансовых результатов. Оценка финансового состояния и вероятности банкротства предприятия.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 25.10.2013Определение себестоимости изготовленной продукции и незавершенного производства на конец периода методом условных единиц. Оценка управленческих решений с точки зрения релевантных затрат. Расчет себестоимости строительно-монтажных работ на объектах.
контрольная работа [26,7 K], добавлен 13.10.2009Понятие и задачи, основные методы анализа затрат и себестоимости продукции, оценка резервов оптимизации производства. Анализ деятельности и производства предприятия ООО "Стройкровля". Оценка затрат на 1 руб. выпущенной продукции, ее себестоимость.
курсовая работа [151,0 K], добавлен 29.10.2012Теоретические основы затрат на производство продукции. Понятие издержек производства. Классификация затрат на производство продукции. Технико-экономическая характеристика ОАО "ТКФ "Ясная Поляна". Система управления издержками производства на предприятии.
курсовая работа [68,6 K], добавлен 24.05.2013Технико-экономические показатели ООО "Вестпром". Оценка запаса финансовой устойчивости предприятия и факторный анализ прибыли от продаж, состава и структуры затрат. Разработка мероприятий, направленных на повышение финансовых результатов деятельности.
дипломная работа [708,6 K], добавлен 16.04.2012