Анализ и разработка мероприятий по улучшению финансового состояния ЗАО "Невьянский цементник"
Мероприятия по улучшению финансового состояния ЗАО "Невьянский цементник". Расчет эффекта от снижения себестоимости за счет энергосбережения, сокращения численности рабочих за счет модернизации оборудования, ускорения оборачиваемости оборотных средств.
| Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 17.06.2013 |
| Размер файла | 124,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Рентабельность капитала по прибыли от реализации за отчетный год уменьшается на 2,76% и составляет в 2009 году 10,59%. Снижение ее говорит о том, что прибыль от реализации растет более низкими темпами, чем собственный капитал. А в данном конкретном случае, прибыль от реализации вообще не растет, а напротив, снижается.
Рентабельность собственного капитала по балансовой прибыли увеличилась на 5,93% и составила в отчетном году 12,48%. Это положительно оцениваемое явление, т.к. это говорит о том, что балансовая прибыль растет быстрее собственного капитала.
Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли также увеличивается и в 2011 составила 9,27%, что больше аналогичного показателя за прошлый год на 6,48%. Это так же положительное явление, т.к. означает превышение темпов роста чистой прибыли над темпами роста собственного капитала. А чистая прибыль - это источник роста собственного капитала.
Рентабельность собственного капитала по прибыли от реализации снижается на 4,55% и составляет в 2011 году 18,15%. Это явление отрицательное, т.к. говорит о том, что прибыль от реализации растет более медленными темпами (в данном случае, она снижается), чем величина собственного капитала.
Рентабельность продаж по прибыли от реализации снижается в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 1,18% и составила 8,31%. Это оценивается отрицательно, т.к. означает, что произошло снижение прибыльности продаж, снижается доля прибыли от реализации в общей величине выручки.
На основе проведенного анализа, можно выявить следующие проблемы, требующие решения:
низкий уровень и снижение уровня финансовой независимости;
недостаток собственных средств в обороте, т.е. отсутствие собственного оборотного капитала;
низкий уровень показателей платежеспособности;
снижение коэффициента оборачиваемости материальных оборотных средств;
снижение рентабельности продаж.
2. Разработка проекта мероприятий по улучшению финансового состояния ЗАО "Невьянский цементник"
Мною были предложены следующие мероприятия:
1. для увеличения рентабельности продаж необходимо снизить себестоимость товарного выпуска, чтобы при той же выручке получить большую прибыль.
2. ускорить оборачиваемость оборотных средств.
3. механизация и автоматизация труда как основных, так и вспомогательных рабочих с целью сокращения производственного цикла и роста производительности труда.
4. повышать эффективность производства путем внедрения прогрессивного оборудования.
2.1 Расчет эффекта от снижения себестоимости за счет снижения затрат на электроэнергию
Предлагается провести реконструкцию узла питания печи. Сегодня для доставки сырьевой муки из расходных силосов в печной агрегат используется три нагнетателя воздуха ЦНВ 200/3 с потребляемой мощностью 500 кВт/час каждый, или 1 500 кВт/ч суммарно.
По замене пневмотранспорта на механический фирмы "AUMUND" и "BEUMER" дают оценку расхода электроэнергии не более 300 кВт/час, т.е. экономия:
a) не менее 1 200 кВт/ч
b) 1 200 кВт/ч Ч1,73 руб. = 2 076 руб. /ч.
Итого годовой эффект 2 076 руб. /час Ч 7 008 ч = 14 548 608 руб.
Стоимость оборудования с доставкой и монтажом составляет 5 000 000 рублей.
Сумма годовых амортизационных отчислений составит (начисляется линейным методом, исходя из нормативного срока службы 10 лет):
АО= 5 000 000/10 = 500 000 руб.
Общая себестоимость товарного выпуска в 2009 году составляла 945 816 000 руб. За счет внедрения мероприятия себестоимость изменится на следующую величину:
?С/С = +АО - Э,
где АО - амортизационные отчисления по вновь приобретенному оборудованию, руб. /год;
Э - экономия от внедрения мероприятия.
?С/С = +500 000 - 14 548 608 = 14 048 608 руб.
С/Спроектн. = С/Сфактич + ?С/С = 945 816 000 - 14 048 608 = 931 767 392 руб.
Проведем перерасчет некоторых показателей финансово-хозяйственной деятельности.
Сравним проектный вариант и базовый за 2009 год. (табл.14)
Таблица 14
Расчет показателей после внедрения мероприятий (при прочих неизменных)
|
Наименование показателя |
Базовый вариант |
Проектируемый вариант |
Отклонения |
||
|
тыс. руб. |
% |
||||
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
1 128 978 |
1 128 978 |
0 |
0,0000% |
|
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
|||||
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
945 816 |
931767,39 |
-14 048,61 |
-1,4853% |
|
|
Валовая прибыль |
183 162 |
197 211 |
14 048,61 |
7,6700% |
|
|
Коммерческие расходы |
0 |
0 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Управленческие расходы |
89 349 |
89 349 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Прибыль (убыток) от продаж |
93 813 |
107 862 |
14 048,61 |
14,9751% |
|
|
Прочие доходы и расходы |
86 |
86 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Проценты к уплате |
9 229 |
9 229 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Доходы от участия в других организациях |
0 |
0 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Прочие доходы |
11 053 |
11 053 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Прочие расходы |
31 235 |
31 235 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
64 488 |
78 537 |
14 048,61 |
21,7848% |
|
|
Отложенные налоговые активы |
4 |
4 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Отложенные налоговые обязательства |
1 173 |
1 173 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Текущий налог на прибыль |
17 937 |
21 845 |
3 907,55 |
21,7848% |
|
|
Иные аналогичные обязательные платежи (включая ЕНВД) |
437 |
437 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Налог на прибыль за прошлые периоды |
238 |
238 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
47 927 |
58 068 |
10 141,06 |
21,1594% |
Таким образом, за счет выполнения данного энергосберегающего мероприятия мы получим эффект в виде роста чистой прибыли на 10 141,06 тыс. руб.
Далее проанализируем показатели рентабельности. (табл. 15)
Таблица 15
Динамика показателей рентабельности
|
Показатели |
Ед. измер. |
Базовый вариант (2011) |
Проектный вариант |
Изменение |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
Выручка от реализации товаров за минусом НДС и акцизов |
тыс. руб |
1 128 978 |
1 128 978 |
0 |
|
|
Прибыль от реализации |
тыс. руб |
93 813 |
197 211 |
103 398 |
|
|
Прибыль балансовая |
тыс. руб |
64 488 |
78 537 |
14 049 |
|
|
Прибыль чистая |
тыс. руб |
47 927 |
58 068 |
10 141 |
|
|
Средняя величина капитала предприятия |
тыс. руб |
885 642 |
888 142 |
2 500 |
|
|
Средняя величина собственного капитала |
тыс. руб |
516 790 |
514 290 |
-2 500 |
|
|
Рентабельность капитала по балансовой прибыли |
% |
7,28% |
8,84% |
1,56% |
|
|
Рентабельность капитала по чистой прибыли |
% |
5,41% |
6,54% |
1,13% |
|
|
Рентабельность капитала по прибыли от реализации |
% |
10,59% |
22, 20% |
11,61% |
|
|
Рентабельность собственного капитала по балансовой прибыли |
% |
12,48% |
15,27% |
2,79% |
|
|
Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли |
% |
9,27% |
11,29% |
2,02% |
|
|
Рентабельность собственного капитала по прибыли от реализации |
% |
18,15% |
38,35% |
20, 19% |
|
|
Рентабельность продаж (по прибыли от реализации) |
% |
8,31% |
17,47% |
9,16% |
|
|
Рентабельность капитала (по чистой прибыли) |
% |
5,41% |
6,54% |
1,13% |
|
|
Рентабельность капитала (по прибыли от реализации) |
% |
10,59% |
22, 20% |
11,61% |
По данным таблицы видим, что внедрение данного мероприятия ведет к росту всех показателей рентабельности, в т. ч. и рентабельности продаж на 9,61%.
2.2 Расчет эффекта от сокращения численности вспомогательных рабочих за счет внедрения модернизированного оборудования
В настоящее время ремонтные сварочные работы на заводе проводятся с помощью ручной электросварки.
При ручной дуговой сварке (ММА - Manual Metal Arc) все необходимые операции, необходимые для образования шва, выполняются человеком вручную без применения механизмов.
При полуавтоматической дуговой сварке (MIG/MAG - Metal Inert/Active Gas) плавящимся электродом механизируются операции по подаче электродной проволоки в сварочную зону, а остальные операции процесса сварки осуществляются вручную.
В целом, расход материалов при данных видах сварки одинаков. Различна только скорость сварки: при ручной сварке она во многом зависит от опыта сварщики и его квалификации, при сварке полуавтоматом скорость сварки регулируется путем регулировки скорости подачи проволоки. Поэтому работа полуавтоматом более производительна.
Предлагается закупить 2 сварочных полуавтомата Miller (США) Deltaweld-402, 360А, проволока 0,8-3,2 мм, 380 В. Данное оборудование, в сравнении с ручной электросваркой, позволит увеличить производительность труда сварщиков почти в два раза, что позволит сократить численность сварщиков в 2 раза.
В настоящее время в ремонтном цехе задействовано 20 сварщиков. Средняя заработная плата со всеми начислениями и премиями составляет 18 295 руб. /мес. Т.е. сократив численность персонала, предприятие сократит затраты на оплату труда и на отчисления на соц. страхование. Но при этом увеличится сумма амортизационных отчислений. Рассчитаем эффект от сокращения численности.
Т.к. данное оборудование повысит производительность труда в 2 раза, это позволит сократить численность сварщиков в 2 раза, т.е. с 20 человек до 10. Таким образом, имеем:
?З/П = 10Ч18 295 руб. /месЧ12 мес. = 2 195 400 руб. /год.
?ОТЧИСЛ = 2 195 400 Ч 26% = 570 804 руб. /год.
Рассчитаем амортизационные отчисления. Полная стоимость оборудования (вместе с доставкой) составит 556 000 руб. Нормативный срок использования - 5 лет.
АО = 556 000/5 = 111 200 руб. /год
Рассчитаем новую себестоимость:
С/Сплан = 945 816 000 - 2 195 400 - 570 804 +111 200 = 943 160 996 руб.
Таблица 16
Расчет показателей после внедрения мероприятия
|
Наименование показателя |
Базовый вариант |
Проектируемый вариант |
Отклонения |
||
|
тыс. руб. |
% |
||||
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
1 128 978 |
1 128 978 |
0 |
0,0000% |
|
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
|||||
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
945 816 |
943 161,00 |
-2 655,00 |
-0,2807% |
|
|
Валовая прибыль |
183 162 |
185 817 |
2 655,00 |
1,4495% |
|
|
Коммерческие расходы |
0 |
0 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Управленческие расходы |
89 349 |
89 349 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Прибыль (убыток) от продаж |
93 813 |
96 468 |
2 655,00 |
2,8301% |
|
|
Прочие доходы и расходы |
86 |
86 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Проценты к уплате |
9 229 |
9 229 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Доходы от участия в других организациях |
0 |
0 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Прочие доходы |
11 053 |
11 053 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Прочие расходы |
31 235 |
31 235 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
64 488 |
67 143 |
2 655,00 |
4,1171% |
|
|
Отложенные налоговые активы |
4 |
4 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Отложенные налоговые обязательства |
1 173 |
1 173 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Текущий налог на прибыль |
17 937 |
18 675 |
-738,48 |
4,1171% |
|
|
Иные аналогичные обязательные платежи (включая ЕНВД) |
437 |
437 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Налог на прибыль за прошлые периоды |
238 |
238 |
0,00 |
0,0000% |
|
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
47 927 |
49 844 |
1 916,53 |
3,9988% |
Видим, что при внедрении данного мероприятия получаем дополнительную чистую прибыль в размере 1 916,53 тыс. руб.
2.3 Расчет эффекта от ускорения оборачиваемости оборотных средств за счет внедрения нового оборудования.
Поскольку одним из наиболее значимых показателей эффективности работы предприятия является рентабельность капитала, рассмотрим ее модель:
Исходя из этой модели, можно определить направления роста рентабельности капитала: увеличение коэффициента оборачиваемости и увеличение рентабельности продаж.
,
где СО - средняя стоимость оборотных средств, руб.
Я предлагаю увеличить коэффициент оборачиваемости за счет замены оборудования. Замена оборудования позволит увеличить объемы выпуска продукции, а следовательно и выручку от реализации.
Необходимость роста объемов производства вполне обоснована.
УрФО - лидер по производству цемента в России (на долю региона приходится 18% изготовленного цемента), по данным исследований RBC (РосБизнесКонсалтинг). Однако Уральский и Сибирский округа остаются потенциально цементодефицитными, по оценке аналитиков DISCOVERY Research Group. Хотя местные производители полностью покрывают потребность региона в цементе, они работают почти на пределе производственных мощностей. Это одна из причин "ажиотажного повышения цен на цемент" в разгар строительного сезона, когда "просыпаются те, кто не заключил договоры на поставку", отмечает Василий Корнеев.
По словам представителя холдинга "Евроцемент Групп", который контролирует в регионе "Невьянский цементник", цена не диктуется самим продавцом или производителем: "Мы предлагаем свою продукцию в свободную продажу на биржу МФБ через ЗАО "Евроцемент трейд". Торги происходят в Москве, но с поставками в отдельные регионы, а в каждом регионе - своя цена. Все повышение цены зависит от покупателей". Владимир Клементьев, директор по маркетингу и сбыту ОАО "Сухоложскцемент", что его компания отдает приоритет прямым договорам с предприятиями. "У нас есть определенный круг клиентов, в основном, это строительные компании и заводы ЖБИ Свердловской и Тюменской областей. Практически весь наш цемент остается в пределах этих двух регионов", - отмечает Владимир Клементьев. (табл.18)
Таблица 18
Сравнение цен на продукцию
|
Продукт |
Ед. измер |
ЗАО "НЦ" |
ОАО "Сухоложскцемент" |
|
|
Мешки по 50 кг |
руб. /50 кг |
140 |
150 |
|
|
МКР (Бигбэг), 1 тн. |
руб. /тн. |
2500 |
2660 |
|
|
Навальный |
руб. /тн. |
2300 |
2400 |
Администрация области рассчитывает, что в ближайшие 2-3 года насыщенность регионального рынка цементом усилится, а значит, стабилизируются цены. ОАО "Сухоложскцемент" заканчивает строительство новой технологической линии. По планам в мае 2009 производство в Сухом Логу должно было добавить к своим мощностям площадку на 1,3 млн. тонн цемента в год. ОАО "Невьянский цементник" подбирает поставщика оборудования для монтажа производственной линии на 2, 2 млн. тонн. По словам технического директора компании, площадка под новую технологическую цепочку уже подготовлена, и в 2010 году производство запустят. Сегодняшняя проектная мощность предприятия - 1,150 млн. тонн. Кроме этого, в Свердловской области ведется работа с инвесторами из КНР (цементная корпорация "Цзидун"), Турции ("Адо Цементо"), Чехии (CZMT INVEST AG), а также с российскими инвесторами (УГМК и другими) по созданию мощностей 10-15 млн. тонн. в год.
Однако большинство заводов и инвесторов смогут реализовать свои проекты не раньше 2012 года из-за сложностей с оформлением права на сырье и подключением к источникам энергоресурсов (электроэнергия, газ), рассуждает Александр Лощенко, президент Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области, передает портал Уралстройинфо. Другой тормозящий фактор при создании новых производств - проблемы с сырьем. Оформление права на добычу сырья для производства цемента закреплено за Федеральным Агентством "Роснедра", что удлиняет процедуру получения лицензии на 1,5-2 года. Было бы целесообразнее передать эти функции регионам. В связи с этими трудностями, старые игроки имеют преимущества, которыми стоит воспользоваться для снятия сливок.
Необходимость роста объемов производства можно продемонстрировать следующей таблицей. (см. табл. 19)
Таблица 19
Объемы производства и реализации цемента
|
Показатель |
Ед. измер. |
2010 год |
2011 год |
|||||
|
План |
Факт |
Отклонение |
План |
Факт |
Отклонение |
|||
|
Объем производства |
тыс. тн. |
1 035,77 |
839,28 5 |
-196,49 |
949,61 |
941,88 |
-7,74 |
|
|
Объем реализации |
тыс. тн. |
1 043,60 |
840, 20 |
-203,40 |
960,29 |
947,44 |
-12,85 |
|
|
Среднемарочная себестоимость 1 т. цемента |
руб. |
940,77 |
931,10 |
-9,67 |
795,01 |
806,98 |
11,97 |
Из таблицы видим, что фактические объемы реализации в обоих годах больше фактических объемов производства, т.е. не будь на заводе запасов, мы не смогли бы удовлетворить спрос на продукцию.
Себестоимость 1 тонны цемента значительно снижается, что позволяет снизить отпускные (а, следовательно, и розничные) цены, что потенциально также может усилить спрос на продукцию ЗАО "НЦ".
МЕРОПРИЯТИЕ
Замена дозатора весового непрерывного действия
Стоимость имеющихся дозаторов (по остаточной стоимости) =0*6=0 руб.
Стоимость новых дозаторов =77550,22*6=465301,22 руб.
Стоимость транспортировки из г. Екатеринбурга=4500*6=27000 руб.
Демонтаж изношенного и установка нового оборудования осуществляется собственными силами предприятия - ремонтно-механического управления.
Норматив времени на демонтаж 1 дозатора: 20 часов-дозатор/чел.
Норматив времени на монтаж: 35 часов-дозатор/чел.
Пусконаладочные работы: 6 часов.
Работают на демонтаже одного дозатора 4 человека: 2 газорезчика 3 разряда и 2 слесаря 3 разряда.
Работают на установке одного дозатора 2 электросварщика 5 разряда и 2 слесаря 5 разряда.
Расчет затрат на оплату труда рабочих, занятых монтажом оборудования, представлены в таблице 17. Тарифные ставки рабочих по разрядам в таблице 20.
Таблица 20
Тарифные ставки рабочих по разрядам
|
Наименование профессии |
Разряд |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||
|
Газорезчик |
14,11 |
16,52 |
18,75 |
22,51 |
25,14 |
27,32 |
|
|
Электросварщик |
14,11 |
16,52 |
18,75 |
22,51 |
25,14 |
27,32 |
|
|
Слесарь |
12,3 |
14,12 |
16,32 |
19,78 |
22,72 |
24,45 |
Таблица 21
Расчет затрат на оплату труда рабочих занятых монтажными работами на единицу оборудования.
|
Профессия |
Ставка, руб. /час |
Демонтаж |
Монтаж |
Итого |
С учетом УК |
|||
|
Количество людей, чел. |
Количество чел-часов |
Количество людей, чел |
Количество чел-часов |
|||||
|
Газорезчик 3 разряда |
18,75 |
2 |
5 |
0 |
0 |
187,5 |
215,62 |
|
|
Слесарь 3 разряда |
16,32 |
2 |
5 |
0 |
0 |
163,2 |
187,68 |
|
|
Электросварщик 5 разряда |
25,14 |
0 |
0 |
2 |
8,75 |
439,95 |
505,94 |
|
|
Слесарь 5 разряда |
22,72 |
0 |
0 |
2 |
8,75 |
397,6 |
457,24 |
|
|
Итого |
- |
4 |
- |
4 |
- |
1188,25 |
1366,49 |
Единовременные затраты, необходимые для данного мероприятия, включают: стоимость нового оборудования; транспортные расходы; расходы на монтаж и демонтаж оборудования; прочие расходы, включающие расходы на расходные и вспомогательные предметы единожды участвующие в ремонте (пропан и кислород для газорежущего оборудования, электроды, заклепки, метизы и пр.)
Таблица 22
Расчет единовременных затрат
|
Затраты |
На 1 единицу оборудования |
На все оборудование (6 шт.) |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
Стоимость имеющихся дозаторов, руб. |
0 |
0 |
|
|
Стоимость новых дозаторов, руб. |
77550,22 |
465301,3 |
|
|
Транспортные расходы, руб. |
4500 |
27000 |
|
|
Расходы на оплату труда, руб. |
|||
|
ОЗП +УК, руб. |
1366,49 |
8198,925 |
|
|
Отчисления на соц. страх. (26%),руб. |
355,29 |
2131,72 |
|
|
Прочие расходы, руб. |
700 |
4200 |
|
|
Итого единовременные затраты |
84 472,00 |
506 831,97 |
Расчет простоя мельниц.
Простой на время демонтажа - 5 часов-мельница
Простой на время монтажа - 8,75 часов-мельница
Простой на время пуско-наладочных работ - 6 часов-мельница
Итого простой 19,75 часов-мельница.
Рассчитаем потери от простоя мельниц, расчет представим в виде таблицы 23.
Таблица 23
Потери от простоя мельниц
|
Оборудование |
Время простоя |
Часовая производительность, т/час |
В натуральном выражении, тонн |
По себестоимости, руб. |
По выручке, руб. |
По прибыли |
|
|
Мельница №1 |
19,75 |
80 |
1 580 |
600 257,8 |
1 185 000 |
584 742,2 |
|
|
Мельница №2 |
19,75 |
82 |
1 619,5 |
615 264,2 |
1 214 625 |
599 360,8 |
|
|
Итого |
39,5 |
162 |
3 199,5 |
1 215 522 |
2 399 625 |
1 184 103 |
Т.к. на время замены оборудования производственный процесс полностью останавливается, то предприятие терпит убытки в виде потерь потенциальной прибыли, не удовлетворив соответствующий спрос на свою продукцию. По этой причине данные потери можно отнести на затраты связанные с ремонтом. Итого затраты (единовременные): 506 831,97 +1 184 103= 1 690 934,97 руб.
Таблица 24
Расчет объема производства продукции после внедрения мероприятия
|
Оборудование |
Увеличение часовой производительности, т/час |
Увеличение в натуральном выражении, тонн/год |
Годовой объем производства до внедрения мероприятия, тонн |
Годовой объем производства после внедрения мероприятия, тонн |
|
|
Мельница №1 |
0,5 |
2 695,64 |
433 297,93 |
435 993,57 |
|
|
Мельница №2 |
0,5 |
3 087,26 |
508 577,07 |
511 664,33 |
|
|
Итого |
1 |
5 782,90 |
941 875,00 |
947 657,90 |
Рассчитаем рост выручки от реализации исходя из средней цены, равной 931 руб. за тонну:
?Выр = 5 782,9 тонн • 931 руб. /тонну = 5 383 879,9 руб.
Вырпроектная = 5 383 879,9 руб. + 1 128 978 000 руб. = 1 134 361 879,9 руб.
Следовательно, новый коэффициент оборачиваемости будет равен:
Базовый коэффициент оборачиваемости составлял 3,809. Итого, рост коэффициента составил 0,018 пункта.
Рассчитаем, как изменится рентабельность капитала (по прибыли от реализации) под влиянием роста коэффициента оборачиваемости:
Rбаз =
Rпроект =
?R = Rпроект - Rбаз = 0,1496%
Таким образом, за счет внедрения данного мероприятия мы получим дополнительную выручку в сумме 5 383 тыс. руб., и повысим рентабельность капитала на 0,1496%.
Таблица 25
Итоговые данные внедряемых мероприятий
|
Мероприятия |
Единовременные затраты |
Экономический эффект |
|
|
Снижение себестоимости за счет снижения затрат на электроэнергию |
5 000 |
Рост валовой прибыли на 14 048,61 тыс. руб. |
|
|
Рост рентабельности продаж на 9,61%. |
|||
|
Сокращение численности вспомогательных рабочих за счет внедрения модернизированного оборудования |
556 |
Снижение численности вспомогательных рабочих в 2 раза |
|
|
Рост валовой прибыли на 2 655,00 тыс. руб. |
|||
|
Ускорения оборачиваемости оборотных средств за счет внедрения нового оборудования |
1 691 |
Увеличение объемов производства на 3 199,5 тонн/год |
|
|
Рост выручки от реализации на 5 383,879 тыс. руб. |
Заключение
В процессе выполнения курсовой работы боли выполнены все основные задачи:
анализ прибыли и рентабельности;
предварительный обзор баланса и анализ его ликвидности;
характеристика имущества предприятия: основных и оборотных средств и их оборачиваемости, выявление проблем;
характеристика источников средств предприятия: собственных и заемных;
оценка финансовой устойчивости;
расчет коэффициентов ликвидности;
разработка мероприятий по улучшению финансово - хозяйственной деятельности.
В ходе анализа финансового состояния предприятия были выделены основные проблемы:
низкий уровень и снижение уровня финансовой независимости;
недостаток собственных средств в обороте, т.е. отсутствие собственного оборотного капитала;
низкий уровень показателей платежеспособности;
низкий уровень коэффициента оборачиваемости оборотных средств;
снижение рентабельности продаж.
И предложены пути их решения:
1. для увеличения рентабельности продаж необходимо снизить себестоимость товарного выпуска, чтобы при той же выручке получить большую прибыль.
2. ускорить оборачиваемость оборотных средств.
3. механизация и автоматизация труда как основных, так и вспомогательных рабочих с целью сокращения производственного цикла и роста производительности труда.
4. повышать эффективность производства путем внедрения прогрессивного оборудования.
А также во втором разделе данной работы приведены расчеты предлагаемых мероприятий. Предлагаемые меры позволят увеличить прибыль, следовательно увеличить и собственный капитал, с большей эффективностью использовать капитал предприятия.
Библиографический список
1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: методические указания по тематике, содержанию и организации выполнения курсовых проектов / Е.А. Копылов, Л.М. Типнер. Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ - УПИ, 2006.
2. Ведение в специальность: учебное пособие / О.П. Могиленских. Екатеринбург: УГТУ - УПИ, 2006, 44 с.
3. Жданович Э.Ф. Инвестиции: эффективность решений. / Э.Ф. Жданович Екатеринбург: УГТУ - УПИ, 1999.
5. Планирование на предприятии; учеб. пособие / И.В. Ершова, М.А. Прилуцкая. Екатеринбург: УГТУ - УПИ, 2008.147 с.
6. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 264 с.
7. www.rbk.ru - РосБизнесКонсалтинг
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Характеристика предприятия ООО "АЭРО Лтд", анализ его финансового состояния, внутренней и внешней среды. Информационное обеспечение анализа. Разработка, обоснование и оценка эффективности мероприятий по улучшению финансового состояния ООО "АЭРО Лтд".
дипломная работа [225,4 K], добавлен 01.05.2012Цели, задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа финансового состояния. Анализ финансового состояния деятельности предприятия ОАО "Экран". Рекомендации и мероприятия по укреплению финансового состояния предприятия ОАО "Экран".
дипломная работа [573,8 K], добавлен 23.03.2012Общее понятие финансового состояния предприятия. Характеристика деятельности ОАО "КМЗ"; анализ финансовых показателей: устойчивости, платежеспособности, ликвидности, эффективности использования оборотных средств; совершенствование кредитной политики.
дипломная работа [921,8 K], добавлен 04.03.2011Сущность, цели и основные задачи анализа финансового состояния предприятия. Общая характеристика исследуемого предприятия, анализ его баланса и управления. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния организации и оценка их эффективности.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 09.10.2013Оценка финансовой деятельности предприятия на примере ОАО "МТС". Разработка мероприятий по его улучшению. Анализ основных показателей финансового состояния. Экономическая оценка эффективности предполагаемого проекта по улучшению финансового состояния.
курсовая работа [863,7 K], добавлен 06.06.2014Основные понятия финансового анализа. Методика проведения анализа финансового состояния предприятия. Сравнительный анализ финансовых показателей ООО "Колибри" и предприятий-конкурентов. Разработка мер по улучшению финансового состояния ООО "Колибри".
курсовая работа [241,2 K], добавлен 16.04.2011Анализ ликвидности и платежеспособности, деловой активности и рентабельности, оценка имущественно–финансового положения коммерческого предприятия. Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия, расчет эффективности этих мероприятий.
курсовая работа [71,7 K], добавлен 01.05.2012Влияние правовой формы организации деятельности хозяйствующего субъекта на порядок его налогообложения. Деятельность индивидуального предпринимателя. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния. Организационно-правовой формы ведения бизнеса.
курсовая работа [509,0 K], добавлен 31.03.2016Задачи и виды анализа финансового состояния предприятия. Коэффициентный анализ финансового состояния и оценка финансового контроля ЗАО "Общепит". Оценка вероятности возникновения банкротства. Мероприятия по улучшению финансового состояния организации.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 05.10.2017Сущность и цели анализа финансового состояния предприятия. Требования к информации, представленной в отчетности, ограничения по ее использованию. Анализ финансового состояния ООО "Шпалопропиточного завода", оценка его платежеспособности и рентабельности.
дипломная работа [279,3 K], добавлен 06.07.2011
