Понятие и структура основного капитала

Размещено на http://www.allbest.ru/

5

Введение

В современной экономике все большее значение придается развитию агропромышленного сектора. Главной составляющей в развитии материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий являются основные производственные средства. Объективная оценка процесса их формирования и обеспеченности создает предпосылки для интенсификации производства, устойчивого развития предприятий, повышения жизненного уровня сельского населения.

В условиях ограниченности производственных ресурсов регулирование обеспеченности основными средствами предполагает соблюдение единства внешнего воздействия государства на сельское хозяйство и мобилизации внутренних резервов.

Управление основным капиталом приобретает особую актуальность в связи со значительным износом основных фондов сельскохозяйственных предприятий. Повышение эффективности процесса воспроизводства и использования основного капитала в организациях АПК напрямую зависит от наличия действенной процедуры управления. Сложный механизм ее базируется на современной экономической системе, объединяющей процессы учета и экономического анализа с целью создания информационного обеспечения, позволяющего вырабатывать обоснованные управленческие решения.

Целью исследований является разработка мер по совершенствованию управления основным капиталам предприятия по результатам проведенной оценки наличия, движения, уровня обеспеченности и экономической эффективности использования основных производственных фондов

Для достижения поставленной цели выполнено ряд задач:

1)Дана организационно-экономическая и финансовая характеристика предприятия;

управление основной капитал фонд

2)Представлены основные аспекты управления основным капиталом в современных рыночных условиях;

3)Проведены анализ и оценка эффективности использования основного капитала предприятия;

4)По результатам проведенных исследований предложены меры по совершенствованию управления основным капиталом.

Объект исследования - основной капитал.

Предмет исследования - процесс управления основным капиталом.

Исследования проведены на примере сельскохозяйственного предприятия ФГУП ПЗ «Тополя»

Период исследования - 2009 - 2011 гг.

Источниками информации для выполнения курсовой работы являются данные годовой финансовой отчетности, первичного бухгалтерского учета, отчетность за 2009-2011 гг.



1. Теоретические аспекты основного капитала предприятия

капитал экономический фонд

1.1 Понятие и структура основного капитала. Основные фонды их состав и структура

Основной капитал - это денежная оценка внеоборотных активов субъектов хозяйствования, представленная основными фондами и нематериальными активами как материальных ценностей, имеющих длительный период функционирования.

Структура основного капитала определяется по удельным весам групп и подгрупп внеоборотных активов организации.

Основные фонды (ОФ) - представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени, как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере и переносящие свою стоимость на готовую продукцию по частям.

Основные производственные фонды (ОПФ) - это основные фонды сферы материального производства, участвующие в процессе производства длительное время, сохраняющие при этом свою натуральную форму, перенося свою стоимость на готовую продукцию постепенно, частями по мере использования.

Непроизводственные ОФ - непосредственно не участвуют в процессе производства, не переносят своей стоимости на готовый продукт, но находятся на балансе предприятия и предназначенные для удовлетворения личных и культурно-бытовых потребностей работников (жилой фонд, дома культуры, детские учреждения, поликлиники и т. д.).

Классификация ОПФ:

1) По роли в процессе производства ОПФ подразделяются на:

1.1 Активная часть - непосредственно влияет на производство, количество и качество продукции;

1.2 Пассивные элементы, которые создают необходимые условия для производственного процесса

Кроме того, в бухучете к ОФ не относят предметы служащие менее года, независимо от их стоимости и малоценные предметы независимо от срока их службы.

2) По вещественно-натуральному составу ОФ подразделяют на:

2.1 Здания - корпуса, в которых размещаются различные цеха, административно-хозяйственные строения необходимые для нормального технологического процесса.

2.2 Сооружения - включают различные по характеру инженерно-строительные объекты, с помощью которых выполняются технические функции не связанные с изменениями предметов труда (газовые скважины, водонапорные башни).

2.3 Передаточные устройства - линии электропередач, кабельные линии, телефонная и телеграфная сеть, радиосвязь, магистрали трубопроводов, нефтепроводов и др.

2.4 Механизмы и оборудование:

а) силовые машины и оборудование, к которым относят машины-генераторы, производящие энергию; машины-двигатели (двигатели электротока, ртутные выпрямители, трансформаторы, паровые котлы, компрессорные установки);

б) рабочие машины и оборудование - оборудование, применяемое для производства продукции (станки, прессы, краны).

2.5 Транспортные средства - передвижные средства на балансе предприятия, предназначенные для перемещения грузов и работников (вагоны, электровозы, вагонетки, автомобили; тягачи).

2.6 Инструмент. Сюда включаются механизированные и ручные инструменты всех видов - измерительные, режущие, давящие, отбойные молотки, а также всякого рода приспособления - тиски, патроны.

2.7 Производственный инвентарь и принадлежности объединяют средства, облегчающие труд (верстаки, рабочие столы) или способствующие его охране (ограждение машин, станков), а также инвентарную тару, контейнеры и др.

К группе хозяйственный инвентарь относятся предметы конторского и хозяйственного назначения: обстановка, столы, пишущие машинки, предметы противопожарного назначения и т.д.

2.8 Рабочий и продуктивный скот.

2.9 Многолетние насаждения.

2.10 Внутрихозяйственные дороги.

2.11 Прочие ОФ.

Характерными чертами ОПФ является то, что они имеют высокую стоимость, большую продолжительность эксплуатации, функционируют длительный период, сохраняют в процессе эксплуатации свою натуральную форму, переносят заключенную в них стоимость на выпускаемую продукцию постепенно по частям, в меру износа.

Не все группы основного капитала играют в процессе производства одинаковую роль. Если здания и сооружения обеспечивают условия для производства, то машины и оборудование непосредственно участвуют в создании продукции. Соотношение отдельных групп ОПФ в их общем объеме представляют производственную структуру ОФ, в которой и выделяют активную и пассивную части.

3) По принадлежности ОПФ подразделяются на:

3.1 Собственные, которые полностью принадлежат предприятию;

3.2 Арендованные - являются собственностью других субъектов хозяйствования и в соответствии с договором аренды используются на данном предприятии.

На структуру ОПФ оказывают влияние следующие факторы:

- материально-технические и производственные особенности отрасли;

- формы организации производства;

- технический уровень производства;

- формы воспроизводства ОФ;

- уровень индустриализации строительства;

- география размещения промышленности;

- характер выпускаемой продукции;

- объем выпуска продукции.

1.2 Показатели использования основных производственных фондов (ОПФ)

Эффективность использования основных производственных фондов оценивается с помощью общих и частных показателей их использования. Общие показатели выражают конечный результат использования всей совокупности основных фондов. К ним относятся:

1) фондоотдача (ФО) -- отношение стоимости продукции, выпущенной с использованием основных производственных фондов за год к среднегодовой стоимости этих фондов:

где ТП (В) - товарная продукция, руб. (или В - выручка от реализации продукции, руб.);

- стоимость ОПФ.

Фондоотдача характеризует объем продукции, приходящийся на 1 рубль, вложенный в основные фонды.

Факторами роста фондоотдачи являются:

- повышение производительности оборудования в результате технического перевооружения и реконструкции;

- повышение коэффициента сменности работы оборудования;

- улучшение использования времени и мощности;

- ускорение освоения вновь вводимых мощностей;

- снижение стоимости единицы мощности;

- замена ручного труда машинным.

2) фондоемкость (ФЕ) -- это среднегодовая стоимость основных производственных фондов, приходящаяся на 1 руб. годового объема выпускаемой продукции. Фондоемкость -- это показатель, обратный фондоотдаче и определяемый по формуле:

Фондоемкость используется для определения потребности в основных производственных фондах;

3) фондовооруженность (ФВ) -- это отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала предприятия:

где - среднегодовая численность работников организации.

Если производительность труда на предприятии растет более быстрыми темпами по сравнению с фондовооруженностью, то это свидетельствует об эффективном использовании основных производственных фондов предприятия;

4) рентабельность производства -- величина прибыли, приходящаяся на 1 руб. всей совокупности фондов:



Частные показатели характеризуют уровень использования наиболее активной части основных производственных фондов--рабочих машин и оборудования. К ним относят:

1) коэффициент экстенсивной загрузки оборудования, характеризующий уровень использования оборудования во времени. Коэффициент экстенсивного использования оборудования (Кэкст) определяется как отношение фактического количества часов работы оборудования (tф) к количеству часов работы по норме (tн):

2) коэффициент сменности работы оборудования (Ксм) характеризует экстенсивное его использование и показывает сколько смен отработала единица оборудования:

где С - сумма отработанных машино-смен в сутки;

К - количество установленного оборудования.

3) коэффициент интенсивной загрузки оборудования, характеризующий уровень использования оборудования по мощности и производительности. Коэффициент интенсивного использования оборудования (Кинт) определяется как отношение фактической производительности оборудования (Пф) к нормативной (Пн):



4) коэффициент интегрального использования оборудования (Кинтегр). Он определяется как произведение коэффициентов экстенсивного и интенсивного использования оборудования и комплексно характеризует эксплуатацию его по времени и производительности (мощности):

Низкие значения частных показателей свидетельствуют о неэффективном использовании оборудования.

ОПФ имеют первоначальную, остаточную и восстановительную стоимость.

Первоначальная стоимость ОПФ формируется из затрат на их приобретение, сооружение и изготовление, включая расходы по доставке, монтажу и установке.

Остаточная стоимость ОПФ - разница между первоначальной стоимостью и суммой износа, которой подвергаются ОФ:

где - первоначальная стоимость, руб.;

- норма амортизации;

- период эксплуатации, лет.

Восстановительная стоимость - стоимость воспроизводства ОФ в современных условиях. Устанавливается во время переоценки ОПФ:



где - первоначальная стоимость, руб.;

П - среднегодовые темпы роста производительности труда;

t - лаг времени (период времени, в течение которого вложенный капитал не дает отдачи в виде получения выручки от реализации продукции).

Среднегодовая стоимость вводимых в действие ОПФ определяется путем деления их стоимости на 12 и умножения полученного результата на число полных месяцев, в течение которых будут эксплуатироваться вводимые в эксплуатацию фонды.

Среднегодовая стоимость выбывающих ОПФ определяется путем деления их стоимости на 12 и умножением полученного результата на число полных месяцев остающихся до конца года со времени их выбытия.

Основное производственное оборудование делят на:

а) Наличное - это оборудование, числящееся на балансе и внесенное в инвентарные списки предприятия независимо от состояния и места размещения;

б) Установленное - считается оборудование, размещенное в производственных помещениях, действующее, недействующее, находящееся в резерве и на консервации. Не включается в его состав оборудование, поступившее на предприятие, но не смонтированное и не сданное в эксплуатацию;

в) Работающее - это оборудование, вырабатывающее продукцию.

Обобщающую оценку движения ОПФ дают коэффициенты обновления, выбытия, прироста, годности и износа (соответственно Ко; Кв; Кг; Ки).

Коэффициент обновления (Ко) отражает интенсивность обновления ОПФ:

где - стоимость поступивших в отчетном году ОПФ;

- стоимость ОФ на конец года.

Коэффициент выбытия (Кв) характеризует степень интенсивности выбытия ОПФ:

где - стоимость выбывших в отчетном году ОПФ;

- стоимость ОФ на начало года.

Техническое состояние ОПФ характеризуется коэффициентом годности (Кг):

или

где - остаточная стоимость ОПФ;

- первоначальная стоимость ОПФ;

- коэффициент износа.

Коэффициент износа (Ки) определяется:



где - сумма начисляемой амортизации;

- стоимость ОФ на начало года.

Коэффициент прироста основных средств ():

где - - стоимость поступивших в отчетном году ОПФ;

- стоимость выбывших в отчетном году ОПФ;

- стоимость ОФ на конец года.

1.3 Износ и амортизация ОПФ

Износ представляет собой потерю физических и моральных характеристик ОПФ.

Физический износ - это утрата основными фондами своих первоначальных производственно-технических качеств в результате работы или бездействия. Физический износ в процентном и в стоимостном выражении устанавливается обследованием фактического и технического состояния объекта в целом и его важнейших частей.

Физический износ определяется:

где - фактический срок службы ОПФ;

- нормативный срок службы ОПФ;

Моральный износ - представляет собой преждевременное, до окончания срока физической службы обесценивание ОПФ.

Моральный износ первой формы определяется при переоценке ОПФ, сопоставлением их полной первоначальной стоимости с восстановительной:

где - первоначальная стоимость ОФ;

- восстановительная стоимость ОФ.

Моральный износ второй формы устанавливается сопоставлением технических характеристик устаревших ОПФ и новых:

где - соответственно производительность новой и морально устаревшей машины.

Учет физического и морального износа необходим для правильного определения восстановительной стоимости фондов, сроков их службы и замены, норм и суммы амортизации.

1.3 Амортизация основных производственных фондов

Амортизация - это возмещение в денежной форме стоимости износа ОПФ путем постепенного переноса ими своей стоимости на создаваемую в процессе производства продукцию.

Общая сумма амортизации, переносимая на производимую продукцию, определяется как разница между первоначальной и ликвидационной стоимостью ОПФ.

Объектами для начисления амортизации являются основные фонды предприятия, используемые на правах собственности, хозяйственного ведения и оперативного управления. Амортизационные отчисления по основным фондам начисляются с первого числа месяца, следующего за месяцем принятия их на учет. Начисление амортизации производится до полного погашения стоимости основных фондов либо их списания в связи с прекращением права собственности или выходом их из строя.

Амортизация, как процесс перенесения стоимости объектов основных средств и нематериальных активов на стоимость продукции, работ, услуг, вырабатываемой с их использованием в процессе предпринимательской деятельности, включая в себя распределение равноценным способом стоимости объектов между отчетными периодами, составляющими в совокупности срок полезного использования каждого из них, систематическое включение амортизационных отчислений в стоимость производства или обращения.

Срок службы - период, в течение которого объекты основных средств или нематериальных активов сохраняют свои потребительские свойства.

Объективность нормы амортизационных отчислений зависит от нормативного срока службы. Нормативный срок службы - установленный нормативными правовыми актами и/или комиссией, организованной по проведению амортизационной политики, период амортизации отдельных объектов, ОПФ и/или выделенных групп позиций амортизируемого имущества. Если установленный норматив завышен, то физический износ наступает прежде, чем стоимость основного капитала будет перенесена на готовую продукцию.

Амортизируемая стоимость - это стоимость, от величины которой рассчитываются амортизационные отчисления. Годовая норма амортизационных отчислений рассчитывается как величина обратная нормативному сроку службы объекта. Амортизация начисляется ежемесячно линейным и нелинейным способом.

Линейный способ заключается в равномерной, по годам начисляемой амортизации организацией в течение всего нормативного срока службы или срока полезного использования объекта основных средств или нематериальных активов. Годовые нормы начисления амортизации в первом и каждом из последующих лет срока эксплуатации объекта у одного собственника совпадают. Годовая сумма амортизационных отчислений определяется исходя из амортизируемой стоимости и нормативного срока службы или срока полезного использования путем умножения стоимости на принятую годовую линейную норму амортизационных отчислений. Расчет амортизации линейным способом:

Или

где - амортизационные отчисления;

- амортизационная стоимость;

- срок полезного использования;

норма амортизации.

Нелинейный способ заключается в неравномерном по годам начислений амортизации в течение срока полезного использования объектом основных средств или нематериальных активов. Применение этого метода позволяет возместить большую часть (до 60-75%) стоимости основных фондов уже в первую половину срока их использования.

При нелинейном способе годовая сумма амортизационных отчислений рассчитывается методом суммы чисел лет либо методом уменьшаемого остатка с коэффициентом ускорения от 1 до 2,5 раз. Норма начисления амортизации в первом и в каждом из последующих лет может быть различной. Сумма чисел лет сроком полезного использования объекта определяется по формуле:

где - срок полезного использования.

При методе уменьшаемого остатка годовая сумма начисляемой амортизации рассчитывается исходя из определяемой на начало отчетного года недоамортизированной стоимости и нормы амортизации, исчисляемой исходя из срока полезного использования объекта и коэффициента ускорения, принятого организацией.

Производительный способ начисления амортизации заключается в начислении амортизации исходя из амортизированной стоимости объекта и отношения натуральных показателей объема продукции, выпущенной в текущем периоде к ресурсу объекта.



2. Оценка состояния и эффективности использования основного капитала на ФГУП ПЗ «Тополя»

2.1 Общая характеристика предприятия

Племенной завод «Тополя» является федеральным государственным унитарным сельскохозяйственным предприятием, которое находится в непосредственном подчинении Российской академии сельскохозяйственных наук. Предприятие было образованно 10 апреля 1939 года.

Географическое местоположение и природные условия наиболее благоприятны для производства товарного картофеля и овощей, разведения крупного рогатого скота молочного направления, переработки молока и производства молочных продуктов питания, а также для занятия другими перерабатывающими производствами (обработка и хранение зерна, производство комбикормов, обработка древесины, производство стройматериалов). Данное предприятие можно отнести к числу уникальных. Это связано с перечнем тех услуг и работ, которые они оказывают в ходе своей финансово-хозяйственной деятельности. Предприятие рентабельно. Чистая прибыль составляет около 3 млн.руб. ежегодно. Основным видом деятельности ФГУП ПЗ «Тополя» является производство сельскохозяйственной продукции, выращивание и продажа племенного скота.

Все главные специалисты и специалисты среднего звена имеют высшее образование. Из 200 работников предприятия 27 человек имеют высшее образование и 25 средне специальное. Все ежегодно проходят переподготовку на курсах повышения квалификации, участвуют в областных и межрегиональных совещаниях и семинарах.

При прохождении практики в качестве источников информации использовались производственно-финансовые планы, отчетные данные бухгалтерского баланса, отчеты о производственной деятельности предприятия и другие документы для расчетов экономических показателей и анализа финансовых результатов.

Таблица 1 Динамика показателей размера предприятия

Показатели	Годы	2011г. в % к 2008г.
	2008	2009	2010	2011
	Основные
Валовая продукция, тыс.руб.	115595	93729	103511	112106	96,9
Товарная продукция, тыс. руб.	59707	64390	72550	79288	132,8
	Дополнительные
Среднегод.стоимость осн. произ.фондов, тыс.руб.	105926	106838	115775	117925	111,3
Среднегодовая численность работников, чел.	207	200	186	188	98,8
Общая земельная площадь, га в	7124	6977	6872	6657	93,4
В т. ч. с/х угодий	5058	4911	4806	4591	90,7
Поголовье скота, усл. гол.	1137	1151	1098	1176	103,4
Энергетических мощности, л.с.	13404	11520	11470	11470	85,6

Вывод: Анализируя данные таблицы 1, можно сделать вывод о том, что предприятие является средним. Размер предприятия остаётся неизменным, т.к. показатели в целом не увеличиваются, как основные, так и дополнительные. Стоимость товарной продукции увеличилась в 2011 году на 41,1% по отношению к 2008 году, также увеличилось поголовье скота на 3,4%.Структура трудовых ресурсов предприятия за четыре года значительно изменилась: уменьшилась на 9% за счёт естественного сокращения по возрасту работников предприятия.

Производственный потенциал хозяйствующей системы есть совокупность ресурсов, предоставленных в ее распоряжение для созидательной деятельности. Количественные и качественные параметры этих ресурсов, а также их интеграция определяют производственную способность хозяйственного звена. Однако, производственный потенциал, определяя возможность выпуска материальных благ и услуг, не может служить мерой полезного эффекта. Основное значение производственного потенциала предприятия заключается в создании новых стоимостей, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготовляемой продукции.

Таблица 2 Производственный потенциал предприятия

Показатели	Годы
	2009	2010	2011
Общая земельная площадь, га	6977	6872	6657
в т. ч. с/х угодий	4911	4806	4591
из них: пашня	3532	3427	3212
сенокосы	815	815	815
пастбища	564	564	564
в т. ч. не с/х угодий
из них: древесно-кустарниковые растения	254	254	254
пруды и водоёмы	137	137	137
дороги	119	119	119
болота	1464	1464	1464
прочие земли	92	92	92
Поголовье животных и птицы, усл. гол.	1151	1098	1176
Численность работников, чел. в т.ч. в основном производстве	200 166	186 154	188 156
Наличие техники, шт.:
- тракторы	36	33	32
-комбайны: зерноуборочные	6	3	3
кормоуборочные	-	-	-
- грузовые автомобили	29	27	27
Энергообеспеченность, л. с. Энегровооруженность,___	2,3 57,6	2,4 61,6	2,5 61,01
Стоимость В.П. в расчете на работника (в текущих ценах), тыс. руб.	468,6	556,5	596,3
Прибыль (убыток), тыс. руб.	2128	1716	3158
Уровень рентабельности, % (окупаемость, руб.)	2,8	2,1	3,5

Вывод: Анализируя данные таблицы 2, можно сделать вывод о том, что предприятие ФГУП ПЗ «Тополя» обладает высоким потенциалом, это отражает рост следующих показателей: поголовье животных на 39 усл. гол., стоимость валовой продукции в расчете на 1 работника на 37,9 тыс. руб. Однако общая земельная площадь в 2011 году снизилась на 467 га. Прибыль предприятия в 2011 увеличилась на 1074 тыс. руб.

2.2 Структура основных фондов и обеспеченность ими хозяйства

Основные средства - это средства труда , которые участвуют в процессе производства в течение нескольких циклов, не меняя при этом своей натуральной формы, а их стоимость переносится на производимую продукцию частями по мере их износа.

Основные средства в зависимости от степени их воздействия на предмет труда разделяют на активные (машины и оборудование, транспортные средства и др.) и пассивные (здания, сооружения и др.) Различают мобильные, движущиеся основные средства и стационарные.

Главную роль в процессе производства играют основные средства сель хозяйственного назначения. Они служат для достижения различных целей, и в зависимости от этого образуют отдельные группы основных средств: здания (животноводческие помещения, склады, ремонтные мастерские, гаражи), сооружения и передаточные устройства (зерносушильные, зерноочистительные, силосные, водохозяйственные и мелиоративные сооружения, водопроводы, электросети, газопроводы и т. д.), машины и оборудование (трактора, автомобили, комбайны, стационарные и передвижение силовые установки, электродвигатели и др.), а также рабочие машины и оборудование (почвообрабатывающие, посевные, уборочные машины и орудия, различные установки и оборудовании животноводческих ферм и др.



Таблица 3 Состав и структура основных фондов

Состав основных средств	2009г.	2010г.	2011г.	2011г.в % к 2008г.
Здания, тыс. руб.	18799	18799	18799	100
Сооружения и передаточные устройства	1215	1215	1215	100
Машины и оборудование, тыс. руб.	66058	64736	70496	106.7
Транспортные средства, тыс. руб.	9697	9308	9309	96
Производственный и хозяйственный инвентарь	26	26	26	100
Рабочий скот, тыс.руб.	51	51	127	249
Продуктивный скот, тыс.руб.	10080	12703	15803	156,8
Итого	105926	106838	115775	109,3

По данным таблицы можно сделать вывод, что наиболее благоприятная структура основных средств на предприятии наблюдается на 2011 год, здесь имеются производственные основные средства сельскохозяйственного назначения на 115775 тыс. рублей, это на 9849 тыс. рублей больше, чем имелось в 2009 году и на 8937 тыс. рублей - в 2010 году. Самый большой удельный вес за три последних года имеет рабочий скот .

Обеспеченность основными средствами рассчитывают как отношение среднегодовой стоимости производственных средств сельскохозяйственного назначения к площади сельскохозяйственных угодий:

Фоб =ОФ/П , (2) где:

Фоб - обеспеченность средствами производства;

ОФ - стоимость основных производственных средств сельскохозяйственного назначения;

П - площадь сельскохозяйственных угодий.

фондовооруженность (ФВ) -- это отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала предприятия:

где - среднегодовая численность работников организации

Таблица 4 Обеспеченность и вооруженность предприятия средствами производства

Показатели	2009г.	2010 г.	2011 г.	2009 г. В % к 2011 г.
Среднегодовая стоимость основных средств с.-х. назначения, тыс. руб.	105926	106838	115775	109,3
Площадь с.-х. угодий, га	4911	4806	4591	93,5
Среднесписочное количество работающих, чел.	200	186	188	94
Фондообеспеченность, тыс.руб.	2157	2223	2522	117
Фондовооружённость тыс. руб.	530	575	616	116,2

Обеспеченность предприятия средствами производства в 2009 году приходилось всего 2157 тыс. руб. основных средств на 100 гектаров, а уже в 2011 году -2522 тыс. руб., увеличение произошло на 365 тыс. руб. Все это говорит о том, что с каждым годом происходит рост основных средств сельскохозяйственного назначения.

2.3 Экономическая эффективность использования основных средств

Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий основными средствами производства и эффективность их использования - важные факторы, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в частности качество, полнота и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, а, следовательно, и объем производства продукции, ее себестоимость, финансовое состояние, предприятия.

Обобщающими показателями обеспеченности хозяйства основными производственными фондами является фондовооруженность, фондоотдача, фондоемкость, фондооснащенность и т.д.

Изучение динамики данных показателей и межхозяйственный сравнительный анализ их уровня позволит оценить степень обеспеченности предприятия основными средствами производства.

Основными показателями, характеризующими использование основных средств является фондоотдача, которая рассчитывается по формуле:

Фо = Вп /Оф,

где: Фо - фондоотдача;

Вп - стоимость валовой продукции сельского хозяйства;

Оф - основные средства производства сельскохозяйственного назначения.

Фондоемкость - величина обратная фондоотдаче и определяется по формуле:

Фе = Оф / Вп ,

Норма прибыли рассчитывается как отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных и оборотных средств:

Нп = П/Оф+Ос ,

где: Нп - норма прибыли;

П - прибыль;

Ос - основные средства

Таблица 5 Экономическая эффективность использования основных средств производства

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011г. к 2008 г., %
Стоимость основных средств производства, тыс. руб.	105926	106838	115775	109,3
Стоимость валовой продукции, тыс. руб.	93729	103511	112106	119,6
Фондоотдача по предприятию: На 100 руб. основных средств, руб.	88,5	96,9	96,8	109,4
Фондоемкость основных средств производства: На 100 руб. валовой продукции, руб.	113	103,2	103,3	91,4

Экономическая эффективность использования основных средств производства показывает, что фондоотдача в 2011 г. (96,8 руб.) выше, чем в 2009 г. (88,5 руб.) на 8,3 руб. Превышение фондоемкости говорит о том, что имеющиеся основные средства производства превышают ежегодный выход валовой продукции.

2.4 Анализ движения и состояния основных фондов

Движение основных фондов - процесс, характеризующий изменение объема и структуры основных фондов вследствие их поступления и выбытия в течение какого-либо периода. Поступление основных средств происходит главным образом путем ввода в действие законченных строительством новых объектов или их приобретения в готовом виде. Выбытие основных средств происходит вследствие их физического и морального износа, разрушения из-за стихийных бедствий, продажи другим предприятиям и фирмам.

Данные о наличии, износе и движении основных средств служат основным источником информации для оценки производственного потенциала предприятия.

Анализ движения основных фондов проводится на основе следующих показателей: коэффициентов поступления (ввода) основных средств; обновления; выбытия; ликвидации; расширения.

Для характеристики технического состояния основных фондов рассчитываются коэффициенты годности; износа; замены.

1. Коэффициент поступления (ввода) Квв:

2. Коэффициент обновления Коб :

3. Коэффициент выбытия Квыб :

4. Коэффициент замены Кзам :



5. Коэффициент расширения парка машин и оборудования Красш :

Красш = 1 - Кзам

6. Коэффициент годности Кгодн :

7. Коэффициент износа Кизн :

Таблица 6 Анализ движения и состояния основных фондов

Показатели	2008год	2009год	2010год
Движение основных фондов
Наличие на начало года, тыс. руб.	103296	105926	106868
Поступление, тыс. руб.	4120	4185	12532
Выбытие, тыс. руб.	3655	3273	3595
Наличие на конец года, тыс. руб.	107858	106838	115775
Годовой прирост, тыс. руб.	3932	912	8907
Коэффициент выбытия	-	0,03	0,03
Коэффициент обновления	1	0,04	0,1
Состояние основных фондов
Сумма износа на начало года, тыс. руб.	-	58	1845
Сумма износа на конец года, тыс. руб.	58	1845	5525
Коэффициент износа на конец года	0,04	0,07	0,3
Коэффициент износа на начало года	-	0,04	0,08
Коэффициент годности на конец года,	0,96	0,93	0,79
Коэффициент годности на начало года	-	0,96	0,92
Коэффициент замены	-	0,04	0,64
Коэффициент расширения	-	0,96	0,36
Коэффициент поступления (ввода)	1	0,98	0,36

Рассчитав коэффициенты движения и состояния основных фондов можно сказать, что в 2010 год был самым благоприятным, движение основных средств наблюдается выше чем в предыдущие года.

2.5 Использование основных средств

Эффективность использования основных средств измеряется в том числе величиной прибыли на рубль вложений в основные средства.

Имея ясное представление о роли основных средств в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных средств, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.

Таблица 7 Анализ обеспеченности хозяйства основными средствами производства

Показатели	2009год	2010год	2011год
Фондообеспеченность, тыс. руб.	2094	2176	2409
Фондовооружённость, тыс. руб.	512	534	622
Фондоотдача	91,6	113,9	111,8
Фондоёмкость	109,1	87,7	89,4

По данным таблицы можно сказать, что в 2011 году по сравнению с 2009 годом произощло снижение фондоёмкости, а значит экономия труда. Фондоотдача в 2010году снизилась, это говорит о снижении экономической эффективности использования действующих основных производственных фондов.

2.6 Обеспеченность рабочей силой и состав работников по категориям

Трудовые ресурсы -- это экономически активное, трудоспособное население, обладающее физическими и духовными способностями для участия в трудовой деятельности.

Персонал - это личный состав предприятия, включающий всех наемных работников, в также работающих собственников и совладельцев.

Профессиональная структура персонала организации - это соотношение представителей различных профессий или специальностей, обладающих комплексом теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате обучения и опыты работы в конкретной области.

В зависимости от выполняемых функций персонал делится по категориям:

* руководители - лица, занятые руководством и управлением предприятия;

* специалисты - лица, занятые в функциональных подразделениях предприятия и выполнения функции управления персоналом;

* служащие - лица, осуществляющие учет, контроль, оформление документов;

* основные рабочие - лица, непосредственно связанные с производством продукции;

* рабочие - работники предприятия непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных, транспортных и других услуг.

Совокупная рабочая сила представляет определенным образом использование трудовых ресурсов, а трудовые ресурсы - это та основа и источник, за счет которого происходит формирование рабочий силы общества.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие -объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Таблица 8 Трудовые ресурсы

Категории работников	Годы
	2009	2010	2011
	Кол-во чел.	%	Кол-во чел.	%	Кол-во чел.	%
1	2	3	4	5	6	7
По организации - всего	200	100	186	100	188	100
в том числе: работники, занятые в сельскохозяйственном производстве - всего	166	83	154	82,8	156	82,9
в том числе: Рабочие постоянные	124	62	118	63,4	120	63,8
из них: трактористы - машинисты	20	10	18	9,7	18	9,6
операторы машинного доения	15	7,5	14	7,5	15	7,9
скотники крупного рогатого скота	19	9,5	18	9,7	19	10,1
Рабочие сезонные и временные	6	3	2	1,1	-	-
Служащие	36	18	36	19,4	36	19.1
из них: руководители	8	4	8	4,3	8	4,2
специалисты	17	8,5	17	9,1	17	9,04

Вывод: Анализируя данные таблицы 6, можно сделать вывод о том, что среднесписочная численность работников организации уменьшилась на 12 человек в 2011 году по сравнению с 2009 годом. Численность работников почти всех профессий сократилась, неизменной осталась численность только руководителей и специалистов. Наибольший удельный вес составляют трактористы машинисты и скотники крупного рогатого скота.

2.7 Структура предприятия

Количество и состав подразделений основного и обслуживающего производств и взаимодействие между ними составляет организационную структуру предприятия.

В качестве звеньев организационной структуры основного производства выступает производственные подразделения: отделения, производственные участки, цеха, бригады, фермы, звенья и др.

Организационная структура является основой структуры управления и поэтому влияет на численность административно-управленческого персонала.

Структура управления - это совокупность управленческих звеньев, отдельных работников аппарата управления, порядок соподчиненности и взаимосвязи по отношению друг к другу (ступени управления) [9, с. 409].

Организационная структура формируется под влиянием многочисленных факторов:

- природных условий;

- производственного направления;

- уровня технической вооруженности;

- обеспеченности рабочей силой;

- технологией производства;

- квалификацией руководителей;

Для проектирования рациональной организационной структуры необходимо учитывать, что она должна обеспечить эффективное использование земли, техники, рабочей силы и минимум затрат на производство и управление; непрерывность и поточность производственного процесса; возможность налаживания стабильных внутрихозяйственных связей и экономических отношений.

На предприятии действует отделенческая структура управления, которая характеризуется производственно-территориальным принципом организации производства, при котором на определенной обособленной территории обеспечивается производство продукции растениеводства и животноводства. Руководство отделениями осуществляют управляющие. В крупных отделениях по специализированным функциям управление осуществляют отраслевые специалисты: бухгалтера, агрономы, зоотехники, механики, ветврачи и т. д.

Организационная структура является основой структуры управления и поэтому влияет на численность административно-управленческого персонала.

В сельскохозяйственном предприятии в качестве организаторов управленческого труда выступают линейный и линейно-функциональный персонал управленческого аппарата.

К первым относятся руководитель хозяйств, управляющие отделениями, бригадиры, заведующие фермами и т. д., ко вторым - главные специалисты, начальники цехов, их помощники.

Результаты хозяйственной деятельности предприятия во многом также зависит от уровня специализации и концентрации производства. Специализация и концентрация сельскохозяйственного производства - основное условие перевода его на современную индустриальную основу, интенсификации и повышения эффективности работы сельскохозяйственных предприятий.

Товарная продукция сельского хозяйства - это часть валовой продукции, произведенной сельскохозяйственными предприятиями для реализации. Включает сельскохозяйственные продукты, проданные государству, предприятиям общественного питания, потребительской кооперации, собственным работникам, товарным биржам и т.д.



Таблица 9 Структура товарной продукции и ее эффективность

Отрасли и виды продукции	2009 год	2010 год	2011год	В среднем
				Тыс. рублей	%
1	2	3	4	5	6
Растениеводство: зерновые и зернобобовые культуры-всего	8812	13519	7584	9971	7,9
В том числе: Пшеница	4918	10467	4044	6476	5,2
Ячмень	2736	2643	1918	2432	1,9
Овёс	1155	409	1343	969	0,7
Картофель	8182	14894	11564	11546	9,2
Овощи открытого грунта	325	266	45	87	0,07
Прочая продукция растениеводства	122	58	81	87	0,07
Животноводство: скот в живой массе - всего	2431	1682	4567	2893	2,3
В том числе: Крупный рогатый скот	2431	1682	4567	2893	2,3
Прочая продукция животноводства	318	-	42	120	0,09
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	39896	41362	54506	45254	36,3
Молочные продукты	33683	36732	48240	39551	31,7
Мясо и мясопродукция (в перерасчёте на живую массу)	4630	5209	6266	5368	4,3
Всего	х	х	х	124772	100

Вывод: Анализируя данные таблицы 9,можно сделать вывод о том, что более развитая отрасль на предприятии ФГУП ПЗ «Тополя» это животноводство. На рынок больше всего ФГУП ПЗ «Тополя» поставляет продукцию животноводства собственного производства в переработанном виде - 36,3% , из них молочных продуктов 31, 7 %. На втором месте картофель - 9,2 %.



Таблица 10 Определение коэффициента специализации

Виды продукции	Товарная продукция за 3 года, тыс. руб.	Удельный вес, (Р), %	Порядковый номер (n)	2n-1	Р*(2n-1)
1	2	3	4	5	6
Пшеница	6476	7,9	3	5	39,5
Ячмень	2432	5,2	4	7	36,4
Овёс	969	0,7	7	13	9,1
Картофель	11546	9,2	2	3	27,6
Овощи открытого грунта	87	0,07	9	17	1,19
Прочая продукция растениеводства	87	0,07	10	19	1,33
Крупный рогатый скот	2893	2,3	6	11	25,3
Прочая продукция животноводства	120	0,09	8	15	1,35
Молочные продукты	39551	31,7	1	1	31,7
Мясо и мясопродукция (в перерасчёте на живую массу)	5368	4,3	5	9	38,7
Всего	124772	100	х	х	212,17

К=100/212,17=0,47

Вывод: Анализируя данные таблицы 10 , можно сделать вывод о том, что в ФГУП ПЗ «Тополя» высокая специализация так как коэффициент специализации К - получился 0,47. Это обусловлено тем, что предприятие выпускает продукцию, как растениеводства, так и животноводства. Всё же больше развита отрасль животноводства.

2.8 Производство продукции, наличие и использование основного капитала

Объем производства сельскохозяйственной продукции является одним из основных показателей, характеризующих деятельность сельскохозяйственных предприятий. От его величины зависит объем реализации продукции, а значит, и степень удовлетворения потребности населения в продуктах питания, а промышленности - в сырье.

От объема производства продукции зависят также уровень ее себестоимости, сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое положение предприятия, платежеспособность хозяйства и другие экономические показатели.

Таблица 11 Производство продукции, наличие и использование основного капитала

Показатели	2009г	2011г	Изменение(+,-)
			Тыс. Руб.	%
1	2	3	4	5
Стоимость валовой продукции, тыс.руб.	115595	103511	-12084	89,5
Средняя за период стоимость основных средств, руб.	105577	111321,5	5744,5	105,4
В том числе активной части, тыс. руб.	85912	95761	9849	111,5
Фондоотдача всех основных средств, руб.	1,09	0,92	-0,17	84,4
Фондоотдача активной части, руб.	1,35	1,08	-0,29	80
Доля активной части в общей стоимости основных средств, в долях единицы	0,81	0,86	0,05	106,2

По данным таблицы 11, можно сказать, что значительно уменьшилась стоимость валовой продукции на 12084 тыс. руб.к2011г. И также из-за этого же уменьшилась доля активной части в общей стоимости основных средств.

Фондоотдача всех основных средств зависит от отдачи активной части и ее доли в общей стоимости основного капитала.

2.9 Стиль и методы работы руководителя предприятия

Большое значение в управлении имеет стиль руководства. Сегодня совершенно очевидно, что не только настоящие, но и будущее творят менеджеры - руководители, управляющие трудовыми коллективами в самых различных сферах деятельности и обеспечивающие решение всего комплекс стоящих перед ними задач, создающие условия для лучшей жизни сотрудников. И в каждом конкретном случае успех зависит от различных качеств руководителя, от его умения работать с людьми.

Руководитель - специалист по ведению бизнеса, организующий работу предприятия, управляющий деятельностью его сотрудников, обеспечивающий высокую эффективность производства и реализации продукции на основе оптимального использования всех ресурсов предприятия, прежде всего человеческих, за счет применения современных принципов, форм, методов, приемов и средств науки управления.

Для руководителя ООО СП «Ситниковское» (Шулыгин П. В.) более характерен авторитарный стиль управления. Так как он практически всегда единолично решает все вопросы и берет на себя ответственность за все, давая исполнителям лишь указания, что, как, когда делать, а в качестве основной формы мотивации использует наказание. В общении с подчиненными соблюдает дистанцию и относится к ним в зависимости от настроения. Изредка интересуется мнением подчиненных, но в большинстве случаев поступает по своему.

Большое значение имеет умение руководителя подбирать себе помощников, четко распределять функции, обязанности и ответственность каждого из них, предоставлять им возможность самостоятельно решать возникающие в ходе производства вопросы, сохраняя за собой оперативный контроль.

Методы управления - это система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного результата. Методы управления можно выбирать. Практика показывает, что наивысший эффект достигается в том случае, когда применяется система методов.

По направленности и содержанию воздействия различают три группы методов управления:

экономические;

административные (организационно-распорядительные);

социально-психологические.

К методам управления прямого воздействия относятся административные, а к методам косвенного воздействия экономические и социально-психологические.

Экономические методы управления осуществляются путем создания экономических условий, побуждающих работников и трудовые коллективы действовать в нужном направлении и добиваться решения поставленных перед ним задач в соответствии с коллективными и личными интересами.

Содержание данных методов воздействия выражается в целенаправленном воздействии на экономические интересы работников и трудовых коллективов. Это предполагает использование таких методов таких методов, как планирование, оплата труда и премирование, прибыль, цены, кредитование, финансирование, налогообложение, медицинское страхование, штрафование, амортизационные отчисления, ценные бумаги и другие.

Они подразумевают использование материального стимулирования исполнителей. Применение экономических методов на данном этапе являются основными средствами привлечения людей к трудовой деятельности. Ни одна структура не может существовать, не применяя этих методов. Однако в хозяйстве они работают не в полную силу, что связано с ограниченностью материально-денежных ресурсов. К ним относятся выплаты заработной платы в натуральном и денежном выражении, доплаты и надбавки, выделение единовременных пособий к праздникам и юбилеям.

В условиях рыночного хозяйствования возрастает роль планирования. Планирование является центральным звеном управления. Это важнейшая часть в мероприятиях по достижению целей предприятия. При планировании производства и реализации продукции используются самые разнообразные нормативы, каждый из которых оказывает определенное воздействие на эффективность деятельности работников. В планах предприятия находят отражение факторы не только экономического, но и социального характера. Поэтому планирование нельзя относить только к экономическим методам управления.

Социально-психологические методы руководства тесно связаны с экономическими. Это способы воздействия на управляемую систему по средствам повышения уровня сознания работников, формирования сплоченного коллектива, оптимизации психологического климата в нем, морального стимулирования. Кроме того, к социально-психологическим рычагам относят социальное планирование, социальную преемственность, обмен опытом, профессиональную учебу кадров, соревнования, оптимальное сочетание убеждения и принуждения, правильно поставленную критику. Здесь очень важны: доверие между подчиненными и руководителями, привлечение работников к управлению, своевременность выплат заработной платы, внимание к условиям труда и быта. Эти методы находят свое выражение в создании элементов творчества, инициативы, привлекательности труда.

Административные методы руководства представляют собой средство прямого административного воздействия на подчиненных. Они основываются на централизованном управлении, оперативно воздействуют на исполнителей, а, следовательно, и на весь производственный процесс. Значение этих методов велико в оперативном управлении, без них не могут быть в полной мере реализованы экономические методы.

Они предполагают обязательное выполнение указаний руководителя, в противном случае неизбежна как дисциплинарная, так и материальная ответственность. Организационное воздействие этих методов проявляется в форме совершенствования организационной структуры управления, технологии и организации производства, а также путем регламентирования, нормирования, инструктирования. Свое конкретное выражение в хозяйстве эти методы находят в форме постановлений, приказов, распоряжений, указаний, положений в устной и письменной форме. В хозяйстве слабо выражено воздействие организационно-распорядительных методов на сам аппарат управления.

3. Мероприятия по повышению эффективности основного производственного капитала

3.1 Приобретение пневматического посевного комплекса

Я предлагаю ввести ПНЕВМАТИЧЕСКИЙ ПОСЕВНОЙ КОМПЛЕКС "AGROMASTER 4800" на предприятие «Тополя»

Пневматический посевной комплекс «АGROMASTER» культиваторного типа предназначен для ресурсосберегающей технологии возделывания культур. Применение посевного комплекса «АGROMASTER» позволяет снизить себестоимость производства до 1200 руб/тонна. Каждый посевной комплекс окупается за год три раза.

За один проход посевные комплексы выполняют полную разделку почвы или стерни, основную и предпосевную обработку, подготавливают идеальное семенное ложе, производят посев полосой 12-15 см., заделывают полосу посева мульчированным слоем, производят боронование посевов, вычесывает сорняки, и прикатывают полосу посева.

Главное отличие посевных комплексов «AGROMASTER» от конкурентов заключается в том, что они обеспечивают отличное качество посевов при работе по стерне и на полях с большим количеством растительных остатков.

При применении ресурсосберегающих (беспахотных) технологий вся солома и растительные остатки остаются в верхнем слое почвы, что затрудняет работу сеялок. Семена могут попасть не на почву, а на солому, кроме того, почва с большим количеством растительных остатков плохо уплотняется. Поэтому особое внимание при выборе посевных комплексов надо обратить внимание на способность посевного комплекса обеспечить качественную подготовку семейного ложа и качественное прикатывание посевного материала при наличии растительных остатков. Различные анкерные, дисковые и прочие слабые сошники, упрощенные прицепные прикатывающие устройства посевных комплексов других производителей не справляются с большим количеством растительных остатков, и всходы получаются слабыми и неравномерными.

Посевные комплексы «AGROMASTER» специально разработаны для того, чтобы успешно справляться с любым количеством растительных остатков при посеве. Они отлично работают даже при прямом посеве без предварительной обработке стерни. Мощные лапы - сошники культиваторного типа на пружинных стойках отлично справляются с полной механической разделкой почвы и стерни. Семена и удобрения под сильным потоком воздуха вдуваются под разделанный почвенный слой и ложатся широкой полосой на подготовленное лапами-сошниками семенное ложе. Уникальное усиленное прикатывающее устройство обеспечивает интенсивное прикатывание полосы посева при любом количестве растительных остатков на поле. Получаются мощные и дружные всходы. Если требуются отличные всходы и гарантированный урожай при минимальной обработке и прямом посеве по стерне, то посевные комплексы «AGROMASTER» именно то, что нужно.

Дополнительным преимуществом посевных комплексов «АGROMASTER» является посев широкой полосой в 12-15см. и прикатывание только полосы посева. Посев полосой в 4 раза увеличивает площадь питания и снижает вредное воздействие удобрений в начальной стадии развития растений. При прикатывание только полосы посева междурядья остаются неприкатанными, что улучшает воздухообмен, уменьшает испарение влаги, препятствует развитию сорняков и образованию почвенной корки.

За счет своих агротехнических преимуществ посевные комплексы «АGROMASTER» обеспечивает повышение урожайности на 20-25%.

Экономическая эффективность:

Посевные комплексы окупаются и приносят прибыль в первый же год использования. Каждый посевной комплекс окупается за год 3 раза. За счет применения технологии прямого посева себестоимость 1тонны продукции снижается на 1000 рублей, а за счет использования более дешевой по сравнению с конкурентами техники - на 900 рублей, за счет оптимизации предприятия и исключения накладных расходов - еще на 900-1000 руб. Общее снижение себестоимости при применении посевных комплексов «AGROMASTER» достигает 2800-3000 рублей на тонну продукции в зависимости от урожайности. Один «AGROMASTER-4800» стоимостью около 800 тыс. рублей приносит в год больше 2 млн. руб. прибыли. И это только экономическая сторона дела. Кроме того, резко снижается потребность в кадрах, в технике, тракторах, ГСМ, запчастях, в ремонтно-обслуживающих работах, исключается зимний ремонт.