Анализ состояния дебиторской задолженности ООО "Витафарм"

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Характеристика ООО “Витафарм”

2. Анализ дебиторской задолженности

2.1 Анализ состава и структуры дебиторской задолженности

2.2 Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности. Операционный цикл ООО «Витафарм»

2.3 Факторный анализ влияния прямых и обратных связей на изменение оборачиваемости дебиторской задолженности

Заключение

Библиография

Введение

дебиторский задолженность платежеспособность

В современных условиях деньги являются неотъемлемым атрибутом хозяйственной жизни. Поэтому все сделки, связанные, в том числе и с поставками материальных ценностей и оказанием услуг, завершаются денежными расчетами. Последние могут принимать, как наличную, так и безналичную форму. С совершенствованием платежно-расчетных отношений менялось и соотношение между наличными и безналичными сферами денежного обращения. В современных условиях удельный вес наличных денег, особенно в промышленно развитых государствах, невелик, в США он составляет около 10%. Широкому применению безналичных расчетов способствует разветвленная сеть банков, а также заинтересованность государства в их развитии, в том числе и с целью регулирования макроэкономических процессов.

Расчетные операции являются одним из важнейших объектов бухгалтерского учета на предприятии. Они ведутся каждой организацией независимо от формы собственности, наличия основных средств и т.д.

Расчеты, как наличные, так и безналичные, обусловлены характером взаимоотношений предприятия с поставщиками, покупателями, учредителями, кредитными организациями. Большинство хозяйственных операций осуществляется безналичным перечислением средств по счетам, поскольку безналичные расчеты по сравнению с налично-денежными способствуют более рациональной организации денежного оборота. Необходимость учета расчетов очевидна и сопровождается оформлением расчетной документации.

От правильной организации системы расчетов предприятия зависит эффективность его деятельности. Нерациональная организация расчетов приводит к замедлению денежного оборота и в конечном итоге отражается на результатах хозяйственной деятельности предприятия. Каждое предприятие должно стремиться выбрать наиболее эффективные с учетом специфики его деятельности формы расчетов, которые будут способствовать повышению эффективности его деятельности в целом.

Цель работы состоит в анализе состояния дебиторской задолженности ООО «Витафарм» с целью выявления позитивных и негативных моментов. По результатам анализа сделаны соответствующие выводы и внесены предложения по улучшению состояния предприятия и повышению эффективности его деятельности.

1. Характеристика ООО “Витафарм”

ООО “Витафарм” расположено по адресу: г. Комрат, ул. Ленина 7. Обществу присвоен фискальный код 1003600061386.

В своей деятельности общество руководствуется Уставом, утвержденным общим собранием акционеров в соответствии с последним законом об акционерных обществах от 27 марта 1998 года и зарегистрированным государственной регистрационной палатой при Министерстве Юстиции Республики Молдова.

Общество является юридическим лицом, имеет свой самостоятельный баланс, счета в банках, печать, бланки с фирменным наименованием и товарный знак.

ООО “Витафарм” зарегистрировано 18 июля 2003 года. Ему присвоен регистрационный номер - 181469, серии А.

ООО “Витафарм” является предприятием с иностранным капиталом с уставным капиталом 5399 лей вклад иностранного пайщика в сумме 383 доллара США, что по курсу на день пересчета составил в леях - 5399. В данный момент на предприятии работает 118 человек. Офис расположен на территории владения по вышеуказанному адресу.

Предприятие расположено в черте города Комрат. Основные производственные площади расположены на территории предприятия. Предприятие располагает административным корпусом и участком для производства товаров. На территории также находятся складские помещения, лаборатория, котельная, компрессорная.

Целью общества является производство и иные виды деятельности для обеспечения на этой основе постоянного источника доходов.

Основными видами деятельности предприятия являются:

Производство и продажа медикаментов и фармацевтической продукции;

Производство и реализация парфюмированных вод;

Производство и реализация биологически активных добавок.

Самым крупными дебиторами фирмы ООО ”Витафарм” являются Общества с Ограниченной Ответственностью:

Чеитрофарм

Аптека № 280

Крисанта Farm

GVR - Lux

Основными кредиторами анализируемого предприятия являются предприятия:

Argeville

«Amprenta Foil» SRL

“Helman» SRL

С этими предприятиями фирма наладила отношения практически с самого начала своей деятельности.

Если говорить о природно-экономических условиях деятельности предприятия, то можно отметить следующие моменты. Природные факторы не оказывают влияния на деятельность фирмы. Следует отметить то, что ООО «Витафарм» находится в 100 метрах от автомобильной дороги республиканского значения.

Большое влияние на деятельность фирмы в условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынка оказывает наличие телекоммуникационных средств связей. В настоящее время в республике функционирует компания MOLDCELL, предоставляющая услуги мобильной телефонной связи. Кроме того, фирма имеет возможность использовать данные международной информационной сети Интернет. ООО “Витафарм” в полной мере использует все средства вышеперечисленных телекоммуникаций, что положительно сказывается на эффективности деятельности предприятия.

Кроме того, важным фактором деятельности экономических субъектов в условиях рынка является доступность привлечения финансовых ресурсов в форме кредитования и заимствования. Фирма “Витафарм” часто использует для финансирования своей деятельности заёмные средства из ресурсов финансово-кредитных учреждений. В случае необходимости фирма может привлекать займы от работников предприятия. Однако финансово-кредитная политика банков на сегодняшний день способна задушить любое предпринимательское начинание. Это связано с высокой процентной ставкой. Экономический смысл привлечения средств имеется тогда, когда рентабельность деятельности превышает ставку процента за кредит.

В связи с тем, что ООО “Витафарм” работает по принципам рыночной экономики, оно старается следить за всеми нововведениями и изменениями в бизнесе и внедрять их на практике, на фирме имеется специальный отдел по менеджменту. В функции данного отдела входит также проведение мониторинга финансовых показаний фирмы.

Анализ финансовых результатов ООО «Витафарм»

Анализ финансовых результатов ООО «Витафарм» за 2005 год начнём с анализа коэффициентов ликвидности.

Коэффициенты ликвидности показывают платежеспособность предприятия, т.е. способность в любой момент расплатиться с кредиторами.

Различают:

- коэффициент абсолютной ликвидности,

- коэффициент промежуточной ликвидности,

- коэффициент общей ликвидности.

Таблица 1.1. Анализ ликвидности ООО «Витафарм»

№	Показатель	2004г	2005 г	Отклонения
1	Коэффициент абсолютной ликвидности	0,099	0,172	0,073
2	Коэффициент промежуточной ликвидности	0,84	0,32	- 0,52
3	Коэффициент общей ликвидности	1,09	1,076	- 0,014

1) Коэффициент абсолютной ликвидности отражает уровень текущей платежеспособности предприятия. Показатель был равен в 2004 году 0,007 это означает, что на каждый лей краткосрочных обязательств предприятие располагало наличными средствами в сумме 0,7 банов. Коэффициент вырос в 2005 году на 0,1 и по сравнению с 2004 годом.

2) Коэффициент промежуточной ликвидности отражает возможность предприятия погасить текущие долги без необходимости реализации товарно-материальных запасов. Показатель в 2005 году по сравнению с 2004 годом вырос на 1,18.

Значение коэффициента в том, что при полном погашении дебиторской задолженности существующие средства могут погасить кредиторскую задолженность в 2004 году на 4 %, в 2005 году - на 122 %. Увеличение показателя приводит к более облегченному получению краткосрочных кредитов, так как теоретически нормальными считаются значения в интервале [0,7 - 1], а значение данного показателя в 2005 году 1,22.

3) Коэффициент общей ликвидности показывает возможность предприятия в короткие сроки направить текущие активы и ликвидные средства для погашения кредиторской задолженности.

Коэффициент в 2004 году составил 0,65, что меньше, чем в 2005 году на 1,89, теоретически рекомендуемый уровень общей ликвидности должен достигать значения в пределах 2-2,5, следовательно, значения данных коэффициентов соответствует нормативному значению в 2005, а не соответствует 2004 и 2006 годах.

Для оценки эффективности хозяйственной деятельности используются показатели рентабельности - прибыльность или доходность капитала, ресурсов или продукции. Основными показателями рентабельности являются:

1. Рентабельность активов;

2. Рентабельность собственного капитала (финансовая рентабельность);

3. Рентабельность продаж.

Расчёт данных коэффициентов представлен в таблице 1.2. «Оценка рентабельности ООО «Витафарм»».

Таблица 1.2. Оценка рентабельности ООО «Витафарм»

Показатель	2005 год	Норматив
Чистые продажи (лей)	3281365
Валовая прибыль (лей)	773460
Среднегодовой собственный капитал (лей)	188230,5
Среднегодовая стоимость активов (лей)	2183159,5
Прибыль до налогообложения (лей)	450829
Чистая прибыль (лей)	360061
Рентабельность активов (5:4)	0,21	0,1
Рентабельность продаж (2:1)	0,24	0,2
Финансовая рентабельность (6:3)	1,91	0,15

Выживаемость предприятия полностью зависит от обеспечения достаточного уровня прибыли. Способность предприятия получать прибыль влияет на ее ликвидность. По этим причинам оценка рентабельности важна как инвесторов, так и для кредиторов.

Проанализировав таблицу 1.3. можно сделать вывод о том, что в 2005 году показатели рентабельности предприятия ООО «Витафарм» соответствуют своим нормативным:

рентабельности активов превышает своё нормативное значения, которое составляет 10 % на 11 % и составил 21 %.

Рентабельность продаж превышает норматив на 4 %,

Норматив финансовой рентабельности превышен на 176 %.

Данные значения обеспечивают благоприятные условия деятельности предприятия.

Деловая активность характеризуется, в основном, оборачиваемостью средств предприятия.

Для анализа оборачиваемости средств предприятия необходимо проанализировать таблицу 1.3.

Таблица 1.3. Оценка деловой активности ООО «Витафарм»

№	Показатели	2005 год
1	Чистые продажи (лей)	328165
2	Среднегодовая стоимость ОС (лей)	34482,5
3	Среднегодовая численность рабочих (чел.)	5
4	Себестоимость продукции (лей)	2507905
5	Среднегодовая ДЗ (лей)	321769,5
6	Среднегодовая КЗ (лей)	1994929
7	Среднегодовая стоимость ТМЗ (лей)	1485206
8	Оборачиваемость ДЗ (дней) (360*5):1	352
9	Оборачиваемость КЗ (дней) (360*6):4	286
10	Оборачиваемость ТМЗ (дней) (360*7):4	213
11	Фондоотдача (лей) (1:2)	9,52
12	Производительность труда (лей) (1:3)	65633

Анализируя рассчитанные коэффициенты можно сделать вывод о том, что оборачиваемость кредиторской задолженности не соответствует своему нормативному значению которое (30 - 60 дней). Это отрицательный фактор. В тоже время положительным фактором является то, что оборачиваемость товарно-материальных запасов меньше оборачиваемости кредиторской задолженности. Это свидетельствует о том, что предприятия рассчитывается со своими партнерами без задержек. Следует также отметить значение показателя производительности труда, который достаточно высок и составляет 65633 лей/чел.

2. Анализ дебиторской задолженности

2.1 Анализ состава и структуры дебиторской задолженности

В настоящее время большое внимание уделяется анализу дебиторской задолженности.

Оценка дебиторской задолженности начинается с изучения её состава и структуры. При этом составляется следующая таблица 2.1.1. «Анализ состава и структуры дебиторской задолженности».

Таблица 2.1. Анализ состава и структуры дебиторской задолженности

Показатели	2004 год	2005 год	Отклонения
	Сумма, лей	%	Сумма, лей	%	Сумма, лей	%
Краткосрочная дебиторская задолженность по торговым счетам	67384	100	184416	31,84	117032	-68,16
Авансы выданные	-	-	-	-	-	-
Краткосрочная дебиторская задолженность бюджета	-	-	2893	0,50	2893	0,50
Налог на добавленную стоимость к возмещению	-	-	391846	67,66	391846	67,66
Задолженность персонала	-	-	-	-	-	-
Прочая дебиторская задолженность	-	-	-	-	-	-
Итого дебиторская задолженность	67384	100	579155	100,00	511771	-

Проанализировав данную таблицу можно сделать следующие выводы:

Итоговая сумма дебиторской задолженности в 2005 году увеличилась по сравнению с 2004 годом на 511771 лей и составила 579155 лей. Данный рост произошел в основном за счёт роста таких статей как: «краткосрочная дебиторская задолженность бюджета», «краткосрочная дебиторская задолженность по торговым счетам», «дебиторская задолженность по налогу на добавленную стоимость к возмещению», данные показатели выросли на 2893, 117032 и 391846 лей соответственно.

Изменения произошли так же и в структуре дебиторской задолженности так доля: «краткосрочной дебиторской задолженности бюджета» выросла на 0,5 %, «краткосрочная дебиторская задолженность по торговым счетам» снизилась на 68,16 %, «дебиторская задолженность по налогу на добавленную стоимость к возмещению» возросла на 67,66 %.

Если проанализировать изменение объема продаж за период 2004-2005 год, то наблюдается увеличение объема продаж. Рост объема продаж непосредственно связан с ростом дебиторской задолженности. За период 2004 - 2005 гг. общая дебиторская задолженность увеличилась на 859,48 % с 67384 леев в 2004 г. до 579155 леев в 2005 г. при увеличении объема чистых продаж на 4599,87 % с 71336 леев в 2004 г. до 3281365 леев в 2005 г.. Данная динамика является положительной для предприятия.

Далее необходимо провести анализ дебиторской задолженности по срокам образования, так как продолжительные неплатежи надолго отвлекают средства из хозяйственного оборота и являются потенциальными источниками сомнительной дебиторской задолженности. Можно сгруппировать дебиторскую задолженность: до одного месяца, от 1 до 3 месяцев, от 3 до 6 месяцев, от 6 месяцев до года, свыше одного года. От продолжительности периода погашения дебиторской задолженности зависит доля безнадежных долгов.

По причинам образования различают срочную и просроченную дебиторскую задолженность. Срочная дебиторская задолженность возникает вследствие применяемых форм расчетов.

Просроченная задолженность возникает вследствие недостатков в работе предприятия и включает неоплаченные в срок покупателями счета по предоставленным услугам, отгруженным товарам, сданным работам и др.

Так на ООО «Витафарм» принята следующая группировка дебиторской задолженности по срокам образования.

Таблица 2.2. Анализ состояния дебиторской задолженности по срокам образования

Показатели	Сумма дебиторской задолженности на конец периода	Структура %
	2004 год	2005 год	2004 год	2005 год
Дебиторская задолженность всего, в том числе:	67384	579155	100	100
а) срок оплаты, которой не наступил;	-	-	-	-
б) просроченная:
- до 3 месяцев;	67384	2893	100	0,50
- от 3 месяцев до года	-	181416	-	31,32
- свыше года	-	-	-	-

Из таблицы 2.2 видно, что вся дебиторская задолженность по торговым счетам ООО «Витафарм» в 2004 году составляла 67384 лея и была просрочена на срок до трёх месяцев, а в 2005 году данная задолженность составила 579155 леев из которых 0,5% составила дебиторская задолженность просроченная до трёх месяцев и 31,32 % приходится на дебиторскую задолженность просроченную на срок от трёх месяцев до года.

Такое положение дел свидетельствует об ухудшении дел по работе предприятия со своими кредиторами, что может привести к образованию безнадёжной дебиторской задолженности. Необходимо уделить внимание штрафным санкциям при реализации кредитной политики предприятия, необходимо также изучить платежеспособность дебиторов с целью принятия в отношении их соответствующих решений.

2.2 Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности. Операционный цикл ООО «Витафарм»

В зависимости от размера дебиторской задолженности, количества расчетных документов и дебиторов анализ её уровня можно проводить как сплошным, так и выборочным методом. Общая схема контроля и анализа дебиторской задолженности, как правило, включает в себя несколько этапов.

Этап 1. Задается критический уровень дебиторской задолженности; все расчетные документы относящиеся к задолженности, превышающей критический. уровень, подвергаются проверке в обязательном порядке.

Этап 2. Из оставшихся расчетных документов делается контрольная выборка. Для этого применяются различные способы. Одним из простейших является n-процентный тест (так при n=10% проверяют каждый десятый документ, отбираемый по какому-либо признаку, например по времени возникновения обязательства)

Этап 3. Проверяется реальность сумм дебиторской задолженности в отобранных расчетных документах. В частности могут направляться письма контрагентам с просьбой подтвердить реальность указанной в документе или проходящей в учете суммы.

Этап 4.Оценивается существенность выявленных ошибок.

Управление дебиторской задолженностью предполагает, прежде всего, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах и за своевременностью погашения задолженности дебиторами. Ускорение оборачиваемости в динамике рассматривается как положительная тенденция.

Для оценки оборачиваемости дебиторской задолженности используют следующие показатели:

1. Оборачиваемость дебиторской задолженности Кдз:

Кдз=Vp/дз,

где дз - средняя величина дебиторской задолженности, Vp - выручка от реализации.

2. период погашения дебиторской задолженности Дпдз:

Дпдз=T/Кдз

где Т - число дней в периоде.

3. Оборачиваемость запасов (03) определяется по формуле:

ОЗ=Спр/ТМЗ,

где Спр - себестоимость продаж, ТМЗ - товарно-материальные запасы.

4. Оборачиваемость кредитной задолженности рассчитывается по формуле:

ОКЗ=Vp/КЗ,

где Кз - кредиторская задолженность краткосрочная.

На основании данных показателей можно сделать расчет финансового и операционного циклов, представленный в следующей таблице.

Таблица 2.3. Анализ финансового и операционного циклов ООО «Витафарм»

Показатели	2004 год	2005 год
1.Объем реализации, лей	71336	3281365
2.Среднегодовая дебиторская задолженность, лей	33692	321770
3. Среднегодовая стоимость ТМЗ, лей	11373	1485206
4. Среднегодовая кредиторская задолженность, лей	45530	1994929
5. Себестоимость продаж, лей	18154	2507905
6. Оборачиваемость дебиторской задолженности (ОДЗ), дней	172,39	35,79
7. Оборачиваемость запасов (ОЗ), дней	228,66	216,16
8. Оборачиваемость кредитной задолженности (ОКЗ), дней	232,96	221,90
9. Операционный цикл (ОЦ)=ОДЗ+ОЗ, дней	401,05	251,95
10. Финансовый цикл (ФЦ)=ОЦ-ОКЗ, дней	168,09	30,04

Операционный цикл характеризует общее время, в течение которого финансовые ресурсы омертвлены в запасах и дебиторской задолженности. Из таблицы 2.3. видно, намечена тенденция сокращение операционного цикла в динамике с 401,05 дней в 2004г. до 251,95 дней в 2005г. и это оценивается положительно. Данное сокращение операционного цикла имеет место в результате ускорение оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности.

Финансовый цикл - время в течение, которого денежные средства заморожены в виде других текущих активов. Как видно из таблицы, финансовый цикл уменьшается с 168,09 дней в 2004г. до 30,04 дней в 2005г. В целом за период это положительная динамика, так как предприятие должно стремиться к сокращению операционного и финансового цикла.

2.3 Факторный анализ влияния прямых и обратных связей на изменение оборачиваемости дебиторской задолженности

Далее можно провести факторный анализ влияния прямых и обратных связей на изменение оборачиваемости.

На изменение оборачиваемости оказывают влияние 2 фактора:

1. выручка (прямая связь),

2. общая дебиторская задолженность (обратная связь).

Анализ приведем за период 2004 - 2005 годы.

1. Определение влияния изменения выручки от реализации₍О_Р)на изменение оборачиваемости (О):

О=(Vp₁-Vp₀)/дз₁,

где Vp₁- объем реализации отчетного периода;

Vp₀ - объем реализации базового периода;

дз₁ - средняя дебиторская задолженность отчетного периода.

В результате изменения выручки от реализации имеем:

О_р=(3281365 - 71336)/321770 = 9,98 оборота

Таким образом, увеличение выручки на 1687112леев в 2005г. привело к ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности на 9,98 оборота.

2. Определение влияния изменения среднего остатка дебиторской задолженности на общее изменение оборачиваемости (о_д3):

Одз=Vp₀/дз₁ - Vр₀/дз₀,

Одз=71336/321770 - 71336/33692= - 1,9 оборота.

Этот расчет показывает, что увеличение дебиторской задолженности привело к замедлению оборачиваемости на 1,9 оборота.

Общее влияние изменения выручки и дебиторской задолженности следующие:

9,98 - 1,9 = 8,08 оборота

4. Ускорение или замедление оборачиваемости дебиторской задолженности означает относительное высвобождение либо вовлечение дополнительных средств в оборот.

По средней продолжительности 1 оборота можно определить сумму вовлеченных или высвобожденных денежных средств (о_д3С):

дзС = (Одз₁ - Одз₀) * Vp₁ /T,

где Одз₁ и Одз₀ - оборачиваемость дебиторской задолженности в днях отчетного и базового периодов, соответственно: Т - число дней в анализируемом году.

дзС = (35,79 - 172,39) * 3281365/365 = - 1228039,61 леев.

То есть ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности высвободило 1228039,6 леев, что свидетельствует об улучшении состояния расчетов предприятия с дебиторами. В результате этого предприятие не вовлекает в оборот дополнительные источники, а использует свои собственные, высвободившиеся из механизма расчетов.

Результаты анализа для удобства можно представить в таблице.

Таблица 2.4. Факторный анализ дебиторской задолженности ООО «Витафарм»

Факторы, влияющие на оборачиваемость дебиторской задолженности	2004 - 2005
1. Влияние изменения выручки от реализации 2. Влияние изменения среднего остатка дебиторской задолженности 3. Общее влияние факторов на оборачиваемость 4. Сумма вовлеченных (+) или высвобожденных (-) денежных средств (леев)	9,98 оборота - 1,9 оборота 8,08 оборота 1228039,61

Результаты анализа показывают, что в результате ускорения оборачиваемости в 2004-2005гг. имело место высвобождение денежных средств в сумме 1228039,61 леев. Из таблицы видно, что за этот период изменение выручки ускорило оборачиваемость на 9,98 оборотов, а изменение дебиторской задолженности, наоборот, замедлило оборачиваемость дебиторской задолженности на 1,9 оборота.

Факторный анализ позволяет определить влияние прямых и обратных связей на результативный показатель. Для ООО «Витафарм» данный анализ показывает, что предприятие должно стремиться к сокращению дебиторской задолженности (обратный фактор), что способствует ускорению оборачиваемости и, как следствие, высвобождает средства из оборота. Также существенен прямой фактор - увеличение объема чистых продаж.

Заключение

Дебиторская задолженность предприятия является одной из основных групп в составе текущих активов и соответственно является предметом систематического анализа и контроля её состояния и изменений с целью отслеживания характера дебиторской задолженности, наметившейся тенденции и принятия своевременных решений.

Итоговая сумма дебиторской задолженности ООО «Витафарм» в 2005 году увеличилась по сравнению с 2004 годом на 511771 лей и составила 579155 лей. Данный рост произошел в основном за счёт роста таких статей как: «краткосрочная дебиторская задолженность бюджета», «краткосрочная дебиторская задолженность по торговым счетам», «дебиторская задолженность по налогу на добавленную стоимость к возмещению», данные показатели выросли на 2893, 117032 и 391846 лей соответственно.

Операционный цикл характеризует общее время, в течение которого финансовые ресурсы омертвлены в запасах и дебиторской задолженности. Из данной работы видно, что намечена тенденция сокращение операционного цикла в динамике с 401,05 дней в 2004г. до 251,95 дней в 2005г. и это оценивается положительно. Данное сокращение операционного цикла имеет место в результате ускорение оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности.

Финансовый цикл - время в течение, которого денежные средства заморожены в виде других текущих активов. Финансовый цикл уменьшается с 168,09 дней в 2004г. до 30,04 дней в 2005г. В целом за период это положительная динамика, так как предприятие должно стремиться к сокращению операционного и финансового цикла.

Результаты анализа показывают, что в результате ускорения оборачиваемости в 2004 - 2005гг. имело место высвобождение денежных средств в сумме 1228039,61 леев. Из таблицы видно, что за этот период изменение выручки ускорило оборачиваемость на 9,98 оборотов, а изменение дебиторской задолженности, наоборот, замедлило оборачиваемость дебиторской задолженности на 1,9 оборота.

Проведенный анализ дебиторской задолженности в целом по ООО «Витафарм» позволяет сделать определенные выводы:

1. Работу предприятия с дебиторами в целом можно охарактеризовать как удовлетворительную. Об этом свидетельствует показатели оборачиваемости и погашаемости дебиторской задолженности.

2. Предприятие должно стремиться к достижению более высоких уровней этих показателей, характеризующих эффективность взаимосотрудничества с клиентами.

3. Необходимо сокращение размеров дебиторской задолженности, поскольку тенденция её роста в нынешних условиях не желательна и даже опасна.

4. В отношении неплатежеспособных потребителей применить действенные меры.

Библиография

1. Тигинян А.М., Кобзарь Л.В.«Финансы предприятий» - Кишинев,1998г.

2.Балабанов И.Т. «Основы финансового менеджмента», Москва: Финансы и статистика, 1997 г.

3. Артеменко.В. Г. Беллендир М.В. «Финансовый анализ», Москва: Изд-во «Диск», 1997г.

4. Макарьян Э.А., Герасименко Г.П. «Финансовый анализ», Москва: «Приор», 1997г.

5. Стоянова Е.С., Штерн М.Г. «Финансовый менеджмент для практиков», Москва: Изд-во «Перспектива», 1998г.

8. Ковалев В.В. «Финансовый анализ», 2-е изд.- Москва: «Финансы и статистика», 1997г.

9. Любушкин Н.П. и др. «Анализ финансово-экономической деятельности предприятия»- Москва: ЮНИТИ - Дана, 2000г.

10. Риполь-Саргоси Ф. Б.. «Основы финансового и управленческого анализа» - Москва, Приор, 2000 г.

11. Шеремет А.Д. «Методика финансового анализа», Москва: ИНФРА, 1999 г.

12. Ван Хорн Дж. К. «Основы управления финансами», Москва: Финансы и статистика, 1997 г.

13. Тренев Н.Н. «Управление финансами: Учебное пособие» - Москва: Финансы и статистика, 1999 г.

Размещено на Allbest.ru