Основы организационного анализа

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Основы организационного анализа

Содержание

организационный анализ инвестиция

1. Организационный анализ проекта

2. Иностранные инвестиции в РК

3. Бюджетная эффективность инвестиционных вложений

Список использованной литературы

1. Организационный анализ проекта

Организационный анализ, это - анализ структуры компании, сложившейся системы управления и компетенции персонала компании. Организационный анализ выполняется для оценки внутренних и внешних условий реализации нового инновационного проекта.

Цель организационного анализа - оценить организационную, правовую, политическую и административную обстановку, в рамках которой проект должен реализоваться и эксплуатироваться.

Основными задачами организационного анализа являются:

· определение задач участников проекта применительно к действующему законодательству и подзаконным актам;

· оценка сильных и слабых сторон участников проекта с точки зрения материально-технической базы, квалификации, финансового положения; оценка возможного влияния законов, политики и инструкций на судьбу проекта - особенно в части зашиты окружающей среды, заработной платы,

· цен, государственной поддержки, внешнеэкономических связей;

· разработка мер по устранению слабых сторон участников проекта, выявленных в процессе анализа, а также снижению отрицательных воздействий окружения проекта (законы, политика);

· разработка предложений по усовершенствованию вышеупомянутых организационных факторов, влияющих на эффективность

К внутренним относятся условия, зависящие от деятельности самого предприятия; в частности:

· особенности управления;

· организационные структуры;

· планирование;

· комплектование и обучение персонала;

· координация деятельности;

· информационное обеспечение.

К внешним относятся политическая, правовая, общеэкономическая и научно-техническая (потенциал, потребность и т. п.) обстановка в обществе и регионе.

Задачами организационного анализа являются:

* изучение проблем организации, ее сильных и слабых сторон,

* оценка финансовых, материальных и трудовых ресурсов,

* оценка рынка, на котором работает компания и ее привлекательности,

* оценка потенциала развития компании,

* определение желательного уровня эффективности.

Организационный анализ опирается на следующие принципы: системность, комплексность, рассмотрение объекта анализа в динамике, сопоставление результатов объекта с другими аналогичными объектами, учет специфики объекта.

Основными объектами организационного анализа являются:

* стратегические цели организации - соответствие миссии организации, обоснованность и своевременность их постановки, четкость формулировки, реальность достижения,

* организационная структура - ее соответствие стратегическим целям организации, число уровней иерархии, нормы управляемости, количество функциональных блоков, степень централизации, принципы распределения полномочий,

* маркетинг - продуктовая линейка компании, емкость и сегментация рынка, потребители и конкуренты, реклама и каналы сбыта,

* финансовые и материальные ресурсы организации - рациональность расходования, текущая и перспективная обеспеченность ресурсами, состояние бюджетного планирования, структура капитала и дивидендная политика, управление запасами, дебиторской задолженностью и кредитная политика,

* персонал - численность работников различной категории, половозрастной состав, уровень образования и квалификации, укомплектованность штата, система мотивации, уровень удовлетворенности, текучесть кадров,

* организация труда и организация производства - общая характеристика основных работ и способов их выполнения, затраты рабочего времени и трудоемкость отдельных видов работ, производственные взаимосвязи, наличие узких мест, особенности планировки помещений и организации рабочих мест, условия труда, потери времени, контроль и самоконтроль, уровень исполнительности и результативности,

* информационная система - наличие и состояние автоматизированной системы управления в организации, доступ сотрудников к информационным потокам, степень развития информационной сети, эффективность корпоративной информационной системы,

* организация управления - экономичность аппарата управления, адаптивность управленческих решений к возникающим задачам в изменяющихся условиях, гибкость и оперативность управленческих решений, основные операции и процедуры, схемы принятия решений, взаимодействие работников при исполнении решений, организация документационного обеспечения, количество нормативных документов, соответствие организационных решений законодательству.

Эффективность проекта характеризуется рядом показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам сторон, участвующих в проекте.

2. Иностранные инвестиции в РК

персонал управление инвестиция

Казахстан стремится как можно быстрее установить контакты с ведущими индустриально развитыми странами мира. Об этом свидетельствуют хотя бы интенсивные переговоры президента Н. Назарбаева в США, Великобританию, Испанию, Францию только в течение первых месяцев 1994 года. Везде лидер республики заключал прежде всего соглашения в области развития экономических связей, причем они большей частью раскрывают интерес казахской стороны не в чисто торговых поставках, а в получении технологий, инвестиций в развитие национальной промышленности.

Безусловно, большую роль играет и будет играть «коллективное» внедрение иностранного капитала в Казахстан через Международный валютный фонд. В январе 1994 года он предоставил Казахстану финансовую помощь на сумму 1,3 млрд. долларов (в три раза больше, чем ожидали сами казахи). Для республики и существующего режима это очень выгодно не только потому, что процентные ставки невелики -- около 5%, а потому что они не вмешиваются ни в процесс определения конкретной программы расхода средств, ни в сам процесс принятия решений в период ее реализации.

Крупнейшим иностранным инвестором Казахстана являются США. В 1993 году они предоставили ему 91 млн. долларов, в 1994 г. -- 311 млн. долларов. Кроме того, США дадут еще 85 млн. долларов в 1994-1995 гг. на демонтаж ядерного оружия. США принято решение о распространении на Казахстан «льгот генеральной системы преференций, открывающих доступ казахстанской продукции на американский внутренний рынок». Подтверждена готовность США содействовать решению насущных проблем Арала, оснащению оборудованием медицинских клиник, снабжению региона питьевой водой, установке водоочистных сооружений [1].

В Казахстан двинулись крупные американские компании. Так, «Шеврон» и «Мобил Ойл» приступили к разработке нефтяных месторождений, по оценкам экспертов, не уступающих аляскинским. Соглашение предусматривает отчисление 80% прибыли казахам, 20% -- американцам.

С Великобританией были подписаны соглашения об устранении двойного налогового обложения, о поощрении и взаимной защите инвестиций, по которому каждая сторона обязалась обеспечивать другой действенную правовую базу для ее частных инвестиций, гарантировать защиту инвестиций в любых их формах.

На современном этапе развития Казахстана как нового независимого государства, ориентирующегося на рыночные отношения, главным на- правлением экономических реформ становится выработка и реализация инвестиционной политики государства, нацеленной на обеспечение высоких темпов экономического роста и повышение эффективности экономики.

Для решения этих задач, а также для обеспечения структурных преобразований экономики на основе программы действий правительства по углублению реформ и в условиях ограниченности внутренних источников финансирования исключительно важное значение приобретает привлечение иностранного капитала в экономику республики.

Привлечение и эффективное использование иностранных инвестиций в экономику республики является основой, одним из направлений взаимовыгодного экономического сотрудничества Казахстана с зарубежными странами.

3. Бюджетная эффективность инвестиционных вложений

Бюджетная эффективность проекта отражает влияние реализации проекта на доходы и расходы федерального, регионального или местного бюджетов.

Основным показателем бюджетной эффективности проекта является бюджетный эффект, используемый для обоснования заложенных в проекте мер федеральной или региональной поддержки.

Различают следующие показатели оценки эффективности инвестиционного проекта:

· показатели коммерческой (финансовой) эффективности, учитывающие финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;

· показатели бюджетной эффективности, учитывающие и отражающие финансовые последствия проекта для государственного, регионального или местного бюджета;

· показатели экономич5еской эффективности, учитывающие затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов непосредственных участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение.

Сравнение различных инвестиционных проектов или вариантов одного и того же проекта и выбор лучшего из них рекомендуется производить с учетом следующих показателей:

· чистый дисконтированный доход (ЧДД) и интегральный эффект;

· индекс доходности (ИД);

· внутренняя норма доходности (внд);

· срок окупаемости (СО);

· другие показатели, характеризующие интересы участников или специфики проекта.

Чистый дисконтированный доход (ЧДД).

Этот доход определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, как превышение интегральных результатов над интегральными затратами.

где Rt - результаты достигаемые на t-ом шаге расчета;

Зt - затраты, осуществляемые на том же шаге;

Т - горизонт расчета (продолжительность расчетного периода) - равен номеру шага расчета на котором производится закрытие (ликвидация) проекта;

Э=(Rt-Зt) - эффект достигаемый на t-ом шаге расчета;

d- постоянная норма дисконта, равна приемлемой для инвестора норме дохода на капитал.

Если ЧДД:

положителен (ЧДД>0), проект является эффективным. Чем больше ЧДД, тем проект эффективнее;

ноль (ЧДД=0) или отрицателен (ЧДД<0),то проект неэффективен. Если проект будет принят, то инвестор понесет убытки.

Для определения ЧДД можно воспользоваться модифицированной методикой:

где К- сумма дисконтированных капвложений.

Индекс доходности (ИД)

Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений.

Индекс доходности тесно связан с ЧДД: если ЧДД положителен то ИД>1 и наоборот. Таким образом, если ИД>1, то проект эффективен, а если же ИД<1, то проект неэффективен.

В отличие от чистого дисконтированного дохода (ЧДД) индекс доходности (ИД) является относительным показателем. Благодаря этому он очень удобен при выборе одного проекта из ряда альтернативных, имеющих примерно одинаковые значения ЧДД, либо при комплектовании портфеля инвестиций с максимальным суммарным значением ЧДД.

Внутренняя норма доходности (ВНД). Внутренняя норма доходности представляет собой норму дисконта (d), при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям и определяется решением уравнения:

Если определение ЧДД инвестиционного проекта дает ответ на вопрос, является ли он эффективным или нет при некоторой заданной норме дисконта (d), то ВНД проекта определяется в процессе расчета и затем сравнивается с требуемой инвестором нормой дохода на вкладываемый капитал.

значение дисконта для второго приближения находим из формулы:

где, d - значение дисконта, при котором ЧДД>0;

d - - значение дисконта, при котором ЧДД <0;

f(d1) - значение ЧДД при d1;

f(d2) - - значение ЧДД при d2.

Срок окупаемости.

Срок окупаемости - это минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится положительным и, в дальнейшем, остается таковым.

СО = К / Д

где, К= единовременные капитальные затраты,

Д - ежегодный доход от капитала.

Показатель эффективности инвестиций.

Метод расчета коэффициента эффективности инвестиций, это, в принципе, то же самое, что и рентабельность инвестиций.

КЭИ = ЧП /(К - ЛС)

где, ЧП - чистая прибыль (балансовая прибыль за вычетом отчислений в бюджет)

Список использованной литературы

1. Закон РК «О государственной поддержке прямых инвестиций»

2. «Финансы и статистика» Методы отценки инвестиционных проектов. Автор: Ковалев В.В.

3. «Введение в проектный анализ» Кулекеев Ж.

4. «Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка». Автор: Газеев М.Х.

Размещено на Allbest.ru