Розроблення стратегічної програми ПП "Агрохімпромцентр"

Індекс прибутковості

Даний показник розраховується на підставі тих же самих даних, що й NPV, але тільки він характеризує не абсолютну величину зміни грошових потоків, наведених до справжньої вартості а відносну.



Таблиця 17. Залежність NPV від ставки видачі коштів на інвестиції для базового проекту

k,%	10	15	20	25	30	35
NPV	1500435,4	822421,4	290881,4	-132076,3	-473279,9	-752036,6

Таблиця 18. Залежність NPV від ставки видачі коштів на інвестиції для альтернативного проекту

k,%	30	40	50	60	70	80
NPV	2984139,2	1818327,5	988097,5	375138,5	-91491,5	-456135,5

У такий спосіб IRR_альт. = 68,4%. А це значити, що у випадку впровадження альтернативного проекти ми б мали досить великий запас у вартості капіталу, а саме за умови k=30%, цей запас становить 38,4%.

4. Охорона праці на ПП «Агрохімпромцентр»

Закон України «Про охорону праці» [4] визначає, що охорона праці - це система правових, соціально-економічних, організаційно-технічних, санітарно-гігієнічних та лікувально-профілактичних заходів і засобів, спрямованих на збереження здоров'я та працездатності людини в процесі праці. Завдання охорони праці полягають у забезпеченні безпечних, нешкідливих і сприятливих умов праці через вирішення багатьох складних завдань. Вирішальне значення в їх розв'язанні має науково-технічний прогрес. Використання досягнень науки та техніки сприяє підвищенню рівня безпеки праці, культури та організації виробництва, дозволяє полегшити працю, підсилити її привабливість.

Одним із головних документів, який забезпечує чітке виконання службових обов'язків працівниками, є “Кодекс законів про працю України” і галузеве “Положення про організацію роботи по охороні праці”. Даний Кодекс трактує вимоги до трудової діяльності громадян в Україні і регулює трудові відносини всіх працівників, сприяючи зростанню продуктивності праці і поліпшенню її якості. Кодекс спрямований на охорону трудових прав працюючих.

Основними законодавчими документами, на підставі яких в Україні та в досліджуваному підприємстві ПП «Агрохімпромцент» проводиться робота з охорони праці, є наступні:

1) Конституція України;

2) Кодекс законів про працю № 322-VІІІ від 10.12.1971р.;

3) Закон України «Про охорону праці» № 2695-ХІІ від 14.10.1992р.;

4) Закон України «Про загальнообов'язкове державне соціальне страхування від нещасного випадку на виробництві та професійного захворювання, які спричинили втрату працездатності» № 1105-ХІV від 23.09.1999р.;

5) Закон України «Про пожежну безпеку»;

6) Закон України «Про колективні договори і угоди».

Крім того, в ПП «Агрохімпромцент» також застосовуються такі нормативні документи з охорони праці, які діють в межах підприємства:

1) Положення про систему управління охороною праці;

2) Положення про службу охорони праці на підприємстві;

3) Положення про навчання, інструктаж і перевірку знань працівників з питань охорони праці;

4) Положення про організацію попереднього і періодичного медичних оглядів працівників;

5) Положення про спеціальне навчання, інструктажі та перевірку знань з пожежної безпеки;

6) Класифікація приміщень підприємства за станом пожежної безпеки;

7) Перелік приміщень, які підлягають обладнанню автоматичною пожежною сигналізацією;

8) Загальнооб'єктові інструкції про заходи пожежної безпеки;

9) Інструкції з охорони праці для працюючих за професіями і видами робіт (Інструкція з охорони праці для інженера, Інструкція з охорони праці для агронома та ін.);

10) Перелік посад, посадових осіб підприємства, які зобов'язані проходити попередню та періодичну перевірку знань з охорони праці;

11) Наказ про порядок забезпечення працівників підприємства спеціальним одягом та засобами індивідуального захисту.

Згідно з статтею 13 Закону України „Про Охорону праці” роботодавець забезпечує функціонування системи управління охороною праці (СУОП). Тому управління охороною праці в здійснює керівник підприємства Зайденко М.А., головні спеціалісти та керівники структурних підрозділів господарства.

Організація та координація робіт з охороні праці здійснюється органами управління і службою охорони праці. Оскільки, на підприємстві ПП «Агрохімпромцентр»чисельність працівників перевищує 50 осіб, то в даному господарстві введено посаду провідного інженер з охорони праці, яку займає Парамєєв С.В.. Інженер з охорони праці призначається керівником підприємства за погодженням з вищестоящим органом. Основними обов`язками інженера з охорони праці в даному господарстві є:

організація роботи по створенню здорових та безпечних умов праці, попередженню виробничого травматизму, професійних захворювань і пожеж на підприємстві, а також дотримання законодавства з охорони праці;

розробка спільно зі спеціалістами та профкомом комплексного плану покращення умов праці та санітарно-оздоровчих заходів, а також здійснення контролю за його виконанням;

участь в підготовці колективного договору;

здійснення контролю за складанням заявок на засоби індивідуального захисту та видачу їх працівникам;

надання допомоги спеціалістам в розробці інструкцій з охороні праці на робочих місцях;

планування та контроль витрат коштів на охорону праці;

участь у підготовці та складанні статистичних звітів підприємства з питань охорони праці.

Складовою частиною системи управління охороною праці на підприємстві ПП «Агрохімпромцентр» є навчання та інструктажі працівників з питань охорони праці. Всі працівники, які приймаються на роботу та в процесі роботи проходять в господарстві навчання та інструктаж із питань охорони праці, вивчають правила надання першої долікарняної допомоги потерпілим від нещасних випадків, а також правила поведінки при виникненні аварій. Допуск до роботи осіб, які не пройшли навчання та перевірку знань з питань охорони праці, в господарстві забороняється.

Потрібно зауважити, що на ПП «Агрохімпромцентр»до початку виконання своїх обов'язків працівниками господарства, на підприємстві здійснюється навчання і перевірка знань з охорони праці. Зокрема працівники, зайняті на роботах, де є потреба у професійному доборі, проходять попереднє спеціальне навчання і один раз на рік перевірку знань відповідних нормативних актів з охорони праці за програмою, в обсязі не менше 30 годин. Решта працівників проходять навчання за програмою, в обсязі не менше 10 годин на рік.

Теоретичне та виробниче навчання працівників з охорони праці в господарстві проводиться при підготовці, перепідготовці, одержанні нової професії, підвищенні кваліфікації. Керівник та посадові особи проходять навчання один раз на 3 роки. Крім того, на підприємстві ПП «Агрохімпромцент» обов`язково повинні пройти навчання з охорони праці до початку самостійної роботи працівники, які мають перерву в роботі за професією більше одного року. Після навчання з охорони праці обов`язково проводиться перевірка знань. Для перевірки знань працівників з охорони праці на підприємстві утворюється постійно діюча комісія, до складу якої входять інженер з охороні праці, керівник підприємства та декілька головних спеціалістів господарства. Результати перевірки знань оформляються протоколами. [4]

На підприємстві ПП «Агрохімпромцент» проводяться вступний, первинний, повторний, позаплановий та цільовий інструктажі з охорони праці. Вступний інструктаж проводиться провідним інженером з охорони праці з працівниками, які щойно прийняті на роботу, незалежно від їх освіти та стажу роботи за відповідною професією або посадою. Первинний інструктаж проводиться безпосередньо керівниками на робочому місці до початку роботи з новоприйнятими працівниками, з працівником, який буде виконувати нову для нього роботу, зі студентами, що прибули на виробничу практику і т. д. Повторний інструктаж проводиться на робочому місці з усіма працівниками: на роботах з підвищеною небезпекою - 1 раз у квартал, на інших роботах - 1 раз у півріччя. Також при необхідності проводиться позаплановий та цільовий інструктаж. При цьому первинний, повторний, позаплановий, цільовий інструктажі проводить безпосередньо керівник робіт.

При проведенні первинного, повторного, позапланового інструктажів особа, яка проводила інструктаж (керівник відділу збуту, завідуючий гаражем), робить запис до Журналу реєстрації інструктажів з питань охорони праці, який обов`язково повинен бути пронумерований, прошнурований і скріплений печаткою. В журналі також обов'язково повинні бути підписи як інструктованого, так й інструктуючого. [5]

На підприємстві також розробляються та видаються кожному працівнику інструкції з охорони праці згідно з посадою, яку він займає. Зокрема, Інструкція з охорони праці для провідного інженера з охорони праці, Інструкція з охорони праці для слюсаря-ремонтника, Інструкція з охорони праці для майстра дільниці готової продукції та фасування та ін.

Важливе значення для підвищення якості та ефективності навчання з питань охорони праці на підприємстві має методичне та науково-технічне забезпечення. На ПП «Агрохімпромцент» створений кабінет охорони праці, в якому знаходяться інструкції з охорони праці, нормативна документація, наочні матеріали, підручники та план евакуації на випадок пожежі. В зазначеному кабінеті проводиться вступний та інші інструктажі, які супроводжуються демонстрацією різних видів наочної інформації.

Планування охорони праці на підприємстві здійснюється згідно з колективним договором, який на підприємстві розробляється кожного року. Договір укладено між засновниками ПП «Агрохімпромцент» в особі керівника підприємства з однієї сторони та профспілковим комітетом від імені трудового колективу з іншої сторони. Мета укладання договору полягає у врегулюванні соціально - трудових відносин, посиленні соціального захисту працівників державної акціонерної компанії, тобто реалізації професійних, трудових, соціально - економічних прав та інтересів працівників. Положення договору поширюються на всіх працівників. До договору додано перелік професій та посад працівників, які мають право на щорічну додаткову відпустку, за роботу зі шкідливими і важкими умовами праці, перелік професій та посад працівників, яким видається безкоштовно спецодяг, спецвзуття та інші засоби індивідуального захисту; комплексні заходи щодо досягнення встановлених нормативів безпеки, гігієни праці та виробничого середовища, підвищення наявного рівня охорони праці, запобігання випадкам виробничого травматизму, професійних захворювань і аварій та інше.

На підприємстві ПП «Агрохімпромцент» застосовують певні види стимулювання робіт з охорони праці. Сюди входять як матеріальне стимулювання (грошові надбавки до заробітної плати, які здійснюються з урахуванням роботи без порушень норм охорони праці, премії), так і моральне (надання почесного звання, висловлення подяки, вручення грамоти). Проте, поряд з позитивним матеріальним стимулюванням в господарстві також застосовується і негативне стимулювання за порушення правил безпеки праці у вигляді штрафів, позбавлення премій та дисциплінарних покарань. Показники, умови, форми та розміри стимулювання охорони праці конкретизуються на підприємстві в колективному договорі та положеннях про оплату праці з урахуванням особливостей організації охорони праці на підприємстві.

Фінансування заходів з охорони праці на підприємстві ПП «Агрохімпромцент» здійснюється за рахунок адміністративних витрат (заміна лампочок, ремонт дверей, заміна вікон та ін.), амортизаційних відрахувань (поточний ремонт будівель і споруд, електрообладнання, машин та ін.), а також із Фонду охорони праці, який формується в розмірі 0,5% від обсягу реалізованої продукції.

Необхідно зазначити, що підприємство не в повній мірі забезпечує працівників виробництва спецодягом, взуттям, засобами захисту (відсоток забезпечення працівників спецодягом складає 80 %), також на підприємстві відсутня гардеробна, а душова кімната не функціонує, потребують оновлення аптечки першої медичної допомоги.

Що стосується медичних оглядів працівників господарства, то необхідно зазначити, що ПП «Агрохімпромцент» за власні кошти забезпечує фінансування та організовує проведення попереднього (під час прийняття на роботу) і періодичних (протягом трудової діяльності) медичних оглядів працівників, зайнятих на важких роботах, де є потреба у професійному доборі та щорічного обов'язкового медичного огляду осіб віком до 21 року. Медичні огляди робітників господарства проводяться в обласній лікарні м. Суми. У випадках ухилення працівників від проходження обов'язкового медичного огляду керівник господарства не допускає зазначених робітників до виконання ними своїх професійних обов'язків без збереження заробітної плати.

За порушення законів та інших нормативно-правових актів про охорону праці працівники господарства можуть бути притягнені до дисциплінарної, адміністративної, матеріальної та кримінальної відповідальності згідно із законом.

Отож, здійснивши аналіз виробничого травматизму на ПП «Агрохімпромцент» за останні три роки, можна прийти до висновку, що заходи з охорони праці на підприємстві були запроваджені в недостатній мірі і в досліджуваному господарстві мали місце випадки виробничого травматизму. З метою аналізу динаміки виробничого травматизму на вищезазначеному підприємстві доцільно звернутися до таблиці 4.1.

Таблиця 4.1 Показники стану охорони праці на ПП «Агрохімпромцент»за 2009-2011р.

Показники	Одиниці вимірювання	Роки
		2009р.	2010р.	2011р.
1	2	3	4	5
1. Середньооблікова чисельність працівників, Р	чол.	245	193	180
2. Кількість нещасних випадків, Т	випад.	0	0	1
3. Кількість нещасних випадків зі смертельним наслідком, Тсм	випад.	0	0	0
4.Кількість днів непрацездатн.	днів	0	0	30
5.Матеріальні збитки від травматизму.	грн.	0,00	0,00	12851,86
6.Коефіцієнт частоти, Кч=Т/Р*1000	-	0,00	0,00	5,56
7. Коефіцієнт важкості, Кв=Дн/(Т-Тсм)	-	0,00	0,00	30,00
8. Коефіцієнт втрат робочого часу, Квч=Дн/Р*1000	-	0,00	0,00	166,67
9. Кількість пожеж	випад.	0	0	0
10. Матеріальні збитки від пожеж	грн.	0,00	0,00	0
11. Витрачено на охорону праці	грн.	32234,0	30969,0	23429,0

Як свідчать дані таблиці, слід стверджувати, що в ПП «Агрохімпромцент» в 2011 році мав місце нещасний випадок, основною причиною якого є порушення правил техніки безпеки, а також недостатнє . Проте протягом року зазначених випадків не траплялось, незважаючи на зменшення фінансування заходів з охорони праці. Це може бути наслідком встановлення суворої дисципліни праці та дотримання правил техніки безпеки при виконанні робіт.

Необхідно зазначити, що виробничий травматизм на підприємстві завдає як значної моральної та соціальної шкоди, так і економічної. На прикладі нещасного випадку, який трапився 28 січня 2011 року з слюсарем -ремонтником дільниці готової продукції та фасування підприємства Козенком Віктором Петровичем, розрахуємо економічний збиток за методикою, розробленою на підставі Закону України „Про загальнообов'язкове державне соціальне страхування від нещасного випадку на виробництві та професійного захворювання, які спричинили втрату працездатності” № 1105-XIV від 23.09.99 р. [2]

Згідно Акту №1 про нещасний випадок на виробництві від 4 березня 2009 року, зі слів Козенка В.П. нещасний випадок стався з ним при перетині проїжджої частини автомобільної дороги, біля складу № 13 на дільниці готової продукції та фасування при прямуванні в туалет під забір він підсковзнувся і упав на ліве коліно. Про ушкодження начальника дільниці не повідомив, свідків падіння не має, продовжував працювати до кінця робочого дня, а на наступний день він звернувся до травмпункту, де було встановлено діагноз “Повреждение сумочно-связочного аппарата, гемартроз левого коленчатого сустава”. До нещасного випадку середня заробітна плата за місяць потерпілого становила: Зм=850 грн., потерпілий хворів Дн = 30 днів, вина потерпілого m=50%. (Додаток 1)

Економічний збиток від травматизму та захворювань можна розрахувати за формулою:

Е = С₁+ С₂+ С₃+ С₄+ С₅+ С₆+…+ С_n, грн.,

де С₁- виплати по листкам непрацездатності:

С₁= З_д* Д_н, грн.

З_д = еЗ_м/е Д_ф, грн., де

З_д- середня оплата праці потерпілого за день, грн.;

Д_н - кількість днів непрацездатності від нещасних випадків або професійних захворювань, днів (по даним листків тимчасової непрацездатності);

еЗ_м - сума заробітної плати за 6 місяців до нещасного випадку, грн.;

еД_ф - фактично відпрацьовані дні за 6 місяців до нещасного випадку.

С₁=(5100/154)*30=993,51 грн.

С₂-виплата потерпілому одноразової допомоги при тимчасовій втраті працездатності:

С₂=К * З_м (1-m/100), грн., де

К- коефіцієнт, який вказує розмір одноразової допомоги і залежить від тривалості хвороби потерпілого;

З_м - заробітна плата потерпілого, грн.;

m - вина потерпілого,%.

С₂=0,5*850*(1- 50/100) = 212,50 грн.

С₃ - витрати на наданні першої долікарської допомоги потерпілому, доставка його в медичний заклад:



С₃= З_ч1 Т_ч1+ З_ч2 Т_ч2+…+ З_чn Т_чn+Н, грн., де

З_ч1; З_ч2 ; З_чn - оплата праці за годину осіб, які приймали участь у наданні першої допомоги, грн..;

Т_ч1; Т_ч2; Т_чn - кількість часу, витраченого на надання першої допомоги;

Н - інші витрати, грн.

С₃ = (0 + 0)*0+0= 0,00 грн.

С₄- витрати, пов'язані з розслідування нещасного випадку:

С₄= З_д1 Т_д1+ З_д2 Т_д2+…+ З_дn Т_дn+М, грн., де

З_д1; З_д2 ; З_дn - оплата праці за один день осіб (членів), які приймали участь в комісії по розслідуванню нещасного випадку, грн.;

Т_д1; Т_д2; Т_дn - кількість повних днів, затрачених на розслідування нещасного випадку, грн..;

М - інші витрати, грн..

С₄= (33,35+35,71+37,14)*1=106,20 грн.

Вартість зіпсованих машин, обладнання, матеріалів та їх відновлення можна розрахувати по формулі:

С₅ = Б - (Б ) n , грн.

де Б - першопочаткова балансова вартість зіпсованих машин, обладнання, матеріалів, грн.;

а - щорічні амортизаційні відрахування, %;

n - кількість років експлуатації зіпсованих машин, обладнання, матеріалів;

с - зіпсованість машин, устаткування, обладнання, %.

В результаті даного нещасного випадку не було зіпсовано машин, обладнання та матеріалів. Так, С₅ = 0,00 грн.

Витрати пов'язані з професійною підготовкою та перепідготовкою працівника якій заміняє потерпілого з стійкою втратою працездатності або померлого на виробництві. (С₆ ) таких витрат на підприємстві не було

С₆= 0,00 грн.

С₇ - витрати лікувального закладу:

С₇ = 68,5С + 12,625А, грн., де

С - кількість днів перебування хворим на стаціонарному лікуванні, днів;

А - кількість днів перебування на амбулаторному лікуванні, днів;

68,5; 12,625 - відповідно вартість одного дня перебування на стаціонарному лікуванні та одного відвідування при амбулаторному лікуванні, грн..

С₇ = 68,5*0 + 12,625*30 = 378,75 грн.

С₈ - вартість недоотриманої валової продукції через неприйняття участі в трудовому процесі потерпілого, внаслідок травми:

С₈ = ВП_д* Д_н, грн.,

де ВП_д - кількість валової продукції, виробленої працюючим в день, грн.;

Д_н - кількість днів непрацездатності, днів.

ВП_д= ВП_р/ (Р_ср*Д), грн.,

де ВП_р - обсяг всієї валової продукції, виробленої в рік підприємством, грн.;

Р_ср - середньооблікова кількість працюючих в рік, грн.;

Д - кількість днів, відпрацьованих одним працівником підприємства в рік, днів.

ВП_д=17344000/(180*259)=372,03грн.

С₈ = 372,03*30=11160,90 грн.

Таким чином, загальні економічні витрати визначаються як сума всіх елементів витрат:

Е=993,51+212,50+0,00+106,20+0,00+0,00+378,75+11160,90=12851,86 грн.

На основі проведеного аналізу розрахунків можна прийти до висновку, що в 2009 році внаслідок нещасного випадку господарством було понесено економічних збитків на суму 12851,86 грн.

Розглянувши питання охорони праці у ПП «Агрохімпромцент»ми побачили, що на підприємстві достатньо уваги приділяють цьому питанню. Так, на підприємстві належним чином і ефективно працює служба охорони праці, проводяться всі види інструктажів та контроль за охороною праці, складаються всі види необхідних планів, належним чином фінансуються заходи з охорони праці.

Провівши комплексну перевірку роботи служби охорони праці підприємства, були виявлені такі недоліки:

- не всі працівників, які працюють на підприємстві пройшли навчання з охорони праці і успішно склали перевірку знань;

- література з охорони праці, яка знаходиться в кімнаті з охорони праці та у куточках охорони праці в цехах застаріла;

- умови праці працівників у деяких підрозділах не відповідають вимогам санітарії;

Отже, з метою запобігання виникнення нещасних випадків ПП «Агрохімпромцент» розробимо заходи по покращенню умов праці при виробництві готової продукції, а саме необхідно:

1) розробити спільно з профспілковим комітетом і реалізувати комплексні заходи щодо охорони праці, впровадження прогресивних технологій та засобів механізації виробництва;

2) здійснити перевірку знань з охорони праці у працівників, які не пройшли її раніше;

3) придбати нову літературу з охорони праці та нові нормативні акти, що регламентують питання охорони праці та укомплектувати цими засобами куточки з охорони праці у столярних майстернях, дільницях готової продукції та кабінеті з охороні праці (200 грн.);

4) у місцях підвищеної ймовірності травматизму розмістити попереджувальні плакати та написи;

5) в зимовий період потрушувати особливо небезпечні участки дороги піском, щоб запобігти падіння працюючих на слизькій дорозі;

6) забезпечити працівників дільниці готової продукції та майстерень засобами індивідуального захисту, в тому числі спецодягом і спецвзуттям (5000 грн.);

7) проводити на підприємстві семінари про шкідливий вплив алкоголю на організм людини;

8) до роботи допускати лише технічно справні машини і знаряддя, що повністю відповідають вимогам безпеки; нові, відремонтовані, а також машини, що тривалий час не працювали, допускати до роботи лише після їх обкатки і ретельної перевірки роботи всіх механізмів. Відповідальність покласти на головного інженера-механіка підприємства;

9) обладнати на підприємстві душові кімнати та гардеробні (900 грн.);

10) не допускати самовільного використання техніки та обладнання без наряду і дозволу;

11) розробити заходи впливу на робітників, які порушують дисципліну та правила безпеки. [5]

Важливим фактором в забезпеченні безпеки праці і запобігання травматизму на підприємстві є фактори особистого характеру, тобто знання керівником робітників, особистості кожного працівника, його психологічних особливостей характеру, медичних показників і їх відповідності параметрам роботи, ставленням до праці, дисциплінованість, задоволення працею, засвоєння навичок безпечних методів роботи, знання норм і правил з охорони праці і пожежної безпеки, його ставлення до інших робітників і всього колективу. Всі зазначені вище заходи повинні забезпечити зменшення випадків виробничого травматизму та захворювань, а таким чином і призвести до підвищення ефективності роботи підприємства. [5]

Отже, загальна сума одноразових витрат, пов'язаних із розробкою та впровадженням вищезазначених заходів становить 6100 грн.

Визначимо приріст продуктивності праці, який буде досягнуто за рахунок підвищення працездатності, зумовленої поліпшенням умов праці. Розрахунок проводиться за формулою:

, %,

де: m - коефіцієнт впливу поліпшення функціонального стану організму людини на продуктивність праці, m = 0,2 - 0,4,

Р₁ і Р₂ - показники працездатності до і після поліпшення умов праці.

Працездатність - величина - зворотна втомлюваності.

де: И_Т - інтегрований показник важкості праці, який визначається після проведення атестації робочих місць та заповнення карті умов праці, 15,6 і 0,64 - коефіцієнти регресії.

Отже: Р₁ = (100 - 33,2 - 15,6) / 0,64 = 80,0,

Р₂ = (100 - 26,1 - 15,6) / 0,64 = 91,1,

Ю Пт = (91,1/80,0 - 1) * 100 * 0,3 = 4,16 (%).

Таким чином, впровадження заходів щодо поліпшення умов праці дозволить підвищити працездатність, що призведе до приросту продуктивності праці на 4,16%.

Висновки та пропозиції

З проведеного в роботі аналізу можна зробити висновок про те, що однією із самих гострих проблем підприємства є стан поточних активів і пасивів - дефіцит власних оборотних коштів, надзвичайно низькі показники ліквідності, високий розмір дебіторської і кредиторської заборгованості, що погіршує ситуацію в сфері взаємних розрахунків фірми.

Це свідчить як про несприятливість умов зовнішнього економічного, правового, фінансового середовища (дефіцит оборотних коштів у покупців і постачальників, дорожнеча і важкодоступність довгострокових кредитів для інвестування виробничої діяльності підприємства, модернізації його технологій і відновлення застарілих основних фондів і ін.).

Однак крім об'єктивних проблем функціонування виробничо-господарської діяльності підприємства, очевидні недоліки і прорахунки в керуванні оборотними активами і поточними зобов'язаннями, що, у сполученні з несприятливістю зовнішнього середовища, привели підприємство до досить хиткого фінансового стану.

Значне накопичення запасів на підприємстві, товарів, що не призначені під конкретні замовлення, відвернення грошей у дебіторську заборгованість - все це результат незадовільного управління активами.

Виходячи з вищевикладеного, одним з основних заходів щодо поліпшення фінансового положення підприємства є оптимізація управління його оборотними активами:

- зменшення кількості запасів до мінімально необхідних;

- виробництво товарів лише під конкретні замовлення;

- зменшення дебіторської заборгованості і т.д.

Управління ризиком ліквідності здійснюється за допомогою централізованого управління грошовими потоками, детального планування і прогнозування майбутніх грошових надходжень та видатків, на основі якого складається платіжний календар.

На розрахунковому рахунку та в касі грошей повинно бути менше (але й не більше), ніж потрібно для виконання поточних платежів, а решта їх має бути вкладена в матеріальні та інші ліквідні активи. Прийнято вважати, що в підприємства на поточному рахунку має бути залишок коштів, який дорівнює різниці між кредиторською заборгованістю всіх видів, строки оплати якої настають протягом певного найближчого періоду (наприклад, тижня або декади) і поточною дебіторською заборгованістю на користь підприємства, платежі за якою очікуються в той самий період. Необхідною умовою зменшення впливу ризиків на фінансово-господарську діяльність ВАТ "Перетворювач" є своєчасне та повне надання фінансової інформації, необхідної для адекватної нейтралізації фінансового ризику. Важливим фактором боротьби з ризиками та їх наслідками є створення резервних фондів. Підприємство може створювати, зокрема, такі спеціалізовані резервні фонди:

- резервний фонд за гарантійними зобов'язаннями

- резервний фонд виплат персоналу?

- резервний фонд додаткового пенсійного забезпечення?

- резервний фонд на здійснення реструктуризації?

- резервний фонд за обтяжливими та значними контрактами?

- інші фонди.

Підвищення рівня платоспроможності підприємства залежить від поліпшення результатів його виробничої та комерційної діяльності. Водночас надійний фінансовий стан залежить також і від раціональної організації використання фінансових ресурсів. Тому за умов ринкової економіки здійснюється не тільки оцінка активів і пасивів балансу, а й поглиблений щоденний аналіз стану й використання господарських засобів. Інформаційною базою для такого аналізу є дані управлінського обліку.

З проведеного в роботі аналізу можна зробити висновок про те, що однією із самих гострих проблем підприємства є забезпечення високого рівня ефективності фінансового менеджменту, шляхом оптимального вибору та реалізації інвестиційних проектів, реалізація яких повинна забезпечити покращення фінансово-економічних показників діяльності досліджуваного підприємства.

Оцінюючи ефективність фінансового менеджменту підприємства, ми звернули особливу увагу на інвестиційний напрямок даної діяльності, оскільки саме від даного напрямку діяльності залежить досягнення поставлених стратегічних цілей і рішення конкретних задач управління фінансовою діяльністю підприємства.

Для підприємства особливого значення має оцінка можливості за рахунок проведення інвестиційної діяльності підвищення обсягів виробництва та збуту продукції, яка користується довгостроковим попитом на ринку, і є основою фінансових надходжень. Це вимагає серйозних досліджень, проведення яких дозволяє підприємству зконцентрувати наявні, а також залучені фінансові ресурси, на конкретному виробничому напрямку його діяльності. При цьому необхідний детальний аналіз виробничого процесу по випуску такої продукції, що включає аналіз виробничої програми (який дає уявлення про розмір грошових ресурсів, що вимагаються), розрахунок її трудомісткості, розробку графіка потреби в ресурсах.

На основі проведеної фінансово-економічної оцінки діяльності підприємства за попередні періоди можна зробити висновки про наступне:

1. Найбільшу питому вагу в структурі товарної продукції в середньому за 3 роки займає виробництво виробництво зернових культур - 84,4%.,. Найменша частка припадає на виробництво такої продукції, як соя. Виходячи з цього можна стверджувати, що господарство має спеціалізацію з добре розвиненим виробництвом продукції сої частка якої в середньому за три останні роки становить 14%. Враховуючи те, що питома вага основного виду продукції культур в загальній структурі виручки займає більше 80%, то можна констатувати, що господарство має поглиблений рівень спеціалізації.

Отже підприємству необхідно сконцентрувати фінансові ресурси саме на виробництві зернових культур, а саме ячміня, оскільки для цього існують всі сприятливі умови. крім цього поглиблення спеціалізації за останні роки додатково сприяє впровадженню сучасної технології інтенсифікованого виробництва ячміня.

Правильність обраного напрямку інвестиційної діяльності додатково підтверджується динамікою основних економічних показників діяльності підприємства. При цьому рентабельність виробництва залишається стабільною на достатньо високому рівні.

2. Нами визначено, що крім об'єктивних проблем функціонування виробничо-господарської діяльності підприємства, очевидні недоліки і прорахунки в сфері управління фінансами, що, у сполученні з несприятливістю зовнішнього середовища, можуть привести підприємство до досить хиткого фінансового стану.

3. Фінансовий стан підприємства є задовільним, стабільним і має всі необхідні умови для реалізації запропонованого нами інвестиційного проекту. Це свідчить як про сприятливість умов зовнішнього економічного, правового, фінансового середовища, але потребує аналізу та економічного обґрунтування доцільності залучення довгострокових кредитів для інвестування виробничої діяльності підприємства, модернізації його технологій і відновлення застарілих основних фондів в межах проекту поглиблення спеціалізації даного підприємства та впровадження інтенсифікованої технології вирощування ячміня.

Перелік використаної

1. Закон України від 07.12.2000 року «Про банки і банківську діяльність» із змінами і доповненнями // rada.gov.ua.

2. Закон України «Про інвестиційну діяльність» зі змінами на 16.01.03р. // rada.gov.ua.

3. Господарський кодекс України зі змінами на 30.04.2009 // rada.gov.ua.

4. ГОСТ 12.1003-83. Шум. Общие требования безопасности. - М.: Изд-во стандартов, 1998. - 12 с.

5. ГОСТ 12.1.005-88. Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны. - М.: Изд-во стандартов, 1999 - 24 с.

6. ГОСТ 12.1.030-81. Электробезопасность. Защитное заземление, зануление. - М.: Изд-во стандартов, 1991 - 32 с.

7. ДСанПіН 3.3.2.007-98. Державні санітарні правила і норми роботи з візуальними дисплейними терміналами електронно-обчислювальних машин ЕОМ.

8. СНиП II-90-81. Производственные здания промышленных предприятий.

9. СНиП II-4-79/85. Естественное и искусственное освещение. - М.: Стройиздат, 1989. - 48 с.

10. СНиП II-2-80. Противопожарные нормы проектирования зданий и сооружений. - М.: Стройиздат, 1981. - 16 с.

11. СНіП 2.04.05-91. Отопление, вентиляция конденционирование.

12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. -- М.: Финансы и статистика, 2005. -- 384 с

13. Бень Т. До визначення економічної ефективності інвестицій. // «Економіка України» - 2007. - № 4. - С. 12 - 19.

14. Бень Т. Методи визначення економічної ефективності інвестицій: порівняльний аналіз. // «Економіка України» - 2006. - № 6. - С. 41 - 46.

15. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Учебник. - К.: Эльта-Ника-центр, - 2007. - 448 с.

16. Бланк И.А. Финансовй менеджмент: Учебннй курс. -- К.: Ника-Центр, 2009. -- 528 с.

17. Блохина В.Г. Инвестиционный анализ. Учебник. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2006. - 456 с.

18. Брігхем Є.Ф. Основи фінансового менеджменту: Пер. з англ. -- К.: КП "ВАЗАКО": Вид-во "Молодь", 2007. -- 998 с.

19. Кірейцев Г.Г. Фінансовий менеджмент. К.: ЦУЛ, 2002 - 496с.

20. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ. -- М.: Финансы и статистика, 2003. -- 800 с.

21. Вітплінський В.В., Верченко ПЛ. Аналіз, моделювання та управління економічним ризиком. -- К.: HAH України, 2010. -- 292 c.

22. Гриньова В.М. Інвестиційний менеджмент: Навчальний посібник. / В М. Гриньова, В.О. Коюда, Т.І. Лепейко, О.П. Коюда, Ю.М. Великий. -- 2-ге вид., допрац і доп. - Х.: ВД «ІНЖЕК», 2005. -- 664 с.

23. Гриньова В.М. Тлумачний словник економічних термінів: Навчальний посібник / В.М. Гриньова, В.О. Коюда. -- Х.: Гриф, 2001. - 184с.

24. Інвестиційний менеджмент / За заг. ред. В.М. Гриньової -- Х.: ВД «ІНЖЕК», 2004. -- 368 с.

25. Інвестування: Навчальний посібник / Під ред. проф. Гриньової В.М. - Х.: ВД «Інжек», 2003. - 320 с.

26. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов /Под ред. С.И. Шумилина. - М.: АО «Финанстат-информ», 2005. - 240 с.

27. Мочерний С.В., Устенко O.A., Чеботар СІ. Основи підприємницької діяльності. -- К.: Академія, 2009. -- 280 с.

28. Кіреев О., Жабська І. Система КБ України: підсумки року. // Вісник НБУ. - 2008. - №3 - С. 21-23.

29. Кобевник В.Ф. Охрана труда. Учебник. - К.: Высш. шк., 2000. - 288с.

30. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 144 с.

31. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 512 с.

32. Кононекко О. Налоги и бухгалтерский учет. Учебник. -- Х.: Фактор, 2000. -- 96 с.

33. Коршун М.Н., Чебанова О.В. Гигиена труда и производственная санитария. Учебно-методическое пособие. - К.: КНЕУ, 1997. - 464с.

34. Коюда О.П. Визначення інвестиційної привабливості підприємств// Зб. наук. праць «Економіка: проблеми теорії та практики». Вип. 175 -- Дніпропетровськ ДНУ, 2007. -- С. 154 - 162.

35. Ковалев B.B. Введение в финансовый менеджмент. -- М.: Финансы и статистика, 2000. -- 768 с

36. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. -- М.: Дело и сервис, 2003. --304 с.

37. Краснов А.М. Организация работы по охране труда на предприятиях. - К.: Техника 1989. - 192 с.

38. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб.-практ. пособие. -- М.: Проспект, 2003. -- 263 с.

39. Луців Б.Л. Банківська діяльність у сфері інвестицій. Підручник. - Тернопіль: Економічна думка, карт-бланш, 2006. - 320 с.

40. Майорова Т.В. Інвестиційна діяльність: Навчальний посібник. - К.: «Центр навчальної літератури», 2004. - 376 с.

41. Олексюк O.C. Моделювання прийняття ризикових рішень у фінансовому менеджменті. -- К.:Вища шк., 2008. --330 с.

42. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. -- М.: ИНФРА-М, 2006. --400 с.

43. Пересада А.А. Управління інвестиційним процесом. Підручник. - К.: Лібра, 2002. - 472 с.

44. Райзберг Б.А. Рыночная экономика. // Деловая жизнь. - 2007. - №2 - С. 5-93.

45. Рожков А.П. Пожарная безопасность на производстве: Учебное пособие - К.: «Охрана труда», 1997. - 220 с.

46. Славук В.П. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Учебник. - К.: Знання, 2001. - 288 с.

47. Стивен Росс и др. Основы корпоративных финансов: Пер. с англ. -- М.: Лаборатория базовых знаний, 2000. -- 720 с.

48. Тарасов О.М., Основи фінансового менеджменту: Навчальний посібник. - К.: КНЭУ, 2009. - 350 с.

49. Титаренко Н.О., Поручник А.М. Теорії інвестицій: Навчальний посібник. - К.: КНЕУ, 2000. - 160 с.

50. Терещенко О.О. Фінансова діяльність суб'єктів господарювання. Навч. посібн. - К.: КНЕУ, 2003. - 514с.

51. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. И.доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 669 с.

52. Фінансовий менеджмент: Навч. посіб. / За ред. Г.Г. Кірейцева. -- К.: ЦУЛ, 2002. -- 496 с.

53. Финансовый менеджмент: Теория и практика / Под ред. Е.С. Стоянова. -- М.: Перспектива, 2007. -- 573 с.

54. Фінанси підприємств: Підручник / Керівник авт. кол. і наук. ред. проф. A.M. Поддєрьогін. -- К.: КНЕУ, 2005. -- 460 с. 434

55. Хеддевик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. -- М.: Финансы и статистика, 1996.

56. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. - М.: ИНФРА - М. - 2004. - 1024 с.

57. Шевчук В.Я., Рогожин П.С. Основи інвестиційної діяльності. Підручник. - К.: Ґенеза, 2007. - 384 с.

58. Шелудько Н. До визначення фінансової стійкості комерційного банку. // Вісник НБУ. - 2007. - №3. - С. 40-44.

59. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Фінансовий менеджмент. - К.: КНЕУ, 2002. - 384с.

Размещено на Allbest.ru