Анализ финансового состояния ЗАО "Атлант"

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Внутрифирменное регулирование финансового состояния организации

1.1 Источники формирования финансовых ресурсов

1.2 Цели, задачи и объекты финансового анализа организации

1.3 Сущность внутрифирменного финансового контроля

2. Внутрифирменное регулирование финансового состояния

2.1 Организационно-экономическая характеристика

2.2 Анализ эффективности использования и формирования финансовых ресурсов

3 Рекомендации по совершенствованию внутрифирменного регулирования финансового состояния

Заключение

Список используемых источников

ВВЕДЕНИЕ

Анализ финансового состояния - это расчет и оценка комплекса финансовых показателей, характеризующих различные стороны деятельности фирмы.

Анализ финансового состояния дает возможность оценить:

- финансовое состояние предприятия на момент исследования;

- тенденции и закономерности в развитии предприятия за исследуемый период;

- «узкие» места, отрицательно влияющие на финансовое состояние предприятия;

- резервы, которые предприятие может использовать для улучшения финансового состояния.

Не следует забывать, что в результатах финансового анализа заинтересованы не только внутренние пользователи (бухгалтерия, различные службы предприятия, отдельные сотрудники, руководители и т.д.), но и внешние пользователи, как непосредственно заинтересованные в его деятельности (собственники - акционеры, учредители т.д.), так и сторонние хозяйствующие субъекты со своими интересами (кредиторы, потенциальные инвесторы, поставщики, аудиторы).

Особенно интересны сторонним пользователям результаты анализа финансовой устойчивости предприятия. Ведь устойчивость является залогом выживаемости и основой стабильности положения предприятия. Этими фактами и определяется актуальность курсовой работы.

Целью данной работы является анализ финансового состояния предприятия.

Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:

- провести предварительную характеристику финансового состояния по данным отчетности предприятия, проанализировав: состав и структуру средств предприятия и их источников; состав и структуру оборотных активов по степени риска; дебиторскую и кредиторскую задолженность;

- провести анализ ликвидности баланса, платежеспособности предприятия, оборачиваемости активов предприятия;

- дать обобщающий анализ финансовой устойчивости предприятия.

Объектом исследования курсовой работы является закрытое акционерное общество «Атлант».

Цель и задачи определили структуру дипломной работы, которая включает введение, три главы, в которых рассматриваются теоретические аспекты анализа финансового состояния предприятия, дается предварительная характеристика финансового состояния по данным отчетности и рекомендации по улучшению финансового положения и финансовой устойчивости предприятия, заключение.

1 ВНУТРИФИРМЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Источники формирования финансовых ресурсов

Финансовые ресурсы предприятия представляют собой денежные накопления, фонды и другие источники денежных средств, аккумулируемые предприятием. По своей сути это совокупность денежных средств, находящихся в распоряжении предприятия. Источниками формирования финансовых ресурсов являются собственные, заемные и привлеченные средства. Соответственно выделяют фонды собственных, заемных и привлеченных средств.

Для деятельности предприятия решающее значение имеют фонды собственных средств. К ним относятся: уставный и резервный капитал (фонды), фонды накопления, амортизационный и другие. Собственный капитал (фонды) отражаются в 3-м разделе пассива бухгалтерского баланса, справке к балансу и в отчете о движении источников собственных средств.

В 5-м разделе пассива баланса указаны заемные и привлеченные средства. Фонды заемных средств включают кредиты (банковские и товарные (коммерческие)), факторинг, другие виды кредиторской задолженности, помимо задолженности поставщикам товарно-материальных ценностей.

Фонды привлеченных средств имеют двойственный характер. С одной стороны, они находятся в обороте предприятия, в его распоряжении. С другой стороны, средства этих фондов предназначены работникам предприятия, т. е. принадлежат им, или отражают средства, относящиеся к будущим периодам. Фонды привлеченных средств включают фонды потребления, расчеты по дивидендам, резервы предстоящих расходов и платежей, доходы будущих периодов.

Для своевременного выполнения обязательств по выплате заработной платы, дивидендов, уплате налогов предприятия периодически создают оперативные денежные фонды. Финансовые ресурсы предприятия могут иметь не фондовую форму, например нераспределенную прибыль. Малые предприятия могут не создавать специальных фондов накопления и потребления, а распределять и использовать «средства, остающиеся в их распоряжении».

Формирование, распределение и использование финансовых ресурсов хозяйствующий субъект осуществляет самостоятельно.

Финансовые ресурсы предназначены для выполнения финансовых обязательств перед бюджетом, банками, страховыми организациями, поставщиками материалов и товаров, для осуществления затрат по расширению, реконструкции и модернизации производства, приобретения новых основных средств, для оплаты труда и материального стимулирования работников предприятий и для финансирования других затрат.

Распределяя финансовые ресурсы, предприятие стоит перед выбором, как наиболее рационально, выгодно использовать имеющиеся средства. Часть средств направляется на возмещение затрат, связанных с производством и реализацией продукции, работ, услуг. Другая часть финансовых ресурсов уходит из оборота предприятия в виде налогов, платежей по государственному социальному страхованию, процентов за кредит, премий, материальной помощи работникам и т. д. Часть средств направляется на инвестиции, что в будущем должно дать увеличение прибыли.

Понятие финансовых ресурсов шире понятия капитала. Капитал - это стоимость, приносящая прибавочную стоимость.

Финансовые ресурсы, которые предприятие использует для покупки сырья, материалов, товаров, орудий труда, рабочей силы и других элементов производства, представляют капитал в его денежной форме.

Можно сказать, что капитал - это часть финансовых ресурсов, авансированная в производственно-торговый процесс.

Ресурсы, направляемые на финансирование объектов непроизводственной сферы, числящихся на балансе предприятия, на выплаты из фондов потребления, капиталом не являются, так как не создают прибавочной стоимости.

Эффективное, грамотное управление капиталом - главная задача финансовых служб предприятия, его финансовых менеджеров. Предприятия анализируют динамику, состав и структуру капитала, принимают меры по обеспечению его достаточности, сохранности и оптимальному соотношению его составных частей.

Структура капитала в денежной форме включает: средства, авансированные в основные средства (фонды); нематериальные активы; оборотные производственные фонды и фонды обращения.

Основные фонды многократно используются в хозяйственном процессе. При этом они сохраняют свою натурально-вещественную форму.

Стоимость основных фондов переносится на готовый продукт частями, по мере их износа, и возвращается субъекту хозяйствования в процессе реализации.

Денежные средства, соответствующие износу основных фондов, отражаются в фонде амортизации. Денежные средства, авансированные на приобретение основных фондов, называются основными средствами (основным капиталом).

Нематериальные активы представляют собой вложение финансовых ресурсов в нематериальные объекты (патенты, лицензии, программное обеспечение, брокерские места, торговые марки, товарные и фирменные знаки, права пользования земельными участками, природными ресурсами и др.).

Особенностями нематериальных активов являются отсутствие материально-вещественной структуры и сложность определения их стоимости и дохода от их применения.

Оборотные производственные фонды и фонды обращения представляют собой оборотные средства (оборотный капитал).

Оборотные производственные фонды включают производственные запасы, незавершенное производство, расходы будущих периодов.

Фонды обращения включают готовую продукцию, товары отгруженные, денежные средства в кассе и на счетах в банках, дебиторскую задолженность и краткосрочные финансовые вложения, прочие оборотные активы.

В любой момент времени предприятие может рассматриваться как совокупность капиталов, поступающих от разных источников (рис. 1.1):

- от инвесторов, вкладывающих свои средства в капитал предприятия;

- кредиторов, ссужающих определенные суммы;

- доходов, полученных в результате деятельности предприятия.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1.1 - Классификация источников формирования финансовых ресурсов предприятия

1.2 Цели, задачи финансового анализа предприятия

Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности, как правило, осуществляется в рамках финансового анализа, который является составной частью финансового менеджмента и в той или иной степени входит во все его подразделы.

Главной целью любого вида финансового анализа является оценка и идентификация внутренних проблем предприятия для подготовки, обоснования и принятия различных управленческих решений, в том числе в области развития, выхода из кризиса, перехода к процедурам банкротства, покупки-продажи бизнеса или пакета акций, привлечения инвестиций (заемных средств) [2, с. 35].

В процессе реализации своей главной цели финансовый анализ направлен на решение следующих основных задач.

1. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде. Эта задача реализуется путем определения общей потребности в финансовых ресурсах предприятия на предстоящий период, максимизации объема привлечения собственных финансовых ресурсов за счет внутренних источников, определения целесообразности формирования собственных финансовых ресурсов за счет внешних источников, управления привлечением заемных финансовых средств, оптимизации структуры источников формирования ресурсного финансового потенциала.

2. Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия. Оптимизация распределения сформированного объема финансовых ресурсов предусматривает установление необходимой пропорциональности в их использовании на цели производственного и социального развития предприятия, выплаты необходимого уровня доходов на инвестированный капитал собственникам предприятия и т.п. В процессе производственного потребления сформированных финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия должны быть учтены стратегические цели его развития и возможный уровень отдачи вкладываемых средств.

3. Оптимизация денежного оборота. Эта задача решается путем эффективного управления денежными потоками предприятия в процессе кругооборота его денежных средств, обеспечением синхронизации объемов поступления и расходования денежных средств по отдельным периодам, поддержанием необходимой ликвидности его оборотных активов. Одним из результатов такой оптимизации является минимизация среднего остатка свободных денежных активов, обеспечивающая снижение потерь от их неэффективного использования и инфляции.

4. Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска. Максимизация прибыли достигается за счет эффективного управления активами предприятия, вовлечения в хозяйственный оборот заемных финансовых средств, выбора наиболее эффективных направлений операционной и финансовой деятельности. При этом, для достижения целей экономического развития предприятие должно стремиться максимизировать не балансовую, а чистую прибыль, остающуюся в его распоряжении, что требует осуществления эффективной налоговой, амортизационной и дивидендной политики. Решая эту задачу, необходимо иметь в виду, что максимизация уровня прибыли предприятия достигается, как правило, при существенном возрастании уровня финансовых рисков, так как между этими двумя показателями существует прямая связь. Поэтому максимизация прибыли должна обеспечиваться в пределах допустимого финансового риска, конкретный уровень которого устанавливается собственниками или менеджерами предприятия с учетом их финансового менталитета (отношения к степени допустимого риска при осуществлении хозяйственной деятельности).

5. Обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли. Если уровень прибыли предприятия задан или спланирован заранее, важной задачей является снижение уровня финансового риска, обеспечивающего получение этой прибыли. Такая минимизация может быть обеспечена путем диверсификации видов операционной и финансовой деятельности, а также портфеля финансовых инвестиций; профилактикой и избежанием отдельных финансовых рисков, эффективными формами их внутреннего и внешнего страхования.

6. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития. Такое равновесие характеризуется высоким уровнем финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия на всех этапах его развития и обеспечивается формированием оптимальной структуры капитала и активов, эффективными пропорциями в объемах формирования финансовых ресурсов за счет различных источников, достаточным уровнем самофинансирования инвестиционных потребностей.

1.3 Сущность внутрифирменного финансового контроля

В условиях рыночной экономики система внутрихозяйственного финансового контроля в той форме, в которой она функционировала при административно-командной экономике, оказалась неприемлемой, что привело к игнорированию многими предприятиями данного инструмента управления финансами.

В условиях рыночных отношений основное внимание заостряется не столько на конечных результатах, сколько на условиях их достижения. Возможность выделить наиболее важные, приоритетные, направления производственной деятельности позволяет сосредоточить внимание управленческого звена на важных участках, повысить эффективность контрольных операций и работ. Все это усиливает значение контроля в системе финансового менеджмента.

Методы внутрифирменного контроля включают: контроль за ведением производственного учета; составление сметы затрат, контроль за выплатой зарплат и налогов; сбор и обработку данных бухгалтерского учета для внутреннего управления финансами и для предоставления данных внешним пользователям; составление и контроль за правильностью финансовой отчетности; анализ финансовой отчетности и использование его результатов для внутреннего и внешнего аудита; оценку финансового состояния фирмы на текущий период и ее использование для принятия оперативных управленческих решений в целях планирования.

Финансовому менеджеру производства для того, чтобы эффективно управлять, необходимо выделить приоритетные направления внутрифирменного контроля. К ним следует отнести: контроль объема продаж, контроль себестоимости (издержек) и контроль финансовых результатов (прибыли).

Внутрифирменный контроль охватывает не только всю производственно-хозяйственную деятельность структурных подразделений, но и предприятие в целом. Главное назначение внутреннего (управленческого) контроля состоит в непрерывном, сплошном и системном наблюдении за производственной деятельностью всех структурных подразделений в целях выявления резервов роста ее эффективности, обеспечения сохранности материальных и финансовых ресурсов, устранения причин и условий, порождающих бесхозяйственность, и на их основе принятие оптимальных управленческих решений.

При осуществлении внутреннего контроля основное внимание уделяется центрам ответственности, возглавляемым руководителями, которые несут ответственность за результаты работы. В связи с тем что в управленческом учете различают центры ответственности: затрат, выручки и прибыли, то для целей управленческого контроля эти же центры ответственности являются и центрами контроля. Контроль издержек (затрат) занимает центральное место в управленческом контроле, так как необоснованный их рост отрицательно сказывается на финансовых результатах деятельности фирмы, снижении конкурентоспособности выпускаемой продукции, что в конечном итоге может привести к банкротству.

Система внутреннего финансового контроля должна обеспечивать: эффективность хозяйственной деятельности, то есть предотвращать непроизводительные затраты и неэффективное использование ресурсов; соответствие предписанным учетным принципам. В зависимости от целевой направленности внутрифирменного финансового контроля можно выделить два основных его направления: внутренний аудит; внутрипроизводственный контроль.

Выбор формы внутреннего финансового контроля зависит от сложности организационной структуры, правовой формы, видов и масштабов деятельности, целесообразности охвата контролем различных сторон деятельности, отношения руководства организации к контролю. Одна из наиболее развитых форм внутреннего контроля - внутренний аудит.

Организация внутреннего финансового контроля в форме внутреннего аудита присуща крупным и некоторым средним организациям, для которых характерны: усложненная организационная структура, многочисленность филиалов, дочерних компаний; разнообразие видов деятельности и возможность их кооперирования; стремление органов управления получать достаточно объективную и независимую оценку действий менеджеров всех уровней управления.

2 ВНУТРИФИРМЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ

2.1 Организационно-экономическая характеристика

Закрытое акционерное общество «Атлант» (ЗАО «Атлант») создано физическими лицами - работниками и пенсионерами арендных предприятий «Минский завод холодильников производственного объединения по выпуску бытовых холодильников «Атлант» и «Барановичский станкостроительный завод» и юридическими лицами: Комитетом по управлению государственным имуществом при Совете Министров Республики Беларусь, Минским городским управлением государственным имуществом и приватизации, Сберегательным банком Республики Беларусь. Занимаемые площади МЗХ ЗАО «Атлант» согласно генерального плана 27,6 га, проектная мощность МЗХ по фактическому выпуску холодильников и морозильников за 2011 год - 1061000 штук.

ЗАО «Атлант» зарегистрировано Минским городским исполнительным комитетом Республики Беларусь (свидетельство о регистрации от 27 августа 1993 года, №1719, серия ГВ10), прошло общереспубликанские перерегистрации 23.12.1996 г., 29.09.2000 года и зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №100010198. Новая редакция Устава зарегистрирована решением Мингорисполкома от 25.08.2005 г. №1475.

Производственные единицы действуют без права юридического лица, имеют законченные балансы и текущие (субрасчетные) счета в учреждениях банка, самостоятельно ведут расчеты с поставщиками и потребителями, имеют аппараты управления для осуществления хозяйственной деятельности.

Функции исполнительного аппарата ЗАО «Атлант» исполняет аппарат управления Минского завода холодильников.

Место нахождения ЗАО «Атлант»: 220035, Республика Беларусь, г. Минск, проспект Победителей, 61.

Уставный фонд закрытого акционерного общества по состоянию на 1 января 2011 года составлял 210759515000 рублей.

По состоянию на 1 января 2011 года в реестре акционеров ЗАО «Атлант» состояли на учете 10978 акционеров, в том числе:

- 10974 - физических лица;

- 4 - юридических лица.

Предприятие специализируется на выпуске товаров народного потребления, удельный вес которых в общем объеме производства составляет 97,2%, торгового оборудования - 1,6%.

Основная номенклатура - холодильники, морозильники, стиральные машины и шкафы холодильные для предприятий торговли и общественного питания. В настоящее время выпускаются бытовые холодильники и морозильники объемом от 30 до 400л.

2.2 Анализ эффективности использования и формирования финансовых ресурсов

Расчет показателей, характеризующих финансовое состояние МЗХ ЗАО «Атлант» представлен в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Методика расчета показателей, характеризующих состояние структуры баланса МЗХ ЗАО «Атлант» за 2010-2011 гг.

№ п/п	Наименование показателей	Методика расчета	Значение показателя на конец периода
			2010 г.	2011 г.
1.	Коэффициент текущей ликвидности
2.	Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2)
3.	Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3)

внутрифирменный регулирование финансовый состояние

Приведенные расчеты позволяют считать, что структура баланса МЗХ ЗАО «Атлант» является удовлетворительной, а финансовое состояние устойчивым. Рассчитанные коэффициенты не дают полного реалистичного представления.

Поэтому далее выполним более детальный анализ статей активов и пассивов баланса, характеризующих финансовое состояние.

В таблице 2.2 покажем структуру актива бухгалтерского баланса и его основных разделов.

Таблица 2.2 - Структура актива бухгалтерского баланса и его основных разделов МЗХ ЗАО «Атлант»

№ п/п	Наименование статей баланса организации	Показатель структуры актива в валюте баланса
		на конец периода	прирост + снижение -
		2010 г.	2011 г.	млн.руб.	Уд. вес, %
		млн. руб.	удел. вес, %	млн. руб.	уд. вес, %
1	Внеоборотные активы из них:	526534	62,0	590514	60,0	+63880	-2,0
1.1	Основные средства	491594	57,9	565640	57,5	+74046	-0,4
1.2	Нематериальные активы	49	-	44	-	-5	-
1.3	Доходные вложения в материальные ценности	6146	0,7	6951	0,7	+805	-
1.4	Вложения во внеоборотные активы	28745	3,4	17779	1,8	-10966	-1,6
2.	Оборотные активы из них:	323344	38,0	393634	40,0	+70290	+2,0
2.1	Запасы и затраты	150143	17,7	166845	17,0	+16702	-0,7
2.2	Налоги по приобретенным активам	6776	0,8	3200	0,3	-3576	-0,5
2.3	Дебиторская задолженность	127894	15,0	185479	18,8	+57585	+3,8
2.4	Расчеты с учредителями	-	-	-	-	-	-
2.5	Денежные средства	24581	2,9	19393	2,0	-5188	-0,9
2.6	Финансовые вложения	13945	1,6	15280	1,6	+1335	-
2.7	Прочие оборотные активы	5	-	3437	0,3	+3432	+0,3
	Баланс	849878	100,0	984048	100,0	+134170	-

Данные таблицы 2.2 показывают, что структура имущества ЗАО «Атлант» за анализируемый период имеет значительный перевес в пользу внеоборотных активов.

В составе внеоборотных активов и в целом в активах предприятия основной удельный вес занимают основные средства - 57,9% в 2010 г. и 57,5% в 2011 г.

Для достижения поставленной цели на предприятии разработаны долгосрочные планы развития производства.

Из балансов видно, что в анализируемом периоде осуществлялись инвестиции в основной капитал в объемах 28,7 млрд. руб. и 17,8 млрд. руб. соответственно.

Коэффициент соотношения активов (отношение внеоборотных активов к оборотным) в 2010 г. равен 1,63, в 2011 - 1,5.

Данное соотношение может говорить также о проблемах с загрузкой производственных мощностей (оборудования), рынками сбыта готовой продукции, получением максимальной суммы прибыли.

В составе оборотных средств предприятия крупными статьями являются «запасы и затраты» и «дебиторская задолженность».

В таблице 2.2 прослеживается рост статьи «дебиторская задолженность» на 3,8%. Другая крупная статья «Запасы и затраты» уменьшилась в структуре баланса на 0,7% в 2011 г.

В итоге оборотные активы выросли в 2011 г. в структуре на 2,0%.

Далее рассчитаем структуру пассива баланса и отразим расчет в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Анализ структуры пассива бухгалтерского баланса и влияния основных разделов баланса на пополнение его активной части

№ п/п	Наименование статей баланса организации	Показатель структуры пассива в валюте баланса
		на конец периода	прирост + снижение -
		2010 г.	2011 г.	млн.руб.	Уд. вес, %
		млн. руб.	удел. вес, %	млн. руб.	уд. вес, %
1	Капитал и резервы	757351	91,94	883423	89,77	+126072	-2,17
2	Долгосрочные обязательства из них	14131	1,72	7313	0,74	-6818	-0,98
	долгосрочные кредиты и займы	14131	1,72	7313	0,74	-6818	-0,98
3	Краткосрочные обязательства из них	52283	6,34	93312	9,49	+41029	+3,15
1.4	краткосрочные кредиты и займы	-	-	26546	2,70	+26546	+2,7
2.	кредиторская задолженность	52283	6,34	66766	6,79	+14483	+0,45
2.1	из кредиторской задолженности - перед поставщиками и подрядчиками	32978	4,0	33232	3,38	+254	-0,62
	Баланс	823765	100,0	984048	100,0	+160283	-

Данные таблицы 2.3 показывают, что структура источников ЗАО «Атлант» за анализируемый период имеет значительный перевес в пользу капиталов и резервов. В составе краткосрочных обязательств основной удельный вес занимает кредиторская задолженность - 6,34% в 2010 г. и 6,79% в 2011 г. В этих условиях перед финансовым менеджментом предприятия стоит непростая задача по снижению кредиторской задолженности поставщикам и подрядчикам

В повседневной практике для оценки возможностей обеспечения платежеспособности используют коэффициенты абсолютной ликвидности и промежуточной ликвидности.

В таблице 2.3 выполним соответствующий расчет.

Таблица 2.3 - Методика расчета и значения коэффициентов платежеспособности

№ п/п	Наименование показателей	Методика расчета	Значение показателя на конец периода
			2010 г.	2011 г.
1.	Коэффициент абсолютной ликвидности
2.	Коэффициент промежуточной ликвидности

Из таблицы 2.3 видно, что кризис оказал влияние на снижение финансовой устойчивости ЗАО «Атлант», но предприятие не сразу попало в зону убытков и в состоянии сразу оплатить 74% обязательств (на конец 2010 г.) и 37% обязательств (на конец 2011 г.).

3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ВНУТРИФИРМЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ

В настоящее время для руководства ЗАО «Атлант» основной становится задача поддержания устойчивого производства стабилизации текущей финансовой деятельности. Вопросы же стратегического развития, инвестиций в основное производство в некоторой мере отошли на второй план.

В целом, в настоящее время руководство ЗАО «Атлант» осознает важное значение внутрифирменному регулированию финансового состояния своего предприятия.

В целом можно отметить, что на ЗАО «Атлант» руководители предприятия и структурных подразделений находятся в курсе событий и изменений, происходящих вне предприятия, так как постоянно в своей повседневной деятельности ощущают ее влияние и получают информацию о ней из разных источников.

Так, например, основным связующим звеном между организацией и внешней средой является отдел сбыта и отчасти отдел снабжения, которые изучают потребителей, посредников, конкурентов, транспортные организации, поставщиков, а также находятся в курсе изменений экономических условий в стране.

Уровень и динамика финансовых ресурсов позволяют судить об оптимизации деятельности предприятия, следовательно, необходимо поддержание уровня и динамики финансовых ресурсов деятельности предприятия на высоком уровне.

Необходимо формирование оптимальной политики привлечения новых финансовых ресурсов:

- если есть возможность выбора, то финансирование за счет долгосрочных кредитов предпочтительнее, так как имеет меньший ликвидный риск (в то же время, стоимость долга не должна быть высокой);

- долги предприятия должны погашаться в установленные сроки (следует учесть, что в отдельных случаях предприятие может применять метод финансирования текущей деятельности за счет откладывания выплат по обязательствам).

Необходимо совершенствовать внутрифирменное регулирование капитала, вложенного в основные средства (основной капитал).

Направления совершенствования управления оборотными средствами выражаются в поддержании показателей высокой оборачиваемости, снижения материалоемкости и затрат ресурсов на производство и др., применением научно обоснованных методов расчета потребности в оборотном капитале, соблюдением установленных нормативов, увеличением долей активов с минимальным и малым риском вложения (денежные средства, дебиторская задолженность за вычетом сомнительной).

Для эффективного управления финансовыми рисками должны разрабатываться и применяться действенные механизмы минимизации финансовых рисков (кредитных, процентных, валютных, упущенной выгоды, потери ликвидности и т.д.): страхование, передача риска через заключение контракта, лимитирование финансовых расходов, диверсификация вложений капитала, расширение видов деятельности и т.д.

Необходимо внедрение системы бюджетирования и бизнес-планирования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании изученного материала, необходимо сделать следующие выводы.

Изучив понятие и сущность финансовых ресурсов, необходимо отметить, что они имеют решающее значение для деятельности предприятии и представляют собой денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для осуществления текущих затрат и затрат по расширенному воспроизводству, для выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих.

Основой финансовых ресурсов является капитал, как стоимость, приносящая прибавочную стоимость. На предприятии они используются для расчетов с бюджетом, дебиторами и кредиторами, а также финансирования различных затрат по приобретению товаров, расширению производства и других источников. Таким образом, становится, очевидно, что эффективное, грамотное управление капиталом - главная задача финансовых служб предприятия, его финансовых менеджеров.

Изучив структуру финансовых ресурсов предприятия, необходимо отметить, что структуру капитала предприятия можно определить и как пропорцию, в которой оно использует собственные и долгосрочные заемные средства.

Собственный капитал предприятия имеет важное значение для дальнейшего развития предприятия. Он является основным источником погашения задолженности и приобретения товароматериальных ценностей. Он состоит из уставного, добавочного и резервного капиталов (фондов), нераспределенной прибыли, централизованных источников финансирования.

Следует иметь в виду, что по установленному порядку в Беларуси при оценке рыночной стоимости предприятия его собственный капитал определяется специальным расчетом без целевого финансирования и поступлений.

Таким образом, изучив понятие и состав финансовых ресурсов предприятия, становится, очевидно, что в условиях развития рыночной экономики наличие финансовых ресурсов на предприятии является основным критерием безубыточной работы предприятия, и поэтому каждому предприятию необходимо изыскивать экономические пути увеличения финансовых ресурсов на предприятии.

На основе вышеизложенного можно отметить, что финансовый анализ представляет собой метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности.

Финансовое состояние, в свою очередь, являясь комплексным понятием, зависит от многих факторов и характеризуется системой показателей, отражающих наличие и размещение средств, реальные и потенциальные финансовые возможности.

Поэтому при анализе финансового состояния используются специфические методы.

Они отличаются большим разнообразием, но обладают следующими общими чертами:

- оценка деятельности предприятия с позиции роста эффективности производства;

- определение влияния отдельных факторов на конечные результаты деятельности предприятия.

В ходе проведения финансового анализа дается оценка реального финансового положения предприятия, выявляются возможные резервы его улучшения, разрабатываются мероприятия по использованию этих резервов. Все это еще раз указывает на то, что финансовый анализ на предприятии должен носить не эпизодический, а систематический характер.

За анализируемый период на ЗАО «Атлант» оборотные активы увеличились, и их удельный вес в валюте баланса возрос. Доля основных средств в величине суммарных активов снизилась.

Основным источником финансирования активов предприятия являлся собственный капитал. Источники собственных ресурсов в 2011 г. на ЗАО «Атлант» увеличились. Динамику изменения суммарных пассивов помимо изменения величины собственного капитала определяло снижение кредиторской задолженности.

В качестве основных путей совершенствования внутрифирменного регулирования ЗАО «Атлант» можно предложить применение системы бюджетирования и внутрифирменного планирования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Балдин К.В, Быстров О.Ф., Рукосуев А.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. - 316 с.

2. Головач Э.П., Рубахов А.И. Финансовый менеджмент: вопросы и ответы. / Э.П. Головач, А.И. Рубахов - Брест: Издательство БрГТУ, 2011. - 144 с.

3. Карасева И.М., Ревякина, М.А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие. / под ред. Ю.П. Анискина. - М.: Омега-Л, 2006. - 335 с.

4. Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 432 с.

5. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 512 с.

6. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник / Р.А. Попов. - М: Высш. шк., 2005. - 429 с.

7. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. - М.: Новое знание, 2006. - 651 с.

8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2002. - 704 с.

9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Мн: 000 «Новое знание», 2000. - 688 с.

10. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. - 6-е изд. - М.: Изд-во «Перспектива», 2006. - 656 с.

11. Таль Г.К. Антикризисное управление. Учебное пособие. Том I. / Г.К. Таль - М.: Инфра-М, 2004. - 645 с.

12. Татарников Е.А. Антикризисное управление: Учеб. пособие. - М.: Издательство РИОР, 2005. - 95 с.

13. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2004. - 61 с.

14. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия - М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. 2003. - 63 с.

15. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (вопросы методологии). - М.: Экономика, 2007. - 236 с.

Размещено на Allbest.ru