1.2 Инновационный процесс как объект управления

Инвестиции определяют будущее страны в целом, отдельного субъекта хозяйствования и являются локомотивом в развитии экономики. А привлечение инвестиций в экономику РФ и их освоение способствуют повышению производительного потенциала ее экономики.

Предпринимательская, инвестиционная деятельность и состояние экономики в целом в значительной степени зависят от государственной политики. Своими действиями государство может существенно затормозить или ускорить эти процессы.

Актуальность темы курсовой работы состоит в необходимости каждого предприятия в современных условиях развиваться и использовать новые технологии, а это связано, прежде всего, с вложением в эти проекты собственных либо заемных средств - инвестиций.

Целью курсовой работы является анализ инновационной и инвестиционной деятельности предприятия.

1.3 Структура инновационного процесса. Классификация инноваций

В динамическом плане, т.е. во времени, структуру инновационного процесса можно представить в следующем виде [6, с. 59]:

1) выявление проблемной ситуации (имитация инновации);

2) формулировка целей инновации;

3) анализ существующего положения (диагностика проблемы организации или отдельного ее элемента);

4) принятие решения о целесообразности разработки инновации определенного вида;

5) разработка (проектирование) инновации;

6) согласование и утверждение проекта инновации;

7) подготовка объекта к инновации;

8) внедрение инновации;

9) оценка фактической эффективности инновации;

10) устаревание.

Контроль перехода от одной операции инновационного процесса к другой является действенным инструментом управления процессом внедрения инновации. Успешность внедрения инновации в значительной мере определяется степенью беспрепятственности прохождения по логической цепочке операций, особенно на их стыках, а это зависит в первую очередь от согласованности смежных подразделений при переходе от одной операции к другой и, конечно, от заинтересованности организаций, выполняющих соответствующие операции. Вслед за экономическим освоением инновации сначала на первом, а затем и на остальных предприятиях следует фаза ее эффективного использования, которая характеризуется постепенной стабилизацией затрат и возрастанием эффекта в основном за счет наращивания объемов использования новшества. Именно здесь реализуется основная часть фактического экономического эффекта инновации. Заключительная фаза жизненного цикла инновации - ее устаревание.

Для получения более высокой отдачи от инновационной деятельности осуществляется классификация нововведений. Необходимость классификации, т.е. разделения всей совокупности нововведений по тем или иным признакам на соответствующие группы, объясняется тем, что выбор объекта инновации является очень важной процедурой, поскольку она предопределяет всю последующую инновационную деятельность, результатом которой станут повышение эффективности производства, расширение номенклатуры наукоемкой продукции и рост ее объемов.

Классификация инноваций на соответствующие группы осуществляется с помощью следующих признаков.

По признаку возникновения инноваций выделяются две группы: защитные и стратегические. Защитная группа инноваций обеспечивает необходимый уровень конкурентоспособности производства и продукции на основе внедрения соответствующих нововведений как способа защиты от конкурентов. Стратегическая формирует перспективные преимущества в конкурентной борьбе. По предмету и сфере приложения инноваций происходит деление нововведений на продуктовые (новые продукты и материалы), рыночные (новые сферы использования товара, возможность реализации инноваций на новых ранках), процессные (технологии, новые методы организации и управления производством).

По степени новизны инноваций выделяют [9, с. 73]:

- нестандартные группы инноваций, включающие новый товар, произведенный на основе впервые разработанного технического решения, не имеющего аналога;

- улучшающие - новые товары или технологические процессы, разработанные на основе использования достижений научно-технического процесса и обеспечивающие совершенные технико-эксплуатационные характеристики в сравнении с действующими аналогами;

- модификационные - нововведения, расширяющие эксплуатационные возможности товара или технологического процесса.

По характеру удовлетворения потребностей инновационные группы определяются нововведениями, которые удовлетворяют сложившиеся на рынке новые потребности.

По масштабам распространения инновации могут быть базовыми для молодых отраслей, производящих однородный продукт, или используемыми во всех отраслях промышленного производства.

Несмотря на общность предмета инноваций, каждое их внедрение является весьма индивидуальным и даже уникальным. Вместе с тем существует множество классификаций инноваций и, соответственно, субъектов инновационного предпринимательства. Рассмотрим некоторые из них. Г. Менш выделил три крупные группы инноваций: базисные, улучшающие и псевдоинновации. Базисные инновации, в свою очередь, подразделяются на технологические (образующие новые отрасли и новые рынки) и нетехнологические (изменения в культуре, управлении, общественных услугах). Движение от одного технологического пата к другому происходит, по мнению Менша, посредством перехода от базисных инноваций к улучшающим и далее - к псевдоинновациям.

Детальная и оригинальная типология инноваций дана А.И. Пригожиным. Он классифицировал инновации в зависимости от типа новшеств (материально-технические и социальные нововведения), механизма осуществления, особенностей инновационного процесса. А.И. Пригожин ввел в научный оборот замещающие, отменяющие, открывающие нововведения, ретронововведения, единичные, диффузные, внутриорганизационные, межорганизационные и др. Он разделил понятия «инновация» и «новшество». Новшество, по мнению А.И. Пригожина, - это предмет инновации; новшество и инновация имеют различные жизненные циклы; новшество - это разработка, проектирование, изготовление, использование, устаревание. Инновация же - это зарождение, диффузия, рутинизация (стадия, когда инновация «реализуется в стабильных, постоянно функционирующих элементах соответствующих объектов»).

- крупнейшие (базисные) инновации - реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой революционных переворотов в технике, формирования новых ее направлений, создания новых отраслей. Такие инновации требуют длительного времени и крупных затрат для своего освоения, но зато обеспечивают значительный по уровню и масштабу народно-хозяйственный эффект, однако происходят они не каждый год;

- крупные инновации (на базе аналогичного ранга изобретений) - формируют новые поколения техники в рамках данного направления. Они реализуются в более короткий срок и с меньшими затратами, чем крупнейшие (базисные) инновации, но скачок в техническом уровне и эффективности сравнительно меньше;

- средние инновации реализуют такого же уровня изобретения и служат базой для создания новых моделей и модификаций данного поколения техники, заменяющих устаревшие модели более эффективными либо расширяющих сферу применения этого поколения;

- мелкие инновации - улучшают отдельные производственные или потребительские параметры выпускаемых моделей техники на основе использования мелких изобретений, что способствует либо более эффективному производству этих моделей, либо повышению эффективности их использования.

М. Уолкер выделяет семь типов инноваций в зависимости от степени использования в них научных знаний и широкого применения:

1) основанные на использовании фундаментальных научных знаний и широко применяющиеся в различных сферах общественной деятельности (например, ЭВМ и др.);

2) также использующие научные исследования, но имеющие ограниченную область применения (например, измерительные приборы для химического производства);

3) разработанные с использованием уже существующих технических знаний новшества с ограниченной сферой применения (например, новый тип смесителя для сыпучих материалов);

4) входящие в комбинации различных типов знаний в одном продукте;

5) использующие один продукт в различных областях;

6) технически сложные новшества, появившиеся как побочный результат крупной исследовательской программы (например, керамическая кастрюля, созданная на основе исследований, проводившихся в рамках космической программы);

7) использующие уже известную технику или методы в новой области.

Обобщенная классификация инноваций по признакам приведена в (табл. 1.1).

Таблица 1.1 Обобщенная классификация инноваций по признакам

Безусловно, данная классификация не является исчерпывающей, но при этом следует отметить, что различные виды инноваций тесно взаимосвязаны между собой.

Классификация дает специалистам базу для выявления максимального количества способов реализации инноваций, тем самым создавая вариантность выбора решений.

Глава 2. Теоретические аспекты инвестиционной деятельности предприятия

Инвестиции - вложения средств в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли. В зависимости от цели и срока инвестиции делятся на 2 группы:

· портфельные - приобретение ценных бумаг и управление инвестиционным портфелем путем их купли-продажи.

· реальные (капиталообразующие) - финансовые вложения в конкретные проекты, связанные с приобретением реальных активов (оборудования, сырья, топлива и т.п.).

Реальные инвестиции делятся на:

· инвестиции в имущество (здания, сооружения, оборудование).

· нематериальные инвестиции (подготовка кадров, реклама, исследования, разработки).

В зависимости от форм инвестиции могут быть:

· денежными средствами или их эквивалентами;

· землей;

· зданиями, сооружениями, оборудованием или другим имуществом;

· имущественными правами, оцененными в денежном эквиваленте (патентами, торговыми марками, лицензиями) [17, c. 416].

Источниками инвестиций могут быть:

· собственные средства предприятия (прибыль, амортизация, страховка);

· привлеченные средства (средства от продажи акций, облигаций и других ценных бумаг);

· заемные средства (кредиты, облигационные займы, кредиты иностранных банков и компаний, страховых обществ и пенсионных фондов);

· Средства, выделяемые вышестоящими холдингами и акционерными компаниями, а также финансово-промышленными группами на безвозмездной основе;

· Ассигнование из федерального, регионального и местного бюджетов, а также из фондов поддержки предпринимательства на безвозмездной основе;

· Иностранные инвестиции, предоставляемые международными финансовыми институтами и организациями различных форм собственности.

2.2 Основные принципы инвестиционного анализа

Инвестиции могут оказывать разнообразное воздействие на деятельность предприятия. В связи с этим различают следующие результаты инвестиций:

· экономические

· технические

· социальные

· экологические

· политические

В зависимости от уровня оценки эффективности инвестиций различают следующие показатели:

показатели коммерческой эффективности - учитывают последствия реализации проекта для его непосредственных участников.

показатели бюджетной эффективности - отражают финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального и местного бюджета.

показатели экономической эффективности - характеризуют затраты и результаты, затрагивающие прямые интересы участников, региона или всей страны [10, c. 136].

Инвестиции оказывают влияние на деятельность предприятия в течение длительного времени. Оценка затрат и результатов производится в пределах определенного расчетного периода, который называется горизонтом расчета (Т). Отрезки времени, из которых складывается горизонт расчета, называются шагами расчета. Длительность горизонта расчета принимается в зависимости от:

· продолжительности создания и эксплуатации объекта;

· срока службы основного технологического оборудования;

· в зависимости от достижения заданных характеристик прибыли;

· требований инвестора.

Все затраты при инвестировании подразделяются на первоначальные и текущие. Цены, которые применяются в процессе расчетов, могут быть:

Базисные - цены, сложившиеся в народном хозяйстве на определенный момент времени. Эти цены остаются неизменными в течение всего периода расчета (Ц_б).

Прогнозные цены - устанавливаются на основе прогноза динамики цен и корректируются на каждом шаге расчета (без учета инфляции):

(1)

где, - индекс изменения себестоимости на данном шаге расчета t, по сравнению с начальным периодом t_н.

Расчетная цена - используется для вычисления результатов инвестирования с учетом инфляции, если расчеты выполнены в прогнозных ценах:

(2)

где, I_и - индекс инфляции.

Инфляция - рост цен в экономике или на отдельный вид ресурса.

(3)

Цены могут выражаться в рублях или любой другой устойчивой валюте (ECU, $, DM, ?).

Поскольку инвестиции оказывают влияние на деятельность предприятия в течение длительного периода времени, возникает необходимость приведения всех затрат и результатов к единой ценности в начальном периоде. Это приведение осуществляется через коэффициент дисконтирования:

(4)

где, t - шаг расчета.

Е - норма дисконта, равная норме прибыли на капитал и принимаемая инвестором самостоятельно.

При принятии нормы дисконта ориентиром служат следующие показатели: процент по банковским депозитам, дивиденды по акциям крупных надежных фирм, рентабельность действующего производства.

Учет неопределенности и риска.

Под неопределенностью понимается неполнота или неточность информации обусловленной реализацией проекта. Неопределенность характеризуется понятием риска. Риск - возможность потери предпринимателем его средств или активов. /18, c. 307/

При расчете эффективности проекта принято учитывать следующие виды неопределенностей и рисков:

Риск, связанный с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуацией, а также условий инвестирования и использования прибыли.

Внешнеэкономический риск (возможность закрытия границ или введения ограничений на торговлю).

Нестабильность политической ситуации, неблагоприятные социально-политические изменения в стране или регионе.

Возможность изменения валютных курсов цен и рыночной конъюнктуры.

Неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий.

Производственно-технологический риск (аварии, отказы оборудования, технологический брак).

Расчеты риска для крупных проектов осуществляется на основе ЭММ (Экономико-математических методов) с использованием ЭВМ, для проектов попроще - экспериментальными методами [7, c.161].

Если вероятность каждого риска известна, то ожидаемый общий эффект от инвестиций определяется по формуле математического ожидания:

(5)

где, Э - интегральный эффект от проекта.

Э_i - интегральный эффект при i-том условии реализации.

p_i - вероятность реализации i-того условия.

2.3 Методы оценки инвестиционных проектов и их коммерческая эффективность

Эффективность инвестирования проекта определяется на основе

следующих показателей:

ЧДД - Чистый Дисконтированный Доход.

ИД - Индекс Доходности.

ВНД - Внутренняя Норма Доходности.

Т - Срок Окупаемости.

ЧДД (NPV)

(6)

где, T - горизонт расчета.

t - шаг расчета.

R_t - результат инвестирования на шаге t.

З_t - затраты на шаге t.

На практике для расчетов также используют следующую формулу:

(7)

где, - затраты на шаге t без капитальных вложений.

- дисконтирование капитальных вложений на шаге t.

Если ЧДД>0, то проект может считаться эффективным.

ИД (PI)

(8)

Если ИД>1, то проект считается эффективным.

ВНД (IRR)

Показатель внутренней нормы доходности проекта (Internal Rate of Return) определяется на основе решения следующего уравнения:

(9)

E_вн - внутренняя норма доходности - норма дисконта, при которой величина приведенного эффекта равна приведенным капиталовложениям.

Если ВНД>Е, то проект эффективен.

Т - минимальное время - интервал от начала осуществления проекта, за которым интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным:

(10)

Если , то проект эффективен.

Т должен определятся с дисконтированием (в упрощенном варианте дисконтирование можно не использовать).

Наряду с этими показателями можно использовать и другие критерии, в частности норму прибыли на капитал () или приведенные затраты

.

2.4 Коммерческая эффективность инвестиций

инвестиционный инновационный коммерческий политика

Коммерческая эффективность проекта определяется соотношением финансовых затрат и резервов, обеспечивающих норму доходности, принятую инвестором.

(11)

При этом в качестве эффекта на i шаге выступает поток реальных денег[3, c. 73].

При осуществлении проекта принято выделять 3 вида деятельности:

Инвестиционная - связанная с изменением стоимости основных фондов.

Операционная - связанная с управлением предприятием и текущими затратами.

Финансовая - связанная с портфелем ценных бумаг.

Каждый вид деятельности характеризуется притоком и оттоком денежных средств.

(12)

где, П - приток денежных средств.

О - отток денежных средств.

Ф - результат.

Потоком реальных денег называется разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности.

(13)

Сальдо реальных денег - это разница между притоком и оттоком денежных средств по всем трем видам деятельности.

(14)

Поток реальных денег от инвестиционной деятельности является аналогом K_t и включает в себя следующие виды доходов и затрат (табл. 2.1):

Таблица 2.1 Поток реальных денег от инвестиционной деятельности

З - затраты на приобретение, учитываемые со знаком «-«.

П - поступления от реализации, учитываемые со знаком «+».

Поток реальных денег от операционной деятельности является аналогом R_t-З_t и включает следующие виды доходов и затрат (табл. 2.2):

Таблица 2.2 Поток реальных денег от операционной деятельности

Поток реальных денег от финансовой деятельности включает в себя следующие виды притока и оттока реальных денег (табл. 2.3):

Таблица 2.3 Поток реальных денег от финансовой деятельности

Необходимым критерием принятия инвестиционного проекта является положительное сальдо реальных денег в любом временном интервале.

Критерии отбора проекта

Выбор проекта не может быть осуществлен на основе одного, сколь угодно сложного формального критерия. Выбор зависит от различных и противоречивых характеристик проекта и его участников [11, c. 349].

К основным критериям отбора проектов относятся:

· целевые критерии

· внешние и экологические критерии

· критерии инвестора, реализующего проект

Глава 3. Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия

3.1 Характеристика деятельности предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Школьник» создано на неопределенный срок. Высшим органом общества является Решения учредителя. Деятельность ООО «Школьник» осуществляется на основе:

1. Устава Общества с ограниченной ответственностью «Школьник».

2. Договора Аренды недвижимого имущества.

3. Свидетельства о постановке на учет в налоговом органе юридического лица, образованного в соответствии с законодательством РФ.

4. Свидетельства о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц.

Предметом деятельности общества являются все виды деятельности, не запрещенные законодательством.

Единоличный исполнительный орган общества - директор общества назначается учредителем сроком на один год.

Директор общества с ограниченной ответственностью «Школьник»:

· без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

· выдает доверенности на право представительства от имени общества;

· издает приказы о назначении на должности работников общества, их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания.

Салон-магазин «Школьник», расположенный по адресу г. Туапсе, ул. Б. Хмельницкого 9, основан 2 ноября 2002 г. Организационно-правовая форма предприятия - частный предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ) существовала до 2004 года. С 2005 года переименовано в общество с ограниченной ответственностью «Школьник». Основное направление деятельности салона-магазина - мелко оптовая и розничная торговля канцелярскими и школьно - письменными принадлежностями, книжной продукцией. К вспомогательным видам деятельности предприятия относится полиграфия (изготовление бланочной продукции, визиток, штампов, печатей и значков, оформление открыток и грамот, сувенирная продукция), ксерокопирование и ламинирование.

Изготовление сувенирной продукции представлено разными направлениями: промо сувениры, бизнес сувениры; с использованием различных технологий (гравировка, нанесение изображения на любые поверхности).

Проведем анализ структуры выпускаемой продукции. Полученные данные можно представить в виде таблицы (табл. 3.1).

Таблица 3.1 Структура товарной продукции ООО « Школьник»

Данные таблицы 3.1 свидетельствуют, что в структуре товарной продукции предприятия основное место занимают канцелярские товары. В 2008, 2009 и 2010 годах удельный вес составил 65%, 57% и 66% соответственно. Удельный вес полиграфических услуг в 2009 году вырос по сравнению с 2008 годом в два раза и составил 8%. Высокий удельный вес канцелярских товаров связан с тем, что они являются сопутствующими товарами при покупке полиграфической продукции. Отдел канцтоваров расположен рядом с отделом бланков, это очень удобно для покупателей, цель которых покупка бланков (попутно приобретают канцелярские товары).

Численность работников предприятия на 1 января 2009 года составляла 59 человек, а в 2009 году - 65 постоянных сотрудников. Расширение штата связано с увеличением объема выпуска продукции, предоставлением новых услуг. В летние периоды, когда начинается подготовка к школе, количество продавцов увеличивается для работы на школьных ярмарках.

Средняя заработная плата на предприятии повышается ежегодно, и в 2009 году составила 10510 рублей (на 42,5% больше чем в 2005 году).

За период с 2008 по 2009 год было подготовлено и переподготовлено административно-управленческого персонала и инженерно-технических работников по 6 и 5 человек соответственно.

Наличие и уровень использования трудовых ресурсов на предприятии представим в таблице (табл. 3.2).

Таблица 3.2 Наличие и уровень использования трудовых ресурсов в ООО «Школьник»

Как видно из таблицы среднегодовая численность работников в 2009 году по сравнению с 2008 увеличилась на 10,2 %, в 2009 году получено товарной продукции на 1 работника на 12% больше чем в 2008 году. Увеличение численности работников произошло в связи с оказанием населению и предприятиям города новых услуг, а именно лазерная гравировка и нанесение изображения на любую поверхность.

Как видно из таблицы 3.2 полученная предприятием прибыль в 2009 году увеличилась на 2028 тысяч рублей по сравнению с 2008 годом и составила 4492 тысячи рублей. Увеличение прибыли связано с повышением удельного веса товаров с более высокой рентабельностью (канцелярские товары), а также в связи с увеличением объема оказания услуг. Уровень рентабельности в 2009 году составил 24,3% и вырос по сравнению с 2008 годом на 7,2%. В 2009 году окупаемость затрат составила 1,24, что на 0,07 больше чем в 2008 году (табл. 3.3).

Таблица 3.3 Анализ финансово-экономической деятельности в ООО «Школьник»

В 2009 году рентабельность продаж составила 19,5%, что на 4,9% больше чем в 2008 году.

Стоимость товарной продукции в 2009 году составила 22980 тысяч рублей, что на 6080 тысяч рублей больше чем в 2008 году. Так же произошло увеличение прибыли в расчете на одного работника предприятия и составило 69,1 тысяча рублей в 2009 году, это на 27,3 тысячи рублей больше чем в 2008 году.

В 2008 и 2009 годах в ООО «Школьник» введено новое оборудование на сумму 1653 и 392 тыс. рублей соответственно.

В связи с переходом предприятия на новую форму отчетности, платежи в федеральный бюджет увеличились на 77,4% и составили 1680,7тыс. руб. в 2009 году, платежи в местный бюджет снизились на 10,9% и составили 304,3 тыс. руб. в 2009 году.

3.2 Инвестиционная деятельность предприятия

Основные направления инвестиционной деятельности предприятия являются покупка нового оборудования для изготовления полиграфический продукции.

На данный момент предприятие приобрело новое высокотехнологичное оборудования, которое позволит расширить производство фирмы и тем самым привлечь новых клиентов. Данное оборудование является уникальным в Амурской области и способствует существенному сокращению издержек на производство.

Оборудование является полностью автоматическим, то есть фирме не потребуется дополнительный обслуживающий персонал. Рассмотрим данное оборудование:

1. Цветной принтер. Революционная технология ForceJet, воплощенная в точнейший механизм управления линейкой сверхсильных струйных печатных головок, обеспечила скорость цветной печати -105 полноцветных оттисков в минуту формата A4, доселе невиданную в офисном и коммерческом применениях. Еще никогда ранее полноцветная копия не была такой дешевой.

Этот принтер способен выпускать продукцию, которая максимально привлекает внимание яркостью красок и качеством изображения. И уже можно смело говорить о переходе от эпохи черно-белой и многоцветной печати к офисному «полноцвету».

2. Принтер - 770. Печать привлекательных и высококачественных документов никогда не была столь легкой. Двухцветная печать стала такой же простой и быстрой как и одноцветная. В ризографе MZ-770 используются передовые технологии, благодаря которым нет необходимости готовить отдельные оригиналы для каждого цвета.

3. Тампопечать применяют для декорирования изделий из различных материалов с неровной поверхностью или неправильной геометрической формы. Проще говоря, печать на кружках, зажигалках, ручках и других различных сувенирах. Услуги тампопечати, выполненной на профессиональном станке, а не на принтере, теперь доступны и для жителей Благовещенска.

Устройство красочной системы позволяет использовать любые печатные формы (фотополимерные, щелочерастворимые, тонкие и толстые стальные). Конструктивное решение ракельного узла дает возможность за 15 минут производить смену открытой/закрытой красочной системы. Стоимость нового оборудования представлена в табл. 3.4.

Таблица 3.4 Стоимость нового оборудования

Таким образом, на приобретение нового оборудования организации обошлось предприятию в 1642359,00 рублей. Оборудование приобретено за счет средств резервного фонда.

Использование данного оборудования сократило стоимость продукции на 50% и увеличить производственную мощность предприятия в 5 раз. В таблице 3.5 рассмотрим разницу в цене на услуги предприятия до использования оборудования и после его приобретения.

Таблица 3.5 Анализ цен

Цена продукции снизилась не только за счет мощности нового оборудования, но и за счет снижения расходов на заработную плату обслуживающего персонала, так как данное оборудование совершает работу трех старых станков, обслуживанием которых занималось соответственно три мастера.

В связи с введением в 2010 году нового оборудования компания планирует увеличить выручку от производимой продукции на 30%. Рассчитаем срок окупаемости нового оборудования.

В связи с тем, что плановые показатели составлялись на 2011 год, эффективность инвестиций посчитать довольно трудно.

Рассчитаем планируемый доход от введения нового оборудования.

В 2011 году запланирована выручка от оказания полиграфических услуг в объеме 2389,92 тыс.рублей.

Формула расчета срока окупаемости имеет вид

Kо,

PP = CFсг

где, РР - срок окупаемости (лет);

Ко - первоначальные инвестиции;

CFсг - среднегодовая стоимость денежных поступлений от реализации инвестиционного проекта.

Простой срок окупаемости является широко используемым показателем для оценки того, возместятся ли первоначальные инвестиции в течение срока их экономического жизненного цикла инвестиционного проекта.

РР = 1642359,00 / 2389920 =0,7 года

Таким образом, даже при неполной загрузке оборудования окупаемость новых станков составит 8,5 месяцев.

За первое полугодие 2008 года предприятия получило выручку от оказания полиграфических услуг в размере 1452,6 тыс. рублей. То есть можно сделать вывод, что от вложения инвестиций в новое оборудование за первое полугодие 2008 году предприятие получило от оказания полиграфических услуг практически столько же прибыли, как в целом за 2010 год.

Перспективы развития инвестиционной деятельности на данный момент предприятие оборудовано новой техникой и полностью укомплектовано.

Предприятие планирует увеличить инвестирование в такие направления как подарочная и детская литература, игрушки, причем акцент сделать на детскую литературу, так как темп роста наиболее высок по данному направлению (1,77). К данной категории товаров применить стратегию роста.

Также планируется произвести значительные инвестиции в продвижение продукции.

В связи с покупкой нового оборудования необходимо довести до потенциальных клиентов информацию о услугах и ценах предприятия.

Основной целью стратегии продвижения будет являться: увеличение объема продаж и доли рынка услуги изготовление сувенирной продукции.

На данный момент выбрана стратегия продвижения - стратегия концентрированного продвижения. Данная стратегия, предполагает информационно-коммуникативное воздействие на одну или несколько приоритетных контактных аудиторий в течение сравнительно длительно периода времени.

Бюджет на продвижение в 2007 году по методу «процент от продаж» (1%), он составил 229, 8 тыс. руб. Бюджет на продвижение товаров и услуг представлен в таблице 9.

Основным компонентом в продвижении услуг по изготовлению сувенирной продукции выберем рекламу. Так как она имеет ряд преимуществ перед основными средствами коммуникации, а именно: разнообразие средств (газеты, телевидение, радио, наружная), возможность регулирования количество показов рекламных сообщений, возможность смены внешнего вида и смыслового содержания обращения по мере изменения коммуникационных целей. Планирование расходов на продвижение услуг представлено в (табл. 3.6).

Таблица 3.6 Планирование расходов на продвижение услуг

Возможные цели рекламной стратегии будут определяться с учетом этапа жизненного цикла услуги ООО «Школьник», для которой разрабатывается данная рекламная стратегия. Учитывая, что услуга - изготовление сувенирной продукции находится на стадии роста, целью разрабатываемой рекламной стратегии будет являться: создание общего спроса на изготовление сувенирной продукции.

Исходя из поставленных целей, задачей рекламной стратегии будет убеждение потребителя в качестве и престижности изготовления сувенирной продукции.

Отдаленность предприятия от центра неблагоприятно сказывается на количестве заказов на услуги. Целесообразно использовать интенсивную стратегию, которая предполагает реализацию услуг через множество точек.

Так в городе Туапсе ведется строительство множества бизнес-центров, покупка или аренда торговых площадей поможет осуществить интенсивную стратегию распределения. Также можно рассмотреть вопрос об аренде торговых площадей в деловой части города.

Затраты на покупку торговой площади, у фирмы «Россия» в районе центрального рынка составят 40 тыс. руб. за 1 м². Покупка торговой точки размером 8м² и прием в штат дополнительной рабочей единицы (на прием и выдачу заказов) составит: 320000+84000=404000 руб. Среднегодовая зарплата сотрудника на приеме и выдаче заказов составит: 7*12=84000 тыс. руб.

Таким образом, предприятию необходимо рассмотреть и данное направления инвестирования свободных денежных средств.

Заключение

Салон-магазин «Школьник», расположенный по адресу г. Туапсе, ул. Б. Хмельницкого 9, основан 2 ноября 2003г. Организационно-правовая форма предприятия - частный предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ) существовала до 2004 года. С 2005 года переименовано в общество с ограниченной ответственностью «Буквица». Основное направление деятельности салона-магазина - мелко оптовая и розничная торговля канцелярскими и школьно - письменными принадлежностями, книжной продукцией. К вспомогательным видам деятельности предприятия относится полиграфия (изготовление бланочной продукции, визиток, штампов, печатей и значков, оформление открыток и грамот, сувенирная продукция), ксерокопирование и ламинирование.

Основные направления инвестиционной деятельности предприятия являются покупка нового оборудования для изготовления полиграфический продукции.

На данный момент предприятие приобрело новое высокотехнологичное оборудования, которое позволит расширить производство фирмы и тем самым привлечь новых клиентов. Данное оборудование способствует существенному сокращению издержек на производство.

Таким образом, на приобретение нового оборудования организации обошлось предприятию в 1642359,00 рублей. Оборудование приобретено за счет средств резервного фонда.

Цена продукции снизилась не только за счет мощности нового оборудования, но и за счет снижения расходов на заработную плату обслуживающего персонала, так как данное оборудование совершает работу трех старых станков, обслуживанием которых занималось соответственно три мастера.

В связи с введением в 2008 году нового оборудования компания планирует увеличить выручку от производимой продукции на 30%.

В 2008 году запланирована выручка от оказания полиграфических услуг в объеме 2389,92 тыс.рублей. Таким образом, даже при неполной загрузке оборудования окупаемость новых станков составит 8,5 месяцев. На данный момент предприятие оборудовано новой техникой и полностью укомплектовано.

Предприятие планирует увеличить инвестирование в такие направления как подарочная и детская литература, игрушки, причем акцент сделать на детскую литературу, так как темп роста наиболее высок по данному направлению.

Также планируется произвести значительные инвестиции в продвижение продукции.

В связи с покупкой нового оборудования необходимо довести до потенциальных клиентов информацию об услугах и ценах предприятия.

Основной целью стратегии продвижения будет являться: увеличение объема продаж и доли рынка услуги изготовление сувенирной продукции.

На данный момент выбрана стратегия продвижения - стратегия концентрированного продвижения. Данная стратегия, предполагает информационно-коммуникативное воздействие на одну или несколько приоритетных контактных аудиторий в течение сравнительно длительно периода времени. Целесообразно использовать интенсивную стратегию, которая предполагает реализацию услуг через множество точек.

Так в городе Туапсе ведется строительство множества бизнес-центров, покупка или аренда торговых площадей поможет осуществить интенсивную стратегию распределения. Также можно рассмотреть вопрос об аренде торговых площадей в деловой части города.

Таким образом, предприятию необходимо рассмотреть и данные направления инвестирования свободных денежных средств.

Использованная литература

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.М.: Дело и сервис,- 2003. - 202 с.

2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/ Под ред. В.И.Стражеве.Мн.:Вышэйш.шк., 2005. - 363 с.

3. Артеменко В.Г., Беллендир И.В. Финансовый анализ.М.: Дело и сервис, 2003. - 267 с.

4. Голованенко С.Л. Экономика предприятия. -М.: Высшая школа, 2004. - 352с.