5. Забезпечення ефективного використання комерційного кредиту. Критерієм такої ефективності виступає різниця між середнім періодом використання комерційного кредиту і середнім періодом обертання запасів товарно-матеріальних цінностей, що він обслуговує. Регулятором рівня ефективності в цьому випадку виступають збільшення середнього періоду використання комерційного кредиту чи зменшення середнього періоду обертання сформованих за його рахунок запасів товарно-матеріальних цінностей.

6. Забезпечення своєчасних розрахунків по комерційному кредиту. При перевищенні середнього періоду використання комерційного кредиту над середнім періодом обертання запасів товарно-матеріальних цінностей фінансові проблеми забезпечення таких розрахунків звичайно не виникають.

Висновки

Таким чином, сучасні тенденції аграрного процесу мають складний і переважно несприятливий характер. У зв'язку з інвестиційним спадом в аграрній сфері сформувалася і продовжує загострюватися масштабна інвестиційна проблема. Для її вирішення передусім необхідно:

врегулювати економічні взаємовідносини між сільським господарством та іншими галузями економіки;

створити механізми кредитного забезпечення інвестиційної діяльності товаровиробників, зокрема іпотеки;

сприяти залученню у сільське господарство інвестицій з інших галузей, насамперед переробної промисловості АПК;

ввести в дію механізми підтримки і стимулювання інноваційного розвитку аграрної сфери;

реалізувати інші заходи, передбачені указами Президента України з інвестиційних питань.

Тому на основі проведеного дослідження організації фінансів підприємств агропромислового комплексу можна зробити наступні висновки:

дослідження основ організації фінансів агропромислового комплексу засвідчили важливе значення фінансів для розвитку підприємств АПК. Також дослідження основних аспектів функціонування фінансів АПК визначили їх економічну сутність та організацію;

розгляд галузевих особливостей функціонування фінансів підприємств АПК засвідчив, що в даний час фінанси підприємств перебувають не в найкращому стані, що потребує вдосконалення механізму їх формування та використання;

дослідження інформаційно - правового забезпечення засвідчило недосконалість податкового законодавства, яке потребує реформування в аспекті вдосконалення механізму оподаткування підприємств АПК. Це дозволить підприємствам агропромислового комплексу підвищити можливості по фінансуванню діяльності за рахунок власних фінансових ресурсів та сприяє збільшенню розміру інвестицій в агропромисловий комплекс;

4) діяльність даного підприємства неефективно проводилась протягом останніх років, оскільки відбувалося зростання обсягів реалізації, показників фондовіддачі, але при цьому була дуже низька рентабельність діяльності підприємства. Аналіз структури пасиву балансу засвідчив недостатність власного капіталу для фінансування діяльності підприємства. Зокрема, на основі аналізу джерел фінансування майна підприємства ТОВ “Агрофірма “СКІФ” було зроблено висновок, що поточні активи підприємства сформовані за рахунок позикових джерел, що може призвести до втрати фінансової стійкості та банкрутства. Показники ліквідності та платоспроможності засвідчили неплатоспроможність даного підприємства на протязі останніх періодів діяльності. Крім того, негативним моментом в діяльності підприємства є також відсутність власного оборотного капіталу, який має значний вплив на ефективність формування та використання оборотних активів;

5) організація фінансів ТОВ “Агрофірма “СКІФ” в даний час на підприємстві є не оптимальною, та не сприяє підвищенню ефективності його діяльності. Тому необхідно провести ряд заходів по підвищенню ефективності використання фінансових ресурсів ТОВ “Агрофірма “СКІФ”, так як це дозволить покращити показники фінансового стану та зменшити фінансовий ризик, пов'язаний з діяльністю даного підприємства.

6) процес функціонування фінансів підприємств АПК дуже складний, так як знаходиться під впливом різних факторів зовнішнього та внутрішнього середовища. Але досягнення ефективної їх організації дозволяє створити умови для найефективнішого використання активів підприємства та зростання ринкової вартості підприємства, що є головними завданнями фінансового менеджменту на підприємстві.

7) розроблений комплекс заходів по вдосконаленню організації фінансів ТОВ “Агрофірма “СКІФ” дозволить підвищити ефективність функціонування підприємства. Зокрема, було запропоновано встановити тісні зв'язки з споживачами молока, що дозволить підприємству отримувати стабільний прибуток та зменшити витрати по реалізації продукції. Крім того реалізації інвестиційного проекту по виробництву консервів дозволить підвищити ефективність використання фінансових ресурсів ТОВ “Агрофірма “СКІФ”.

8) для стабілізації фінансового стану підприємства доцільно провести ряд заходів по зниженню розмірів боргів перед постачальниками. Для цього можна скористатися сучасними способами розрахунків за отриману продукцію та сучасними способами комерційного кредитування. Це дозволить провести реструктуризацію богів підприємства, та підвищити платоспроможність та фінансову стійкість. В цілому реалізація заходів по підвищенню ефективності використання фінансових ресурсів ТОВ “Агрофірма “СКІФ” дозволить покращити показники діяльності підприємства та створити перспективи для його подальшого розвитку.

Література