Инвестиционный проект по приобретению оборудования для организации производства молочной продукции
Анализ положения дел в отрасли молочного производства на современном этапе, существующая конкуренция. Анализ внешней и внутренней среды ООО "Маслозавод", определение его конкурентных преимуществ. Цель и описание инвестиционного проекта, его оценка.
Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 24.11.2011 |
Размер файла | 24,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Инвестиционный проект по приобретению оборудования для организации производства молочной продукции
Резюме
Наименование проекта: Инвестиционный проект по приобретению оборудования для организации производства молочной продукции.
Инициатор проекта: Общество с ограниченной ответственностью «Маслозавод».
Местонахождение проекта: Республика Марий Эл.
Суть проекта: Приобретение современного оборудования для организации производства молочной продукции.
Цель проекта: организация рентабельного производства молочной продукции (масло сливочное, спреды, сметана 15% и 25%, творог и сыры в ассортименте, молоко, ряженка), обеспечение долговременного и стабильного выпуска и поставок продукции, отвечающей всем установленным требованиям, удовлетворение запросов потребителей, что обеспечивает устойчивое положение предприятия на рынке.
Анализ положения дел в отрасли
Молочная продукция занимает особое положение: с одной стороны, - это продукция, полезная для здоровья, с другой стороны, - это продукция, пользующаяся значительным спросом у покупателей.
Рынок молочной продукции можно охарактеризовать как один из наиболее быстро развивающихся за последние несколько лет. Причем рост рынка произошел за счет резкого увеличения ассортиментного ряда.
В настоящее время на рынке наблюдается достаточно острая конкуренция между компаниями-производителями, а рынок близок к насыщению. Но относительно небольшой объем инвестиций и востребованность продукции делает его привлекательным для бизнеса. Имея собственную сырьевую базу, местный производитель может снизить себестоимость продукции и, следовательно, ее отпускную цену, что даст ему несомненное конкурентное преимущество.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта, составляют 60000 тыс. р. Финансирование будет производиться за счет кредитных ресурсов (банковский кредит). Процентная ставка по кредиту 16% годовых. Срок кредита 7 лет с равномерным ежемесячным погашением основной суммы долга. Выборка средств - единовременно.
Интегральные показатели эффективности:
- чистый дисконтированный доход = 7544 тыс. р.;
- чистый доход = 67952 тыс. р.;
- индекс доходности дисконтированных инвестиций = 1,13;
- внутренняя норма доходности проекта = 20,4%.
Срок окупаемости проекта: 4 года 1 месяц.
Срок окупаемости проекта (дисконтированный): 6 лет 1 месяц.
Анализ внешней и внутренней среды ООО «Маслозавод»
Анализ факторов внешней среды дает возможность определить место и роль предприятия в социально-экономической системе республики, выявляет особенности социально-экономической среды, взаимодействие с которой оказывает прямое и косвенное воздействие на положение предприятия.
Основные признаки макросреды ООО «Маслозавод» представлены в табл. 1
Анализ угроз и возможностей среды непосредственного окружения предприятия выполнен в табл. 2.
Таблица 1. Основные признаки макросреды предприятия
Сфера макросреды |
Признаки сферы |
Возможности |
Угрозы |
|
Политическая |
Республика Марий Эл - субъект в составе Российской Федерации. На территории республики признается многообразие форм собственности, которые защищаются законодательством равным образом. Органы государственной власти и органы местного самоуправления не вправе вводить не предусмотренные законодательством ограничения для хозяйственной деятельности, организаций различных форм собственности и обязаны способствовать развитию предпринимательства. |
1. Согласованная и четкая работа органов власти всех уровней способствует стабильности экономики. 2. Стабильная общественно-политическая ситуация в республике. 3. Заинтересованность правительства республики в росте инвестиционной привлекательности республики. Стимулирование инвесторов. 4. Развитие процессов сотрудничества в рамках Приволжского федерального округа. |
1. Изменение курса, проводимого Правительством республики. |
|
Экономическая |
В последнее время в РМЭ наметились позитивные перемены и положительная динамика в развитии экономики: ликвидированы долги по заработной плате, оплате за энергоносители, заметно увеличить прирост инвестиций в основной капитал, поступление доходов в бюджеты всех уровней. Республика участвует в различных федеральных инвестиционных программах, увеличивает собственные инвестиции в развитие экономики. |
1. Развитие малого и среднего бизнеса. 3. Развитие внешнеэкономической деятельности. 4. Общий рост в экономике. 5. Развитая инфраструктура переработки сельскохозяйственной продукции, обеспеченная экологически чистым сырьем и трудовыми ресурсами. 6. Благоприятное географическое положение республики, транспортной сети 7. Наличие инфраструктуры поддержки предпринимательства. |
1. Рост инфляции. 2. Рост цен на все виды коммунальных услуг, электроэнергию. 3. Несмотря на положительные тенденции, РМЭ является дотационным регионом. Финансовое состояние предприятий остается сложным |
|
Демографическая |
Демографическая ситуация, сложившаяся в республике в последнее десятилетие, характеризуется негативными процессами. Начиная с 1995 года, отмечается сокращение численности населения. Это связано с сокращением числа родившихся при одновременном увеличении числа умерших. |
1. Социальная стабильность 2. Наличие свободной рабочей силы 3. Высокий интеллектуальный и кадровый потенциал. 4. Рост образования, повышение качества трудовых ресурсов; |
1. Уменьшение доли трудоспособного населения. 2. Рост социальной напряженности. |
|
Экологическая |
Экологическая ситуация РМЭ продолжает оставаться стабильной. Республика считается одним из экологически чистых регионов России. |
1. Увеличение применения экологически чистых безотходных технологий. 2. Организация производства экологически чистой продукции. |
1. Применение генно-модифицированных продуктов, товаров-заменителей. |
Таблица 2. Угрозы и возможности среды непосредственного окружения предприятия
Возможности |
Угрозы |
|
1. Завоевание доверия покупателей |
1. Снижение финансовой состоятельности покупателей |
|
2. Привлечение новых поставщиков на более выгодных условиях к долговременному сотрудничеству |
2. Отказ поставщиков от сотрудничества |
|
3. Привлечение новых покупателей к долговременному сотрудничеству |
3. Наличие у конкурентов более выгодных предложений |
Матрица SWOT - анализа деятельности предприятия представлена в табл. 3.
Таблица 3. Матрица SWOT - анализа деятельности ООО «Маслозавод»
Возможности: |
Угрозы: |
||
1. Выход на новые рынки. 2. Расширение производственной программы. 3. Диверсификация продукции. 4. Ускорение роста рынка. |
1. Отказ поставщиков и покупателей от сотрудничества. 2. Отток кадров с предприятия в случае увеличения социальной напряженности. 3. Возможность появления новых конкурентов. 4. Неблагоприятная политика правительства. |
||
Сильные стороны 1. Адекватные финансовые ресурсы 2. Низкая цена 3. Высокое качество продукции |
1. Завоевание новых рынков. 2. Внедрение производства новых продуктов. |
1. Предприятие выглядит привлекательно для покупателей и поставщиков. |
|
Слабые стороны 1. Неспособность финансировать намеченную стратегию развития. 2. Наличие внутренних производственных проблем. 3. Конкурентные недостатки |
1. Внедрение нового оборудования. 2. Повышение квалификации работников. 3. Повышение конкурентоспособности продукции и ее диверсификация. 4. Привлечение заемных средств. |
1. Угроза остановки оборудования, потери рабочего времени. 2. Моральное старение продукции. |
Цель и описание инвестиционного проекта
инвестиционный конкуренция молочный производство
Целью инвестиционного проекта является организация рентабельного производства молочной продукции (масло сливочное, спреды, сметана 15% и 25%, творог и сыры в ассортименте, молоко, ряженка), обеспечение долговременного и стабильного выпуска и поставок продукции, отвечающей всем установленным требованиям, удовлетворение запросов потребителей, что обеспечивает устойчивое положение предприятия на рынке.
Для реализации проекта необходимо осуществить ремонт здания, в котором будут располагаться административные и производственные помещения, закупить стадо коров в количестве 1000 голов, построить фермы для содержания скота, закупить и запустить в эксплуатацию обрудование по производству молочной продукции (табл. 4).
Таблица 4. Перечень основного оборудования для организации производства молочной продукции
Наименование оборудования |
Количество, шт. |
Балансовая стоимость, тыс. р. |
|
Приемное отделение 1. Насос ОНЦ-10 |
4 |
124 |
|
2. Насос ОНЦ - 25 |
2 |
110 |
|
3. Весы молочные СМИ-500 |
2 |
100 |
|
4. Емкость под весами для приемки молока |
2 |
100 |
|
5. Фильтр молочный |
1 |
10 |
|
6. Танк под молоко В2-ОМ2-Г-10 |
1 |
200 |
|
7. Охладитель пластинчатый А1-ООЛ-25 |
1 |
190 |
|
Итого |
1234 |
||
Аппаратный цех |
5366 |
||
Цех по производству творога |
1950 |
||
Маслоцех |
1164 |
||
Сырный цех |
7469 |
||
Химическая лаборатория |
200 |
||
Бактериологическая лаборатория |
200 |
||
Всего |
17583 |
Финансовые вложения в покупку оборудования составляют 17583 тыс. р. Общая величина капитальных вложений по инвестиционному проекту - 57920 тыс. р. (табл. 5).
Таблица 5. Состав и структура капитальных вложений по инвестиционному проекту
Наименование показателей |
1-й год |
||
сумма, тыс. р. |
% |
||
Капитальные вложения, всего |
57920 |
100 |
|
в том числе: - затраты на приобретение стада (1000 голов) |
20000 |
34,5 |
|
- машины и оборудование |
17583 |
32,6 |
|
- производственные здания и сооружения (строительство ферм) |
15000 |
25,9 |
|
ИТОГО затрат на внеоборотные активы |
52583 |
90,7 |
|
- прочие некапитализируемые работы и затраты |
5337 |
9,3 |
Исследование рынка
Описание продукции
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент и структура производимой продукции. При формировании ассортимента предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает:
· определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
· оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
· изучение жизненного цикла изделий на рынках и принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции;
· оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.
Предприятие организует производство линейки качественных молочных продуктов, в том числе молока питьевого классического пастеризованного жирностью 2,7%, сливочного масла (жирность 72,5%), спредов, творога, сметаны классической (жирность 15% и 20%), ряженки классической жирностью 2,7%, сыров и другой молочной продукции. Продукты производятся из натурального сырья собственного производства. Сырьё животного происхождения соответствует ветеринарным требованиям.
Весь перечень товаров производится по традиционной русской технологии на новейшем оборудовании. Благодаря высокой культуре производства молочная, масложировая, творожная продукция имеет великолепный вкус и гарантированно высокое качество. Продукция является экологически чистой, полезной для здоровья и идеально подходит как для непосредственного употребления в пищу, так и для использования в кулинарии.
Контроль качества (от сырья до готовой продукции) осуществляется собственной лабораторией предприятия, включающей химическую и бактериологическую лаборатории, оснащенные современным оборудованием и приборами. Каждая партия сырья и готового продукта проходит микробиологический и физико-химический контроль, сертифицирована и соответствует ГОСТ и ТУ:
Молоко питьевое пастеризованное, ГОСТ Р 52090 - 2003;
Масло крестьянское сладкосливочное несоленое, ГОСТ 37-91;
Ряженка, ГОСТ Р 52094-2003;
Сметана, ГОСТ Р 52092 - 2003;
Спред растительно-сливочный высокожирный 72%, ГОСТ Р 52100-2003;
Творог, ГОСТ Р 52096-2003.
Для упаковывания используется фольга и гофрокороба, отвечающие требованиям ГОСТ. Этикетная надпись на потребительской таре содержит полную информацию о продукте.
Оценка рынка молочной продукции. Маркетинговая стратегия проекта
Спрос на молочные продукты стабилен. Весь ассортимент молочных продуктов относится к товарам каждодневного спроса. Молоко является жизненно важным продуктом питания, который обязательно должен присутствовать в рационе всех половозрастных групп, а для некоторых категорий населения, особенно детей, потребление молока является обязательным.
С ростом покупательной способности населения можно ожидать рост потребления молока и молочных продуктов. Росту потребления также способствует увеличение рождаемости, так как молоко является традиционным «детским» продуктом, а также основным продуктом питания беременных женщин и кормящих матерей.
Рассчитаем размер рынка реализации молока пакетированного на рынке г. Йошкар-Олы. Численность населения около 300 тыс. человек. Норма потребления молока на одного человека - 0,25 л в день или 91 л в год. Таким образом, потенциальная емкость рынка составляет 27300 тонн молока в год.
Рынок молочных продуктов является рынком монополистической конкуренции. Для него свойственна следующая характеристика:
- Много фирм, производящих сходные продукты.
- Влияние на цены ограничено возможностью замены поставщика продукции.
- Продукты дифференцированы для сегментов рынка.
- Относительно легкий вход и выход с рынка.
Сегментация - деятельность по классификации потенциальных потребителей производимых предприятием товаров в соответствии с качественными особенностями спроса на них. Для сегментации рынка молочных продуктов основными признаками являются географический и социально-экономический.
Географическая сегментация позволяет разделить покупателей на группы:
- проживающие в г. Йошкар-Оле;
- проживающие в городах Республики Марий Эл;
- проживающие за пределами Республики Марий Эл.
Насыщенность рынка молочной продукции Республики Марий Эл позволяет сделать вывод о необходимости концентрации внимания предприятия на рынках сбыта за пределами республики. Основной рынок сбыта продукции - регионы Приволжского, Уральского, Северо-Западного и Центрального федеральных округов, традиционно являющихся потребителями продукции Республики Марий Эл.
Социально-экономические признаки предполагают выделение групп потребителей на основе общности социальной принадлежности, уровня доходов. Основными потребителями молочной продукции являются семьи, имеющие детей, пожилые люди, беременные и кормящие женщины.
Покупая молочную продукцию, покупатели обращают внимание на свежесть, жирность, натуральность, фасовку. Важным фактором конкурентоспособности является упаковка товара и наличие товарной марки, позволяющие покупателю идентифицировать понравившуюся продукцию.
В условиях рыночной экономики наряду с неценовой конкуренцией (качество, новизна продукции и т.д.) большое значение имеет ценовая конкуренция. Спрос на молочную продукцию является эластичным и в большой степени зависит от цены на выпускаемую продукцию, которая, в свою очередь, обусловлена себестоимостью выпускаемой продукции.
Под ценовой политикой предприятия понимается система представлений, концептуальных положений о том, какие принципы должны составлять основу ценообразования и как маневрировать ценами для достижения стратегических целей предприятия и соответствующих маркетинговых задач.
Основные цели ценовой политики ООО «Маслозавод»:
- экономический рост;
- максимизация прибыли;
- расширение спроса на товары;
- повышение имиджа предприятия, его продукции;
- усиление рыночной позиции товара.
На ценовую политику предприятия и процесс ценообразования определяющее воздействие оказывают:
1. Внутренние факторы: рыночная стратегия и тактика предприятия; специфика производимых продуктов, затраты на их производство; особенности и мобильность производственного процесса; особенности движения товаров на рынке; емкость рынка, его динамика и структура; имидж товаропроизводителя.
2. Внешние факторы: политическая стабильность в стране и регионе; состояние рынка; покупательское поведение потребителей; уровень конкуренции; степень доступа на рынок; государственное регулирование цен; этика и культура поведения на рынке.
Выделяют следующие ценовые стратегии:
1. Стратегия высоких цен. Предусматривает установление цены товара выше его ценности, воспринимаемой покупателем. Стратегия применяется к новым высококачественным товарам, требующим высоких затрат на разработку и длительных по времени расходов на продвижение на рынок.
2. Стратегия низких цен. Предусматривает установление цены товара ниже его ценности, воспринимаемой покупателем. Стратегия применяется предприятиями с целью дозагрузки производственных мощностей, а также при выведении товара на рынок с целью ускорения этого процесса. После укрепления позиций на рынке предусматривается постепенное повышение цены.
Стратегия может быть успешной, если покупатели характеризуются высокой чувствительностью к уровню цен, производство товара массовое, а затраты на единицу продукции быстро снижаются с ростом объемов производства.
Стратегия низких цен, применяемая для быстрого проникновения на рынок, может быть опасной для предприятия. Низкая цена может вызвать спрос на товар, значительно превышающий производственные возможности предприятия. Иногда впоследствии не удается повысить цену, в результате чего предприятие несет финансовые потери.
3. Стратегия средних цен. Предусматривает установление цен на уровне, соответствующей воспринимаемой покупателями ценности товара. Данная стратегия является наиболее типичной при наличии на рынке множества аналогичных, конкурирующих между собой товаров. К такой стратегии прибегают предприятия, заинтересованные в стабильности своей деятельности на рынке и предусматривающие получение прибыли как долгосрочную политику.
ООО «Маслозавод» реализуется стратегия средних цен.
Методы калькуляции цены, применяемые товаропроизводителями (ориентированные на издержки):
- ценообразование по принципу «издержки плюс прибыль»;
- калькулирование цены, обеспечивающей получение целевой нормы прибыли;
- ценообразование по методу обеспечения безубыточности.
Расчет цены готовой продукции производится по принципу «издержки плюс прибыль» с учетом рыночной стоимости производимой продукции. Рыночная цена определяется соотношениями спроса и предложения на рынке и является неизменной в течение длительного периода времени с тенденцией к плавному повышению. Повышение цены происходит из-за влияния фактора инфляции.
Для поддержания конкурентоспособности продукции ООО «Маслозавод» ведется систематический анализ цен и конкурентных позиций основных конкурентов.
Конкурентами в сфере производства молочной продукции являются перерабатывающие предприятия Республики Марий Эл и прилегающих регионов: ……….
ООО «Маслозавод» имеет следующие конкурентные преимущества. Предприятие работает на собственной сырьевой базе, что позволяет ему сократить затраты на транспортировку сырья и в целом издержки на производство продукции. Кроме того, являясь небольшим по размерам, предприятие имеет возможность более мобильно реагировать на изменяющиеся потребности рынка.
Рынок по производству молочной продукции близок к насыщению. Поэтому маркетинговая политика предприятия ориентирована на развитие региональных представительств по сбыту продукции, создание и расширение дилерской сети. Планируется предоставление клиентам системы оптовых скидок, льготных условий поставок товаров, проведение разнообразных маркетинговых программ.
Достаточно широкий ассортимент молочной продукции, высокое качество, использование новых направлений в дизайне и доступные цены делают продукцию ООО «Маслозавод» привлекательной для предприятий розничной торговли (табл. 6). Сбытовая политика будет ориентирована на крупные сети продуктовых супер- и гипермаркетов, а также региональные супермаркеты.
Важным элементом маркетинга является реклама, предназначенная для информирования покупателей, привлечения их внимания к данным товарам и распространения предложений, советов, рекомендаций по приобретению данной продукции. Для рекламы продукции будут использованы: телевизионная реклама, наружная реклама (рекламный щит), реклама в периодических изданиях.
Расходы на рекламу включаются в расходы на продажу, их размер будет варьироваться от объема продаж товара.
инвестиционный конкуренция молочный производство
Таблица 6. Отпускные цены на основные виды продукции, р.
Молочная продукция |
ООО «Маслозавод» |
Конкурент 1 |
Конкурент 2 |
Конкурент 3 |
Конкурент 4 |
|
Молоко 2,5%, фас. 1 л |
18,00 |
18,2 |
18,04 |
19,14 |
18,00 |
|
Сметана 20%, весовая |
60,00 |
68,00 |
67,98 |
63,89 |
60,00 |
|
Творог весовой |
90,00 |
91,00 |
97,24 |
90,00 |
110,00 |
|
Ряженка 2,5%, фас. 0,5 л |
11,00 |
10,80 |
11,33 |
11,41 |
22,40 |
|
Масло сливочное крестьянское, 72,8%, 1 кг |
130,00 |
132,5 |
134,98 |
110,00 |
144,75 |
|
Спред «Крестьянское», 72,8%, 1 кг |
75,00 |
- |
74,91 |
- |
- |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Анализ внешней и внутренней среды компании, СТЕП и SWOT-анализ. Разработка модели инвестиционного периода и периода производства и продаж в специализированной программе Project Expert, оценка результатов и эффективности проекта, WHAT-IF анализ.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 22.02.2010Инвестиционный проект и этапы его реализации. Методы оценки инвестиций. Анализ состояния молочного подкомплекса страны и обоснование инвестиционного решения. Бизнес-план инвестиционного проекта и прогноз себестоимости производства молока на ЗАО "Терское".
курсовая работа [416,0 K], добавлен 20.05.2015Описание инвестиционного проекта. План производства и реализации продукции. Определение производственных издержек. Обоснование результативности деятельности организаций в рамках проекта в целом. Коммерческая оценка эффективности проекта для инвестора.
курсовая работа [236,7 K], добавлен 08.12.2010Инвестиции как вложение капитала в бизнес с целью его последующего развития. Анализ внутренней и внешней среды, миссии организации, инвестиционных целей, оценка устойчивости и доходности инвестиционного проекта, управление конкурентоспособностью товаров.
контрольная работа [28,8 K], добавлен 22.01.2011Инвестиции, их роль и функции в условиях рыночной экономики России. Экономическая оценка реализации проекта по производству полиэтилена. Анализ рисков инвестиционного проекта. Основные факторы риска. Анализ чувствительности инвестиционного проекта.
дипломная работа [758,7 K], добавлен 30.11.2010Экономическое обоснование и разработка инвестиционного проекта по замене изношенного оборудования на мебельной фабрике. Выбор источников финансирования инвестиционного проекта. Расчет планируемой прибыли и убытков, анализ чувствительности проекта.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 22.03.2015Определение чистого приведенного дохода инвестиционного проекта. Приобретение оборудования по лизингу. Определение рентабельности и внутренней нормы доходности проектов. Особенности расчета за кредит путем периодических платежей заемщика в конце года.
контрольная работа [71,7 K], добавлен 05.05.2010Сущность современной методики экономической эффективности инвестиций. Факторы неопределенности и риска при оценке эффективности инвестиционного проекта и способы минимизации их влияния. Расчет операционной деятельности и прибыли инвестиционного проекта.
курсовая работа [314,7 K], добавлен 08.12.2012Анализ целесообразности организации производства по выпуску деталей двух наименований. Экономическая оценка инвестиций. Расчет налога на имущество. Структура погашения кредита. Исследование показателей движения денежных потоков инвестиционного проекта.
курсовая работа [166,3 K], добавлен 05.04.2015Инвестиционный проект и его экономическое значение. Методики оценки эффективности инвестиционного проекта. Современное состояние предприятия. Динамика основных экономических показателей деятельности. Оценка эффективности инвестиционного проекта.
дипломная работа [96,7 K], добавлен 01.08.2008