Инвестиционный проект открытия мини-пивоварни "BeerТАК"
Рынок сырьевой базы и тары пивоваренной промышленности. Конкуренты и потребительские предпочтения. Виды производимой продукции мини-пивоварни, стимулирование сбыта и формирование цены. Необходимое оборудование, сырье и материалы. Анализ издержек и затрат.
Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 09.11.2011 |
Размер файла | 39,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
В данном бизнес-плане рассмотрим комплекс вопросов, связанных с организацией мини-пивоварни «BeerТАК» в г. Днепропетровск и в других регионах Украины.
Прежде, чем начинать действовать на рынке, предпринимателю необходимо иметь по возможности полное представление о том, что на нем происходит. Полная и достоверная информация о рынках, на которых действует фирма (внешние факторы), и самой компании (внутренние факторы) является основой эффективного планирования и управления. Анализ рынка является важнейшим компонентом маркетингового подхода в компании. В задачи исследования входит сбор, анализ и обработка информации о товарах, клиентах, конкурентах и рынках.
1. Крупнейшие зарубежные фирмы-экспортеры пива в Украину
Фирма (страна) |
Марка пива |
|
"Tanax APS" (Дания) |
"Tuborg Gold", "Tuborg Green" |
|
"Brevery Group" (Дания) |
"Faxe", "Elephant" |
|
"Bavaria NB" (Нидерланды) |
"Bavaria" |
|
"Holsten-Brauerei AG" (Германия) |
"Holsten", "Holsten Premium" |
|
"Bavaria A.G." (Германия) |
"Jever", "Foster's" |
|
"Пражские пивовары" (Чехия) |
"Staropramen" |
2. Импорт солода
Основная часть солода импортируется из трех западноевропейских стран - Франции, Финляндии, Германии. На долю каждой из них приходится от 22 до 30% всего объема ввоза. Другие страны-поставщики солода: Швеция (8%), Дания (6%), Великобритания (2%), Чехия (2%).
2.1 Крупнейшие зарубежные экспортеры солода
Фирма (страна) |
Наименование солода |
|
Малтериес Франко-Белгес (Франция) |
Светлый и карамельный |
|
Фридрих Вайсхамер Мальцфабрик (Германия) |
Светлый и карамельный |
|
Ой Лахден Полттимо АБ (Финляндия) |
Светлый, карамельный, жженый |
|
Даниш Малтинг Груп А/С (Дания) |
Светлый |
|
Рашен Мерчент Лтд. (Великобритания) |
Светлый, карамельный, жженый |
3. Уровень цен на пиво и солод, ценовая эластичность пива
Стоимость пива у отечественных производителей и крупных дистрибьютеров этой продукции составляет в среднем от 10-11 грн. до 14-15 грн. за литр и более в зависимости от сорта пива. При этом, цена бутылочного и разливного пива (в кегах) практически одинакова (без учета стоимости тары).
Эластичность спроса показывает, как изменение цены на пиво влияет на изменение объемов его продаж. Если при увеличении цены на товар объемы продаж уменьшаются незначительно, следует говорить о малой эластичности спроса (спрос неэластичный). В случае, когда увеличение цены ведет к существенному снижению объемов продаж, спрос можно назвать эластичным. Высокую эластичность спроса определяют следующие факторы: наличие большого числа конкурентов-продавцов данного товара; наличие товаров-заменителей; высокая информированность потребителей о продавцах данного товара и ценах; товар не принадлежит к группе товаров первой необходимости. Наименее эластичен спрос на крепкие напитки, исторически считающиеся основой застолья (водка, коньяк имеют показатель 0,55 - 0,45). Несколько выше эластичность спроса на шампанское, которое также считается непременным атрибутом торжества (около 0,6). Увеличение за последние 3-4 года предложения на рынке вина привело к некоторому сокращению потребления шампанского, несмотря на относительно небольшой рост цены на него. Средняя эластичность спроса характерна для вина и пива (соответственно, 1,15 и 0,9), то есть в случае удорожания этих напитков спрос на них может сократиться. Для сравнения укажем, что безалкогольные напитки имеют высокий показатель эластичности спроса с большой зависимостью спроса от цены (газированная вода - 3,5; минеральная вода - 4,2).
4. Емкость рынка и перспективы его развития
На сегодня емкость украинского рынка пива можно оценить около 3 млрд. USD в год. Потенциал рынка очень велик. Сроки окупаемости вложений значительно меньше, чем на Западе, а рентабельность крупных производств при благоприятной налоговой политике может достигать 30-40%.
Украинский рынок пива имеет высокие темпы роста и хорошие перспективы дальнейшего развития.
5. Рынок сырьевой базы и тары пивоваренной промышленности
Рассмотрение рынка сырья важно при организации различных видов бизнеса, в т. ч. "пивного". Этот раздел исследования позволяет получить представление о каналах поставок сырья и помочь в ориентации выбора отечественных или зарубежных производителей.
5.1 Пивная тара
Пиво разливается в бочки, кеги, бутылки и банки, причем на бутылки приходится около 90% всей затариваемой продукции.
Бочки, кеги. Издавна розлив пива осуществляют в деревянные бочки, имеющие два отверстия: шпунтовое для заполнения пивом и втулочное в дне для розлива. Однако деревянные бочки почти всегда являются одновременно источником инфекции и порчи пива, в связи с чем их постепенно заменяют металлическими (алюминиевыми и из нержавеющей стали) и пластиковыми емкостями, именуемыми кегами.
Бутылки. Пивные бутылки изготовляются из прочного стекла темно-зеленого или коричневого цвета, не пропускающего световых лучей. При изготовлении пастеризованного пива бутылки должны выдерживать давление в 0,9-1,1 МПа. Бутылка используется как оборотная тара: 80% их возвращается от потребителей и лишь 20% закупается вновь на отечественных стеклозаводах.
Банки. Пивные банки изготавливаются из специальной листовой жести и алюминиевых дисков. Широкое распространение получили банки вместимостью 500г. Банки покрываются эмалью, состоящей из смолы и масел. Для поверхностного покрытия используют винил, не имеющий привкуса и обладающий достаточной прочностью.
6. Потребители и потребительские предпочтения
Потребителями пива являются различные группы населения, т.к. пиво является массовым товаром. Слагаемые успеха в пивном бизнесе определяются детальной сегментацией рынка потребителей. Здесь важны следующие факторы: отношение потребителей к отечественным и импортным сортам, степень их приверженности к любимым сортам, предпочтительность цвета пива, предпочтительность его крепости, чувствительность покупателей к цене, социально-демографические характеристики любителей этого напитка.
Важным фактором, оказывающим воздействие на потребительские предпочтения, являются личные доходы. Существует зависимость: чем выше доход, тем качественнее (и, соответственно, дороже) покупаемый сорт. Уровень доходов потребителей практически не влияет на структуру потребления алкогольных напитков в целом, а корреляция между размером дохода и количеством потребляемого пива незначительна. Практически половина от общего объема потребления группы алкогольных напитков приходится на пиво.
Чтобы определить, будет ли продукция создаваемого предприятия пользоваться спросом, необходимо провести анализ предпочтений целевых групп потребителей в г. Днепропетровск.
7. Конкурентная ситуация
Изучение конкурентов предполагает получение данных о практике их деятельности на рынке, их сильных и слабых сторонах. Полученные данные должны быть "взяты на вооружение" компании при планировании бизнеса вообще и разработки стратегии маркетинга в частности.
7.1 Факторы конкуренции
В Украине отмечается тенденция к концентрации производства. Уже сегодня десять крупных производителей контролирует около 50% рынка. Холдинги и крупные пивзаводы мощностью от 5-7 млн. дал стремятся увеличить размеры производства и взять под свой контроль все звенья цепи "от выращивания ячменя до сбыта пива", чтобы увеличить рентабельность производства (издержки уменьшаются в среднем на 10%). Таким образом, основным фактором конкуренции в отрасли является его себестоимость. Уровень конкуренции в отрасли является достаточно высоким. Тем не менее, на рынке постоянно появляются новые производители пива.
Анализ рынка показывает, что успешный бизнес малых пивоварен возможен при наличии постоянного круга клиентов, гарантирующих сбыт производимой продукции - развитой сети мелких ресторанов и "пабов" (пивных баров).
8. Виды производимой продукции
Продукцией Мини-пивоварни будет качественное солодовое пиво, приготовляемое по классической рецептуре из высококачественных отечественных и импортных компонентов. Компания будет производить непастеризованное пиво с целью последующего сбыта потребителям в розлив через предприятия общественного питания.
В соответствии с возможностями оборудования и спросом потребителей, Мини-пивоварня будет производить два вида солодового пива:
· светлое непастеризованное пиво
· темное непастеризованное пиво
В рамках Проекта будет налажено производство классического, наиболее популярного в стране пива, с использованием нижнего способа брожения. Доля светлого пива составит 75% общего объема производства продукции, остальные 25% придется на темный сорт.
Стоимостная структура доходов Мини-пивоварни, ввиду большей удельной стоимости темного пива по сравнению со светлым, составит: 68-70% по светлому сорту, 30-32% по темному сорту.
С целью получения конкурентных преимуществ и создания удобств для торговых партнеров - предприятий общепита, Компания будет осуществлять доставку продукцию в точки общепита (рестораны, кафе-бары).
Продукция Мини-пивоварни рассчитана на массового потребителя. Конечными покупателями продукции Мини-пивоварни являются практически все возрастные группы индивидуальных потребителей, предпочитающие разливное пиво. Непосредственная реализация будет осуществляться организациями общепита (ресторанами, пивными барами.
Предполагаемая к производству Мини-пивоварней продукция не являются уникальной, т.к. планируется использовать классические рецепты производства с применением качественного сырья (солод, хмель и др.). В своей работе предполагается периодически отслеживать удовлетворенность потребителей пива качеством производимой продукции.
9. Ценообразование
Правильное определение цены товара самым прямым образом влияет на успешность бизнеса компании и, наряду с другими компонентами маркетинга, является чрезвычайно ответственным этапом маркетинговой программы. Определение цены обуславливает объем денежных доходов и является главным элементом для расчета точки безубыточности бизнеса, рентабельности, финансового плана проекта и планирования сбыта.
В зависимости от выбранной стратегии, компания может по-разному формировать цены на свою продукцию. Основными факторами, влияющими на назначение цены, являются:
· уровень издержек производства
· степень конкуренции на рынке
· вид товара или услуги
· имидж компании
· соотношение спроса и предложения на рынке
В задачи ценообразования входит обеспечение необходимого объема реализации, достаточного для выполнения основных целей компании. Существуют три основные вида ценообразования для определения "базового" уровня цен на продукцию компании:
· с учетом издержек производства (постоянные и переменные издержки плюс наценка)
· на основе цен конкурентов (на уровне цен конкурентов, ниже, выше их цен)
· на основе платежеспособного спроса потребителей
· сочетание указанных видов
В Днепропетровске существуют реальные возможности для сбыта продукции, однако присутствует достаточно большое количество конкурентов. При формировании ценовой политики на производимую продукцию учитывается отношение потребителей к новым сортам пива и имеющаяся практика вывода на рынок новых товарных марок пива. В этой связи, ценообразование на продукцию выберем с учетом существующих цен конкурентов.
Предполагается, что при этом, уровень цен будет соответствовать выбранному имиджу производимой продукции: качественного и одновременно доступного пива для массового потребителя (средней по уровню доходов части жителей и гостей города). Величина цен продукции Мини-пивоварни - на уровне основных конкурентов. "Базовыми" ценами на различные виды производимой продукции являются следующие:
Вид производимой продукции |
Стоимость с учетом НДС (грн.) |
|
Пиво светлое, за 1 л |
11 |
|
Пиво темное, за 1 л |
13 |
10. Продвижение продукции
Главная роль продвижения - стимулирование спроса покупателей и улучшение общего имиджа компании. Существуют следующие способы продвижения продукции и общения с клиентами:
· реклама
· стимулирование сбыта
· персональные продажи
Реклама как средство продвижения товара и услуг выполняет функции продвижения продукции и создания положительного образа компании для потребителей. Существует большое количество каналов рекламы, которые достаточно хорошо известны.
Стимулирование сбыта включает стимулирование потребителей товара и стимулирование торговли. Формами стимулирования сбыта являются:
· скидки на определенный период времени
· различные акции
· распродажа товаров по сниженным ценам
· различные игры и конкурсы
· предоставление премий и подарков
· бесплатное получение образцов товара на пробу
11. Технологический процесс производства пива
Мини-пивоварня осуществляет три основные стадии технологического процесса:
A. Приготовление охмеленного и осветленного пивного сусла.
B. Брожение пивного сусла и дображивание пива.
C. Розлив естественно осветленного пива.
А. Солод взвешивают и измельчают на дробилке. В заторно-сусловарочный аппарат заливают воду, включают мешалку и засыпают дробленый солод. Затирание (приготовление осахаренного затора) проводят настойным способом по определенному режиму (повышение температуры и выдержка температурных пауз).
Разделяют инфузионный и декокционный способы затирания солода. Инфузионный (настойный) - самый старый способ приготовления пива, занимает 60-120 минут. Декокционный способ (с кипячением части затора) - одно-варочный с раздельным затиранием. Осахаренный затор перекачивают в фильтрационный аппарат, где происходит разделение затора - отделение сусла от дробины. После окончания фильтрования первого сусла, дробину промывают водой. Полученное пивное сусло, собранное в заторно-сусловарочном аппарате, кипятят с хмелем в течение 1.5-2 часов. Охмеленное пивное сусло перекачивают в гидроциклонный аппарат, при этом хмель и другие взвеси оседают в центре и сусло осветляется. Осветленное пивное сусло охлаждают до температуры 6-70С, перекачивая через противоточный охладитель.
В. Охлажденное сусло перекачивают в бродильный аппарат, куда одновременно вносятся разводка пивных дрожжей. Брожение сусла проводят в бродильных аппаратах при температуре 6-80С в течение 5-7 суток. Молодое пиво, полученное по окончании брожения, подается в герметичные аппараты дображивания. Дображивание проходит при избыточном давлении двуокиси углерода при температуре 1-20С. Пиво насыщается двуокисью углерода и дозревает в течение 18-21 суток, превращаясь в готовый напиток.
C. Поскольку разливать продукцию мини-пивоварни в стеклотару нерентабельно, она не подлежит обязательной фильтрации и пастеризации а, следовательно, сохраняет все свои неоценимые целебные свойства. Розлив пива производят из аппаратов дображивания с помощью системы коммуникаций в тару потребителя. При температуре 2-40С пиво может храниться до 3 месяцев. Процесс варки регулируется и контролируется при помощи пульта управления. Также возможно ручное переключение всех приводов и установок и механизмов. Для всех трех стадий нужно будет приобрести различные виды оборудования.
12. Оборудование
12.1 Факторы, определяющие выбор технологических параметров оборудования
В целом, на выбор оборудования будут влиять различные факторы - его цена, качество, срок службы, условия работы с поставщиками, удобство в обращении и многое другое. Тем не менее, начать выбор лучше всего с уточнения базовых параметров оборудования. В нашем случае таких параметров два:
· способ производства пива
· производительность оборудования
Объем производства на пивзаводе может быть разным: завод, производящий в сутки от 50 до 500 литров пива, - это микро-пивзавод; завод производительностью от 500 до 15 000 литров - мини-пивоварня, далее следуют уже промышленные гиганты.
Процесс производства пива на микро - пивзаводе значительно проще, чем на мини-пивоварняе. Солодовый концентрат - полуфабрикат, фактически готовое пиво, технология превращения его в готовый продукт проста и, следовательно, не требует значительных затрат.
На микро-пивзаводах, в основном используется метод верхового брожения. Т.е. пиво дозревает непосредственно в таре, а сам процесс занимает меньше времени. Соответственно, стоимость оборудования на порядок меньше, но и качество получаемого пива не очень высокое.
На мини-пивоварнях применяют технологический процесс низового брожения, при котором пиво дображивает в течение определенного количества дней в специальных емкостях, а только после окончательного дозревания оно разливается в емкости для хранения и транспортировки. При этом достигается более высокое качество готовой продукции.
В комплект микро - пивзавода обязательно должны входить:
· емкость для первичного брожения
· технологическая емкость
· комплект лабораторного оборудования
· система переливания пива
При выборе оборудования для мини-пивоварни, опытные специалисты рекомендуют интересоваться следующими моментами:
· выход горячего сусла за варку
· возможно ли применение при варке метода декокции
· возможна ли варка сусла под давлением
· есть ли в предложении вирльпул
· имеют ли все баки двойные стенки из нержавеющей стали с пенополиуретановой изоляцией
· не требуется ли охлаждение помещений
· рассчитана ли производительность пивзавода исходя из 1-й недели основного брожения и 3-х недель дображивания и созревания
· как варится сусло (применять непосредственный нагрев электронагревательными элементами нельзя!)
· достаточно ли баков готового пива для стойки розлива
12.2 Поставщики оборудования
пивоварня рынок потребительский цена
Цена оборудования не всегда соответствует качеству. Мини - пивзаводы солидных европейских фирм дороже отечественных, а Восточная Европа (в первую очередь Чехия) иногда в состоянии предложить оборудование не хуже западноевропейского, лучше отечественного, но по цене значительно ниже, чем у немцев или австрийцев.
Фирма |
Страна |
Цена, USD |
|
Integral-Geha |
Германия |
650000 |
|
Automationstechnik |
Австрия |
527000 |
|
O.Salm & Со. |
Австрия |
500000 |
|
Technoexport |
Чехия |
320000 |
|
Москон |
Россия |
170000 |
|
Элевар НПО |
Россия |
220000 |
|
Миасский машиностроительный завод |
Россия |
54000 |
|
ЗАО ТПФ "Резон" |
Россия (поставляет венгерское оборудование) |
цена зависит от комплектации |
|
АООТ ОЗ "Атомспецконструкция" |
Россия |
118 000 - стационарный 133 000 - контейнерный |
В комплект оборудования будут входить следующие аппараты
12.3 Основное оборудование
Наименование |
количество |
|
Аппарат заторно - сусловарочный |
1 |
|
Аппарат фильтрационный |
1 |
|
Аппарат гидроциклонный |
1 |
|
Аппарат водогрейный |
1 |
|
Аппарат бродильный |
3 |
|
Аппарат дображивания |
9 |
|
Льдогенератор |
1 |
|
Теплообменник |
1 |
|
Охладитель для дрожжей |
1 |
|
Солододробилка |
1 |
|
Машины холодильные |
2 |
|
Баллоны для двуокиси углерода |
3 |
|
Пульт оператора |
1 |
|
Шкаф силовой |
1 |
|
Шкаф распределительный |
1 |
12.4 Вспомогательное оборудование
Кроме оборудования, входящего в комплект мини-пивоварни, нам потребуется определенное количество емкостей для розлива, хранения и транспортировки пива. Пиво будет разливаться в кеги и развозиться по точкам. Кроме того, надо учесть тот факт, что кеги - тара многоразового использования и их надо мыть.
Здесь возможны два варианта: приобрести заправочную машину, которая будет и заправлять пиво в кеги, и мыть их, либо мыть кеги вручную: это означает приобретение специального соединительного оборудования. Заправочная машина импортного производства стоит порядка 20-30 тыс. долларов, отечественная - около 10 тыс. долл. К ней нужно подвести: воздух, воду (холодную и горячую), пар. Дополнительное оборудование для "ручной" мойки будет состоять из заливающих головок, фитингов и замков на фитинги, которые стоят на порядок дешевле отечественной заправочной машины.
Кроме производственного оборудования нужно учесть и то, что у нас будет складское помещение, а, значит, потребуется оборудование для склада и для небольшого офиса.
При условии, что объем одной кеги составляет 50 литров (оптимальный объем) и данной производительности пивоварни, нам потребуется 20 кег в сутки. Из расчета 5 дневной рабочей недели и 2 выходных дней, нам потребуется 100 кег и еще дополнительно такое же количество для развоза по точкам.
12.5 Вспомогательное оборудование
Кеги и оборудование для мойки |
||||||
N п/п |
Наименование оборудования |
Кол-во |
Стоимость (грн. за ед.) |
Стоимость ($ за ед.) |
Общая стоимость (грн.) |
|
1. |
кега |
120 |
188,80 |
23,60 |
22656,00 |
|
2. |
оборудование для промывки кег в ручную |
2 ком-плекта |
20904,00 (один комплект) |
2613,00 (один комплект) |
41808,00 |
|
Итого: |
64464,00 |
|||||
Оборудование для склада |
||||||
3. |
тележка для развоза кег |
2 |
495,00 |
|
990,00 |
|
4. |
кассовый аппарат |
1 |
1000,00 |
|
1000,00 |
|
Итого стоимость оборудования для склада: |
1990,00 |
|||||
Мебель для офиса и приемной |
||||||
|
стол для приемной |
2 |
500,00 |
1000,00 |
||
|
стул |
3 |
200,00 |
600,00 |
||
Итого стоимость мебели для офиса и приемной |
1600,00 |
|||||
Итого стоимость вспомогательного оборудования: |
68054,00 |
13. Персонал
Важную роль в успехе любого бизнеса играет профессиональная команда исполнителей проекта от управляющего до рабочего. В самом начале необходимо сформировать оптимальный штат сотрудников и четко определить обязанности каждого. Персонал должен стать важнейшим активом Вашего предприятия. Это потребует определенных денежных затрат. Необходимо определить, какие именно задачи Вам предстоит решить. В данном случае речь о тех видах работ, которые регулярно должны выполняться. Определив самые необходимые из них, можно перейти к более конкретным вопросам. Имеется в виду:
· место работы
· требуемый уровень квалификации
· частота выполнения данного вида работы (сменность)
Для организации мини-пивоварни нужны квалифицированные специалисты, а также директор, бухгалтер, уборщица. Так как в состав оборудования входит сложное оборудование, предусмотрено обучение обслуживающего персонала работе на этом оборудовании.
Подбор персонала можно начинать сразу после начала ремонтных работ. Персонал должен быть уже подобран к моменту пуско-наладочных работ, чтобы хватило времени на обучение.
Процесс обучения технического персонала должна осуществлять фирма - поставщик оборудования, так как она заинтересована в правильной эксплуатации оборудования, если конечно в договоре предусмотрено гарантийное обслуживание. Непосредственное обучение обычно осуществляется на территории мини-пивоварни. Обучение персонала проводится по специальной программе, которая ориентируется на организацию грамотной работы на устанавливаемом оборудовании и с использованием применяемых технологий.
К работе на пивзаводе допускается персонал, обученный и подготовленный к процессу работы, ознакомленный с руководством по эксплуатации машин и оборудования.
Все взаимоотношения между работодателем и рабочим определены законодательством и должны быть закреплены в контракте. В штате мини-пивоварни первоначально будет задействовано 13 человек.
13.1 Штатное расписание мини-пивоварни
Должность |
Количество |
|
Директор |
1 |
|
Бухгалтер |
1 |
|
Уборщица |
1 |
|
Пивовар |
9 |
|
Водитель-экспедитор |
1 |
|
Итого: |
13 |
14. Сырье и материалы
При производстве пива самые большие сырьевые расходы приходятся непосредственно на сырье для производства пива. На выбор сырья для производства пива в первую очередь влияет рецептура. Любой сорт этого напитка варится из солода, хмеля, дрожжей и воды. Пиво бывает разным именно оттого, что существует множество разновидностей каждого из ингредиентов.
Солод. Существует ГОСТ на солод, согласно которому есть несколько классов: солод II класса, солод I класса, солод высшего качества. Основными показателями качества солода для пивоварения являются количество белка, экстрактивность (чем выше, тем лучше), влажность (норма - не более 5-7%), число Кольбаха. Рентабельность зарубежного сырья в силу его качественных характеристик выше отечественного и для производства пива его необходимо существенно меньше.
Хмель. Если есть возможность приобрести сразу не менее 50 тонн американского гранулированного горького хмеля "тип 90", то на границе этот товар обойдется вам приблизительно в 59 USD за килограмм чистой альфа кислоты. Что же делать, если потребности мини-пивоварни не столь велики, а везти в Украину солод и хмель небольшими партиями совершенно невыгодно? Есть три варианта:
· приобретать сырье через поставщиков оборудования, отчего оно дорожает почти в полтора раза
· обращаться за помощью к пивзаводам гигантам, которые могут продать Вам солод и хмель немного дороже, чем купили сами, но дешевле других возможных посредников
· скооперироваться с десятком других мини-пивоварен и приобретать сырье крупными партиями
Первый способ - экономически самый невыгодный, но стабильный. Второй - оптимальный, но зависящий от настроения отдельных чиновников на крупном заводе. Третий - это уже, по сути, самостоятельный бизнес в очень перспективной области.
Дрожжи. Дрожжи можно приобрести либо на пивзаводе или другом предприятии, выпускающем этот напиток, либо у пивовара-индивидуала. Лучше, конечно, дрожжи с пивзавода - там и раса конкретная, и условия для производства дрожжей более благоприятные, то есть дрожжи качественнее.
В пивоварении используют дрожжи верхового и низового брожения. Верховые дрожжи при брожении сусла образуют на поверхности сбраживаемой среды сначала нежную белую пену, затем при интенсивном брожении пена становится плотнее, быстро темнеет, образуя завитки коричневого цвета. Через некоторое время завитки распадаются, и появляется желтая пена, состоящая в основном из новых дрожжевых клеток. Часть дрожжей оседает, образуя на дне бродильного чана довольно рыхлый осадок. Пивные дрожжи верхового брожения применяют главным образом для варки специальных сортов темного пива, а также пшеничного пива. Такие дрожжи больше характерны для Англии.
В пивоварении обычно отдают предпочтение дрожжам низового брожения, хлопья которых по окончании брожения быстро оседают на дно, образуя там плотный слой. Обычно для нормального брожения в сусло задают густые дрожжи в пределах 0,5% от объема сусла. А если исходить из массы солода, то на сусло из 100 кг солода необходимо около 1 л густых кашицеобразных дрожжей. Если в наличии есть прессованные дрожжи, следует учитывать, что 5 кг таких дрожжей соответствует 10 л густых дрожжей. Большее количество заданных дрожжей ускоряет брожение, но на конечную степень сбраживания практически не влияет. И еще один эффект от обильной задачи дрожжей - брожение становится более чистым, так как в этом случае из-за интенсивного сбраживания посторонние микроорганизмы погибают быстрее.
Вода. Как правило, отечественные пивзаводы используют обычную водопроводную воду, что значительно ухудшает качество их продукции. Для очистки воды в пивоварении используют фильтровальный картон и кизельгур. Недостаточное количество и относительно невысокое качество картона заставляет предприятия пивной индустрии применять в производстве импортную продукцию, например, завозить фильтры из Белоруссии (Светлогорский ЦКК).
14.1 Расценки на сырье и материалы
Наименование |
Ед. изм. |
Цена (грн.) |
|
Вода |
куб. м. |
2,00 |
|
Канализация |
куб. м. |
1,70 |
|
Солод |
Кг |
1,50-1,75 |
|
Хмель |
Кг |
16,00 |
|
Дрожжи |
Кг |
36,00 |
|
Электроэнергия |
кВт/ч |
0,70 |
15. Календарный план финансовых вложений
N |
Этапы проекта |
Стоимость (грн.) |
Длительность этапа |
Период оплаты |
|
1 |
Разработка проекта |
|
1-ый месяц |
|
|
2 |
Ремонт помещения |
5000,00 |
2-ой месяц |
В начале |
|
3 |
Закупка и монтаж оборудования |
252720,00 |
3-ий месяц |
В начале |
|
4 |
Производство пробной партии (300 литров)* |
7500,00 |
4-ый месяц |
В начале |
|
5 |
Разрешительная документация |
1500,00 |
5-ый месяцы |
В начале |
|
6 |
Сертификация |
1000,00 |
6-ой месяц |
В начале |
|
7 |
Приобретение автотранспорта |
50000,00 |
6-ой месяц |
В начале |
|
8 |
Приобретение вспомогательного оборудования |
68054,00 |
6-ой месяц |
В начале |
|
9 |
Реклама |
10000,00 |
5, 6-ой месяцы |
Ежемесячно |
|
|
Итого: |
395774,00 |
|
|
16. Общие издержки
Под общими (постоянными) издержками понимаются те затраты, которые не связаны напрямую с количеством произведенной продукции/услуг. Например, арендная плата за использование помещения вносится независимо от количества произведенной продукции и т. д.
Проект создания Мини-пивоварни предусматривает включение в расчет таких издержек, как аренда производственного помещения, транспортные расходы, затраты на телефон, рекламу. Не обойтись и без общехозяйственных затрат, хотя они занимают незначительную часть в общей себестоимости.
16.1 Общие издержки
Список издержек на управление, производство, маркетинг |
Сумма в месяц (грн.вкл. НДС) |
Периодичность |
|
Арендные платежи, вкл. коммунальные платежи |
3500,00 |
Ежемесячно, весь проект |
|
Текущая реклама |
1000,00 |
Ежемесячно,период пр-ва |
|
Транспортные расходы |
1000,00 |
Ежемесячно,период пр-ва |
|
Общехозяйственные расходы |
400,00 |
Ежемесячно,период пр-ва |
|
Итого до начала производства: |
3500,00 |
|
|
Итого период производства: |
5900,00 |
|
17. Затраты на персонал
Создание Мини-пивоварни предусматривает включение в штат директора, бухгалтера, производственного персонала.
Сформировав штатное расписание, необходимо определить величину заработной платы каждого работника. Это зависит от уровня заработка специалистов аналогичных предприятий, степени квалификации персонала. Форма оплаты может быть сдельной, т.е. зависеть от объема выполненной работы, повременной и комбинированной. Выбор оптимальной формы оплаты труда зависит от специфики конкретного бизнеса. В случае сдельной формы оплаты затраты на зарплату относятся на прямые издержки.
17.1 Фонд оплаты труда
Список должностей |
Количество работников |
Месячный оклад (грн.) |
Период использования работников (с...по...месяц) |
ФОТ по должностям (в месяц), грн. |
|
Директор |
1 |
5 000,00 |
весь проект |
5 000,00 |
|
Бухгалтер |
1 |
3 500,00 |
весь проект |
3 500,00 |
|
Пивовар |
9 |
2 500,00 |
период пр-ва |
22500,00 |
|
Уборщица |
1 |
800,00 |
период пр-ва |
800,00 |
|
Водитель-экспедитор |
1 |
3 000,00 |
период пр-ва |
3 000,00 |
|
Итого до начала пр-ва: |
2 |
|
|
8 500,00 |
|
Итого период пр-ва: |
6 |
|
|
34800,00 |
18. Источники финансовых средств
Источник финансир-ния |
Сумма |
Дата |
Срок |
Ставка % |
Периодичность выплат % |
Порядок возврата основной суммы |
|
Лизинг |
14040,00 |
Третий месяц - поставка оборудования |
16 |
30 |
Ежемесячно с 9 месяца проекта |
Ежемесячно с 8 месяца проекта |
|
Собственный капитал |
62778,00 |
По мере необходимости |
|
|
|
|
18.1 План прибылей и убытков
|
Наименование статьи |
|
+ |
Валовый объем продаж |
|
- |
Потери и налоги с продаж |
|
= |
Чистый объем продаж |
|
- |
Переменные издержки (в т.ч. сырье и материалы, комплектующие изделия, сдельная заработная плата, другие прямые издержки) |
|
= |
Валовая прибыль |
|
- |
Налоги с дохода и на активы |
|
- |
Операционные издержки |
|
- |
Торгово-административные издержки |
|
- |
Амортизация |
|
- |
Проценты по кредитам |
|
- |
Другие затраты |
|
+ |
Другие доходы |
|
= |
Прибыль до выплаты налога |
|
- |
Налог на прибыль |
|
= |
Чистая прибыль |
Таким образом, в "Плане прибылей и убытков" отражаются расчетные величины прибыли или доходов от продаж, в "Плане движения денежных средств" - фактические поступления выручки от продаж.
Что касается затрат, то в "Плане прибылей и убытков" отражаются затраты, понесенные за период, в "Плане движения денежных средств" - фактическая оплата этих затрат.
В "Плане прибылей и убытков" отражается амортизация активов, поскольку это расход, но так как амортизация не представляет собой денежное обязательство, она не включается в "План движения денежных средств".
И наоборот, погашение кредита не является расходом и поэтому не включается "Плане прибылей и убытков". Однако, оно представляет собой денежное обязательство и влияет на денежные потоки.
19. Средняя норма прибыли по инвестициям
Этот метод оценки инвестиционных проектов базируется на расчете отношения среднегодовой прибыли и средней величины вложений в проект.
Этот показатель сопоставляется с годовой эффективностью альтернативных проектов, чтобы решить целесообразность реализации данного проекта. Основным достоинством этого метода является простота, доступность информации, используемой при его применении.
К недостаткам относится то, что он базируется на бухгалтерском определении дохода, а не денежных потоках, при этом не учитывается время притока и оттока средств, инфляция.
Выводы
Пиво на сегодняшний день является одним из наиболее потребляемых напитков в Украине. Среди регионов Украины существует большая дифференциация по показателю потребления пива на душу населения. Для украинского рынка пива характерны выраженные сезонные колебания спроса: в летние месяцы его потребляется в 3-5 раз больше, чем зимой. Дорогие и пастеризованные сорта пива пользуются в Украине все большей популярностью. Пиво как товар обладает средней ценовой эластичностью спроса. В случае удорожания его стоимости, объемы потребления будут пропорционально снижаться. Потенциал украинского рынка потребления пива велик, он имеет высокие темпы роста и хорошие перспективы развития. Сроки окупаемости вложений в пивную индустрию значительно меньше, чем за рубежом, а рентабельность крупного производства при благоприятной налоговой политике может достигать 30-40%. Бизнес в области производства пива является привлекательным для инвестора.
Открытие мини-пивоварни в г.Днепропетровск считаю выгодным проектом.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Благоприятные виды ресурсов, привлекаемых для создания и развития бизнеса. Этапы, цели и задачи создания собственного дела: план мини-фермы по разведению кролей. Анализ предпринимательской среды, план маркетинга. Прогноз продаж, затраты и окупаемость.
курсовая работа [76,9 K], добавлен 03.10.2011Характеристика исследуемой организации и стратегия ее развития. Описание продукции, услуг, анализ рынков сбыта. Составление производственного плана: программа производства и реализации продукции, работ, услуг, а также затрат на них, инвестиционный план.
бизнес-план [46,3 K], добавлен 31.05.2010Конкурентное преимущество проектируемой производственной базы, ее организационная структура и управление, анализ производимой продукции. Маркетинговая стратегия предприятия. Применение капитала и ожидаемый эффект. Источники и назначение финансирования.
бизнес-план [31,8 K], добавлен 15.02.2011Основные направления деятельности косметологического кабинета. Оценка сильных и слабых сторон конкурентов, планируемый объем продаж. Расчет затрат на материалы, заработную плату, сумм страхового платежа. Калькуляция себестоимости услуг. Оценка риска.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 04.06.2012Информация о компании, реализующей проект. Цели проекта и бизнес-плана. Нормативно-правовые аспекты его реализации. Оценка рынка полиграфических услуг. Ассортимент продукции, оценка конкурентов. Производственный процесс. Определение размера инвестиций.
курсовая работа [766,7 K], добавлен 28.12.2011Сущность современной методики экономической эффективности инвестиций. Факторы неопределенности и риска при оценке эффективности инвестиционного проекта и способы минимизации их влияния. Расчет операционной деятельности и прибыли инвестиционного проекта.
курсовая работа [314,7 K], добавлен 08.12.2012Основные преимущества проектируемой булочной, ее ассортимент и конкурентоспособность. Современное состояние рынка сбыта хлеба г. Горловка, прогноз продаж и уровня цен. План доходов и расходов, расчет текущих затрат. Стратегия финансирования проекта.
бизнес-план [1,2 M], добавлен 12.12.2011Виды инвестиций, оценка их эффективности. Задачи управления инвестиционной деятельностью предприятия. Организационно-экономическая характеристика завода. Сравнительный анализ двух проектов по выпуску новой продукции и выбор наиболее прибыльного из них.
курсовая работа [5,3 M], добавлен 02.10.2012Инвестиционный, маркетинговый, производственный план проекта по производству новых видов мясных полуфабрикатов глубокой заморозки, таких, как палочки, котлеты. Методы расширения ассортимента продукции. Анализ рынка и отрасли. Потребность в финансировании.
контрольная работа [45,6 K], добавлен 11.02.2011Факторы инвестиционной привлекательности возведения современного кафе быстрого питания. Формирование ценовой политики, анализ рынка и конкурентной позиции. Общая сумма затрат непроизводственного характера. Оцнка эффективности инвестиционного проекта.
бизнес-план [121,1 K], добавлен 09.02.2012