Финансовое планирование на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсовая работа

"Финансовое планирование на предприятии"

финансовый планирование платежный календарь

Содержание

Введение

1.Финансовый план как составная часть бизнес-плана

2.Методы финансового планирования

3.Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием

Заключение

Расчетная часть

Список используемой литературы

Введение

Финансовое планирование занимает важное место в организации финансовой деятельности хозяйственного субъекта. В ходе финансового планирования каждая организация всесторонне оценивает свое финансовое состояние, определяет возможность увеличения финансовых ресурсов и выявляет направления наиболее эффективного их использования. Финансовое планирование осуществляется на основе анализа информации о финансах хозяйственного субъекта, получаемой из бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности.

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы мероприятий по обеспечению организации необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде.

Планирование финансовых показателей позволяет находить внутренние резервы предприятия, соблюдать режим экономии. Получение планового размера прибыли и других финансовых показателей возможно лишь при условии соблюдения плановых норм затрат труда и материальных ресурсов. Объём финансовых ресурсов, рассчитанных на основе финансовых планов, устраняет чрезмерные запасы материальных ресурсов, непроизводительные расходы, внеплановые финансовые инвестиции.

Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия для эффективного использования производственных мощностей, повышения качества продукции.

Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана. Бизнес-план дает детальные пояснения, как будет происходить управление инвестициями для обеспечения прибыльности предприятия, а также возвратности инвестиций.

Постоянные изменения экономической среды, в которой действует организация, предполагают уточнение и пересмотр бизнес-плана, что, в свою очередь, требует выработки механизма привлечения управленческого персонала к данной работе.

В общем случае бизнес-план составляется для внешних и внутренних целей. Внешняя сторона бизнес-плана предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, а также необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи.

В курсовой работе рассмотрим следующие вопросы (теоретическая часть):

1. Финансовый план как составная часть бизнес плана.

2. Методы финансового планирования.

3. Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием.

А так же рассчитаем и составим Балан доходов и расходов (финансовый план) промышленного предприятии (расчетная часть).

Составим пояснительную записку к финансовому плану промышленного предприятия.

И опишем алгоритм произведенных расчетов.

1. Финансовый план как составная часть бизнес плана

В целях увеличения объема прибыли, рентабельности своей работы предприятие должно постоянно разрабатывать проекты, которые предусматривают вложение финансовых ресурсов в создание новых технологий, организацию новых производств, реконструкцию производственных площадей и оборудования для выпуска конкурентоспособных товаров на внутреннем и внешнем рынках, строительство филиалов и цехов, приближенных к источникам сырья и рынкам сбыта и т. д. Каждый из этих проектов должен быть обоснован в бизнес-плане от идеи до расчета конкретной суммы прибыли, которая будет получена от его реализации.

Таким образом, бизнес-план представляет собой программу, которая описывает экономико-организационную сторону проекта, реализация которого должна принести прибыль предприятию-инвестору.

Всем участникам бизнес-план дает необходимую информацию для анализа и оценки проекта с точки зрения его разумности и реалистичности, перспективности и результативности.

Бизнес-план состоит из трех частей (рис. 1):

Описание проекта (разделы маркетинга и производства).

Финансовая информация (баланс, финансовый план, стратегия инвестиций, товарно-материальное обеспечение, кредитование, страхование и расчеты рентабельности).

Сопроводительные документы (организационный и юридический планы, учредительные документы, копии контрактов, лицензий и т. п.).



Рис. 1. Структура бизнес-плана предприятия

Бизнес-план включает следующие разделы:

Общее описание проекта, в котором указывается цель осуществления затрат, их необходимость, характеристика инвестиционного объекта.

Характеристика товаров, услуг, патентов, «ноу-хау», которые смогут быть предложены рынку, или других результатов, которые достигаются после завершения проекта и дают прибыль (например, снижение себестоимости продукции, увеличение ее надежности, повышение других качественных характеристик, которые могут увеличить рентабельность продукции).

Маркетинговая программа, которая разрабатывается с целью исследования и прогнозирования рынка.

Характеристика сырьевой и экспериментальной базы, кадровое обеспечение и других сторон ресурсного обеспечения проекта.

Расчет экономической эффективности финансовых результатов проекта и сроков окупаемости затрат.

Как правило, бизнес-план составляется, если предприятие испытывает недостаток собственных финансовых ресурсов для выполнения того или иного проекта, и это вынуждает его обращаться к инвесторам или в банк за кредитом. Качество, обоснованность, убедительность материалов и расчетов, которые содержатся в бизнес-плане, имеют первоочередное значение для решения вопроса об источниках финансирования.

Ключевым разделом бизнес-плана является финансовый план. Для инвестора, как и для самого предприятия, он интересен, поскольку: обобщает результаты всех предыдущих разделов бизнес-плана; обосновывает общие потребности данного проекта в инвестициях; позволяет судить о том, насколько данный проект вообще приемлем с экономической точки зрения; показывает источники получения финансовых ресурсов и направления их расходования, соотношение текущих потребностей в денежных средствах с движением наличности, дает оценку финансового состояния предприятия в результате реализации проекта.

Вышеизложенные аспекты финансового плана отражаются в трех основных его частях:

Плане доходов и расходов (план прибыли и убытков).

Плане денежных поступлений и выплат (плановый кассовый бюджет или план движения наличности).

Плановом балансе.

Особенность финансового плана по сравнению с другими разделами бизнес-плана состоит в том, что перечисленные финансовые документы имеют стандартную форму, не допускающую отклонений.

Главным инструментом разработки бизнес-плана является сметное планирование. Смета -- это форма планового расчета, которая определяет подробную программу действий предприятия на предстоящий период. Задачей составления сметы является расчет объемов затрат и потребности в ресурсах путем умножения норм расхода ресурсов на планируемый объем экономического показателя (продажа, выпуск продукции, объем услуг и т п.).

Сметы составляются на год в целом с поквартальной (или помесячной) разбивкой. Работа выполняется обычно под руководством финансового директора бригадой менеджеров, в которую включаются представители бухгалтерии и других отделов предприятия.

Различают два подхода к расчетам смет:

Разработка сметы с «нуля». Применяется в случаях, когда проектируется новое предприятие или когда предприятие меняет профиль работы.

Планирование от достигнутого. Применяется в случаях, когда профиль работы предприятия не изменяется.

Сметы подразделяются на два вида: сметы по основной деятельности предприятия и сметы по не основной деятельности предприятия.

План доходов и расходов составляется на основе смет продаж и смет расходов.

Смета продаж обычно составляется в первую очередь. Оценка дохода в денежном выражении служит основой, на которой базируются все другие сметы. Объем продаж оказывает существенное влияние на факторы, связанные с формированием чистой прибыли.

Смета продаж обычно включает в себя информацию о предполагаемых объемах продажи по каждому товару и ожидаемую цену единицы каждого товара.

Смета расходов отражает ожидаемые расходы по производству и продаже, а также общие и административные расходы. Смета текущих расходов классифицирует расходы по отдельным их элементам, таким, как прямые материальные затраты по оплате труда, накладные расходы.

План денежных поступлений и расходов позволяет оценить, сколько денежных средств необходимо вложить в проект в разбивке по периодам, проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит, обеспечить будущую ликвидность предприятия.

Плановый баланс состоит из четырех разделов: доходы и поступления средств, расходы и отчисления, кредитные взаимоотношения, взаимоотношения с бюджетом. По всем этим разделам осуществляется балансовая взаимоувязка доходов и расходов как по каждому разделу, так и по финансовому плану в целом. Главная цель этого баланса -- проверка синхронности поступления и расходования денежных средств, и, как результат, определение будущей ликвидности. Статьи баланса могут быть разукрупнены, что позволяет учесть особенности финансирования конкретного проекта.

После составления такого планового баланса задачи финансового планирования сводятся к более точному определению предстоящих расходов и доходов, правильному расчету необходимой суммы средств и будущих финансовых результатов.

Из всего вышесказанного можно сказать, что планирование финансов предприятия -- важная часть работы по обеспечению устойчивого финансового положения предприятия, позволяющая принять к осуществлению мероприятия по ликвидации «узких мест», выбрать наиболее выгодные источники финансирования и зоны вложения финансовых ресурсов.

Финансовое планирование является и отправной точкой, и конечным пунктом всей системы планирования, включая в себя производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятия.

2. Методы финансового планирования

Планирование финансовых показателей осуществляется посредством определённых методов. Методы планирования - это конкретные способы и приёмы расчётов показателей. При планировании финансовых показателей могут применяться следующие методы: нормативный, расчётно-аналитический, балансовый, метод оптимизации плановых решений, экономико-математическое моделирование.

Нормативный метод - на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и в их источниках. Такими нормативами являются ставки налогов, ставки тарифных взносов и сборов, нормы амортизационных отчислений, нормативы потребности в оборотных средствах и др. В финансовом планировании применяется целая система норм и нормативов, которая включает:

- Федеральные нормативы - являются едиными для всей территории Российской Федерации, для всех отраслей и хозяйствующих субъектов. К ним относятся ставки федеральных налогов, нормы амортизации отдельных видов основных фондов, ставки тарифных взносов на государственное социальное страхование и др. Республиканские (краевые, областные, автономных образований) нормативы, а также местные нормативы действуют в отдельных регионах Российской Федерации. Речь идёт о ставках республиканских и местных налогов, тарифных взносов и сборов и др.;

- Отраслевые нормативы - действуют в масштабах отдельных отраслей или по группам организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов (малые предприятия, акционерные общества и т.п.). Сюда входят нормы предельных уровней рентабельности предприятий-монополистов, предельные нормы отчислений в резервный фонд, нормы льгот по налогообложению, нормы амортизационных отчислений отдельных видов основных фондов;

- Нормативы хозяйствующего субъекта - это нормативы, разрабатываемые непосредственно хозяйствующим субъектом и используемые им для регулирования производственно-торговым процессом и финансовой деятельностью, контроля над использованием финансовых ресурсов, других целей по эффективному вложению капитала. К этим нормативам относятся потребности в оборотных средствах, нормы кредиторской задолженности, постоянно находящиеся в распоряжении хозяйствующего субъекта, нормы запасов сырья, материалов, товаров, тары, нормативы распределения финансовых ресурсов и прибыли, норматив отчислений в ремонтный фонд и т.д.

Нормативный метод планирования является самым простым методом. Зная норматив и объёмный показатель, можно легко рассчитать плановый показатель.

Расчётно-аналитический метод - на основе анализа достигнутой величины финансового показателя, принимаемого за базу, и индексов его изменения в плановом периоде рассчитывается плановая величина этого показателя. Данный метод планирования широко применяется в тех случаях, когда отсутствуют технико-экономические нормативы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена косвенно, на основе анализа их динамики и связей.

Расчётно-аналитический метод широко применяется при планировании суммы прибыли и доходов, определении величины отчислений от прибыли в фонды накопления, потребления, резервный, по отдельным видам использования финансовых ресурсов и т.д. Этот метод планирования показывает влияние факторов на величину прибыли, однако он в достаточной степени не учитывает влияние всех меняющихся условий хозяйствования на финансовые результаты и не обеспечивает их достоверности прежде всего из-за постоянно меняющихся условий хозяйствования.

Балансовый метод - путём построения балансов достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них. Балансовый метод применяется, прежде всего, при планировании распределения прибыли и других финансовых ресурсов, планировании потребности поступлений средств в финансовые фонды - фонд накопления, фонд потребления и др. Фонд накопления - это денежные средства, направляемые на производственное развитие предприятия и иные аналогичные цели, предусмотренные учредительными документами, т.е. на создание нового имущества предприятия. Фонд потребления - это средства нераспределенной прибыли, направляемые на материальное поощрение работников коллектива и иные аналогичные мероприятия, не приводящих к образованию имущества предприятия.

Валовая прибыль представляет собой сумму прибылей от реализации продукции, от прочей реализации и доходов по внереализационным операциям за вычетом расходов по ним. Хозяйствующие субъекты, в том числе получившие убыток, имеющие превышение фактических расходов на оплату труда работников, занятых в основной деятельности в составе себестоимости продукции (работ, услуг) по сравнению с их нормируемой величиной, уплачивают в бюджет налог с суммы превышения этих расходов. Хозяйствующий субъект самостоятельно определяет направления использования прибыли, если иное не предусмотрено уставом.

При прогнозировании баланса рассчитываются, ожидаемые значения его активных статей. Что касается пассивных статей, то работа с ними завершается с помощью метода балансовой увязки показателей и выявляется потребность во внешних источниках финансирования.

При реализации балансового метода планирование финансовой деятельности предприятия осуществляется и от возможности производить товары или услуги, и от потребностей рынка в них. В процесс управления предприятием явно включается маркетинг. Таким образом, этот метод позволяет интегрировать взаимоотношения потребитель - предприятие с внутренними бизнес-процессами предприятия.

Метод оптимизации плановых решений - заключается в разработке нескольких вариантов плановых расчётов, с тем, чтобы выбрать из них наиболее оптимальный. Собственно прогнозирование осуществляется в ходе имитационного моделирования, когда при расчетах варьируют темпами изменения базового показателя и независимых факторов, а его результатом является построение нескольких вариантов прогнозной отчетности.

При этом могут применяться разные критерии выбора:

- минимум приведённых затрат;

- максимум приведённой прибыли;

- минимум вложения капитала при наибольшей эффективности результата;

- минимум текущих затрат;

- минимум времени на оборот капитала, т.е. ускорение оборачиваемости средств;

- максимум дохода на рубль вложенного капитала;

- максимум прибыли на рубль вложенного капитала;

- максимум сохранности финансовых ресурсов.

Экономико-математическое моделирование - позволяет найти количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, их определяющими. Эта связь выражается через экономико-математическую модель.

Экономико-математическая модель представляет собой точное математическое описание экономического процесса, т.е. описание факторов, характеризующих структуру и закономерности изменения данного экономического явления с помощью математических символов и приёмов. В модель включаются только основные факторы.

Модель может строиться по функциональной или корреляционной связи. Функциональная связь выражается уравнением вида:

Y = f (x),

где Y - показатель; х - факторы.

Корреляционная связь - это вероятностная зависимость, которая проявляется лишь, в общем, и только при большом количестве наблюдений. Корреляционная связь показывается уравнениями регрессии различного вида. При расчёте моделей планирования первостепенное значение имеет определение периода исследования. Период исследования должен браться таким, чтобы исходные данные были бы однородны. При существенных изменениях условий работы хозяйствующего субъекта в плановом периоде в рассчитанные на основе экономико-математических моделей показатели вносятся необходимые коррективы.

Экономико-математическое моделирование позволяет также перейти в планировании от средних величин к оптимальным вариантам. Повышение уровня научно обоснованного планового показателя требует разработки нескольких вариантов планового показателя, исходя из различных условий и путей развития хозяйствующего субъекта с последующим отбором оптимального варианта. Для нахождения такого оптимального варианта используются экономико-математические модели.

Построение экономико-математической модели финансового показателя складывается из следующих основных этапов:

- Изучение динамики финансового показателя за определённый отрезок времени и выявление факторов, влияющих на направление этой динамики и степени зависимости.

- Расчёт модели функциональной зависимости финансового показателя от определяющих факторов.

- Разработка различных вариантов плана финансового показателя.

- Анализ и экспертная оценка перспектив развития плановых финансовых показателей.

- Принятие планового решения. Выбор оптимального варианта.

- Оптимизации принятия решений при экономико-математическом методе способствует использование ЭВМ, автоматизированных систем финансовых расчетов.

В экономико-математическую модель должны включаться только основные факторы. Проверка качества моделей производится практикой. Планирование основных финансовых показателей на основе экономико-математического моделирования является основой для функционирования автоматизированной системы управления финансами.

3. Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием

Финансовое планирование в организации включает следующие виды финансовых планов:

- Перспективное финансовое планирование;

- Текущее финансовое планирование;

- Оперативное финансовое планирование.

Перспективное финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, является главной формой реализации целей предприятия.

Перспективное финансовое планирование в современных ус ловиях охватывает период времени от одного года до трех лет. Однако такой временной интервал носит условный характер, по скольку зависит от экономической стабильности и возможности прогнозирования объемов финансовых ресурсов и направлений их использования.

Перспективное планирование включает разработку финансовой стратегии предприятия и прогнозирование финансовой деятельно сти. Разработка финансовой стратегии представляет собой особую область финансового планирования, так как, являясь составной частью общей стратегии экономического развития, она должна быть, согласована с целями и направлениями, сформулированными общей стратегией. В свою очередь, финансовая стратегия оказывает влияние на общую стратегию предприятия. Изменение ситуации на финансовом рынке влечет за собой корректировку финансовой, а затем и общей стратегии развития хозяйствующего субъекта.

Финансовая стратегия предполагает определение долгосрочных целей финансовой деятельности и выбор наиболее эффективных способов их достижения.

Цели финансовой стратегии должны быть подчинены общей стратегии развития и направлены на максимизацию рыночной стоимости предприятия.

Важным моментом при разработке финансовой стратегии является определение периода ее реализации. Он зависит от ряда факторов, к основным из них следует отнести:

- динамику макроэкономических процессов;

- тенденции развития отечественного финансового рынка (с учетом зависимости от мировых финансовых рынков);

- отраслевую принадлежность предприятия и специфику производственной деятельности.

На основе финансовой стратегии определяется финансовая политика предприятия по конкретным направлениям финансовой деятельности: налоговой, амортизационной, дивидендной, эмиссионной и т.д.

Важное значение при формировании финансовой стратегии имеет учет факторов риска.

Основу перспективного планирования составляет прогнозирование, которое является воплощением стратегии компании на рынке.

Прогнозирование со стоит в изучении возможного финансового состояния предприятия на длительную перспективу. В отличие от планирования задачей прогнозирования не является реализация разработанных прогнозов на практике, так как они представляют собой лишь предвиденье возможных изменений. Прогнозирование предполагает разработку альтернативных финансовых показателей и параметров, использование которых при наметившихся (но заранее спрогнозированных) тенденциях изменения ситуации на рынке позволяет определить один из вариантов развития финансового положения предприятия.

Состав показателей прогноза может значительно отличаться от состава показателей будущего плана. В чем-то прогноз может казаться менее подробным, чем расчеты плановых заданий, а в чем-то он будет более детально проработан.

Основой прогнозирования являются обобщение и анализ имеющейся информации с последующим моделированием возможных вариантов развития ситуаций и финансовых показателей. Методы и способы прогнозирования должны быть достаточно динамичными для того, чтобы своевременно учесть эти изменения.

Отправным моментом прогнозирования является признание факта стабильности изменений основных показателей деятельности хозяйствующего субъекта от одного отчетного периода к другому. Это положение тем более верно, что информационной базой прогнозов являются бухгалтерская и статистическая от четности предприятия.

Результатом перспективного финансового планирования является разработка трех основных финансовых документов:

- прогноза отчета о прибылях и убытках;

- прогноза движения денежных средств;

- прогноза бухгалтерского баланса.

Основной целью построения этих документов является оценка финансового положения предприятия на конец планируемого периода. Для составления прогнозных финансовых документов важно правильно определить объем будущих продаж. Это необходимо для организации производственного процесса, эффективного распределения средств, контроля над запасами. Прогноз объемов продаж дает представление о той доле рынка, которую предполагается завоевать своей продукцией.

Как правило, прогнозы объемов продаж составляются на три года. Годовые прогнозы объемов продаж разбиты по кварталам и месяцам. Чем короче прогнозы продаж, тем точнее и конкретнее должна быть содержащаяся в них информация. Это связано с тем, что в первый год производства уже известны покупатели продукции, расчеты на второй и третий годы носят характер прогнозов, которые составлены на основе маркетинговых исследований.

Текущее финансовое планирование является планированием осуществления; оно рассматривается как составная часть перспективного плана и представляет собой конкретизацию его показателей.

Текущее планирование хозяйственной деятельности пред приятия состоит в разработке плана прибылей и убытков, плана движения денежных средств, планового бухгалтерского баланса, поскольку эти формы планирования отражают финансовые цели организации (предприятия). Все три плановых документа основываются на одних и тех же исходных данных и должны корреспондироваться друг с другом.

Документы текущего финансового плана составляются на период, равный одному году. Это объясняется тем, что за год в основном выравниваются сезонные колебания конъюнктуры рынка. К тому же такой период времени соответствует законодательным требованиям к отчетному периоду. Для точности результата осуществляют дробление планового периода на более мелкие единицы измерения: полугодие или квартал.

План прибылей и убытков. Разработку финансового плана целесообразно начинать с плана прибылей и убытков, так как, имея данные по прогнозу объема продаж, можно рассчитать необходимое количество финансовых ресурсов. Этот документ показывает обобщенные результаты текущей (хозяйственной) деятельности. Анализ соотношения доходов с расходами позволяет оценить резервы увеличения собственного капитала предприятия. Еще одна функция, выполняемая эти документом -- расчет плановых вели чин различных налоговых выплат и дивидендов.

План движения денежных средств. Следующим документом текущего финансового планирования является годовой план движения денежных средств. Он представляет собой собственно план финансирования, который составляется на год с разбивкой по кварталам.

Годовой план движения денежных средств разбивают квартально или помесячно, поскольку в течение года потребность в денежных средствах может значительно меняться и в каком-либо квартале (месяце) может оказаться недостаток финансовых ресурсов. Кроме того, разбивка годового плана на короткие промежутки времени позволяет отслеживать синхронность притоков и оттоков денежных средств и ликвидировать кассовые разрывы.

Необходимость подготовки данного документа обусловлена тем, что понятия «доходы» и «расходы», используемые в плане по прибыли, не отражают напрямую действительного движения денежных средств: затраты на реализованную продукцию не всегда от носятся к тому же временному периоду, в котором последняя была отгружена потребителю (метод начислений). Кроме того, в плане прибылей и убытков отсутствует информация о направлениях деятельности предприятия.

Плановый баланс. Заключительным документом финансового плана является плановый бухгалтерский баланс на конец планируемого года, который отражает все изменения в активах и пассивах в результате запланированных мероприятий и показывает состояние имущества и финансов предприятий.

Обычно текущее планирование баланса начинается с планирования активов.

Данные об изменении материальных активов берутся из перспективного плана, финансовых активов -- из долгосрочного плана финансирования. Из программ производства, снабжения, продаж определяются размеры запасов. Другие статьи нормируемых оборотных средств планируются на основании прошлого опыта и в соответствии с финансовым планом. Основой для планирования стоимости основных средств являются инвестиционные проекты.

В пассиве баланса изменение собственного капитала рассчитывают исходя из возможности увеличения (уменьшения) капитала на момент составления плана и изменения резервного капитала, образуемого в соответствии с законодательством и учредительными документами. Объем необходимого заемного капитала получают как разницу между активом баланса и собственным капиталом.

Формирование баланса происходит на основании запланированных изменений статей планового баланса предыдущего года, а также плана прибылей и убытков.

Оперативное финансовое планирование. В целях контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов предприятию необходимо оперативное планирование, которое дополняет текущее. Это связано с тем, что финансирование плановых мероприятий должно осуществляться за счет заработанных предприятием средств, что требует повседневного эффективного контроля за формированием и использованием финансовых ресурсов.

Оперативный план необходим для обеспечения финансового успеха организации (предприятия). Поэтому при его составлении необходимо использовать объективную информацию о тенденциях экономического развития в сфере деятельности предприятия, инфляции, возможных изменениях в технологии и организации процесса производства.

Оперативное финансовое планирование включает составление и исполнение платежного календаря, кассового плана и кредитного плана.

При составлении платежного календаря финансовый отдел тесно взаимодействует с бухгалтерской службой, поскольку бухгалтерия обеспечивает сбор информации об операциях по счетам предприятия, об уплате налогов, о состоянии дебиторской и кредиторской задолженности, о расчетах с поставщиками и подрядчиками и проч.

Платежный календарь составляется на месяц, 15 дней, декаду, пятидневку. При этом срок определяется исходя из периодичности основных платежей предприятия. Наиболее целесообразно составление платежного календаря на месяц с подекадной разбивкой. Для того чтобы платежный календарь был реальным, его составителям необходимо следить за ходом производства и реализации, состоянием запасов, дебиторской задолженности в целях предупреждения невыполнения финансового плана.

В платежном календаре притоки и оттоки денежных средств должны быть сбалансированы. Правильно составленный платежный календарь позволяет выявить финансовые ошибки, недостаток средств, вскрыть причину такого положения, наметить соответствующие мероприятия и, таким образом, избежать финансовых затруднений.

Календарь платежей составляется на основе реальной ин формационной базы о денежных потоках предприятия.

Информационной базой платежного календаря служат:

- планы, состав ленные на предприятии;

- выписки по счетам предприятия и приложения к ним;

- нормативно установленные сроки платежей для финансовых обязательств;

- договора;

- счета-фактуры;

- график выплаты заработанной платы;

- внутренние приказы.

Заключение

Бизнес-план - это критическая стартовая точка и базис всей плановой и исполнительской деятельности предприятия. Это наиболее важный источник аккумуляции стратегической информации и способ прямого управленческого воздействия на будущее положение предприятия, описывающий пути достижения прибыльности.

Планирование финансовых действий на разных уровнях системы управления фирмой связано с определением того, что, кто, когда, где и в каком количестве потребуется для достижения сформулированной цели (или комплекса целей).

Финансовое благополучие субъектов хозяйствования зависит от использования эффективных методов планирования финансов.

Можно отметить, что интерес к методам и управления проектами год от года все возрастает. Это связанно, с тем, что методология управления проектами позволяет реализовать подход к проекту как к системе, предусматривающей не только выработку решений по развитию потенциала системы, но и обеспечению их осуществления. А также, позволяет при разработке сложных систем различного назначения эффективно распоряжаться выделенными на реализацию проекта ресурсами, учитывая при этом такие факторы, как затраты, стоимость, прибыль, риск.

Финансовое благополучие субъектов хозяйствования зависит от использования эффективных методов планирования финансов.

Современные масштабы разного рода изменений, имеющих место в макро- и микросреде, а также увеличение объемов информации о рынке настолько объемны, что эффективное финансовое планирование является единственным способом формального прогнозирования будущих проблем, перспектив и возможностей.

И так можно сказать что, разработка финансовых планов должна проводиться на постоянной основе. Необходимо учитывать, что они быстро устаревают, поскольку ситуация на рынке меняется динамично. В связи с этим рабочие версии должны постоянно обновляться. В компании должны иметься варианты финансовых планов, предназначенные для различных адресатов в зависимости от целей.

Планирование и моделирование дальнейшей деятельности, конечно же, носит несколько абстрактный характер из-за непредсказуемости ряда внешних факторов, но дает возможность учесть те изменения, которые не всегда очевидны на первый взгляд.

Расчетная часть

Пояснительная записка к финансовому плану промышленного предприятия.

Проведя все необходимые расчеты и заполнив таблицы 15 и 16 можно сказать, что величина доходов предприятия составила - 111166 тыс. руб.

Основную часть полученных доходов составляют доходы:

- от текущей деятельности - 86404 тыс. руб.;

- от инвестиционной деятельности - 19715 тыс. руб.;

- финансовой деятельности - 5046 тыс. руб.

Доходы, поступающие, в виде целевого финансирования и перечислений по договорам за выполнение ряда обязательств, имеют не значительный удельный вес и в основном имеют целенаправленное предназначение, это социальная сфера (содержание детей, работников и жилищное строительство).

Расходы предприятия составили 104523 тыс. руб.

Основная часть расходов приходится на текущую деятельность - 6900 тыс. руб. Остальная часть расходов текущей деятельности идет на выплату налогов, связанных с производством, а так же часть средств направляемых на оплату труда работников и увеличение оборотных средств.

Расходы на инвестиционную деятельность составили - 27300 тыс. руб. Это расходы направлены на капитальные вложения производственного и непроизводственного назначения, НИОКР.

Расходы от финансовой деятельности составляют - 8223 тыс. руб. Основная часть этих расходов направляется на выплату кредитов и процентов, отчисления в резервный фонд и выплату дивидендов.

На выплату дивидендов было направлено 1439 тыс. руб., на погашение долгосрочного кредита направлено 3270 тыс. руб. и процентов по данному кредиту 589 тыс. руб.

За счет своих и заемных средств были осуществлены капитальные вложения во внеоборотные активы производственного назначения - 8100 тыс. руб., и непроизводственного назначения - 3120 тыс. руб. за счет своих различных источников направляемых на капитальные вложения.

Налог на прибыль составил всего - 30275 тыс. руб., уплачиваемый налог составляет по ставке 20%: в федеральный бюджет - 599 тыс. руб., в бюджет субъекта Федерации - 5389 тыс. руб. налог, уплачиваемый по ставке 9% - 77 тыс. руб.

Вывод: деятельность предприятия в целом прибыльна, причем хорошие показатели превышения доходов над расходами достигнуты благодаря основной деятельности предприятия - выпуска и реализации продукции.

Это позволяет предприятию делать отчисления в резервные фонды, выплачивать дивиденды и заниматься социальными вопросами.

Положительное сальдо у предприятие сохраняется только по текущей деятельности, по финансовой и инвестиционной - сальдо отрицательное. Это связанно с тем, что часть расходов по этим видам деятельности финансируется за счет выручки от продаж и некоторых прочих поступлений. И выплатой кредита и процентов по нему.

Так же рекомендуется нераспределенную прибыль направить на увеличение уставного капитала, что улучшит финансовую стабильность данного предприятия.

Алгоритм проведения самих расчетов.

Рассчитаем таблицу 3. Сумма амортизационных отчислений определяется исходя из среднегодовой стоимости амортизируемых основных фондов в плановом периоде и средневзвешенной нормы амортизационных отчислений, приведенных в исходных данных (табл. 2).

Среднегодовую стоимость амортизируемых основных фондов определяем по формуле:

С_ср=С₁+С₂-С₃-С₄ , где

С₁ - стоимость амортизируемых основных производственных фондов на начало года, руб.

С₂ - среднегодовая стоимость вводимых основных фондов, руб.

С₃ - среднегодовая стоимость выбывших основных фондов, руб.

С₄ - среднегодовая стоимость полностью амортизированного оборудования, руб.

Среднегодовую стоимость вводимых основных фондов определяем по формуле:

С₂=(С_ввод* К_м) : м , где

С_ввод - стоимость вводимых в действие основных фондов, руб.

К_м - количество полных месяцев работы основных фондов, руб.

м - число месяцев в рассчитываемом периоде, в данном случае один год.

Среднегодовую стоимость выбывающих основных фондов определяем по формуле:

С₃ = (С_выб * К_м) : м , где

С_выб - стоимость объекта на дату выбытия, руб.

К_м - количество месяцев, по которым амортизация не будет начисляться, руб.

м - число месяцев в рассчитываемом периоде, в данном случае один год.

Так рассчитываем и заполняем строки 2,3,5 таблицы 3. В строки 1,4,6 мы вписываем данные, которые нам даны в таблице 2. Строку 7 мы находим - перемножая строку 5 на 6 и деля на 100, полученное значение записываем в строку 3 (табл. 1). В строку 8 вписываем значение строки 7, так как нам не хватает средств, для капитальных вложений во внеоборотные активы, и эту же сумму записываем в строку 3 таблицы 8.

Заполняем и рассчитываем данные таблицы 1. Амортизационные отчисления переносим из таблицы 3. Социальный налог 26 % (строка 4.2.1) рассчитаем так, затраты на оплату труда, за год и квартал соответственно, умножаем на 26% и делим на 100%. Рассчитаем строку 4 просуммируя строки 4.1, 4.2, 4.3. Для нахождения строку 5 складываем строки 1, 2, 3, 4. В строку 7 вписываем значение, полученное при вычитании строки 6 из строки 5. Рассчитаем производственную себестоимость (стр. 10). Для этого из строки 7 вычитаем строку 8 и 9, результат записываем в строку 10. К полученным данным прибавляем внепроизводственные расходы и получаем полную себестоимость.

Рассчитываем таблицу 10. Переписываем из таблицы 7 в табл. 10 (столбец 3) данные по потребности в оборотных средствах на начало года для каждого вида. В четвертый столбец строки 1, 2 переносим данные по IV кварталу из таблицы 1 (строки 1 и 7). Находим затраты в день (делим столбец 4 на 90 дней в квартале) и вписываем в 5 столбец. Перемножаем нормы запасов в днях на 5 столбец и записываем в 7. Вычитаем из норматива на конец года норматив на начало и получаем прирост производственных запасов (5) и снижение незавершенного производства. Последний показатель записываем в табл. 1 строка 8. Расходы будущих периодов на конец года находят путем прибавления табличного значения снижения (табл. 8) и сколько было на начало года (столбец 3 табл. 10).

Производственную себестоимость переносим в табл. 10 затраты за квартал готовых изделий, делим на 90, находим затраты в день, перемножаем на нормы запасов в днях и получаем результат на конец года. Вычитаем из полученных данных норматив на начало и получаем прирост. Подсчитываем итоговые результаты. Переносим из таблицы 7 прирост устойчивых пассивов, полученный результат относим на прибыль.

Завершим таблицу 1. Находим прибыль на выпуск товарной продукции (стр. 14), для этого из строки 13 вычитаем строку 12. И находим затраты на 1 рубль товарной продукции, для этого строку12 делим на строку 13.

Определим объем реализованной продукции и прибыли, таблицу 5. Прибыль от фактических остатков нереализованной продукции на начало года и планируемых остатков нереализованной продукции на конец года рассчитаем по данным к расчету объема реализации и прибыли (табл.4). Берем товарную продукцию в отпускных ценах (без НДС и акцизов) за квартал (табл.1) делим на 90 и умножаем на норму запаса в днях и результат записываем в строку 2.2 табл.4. То же самое делаем с производственной себестоимостью, результат записываем в строку 2.3 таблицы 4.

Объем продаж продукции в планируемом году рассчитываем по формуле:

Р_пр = О_н + Т_пр - О_к , где

О_н и О_к - соответственно остатки готовой продукции на складе на начало и на конец планируемого периода, по ценам продаж и по производственной себестоимости;

Т_пр - объем выпуска товарной продукции, по ценам продаж и полной себестоимости.

Переходим к заполнению таблицы 8, путем переноса данных, заданных таблицей 6 и 10. В табл. 8 строка 2 пишем данные с таблицы 9 стр. 2 и 3. Плановые накопления по смете на СМР, выполняемые хозяйственным способом рассчитываем: таблица 6 стр. 1.1 умножаем на строку 3, значение записываем в таблице 8 строка 4. Строку 5 в таблице 8 заполняем, перенося значение с таблице 6 строку 4. Рассчитав необходимую сумму, на капитальные вложения, производственного и непроизводственного назначения (сумма стр. 2, стр. 3, стр. 4) и сравнив ее с показателями в табл. 6 стр. 1 и стр. 2, соответственно, (их записываем в табл. 8 стр. 8).

Процент по кредиту посчитаем, умножив строку 7 на 18 %., запишем в строку 9 таблицы 8 и внесем изменения в данные к расчету объема реализации и прибыли (табл. 4).

Составим проект отчета о прибылях и убытках, таблица 12, данные возьмем из таблиц 4, 5. При расчете прибыли (убытка) планируемого года исходим из того, что в ее состав входит: прибыль от реализации продукции, (+)доходы (-)минус расходы операционные, и (+)доходы (-) расходы внереализационные.

Теперь мы можем заполнить таблицу 13 «Расчет налога на прибыль». Чтобы перейти к налогооблагаемой прибыли, надо валовую прибыль уменьшить на сумму доходов по таким видам деятельности как: «Доходы, полученные по ценным бумагам (облигациям)» и «Прибыль от долевого участия в деятельности других предприятий». Это связано с тем, что по этим видам установлены ставки, отличные от основной ставки налога на прибыль предприятий. Ставка налога на прибыль разделяется: 2% - в федеральный бюджет; 18% - в бюджет субъекта Федерации. Ставка 9% - в федеральный бюджет.

Переходим к таблице 14 «Распределение прибыли планируемого года». Все показатели берем из таблиц 9, 10, 13, 8. Оставшиеся не заполненные строки 11, 12, 13 - высчитываем. Итак, нераспределенная прибыль, после выплаты дивидендов.

Проверим соответствие доходов и расходов, используя «шахматку», таблица 15. Заполнение производится по данным разработанных таблиц. По вертикали расположены строки расходов, по горизонтали - графы источников финансирования этих расходов.

На основе произведенных расчетов, составим баланс доходов и расходов (финансовый план) таблица 16, определим превышение доходов над расходами, сальдо по основной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия в планируемом году.

Таблица 1. Затраты на производство продукции ООО, тыс. руб.

№ стр.	Статьи затрат	всего на год	вт. ч. на 4 кв.
1	2	3	4
1	Материальные затраты (за вычетом возвратных отходов)	36540	9135
2	Затраты на оплату труда	17608	4402
3	Амортизация основных фондов *	1910	478
4	Прочие расходы - всего *, в том числе:	6253	1562
5	а) уплата процентов за краткосрочный кредит	430	110
6	б) налоги, включаемые в себестоимость *, в том числе:	5567	1392
7	Единый социальный налог (26%) *	4578	1145
8	прочие налоги	989	247
9	в) арендуемые платежи и другие расходы	256	60
10	Итого затрат на производство *	62311	15576
11	Списано на непроизводственные счета	10238	2560
12	Затраты на валовую продукцию *	52073	13016
13	Изменение остатков незавершенного производства *	342	86
14	Изменение остатков по расходам будущих периодов	-12	-3
15	Производственная себестоимость товарной продукции *	51743	12933
16	Внепроизводственные (коммерческие) расходы	5261	1315
17	Полная себестоимость товарной продукции *	57004	14248
18	Товарная продукция в отпускных ценах (без НДС и акцизов)	85200	21550
19	Прибыль на выпуск товарной продукции *	28196	7302
20	Затраты на 1 рубль товарной продукции *	0,331	0,339

Таблица 2 Данные к расчету амортизационных отчислений на основные производственные фонды Стоимость основных фондов, на которые начисляется амортизация на начало года, 15530 тыс. руб.

	Февраль	Май	Август	Ноябрь
Плановый ввод в действие основных фондов, тыс.руб.	4100			3600
Плановое выбытие основных фондов, тыс.руб.		6360	1070

Среднегодовая стоимость полностью амортизированного оборудования (в действующих цена) - 1030 тыс. руб. Средневзвешенная норма амортизационных отчислений: 13,5.

Таблица 3. Расчет плановой суммы амортизационных отчислений и ее распределение

N стр.	Показатель	Сумма, тыс.руб.
1	Стоимость амортизируемых основных производственных фондов на начало года	15530
2	Среднегодовая стоимость вводимых основных фондов	3717
3	Среднегодовая стоимость выбывающих основных производственных фондов	4067
4	Среднегодовая стоимость полностью амортизированного оборудования (в действующих ценах)	1030
5	Среднегодовая стоимость амортизированных основных фондов (в действующих ценах) - всего	14150
6	Средняя норма амортизации	13,50%
7	Сумма амортизационных отчислений - всего	1910
8	Использование амортизационных отчислений на капитальные вложения	1910

Таблица 4. Данные к расчету объема реализации и прибыли

№ стр.	Показатель	тыс. руб.
1	2	3
1	Фактические остатки нереализованной продукции на начало года
2	а) в ценах базисного года без НДС и акцизов	2500
3	б) по производственной себестоимости	1950
4	Планируемые остатки нереализованной продукции на конец года
5	а) в днях запаса	7
6	б) в действующих ценах (без НДС и акцизов)*	1676
7	в) по производственной себестоимости *	1006
	Прочие доходы и расходы
8	Выручка от реализации выбывшего имущества	7600
9	Доходы, полученные по ценным бумагам (облигациям)	920
10	Прибыль от долевого участия в деятельности других предприятий	856
11	Расходы от реализации выбывшего имущества	5310
12	Проценты к уплате *	589
13	Расходы на оплату услуг банков	70
14	Доходы от прочих операций	10876
15	Расходы по прочим операциям	9100
16	Налоги, относимые на финансовые результаты	1534
17	Содержание объектов социальной сферы-всего *, в том числе:	1220
18	а) учреждения здравоохранения	200
19	б) детские дошкольные учреждения	730
20	в) содержание пансионата	290
21	Расходы на проведение НИОКР	200

Таблица 5. Расчет объема реализуемой продукции и прибыли

№ стр.	Показатель	тыс. руб.
1	2	3
1	Фактические остатки нереализованной продукции на начало года	5000
2	а) в ценах базисного года без НДС и акцизов	2500
3	б) по производственной себестоимости	1950
4	в) прибыль	550
5	Выпуск товарной продукции (выполнение работ, оказание услуг):	170400
6	а) в ценах базисного года без НДС и акцизов	85200
7	б) по производственной себестоимости	57004
8	в) прибыль	28196
9	Планируемые остатки нереализованной продукции на конец года:	3359
10	а) в днях запаса	7
11	б) в ценах базисного года без НДС и акцизов	1676
12	в) по производственной себестоимости	1006
13	г) прибыль	670
14	Объем продаж продукции в планируемом году:	172048
15	а) в действующих ценах без НДС и акцизов	86024
16	б) по полной себестоимости	57458
17	в) прибыль от продажи товарной продукции (работ, услуг)	28076

Таблица № 6. Показатели по капитальному строительству

№ стр.	Показатель		тыс.руб.
1	2		3
1	Капитальные затраты производственного назначения, в том числе:	8100
2	Объем строительно-монтажных работ, выполняемых хозяйственным способом	3500
3	Капитальные затраты непроизводственного назначения		3120
4	Норма плановых накоплений по смете на СМР, выполняемых хозяйственным способом %	9,41
5	Средства, поступающие в порядке долевого участия в жил. строительстве	710
6	Ставка процента за долгосрочный кредит, направляемый на капитальные вложения %	18

Таблица № 7. Данные к расчету потребности в оборотных средствах

№ стр.	Показатель	тыс. руб.
1	2	3
1	Изменение расходов будущих периодов	-12
2	Прирост устойчивых пассивов	230
3	Норматив на начало года:
4	Производственные запасы	3935
5	Незавершенное производство	236
6	Расходы будущих периодов	70
7	Готовая продукция	501
8	Нормы запаса в днях:
9	Производственные запасы	45
10	Незавершенное производство	4
11	Готовая продукция	7

Таблица № 8. Расчет источников финансирования капитальных вложений

№ стр.	Источник	Кап.влож. производственного назначения	Кап.влож. непроизводственного назначения
1	2	3	4
1	Ассигнования из бюджета
2	Прибыль, направляемая на кап. вложения	2750	2250
3	Амортизационные отчисления на основные производственные фонды	1910
4	Плановые накопления по смете на СМР, выполняемые хозяйственным способом	329
5	Поступление средств на жилищное строительство в порядке долевого участия		710
6	Прочие источники
7	Долгосрочный кредит банка	3110	160
8	Итого вложений во внеоборотные активы	8100	3120
9	Проценты по кредиту к уплате (по ставке 18% годовых	560	29

Таблица № 9. Данные к распределению прибыли

№ стр.	Показатель	тыс.руб.
1	2	3
1	Отчисления в резервный фонд	3000
2	Реконструкция цеха	2750
3	Строительство жилого дома	2250
4	Отчисления в фонд потребления - всего*, в том числе:	3020
5	а) на выплату материальной помощи работникам предприятия	1120
6	б) удешевление питания в столовой	1000
7	в) на выплату дополнительного вознаграждения	900
8	Налоги, выплачиваемые из прибыли	980
9	Погашение долгосрочных кредитов **	3270

Таблица № 10. Расчет потребности предприятия в оборотных средствах

N стр.	Статьи затрат	Норматив на начало года, тыс. руб.	Затраты IV кв, тыс. руб. всего	Затраты IV кв., тыс. руб. в день	Нормы запасов, в днях	Норматив на конец года, тыс. руб.	Прирост (+), снижение (-)
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Производственные запасы	3935	9135	102	45	4568	633
2	Незавершенное производство	236	13016	145	4	578	342
3	Расходы будущих периодов	70	Х	Х	Х	58	-12
4	Готовые изделия	501	12933	144	7	1006	505
5	Итого	4742	Х	Х	Х	6210	1468
Источники прироста
6	Устойчивые пассивы	230
7	Прибыль	1238

Таблица № 11. Данные к расчету источников финансирования социальной сферы и НИОКР.

№ стр.	Показатель	тыс.руб.
1	2	3
1	Средства родителей на содержание детей в дошкольных учреждениях	50
2	Средства целевого финансирования	100
3	Общая сумма средств, направляемых на содержание детских дошкольных учреждений	730
4	Средства заказчиков по договорам НИОКР	200
5	Общая сумма средств, направленных на НИОКР	200

Таблица № 12. Проект отчета о прибылях и убытках.

№ стр.	Показатель	тыс.руб.
1	2	3
	1. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
1	Выручка (нетто) от продажи продукции в планируемом году	86024
2	Себестоимость реализуемой продукции в планируемом году	57948
3	Прибыль (убыток) от продаж	28076
	2. Прочие доходы и расходы
4	Проценты к получению	920
5	Проценты к уплате	589
6	Доходы от участия в других организациях	856
7	Прочие доходы	7600
8	Прочие расходы - всего, в том числе:	8364
.8.1	а) содержание учреждений здравоохранения	200
.8.2	б) содержание детских дошкольных учреждений	730
.8.3	в) содержание пансионата	290
.8.4	г) расходы на проведение НИОКР	200
.8.5	д) налоги, относимые на финансовый результат	1534
.8.6	е) прочие расходы

Подобные документы

• Финансовое планирование на предприятии

  Эффективное управление финансами предприятия посредством планирования всех финансовых потоков хозяйствующего объекта. Сущность, методы и виды финансового планирования на предприятии. Цели деятельности финансовой службы, анализ финансового планирования.
  
  курсовая работа [44,5 K], добавлен 19.06.2010
  

• Финансовое планирование в организации

  Сущность, задачи и методы финансового планирования. Методы, используемые в практике финансового планирования. Процесс и этапы финансового планирования. Виды финансового планирования: перспективное, текущее, оперативное финансовое планирование.
  
  курсовая работа [26,6 K], добавлен 29.01.2003
  

• Особенности планирования финансовой работы на предприятии

  Методологические основы организации финансового планирования на предприятии. Анализ финансового планирования на предприятии на примере ТОО "Строй-плюс". Рекомендации по оптимизации оперативного финансового планирования на анализируемом предприятии.
  
  курсовая работа [57,4 K], добавлен 26.10.2010
  

• Финансовое планирование на предприятии

  Сущность финансового планирования и прогнозирования. Система финансовых планов в Республике Казахстан, их взаимосвязь. Анализ финансового планирования предприятия ТОО "Техносистема", информационная база экономического анализа коммерческой деятельности.
  
  дипломная работа [267,0 K], добавлен 06.06.2014
  

• Совершенствование финансового планирования на предприятии на примере ОАО "Нефтеавтоматика"

  Сущность, цели и задачи финансового планирования. Анализ этапов и оценка финансового планирования на примере ОАО "Нефтеавтоматика". Процесс бюджетирования на российских предприятиях. Пути совершенствования системы планирования финансовой деятельности.
  
  дипломная работа [89,7 K], добавлен 08.12.2010
  

• Сущность финансового планирования на предприятии

  Основные цели финансового планирования, его виды и особенности организации. Экономический анализ, нормативный и балансовый методы, дисконтирование денежных потоков. Стадии финансового планирования, его оценка и анализ на примере ОАО "НК Роснефть".
  
  курсовая работа [109,5 K], добавлен 11.12.2012
  

• Совершенствование системы финансового планирования организации

  Экономическая сущность финансового планирования организации. Виды, методы и структура финансового плана организации. Анализ деловой активности, финансовых результатов и устойчивости организации. Разработка мероприятий по внедрению бюджетирования.
  
  дипломная работа [2,5 M], добавлен 25.12.2010
  

• Организация финансового планирования на предприятии

  Теоретические положения планирования производственно-финансовой деятельности предприятия. Финансово-экономическая характеристика "Навлинских межрайонных инженерных сетей", оценка финансового состояния, рекомендации по организации финансового планирования.
  
  дипломная работа [89,5 K], добавлен 25.09.2009
  

• Совершенствование финансового планирования в бюджетной организации

  Роль бюджетных учреждений Российской Федерации. Финансовое планирование как планомерное управление процессами создания и использования денежных ресурсов. Задачи финансового планирования. Смета - основа финансового планирования некоммерческой организации.
  
  дипломная работа [333,1 K], добавлен 05.02.2011
  

• Анализ системы финансового планирования и прогнозирования в организации и разработка основных направлений ее совершенствования

  Сущность экономического планирования и прогнозирования. Содержание и принципы формирования финансовой политики организации. Виды и методы финансового планирования. Процесс формирования финансового результата. Анализ порядка и структуры бюджетирования.
  
  дипломная работа [565,1 K], добавлен 29.11.2016
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам