Анализ финансовых результатов и рентабельности деятельности предприятия

цехов и производственных единиц;

· обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам;

· создание условий для внедрения новейшей техники и технологии,

прогрессивных форм управления и организации труда;

· принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии;

· контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб;

· защита имущественных интересов предприятия в суде, органах

государственной власти.

Главный инженер относится к категории руководителей, являясь первым заместителем директора, непосредственно подчиняется последнему. Главный инженер руководит проектно-сметным отделом. В его задачи входит:

· обеспечение технической подготовки предприятия заказчика;

· осуществление взаимосвязи с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями;

· руководство проведением научно-исследовательской работы на предприятии заказчика;

· организация обучения и повышения квалификации рабочих и

инженерно-технических работников;

· контроль за соблюдением проектной, конструкторской и

технологической дисциплины, правил и норм по охране труда и технике безопасности.

Проектно-сметный отдел состоит из двух инженеров, которые относятся к категории специалистов. Инженеры подчиняются главному инженеру. В их функции входит:

· подготовка проектов на монтажные работы и реконструкцию;

· подготовка и ведение документации, в объёме деятельности отдела;

· разработка договоров на проектные работы;

· внедрение передовых технологий, методов и приемов организации и стимулировании труда, рационализации и изобретательства.

На трёх производственных участках работают 30 электромонтажников, которые относятся к категории рабочих. Они подчиняются инженерам проектно-сметного отдела. Задачи электромонтажников:

· выполнять монтаж, наладку и техническое обслуживание систем автоматической охранно-пожарной сигнализации;

· осуществлять проверку работоспособности устройств управления системой контроля и управления допуском программируемых приемно-контрольных приборов;

· осуществлять техническое обслуживание и ремонт кабельных линий;

· проводить ремонт вводно-коммутационных устройств, регулировку источников питания;

· проводить настройку и электрическую регулировку блоков автоматической охранно-пожарной сигнализации;

· обеспечивать исправное состояние, безаварийную и надежную работу закрепленного оборудования охранно-пожарной сигнализации, своевременный и качественный ремонт и модернизацию в соответствии с инструкциями по техническому обслуживанию, утвержденными чертежами и схемами, действующими техническими условиями и нормами;

· осваивать и внедряет прогрессивные методы технического обслуживания, ремонта, монтажа и других работ на закрепленном оборудовании;

· принимать участие в разработке мероприятий по повышению надежности, качества работы обслуживаемых технических средств, в освоении и модернизации действующих устройств;

· обеспечивать сохранность схем, описаний приборов, заполнение технических паспортов и формуляров на обслуживаемом оборудовании.

Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением и состоит из главного бухгалтера и бухгалтера.

Главный бухгалтер относится к категории руководителей, подчиняется директору предприятия. Его функции:

· руководство ведением бухгалтерского учета и составлением отчетности;

· формирование учетной политики с разработкой мероприятий по ее реализации;

· оказание методической помощи работникам подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учета, контроля и отчетности;

· обеспечение составления расчетов по зарплате, начислений и перечислений налогов и сборов в бюджеты разных уровней, платежей в банковские учреждения;

· выявление внутрихозяйственных резервов, осуществление мер по устранению потерь и непроизводительных затрат;

· внедрение современных технических средств и информационных технологий;

· контроль за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской документации;

· обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.

Бухгалтер относится к категории специалистов и подчиняется главному бухгалтеру. Он выполняет следующие задачи:

· осуществление операций по выписке счетов-фактур;

· ведение книги покупок и книги продаж по налогу на добавленную

стоимость;

· ведение делопроизводства в отделе бухгалтерского учета.

Юрист относится к категории специалистов, он подчиняется директору. На юриста возлагаются следующие функции:

· обеспечение соблюдения законности на предприятии;

· юридическая защита его интересов;

· ведение договорной, претензионной и исковой работы;

· консультация руководителей структурных подразделений и работников предприятия по юридическим вопросам.

Отдел кадров - инспектор по кадрам, он относится к категории специалистов. Подчиняется инспектор непосредственно директору. Его задачи состоят в следующем:

· ведение учета личного состава общества и его подразделений;

· участие в разработке мероприятий по снижению текучести кадров;

· оформление документации по кадрам;

· проверка соблюдения графиков отпусков на предприятии;

· осуществление контроля за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации, представление установленной отчетности.

Отдел снабжения и сбыта состоит из начальника и агента.

Начальник отдела снабжения и сбыта относится к категории руководителей, он подчиняется директору. Начальник отдела выполняет функции:

· руководит отделом;

· организует учет движения материальных ресурсов, составления установленной отчетности;

· осуществляет взаимодействия с поставщиками и покупателями;

· обеспечивает условия для механизации и автоматизации транспортно-складских операций, применения в работе компьютерных систем;

· участвует в организации мероприятий по рекламе продукции предприятия.

· организует работы по повышению квалификации работника отдела (агента);

· обеспечивает здоровые и безопасные условия труда для агента, контролирует соблюдение им требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.

Агент относится к категории технических исполнителей. Он непосредственно подчиняется начальнику отдела. Задачи агента:

· закупка и получение по документам товарно-материальных ценностей;

· отправка грузов в адрес предприятий, сопровождение их в пути следования;

· оформление документации на получаемые и отправляемые грузы;

· контроль за соблюдением требований охраны труда при проведении погрузочно-разгрузочных работ;

· контроль за сохранностью сопровождаемых грузов и документов.

Коллектив организации - это профессионально подготовленная команда, состоящая из специалистов высокого уровня, способная выполнять самые сложные проекты, разрабатывать индивидуальные программы и продукты по заданным техническим требованиям.

Финансово-экономический отдел состоит из начальника отдела и экономиста.

Начальник финансово-экономического отдела принимается на должность и увольняется приказом директора ООО «ЛеСад» в соответствии с действующим трудовым законодательством Российской Федерации и Положением о приёме на работу, переводе на другую работу и увольнения с работы персонала компании.

На время отсутствия начальника финансово-экономического отдела его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке и согласно требованиям, установленным законодательством РФ. Данное лицо приобретает соответствующие права и несёт ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

В своей деятельности начальник финансово-экономического отдела руководствуется:

· действующим законодательством РФ;

· положением о финансово-экономическом отделе общества;

· приказами и распоряжениями;

· правилами внутреннего трудового распорядка;

· обязательством о неразглашении (соглашением о конфиденциальности);

· правилами пользования услугами информационных технологий;

· положением о приёме на работу, переводе на другую работу и увольнении с работы персонала;

· положением об обучении и развитии работников;

· настоящей должностной инструкцией;

· другими локальными нормативными документами, принятыми в организации.

Основными задачами начальника финансово-экономического отдела являются:

· руководство работой финансово-экономического отдела;

· экономическое и финансовое планирование, контроль производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия;

· повышение эффективности деятельности компании на основе внедрения современных методов сбора и обработки экономической информации, финансово-экономического анализа и планирования;

· организационно-методическое руководство, координация и контроль деятельности структурных подразделений общества по экономическим вопросам;

· подготовка и представление руководству информационно-аналитических материалов о внешних и внутренних экономических факторах развития организации, её реальном и планируемом финансово-экономическом положении, состоянии и перспективах её развития;

· предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности предприятия и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения его финансовой устойчивости;

· совершенствование и внедрение новых методов организации работы, в том числе на основе использования современных информационных технологий;

· участие в пределах своей компетенции в подготовке и исполнении управленческих решений руководства общества;

· повышение уровня экономической грамотности работников компании.

Экономист относится к категории специалистов. Принимается на работу и увольняется с нее приказом директора предприятия по представлению начальника финансово-экономического отдела. Экономист непосредственно подчиняется начальнику финансово-экономического отдела. Во время отсутствия экономиста (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его обязанности выполняет назначаемый в установленном порядке заместитель, который несет полную ответственность за надлежащее и своевременное исполнение возложенных на него обязанностей. В своей деятельности экономист руководствуется теми же документами, что начальник финансово-экономического отдела.

На экономиста возлагаются следующие функции:

· выполнение работы по осуществлению экономической деятельности предприятия;

· участие в проведении маркетинговых исследований;

· анализ производственной деятельности предприятия;

· подготовка отчётности.

Финансово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением ООО «ЛеСад».

Таким образом, политика общества - производить и поставлять надёжные системы, отвечающие современным требованиям в области безопасности, разрабатывать программные и системные решения для индивидуальных задач заказчика.

2.2 Оценка динамики изменения и структуры доходов, расходов, прибыли организации

Информационным обеспечением оценки динамики изменения и структуры доходов, расходов и прибыли ООО «ЛеСад» является «Отчёт о прибылях и убытках» форма №2.

Оценка динамики изменения доходов, расходов и прибыли ООО «ЛеСад» (таблица 2.1).

I. Абсолютное отклонение.

1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг.

2007 - 2008 г. г.: 42048 - 14463 = + 27585 (тыс. руб.)

2008 - 2009 г. г.: 31847 - 42048 = - 10201 (тыс. руб.)

2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг.

2007 - 2008 г. г.: 30879 - 10598 = + 20281 (тыс. руб.)

2008 - 2009 г. г.: 12010 - 30879 = - 18869 (тыс. руб.)

3. Валовая прибыль.

2007 - 2008 г. г.: 11169 - 3865 = + 7304 (тыс. руб.)

2008 - 2009 г. г.: 19837 - 11169 = + 8668 (тыс. руб.)

4. Управленческие расходы.

2007 - 2008 г. г.: 2259 - 1204 = + 1055 (тыс. руб.)

2008 - 2009 г. г.: 1666 - 2259 = - 593 (тыс. руб.)

5. Прибыль (убыток) от продаж.

2007 - 2008 г. г.: 8910 - 2661 = + 6249 (тыс. руб.)

2008 - 2009 г. г.: 18171 - 8910 = + 9261 (тыс. руб.)

6. Прочие доходы.

2007 - 2008 г. г.: 0 - 26 = - 26 (тыс. руб.)

2008 - 2009 г. г.: 816 - 0 = + 816 (тыс. руб.)

7. Прочие расходы.

2007 - 2008 г. г.: 45 - 25 = + 20 (тыс. руб.)

2008 - 2009 г. г.: 851 - 45 = + 806 (тыс. руб.)

8. Прибыль (убыток) до налогообложения.

2007 - 2008 г. г.: 8865 - 2662 = + 6203 (тыс. руб.)

2008 - 2009 г. г.: 18136 - 8865 = + 9271 (тыс. руб.)

9. Текущий налог на прибыль.

2007 - 2008 г. г.: 2128 - 639 = + 1489 (тыс. руб.)

2008 - 2009 г. г.: 3627 - 2128 = +1499 (тыс. руб.)

10. Чистая прибыль (убыток) очередного периода.

2007 - 2008 г. г.: 6737 - 2023 = + 4714(тыс. руб.)

2008 - 2009 г. г.: 14509 - 6737 = + 7772 (тыс. руб.)

II. Темп роста.

1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг.

2007 - 2008 г. г.: (42048 / 14463) ? 100 = 290,73 (%)

2008 - 2009 г. г.: (31847 / 42048) ? 100 = 75,74 (%)

2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг.

2007 - 2008 г. г.: (30879 / 10598) ? 100 = 291,37 (%)

2008 - 2009 г. г.: (12010 / 30879) ? 100 = 38,89(%)

3. Валовая прибыль.

2007 - 2008 г. г.: (11169 / 3865) ? 100 = 288,98 (%)

2008 - 2009 г. г.: (19837 / 11169) ? 100 = 177,61(%)

4. Управленческие расходы.

2007 - 2008 г. г.: (2259 / 1204) ? 100 = 187.62 (%)

2008 - 2009 г. г.: (1666 / 2259) ? = 73.75 (%)

5. Прибыль (убыток) от продаж.

2007 - 2008 г. г.: (8910 / 2661) ? 100 = 334.84 (%)

2008 - 2009 г. г.: (18171 / 8910) ? 100 = 203.94 (%)

6. Прочие доходы:

2007 - 2008 г. г.: (0 / 26) ? 100 = 0 (%)

2008 - 2009 г. г.: 0 %

7. Прочие расходы.

2007 - 2008 г. г.: (45 / 25) ? 100 = 180.00 (%)

2008 - 2009 г. г.: (851 / 45) ? 100 = 1891.11 (%)

8. Прибыль (убыток) до налогообложения.

2007 - 2008 г. г.: (8865 / 2662) ? 100 = 333.02 (%)

2008 - 2009 г. г.: (18136 / 8865) ? = 204.58 (%)

9. Текущий налог на прибыль.

2007 - 2008 г. г.: (2128 / 639) ? = 333.02 (%)

2008 - 2009 г. г.: (3627 / 2128) ?100 = 170.44 (%)

10. Чистая прибыль (убыток) очередного периода.

2007 - 2008 г. г.: (6737 / 2023) ? 100 = 333.02 (%)

2008 - 2009 г. г.: (14509 / 6737) ? = 215.36 (%)

Оценка динамики изменения доходов, расходов и прибыли

ООО «ЛеСад»

Таблица 2.1

Показатель	Значение, тыс. руб.	Абсолютное отклонение, тыс. руб.	Темп роста, %
	2007	2008	2009	2007-2008	2008-2009	2007-2008	2008-2009
Выручка от продажи ТПРУ	14463	42048	31847	+27585	-10201	290,73	75,74
Себестоимость проданных ТПРУ	10598	30879	12010	+20281	-18869	291,37	38,89
Валовая прибыль	3865	11169	19837	+7304	+8668	288,98	177,61
Управленческие расходы	1204	2259	1666	+1055	-593	187,62	73,75
Прибыль (убыток) от продаж	2661	8910	18171	+6249	+9261	334,84	203,94
Прочие доходы	26	?	816	-26	+816	?	?
Прочие расходы	25	45	851	+20	+806	180,00	1891,11
Прибыль (убыток) до налогообложения	2662	8865	18136	+6203	+9271	333,02	204,58
Текущий налог на прибыль	639	2128	3627	+1489	+1499	333,02	170,44
Чистая прибыль (убыток) очередного периода	2023	6737	14509	+4714	+7772	333,02	215,36

По результатам проведённого анализа динамики изменения доходов, расходов и прибыли ООО «ЛеСад» можно сделать выводы.

Изменения в показателях выручки и себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг показали, что сократился объём производства и соответственно реализация в 2009 г. по отношению к 2008 г. Абсолютные отклонения в 2007 - 2008 г. г. составили +27585 тыс. руб. и +20281 тыс. руб., в 2008 - 2009 г. г. имеют отрицательные значения (-10201 тыс. руб. и -18869 тыс. руб. соответственно). Отрицательные значения не отразились на изменениях в валовой прибыли (2007 - 2008 г. г. - 7304 тыс. руб., 2008 - 2009 г. г. - 8668 тыс. руб.).

В управленческих расходах +1055 тыс. руб. и -593 тыс. руб. 2007 - 2008 г. г. и 2008 - 2009 г. г. соответственно. Это повлияло на увеличение прибыли от продаж в 2007 - 2008 г. г. - 6249 тыс. руб., 2008 - 2009 г. г. - 9261 тыс. руб.

В 2008 г. предприятие не имело доход от прочих видов деятельности, поэтому большая разница в изменениях между периодами (-26 тыс. руб. - 2007 - 2008 г. г. и +816 тыс. руб. - 2008 - 2009 г. г.). Прочие расходы возросли с +20 тыс. руб. до +806тыс. руб. (в 2007 - 2008 г. г. и в 2008 - 2009 г. г.), отрицательный фактор. Абсолютные отклонения в прибыли до налогообложения составили в 2007 - 2008 г. г. - 6203 тыс. руб., в 2008 - 2009 г. г. - 9271 тыс. руб., показатели повысились.

Налог на прибыль: +1489 тыс. руб. и +1499 тыс. руб.; 2007 - 2008 г. г. и в 2008 - 2009 г. г. соответственно. Показатели доходов и расходов повлияли на увеличение чистой прибыли в 2007 - 2008 г. г. - 4714 тыс. руб., в 2008 - 2009 г. г. - 7772 тыс. руб.

В 2007 - 2008 г. г. и в 2008 - 2009 г. г. темпы роста выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг выросли (290,73 % и 75,74 % соответственно), только в 2008 - 2009 г. г. не так значительно, как в предыдущий. Темп роста себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг составил 291,37 % в 2007 - 2008 г. г., 38,89 % в 2008 - 2009 г. г. Это повлияло на валовую прибыль (2007 - 2008 г. г. - 288,98 %; 2008 - 2009 г. г. - 177,61 %).

Управленческие расходы повысились в 2007 - 2008 г. г. - 187,62 %, в 2008 - 2009 г. г. - 73,75 % (положительная тенденция). Темп роста прибыли от продаж составила 334,84 % - 2007 - 2008 г. г., 203,94 % - 2008 - 2009 г. г.

В 2008 г. прочих доходов не существует, поэтому не целесообразно сравнивать 2007 г. с 2008 г. и 2008 г. с 2009 г. Можно сравнить 2007 г. с 2009 г. Прочие доходы возросли во много раз, с 26 тыс. руб. до 816 тыс. руб. Прочие расходы повысились в 2007 - 2008 г. г. - 180,00 %, в 2008 - 2009 г. г. на огромную цифру 1891,11 % (показатель отрицательный). Темп роста прибыли до налогообложения увеличился (333,02 % в 2007 - 2008 г. г. и 204,58 % в 2008 - 2009 г. г.).

Налог на прибыль в 2007 г., 2008 г. - 24 %, в 2009 г. - 20%, отсюда темп роста 2007 - 2008 г. г. - 333,02 %, 2008 - 2009 г. г. - 170,44%. Таким образом, чистая прибыль составила 333,02 % в 2007 - 2008 г. г., 215,36% в 2008 - 2009 г. г.

Показатели, которые положительно повлияли на финансовый результат (на чистую прибыль):

· снижение себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг;

· сокращение управленческих расходов.

Отрицательные тенденции:

· снижение суммы выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг;

· рост прочих расходов.

Оценка динамики изменения доходов и расходов ООО «ЛеСад» (таблица 2.2).

I. Абсолютное отклонение.

1. Доходы от обычных видов деятельности (выручка).

2007 - 2008 г. г.: 42048 - 14463 = 27585 (тыс. руб.)

2008 - 2009 г. г.: 31847 - 42048 = -10201(тыс. руб.)

2. Прочие доходы.

2007 - 2008 г. г.: 0 - 26 = -26 (тыс. руб.)

2008 - 2009 г. г.: 816 - 0 = 816 (тыс. руб.)

3. Итого доходы.

2007 - 2008 г. г.: 42048 - 14489 = 27559 (тыс. руб.)

2008 - 2009 г. г.: 32663 - 42048 = -9385 (тыс. руб.)

4. Расходы от обычных видов деятельности (себестоимость).

2007 - 2008 г. г.: 30879 - 10598 = 20281 (тыс. руб.)

2008 - 2009 г. г.: 12010 - 30879 = -18869 (тыс. руб.)

5. Прочие расходы.

2007 - 2008 г. г.: 2304 - 1229 = 1075 (тыс. руб.)

2008 - 2009 г. г.: 2517 - 2304 = 213 (тыс. руб.)

6. Итого расходы.

2007 - 2008 г. г.: 33183 - 11827 = 21356 (тыс. руб.)

2007 - 2008 г. г.: 14527 - 33183 = -18656 (тыс. руб.)

II. Темп роста.

1. Доходы от обычных видов деятельности (выручка).

2007 - 2008 г. г.: (42048 / 14463) ? 100 = 290,73 (%)

2008 - 2009 г. г.: (31847 / 42048) ? 100 = 75,74 (%)

2. Прочие доходы.

2007 - 2008 г. г.: (0 / 26) ? 100 = 0 (%)

2008 - 2009 г. г.: 0 %

3. Итого доходы.

2007 - 2008 г. г.: (42048 / 14489) ? 100 = 290,21(% )

2008 - 2009 г. г.: (32663 / 42048) ? 100 = 77,68 (%)

4. Расходы от обычных видов деятельности (себестоимость).

2007 - 2008 г. г.: (30879 / 10598) ? 100 = 291,37 (%)

2008 - 2009 г. г.: (12010 / 30879) ? 100 = 38,89 (%)

5. Прочие расходы.

2007 - 2008 г. г.: (2304 / 1229) ? 100 = 187,47 (%)

2008 - 2009 г. г.: (2517 / 2304) ? 100 = 109,24 (%)

6. Итого расходы.

2007 - 2008 г. г.: (33183 / 11827) ? 100 = 280,57 (%)

2007 - 2008 г. г.: (14527 / 33183) ? 100 = 43,78 (%)

Оценка динамики изменения доходов и расходов ООО «ЛеСад»

Таблица 2.2

Показатель	Значение, тыс. руб.	Абсолютное отклонение, тыс. руб.	Темп роста, %
	2007	2008	2009	2007-2008	2008-2009	2007-2008	2008-2009
Доход от обычных видов деятельности (выручка)	14463	42048	31847	+27585	-10201	290,73	75,74
Прочие доходы	26	?	816	-26	+816	?	?
Итого доходы	14489	42048	32663	+27559	-9385	290,21	77,68
Расходы от обычных видов деятельности (себестоимость)	10598	30879	12010	+20281	-18869	291,37	38,89
Прочие расходы	1229	2304	2517	+1075	+213	187,47	109,24
Итого расходы	11827	33183	14527	+21356	-18656	280,57	43,78

Можно сделать выводы по результатам проведённого анализа динамики изменения доходов и расходов ООО «ЛеСад».

Сравнивая абсолютные отклонения 2007 - 2009 г. г. видно, что показатели снизились. Это зависит от объёма производства и продаж предприятия. Изменения в доходах организации составили +27559 тыс. руб. (2007 - 2008 г. г.) и -9385 тыс. руб. (2008 - 2009 г. г.). Изменения в расходах - +21356 тыс. руб. (2007 - 2008 г. г.) и -18656 тыс. руб. (2008 - 2009 г. г.).

В 2007 - 2008 г. г. темпы роста доходов (290,21 %) превышают темпы роста расходов (280,57 %). В 2008 - 2009 г. г. темпы роста доходов значительно превышают темпы роста расходов, но снизились по отношению к 2007 - 2008 г. г. (77,68 % и 43,78 % соответственно).

Таким образом, доходы ООО «ЛеСад» преобладают над расходами и это положительно повлияло на деятельность предприятия (сформировались свободные средства общества).

Оценка структуры доходов и расходов ООО «ЛеСад» (таблица 2.3).

Удельный вес.

1. Доходы от обычных видов деятельности (выручка).

2007 г.: (14463 / 14489) ? 100 = 99,82 (%)

2008 г.: (42048 / 42048) ? 100 = 100,00 (%)

2009 г.: (31847 / 32663) ? 100 = 97,50 (%)

2. Прочие доходы.

2007 г.: (26 / 14489) ? 100 = 0,18 (%)

2008 г.: (0 / 42048) ? 100 = 0 (%)

2009 г.: (816 / 32663) ? 100 = 2,50 (%)

3. Расходы от обычных видов деятельности (себестоимость).

2007 г.: (10598 / 11827) ? 100 = 89,61 (%)

2008 г.: (30879 / 33183) ? 100 = 93,06 (%)

2009 г.: (12010 / 14527) ? 100 = 82,67 (%)

4. Прочие расходы.

2007 г.: (1229 / 11827) ? 100 = 10,39 (%)

2008 г.: (2304 / 33183) ? 100 = 6,94 (%)

2009 г.: (2517 / 14527) ? 100 = 17,33 (%)

Оценка структуры доходов и расходов ООО «ЛеСад»

Таблица 2.3

Показатель	Значение, тыс. руб.	Удельный вес, %
	2007	2008	2009	2007	2008	2009
Доход от обычных видов деятельности (выручка)	14463	42048	31847	99,82	100,00	97,50
Прочие доходы	26	?	816	0,18	?	2,50
Итого доходы	14489	42048	32663	100,00	100,00	100,00
Расходы от обычных видов деятельности (себестоимость)	10598	30879	12010	89,61	93,06	82,67
Прочие расходы	1229	2304	2517	10,39	6,94	17,33
Итого расходы	11827	33183	14527	100,00	100,00	100,00

Можно сделать выводы по результатам проведённого анализа структуры доходов и расходов ООО «ЛеСад».

Оценка структуры предприятия показала, что в составе доходов наибольший удельный вес занимают доходы от обычных видов деятельности: 2007 г. - 99,82 %; 2008 г. - 100,00 %; 2009 г. - 97,50 %. Аналогично можно сказать про структуру в составе расходов, наибольший удельный вес занимают расходы от обычных видов деятельности: 2007 г. - 89,61 %; 2008 г. - 93,06 %; 2009 г. - 82,67 %.

Таким образом, основная деятельность организации являлась преобладающим источником прибыли.

Оценка динамики изменения финансовых результатов ООО «ЛеСад»

Таблица 2.4

Показатель	Значение, тыс. руб.	Абсолютное отклонение, тыс. руб.	Темп роста, %
	2007	2008	2009	2007-2008	2008-2009	2007-2008	2008-2009
Валовая прибыль	3865	11169	19837	+7304	+8668	288,98	177,61
Прибыль от продаж	2661	8910	18171	+6249	+9261	334,84	203,94
Прибыль до налогообложения	2662	8865	18136	+6203	+9271	333,02	204,58
Чистая прибыль	2023	6737	14509	+4714	+7772	333,02	215,36

На основании проведенного анализа, представленного в таблице 2.4. можно сделать вывод, что показатели финансовых результатов имеют рост в 2008 году по сравнению с 2007 годом, самый наибольший рост произошел у прибыли продаж на 234,84%, за счет роста выручки на 288,98%, однако темпы по данным показателям в 2009 году по сравнению с 2008 годом имеют ниже показатели: прибыль от продаж на 103,94%, а выручка на 77,61%, что с в очередь увеличивают чистую прибыль только на 115,36% по сравнению с темпом предыдущего года на 233,02%.

Оценка структуры финансовых результатов ООО «ЛеСад»

Таблица 2.5

Показатель	Валовая прибыль	Прибыль от продаж	Прибыль до налогообложения	Чистая прибыль
Значения, тыс. руб.	2007	3865	2661	2662	2023
	2008	11169	8910	8865	6737
	2009	19837	18171	18136	14509
Итого	34871	29742	29663	23269
Удельный вес, %	2007	11,08	8,95	8,97	8,70
	2008	32,03	29,96	29,89	28,95
	2009	56,89	61,09	61,14	62,35
Итого	100,00	100,00	100,00	100,00

Наибольшие показатели по всем видам финансовых результатов относят к 2009 году, именно в 2009 году выручка составляет 56,89% от общей стоимости выручки от продаж за анализируемый период с 2007 по 2009 года, аналогично по прибыли от продаж 61,09%. И чистая прибыль 62,35%, что свидетельствует о развитии предприятия с 2007 по 2009 года.

На рисунке 2.2. изображён рост показателей прибыли за 2007, 2008, 2009 г. г.



Рис. 2.2. Динамика изменения показателей прибыли ООО «ЛеСад»

2.3 Анализ рентабельности деятельности ООО «ЛеСад»

Оценка влияния факторов на изменение уровня рентабельности

Информационным обеспечением анализа рентабельности деятельности предприятия и оценки влияния факторов на изменение уровня рентабельности является «Бухгалтерский баланс» форма №1 и «Отчёт о прибылях и убытках» форма №2.

Анализ рентабельности деятельности ООО «ЛеСад» (таблица 2.6).

1. Рентабельность производства.

2007 г.: (3865 / 10598) ?100 = 36,47 (%)

2008 г.: (11169 / 30879) ? 100 = 36,17 (%)

2009 г.: (19837 / 12010) ? 100 = 165,17 (%)

2. Рентабельность продаж.

2007 г.: (2661 / 14463) ? 100 = 18,40 (%)

2008 г.: (8910 / 42048) ? 100 = 21,19 (%)

2009 г.: (18171 / 31847) ? 100 = 57,06 (%)

Среднее значение активов.

2007 г.: (3174 + 10086) / 2 = 6630,0 (тыс. руб.)

2008 г.: (10086 + 17881) / 2 = 13983,5 (тыс. руб.)

2009 г.: (17881 + 12337) / 2 = 15109,0 (тыс. руб.)

3. Рентабельность активов.

2007 г.: (2023 / 6630,0) ? 100 = 30,51 (%)

2008 г.: (6737 / 13983,5) ? 100 = 48,18 (%)

2009 г.: (14509 / 15109,0) ? 100 = 96,03 (%)

Среднее значение собственного капитала.

2007 г.: (1091 + 3075) / 2 = 2083,0 (тыс. руб.)

2008 г.: (3075 + 9805) / 2 = 6440,0 (тыс. руб.)

2009 г.: (9805 + 7904) / 2 = 8854,5 (тыс. руб.)

4. Рентабельность собственного капитала.

2007 г.: (2023 / 2083) ? 100 = 97,12 (%)

2008 г.: (6737 / 6440) ? 100 = 104,61 (%)

2009 г.: (14509 / 8854,5) ? 100 = 163,86 (%)

Среднее значение заёмного капитала.

2007 г.: (2083 + 7011) / 2 = 4547,0 (тыс. руб.)

2008 г.: (7011 + 8076) / 2 = 7543,5 (тыс. руб.)

2009 г.: (8076 + 4433) / 2 = 6254,5 (тыс. руб.)

5. Рентабельность заёмного капитала.

2007 г.: (2023 / 4547) ? 100 = 44,49 (%)

2008 г.: (6737 / 7543,5) ? 100 = 89,31 (%)

2009 г.: (14509 / 6254,5) ? 100 = 231,98 (%)

Расчет показателей рентабельности ООО «ЛеСад»

Таблица 2.6

Показатель	Значение, %	Абсолютное отклонение, %
	2007	2008	2009	2007 - 2008	2008 - 2009
Рентабельность производства (RПРОИЗВ)	36,47	36,17	165,17	-0,30	+129,00
Рентабельность продаж (RПРОДАЖ)	18,40	21,19	57,06	+2,79	+35,87
Рентабельность активов (RАКТ)	30,51	48,18	96,03	+17,67	+47,85
Рентабельность собственного капитала (RСК)	97,12	104,61	163,86	+7,49	+59,25
Рентабельность заёмного капитала (RЗК)	44,49	89,31	231,98	+44,82	+142,67

По результатам проведённого анализа рентабельности деятельности ООО «ЛеСад» можно сделать выводы.

За 2007 - 2009 г. г. в основном наблюдаем повышение уровня прибыльности предприятия. Только снизился показатель рентабельности производства в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 0,3 % (с 36,47 % до 36,17 %). Остальные изменения имеют положительную тенденцию. Наибольший рост произошёл в 2009 г. (с 89,31 % до 231,98 %) по сравнению с 2008 г. на 142,67 % в рентабельности заёмного капитала. В этом же году увеличилась рентабельность производства на 129,0 % (с 36,17 % до 165,17 %). Наименьший рост - в показателе рентабельности продаж составил 2,79 % в 2008 г. (21,19 %) по отношению к 2007 г. (18,40 %).

Показатели рентабельности деятельности организации зависят от показателей прибыли: валовой прибыли, прибыли продаж, прибыли до налогообложения, чистой прибыли. Чем выше показатели прибыли, тем выше уровень рентабельности.

Таким образом, анализ рентабельности деятельности ООО «ЛеСад» показал, что наблюдаются положительные тенденции в повышении конечного финансового результата работы предприятия.

Рис. 2.3. Динамика изменения показателей рентабельности ООО «ЛеСад»

I. Оценка влияния факторов на изменение уровня рентабельности продаж.

Влияние факторов на изменение рентабельности продаж (2008 г.).

1. Оценка влияния отпускных цен на реализованную продукцию:

?R_ПРОДАЖ(В) = (42048 - 10598) / 42048 - (14463 - 10598) / 14463 = 31450 / 42048 - 3865 / 14463 = 0,7480 - 0,2672 = 0,4808

2. Оценка влияния себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг:

?R_ПРОДАЖ(С) = (42048 - 30879) / 42048 - (42048 - 10598) / 42048 = 11169 / 42048 - 31450 / 42048 = 0,2656 - 0,7480 = -0,4824

Изменение рентабельности продаж общее:

?R_ПРОДАЖ = 0,4808 + (-0,4824) = -0,0016

Полученные результаты свидетельствуют о том, что уровень рентабельности продаж (2008 г.) снизился в связи с ростом себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг. Увеличение отпускных цен на реализованную продукцию повысило уровень рентабельности продаж (2008 г.). Рост себестоимости повлиял в большей степени, чем изменение отпускных цен.

Влияние факторов на изменение рентабельности продаж (2009 г.).

1. Оценка влияния отпускных цен на реализованную продукцию:

?R_ПРОДАЖ(В) = (31847 - 30879) / 31847 - (42048 - 30879) / 42048 = 968 / 31847 -11169 / 42048 = 0,0304 - 0,2656 = -0,2352

2. Оценка влияния себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг:

?R_ПРОДАЖ(С) = (31847 - 12010) / 31847 - (31847 - 30879) / 31847 = 19837 / 31847 - 968 / 31847 = 0,6229 - 0,0304 = 0,5925

Изменение рентабельности продаж общее:

?R_ПРОДАЖ = -0,2352 + 0,5925 = 0,3573

Полученные результаты свидетельствуют о том, что уровень рентабельности продаж (2009 г.) повысился в связи со снижением себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг. Изменение отпускных цен на реализованную продукцию вызвало понижение уровня рентабельности продаж (2009 г.). Снижение себестоимости значительнее повлияло, чем изменение отпускных цен.



Рис. 2.4. Динамика показателей факторов, влияющих на рентабельность продаж ООО «ЛеСад»

II. Оценка влияния факторов на изменение уровня рентабельности собственного капитала.

Оборачиваемость активов.

2007 г.: 14463 / 6630,0 = 2,18

2009 г.: 42048 / 13983,5 = 3,01

2010 г.: 31847 / 15109,0 = 2,11

Структура капитала предприятия.

2007 г.: 6630,0 / 2083,0 = 3,18

2008 г. 13983,5 / 6440,0 = 2,17

2009 г.: 15109,0 / 8854,5 = 1,71

Показатели факторного анализа рентабельности

собственного капитала ООО «ЛеСад»

Таблица 2.7

Показатель	Значение	Абсолютное отклонение
	2007	2008	2009	2007 - 2008	2008 - 2009
Рентабельность продаж (RПРОДАЖ )	18,40	21,19	57,06	+2,79	+35,87
Оборачиваемость активов (ОА)	2,18	3,01	2,11	+0,83	-0,90
Структура капитала предприятия (СК)	3,18	2,17	1,71	-1,01	-0,46

Влияние факторов на изменение рентабельности собственного капитала (2008 г.).

1. Оценка влияния рентабельности продаж:

?R_СК (R_ПРОДАЖ) = 2,79 ? 2,18 ?3,18 = 19,3414

2. Оценка влияния оборачиваемости активов:

?R_СК (О_А) = 21,19 ? 0,83 ? 3,18 = 55,9289

3. Оценка влияния структуры капитала:

?R_СК (С_К) = 21,19 ? 3,01 ? (-1,01) = -64,4197

Изменение рентабельности общее:

?R_СК = 19,3414 + 55,9289 - 64,4197 = 10,8506

Полученные показатели свидетельствуют о том, что уровень рентабельности собственного капитала (2008 г.) повысился в связи с увеличением оборачиваемости активов и рентабельности продаж. Изменение структуры капитала вызвало снижение уровня рентабельности собственного капитала (2008 г.).

Влияние факторов на изменение рентабельности собственного капитала (2009 г.).

Оценка влияния рентабельности продаж:

1. ?R_СК (R_ПРОДАЖ) = 35,87 ? 3,01 ? 2,17 = 234,2921

Оценка влияния оборачиваемости активов:

2. ?R_СК (О_А) = 57,06 ? (-0,90) ? 2,17 = -111,4382

Оценка влияния структуры капитала:

3. ?R_СК (С_К) = 57,06 ? 2,11 ? (-0,46) = -55,3824

Изменение рентабельности общее:

?R_СК = 234,2921 + (-111,4382) + (-55,3824) = 67,4715

Полученные показатели свидетельствуют о том, что уровень рентабельности собственного капитала (2009 г.) повысился в связи с увеличением рентабельности продаж. Изменение оборачиваемости капитала и структуры капитала вызвало снижение уровня рентабельности собственного капитала (2009 г.).

Рис. 2.5. Динамика показателей, влияющих на рентабельность собственного капитала ООО «ЛеСад»

Как показал анализ доходов и расходов и анализ рентабельности предприятия ООО «ЛеСад»рентабельность имеет рост в основном за счет снижение расходов в частности за счет себестоимости. Показатели рентабельности достаточно высокие, что позволяют предложит мероприятия по увеличению рентабельности за счет снижения себестоимости в результате внедрения новой производственной линии. Рост чистой прибыли на 115,36% в 2009 году по сравнению с 208 годом позволяет судить о наличии собственных свободных средствах для модернизации новой производственной линии.

3. Оценка рекомендаций по повышению рентабельности деятельности ООО «ЛеСад»

3.1 Разработка бизнес-плана внедрения новой производственной линии

3.1.1 Описание идеи

ООО «ЛеСад» - является одним из распространенных предприятий по предоставлению услуг пожарно-охранной сигнализации, пожаротушения и дымоудаления, системы безопасности.

Наличие повышенных показателей рентабельности и прибыли предприятия ООО «ЛеСад» позволяет внедрить новое оборудование, которое снизить расходы на эксплуатацию оборудований по оповещению пожарной ситуации.

3.1.2 Оперативный план

Для снижения себестоимости продукции предприятия ООО «ЛеСад» внедряет извещатель пожарный дымовой оптико-электронный адресно-аналоговый ИП 212-64

Извещатель пожарный дымовой оптико-электронный адресно-аналоговый ИП 212-64 предназначен для обнаружения загорания, сопровождающегося появлением дыма малой концентрации в закрытых помещениях различных зданий и сооружений, и передачи сигнала «ПОЖАР» на адресный приемно-контрольный прибор. Питание и информационный обмен извещателя осуществляются по двухпроводной линии связи. Извещатель не реагирует на изменение влажности, на наличие пламени, естественного или искусственного освещения.



Рисунок 3.1 Извещатель ИП 212-64

Область применения извещателя распространяется на такие объекты как: образовательные учреждения, детские сады, медицинские учреждения, административные здания и сооружения, торговые центры и многие другие средние и крупные коммерческие объекты.

По принципу действия адресные дымовые пожарные извещатели ИП 212-64 представляют собой точечные пороговые датчики дыма с настраиваемой чувствительностью, функционирование которых основано на оптическом контроле плотности окружающего воздуха. В дымовых пожарных извещателях с определенной частотой происходит сравнение амплитуды импульсов инфракрасного излучения отраженного от частиц дыма в дымовой камере с заданным пороговым значением. Для этого в оптической камере адресного дымового пожарного извещателя под определенным углом устанавливаются инфракрасный светодиод и фотоприемник. В дежурном режиме работы извещателя инфракрасное излучение от светодиода не попадает на фотоприемник. Однако при попадании в оптическую камеру дыма, его частицы рассеивают инфракрасное излучение, часть которого достигает фотоприемника. Если поток отраженного от частиц дыма излучения превышает установленную пороговую величину, то пожарный извещатель передает по двухпроводной адресной линии сигнал на приемно-контрольный прибор, который, в свою очередь, формирует сигнал пожарной тревоги и управляющие сигналы для включения системы оповещения и других противопожарных и инженерных систем здания.

Извещатель ИП 212-64 представляет собой оптико-электронное устройство, осуществляющее сигнализацию о появлении дыма в месте установки. При этом уменьшается внутреннее сопротивление извещателя и свечение оптического индикатора становится постоянным. Питание извещателя и обмен информацией с приемно-контрольным прибором осуществляется по двухпроводной адресной линии связи (АЛС) и сопровождается включением оптического индикатора при срабатывании извещателя.

Таблица 3.1.

Состояние индикатора извещателя ИП 212-64

Состояние индикатора	Индикация
Дежурный режим	Однократная вспышка оптического индикатора с периодом повторения 5 с
Режим «Пожар»	Постоянное свечение оптического индикатора
Режим «Тест»	Однократное свечение в течение 2 с

Схема подключения извещателя к АЛС адресного приемно-контрольного прибора определена на рисунке 3.2

Рисунок 3.2. Схема подключения извещателя к АЛС адресного приемно-контрольного прибора

Извещатель пожарный адресный ИП 212-64 состоит из розетки и датчика, представляющего собой пластмассовый корпус, внутри которого размещена оптико-электронная система и плата с радиоэлементами, обеспечивающая обработку сигналов на базе микроконтроллера. Разъемное соединение датчика с розеткой обеспечивает удобство установки, монтажа и обслуживания извещателя.

Круговые контакты позволяют легко устанавливать извещатель, не ориентируя его относительно розетки.

Рисунок 3.3 Схема подключения извещателя ИП 212-64

Извещатель ИП 212-64 предназначен для круглосуточной и непрерывной работы со следующими приборами:

- Рубеж-2АМ;

- БУНС-01;

- другим оборудованием, поддерживающим протокол, разработанный ООО «КБ «Пожарной Автоматики».

Извещатель ИП 212-64 выполняет следующие функции:

- измерение концентрации дыма;

- обработка по специальным алгоритмам результатов измерений и принятие решения о формировании сигнала «Пожар»;

- индикация режима работы извещателя;

- автоматическая компенсация запыленности дымовой камеры.

Извещатель ИП 212-64 выпускается также в исполнении для крепления на подвесной потолок.

Рисунок 3.4 Крепление к потолку

Особенности

- Для исключения ложных срабатываний, связанных с запыленностью дымовой камеры, в извещателе применен алгоритм автоматической компенсации запыленности дымовой камеры, что поддерживает чувствительность извещателя на установленном уровне и существенно увеличивает периоды эксплуатации между техническим обслуживанием.

- Уровень чувствительности дымового канала извещателя адресно-аналогового ИП 212-64 возможно установить в пределах от 0,05 до 0,20 Дб/м как с помощью программатора адресных устройств ПКУ-1, так и с помощью самого прибора приемно-контрольного пожарного. - Тестирование извещателя ИП 212-64 возможно с помощью кнопки или специальной дистанционной лазерной указки ОТ-1.

- Сигнал «Пожар» сохраняется после окончания воздействия на извещатель продуктов горения (дыма). Сброс сигнала производится с прибора приемно-контрольного пожарного «Рубеж-2АМ», «БУНС-01».

Адресный пожарный прибор РУБЕЖ -2АМ ППКП 011249-2-1 предназначен для применения в адресных системах пожарной сигнализации, пожаротушения и дымоудаления. На пожарных адресных приборах РУБЕЖ -2АМ можно построить распределенную адресную систему ПС с объединением по RS485 интерфейсу до 32 панелей. К каждому из приборов можно подключить до 500 адресных устройств производства ООО «КБ Пожарной Автоматики». Основные функции прибора: прием сигналов от адресных устройств по адресной линии связи, включение выносных приборов сигнализации при возникновении пожара и управления системами пожаротушения и дымоудаления на охраняемом объекте, контроль исправности адресных устройств, символьная индикация принимаемых сигналов, звуковая сигнализация режимов работы.

Адресный прибор конструктивно выполнен в пластмассовом корпусе, внутри которого размещаются платы с радиоэлементами. На лицевой стороне прибора расположены двадцатикнопочная клавиатура и четырехстрочный ЖКИ для просмотра и ввода параметров. Имеется встроенный зуммер, обеспечивающий звуковое сопровождение событий для привлечения внимания оператора.

Прибор осуществляет обмен информацией с адресными пожарными устройствами по двухпроводной адресной линии связи. Питание адресных пожарных извещателей, адресных меток, адресных релейных модулей, МДУ-1 осуществляется по адресной линии связи, для питания адресных устройств МПТ-1, АМП-4 и МРО-2 необходимо внешнее питание DC 12В.

Возможна организация распределенной системы пожарной сигнализации и системы пожаротушения с объединением в одну сеть (RS-485) до 32 адресных приборов РУБЕЖ -2АМ и БУНС -01.

Конфигурация работы системы пожарной сигнализации выполняется с персонального компьютера. Подключение адресного прибора к компьютеру осуществляется через преобразователь интерфейсов USB/RS485. Программное обеспечение для конфигурации системы FireSec Администратор поставляется бесплатно и входит в комплект поставки прибора. После конфигурирования системы, адресный пожарный прибор РУБЕЖ -2АМ может управлять системой адресной пожарной сигнализации как автономно, так и совместно с программным обеспечением FireSec Оперативная задача.

В приборе имеется энергонезависимая память для хранения базы данных адресных устройств и ведения журнала событий. Для привязки событий ко времени имеются часы реального времени с независимым питанием от литиевой батарейки.

Рисунок 3.5 Адресный пожарный прибор РУБЕЖ -2АМ

Для обеспечения интерфейса с оператором в системе имеются двадцатикнопочная клавиатура и четырехстрочный ЖКИ на двадцать знакомест в строке, предназначенные для ввода и отображения информации.

Прибор ведет журнал на 1000 событий, в котором записывается информация о типе события, его дате, времени, адресе шлейфа и устройства. Все события фиксируются в энергонезависимой памяти и могут быть прочитаны с помощью клавиатуры и дисплея, расположенных на лицевой стороне прибора. Запись осуществляется в кольцевой буфер.

Все подключения к прибору производятся через винтовые клеммные контакты.

Прибор контролирует адресные устройства по 2-м адресным линиям связи (АЛС).

Возможно подключение до 500 адресных устройств (по 250 на АЛС).

Работа с радиальными, кольцевыми, древовидными АЛС.

Общая длина каждого АЛС - не более 1000 м.

Контроль АЛС на обрыв, КЗ, перегрузку.

Контроль исправности устройств в АЛС.

Светодиодная индикация режимов работы.

Звуковая сигнализация режимов работы.

Технологически в адресном пожарном приборе РУБЕЖ -2АМ предусмотрено четыре перекидных реле.

Р1 - «Тревога 1» - переключается при появлении события «Пожар» или «Внимание».

Перевод реле в исходное состояние происходит:

по сбросу событий «Пожар» или «Внимание»;

по срабатыванию таймера удержания (от 0 до 255 с).

Р2 - «Тревога 2» - переключается при появлении события «Неисправность».

Перевод реле в исходное состояние происходит:

- по устранению в системе события «Неисправность»;

- по срабатыванию таймера удержания (от 0 до 255 с).

Р3 - «Тревога 3» - переходит в цикл «включение-выключение» с частотой 0,5 Гц при появлении события «Пожар» или «Внимание».

Перевод реле в исходное состояние происходит:

по сбросу события «Пожар» или «Внимание».

Р4 - «Тревога 4» - переключается при появлении события «Пожар».

Перевод реле в исходное состояние происходит:

по сбросу события «Пожар».

по срабатыванию таймера удержания (от 0 до 255 с).

Сброс звукового сигнала адресного прибора о пожаре возможен как с ПО Оперативная задача, так и самого прибора.

Сброс звукового сигнала адресного прибора о неисправности возможен только с прибора.

Реле 3 непрограммируемое. Реле 1, Реле 2, Реле 4 являются программируемыми и для них возможно задание следующих параметров:

«Задержка на включение» - время (в секундах). Время, через которое, после события «Пожар», «Внимание», «Неисправность», произойдет переключение контактов реле. Диапазон возможных значений: от 0 до 255 секунд.

«Удержание» - время (в секундах). Время по прошествии которого реле перейдет в исходное состояние. Диапазон возможных значений: от 0 до 255 секунд. Значение «0» - бесконечное удержание (до получения команды выключить

Прибор «РУБЕЖ -2АМ» имеет на панели управления 5 функциональных клавиш:

F1 - пожары/внимание - при нажатии на клавишу происходит переход в журнал событий с фильтрацией по произошедшим состояниям «пожар» или «внимание».

F2 - неисправности/устранение - при нажатии на клавишу происходит переход в журнал событий с фильтрацией по зафиксированным неисправностям устройств в АЛС и их устранению.

F3 - обходы/снятия обходов - при нажатии на клавишу происходит переход в журнал событий с фильтрацией по событиям добавления устройств в список обхода либо удаления устройств из списка.

F4 - события «управление СПТ оператором» - при нажатии на клавишу происходит переход в журнал событий с фильтрацией по ручному включению/выключению исполнительных устройств.

F5 - зоны в состоянии «Пожар» - при нажатии клавиши происходит переход к зонам, находящимся в состоянии «Внимание» или «Пожар». Клавиша активна только при нахождении одной или нескольких зон в состоянии «Внимание» или «Пожар».

Панель имеет 6 светодиодных индикаторов:

НОРМА - зеленый индикатор. Постоянно горит при отсутствии неисправностей в системе. При появлении события «Неисправность» переходит в режим мерцания с частотой 0,5 Гц;

ПОЖАР - красный индикатор. В нормальном состоянии не горит. При появлении события «Внимание» переходит в режим мерцания с частотой 0,5 Гц. При появлении события «Пожар» загорается постоянно;

ПУСК АСПТ - красный индикатор. В нормальном состоянии не горит. При включении системы пожаротушения переходит в режим мерцания с частотой 0,5 Гц;

АВТ. ОТКЛ. - желтый индикатор. Постоянно горит при отключенной системе автоматического пожаротушения;

ЗВУК ОТКЛ. - желтый индикатор. Постоянно горит при отключении звукового оповещения прибора;

СВЯЗЬ - зеленый индикатор. Загорается при наличии обмена по линии RS-485.

Для АЛС рекомендуется использовать кабель типа «витая пара». В условиях сильных электромагнитных помех рекомендуется применять экранированный кабель.

Рекомендуется использовать кабели, предназначенные для монтажа систем сигнализации типа КСПВ, КСПЭВ ТУ 3581-01-39793330-2000 и КПСВЭВ ТУ 3581-02-47273794-99. Рекомендуемые марки кабеля приведены ниже:

- КСПВ 2х0,64, КСПЭВ 2х0,64, КСПВ 2х0,5 КПСВЭВ 1х2х0,5, КПСВЭВ 1х2х0,75;

- негорючие: КСВВ нг-LS 2х0,5, КСВВ нг-LS 2х0,64;

- огнестойкие: КПСВВнг- LS 1х 2х0,5, КПСЭнг- FRLS 1х 2х0,5, КПСЭCнг- FRНF 1х 2х0,5.

Для линий интерфейса RS-485 рекомендуется использовать специализированный кабель. Например, КИПЭВБВ, КИПЭПБП, КИПЭВКГ, КИПЭПКГ, КИПвЭВБВ, КИПвЭПБП, КИПвЭВ, КИПвЭП, КИПвЭВКГ, КИПвЭПКГ ТУ 16.К99-008-2001 или аналогичные.

Оптимальная физическая топология АЛС - шина.

В случае необходимости допускается ветвление АЛС.

Суммарная длина всех проводов АЛС не должна превосходить 1000 м.

Пример сетевого подключения приборов приведен на рисунке 3.6



Рисунок 3.6 Объединение нескольких приборов « Рубеж -2АМ» в сеть

Основные технические данные и характеристики:

- Количество шлейфов сигнализации (ШС) 2

- Количество извещателей в одном ШС, шт. 250

- Количество зон в одном ШС От 1 до 250

- Электрическое сопротивление ШС, Ом,не более 140

- Ток в шлейфе сигнализации Не более 60 мА

- Питание: основное 12 В

- Резервное 12±3 В

- Ток потребления прибора, не более 270 мА

- Тип индикатора Жидкокристаллический

- Тип информации, выводимой на ЖКИ Буквы, цифры

Улучшенные потребительские свойства извещателя ИП 212-64:

- промигивание светодиода в дежурном режиме;

- в извещателе применена микросхема собственной разработки, осуществляющая цифровую обработку сигналов оптопары, а также новый алгоритм компенсации запыленности, повышающий помехозащищенность и позволяющий исключить ложные срабатывания;

- малые габаритные размеры и современный дизайн корпуса;

- наличие запирающего устройства;

- корпус извещателя изготовлен из ударопрочного и износостойкого материала - АБС;

Безвинтовой способ крепления проводов:

- БЫСТРОТА крепления проводов - уменьшение времени, затрачиваемого на подключение проводов, связано с применением кнопки-зажима;

- НАДЕЖНОСТЬ электрического контакта - с течением времени за счет упругого поджима проводов невозможно ослабление зажима;

- снижение вероятности потери электрического контакта в соединении;

- предусмотрена возможность применения защиты от съема датчика без специального инструмента.

Аэродинамические показатели:

В извещателе ИП 212-64 значительно уменьшены зазоры между крышкой и дымовой камерой, что значительно улучшает аэродинамические показатели. Чувствительность извещателя 0,05-0,2 дБ/м

Напряжение питания от АЛС (24±4) В

Ток потребления в дежурном режиме не более 150 мкА

Инерционность срабатывания не более 9 сек

Допустимый уровень воздействия фоновой освещенности 12000 лк

Допустимая скорость воздушного потока до 10 м/с

Помехоустойчивость ( по ГОСТ Р 53325):

- к наносекундным импульсам напряжения 3 степень

- к электростатическому разряду 3 степень

- к электромагнитному полю 3 степень

Способ защиты от поражения электрическим током 3 класс

Степень защиты оболочки извещателя IP 30

Габаритные размеры O93х46,5 мм

Масса извещателя с розеткой не более 210 г.

Максимальная относительная влажность 95±3%

Диапазон рабочих температур -25…+55 °С

Средний срок службы не менее 10 лет

3.1.3 Производственный план

В производственный план войдет расчет капитальных затрат при обретении нового оборудования, расчет производственных затрат.

Единовременные затраты - затраты внедрение нового оборудования Адресный пожарный прибор РУБЕЖ -2АМ по цене 350 000 рублей и покупка новых извещателей ИП 212-64 общей стоимостью 600 000 рублей. В итоге капитальные расходы составят 950 000 рублей, установка оборудований входят в их стоимость.

Ежемесячные затраты состоят из затрат на материалы и сырье и заработную плату рабочих:

- заработная плата рабочих уменьшилась на премиальную часть (20% от оплаты труда). за счет того, что внедрение новых оборудований уменьшить количество выездов электромонтажников и уменьшить сумма заработной платы каждого работника производственного отдела на сумма доплат за сверхурочное время на 5% от оплаты труда, за счет автоматизации определения достоверности пожарной ситуации на объекте;

- расходы по содержанию оборудования уменьшаться за счет снижения транспортных расходов (количество выездов уменьшатся на 20%), за счет снижения эксплуатационных затрат на пожарно - охранное оборудование на 30% от затрат на эксплуатацию.

- расходы на материалы уменьшаются на 15% за счет снижения замены оборудования.

Для определения снижения себестоимости за счет снижения затрат на оплату труда, на обслуживание оборудования следует провести калькуляцию себестоимости.

Себестоимость состоит из:

- расходов на оплату труда производственного персонала состоящего из 30 человек по средней заработной платы 12500 рублей;