Управление кредиторской и дебиторской задолженностью предприятия на примере ООО "РОС-ТАРГЕТ"

Характеристика организации, структура служб и выполняемые ими функции. Формирование финансовых показателей организации, характеризующих эффективность ее деятельности. Информационные технологии, используемые в процессе управления финансовой деятельностью.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 14.06.2011
Размер файла 79,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Проблемы управления дебиторской задолженностью, с которыми сталкивается ООО «РОС-ТАРГЕТ» состоят в следующем:

- нет достоверной информации о сроках погашения обязательств компаниями-дебиторами;

- не регламентирована работа с просроченной дебиторской задолженностью;

- отсутствуют данные о росте затрат, связанных с увеличением размера дебиторской задолженности и времени ее оборачиваемости;

- не проводится оценка кредитоспособности покупателей и эффективности коммерческого кредитования;

- функции сбора денежных средств, анализа дебиторской задолженности и принятия решения о предоставлении кредита распределены между разными подразделениями. При этом не существует регламентов взаимодействия и, как следствие, отсутствуют ответственные за каждый этап.

Обобщая анализ процесса управления дебиторской и кредиторской задолженности ООО «РОС-ТАРГЕТ», можно сделать следующие выводы:

1. Одной из задач финансового менеджера являются определение степени риска неплатежеспособности покупателей, расчет прогнозного значения резерва по сомнительным долгам, а также предоставление рекомендаций по работе с фактически или потенциально неплатежеспособными покупателями.

2. Увеличение дебиторской и кредиторской задолженности инициирует дополнительные издержки организации на: увеличение объема работы с дебиторами и кредиторами; увеличение периода оборота дебиторской (увеличение периода инкассации) и кредиторской задолженности; увеличение потерь от безнадежной дебиторской задолженности.

3. С целью максимизации притока денежных средств организации следует разрабатывать широкое разнообразие моделей договоров с гибкими условиями формы оплаты и гибким ценообразованием. Возможны различные варианты: от предоплаты или частичной предоплаты до передачи на реализацию и банковской гарантии.

4. Система скидок способствует защите организации от инфляционных убытков и относительно дешевому пополнению оборотного капитала в денежной или натуральной форме. Для того чтобы определить, следует ли покупателю предоставлять скидку за авансовые выплаты остатков на счетах, финансовому менеджеру следует сравнить доход от денежных средств, получаемых в результате ускоренных платежей, с суммой скидки.

По итогам анализа расчетов ООО «РОС-ТАРГЕТ» с дебиторами и кредиторами данной организации можно порекомендовать следующие меры по оптимизации задолженностей:

- осуществлять контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью (контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям);

- следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, так как их размеры и качество оказывают сильное влияние на финансовое состояние организации;

- эффективно управлять кредитной политикой организации;

- ускорить платежи путем совершенствования расчетов с покупателями и заказчиками, поставщиками и подрядчиками;

- проводить анализ финансового состояния сомнительных в платежном отношении контрагентов;

- создавать резервы по сомнительным долгам и предстоящим расходам и платежам.

В ходе прохождения преддипломной практики мною была выбрана тема ВКР - «Управление дебиторской и кредиторской задолженностью организации» (на примере ООО «РОС-ТАРГЕТ»).

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части I и II.

3. Федеральный закон от 21.11.96 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете».

4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина России от 29.07.98 г. №34н.

5. Абрамова Н.В. Как списать кредиторскую задолженность? // Главбух №4, 2007. с. 22-29.

6. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление. Учебно-практическое пособие. - М.: ДиС, 2006. - 267 с.

7. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. - 4е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. - 368 с.

8. Ивашкевич В.Б., Семенова И.М. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2007. - 192 с.

9. Киперман Г. Оценка финансовой устойчивости коммерческой организации // Финансовая газета. Региональный выпуск №7, 2005. с. 19-23.

10. Ковалев В.В. Анализ и управление дебиторской задолженностью // Бухгалтерский учет №10, 2006. с. 22-26.

11. Ковалев В.В. «Финансовый анализ», Москва, Экономика, 2006 г. - 296 с.

12. Справочная Правовая система Гарант 5.3. «Анализ финансового состояния предприятия», 2007 г.

13. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. акад. Г.Б. Поляка. - 2е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 527 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.