Оцінка впливу операційних витрат на фінансовий стан підприємства

Фінансовий результат від звичайної діяльності до оподаткування (ф.№2р.170)

2942

4615

1673

Фінансовий результат від звичайної діяльності (ф.№2р.190)

2143

3208

1065

Чистий прибуток

2143

3208

1065

Розглядаючи динаміку фінансових результатів ЗАТ «Бершадський пивокомбінат», можна сказати що підприємство працює дуже ефективно, адже навіть під час економічної кризи отримує чистий прибуток у розмірі 3208тис.грн, і він у порівнянні з попереднім роком зріс на 1065тис.грн. Ці результати отримані за рахунок чітко складеного плану розвитку, стабільної та злагодженої роботи працівників.

Таблиця 2.5 Показники рентабельності ЗАТ "Бершадський пивокомбiнат"

Аналізуючи показники рентабельності ЗАТ «Бершадський пивокомбінат» можна сказати що вони є досить високими за даних економічних умов.

Рентабельність активів за прибутком від звичайної діяльності обраховується відношенням прибутку від звичайної діяльності до вартості активів, і у звітний період становить 21%, аналогічна цифра була і в попередньому періоді.

Рентабельність капіталу (активів) за чистим прибутком, також обраховується шляхом співвідношення чистого прибутку до вартості активів і виражається у відсотках. Дана рентабельність і в звітному і в попередньому періоді становила 21%.

Нажаль рентабельність власного капіталу у звітному періоді знизилася на 7% і становить 71%. Для того щоб обрахувати рентабельність власного капіталу потрібно величину власного капіталу розділити на вартість активів.

Рентабельність реалізованої продукції може обраховуватися за прибутком від реалізації, прибутком від операційної діяльності або чистим прибутком. Для того щоб знайти рентабельність реалізованої продукції за прибутком від реалізації потрібно від валового прибутку відняти адмістративні витрати та витрати на збут, а потім розділити на прибуток від реалізації продукції, і в звітний період він становить 18%, а в попередній 16%.

Рентабельність реалізованої продукції за прибутком від операційної діяльності обраховується за співвідношенням прибутку від операційної діяльності до прибутку від реалізації продукції. Цей показник у звітний період 18%, що на 4% вищай за попередній.

Рентабельність реалізованої продукції за чистим прибутком обраховується відношенням чистого прибутку до прибутку від реалізації продукції, і становить 12% у звітний період і 10% у попередній.

2.3 Аналіз активів, зобов'язань та власного капіталу підприємства

Кожне підприємство в кінці звітного періоду звітується перед державою про здійснення своєї діяльності, і інформацію про активи, забов'язання та власний капітал можна узяти з першої форми звітності «Баланс». Також для повноти відображення інформації до стандартної структури Балансу було додано ще три пункти: Питома вага статті в валюті балансу,%; Відхилення; Темп зміни,%. Це дасть змогу більш точніше та легше сприймати інформацію про підприємство, бачити картину його розвитку за звітний та попередній період.

Таблиця 2.6 Порівняльно-аналітичний баланс ЗАТ "Бершадський пивокомбiнат"

Так, порівнявши показники Балансу на початок і кінець 2008 року, можна відзначити такі зміни:

Валюта Балансу на кінець 2008 року порівняно з початком року збільшилася на 5175тис.грн., тобто темп зміни складає 150,18%. В Активі це відбулося внаслідок збільшення суми необоротних активів на 372тис.грн.. що складає 7,66%. Сума оборотних активів також зросла на кінець року на 4804тис.грн, що складає 88,05%. В Пасиві спостерігається збільшення власного капіталу на 2994тис.грн, що має 37,53% росту, і поточні зобов'язання також зросли на 2181тис.грн, що складає 93,4%.

Внаслідок розрахунків видно, що найбільша питома вага в Активі Балансу припадає на розділ ІІ "Оборотні активи" - 52,9% та 66,24% на початок та кінець року відповідно; на розділ I "Необоротні активи "- 47,07% та 33,74%. В Пасиві Балансу найбільша припадає на розділ І "Власний капітал" - 77,36% та 70,84% на початок та кінець року відповідно; Розділ ІV "Поточні зобов'язання" займає 22,64% та 29,16%.

2.4 Аналіз фінансового стану підприємства

Як відомо основною продукцією ЗАТ «Бершадський пивокомбінат» є безалкогольні напої, слабоалкогольні напої та солод, на кожний із цих видів продукції здійснюються витрати, які складають собівартість за статтями витрат. Отже, проведено аналіз витрат на ці три види продукції, вказуючи питому вагу кожної статті витрат порівняно до загальної їх суми, що дасть можливість оцінити на яку продукцію скільки іде ресурсів і які із них можна скоротити.

Таблиця 2.10 Структура собівартості продукції по статтям витрат ЗАТ "Бершадський пивокомбiнат" за 2008 рік

А також ще одна таблиця по структурі продукції по статтям витрат за попередній період для того, щоб мати змогу порівняти показники та зробити певні висновки по зміні питомих ваг у звітному та попередньому періодах, для цього буде ще одна таблиці з порівнянням та абсолютним відхиленням.

Таблиця 2.11 Структура собівартості продукції по статтям витрат ЗАТ "Бершадський пивокомбiнат" за 2007 рік

Таблиця 2.12 Структура собівартості продукції з абсолютним відхиленням

Проводячи аналіз по кожній статті витрат можна сказати, що витрати на сирову і матеріали у звітному періоді знизилися на 0,54%, це викликане незначним оновлення основних засобів. Витрати на енергоносії зросли на 0,23%. В загальному позитивним вважаються від'ємні абсолютні відхилення, адже вони показують зниження витрат підприємства, а отже відображають збільшення прибутку, що є дуже важливим в результатах діяльності підприємства.

Також проводжу розрахунки затрат на 1 грн. товарної продукції яку обчислюють в копійках, як частку від ділення повної собівартості всієї товарної продукції на її обсяг виражений в оптових цінах підприємства.

Витрати на 1 грн. реалізованої продукції у 2007 році 13287/21771=0,61

Витрати на 1 грн. реалізованої продукції у 2008 році 15579/26511=0,59

Отже, витрати на 1грн. продукції в звітному періоді склали 0,59грн, що по правильному буде 59 копійок, а це на 2 копійки менше ніж попереднього року, це зниження забезпечило оновлення основних засобів які ефективніше переробляють сировину, що дає змогу більше виготовляти продукції.

Також підприємства планують на перед свої витрати, які можу відрізнятися від тих що відбудуться фактично. Причини цим відхиленням є різні фактори які незалежно від нашого бажання впливають на діяльність: зміни законодавчого клімату, не передбачувані випадки, економічна криза, попит на ринку та інші. Але є й такі фактори на які підприємство здатне самостійно впливати, це - структура асортименту товарної продукції, рівень повної собівартості окремих видів продукції, рівень оптових цін на споживані сировину та матеріали, вантажні перевезення, також держава пропонує вибір багатьох тарифів на електроенергію, і звісно не мало важливим є фактор встановленого рівня оптових цін на вироблювану продукцію.

Також виходячи із методики можна розрахувати показники:

1) витрат на гривню продукції по плану, розраховується як витрати за планом / обсяг продукції за планом; Витрат на гривню продукції по плану 23912,2/38827=0,6159 грн. Отже підприємством було заплановано 62 копійки витрачати на одержання однієї гривні.

2) витрат на гривню продукції фактично, розраховується як витрати фактично / обсяг продукції фактично; 28101/44226=0,6354 грн. Отже фактично витрати зросли 0,0195 грн. що є негативним явищем і спричиняє відхилення від плану.

3) рівень витрат на гривню продукції фактичний в планових цінах на продукцію, розраховується як витрати за плановим рівнем на фактичний випуск продукції / фактичний обсяг продукції за плановими цінами; 28101/44226=0,6354 грн. Отже фактично витрати зросли 0,0195 грн. що є негативним явищем і спричиняє відхилення від плану.

4) умовна величина рівня витрат на гривню продукції, розраховується як фактичні витрати / фактичний обсяг продукції за плановими цінами; 23912,2/44226=0,54 грн. - це рівень витрат на гривню продукції фактичний в планових цінах на продукцію

Умовна величина рівня витрат на гривню продукції 28101/38827=0,7237

Наступним етапом визначається відхилення фактичного рівня витрат на гривню товарної продукції від планового рівня: це витрат на гривню продукції фактично мінус витрат на гривню продукції по плану, і він становить 0,6354-0,6159=0,0195 грн.

Отже зміна витрат, тобто зниження фактичного рівня витрат на 1грн. продукції виникло за рахунок зниження статей собівартості продукції.

Підбиваючи підсумки можна сказати, що витрати на 1грн. продукції це прямий показник витрат підприємства і чим нижчим він буде тим більший буде прибуток.

Розділ 3. Шляхи зниження витрат на ЗАТ "Бершадський пивокомбiнат"

3.1 Шляхи та умови зниження витрат на підприємстві

Вирішальною умовою зниження витрат на ЗАТ "Бершадський пивокомбiнат", служить безперервний технічний прогрес, який запобігає втрат часу, а час як відомо це гроші. Впровадження нової техніки, комплексна механізація й автоматизація виробничих процесів, вдосконалювання технології, впровадження прогресивних видів матеріалів дозволяють значно знизити собівартість продукції, а з цим і витрати на неї.

Серйозним резервом зниження собівартості продукції є розширення спеціалізації й кооперування. На спеціалізованих підприємствах з масово-потоковим виробництвом собівартість продукції значно нижча, ніж на підприємствах, що виробляють цю же продукцію в невеликих кількостях. Розвиток спеціалізації вимагає встановлення й найбільш раціональних кооперованих зв'язків між підприємствами.

Зниження собівартості продукції забезпечується насамперед за рахунок підвищення продуктивності праці. З ростом продуктивності праці скорочуються витрати праці на одиницю продукції, а отже, зменшується й питома вага заробітної плати в структурі собівартості.

Успіх боротьби за зниження собівартості вирішує насамперед ріст продуктивності праці робітників, що забезпечує в певних умовах економію на заробітній платі. Збільшення вироблення продукції на одного робітника може бути досягнуте за рахунок здійснення організаційно-технічних заходів, завдяки чому змінюються, як правило, норми виробітку й відповідно їм розцінки за виконану роботу. Збільшення вироблення може відбутися й за рахунок перевиконання встановлених норм виробітку без проведення організаційно-технічних заходів. Норми виробітку й розцінки в цих умовах, як правило, не змінюються.

З ростом обсягу випуску продукції прибуток підприємства збільшується не тільки за рахунок зниження собівартості, але й внаслідок збільшення кількості випущеної продукції. Таким чином, чим більше обсяг виробництва, тим за інших рівних умов більше сума прибутку.

Найважливіше значення в боротьбі за зниження собівартості продукції має дотримання найсуворішого режиму економії на всіх ділянках виробничо-господарської діяльності ЗАТ «Бершадський пивокомбінат». Послідовне здійснення на підприємствах режиму економії проявляється насамперед у зменшенні витрат матеріальних ресурсів на одиницю продукції, скороченні витрат по обслуговуванню виробництва й керуванню, у ліквідації втрат від браку й інших непродуктивних витрат.

ЗАТ «Бершадський пивокомбінат» має можливість впливати на величину витрат матеріальних ресурсів, починаючи з їх заготівлі. Сировина й матеріали входять у собівартість за ціною придбання з врахуванням витрат на перевезення, тому правильний вибір постачальників матеріалу впливає на собівартість продукції. Важливо забезпечити надходження матеріалів від таких постачальників, які перебувають на невеликій відстані від підприємства, а також перевозити вантажі найбільш дешевим видом транспорту. При укладанні угоди на поставку матеріальних ресурсів необхідно замовляти такі матеріали, які по своїх розмірах й якості точно відповідають плановій специфікації на матеріали, прагнути використати більш дешеві матеріали, не знижуючи в той же час якості продукції.

Основною умовою зниження витрат сировини й матеріалів на виробництво одиниці продукції є поліпшення конструкцій виробів й удосконалювання технології виробництва, використання прогресивних видів матеріалів, впровадження технічно обґрунтованих норм витрат матеріальних цінностей.

Скорочення витрат на обслуговування виробництва й керування також знижує собівартість продукції. Розмір цих витрат на одиницю продукції залежить не тільки від обсягу випуску продукції, але й від їх абсолютної суми. Чим менша сума цехових і загальнозаводських витрат у цілому по підприємству, тим за інших рівних умов нижче собівартість кожного виробу.

Резерви скорочення цехових і загальновиробничих витрат полягають, насамперед, у спрощенні й здешевленні апарату керування, в економії на управлінських витратах. До складу цехових і загальнозаводських витрат у значній мірі включається також заробітна плата допоміжних і підсобних робітників. Проведення заходів щодо механізації допоміжних підсобних робіт приводить до скорочення чисельності робітників, зайнятих на цих роботах, а отже, і до економії цехових і загальновиробничих витрат. Важливе значення при цьому мають автоматизація й механізація виробничих процесів, скорочення питомої ваги витрат ручної праці у виробництві. Автоматизація й механізація виробничих процесів дають можливість скоротити чисельність допоміжних і підсобних робітників у промисловому виробництві.

Скороченню цехових і загальновиробничих витрат сприяє також ощадлива витрата допоміжних матеріалів, які використовують при експлуатації устаткування й на інші господарські потреби.

Значні резерви зниження собівартості полягають в скороченні втрат від браку й інших непродуктивних витрат. Вивчення причин браку, виявлення його винуватця дають можливість здійснити заходу щодо ліквідації втрат від браку, скороченню й найбільш раціональному використанню відходів виробництва.

Висновки

Для ведення господарської діяльності підприємство має вкладати кошти у виробничі ресурси та послуги, воно постійно витрачає кошти з метою створення майбутніх вигод, отже здійснює витрати.

Витрати - це пожертва грішми, або грошовими еквівалентами за товари та послуги, від яких очікується, що вони принесуть поточну чи майбутню вигоду для підприємства.

Також однією із найважливіших категорій є формування собівартості продукції, адже саме у ній відображаються майже усі витрати підприємства.

Собівартість продукції - це вираження у грошові формі поточних витрат підприємства на підготовку виробництва, виготовлення і збут продукції. Собівартість продукції необхідно знати при визначенні прибутку, оцінці запасів та прийнятті великої кількості важливих управлінських рішень. Собівартість продукції відображає рівень витрат підприємства на її виробництво і комплексно характеризує ефективність використання ним усіх ресурсів, організаційний та технічний рівень виробничого процесу, рівень продуктивності праці, тощо.

Намагаючись створити поточні, або майбутні вигоди, підприємство має докласти певних зусиль, щоб мінімізувати витрати, необхідні для досягнення вигод. Витрати відіграють важливу роль як міра ефективності. Тенденції у динаміці витрат протягом часу та показники змін результатів діяльності можуть стати важливим інструментом оцінки ефективності рішення щодо безперервного удосконалення виробництва. Скорочення величини витрат, потрібних для реалізації цілей підприємства, ознака, що діяльність підприємства стала ефективнішою.

Отже, най важливішим показником, що характеризує витрати підприємства є витрати на одну гривню продукції, що він відображає первинну ефективність діяльності підприємства.

Список використаної літератури

1. Антонов В.М., Яловий Г.К. Фінансовий менеджмент: сучасні інформаційні технології. - К.: ЦУЛ, 2006.

2. Білик М. Д., Павловська О. В., Притуляк Н. М., Невмержицька Н. Ю. Фінансовий аналіз: Навч. посіб. -- К.: КНЕУ, 2005

3. Брігхем Є.Г. Основи фінансового менеджменту: Пер. з англ. - К.: Молодь, 2004.

4. Деєва Н.М, Дедіков О.І. Фінансовий аналіз: Навч.-метод. посібник для студ. вищих навч. закл. / Дніпропетровська держ. фінансова академія. -- Д. : ДДФА, 2006.

5. Ізмайлова К.В.Фінансовий аналіз:Навч.посіб.- К.: МАУП, 2006.

6. Мицик Б.І. Стандартизація, сертифікація, конкурентоспроможність продукції. К.: ІСДО, 2005.

7. Петрясва З.Ф. Фінансовий аналіз: Навч. посіб. Харків: ХДЕУ, 2006.

8. Портер М. Стратегія конкуренції. Методика аналізу галузей і діяльності конкурентів. К.: Основи, 2007. - 380 с.

9. ПономаренкоО.І., Перестук М.О., Бурим В. М. Сучасний економічний аналіз: Навч. посіб. для студ. екон. та мат. спец. вищих навч. закл.:У 2 ч. -- К. : Вища школа, 2007.

10. Федоренко В.Г. Інвестознавство: Підручник. - 2-ге вид., переробл. - К.: МАУП, 2004.

11. Фінанси підприємства: Підручник/Керівник авт. і наук. ред. проф. А.М. Поддєрьогін. - 3-тє вид., перероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2006.

12. Череп А.В. Управління витратами суб'єктів господарювання. Ч.ІІ: Монографія. - Харків: ВД „Інжек", 2006.

13. Чернелевський Л.М., Михайленко О.В. Фінансово-економічний аналіз на підприємствах харчової промисловості: Навч. посіб. - К.: КНЕУ, 2009.

14. Шелудько В.М. Фінансовий менеджмент. - К.: Знання, 2006.

15. Шеремет О.О. Фінансовий аналіз: Навч. посібник для студ. вищих навч. закл. / Національний ун-т харчових технологій. -- К. : Кондор, 2005.

16. Шило В.П., Верхоглядова Н.І., Ільіна С.Б., Темченко А.Г. та ін. Аналіз фінансового стану виробничої та комерційної діяльності підприємства. - К.: Кондор, 2006.

17. Щукін Б.М. Аналіз інвестиційних проектів: Конспект лекцій. - К.: МАУП, 2005.

Размещено на Allbest