Необходимость применения функционально-стоимостной калькуляции возникла в 1990-е годы, когда повышенное внимание стали уделять управлению издержками, которое предполагает снижение издержек и постоянное совершенствование, а не сохранению издержек на прежнем уровне. Если традиционные системы учета затрат применялись в режиме их постоянного использования, управление издержками в системе АВС работает прежде всего в варианте ad hoc, т.е. в тех ситуациях, когда возникает возможность снижения издержек. Управление издержками состоит из действий, которые предпринимаются менеджерами с целью снижения издержек, некоторые из которых получают приоритет на основе информации, полученной от функциональной системы.

Первые сторонники функциональной калькуляции себестоимости применяли этот подход только для получения более точных значений себестоимости продукта (или услуги), однако вскоре его пользователям стало ясно, что этим подходом можно пользоваться не только для калькуляции себестоимости, но и в качестве механизма для управления расходами.

В заключение приведем итоговый перечень преимуществ и недостатков функциональной системы калькуляции затрат.

Преимущества:

1) К преимуществам относится то, что более точное знание стоимости продукции дает возможность принимать верные стратегические решения по:

а) назначению цен на продукцию;

б) правильному сочетанию продуктов;

в) выбору между возможностями изготавливать самостоятельно или приобретать;

г) вложению средств в научно-исследовательские работы, автоматизацию процессов, продвижение и т.п.

2) Большая ясность в отношении выполняемых функций, за счет которой компаниям удается:

а) уделить больше внимания управленческим функциям, таким как повышение эффективности дорогостоящих операций;

б) выявить и сократить объем операций, не добавляющих ценности продукции.

Недостатки:

1. Процесс описания функций может оказать излишне детализированным, кроме того, модель иногда слишком сложна и ее трудно поддерживать.

2. Часто этап сбора данных об источниках данных по функциям (activity drivers) недооценивается.

3. Для качественной реализации требуются специальные программные средства.

4. Модель часто устаревает в связи с организационными изменениями.

5. Реализация часто рассматривается как ненужная «прихоть» финансового менеджмента, не достаточно поддерживается оперативным руководством.

Список использованной литературы

1. Агеева О.А. Как распределить расходы и рассчитать себестоимость услуг - Главбух, 2002, №22, стр. 62-68

2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет - М.: Омега-Х, 2003

3. Гришина О.В. Управленческий учет: Затраты по обычным видам деятельности// Аудиторские ведомости, 2003 №8

4. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Пер. с англ. (под ред. Мабалиной С.А.) - М.: Аудит, Юнити, 1994г.

5. Друри К. Учет затрат методом Стандарт-кост. -- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

6. Керимов В.Э. Управленческий учет. - М.: Маркетинг, 2001

7. Керимов В.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат// Маркетинг в России и за рубежом, 2002, №1

8. Мишин Ю.А. Управленческий учет: Управление затратами и результатами производственной деятельности: Монография. - М.: дело и сервис, 2002

9. Николаева С.А.«Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 1993

10. Нурпеисов Э.О. Бухгалтерский учет в организациях/ Учебное пособие.-Алматы, 2006.-472с.

11. Пашигорева Г.И., О.С.Савченко, Цели и задачи управленческого учета// Бухгалтерский учет, 2000, N 19, С. 33.

12. Радостовец В.К. Финансовый и управленческий учет на предприятии - Алматы: НАН «Центраудит», 1997г.

13. Разливаева Л.В. Производственный учет: Учебное пособие - Караганда: КЭУ, 1998г.

14. Разливаева Л.В. Управленческий учет. Учебно-практическое пособие - Караганда, 2001 - 200с.

15. Сейдахметова Ф.С. Современный бухгалтерский учет. Учебное пособие. - Алматы: Экономика, 2000 г.

16. Слуцкин М.Л. Сегментарный анализ как инструмент управления затратами и прибылью// Финансовый менеджмент 2003, №5 /

17. Сысоев Н.И. «Отражение затрат в управленческом учете» - Бухгалтерский учет, 2002 №6 стр. 50-54

18. Управленческий учет / Под ред. А.Д. Шеремета - М.: ИД ФБК-Пресс. 2000

Размещено на Allbest.ru