* принтер хорошего качества;

* набор компьютерных программ (справочно-правовые; бухгалтерские; программы финансового и маркетингового планирования; программы оценки эффективности деятельности);

* специализированные издания;

* помещение;

* автомобиль «Лада»

6. Организационный план

6.1. Организационно-правовая форма нашего предприятия - ЗАО.

Владельцы: генеральный директор и маркетологи.

Уставной капитал общества состоит из вкладов учредителей и составляет в целом:

* квартира (генеральный директор): 1 500 000 руб.;

* денежные средства (маркетологи): 600 000 руб.

В случае банкротства и по заключенным договорам каждый учредитель отвечает в размере своего вклада, а предприятие всем своим имуществом.

Обоснование организационно-правовой формы.

1. Для создания успешной работы общества необходим значительный капитал. Уставный фонд ЗАО образован из вкладов четырех человек, т.е. ООО как компания одного лица не подходит.

2. Стабильный по составу характер участников также обеспечивает успешную работу общества.

3. Область работы нашего агентства - достаточно рисковая, так как информация изменяется и устаревает чрезвычайно быстро. Поэтому оптимальная ответственность - в пределах только своего вклада, а не всем своим имуществом как в товариществе.

6.2. Схема управления представлена в приложении 1.

6.3. Обязанности работников и требования к ним.

* Генеральный директор - женщина с дипломом магистра об окончании ВУЗа по специальности «Экономика», кандидат экономических наук - занимается заключением сделок, ведет переговоры с клиентами, посещает выставки и конференции, ведет подбор кадров, отвечает за поставку оборудования. Стаж - 7 лет.

* Маркетолог - собиратель информации (программист) - мужчина с дипломом магистра об окончании ВУЗа по специальности «Информационные технологии» - занимается поиском и отбором необходимой информации, отвечает за своевременное приобретение специализированных изданий, обеспечивает агентству современное программное обеспечение. Опыт работы в данной сфере 5 лет.

* Маркетолог-аналитик - мужчина с дипломом магистра об окончании ВУЗа по специальности «Маркетинг и анализ современных рыночных отношений» с опытом работы 6 лет - анализирует информацию, собранную его коллегой, производит расчеты, делает выводы, предоставляет свои результаты для работы маркетолога, занимающегося разработкой стратегии.

* Маркетолог-стратег - мужчина с дипломом магистра об окончании ВУЗа по специальности «Маркетинг и анализ современных рыночных отношений» - на основе полученного анализа разрабатывает варианты стратегии в соответствии с целями и задачами, определенным клиентом. При необходимости вместе с маркетологом-аналитиком периодически оценивает эффективность деятельности предприятия при использовании предложенной стратегии. Опыт работы в данной сфере 5 лет.

* Бухгалтер - женщина с дипломом бакалавра об окончании ВУЗа по специальности «Бухучет и анализ финансовой деятельности», с опытом работы 4 года - ведет всю финансовую деятельность фирмы: расчет доходов, начисление и уплата налогов, распределение прибыли, начисление амортизации, расчет и выдачу зарплаты.

* Секретарь - привлекательная, коммуникабельная женщина, с сертификатом об окончании годичных курсов секретарей-референтов, с опытом работы 3 года - отвечает за организацию делопроизводства, дает справки по телефону, встречает клиентов, выполняет деловые поручения руководителя, подготавливает образцы документов и т.д.

Качества, необходимые нашим работникам:

- добросовестность;

- ответственность;

- дисциплинированность;

- порядочность;

- честность;

- вежливость;

- коммуникабельность;

- серьезность;

- высокий профессионализм.

7. Производственный план

Смета затрат

1. Аренда помещения

В аренду помещения включается оплата коммунальных услуг (электроэнергия, водоснабжение, канализация, отопление и вывоз мусора), аренда составляет 600 руб. в месяц.

70 м² * 600руб. = 42000руб в месяц

Итого: 504000 руб.

2. Техническая комплектация офиса:

Компьютер (6 шт.) - 30000 руб. (системный блок, монитор, клавиатура, мышь, колонки);

Принтер (2 шт.) - 2200 руб.;

Сканер (1 шт.) - 2100 руб.;

Набор компьютерных программ - 15000 руб.

Источник бесперебойного питания (3 шт.) - 1500 руб.;

Телефон (3 шт.) - 2000 руб.

Покупка и установка охранной сигнализации - 18000 руб.

Телефонная линия уже была проведена и учтена в аренде

Итого: 230000 руб.

3. Мебель

Стол рабочий (6 шт.) - 1800 руб.;

Кресло для офиса (6 шт.) - 1500 руб.;

Стол для клиентов (1 шт.) - 2500 руб.

Стулья (7 шт.) - 700 руб.

Шкаф для документов (3 шт.) - 5000 руб.;

Шкаф для одежды (1шт.) - 4500 руб.;

Сейф (1 шт.) - 10500 руб.;

Тумба (2 шт.) - 800 руб.

Итого: 58800 руб.

4. Хозяйственный инвентарь

Микроволновая печь (1 шт.) - 2500 руб.;

Чайник электрический (1 шт.) - 800 руб.;

Настольная лампа (6 шт.) - 500 руб.;

Лампочки (30 шт.) - 10 руб.

Настенные часы (3 шт.) - 390 руб.;

Люстра (5 шт.) - 1500 руб.;

Занавески (7 шт.) - 1000 руб.;

Карниз (7 шт) - 1200 руб.;

Урна (6 шт.) - 120 руб.;

Чистящие средства - 300 руб. в месяц;

Веник (1 шт.) - 70 руб.;

Швабра (1 шт.) - 150 руб.;

Ведро (1 шт.) - 80 руб.

Итого: 35290 руб.

5. Канцтовары: подставка для ручек, ручки, цветные ручки, карандаши, линейки, ластики, бланки документов, папки для документов, файлы, бумага для принтера, степлер, скобы, ножницы, скотч, дырокол, скрепки, калькулятор, специализированные издания и т. д.

Итого: 15000 руб.

6. Покупка машины

ВАЗ 2110 год выпуска 2003 - 130 тыс. руб.

Итого: 130000 руб.

7. Транспортные расходы и ремонт: налог, бензин 20 - 22 руб. за литр, масло - 4000 руб., ремонт 140000 руб. в год.

Итого: 200000 руб.

8. Аренда гаража - 1500 руб. в месяц

Итого: 18000 руб.

9. Оплата услуг:

Интернет - 500 руб. в месяц;

Телефон (3) - 500 руб. в месяц;

Охранная сигнализация - 300 руб. в месяц.

Итого: 27600 руб.

10. Расходы на рекламу - 300 руб. в месяц

Итого: 3600 руб.

11. Резервный фонд - 5000 руб. в месяц.

Итого: 60000 руб.

12. Выплата заработной платы

1) Генеральный директор

10000 руб. - оклад

10000 руб. - персональная надбавка

3000 руб. - гос. надбавка за кандидата эконом. наук

800 руб. - надбавка за кандидата эконом. наук

500 руб. - 5 % от оклада за стаж 7 лет

1500 руб. - за квалификацию (высшее образование - магистр)

Итого: 25800 руб. в месяц, в год - 309600 руб.

2) Маркетолог по работе с информацией

15000 руб. - оклад

750 руб. - 5 % от оклада за стаж 5 лет

1500 руб. - за квалификацию (высшее образование - магистр)

Итого: 17250 руб. в месяц, в год - 207000 руб.

3) Маркетолог-аналитик

17000 руб. - оклад

850 руб. - 5 % от оклада за стаж 6 лет

1700 руб. - 10 % от оклада за перевыполнение плана

1500 руб. - за квалификацию (высшее образование - магистр)

500 руб. - командировочные

Итого: 21550 руб. в месяц, в год - 258600 руб.

4) Маркетолог-стратег

17000 руб. - оклад

850 руб. - 5 % от оклада за стаж 5 лет

1700 руб. - 10 % от оклада за перевыполнение плана

1500 руб. - за квалификацию (высшее образование - магистр)

Итого: 21050 руб. в месяц, в год - 252600 руб.

5) Бухгалтер

15000 руб. - оклад

1200 руб. - за квалификацию (высшее образование - бакалавр)

Итого: 16200 руб. в месяц, в год - 194400 руб.

6) Секретарь

9000 руб. - оклад

2700 руб. - 30 % от оклада за внеурочную работу

Итого: 11700 руб. в месяц, в год - 140400 руб.

7) Водитель

6000 руб. - оклад

1200 руб. - 20% за классность (1 класс)

600 руб. - 10 % от оклада за стаж 13 лет

500 руб. - командировочные

Итого: 8300 руб. в месяц, в год - 99600 руб.

8) Уборщица

4400 руб. - оклад

Итого: 4400 руб. в месяц, в год - 52800 руб.

Заработная плата всех работников в год - 1 515 000 руб.

13. Единый социальный налог

1 515 000 * 24 % = 363600 руб.

Итого расходов за год - 3 160 890 рублей.

Затраты на открытие = сумма затрат на техническую комплектацию офиса + сумма затрат на офисную мебель + сумма затрат на хозяйственный инвентарь + сумма затрат на канцтовары + сумма затрат на покупку машин.

230000 + 58800 + 35290 + 15000 + 130000 = 469090 руб.

Смета доходов

Виды предоставляемых услуг	Количество предоставляемых услуг в месяц	Стоимость одной услуги, руб.	Сумма услуг за месяц, руб.	Сумма услуг за год, руб.
Консультации по телефону	170	400	68000	816000
Консультации в офисе	95	1200	114000	1368000
Консультации с выездом на предприятие	30	2200	66000	792000
Лекции по разным дисциплинам для повышения квалификации работников	20	700	14000	168000
Сбор и установка нового программного обеспечения	15	800	12000	144000
Консультации по сбору, регистрации и обобщению информации. Документальный учет.	25	1500	37500	450000
Консультации по составлению плана маркетингового исследования	20	4000	80000	960000
Выручка	х	х	х	4 698 000

Расчет срока окупаемости затрат

Затраты = 3160890 рублей

Выручка ИКС = 4698000 руб.

Затраты на открытие = 469090 руб.

Прибыль = выручка - затраты = 4698000 - 3160890 = 1537110 руб.

Налог на прибыль (24%) = 1537110 * 0,24 = 368906 руб.

Чистая прибыль = прибыль - сумма налога = 1537110 - 368906 = 1168204 руб.

Окупаемость =чистая прибыль/затраты на открытие =1168204/469090=2,5руб.

Срок окупаемости = Затраты /чистая прибыль = 3160890/1168204 = 2,7 лет

2,7 * 12 = 32,47 месяца;

0,47 * 30 = 14 дней.

Следовательно, срок окупаемости рассматриваемой ИКС равен 32 месяца и 14 дней.

Заключение

В данной курсовой работе автором были рассмотрены следующие вопросы:

· раскрыто понятие финансирования;

· перечислены виды финансирования;

· показано как осуществляется финансирование;

· рассмотрены особенности финансирования из различных источников;

· разработан бизнес-план ИКС.

При разработке бизнес-плана были рассчитаны затраты, предполагаемая выручка и рассчитан срок окупаемости. Из расчета срока окупаемости видно, что предприятие окупит свои затраты только через 2,7 года и автор курсовой работы предлагает в ходе работы этой ИКС увеличить количество предоставляемых услуг, увеличить численность работников.

Список использованной литературы

1. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-планов. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: «Ось-89», 2002.- 864с.

2. «Информационно-консультационная служба АПК России» - М.Я. Веселовский, - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2002. - 228 с.

3. «Концепция и программа развития ИКС АПК Ивановской области в 2003-2010 годы» - А.И. Новиков, П.Ф. Поздышева.

4. «Организация консультационной службы в АПК» /Учебное пособие/ Под редакцией В.М. Кошелева - М., 2004, 498 с.

Приложение 1

Схема управления

Приложение 2

Организационная структура ИКС

Приложение 3

Виды доплат и надбавок	Размер
Доплаты
За совмещение профессий (должностей)	50% от оклада совмещенной профессии (должности)
За выполнение обязанностей временно отсутствующего работника	До 100% оклада отсутствующего работника
За работу в праздничные и выходные дни	До 100% оклада, если работа производилась сверх месячной нормы
За внеурочную работу	30% оклада
За перевыполнение плана	До 10% оклада
Надбавки
Персональная надбавка руководителю	В размере оклада
За кандидата наук	800 руб. независимо от должности и 3000 руб. из государственного бюджета
За квалификацию высшее образование - магистр высшее образование - бакалавр	1500 руб. 1200 руб.
За стаж свыше 5 лет от 10 лет	До 5% должностного оклада 10% должностного оклада
За классность водителям легковых и грузовых автомобилей, автобусов	Водителям 2-го класса - 10%, 1-го класса - 20% от оклада за отработанное рабочее время водителем