Мероприятия по укреплению финансовой устойчивости

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По дисциплине «Теория и практика финансового оздоровления предприятия»

На тему: Мероприятия по укреплению финансовой устойчивости

Содержание

Введение

1.Общая характеристика предприятия МУП РЕМСТРОЙ

2.Анализ состава и структуры имущества предприятия и источников его формирования

3. Анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости МУП РЕМСТРОЙ

4. Анализ управления оборотным и заемным капиталом МУП РЕМСТРОЙ

5. Мероприятия по укреплению финансовой устойчивости МУП РЕМСТРОЙ

Заключение

Библиография

Введение

Актуальность контрольной работы обоснована тем, что в рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.

Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности является также основным элементом анализа финансового состояния, необходимым для контроля, позволяющего оценить риск нарушения обязательств по расчетам предприятия.

Интерес к такому предприятию как МУП РЕМСТРОЙ 1 был вызван многими причинами и главные из них: предприятие осуществляет почти весь рынок ремонто - строительных услуг для организаций бюджетной сферы, в частности для школ, детских садов, больниц.

Предмет работы - финансовое состояние предприятия в аспекте финансовой устойчивости.

Цель работы заключается в управлении финансовой устойчивостью предприятия в условиях рыночной экономики.

Для реализации поставленной цели в работе решались следующие задачи:

1) исследование специфики работы МУП РЕМСТРОЙ 1;

2) анализ системы управления финансовой устойчивости предприятия за два года (1999-2000гг.) на основе финансовых документов баланса, отчета о прибылях и убытках;

3) разработка мероприятий по совершенствованию управления системы финансовой устойчивости.

Для оценки финансовой устойчивости исследуемого объекта использовались следующие методы:

1) метод аналитических коэффициентов;

2) горизонтальный и вертикальный анализы;

3) анализ абсолютных и относительных показателей;

4) сравнительный анализ,

5)табличный метод.

Методологической и теоретической основой исследования являлись труды ведущих российских ученых в области финансово-экономического анализа таких как Шеремета А.Д., Сайфеулина Р.С., Ковалева В.В. и Стояновой Е.С.

Практическая значимость данной работы заключается в анализе финансовой деятельности МУП РЕМСТРОЙ 1 и определение его устойчивости, что позволяет построить работу предприятия в независимости от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры, а следовательно, уменьшить риск оказаться на краю банкротства.

В работе были использованы материалы МУП РЕМСТРОЙ 1.

1. Общая характеристика предприятия МУП РЕМСТРОЙ-1

Муниципальное унитарное предприятие «Ремстрой-1», далее сокращенно - МУП РЕМСТРОЙ -1, было создано на основе арендного ремонтно-строительного управления. Согласно лицензии № 00079-3/99 от 17 июня 1999 года основными видами деятельности предприятия являются выполнение проектных, строительно-монтажных работ и производство деревянных строительных конструкций и изделий. К ним относятся:

Выполнение проектных работ:

а) строительное проектирование и конструирование:

-строительные конструкции, узлы и детали;

-фундаменты.

Выполнение строительно-монтажных работ:

а) подготовка строительной площадки, земляные работы:

-благоустройство и озеленение;

-планировка площадей;

-разработка грунтов;

-устройство дренажей и конструкций из камня;

б) возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений:

-монтаж металлоконструкций и установка арматуры;

-устройство конструкций из монолитного бетона;

-устройство железобетонных конструкций;

-монтаж сборных бетонных конструкций;

-монтаж сборных железобетонных конструкций;

-кладка из камня, кирпича и блоков;

-установка асбоцементных, гипсобетонных, арболитовых, легкобетонных полимерных изделий;

-установка деревянных конструкций и изделий;

в) работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования:

-устройство колодцев, площадок, оголовков, лотков;

-прокладка тепловых сетей с температурой теплоносителя до 115 град. С;

-установка запорной арматуры;

-устройство дорожных оснований и покрытий при благоустроительных работах;

г) работы по устройству внутренних инженерных систем:

-прокладка внутренних тепловых сетей с температурой теплоносителя до115 град. С;

-прокладка внутренних сетей водоснабжения;

-прокладка внутренних канализационных сетей;

-установка санитарно-технических приборов;

д) работы по защите конструкций и оборудования:

-гидроизоляция строительных конструкций;

-кровельные работы;

-теплоизоляция строительных конструкций;

-теплоизоляция трубопроводов и оборудования, работающих при температуре не более 115 град. С;

е) отделочные работы.

Производство отдельных видов строительных материалов, конструкций и изделий:

а) производство деревянных строительных конструкций и изделий двери деревянные наружные для жилых и общественных зданий; окна деревянные для жилых и общественных зданий.

Кроме основной деятельности, предприятие МУП РЕМСТРОЙ-1 осуществляет реализацию сырья, материалов и МБП, продовольственных и промышленных товаров, оказывает услуги населению по строительно-монтажным работам. Следует отметить немаловажную роль цехов, созданных на базе предприятия. К ним относятся:

-столярный цех изготавливает окна, двери, отделочную доску, плинтус и другие деревянные конструкции и изделия;

-механический цех выполняет токарные и сварочные работы, эксплуатацию и ремонт токарных станков;

-автослесарный цех осуществляет ремонт машин и механизмов;

-пилорама занимается переработкой делового леса, эксплуатацией и ремонтом деревообрабатывающих станков.

На территории предприятия, занимающей площадь 0,99 га, расположены административное здание, пять складов, автономная котельная, цеха, два бокса для стоянки автотранспорта.

Важнейшей задачей является использование новейших технологий при проведении строительно-монтажных работ.

В перспективе, планируются объекты долгосрочного строительства, которые обеспечат стабильную прибыль. К ним относятся строительство нового кладбища, реконструкция детского сада под жилое помещение, строительство дороги протяженностью 4 км.

Рассчитаем основные технико-экономические показатели деятельности МУП РЕМСТРОЙ 1 на основе финансовой отчетности (см. прил. 1,5) за два года.

Себестоимость увеличилась как по СМР, так и по торговле до 9707 и 1082 тыс. рублей соответственно, т.е. на 2 и 12 %, а общий ее прирост к концу 2000 года составил 306 тыс. рублей (3%).

В результате чего, уменьшилась валовая прибыль на 23 % , при этом убыток по СМР сократился на 88 тыс. рублей или 89 %, а прибыль по торговле уменьшилась на 238 тыс. рублей или 32 %. Таблица 2.1.1.

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия МУП РЕМСТРОЙ

№ п/п	Показатели	1999 г.	2000 г.	Отклонения
				Абс., в тыс.руб.	Отн., в %
1	Выручка в тыс.руб., в том числе От реализации СМР От торговли	11128 9420 1708	11284 9696 1588	156 276 -120	1 3 -7
2	Себестоимость в тыс. руб., в том числе: СМР Торговли	10483 9519 964	10789 9707 1082	306 188 118	3 2 12
3	Валовая прибыль (убыток) в тыс. руб., в том числе: СМР Торговли	645 -99 744	495 -11 506	-150 88 -238	-23 89 -32
4	Чистая прибыль ( убыток ) в тыс.руб.	229	221	-8	-3
5	Рентабельность, %	5,8	4,4	-1,4	-24
6	Стоимость ОПФ, в тыс.руб.	3349	3771	422	13
7	Фондоотдача	3,32	2,99	-0,33	-10
8	Общая численность работников, человек	255	210	-45	-18
9	Выработка на одного работника, в руб.	43639	53733	10094	23
10	Среднемесячный доход в руб.	1233	1541	308	25

Сокращение прибыли повлекло за собой снижение рентабельности на 24 %.

За исследуемый период наблюдается рост стоимости основных производственных фондов до 3771 тыс. рублей или на 422 тыс. рублей (13 %). Поскольку увеличение стоимости ОПФ интенсивнее чем объемов реализации СМР и торговли, то наблюдается сокращение фондоотдачи на 10 %.

С 1999 по 2000 годы сокращение численности составило 45 человек. При этом увеличивается выработка на 23% и среднемесячный доход на одного работника на 308 рублей или 25 % . Такой резкий скачок по зарплате по сравнению с приростом выручки и себестоимости в итоге означает рост удельного веса затрат на оплату труда в себестоимости продукции. А это является негативной характеристикой работы МУП РЕМСТРОЙ 1.

Итак, проанализировав технико- экономические показатели, следует обратить внимание на убытки связанные с реализацией строительно-монтажных работ, низким уровнем заработной платы. Наметить пути по стабилизации прибыли.

2. Анализ состава и структуры имущества предприятия и источников его формирования

Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. Активы динамичны по своей природе. В процессе функционирования предприятия и величина активов, и их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имеющих место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью анализа финансовой отчетности предприятия. [19, с.113]

Методика анализа финансового состояния проводится на базе финансовой отчетности и призвана обеспечить оценку основных аспектов хозяйственной жизни предприятия. Бухгалтерский баланс служит индикатором для оценки финансового состояния. Для общей оценки финансового состояния предприятия составляет группировку статей бухгалтерского баланса по признаку ликвидности и по срочности обязательств.

Такая форма имеет ряд преимуществ:

позволяет определить структуру имущества предприятия и источников формирования;

рассчитать ряд аналитических показателей;

сравнить группировку статей актива и пассива.

Анализ изменений в составе имущества предприятия и источниках его формирования начинают с определения соотношения отдельных статей актива и пассива баланса, их удельного веса в общем, итоге (валюте) баланса, а также суммы отклонений в структуре основных статей баланса по сравнению с предшествующим периодом. При этом из общей суммы изменения валюты баланса вычленяют составные части, что позволяет сделать предварительные выводы о характере происшедших сдвигов в обусловленности.

Для удобства анализа целесообразно построить так называемый уплотненный аналитический баланс-нетто путем агрегирования по своему составу элементов балансовых статей в необходимых аналитических разрезах (иммобильные активы, мобильные активы, собственный капитал, заемный капитал).

С помощью аналитического баланса-нетто оценивают тенденции изменения в имущественном положении предприятия:

1) общая стоимость имущества предприятия и динамика его изменения;

2) стоимость внеоборотных (иммобилизованных) активов, их динамика и удельный вес в общей сумме имущества предприятия;

3) стоимость оборотных (мобильных) активов, их динамика и удельный вес в общей сумме имущества предприятия;

4) величина собственного капитала предприятия и его динамика;

5) величина заемных средств, их динамика и структура.

Все показатели аналитического баланса можно подразделить на четыре группы:

показатели структуры баланса, показывающие удельный вес отдельных величин статей баланса в итоге баланса;

показатели динамики баланса, то есть изменения абсолютных величин статей баланса за отчетный период и отклонение удельных весов отдельных статей баланса;

показатели структурной динамики баланса, то есть отклонение абсолютной суммы отдельной статьи баланса к изменению итога баланса за отчетный период;

показатели темпа изменения суммы.

По данным баланса (см. прил. 1) динамика активов и пассивов МУП РЕМСТРОЙ 1 за два отчетных года может быть охарактеризована следующим образом.

В 1999 г. сумма имущества увеличилась на 2996 или 32,01%, за счет увеличения мобильных активов на 3209 тыс. руб. или 55,36%. Это связано прежде всего с увеличением запасов и затрат на 510 тыс. руб. или 21,75% и резким увеличением дебиторской задолженности до - 5778 тыс. руб. или на 90,69%.

При этом уменьшились иммобилизованные активы на 213тыс. руб. или на 5,98% за счет износа и списания пришедших в негодность оборудования.

Активы, вложенные в денежные средства, увеличились на 4 тыс. руб. или на 0,03%.

Вместе с тем доля мобильного имущества в валюте баланса увеличилась с61,94% до72,89%, соответственно иммобилизованного - уменьшилась на 10,95%.

Анализ источников имущества показывает, что собственный капитал увеличился на216 тыс. руб., а удельный вес уменьшился с67,5% до52,88%, т.е. на14,62%.

Заемный капитал за 1999 год резко возрос на2780 тыс. руб. или91,39%в результате увеличения кредиторской задолженности на2800 тыс. рублей или на 94,53% и уменьшения долгосрочных обязательств на 20 тыс. руб. или на 25%. При этом доля заемного капитала также увеличилась с32,5% до47,12% из-за увеличения доли кредиторской задолженности на 14,98% и уменьшения долгосрочных обязательств на0,36%.

Такой резкий скачок заемного капитала, связан с неспособностью предприятия, погасить свою задолженность перед своими работниками, государственными внебюджетными фондами и перед бюджетом.

Итак, соотношение мобильных и иммобилизованных (внеоборотных) имущества отклоняется в сторону мобильных. При этом уменьшение внеоборотных активов связано с износом и списанием пришедших в негодность оборудования. А увеличение оборотных активов связано с увеличением запасов и дебиторской задолженности. В условиях российской гиперинфляции «запас» является резервом, повышающим финансовую надежность предприятия при условии возможности маневрировать этим резервом. Высокий рост дебиторской задолженности свидетельствует о том, что произошло снижение поступлений из федерального бюджета и поэтому бюджетные организации не могут расплатиться с предприятием МУП РЕМСТРОЙ 1. Конечно, можно ждать пока изменится ситуация в и будут налажены поступления денежных средств из федерального бюджета для предприятий бюджетной сферы, тогда пойдет снижение дебиторской задолженности. Однако предприятие должно вести свой внутренний контроль. Это немаловажно, т.к. это позволит увеличить финансовые возможности для его технического развития.

Соотношение собственного и заемного капиталов практически сравнялось. Резкий скачек заемного капитала свидетельствует об увеличении кредиторской задолженности, которая связана с неспособностью предприятия погасить за данный период свою задолженность перед своими работниками, государственными внебюджетными фондами и бюджетом.

В 2000 году сумма имущества увеличилась на1367 тыс. руб. или11,6% за счет внеоборотных на 422 тыс. руб. или12,6% и оборотных активов на945 тыс. руб. или10,49%. Удельный вес иммобилизованных активов возрос незначительно, на 0,37%, а мобильных соответственно уменьшился с72,89% до72,52%.

Увеличение оборотных средств связано с ростом дебиторской задолженности на1497 тыс. рублей или25,91% и уменьшением запасов денежных средств, соответственно на 428 тыс. рублей или14,99% и 1 тыс. рублей или 25%. Доля дебиторской задолженности также увеличилась с46,77 до53,02 или на 6,25%, а запасов и денежных средств соответственно уменьшилась на6,61% и0,01%.

Анализ источников имущества предприятия показывает, что в общей сумме имущества доля собственного капитала изменилась с52,88% до49,29%,т.е. уменьшилась на 3,59% по сравнению с прошлым годом. А заемного увеличилась с 47,12% до50,71%. В результате источники имущества возросли на1367 тыс. руб. из-за увеличения заемного капитала на1137 тыс. руб. и собственного на 230 тыс. руб.

Заемный капитал представлен кредиторской задолженностью и долгосрочными обязательствами (займом). К концу 2000 года кредиторская задолженность увеличивается на1157тыс.руб.и его доля возрастает с46,64% до50,42%, а сумма займа уменьшается на 20тыс. руб. и соответственно его доля- на0,19%.

Итак, для 2000 года характерно дальнейшее увеличение мобильных активов и заемного капитала. Большое количество дебиторов свидетельствует о том, что предприятие МУП РЕМСТРОЙ 1 кредитуя своих клиентов, фактически делится с ними частью своего дохода, а это тормозит погашение собственной кредиторской задолженности. В результате чего, внебюджетные фонды и МНС правомерно начисляют пени, увеличивая долги предприятия.

Таким образом, оценивая финансово-экономическую ситуацию и имущественное положение предприятия за два года можно сделать следующие выводы.

соотношение мобильных и иммобилизованых активов с 1999 года отклоняется, в сторону мобильных средств (оптимальным считается равное соотношение), что свидетельствует о повышении платежеспособности и в то же время уменьшении прибыли. Доля оборотного капитала в среднем за период составляет 73 %, а внеоборотного-27 %.

довольно большая часть средств отвлечена в дебиторскую задолженность, причем негативным фактором является ее увеличение к концу 2000 года до 7275 тыс. рублей против 3030 тыс. рублей на начало 1999 года.

3)к концу 2000 года наблюдается резкое увеличение заемного капитала в виде кредиторской задолженности, т.е. предприятие не способно вовремя погашать свою задолженность, т.к. большая часть активов отвлечена в дебиторскую задолженность .

Увеличение дебиторской и кредиторской задолженности связано с ухудшением расчетно-платежной дисциплиной. Такая ситуация может быть связана с растущими инфляционными процессами, приведшими к массовому внедрению взаимозачетов, а так же с ослаблением контроля за дебиторскими и кредиторскими счетами.

Для оздоровления структуры имущества предприятию необходимо повысить качество управления дебиторскими счетами путем проведения претензионно-исковой работы с покупателями и заказчиками за просрочку платежей, улучшения постановки на учет, введения в практику взаимоотношений с неплательщиками возможности индексации просроченных платежей с целью обеспечения защиты денежных средств от инфляции и повышении заинтересованности потребителей в своевременных расчетах, проведения взаимозачетов.

3. Анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости МУП РЕМСТРОЙ 1

Обобщающим показателем финансовой устойчивости является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат, получаемый в виде разницы величины источников средств и величины запасов и затрат.

По данным финансовой отчетности МУП РЕМСТРОЙ 1 (см. прил.1) определяем тип его финансовой устойчивости по обеспеченности источниками процесса формирования запасов и затрат за отчетный период, все показатели сводим табл. 2.3.1

Таблица 2.3. Абсолютные показатели финансовой устойчивости МУП РЕМСТОЙ 1 за период с 1999 по 2000 года

Показатели	1999 г. тыс.руб.	2000 г. тыс.руб.
1	3	5
Общая величина запасов и затрат	3224	2673
Наличие собственных оборотных средств	3184	2992
Перманентный капитал	3244	3032
Общая величина всех источников	3244	3032
1	2	3
ФСОС	-40	319
ФПК	20	359
ФВИ	20	359
Трехкомпонентный показатель (S)	{0,1,1}	{1,1,1}

Расчет трех компонентного показателя позволяет сделать вывод, что для 1999 года характерна нормальная финансовая устойчивость, т.к. S={0.1.1}, а для 2000 года- абсолютная, т.к. S={1.1.1}. Это означает, что МУП РЕМСТРОЙ 1 использует все свои источники финансовых ресурсов и полностью покрывает запасы и затраты, а это главное.

Таким образом, исследуемое предприятие имеет способность провести расчеты по краткосрочным обязательствам, а для их погашения могут использоваться разнообразные виды активов, отличающиеся друг от друга своей оборачиваемостью, т.е. временем, необходимым для превращения в деньги.

Так как запас источников собственных средств - это запас финансовой устойчивости предприятия при том условии, что его собственные средства превышают заемные. Оценка финансовой устойчивости как раз и характеризует одно из условий финансовой гибкости - наличие резервов.

Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия - стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Так, многие бизнесмены, включая представителей государственного сектора экономики, предпочитают вкладывать в дело минимум собственных средств, а финансировать его за счет денег, взятых в долг. Однако, если структура «собственный капитал - заемный капитал» имеет значительный перекос в сторону долгов, предприятие может обанкротиться, если несколько кредиторов одновременно потребуют свои деньги обратно в «неудобное» время.

Устойчивое финансовое состояние формируется в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Определение его на ту или иную дату отвечает на вопрос, насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение отчетного периода. Однако партнеров и акционеров данного предприятия интересует не процесс, а результат, то есть именно сами показатели и оценка финансового состояния, которые можно определить на базе данных официальной публичной отчетности.

Очень важно правильно оценить уровень и динамику коэффициентов финансовой устойчивости на конкретном предприятии. Рассмотрим это на примере МУП РЕМСТРОЙ 1.Вид деятельности нашего предприятия - предоставление услуг строительно-ремонтных работ, имеет на балансе долгосрочную задолженность. Всё это позволяет рассчитать по его данным, приведенным в прил. 1 полный набор коэффициентов финансовой устойчивости, оценить их уровень и динамику.

По данным финансовой отчетности МУП РЕМСТРОЙ 1 определили относительные показатели финансовую устойчивость за период с 1999 по 2000 года. На основании полученных расчетов (см. табл. 2.3.2.) можно сделать следующие выводы.

Исследуемое предприятие имеет хорошие показатели по относительным коэффициентам финансовой устойчивости.

Динамика коэффициента соотношения собственных и заемных средств свидетельствует о том, что на каждый рубль собственных на конец 2000 года приходиться один рубль одна копейка заемных против 85 копеек на конец 1999 года, т.е. выявлена тенденция повышения зависимости предприятия от привлеченных средств. Особое внимание показателя финансового риска уделяется в рисковых отраслях. К таковым можно отнести практически любое российское предприятие по следующим причинам: цены на продукцию и услуги подвержены значительным колебаниям и сохраняется общая экономико-правовая и политическая нестабильность.

Таблица 2.3.2 Показатели финансовой устойчивости МУП РЕМСТРОЙ 1 за период с1999 по 2000 г.

Показатели	1999г.	2000г.	Рекомендуемый критерий
1	2	3	4
1) Коэффициент финансового риска	0,85	1,01	< 0,7
2) Коэффициент долга	0,46	0,50	< 0,4
3) Коэффициент автономии	0,54	0,50	>0,5
4) Коэффициент финансовой устойчивости	0,55	0,50	0,8-0,9
5) Коэффициент маневренности	0,47	0,43	0,2-0,5
6) Коэффициент устойчивости структуры мобильных средств	0,36	0,30	-
7) Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками	0,35	0,30	>0,1

За исследуемый период, коэффициент долга растет с 0,46 до 0,50, т.е. на лицо превышение нормативного значения равного 0,40 %. Казалось бы чем ниже коэффициент долга, чем меньше зависимость предприятия от внешних источников финансирования. Однако, если посмотреть на это с другой стороны, то возникает вопрос: если бы 100% источников финансирования были предоставлены собственным капиталом, а заемные источники не привлекались бы, означало бы это очень высокую финансовую устойчивость предприятия или нет? Едва ли целесообразно совершенно не пользоваться заемными источниками. Границы рационального объема заемных источников зависят от характера активов. Те элементы активов, которые формируют производственный потенциал предприятия, создают главные условия для его бесперебойной деятельности, должны иметь собственные источники финансирования. Остальные элементы активов могут обеспечиваться заемными источниками. Заемные источники позволяют предприятию обходиться меньшим собственным капиталом для достижения необходимых результатов. С этой точки зрения, чем больше заемных источников, тем выше рентабельность собственного капитала при прочих равных условиях. Однако - это не должно ставить под угрозу надежность обеспечения предприятия имуществом, необходимым для его бесперебойной работы

Данные бухгалтерского баланса анализируемого предприятия свидетельствуют об уменьшение значения коэффициента финансовой независимости (автономии) с 0,54 до 0,50 за период 1999-2000 гг. В большинстве стран принято считать финансовой независимой фирму с удельным весом собственного капитала в общей сумме 50 % и более. В данном случае, значение коэффициента автономии соответствует нормативному значению.

Для МУП РЕМСТРОЙ 1 уровень коэффициента финансовой устойчивости не высок и снижается с 0,55 до 0,50, т.к. на балансе предприятия числится небольшая сумма долгосрочных заемных средств и поэтому при расчете этого показателя получается результат идентичный предыдущему.

Коэффициент маневренности собственных источников показывает, что на рубль собственного капитала приходиться 47 копеек собственных оборотных средств в 1999 году, а в 2000 году значение уменьшается до 43 копеек и при этом остается приближенным к верхней границе норматива-50 копеек, что указывает на высокую степень мобильности использования собственных средств. Обеспечение собственных текущих активов собственным капиталом является гарантией устойчивой кредитной политики. Достаточно высокое значение коэффициента маневренности положительно характеризует финансовое состояние предприятия, а также убеждает в том, что управляющие предприятием осуществляют достаточную гибкость в использовании собственных средств.

Коэффициент устойчивости структуры мобильных средств снижается с 36 % до 30 % на конец 2000 года, что свидетельствует об уменьшение текущих активов, которыми располагает предприятие после погашения текущих обязательств.

На предприятии коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования выше норматива (10 %) и снижается до 30 % против 35 % за анализируемый период.

Тем не менее МУП РЕМСТРОЙ 1 в полной мере обеспечен собственными оборотными средствами. В соответствии с Приказом № 118 и Распоряжением № 31-р структура баланса предприятия на конец отчетного периода признается удовлетворительной, а организация платежеспособной. Высокий уровень данного коэффициента обусловлен большой долей оборотных активов в имуществе и добавочного капитала- в источниках.

В целом улучшение состояния оборотных средств зависит от опережающего роста суммы собственных оборотных средств по сравнению с ростом материальных запасов. Зависимость можно определить и исходя из того, что собственных оборотных средств у предприятия тем больше, чем меньше внеоборотных активов приходиться на рубль источников собственных средств. Понятно, что стремиться к уменьшению и внеоборотных активов ( или к относительно медленному их росту) не всегда целесообразно.

Увеличить собственные оборотные средства можно с помощью увеличения долгосрочного заимствования, если долгосрочных кредитов в структуре пассивов относительно немного, то можно попробовать получить дополнительный долгосрочный кредит или нарастить собственный капитал, путем увеличения Уставного капитала, подъемом рентабельности с помощью контроля затрат.

Таким образом, МУП РЕМСТРОЙ 1 устойчиво во времени, но следует обратить внимание на заемный капитал, который представлен в виде кредиторской задолженности, т.к. увеличивает риск оказаться на краю банкротства. Вместе с тем, предприятие имеет достаточно стабильный рынок сбыта, и его успех целиком зависит от правильной стратегии поведения на рынке. Эффективная стратегия сбыта, борьбы за своего клиента позволяет ему иметь достаточно высокие резервы финансовых средств для снижения риска.

4. Анализ управления оборотным и заемным капиталом МУП РЕМСТРОЙ 1

Рассчитаем величины СОС,ТФП и ДС, используя формулы и данные бухгалтерского баланса за 1999 и 2000 годы.

1) СОС1999=9006-5762=3244 тыс.рублей, т.е. СОС>0-это ресурсы превышающие потребности в финансировании основных активов.

ТФП 1999=2855+5676-5762=2769 тыс.рублей, т.е. ТФП>0- это потребности в покрытие неденежных оборотных средств (дефицит).

Часть ресурсов (2769 тыс.рублей) идет на покрытие текущих финансовых потребностей. ДС=СОС-ТФП=3244-2769=475 тыс.рублей представляет собой свободный остаток денежной наличности.

2) СОС 2000=9951-6919=3032 тыс.рублей

ТФП 2000=2427+2368+4896-6919=2772тыс. рублей

ДС 2000=3032-2772=260 тыс. рублей.

В 2000 году СОС, ТФП и ДС больше нуля, т.е. сохраняются те же условия, что и 1999. Но при этом остаток денежной наличности уменьшился до 260 тыс. рублей против 475 тыс. рублей. Это положительный признак, т.к. свидетельствует о сокращение замороженных денег.

Если выразить ТФП и ДС в процентах к величине собственных оборотных средств, то получится следующая картина: 85% СОС идут на покрытие операционных потребностей, а 15% представляют собой свободный остаток денежных средств, из которого можно надеяться оплатить ближайшие расходы, сформировать необходимый страховой запас наличности.

В 2000 году остаток свободной наличности сократился до 9%, что свидетельствует об улучшении использования собственных оборотных средств.

Итак, предприятие обладает собственными оборотными средствами, достаточными для финансирования основных средств. И генерирует свободный остаток денежной наличности в общей сумме 735 тыс.рублей.

Но в этой ситуации есть одна слабость: « спящие деньги», не приносящие дохода - это упущенная выгода-тот же убыток. При условии, что предприятие оказывает услуги бюджетным организациям, получить деньги будет очень сложно.

Чтобы определить сумму оборотных средств, замороженных вследствие замедления их оборачиваемости, необходимо исчислить излишек средств исходя из выручки от реализации и из оборачиваемости в днях предыдущего отчетного периода для всех оборотных средств.

Проведем анализ использования оборотных средств, используя таблицу 2.4. Оборачиваемость всех оборотных средств замедлилась на 63 дня в 2000 году по сравнению с 1999, что привело к замораживанию этих оборотных средств на 1956 тыс. рублей (11284240:360=7523 тыс. рублей; 9479-7523=1956 тыс. рублей).

Таблица 2.4 Расчет оборачиваемости оборотных средств

№	Показатель	1999 г.	2000 г.	Отклонения
1	Выручка от реализации, тыс. руб.	11128	11284	+156
2	Средний остаток оборотных средств, тыс. руб.	7402	9479	+2077
3	Оборачиваемость оборотных средств, Раз В днях	1,5 240	1,19 303	-0,31 63

На замораживание оборотных средств из оборота в результате замедления их оборачиваемости оказали влияние следующие факторы:

-изменение средних остатков оборотных средств:9479-7402=2077 тыс.рублей;

-изменение выручки от реализации: 1956-2077=-121 тыс. рублей

Таким образом, дополнительное вовлечение оборотных средств произошло за счет увеличения средних остатков оборотных средств.

Проанализируем, насколько эффективно МУП РЕМСТРОЙ-1 использует свои оборотные средства.

Рассчитаем основные коэффициенты деловой активности ( таб. )

Коэффициент оборачиваемости активов- это отношение выручки от реализации ко всему итогу актива баланса и характеризует эффективность использования компанией всех имеющихся ресурсов, независимо от источников их привлечения, т.е. показывает сколько раз в год совершается полный цикл производства и обращения, приносящий соответствующий эффект в виде прибыли или сколько денежных единиц реализованной продукции принесла каждая денежная единица активов.

Оборачиваемость активов 1999 год:

11128 : (9359 + 12355): 2 = 1,01

Оборачиваемость активов 2000 год:

11284 : (12355 + 13722): = 0, 86

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает, сколько раз в среднем дебиторская задолженность превращалась в денежные средства в течение отчетного периода. Коэффициент рассчитывается посредством деления выручки от реализации продукции на среднегодовую стоимость чистой дебиторской задолженности.

Оборачиваемость дебиторской задолженности:

1) за 1999 год:

11128: ((1601 + 3398) : 2) = 4,45 (только по покупателям, в днях 360 : 4,45 = 81)

2)за 2000 год:

1128 : ((3398 + 4896) : 2) = 2,72 (только по покупателям, в днях 360 : 2,2 = 132)

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности рассчитывается как частное от деления себестоимости реализованной продукции на среднегодовую стоимость кредиторской задолженности, и показывает, сколько предприятию требуется оборотов для оплаты выставленной ей счетов.

Оборачиваемость кредиторской задолженности

за 1999 год:

10483 : ((1370 + 3440) : 2) = 4,36

Только по поставщикам и подрядчикам в днях: 360 : 4,36 = 83,0

за 2000 год:

10789 : ((3440 + 4468) : 2) = 2,73

Только по поставщикам и подрядчикам. В днях : 360 : 2,73 = 130.

Коэффициент оборачиваемости материально-производственных запасов. Отражает скорость реализации этих запасов. Он рассчитывается как частное от деления себестоимости реализованной продукции на среднегодовую стоимость материально-производственных запасов. Для расчета коэффициента в днях себестоимости реализованной продукции на среднегодовую стоимость материально-производственных запасов. Тогда можно узнать, сколько дней требуется для продажи (без оплаты) материально-производственных запасов.

Длительность операционного цикла определяется как сумма срока оборачиваемости материально-призводственных запасов и дебиторской задолженности.

Длительность финансового цикла находиться из разницы операционного и срока оборачиваемости кредиторской задолженности.

Оборачиваемость НПЗ:

за 1999 год:

10483 : ((2345 + 2855) : 2) = 4,03

в днях 360 : 4,03 = 89,3

за 2000 год:

10789 : ((2855 + 2427) : 2) = 4,08

в днях 360 : 2 = 88,2

Длительность операционного цикла показывает, сколько дней в среднем требуется для производства, продажи и оплаты продукции:

Длительность операционного цикла

за 1999 год:

81 + 89 = 170 дней

за 2000 год:

132 + 88 = 220 дней

Рассчитаем длительность финансового цикла:

за 1999 год:

170 - 83 = 87 дней

за 2000 год:

220 - 130 = 90 дней.

Как следует из наших расчетов (см. табл.2.4.2.), условия на которых предприятие получает поставки сырья и материалов улучшились, так как увеличился срок кредита, предоставляемого поставщиком на 47 дней. Одновременно увеличился срок оплаты предоставляемой предприятием заказчику на 51 день. В целом, отток денежных средств кредиторам превышает приток от дебиторов всего на 4 дня.

Таблица 2.4.2 Коэффициенты деловой активности МУП РЕМСТРОЙ 1

№	Показатели	1999 г.	2000 г.	Отклонен.
				Абс.	Отн.
1.	Оборачиваемость активов, раз	1,02	0,86	- 0,16	-16
2.	Оборачиваемость дебиторской задолженности в днях	81,0	132,0	51	+ 63
3.	Оборачиваемость кредиторской задолженности, в днях	83,0	130,0	47	+ 57
4.	Оборачиваемость МПЗ, в днях	89	88	-1	-1
5.	Длительность операционного цикла, в днях	170	220	50	+29
6.	Длительность финансового цикла. В днях	87	90	3	+ 3

Это незначительное увеличение. Все же следует провести тщательный анализ дебиторской и кредиторской задолженности, и выяснить причины приведшие к росту долгов.

Для оценки структуры оборотных средств рассчитаем коэффициенты ликвидности по данным финансовой отчетности (см. прил. 1.) по состоянию 1999 - 2000 гг. и сведем их в отдельную таблицу 2.4.3.

За 1999 год:

Коб.л. = 9006 : 5762 = 1,56

Кс.л. = (4+ 2380 + 3398) : 5762 = 1,00

К абл. = 4 : 5762 = 0,0007

За 2000 год:

Коб.л. = 9951: 6919 = 1,44

Кс.л. = (3 + 2379 + 4896) : 6919 = 1,05

К абс. = 3 : 6919 = 0,0004

Таблица 2.4.3 Коэффициент ликвидности МУП РЕМСТРОЙ 1

№	Показатель ликвидности	1999 г.	2000 г.	Отклоненение
1.	Общая ликвидность	1,56	1,44	- 0, 12
2.	Срочная ликвидность	1.00	1,05	+0,05
3.	Абсолютная ликвидность	0,0007	0,0004	- 0,0003

Общая ликвидность соответствует обще принято норме (1 - 2) и составляет 1,56 за 1999 год против 1,44 - за 2000 год. Срочная ликвидность несколько завышена и возрастает к концу 2000 года с 1 до 1,05, т.е. на 5 %. Что касается абсолютной ликвидности, то она не соответствует норме (0,2 - 0,25) и слишком занижена.

Таким образом, предприятие МУП РЕМСТРОЙ-1 к концу 2000 года обладает даже очень не плохой структурой оборотных средств в отношении своих обязательств, что выражено в высоких показателях общей и срочной ликвидности. Массовое проведение взаимозачетов приводит к дефициту денежных ресурсов, росту кредиторской задолженности, о чем свидетельствуют низкий показатель абсолютной ликвидности.

Проведем анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности по статьям баланса.

Таблица 2.4.4 Структура дебиторской и кредиторской задолженности предприятия МУП РЕМСТРОЙ 1

Виды задолженности	1999г. в тыс. руб.	2000г. в тыс. руб.	Отклонения
			Абс в тыс.руб.	Отн в %
1	2	3	4	5
1. Дебиторская задолженность: -покупатели и заказчики; -прочие дебиторы	5676 102	264 11	1588 -91	28 -89
Итого:	5778	7275	1497	26
2.Кредиторская задолженность: -поставщики и подрядчики -задолженность перед персоналом -задолженность перед государственными внебюджетными фондами -задолженность перед бюджетом -прочие кредиторы	3440 183 1139 801 199	4468 126 1297 924 104	1028 -57 158 123 -95	30 -31 14 15 -48
Итого:	5762	6919	1157	20

Анализ таблицы 2.4.4. показывает, что рост дебиторской задолженности с 1999 по 2000 год обусловлен увеличением долга по покупателям и заказчикам на 1588 тыс. рублей или 28 %. В результате чего произошло увеличение кредиторской задолженности, в частности, по поставщикам и подрядчикам на 1028 тыс.рублей( 30%), по социальному страхованию и обеспечению на 158 тыс.рублей (14%) и перед бюджетом на 123 тыс.рублей (15 %).

Следует отметить положительные сдвиги по оплате труда на 57 тыс.рублей (31%).

Проанализируем состав неплатежеспособных покупателей и заказчиков Увеличение дебиторской задолженности (см. табл. 2.4.5.) произошло в основном, за счет заказчиков финансируемых из федерального бюджета, Это Министерство образования и здравохранения. Общая сумма составляет на конец 2000 года 1522+2424=3946 тыс.рублей против 1999 года 2228 тыс.рублей

Таблица 2.4.5. Структура дебиторской задолженности по покупателям и заказчикам предприятия МУП РЕМСТРОЙ 1

Виды задолженности	1999г. в тыс. руб.	2000гв тыс. руб.	Отклонения
			Абс. В тыс. руб.	Отн. В %
Коммерческие организации	359	208	-151	-42
Промышленность	788	695	-93	12
Министерство образования	1213	1522	316	26
Министерство здравохраненияя	1015	2424	1409	139
Министерство юстиции	23	46	23	100
Министерство финансов	0	1	1	-
Итого	3398	4896	1498	44

Следует отметить, что задолженность по промышленным предприятиям и коммерческим организациям уменьшилась на 93 тыс.рублей (12% ) и151 тыс.рублей (42%), соответственно.

Итак, основными должниками на период с1999 по 2000 годы остаются организации бюджетной сферы. Такая ситуация характерна для этого периода времени и связана с растущими инфляционными процессами. Отрицательную роль сыграли взаимозачеты. В результате предприятие потеряло часть своей прибыли за счет увеличения себестоимости, т.к. сырье и материалы приобретались по завышенным ценам.

Проведем анализ реального состояния дебиторской задолженности (по покупателям) по группам с различными сроками возникновения.(см.табл.2.4.6.)

Таблица 2.4.6. Структура дебиторской задолженности по срокам возникновения на конец 2000 года

Сроки в днях	Сумма дебитор. задолженности в тыс руб.	Удельный вес в общей сумме в%	Вероятность безнадежных долгов в%	Сумма безнадежных долгов в тыс.руб.	Реальная величина задолженнос-ти в тыс .руб
0-30	24	0,5	0	0	24
30-60	236	4,8	0	0	236
60-90	1368	27,9	2	27	1341
90-120	927	18,9	5	46	881
120-150	800	16,3	10	80	720
150-180	552	11,3	15	83	469
Свыше 180	989	203	20	200	789
Итого	4896	100	8,9	436	4460

Анализ таблицы 2.4.6. показывает, что предприятие может не получить 436 тыс.руб. дебиторской задолженности (8,9 %) от общей суммы. Соответственно , именно на эту сумму целессообразно сформировать резерв по сомнительным долгам.

Анализ собственных оборотных средств и текущих финансовых потребностей показывает превышение первых над вторыми на сумму 735 тыс.рублей. Это свободный остаток денежных средств из которого можно было бы оплатить ближайшие расходы, сформировать необходимый страховой запас наличности или же сделать краткосрочные финансовые вложения. Этот резерв денежной наличности не был использован, а следовательно не принес дохода.

Любое предприятие стремиться к разумному сокращению текущих финансовых потребностей и этого можно достичь путем уменьшения запасов сырья и материалов и дебиторской задолженности, и увеличения срока оплаты кредиторской задолженности.

Оборачиваемость всех оборотных средств замедлилась на 63 дня к концу 2000 года, что привело к замораживанию этих оборотных средств из оборота на сумму 1956 тыс.рублей. Это свидетельствует о росте неплатежеспособных дебиторов.

Увеличение дебиторской задолженности произошло за счет заказчиков, финансируемых из федерального бюджета. Это Министерства образования и здравоохранения, их долг составил 3946 тыс. рублей. Высока доля задолженности по промышленным предприятиям - 695 тыс.рублей.

Анализ структуры дебиторской задолженности по срокам возникновения показывает, что предприятие может не получить в 2000 году 436 тыс. рублей. В целом рост дебиторской задолженности не желателен и является с одной стороны результатом проводимой экономической политике в стране, которая способствовала свертыванию производства сети промышленных промышленных предприятий, упадку сельского хозяйства, недостаточности финансирования бюджетной сферы, что обусловило низкий уровень денежной массы в расчетах, а с другой - ослабление финансовой и расчетно-платежной дисциплины, ухудшение контроля за дебиторскими счетами.

За счет увеличения дебиторской задолженности предприятие не может своевременно рассчитаться по своим краткосрочным обязательствам. Высокая доля приходится на задолженность перед поставщиками, социальному страхованию, перед бюджетом.

5. Мероприятия по укреплению финансовой устойчивости МУП РЕМСТРОЙ 1

Анализ, проведенный во второй главе дипломной работы, показал нормальную финансовую устойчивость МУП РЕМСТРОЙ 1,т.е. предприятие использует все свои источники финансовых ресурсов и полностью покрывает запасы и затраты. Однако следует отметить недостатки финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

На протяжении исследуемого периода наблюдается увеличение выручки на 156 тыс.рублей, а себестоимости - на 306 тыс. рублей, т.е. практически в два раза изменеие себестоимости превышает изменение выручки. При этом реализация строительно-монтажных работ убыточна, а торговли прибыльна, но к концу 2000года прибыль сокращается на 238 тыс.рублей. Соответственно снижается рентабельность. Увеличение зарплаты в течение 1999-2000 гг. составляет 25 %, а выручки и себестоимости 1% и 3%, соответственно. Такой резкий скачок по зарплате по сравнению с приростом выручки и себестоимости в итоге означает означает рост удельного веса затрат на оплату труда в себестоимости продукции. Но при этом размер месячного дохода остается сравнительно низким и не может удовлетворить социальные потребности работников.

При анализе имущества предприятия выяснилось превышение мобильных средств над иммобилизованными. Это означает, что производственно-хозяйственная деятельность МУП РЕМСТРОЙ 1 во-первых является материалоемким производством, т.к. его деятельность связана непосредственно с материальными ресурсами, во-вторых - слишком высока доля дебиторской задолженности в оборотном капитале к концу 2000 года она значительно возросла.

Анализ собственных оборотных средств и текущих финансовых потребностей показывает превышение первых над вторыми на сумму 735 тыс.рублей. Это свободный остаток денежных средств из которого можно было бы оплатить ближайшие расходы, сформировать необходимый страховой запас наличности или же сделать краткосрочные финансовые вложения. Этот резерв денежной наличности не был использован, а следовательно не принес дохода.

Любое предприятие стремиться к разумному сокращению текущих финансовых потребностей и этого можно достичь путем уменьшения запасов сырья и материалов и дебиторской задолженности, и увеличения срока оплаты кредиторской задолженности.

Оборачиваемость всех оборотных средств замедлилась на 63 дня к концу 2000 года, что привело к замораживанию этих оборотных средств из оборота на сумму 1956 тыс.рублей. Это свидетельствует о росте неплатежеспособных дебиторов.

Увеличение дебиторской задолженности произошло за счет заказчиков, финансируемых из федерального бюджета. Это Министерства образования и здравоохранения, их долг составил 3946 тыс. рублей. Высока доля задолженности по промышленным предприятиям - 695 тыс.рублей.

Анализ структуры дебиторской задолженности по срокам возникновения показывает, что предприятие может не получить в 2000 году 436 тыс. рублей.

В целом рост дебиторской задолженности не желателен и является с одной стороны результатом проводимой экономической политике в стране, которая способствовала свертыванию производства сети промышленных промышленных предприятий, упадку сельского хозяйства, недостаточности финансирования бюджетной сферы, что обусловило низкий уровень денежной массы в расчетах, а с другой - ослабление финансовой и расчетно-платежной дисциплины, ухудшение контроля за дебиторскими счетами.

За счет увеличения дебиторской задолженности предприятие не может своевременно рассчитаться по своим краткосрочным обязательствам. Высокая доля приходиться на задолженность перед поставщиками , социальному страхованию, перед бюджетом. Следует отметить, что несмотря на низкий заработок на 1-го работника, предприятие не в состоянии выплачивать зарплату в срок.

Денежные средства на расчетном счету отсутствуют из-за больших долгов по налогам, сборам и взносам. Поэтому банки по распоряжению налоговой инспекции и внебюджетным фондам приостановили расчетно-платежные отношения. Вся денежная наличность идет на погашение долгов.

Для устранения вышеперечисленных недостатков финансово-хозяйственной деятельности необходимо провести следующие мероприятия.

1) По управлению оборотным капиталом :

-укрепление финансовой и расчетно-платежной дисциплины;

-проведение претензионно-исковой работы с покупателями и заказчиками за просрочку платежей;

-улучшение постановки на учет;

-принятие мер по увеличению уровня оплаты денежными средствами путем использования прибыльного портфеля заказов;

-введение в практику взаимоотношений с потребителями-неплательщиками возможности индексации просроченных платежей с целью обеспечения защиты денежных средств от инфляции и повышения заинтересованности покупателей и заказчиков в своевременных расчетах;

-разработка технических мероприятий, обеспечивающих возможность индивидуального воздействия на потребителя в зависимости от его платежеспособности (отказ от заказов неплатежеспособным покупателям и заказчикам);

-рассмотреть как поощрительную меру для покупателей, который регулярно оплачивает счета, снижать наценку на материалы;

-разработка и введение дополнительного стимулирования работников путем введения договоров с гибкими условиями оплаты;

-решение вопроса своевременной оплаты платежей в бюджет путем внедрения вексельного обращения и проведения взаимозачетов;

-разработка и реализация мероприятий, связанных с поиском дешевых источников материальных ресурсов путем установления связей с промышленными производствами;

-развитие собственного производства переработки деловой древесины, столярных и слесарных изделий путем внедрения новейших технологий;

-экономия материалов в результате упрощения конструкций изделий, совершенствования техники и технологий производства, заготовки более качественных строительных материалов и уменьшение потерь во время хранения и перевозки, недопущение брака, сокращение до минимума отходов, повышение квалификации работников;

-проведение мероприятий по обеспечению бесперебойной деятельности предприятия путем улучшения материально-технического снабжения.

С целью максимизации притока денежных средств предприятию следует разрабатывать широкое разнообразие моделей договоров с гибкими условиями оплаты. Система скидок за ускорение оплаты более эффективна, чем система штрафных санкций за просроченную оплату. В условиях инфляции оно приведет к уменьшению текущей стоимости реализованной продукции, поэтому следует точно оценить возможность предоставления скидки при досрочной оплате.

Заключение

В данной работе была проведен анализ управления финансовой устойчивостью МУП РЕМСТРОЙСЕРВИС. Цель анализа заключалась в том, чтобы на основе документов бухгалтерской отчетности рассмотреть финансовое состояние в аспекте финансовой независимости его от внешних источников.

За анализируемый период предприятие имеет нормальную финансовую устойчивость. Основной причиной для снижения устойчивости предприятия может послужить рост дебиторской задолженности из-за неплатежей организаций бюджетной сферы, в частности Министерства образования и здравоохранения. В связи с этим, в дипломной работе предложен способ определения дебиторской задолженности и мероприятия по контролю, за ее снижением. В структуре капитала предприятия преобладает заемный, который представлен в виде долгосрочных обязательств и кредиторской задолженности. Поэтому предприятию необходимо сократить привлечение заемного капитала, в виде кредиторской задолженности, так как она составляет большую часть. Следует погасить долги предприятия путем реструктуризации налогов, продажи дебиторских счетов.

Анализ технико-экономических показателей показал, что заработная плата работников невысокая и увеличивается сравнительно медленно, при этом имеют место задержки с выплатой зарплаты, чем объясняется большая текучесть кадров. Поэтому важно заинтересовать работников путем введения договорной основы с гибкой оплатой труда. Реализация строительно-монтажных работ убыточна, поэтому необходимо ввести строгий контроль по использованию товарно-материальных ценностей и разработать новые расценки по видам работ. Увеличение собственного капитала можно достичь с помощью создания резервов накопления и распределения прибыли.

В ходе своей деятельности предприятие использует все свои источники финансовых ресурсов и полностью покрывает запасы и затраты, а это главное. Так как запас источников собственных средств - это запас финансовой устойчивости предприятия при том условии, что его собственные средства превышают заемные.

Коэффициенты финансовой устойчивости позволяют не только оценить один из аспектов финансового состояния предприятия. При правильном пользовании ими можно активно воздействовать на уровень финансовой устойчивости, повышать его до минимально необходимого, а если он фактически превышает минимально необходимый уровень, - использовать эту ситуацию для улучшения структуры активов и пассивов.

Таким образом, полученные данные позволяют заключить, что МУП РЕМСТРОЙСЕРВИС за отчетный период имеет достаточную финансовую устойчивость, оно устойчиво во времени, и оно может сохраняться под воздействием внутренних и внешних факторов. Следовательно, МУП РЕМСТРОЙСЕРВИС имеет преимущество перед другими предприятиями , в выборе деловых партнеров.