Анализ эффективности инвестиционного проекта по организации многопрофильного коммерческого предприятия – досугового центра в г. Минске

Характеристика предприятия ЗАО "Гипростор". План создания в Минске центра с комплексом услуг для организации досуга населения и гостей города. Планируемый объем реализации услуг и затрат. Показатели деятельности предприятия и эффективности проекта.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 17.09.2010
Размер файла 104,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Содержание

Введение

1. Резюме

2. Описание проекта

3. Производственный и инвестиционный планы

3.1 Производственный план

3.2 Инвестиционный план

4. Показатели деятельности предприятия и эффективности проекта

Заключение

Список использованных источников

Введение

Удельный вес сферы услуг в структуре ВВП Республике Беларусь по прогнозам Министерства экономики в 2010 году должен достигнуть 46-48%, количество занятых в этой области - 57-58% от общего числа занятых в экономике.

Темп роста сферы услуг Беларуси в 2009-2010 годах достигнет в среднем 120%.

В то же время, сферу развлекательных услуг можно охарактеризовать как недостаточно развитую. В настоящее время наблюдается недостаток мест для досуга и отдыха как в целом по стране, так и по городу Минску. Мест комплексного досуга, с возможностью активного отдыха, питания, проживания для всей семьи - единицы по всей республике.

Таким образом, актуальной представляется цель данного исследования - анализ эффективности и целесообразности создания многопрофильной фирмы, центра досуга и отдыха, в г. Минске. Проект будет реализовываться действующим предприятием ЗАО «Гипростор» с привлечением внешнего финансирования в размере 5 млн. долл. стоимостью 12% годовых на 6 лет.

1. Резюме

Предприятие: ЗАО «Гипростор».

Цель проектирования: обоснование эффективности создания многопрофильного коммерческого предприятия - досугового центра - в г. Минске.

Услуги предприятия: гостиничный комплекс VIP-класса, сеть точек питания, включая мини-бары и ресторан, казино, боулинг, кинотеатр, комплекс саун, помещение с тренажерами.

Спрос: возрастающий как среди жителей г. Минск, так и среди гостей города.

Рынок сбыта: г. Минск.

Конкуренция: развлекательные и досуговые центры г. Минска.

Продвижение товара: проведение рекламных акций, реклама на телевидении, радио, интернет, переписка с заказчиками по e-mail, распространение рекламных листовок, буклетов и проспектов, реклама в специализированных и периодических изданиях; скидки и подарки, прочее.

Объем внешних инвестиций: долгосрочные инвестиции на срок до 6 лет в размере 5 млн. долл. с процентной ставкой около 12% годовых.

Общая стоимость проекта: 5 млн. долларов США без учета стоимости существующего здания.

Простой срок окупаемости: 3,8 года;

Дисконтированный срок окупаемости: при реальной ставке дисконтирования 10% годовых около 6 лет с начала реализации проекта;

Внутренняя реальная норма доходности: без учета инфляции 22% годовых;

Чистая текущая стоимость проекта: 11 000 000 тыс. руб., что показывает значительную устойчивость проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.

2. Описание проекта

ЗАО “Гипростор” с 2001 года осуществляет деятельность по развитию различных направлений в сфере оказания услуг населению и предприятиям г. Минска.

В текущем году, учитывая сложившиеся тенденции развития рынка услуг социально-культурного характера, ЗАО “Гипростор” принято решение о создании в г.Минске досугового центра, который будет представлять собой многопрофильное коммерческое предприятие.

Для обеспечения разнообразного досуга населения и гостей столицы на самом высоком уровне проектом предусматривается создание единого комплекса услуг, включающего:

- гостиничный комплекс VIP-класса на 30 мест,

- сеть точек питания, включая мини-бары и ресторан на 110 посадочных мест,

- казино,

- боулинг (6 дорожек),

- кинотеатр на 200 посадочных мест,

- комплекс саун, помещение с тренажерами.

Создание досугового центра планируется осуществить на базе реконструкции недостроенного здания, расположенного в центре г. Минска и являющегося собственностью ЗАО “Гипростор”. Стоимость указанного здания на сегодняшний день составляет 625 187 300 рубля.

Оптимальным по соотношению цены и качества оборудованием для оказания данного вида услуг является оборудование, поставляемое фирмой "AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh" (Австрия).

Приобретение необходимого оборудования и проведение проектных и строительно-монтажных работ фирмой "AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh" предполагает получение долгосрочного кредита в размере 5 миллионов долларов США на срок до 6 лет. При этом рассматривались следующие условия кредитования: погашение кредита - равными полугодовыми платежами в течении 4 лет, начиная со 2-го года после пуска проекта в эксплуатацию; процентная ставка - 12% годовых с полугодовым периодом начисления и выплаты процентов; отсрочка выплаты процентов (льготный период) - 1 год; оплата страховки - разовый единовременный платеж в размере 1% от суммы кредита.

Общая стоимость проекта на сегодняшний день оценивается на уровне 5 млн. долларов США без учета стоимости существующего здания.

Экономическая эффективность данного проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями:

простой срок окупаемости проекта без учета времени строительства составляет около 3,8 года;

дисконтированный срок окупаемости проекта при реальной ставке сравнения 10% годовых составляет около 6 лет с начала реализации проекта, что значительно ниже периода жизни самого проекта;

внутренняя реальная норма доходности, без учета инфляции, составляет 22% годовых, значительно превышает используемую ставку сравнения и определяет максимальную номинальную “банковскую” ставку кредита, погашаемого в пределах срока жизни проекта (при отсутствии собственного капитала) на уровне 39% годовых (при уровне инфляции 14% годовых);

чистая текущая стоимость проекта при горизонте планирования 11 лет и реальной ставке сравнения 10% годовых положительна, а ее величина около 11 000 млн. руб. показывает значительную устойчивость проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.

Показатели экономической эффективности определены исключительно для будущих инвестиций без учета существующих на сегодняшний день незавершенных капитальных вложений на базе которых планируется осуществление данного проекта.

При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект является эффективным и финансово состоятельным.

3. Производственный и инвестиционный планы

3.1 Производственный план

Целью проекта является создание в г. Минске досугового центра с комплексом услуг для организации досуга населения и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе.

Для обеспечения разнообразного досуга населения и гостей города на самом высоком уровне проектом предусматривается создание единого комплекса услуг, включающего:

- гостиничный комплекс VIP-класса на 30 мест,

- сеть точек питания, включая мини-бары и ресторан на 110 посадочных мест,

- казино,

- боулинг (6 дорожек),

- кинотеатр на 200 посадочных мест,

- комплекс саун, помещение с тренажерами.

Создание досугового центра планируется осуществить на базе реконструкции незавершенного капитальным строительством объекта, принадлежащего ЗАО «Гипростор» и расположенного по адресу ул. Железнодорожная, 70.

При определении полной себестоимости в целом по досуговому центру были учтены следующие факторы:

объемы расхода в натуральном выражении сырья, материалов и энергоресурсов, необходимых для реализации всего комплекса услуг;

текущие, на дату подготовки бизнес-плана, цены на сырье, материалы и энергоресурсы;

данные по численности и заработной плате персонала комплекса;

интегральная ставка отчислений на социальное страхование - 35% от ФОТ;

ставка страхового тарифа на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве (для группы риска, к которой относится планируемое производство - 1%);

стоимость прочего хозяйственного инвентаря;

методика списания на издержки производства затрат по приобретенному хозяйственному инвентарю со сроком службы до 1 года для позиций: "постельное белье со сроком службы до 1 года для гостиницы", "санитарно-гигиенические средства многоразового использования для гостиницы", "столовое белье со сроком службы до 1 года для ресторана" (100% затрат списываются ежегодно, так как период полного оборота указанных предметов инвентаря составляет 1 год);

методика списания на издержки производства затрат по приобретенному хозяйственному инвентарю для позиции "постельное белье со сроком службы до 5 лет для гостиницы" (50% затрат списываются при вводе актива в эксплуатацию, оставшиеся 50% стоимости указанных предметов инвентаря списываются в 5-й год их эксплуатации);

методика списания на издержки производства затрат по приобретенному хозяйственному инвентарю для позиции "набор столовых приборов и посуды для ресторана" (50% затрат списываются при вводе актива в эксплуатацию, оставшиеся 50% стоимости указанных предметов инвентаря списываются равными суммами на протяжении последующих 4-х лет их эксплуатации);

данные по прочим общепроизводственным расходам, включая затраты на содержание основных средств (3% от величины прямых затрат);

прочие общехозяйственные расходы (определены в сумме 1000 долл. США в месяц);

средний срок службы принимаемых в эксплуатацию постоянных активов определен в соответствии с действующими в Республике Беларусь нормами амортизационных отчислений на соответствующие виды основных средств (для зданий - 50 лет, для оборудования - 10 лет);

действующее, на дату подготовки бизнес-плана, налоговое законодательство Республики Беларусь (Налоговый кодекс РБ с изменениями и дополнениями по состоянию на 01.08.2010 г.);

планируемый кредит на финансирование проекта относится к категории кредитов на инвестиционные цели. В связи с этим проценты по указанному источнику финансирования выплачиваются из чистой прибыли предприятия;

стоимость прочего хозяйственного инвентаря по всем позициям устанавливается поставщиками в долларовом эквиваленте;

курс доллара США по отношению к рублю принят на уровне 3000 руб./$ US.

Себестоимость услуг, планируемых к реализации, приведена в таблице 1.

Таблица 1 - Расчет себестоимости продукции

Себестоимость

Всего

Сырье и материалы

млн.руб.

4921

Зарплата основного производственного персонала

млн.руб.

1548

Отчисления на социальные нужды

млн.руб.

555

Общепроизводственные расходы

Зарплата вспомогательного производственного персонала

млн.руб.

Отчисления на социальные нужды

млн.руб.

Постельное белье для гостиницы (срок службы 1 год)

2 169

млн.руб.

195

Постельное белье для гостиницы (срок службы 5 лет)

9 980

млн.руб.

119

Санитарно-гигиенические средства многоразового использования

1 464

млн.руб.

175

Белье для точек питания (срок службы 1 год)

2 000

млн.руб.

126

Посуда для точек питания (срок службы 5 лет)

828 450

млн.руб.

165

Стоимость проката кинофильмов

2 100

млн.руб.

105

Вода (холодная) на весь комплекс

7,5

млн.руб.

83

Вода (горячая) на весь комплекс

350

млн.руб.

127

Отопление на весь комплекс

350

млн.руб.

313

Электроэнергия на весь комплекс

0,60

млн.руб.

216

Прочие расходы

3,0%

млн.руб.

210

Итого общепроизводственных расходов

млн.руб.

2000

НДС к общепроизводственным расходам

20%

млн.руб.

367

Общехозяйственные расходы

Зарплата РСС

млн.руб.

936

Отчисления на социальные нужды РСС

млн.руб.

332

Прочие общехозяйственные расходы

млн.руб.

360

Итого общезаводских расходов

млн.руб.

1628

НДС к общезаводским расходам

20%

млн.руб.

72

= Эксплуатационные расходы

млн.руб.

10654

Амортизационные отчисления

млн.руб.

6751

Проценты за кредиты, включаемые в себестоимость

млн.руб.

0

Налоги, относимые на себестоимость

млн.руб.

642

Производственная себестоимость

млн.руб.

18048

Полная себестоимость

млн.руб.

18048

НДС к производственной себестоимости

млн.руб.

1423

НДС к полной себестоимости

млн.руб.

1423

Расчетные цены на реализуемые услуги представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Расчет отпускных цен

Отпускные цены (без НДС)

Проживание в гостинице VIP-класса (30 номеров "Люкс")

руб./Чел.-мест

250000

Ресторан на 110 мест

руб./Чел.-мест

35 000

Сауна, тренажерный зал

руб./Час

50 000

Боулинг (6 дорожек)

руб./Дорожка-час

50 000

Кинотеатр (на 200 мест)

руб./Чел.-мест

7 500

Сдача площадей в аренду (100 м2)

руб./м2-год

360000

Учитывая необходимость во временных затратах в первый год эксплуатации проекта, связанных с проведением рекламных мероприятий для привлечения клиентов, можно предположить, что новый досуговый центр сможет достичь планируемых показателей по объему предоставляемых услуг только к началу 6 месяца своей работы. Расчет планируемого объема реализации услуг приведен в таблице 3.

Таблица 3 - Расчет объемов реализации

Наименование услуг

Ед. измерения услуг

Планируемые среднегодовые объемы сбыта

Примечания

Проживание в гостинице VIP-класса

(30 номеров типа "люкс")

Койка-день

9 720

Соответствует 90% загрузке номерного фонда

Питание в ресторане

(110 посадочных мест)

Чел.-место

32 400

Соответствует посещаемости на уровне 90 человек в день

Услуги боулинга

(6 дорожек)

Дорожка-час

31 104

Соответствует 90% загрузке планируемых мощностей

Просмотр кинофильмов

(200 посадочных мест)

Чел.-место

129 600

Соответствует посещаемости на уровне 360 человек в день

Услуги комплекса саун

(количество саун - 2)

Час

8 640

Соответствует времени загрузки каждой сауны на уровне 12 часов в сутки.

При этом планируемый объем поступлений в денежном выражении от реализации всего комплекса услуг за первый год эксплуатации может быть представлен следующим образом (рисунок 1).

Рисунок 1 - Планируемый объем денежных поступлений

Величина НДС к выручке по интервалам, указанных на диаграмме, составляет соответственно:

1 месяц- 22 млн. руб.,

2 месяц- 44 млн. руб.,

3 месяц- 54 млн. руб.,

4 месяц- 65 млн. руб.,

5 месяц- 98 млн. руб.,

6 месяц и далее- 109 млн. руб.

Кроме того, необходимо отметить ряд следующих важных моментов:

при планировании объемов реализации всего комплекса услуг нового досугового центра не рассматривалась такая сфера его будущей деятельности, как казино. Это связано с тем, что данная отрасль бизнеса традиционно является высокоприбыльным предприятием, не требующим детального финансового планирования с точки зрения будущих доходов.

имеющиеся свободные торговые площади (100 м2) планируется с первого месяца работы комплекса сдавать в аренду по цене 300 тыс. руб./м2 в месяц (без НДС) или 360 тыс. руб./м2 в месяц (с учетом НДС). Это позволит ежегодно получать дополнительной выручки порядка 360 млн. руб. (без НДС).

Анализ существующего рынка потребителей показывает, что закладываемые в расчет объемы реализации для каждого вида услуг можно считать обоснованными.

Расчет потребности в персонале приведен в таблице 4.

Таблица 4 - Расчет потребности в трудовых ресурсах

Численность и заработная плата

Всего

Основной производственный персонал

Численность основного производственного персонала

чел.

33

Заработная плата основного производственного персонала

млн.руб.

1548

Отчисления на социальные нужды

млн.руб.

555

Вспомогательный производственный персонал

Численность вспомогательного персонала

чел.

4

Заработная плата вспомогательного персонала

млн.руб.

120

Отчисления на социальные нужды

млн.руб.

43

Руководители, специалисты, служащие

чел.

20

млн.руб.

980

Итого численность

чел.

57

Итого расходы на зарплату

млн.руб.

2604

Итого отчисления на социальные нужды

млн.руб.

931

3.2 Инвестиционный план

Продолжительность инвестиционной фазы рассматриваемого проекта (время осуществления капитальных вложений) составляет 12 месяцев с начала реализации проекта (начало проекта запланировано на 01.01.2012 г.).

В течение этого периода времени фирмой "AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh" будет проведена полная реконструкция существующего здания, а также, будет приобретено, доставлено и смонтировано основное технологическое оборудование. К моменту пуска проекта в эксплуатацию технологическое оборудование будет полностью готово к работе.

Оценка инвестиционных издержек, связанных с реконструкцией здания (без учета стоимости существующего здания) и приобретением импортного оборудования представлена в таблице 5.

Таблица 5 - Расчет инвестиционных затрат

Статья затрат

Стоимость без НДС, долл. США

Таможенная очистка, долл. США

Полная стоимость, долл. США

НДС к затратам, тыс. руб.

Проектные работы

Работы по реконструкции существующего здания

Установка и подводка сетей

Технологическое оборудование для всего комплекса, включая предметы интерьера

246 500

2 094 500

1 562 500

1 096 500

24 650

0

0

109 650

271 150

2 094 500

1 562 500

1 206 150

162 690

1 256 700

937 500

723 690

Итого затрат:

5 000 000

134 300

5 134 300

3 080 580

Условия оплаты строительно-монтажных работ по проекту, а также, условия поставки и оплаты оборудования на сегодняшний день являются предметом дальнейшего согласования. Однако, предполагается, что к моменту сдачи проекта в эксплуатацию должна быть оплачена полная стоимость всех работ, включая стоимость поставленного оборудования.

После сдачи проекта в эксплуатацию технологически возможно достижение 100% планируемых объемов реализации услуг, однако, в первый год работы реально можно рассчитывать лишь на 80% от запланированного уровня. Это связано с необходимостью проведения ряда рекламных мероприятий для привлечения клиентов.

На финансирование капитальных вложений планируется привлечение долгосрочного кредита в размере 5 млн. долл. США на срок до 6 лет.

Сумма кредита определена на основании величины первоначальных инвестиционных затрат в постоянные активы, стоимость которых по предварительному предложению фирмы "AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh" составляет 5 млн. долл. США без учета сумм таможенных платежей.

Привлечение кредита в размере 5 млн. долл. планируется первый год реализации проекта. Погашение кредита и выплату процентов предполагается осуществлять в течение последующих пяти лет.

Получение указанного кредита планируется осуществить через Raiffeizen Zentralbank Oesterreich AG (Австрия), от которого на сегодняшний день получено предварительное согласие.

Предполагаемые условия предоставления кредита: погашение кредита - равными полугодовыми платежами в течении 4 лет, начиная со 2-го года после пуска проекта в эксплуатацию (год выхода проекта на планируемые показатели реализации всего комплекса услуг); процентная ставка - 12% годовых с полугодовым периодом начисления и выплаты процентов; отсрочка выплаты процентов (льготный период) - 1 год (период строительства); оплата страховки - разовый единовременный платеж в размере 1% от суммы кредита.

Остаток свободных денежных средств в по годам реализации проекта должен рассматриваться как “резерв ликвидности” проекта. Наличие остатка свободных денежных средств обеспечивает проект способностью выдержать более жесткие условия кредитования. При этом такой показатель как общий коэффициент покрытия долга на протяжении всего периода действия кредитного соглашения составляет не менее 1,2, что является нормальным допустимым значением.

В качестве возможного альтернативного способа привлечения инвестиций для реализации данного проекта рассматривается приобретение оборудования по лизинговой схеме с участием ЧУП «АСБ-Лизинг», о чем уже были проведены предварительные переговоры.

4. Показатели деятельности предприятия и эффективности проекта

При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект необходимо признать как эффективный. Рассматриваемая инвестиционная идея характеризуется следующими показателями:

Простой срок окупаемости полных инвестиционных затрат без учета времени строительства составляет 3,8 года.

Дисконтированный срок окупаемости с учетом реальной ставки сравнения 10% годовых составляет около 6 лет от начала реализации проекта.

В качестве ставки сравнения принята существующая на момент проведения оценки ставка рефинансирования НБРБ, очищенная от инфляционной составляющей (поскольку оценка проекта производится в постоянных ценах, т.е. без учета влияния фактора инфляции на результаты проекта).

Годовой объем чистой прибыли проекта оценивается на уровне 2,5-3,0 млрд. руб.

Чистая текущая стоимость проекта (NPV) при ставке сравнения 10% годовых и интервале планирования 11 лет составляет около 11 млрд. руб. (или 3700 тыс. долл. США при курсе 3000 руб./$ US). Положительная величина NPV подтверждает целесообразность вложения средств в рассматриваемый проект.

Реальная внутренняя норма прибыли проекта (IRR), т.е. условная ставка дохода по проекту без учета инфляции, составляет 22% годовых, значительно превышает используемую ставку сравнения (10% годовых) и определяет максимальную номинальную “банковскую” ставку кредита, погашаемого в пределах срока жизни проекта (при отсутствии собственного капитала) на уровне 37% годовых (при уровне инфляции 14% годовых);

Доходность полных инвестиционных затрат определяется как отношение чистой текущей стоимости проекта (NPV) к дисконтированной величине инвестиционных затрат и составляет 65%.

Показатели эффективности рассматриваемого проекта представлены ниже.

При заложенном в расчетах уровне доходов, текущих и инвестиционных затрат, а также объеме привлекаемого кредита в размере 5 млн. долл. США проект необходимо признать как финансово состоятельный.

Финансовую состоятельность проекта подтверждает положительный остаток свободных денежных средств на протяжении всего горизонта планирования.

Показатели эффективности функционирования нового досугового центра приведены в таблице 6.

Таблица 6 - Показатели эффективности предприятия

Основные показатели проекта

Всего

Длительность интервала планирования

дни

360

Срок жизни проекта

лет

11

Выручка от реализации

млн.руб.

64287

Себестоимость

млн.руб.

18048

Налоги и отчисления во внебюджетные фонды, пошлины

млн.руб.

16667

НДС в бюджет (+) из бюджета (-)

млн.руб.

8351

Чистая прибыль

млн.руб.

25164

То же, нарастающим итогом

млн.руб.

25164

Потребность в финансировании постоянных активов

млн.руб.

15402

Потребность в финансировании чистого оборотного капитала

млн.руб.

-

Чистые доходы для полных инвестиционных затрат

млн.руб.

32512

То же, нарастающим итогом

млн.руб.

32512

Ставка сравнения (реальная годовая)

%

10%

NPV

млн. руб.

11012

IRR (реальная годовая)

%

22%

Простой срок окупаемости с учетом времени строительства

лет

3,8

Дисконтированный срок окупаемости

лет

6,2

Увеличение уставного капитала и целевое финансирование

млн.руб.

4019

Привлечение кредитов

млн.руб.

15000

Погашение задолженности

млн.руб.

-16854

Выплаты процентов по кредитам

млн.руб.

-6723

Общий коэффициент покрытия долга

раз

1,40

Свободные денежные средства

млн.руб.

19005

В целом проект характеризуется как потенциально кредитоспособный. Максимальная ставка кредитования, которую он в состоянии выдержать, составляет 37% годовых в рублях, что значительно превышает стоимость кредитных ресурсов в Республике Беларусь в настоящее время.

Цель проведения анализа чувствительности - установить границы изменения основных параметров, при которых проект сохраняет приемлемый уровень эффективности и финансовой состоятельности.

Параметрами наиболее подверженными возможному изменению при реализации данного проекта являются уровень цен на конечную продукцию, объём продаж и уровень инвестиций в постоянные активы.

Ниже представлен анализ чувствительности проекта к изменениям указанных показателей. В качестве результирующих показателей рассмотрены варианты простого срока окупаемости и чистой текущей стоимости проекта для различного уровня цен на реализуемую продукцию, объёмов производства и продаж и инвестиционных затрат.

Таблица 7 - Анализ чувствительности проекта при различном уровне цен на услуги

Уровень цен на услуги, % от базового варианта

(80%)

(90%)

(100%)

(110%)

(120%)

Чистая текущая стоимость (NPV), млн. руб.

5528

8299

11012

13686

16360

Простой срок окупаемости, лет

6,0

5,3

4,8

4,4

4,1

Расчет эффективности проекта по потокам прибыли и денежных средств приведен в таблицах 8, 9.

Таблица 8 - Отчет о прибылях и убытках

Выручка от реализации

млн.руб.

64287

- полная себестоимость

млн.руб.

-18048

= Прибыль от основной деятельности

млн.руб.

46238

- доходы/расходы от прочей реализации

млн.руб.

0

- внереализационные доходы/расходы

млн.руб.

0

= Балансовая прибыль

млн.руб.

46238

- налоги, относимые на финансовые результаты

млн.руб.

-2721

Налогооблагаемая прибыль без учета льгот

млн.руб.

43517

Налогооблагаемая прибыль с учетом льгот

млн.руб.

33228

- налог на прибыль

млн.руб.

-11630

- проценты и комиссии не включаемые в себестоимость

млн.руб.

-67 23

= Чистая прибыль

млн.руб.

25164

- прочие платежи из чистой прибыли

млн.руб.

0

= Нераспределенная прибыль

млн.руб.

25164

То же, нарастающим итогом

млн.руб.

25164

Таблица 9 - Отчет о движении денежных средств

Сводный отчет о движении денежных средств

Всего

1. ПРИТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

- выручка от реализации

млн.руб.

64287

- выручка от реализации постоянных активов

млн.руб.

0

- доходы от прочей реализации и внереализационные доходы

млн.руб.

0

- прирост нормируемых краткосрочных пассивов

млн.руб.

386

- увеличение уставного капитала

млн.руб.

4019

- целевые финансирование и поступления

млн.руб.

0

- привлечение кредитов

млн.руб.

15000

= Итого приток

млн.руб.

83693

2. ОТТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

- эксплуатационные расходы

млн.руб.

-10654

- лизинговые платежи (начисленные)

млн.руб.

0

- коммерческие расходы

млн.руб.

0

- налоговые выплаты

млн.руб.

-14994

- убытки от прочей реализации и внереализационные расходы

млн.руб.

0

- дивиденды выплаченные

млн.руб.

0

- прочие расходы из чистой прибыли

млн.руб.

0

- прирост постоянных активов

млн.руб.

-15402

- прирост нормирумых оборотных активов

млн.руб.

-59

- общая сумма выплат по кредитам

млн.руб.

-23577

= Итого отток

млн.руб.

-64688

= Баланс денежных средств

млн.руб.

19005

= Свободные денежные средства

млн.руб.

19005

При расчете показателей эффективности проекта были использованы следующие формулы.

Коэффициент дисконтирования в расчетном периоде (году) (K)

K= (1)

где Д - ставка дисконтирования (норма дисконта);

t - период (год) реализации проекта.

NPV была определена как величина, полученная дисконтированием (при постоянной ставке процента отдельно для каждого года) разницы между годовыми оттоками и притоками реальных денег, накапливаемых в течение горизонта расчета проекта:

NPV = (2)

где П - чистый поток наличности за период (год) t = 1, 2, 3...t;

T - горизонт расчета, лет;

Д - ставка дисконтирования.

Индекс рентабельности (доходности) (далее - ИР)

(3)

где ДИ - дисконтированная стоимость общих инвестиционных затрат и платы за кредиты (займы), связанной с осуществлением капитальных затрат по проекту, за расчетный период (горизонт расчета).

Инвестиционные проекты эффективны при ИР более 1.

Чистая прибыль (ЧП) определяется, как выручка от реализации () за вычетом единого налога (ЕН) и затрат на производство и реализацию продукции ():

ЧП= - ЕН - (4)

Из приведенных выше таблиц видно, что проект является достаточно устойчивым к изменению указанных внешних факторов.

Колебания любого из рассмотренных параметров как в сторону уменьшения, так и в сторону его увеличения, существенным образом не влияют на конечные показатели эффективности проекта.

Для принятого диапазона значений указанных параметров от 80% до 120% их базовой величины изменение такого показателя, как простой срок окупаемости проекта составляет менее 1 года.

Вместе с тем, положительная величина такого показателя, как чистая текущая стоимость проекта, при любом уровне изменяемых параметров свидетельствует о значительной устойчивости проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.

Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации на ЗАО “Гипомаркет”.

Заключение

Таким образом, по результатам финансово-экономической оценки инвестиционного проекта по организации многопрофильного коммерческого предприятия - досугового центра - в г. Минске можно говорить о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности реализации на ЗАО “Гипростор”.

Проект характеризуется как кредитоспособный. Максимальная ставка кредитования, которую он в состоянии выдержать составляет 37% годовых в рублях, что значительно превышает стоимость кредитных ресурсов в Республике Беларусь в настоящее время и предварительную стоимость привлечения внешних инвестиционных ресурсов по проекту в размере не более 12%.

Чистая прибыль по проекту составит 25164 млн. руб.

Объем внешних инвестиций: долгосрочные инвестиции на срок до 6 лет в размере 5 млн. долл. с процентной ставкой около 12% годовых.

Общая стоимость проекта: 5 млн. долларов США без учета стоимости существующего здания.

Простой срок окупаемости: 3,8 года;

Дисконтированный срок окупаемости: при реальной ставке дисконтирования 10% годовых около 6 лет с начала реализации проекта;

Внутренняя реальная норма доходности: без учета инфляции 22% годовых;

Чистая текущая стоимость проекта: 11 000 000 тыс. руб., что показывает значительную устойчивость проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции

Список использованных источников

1. Инвестиционный кодекс Республики Беларусь (гл. 5) от 22 июня 2001 г. № 37-3. Принят Палатой представителей 30 мая 2001 г., одобрен Советом Республики 8 июня 2001 г. (в редакции Законов Республики Беларусь от 5 августа 2004 г. № 313-3 (редакция от 1 ноября 2004 г.), от 18 июля 2006 г. № 159-3).

2. Указ Президента Республики Беларусь от 28 марта 2006 г. № 182 «О совершенствовании правового регулирования порядка оказания государственной поддержки юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям» в редакции от 4 августа 2006 г. № 496, от 29 января 2007 г. № 52, от 7 июня 2007 г. № 266).

3. Указ Президента Республики Беларусь от 18 апреля 2006 г. № 252 государственных займах (кредитах).

4. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 29 июля 2006 г. № 967 «Отдельные вопросы Министерства экономики Республики Беларусь» (подл. 5.9) (в редакции от 7 декабря 2006 г. № 1632, от 27 февраля 2007 г. № 242, от 31 мая 2007 г. № 729).

5. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 8 августа 2005 г. № 873 «О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций» (в редакции от 28 августа 2006 г. № 1091).

6. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 17 октября 2005 г. № 1136 «Об утверждении Положения о комиссии по развитию коммерческих организаций и ее состава» в редакции от 16 марта 2006 г. № 355, от 8 июля 2006 г. № 849, от 19 февраля 2007 г. № 200).

7. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 17 июля 2006 г. № 893 «О мерах по реализации Указа Президента Республики Беларусь от 18 апреля 2006 г. № 252 и признании утратившими силу некоторых постановлений Совета Министров Республики Беларусь» (в редакции от 7 декабря 2006 г. № 1632).

8. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 28 июля 2006 г. № 950 «О мерах по реализации Указа Президента Республики Беларусь от 28 марта 2006 г. № 182.

9. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 15 марта 2007 г. № 330 «Об утверждении Положения о порядке проведения оценки результатов реализации инвестиционных проектов резидентов свободных экономических зон на территории Республики Беларусь и внесении дополнений в постановление Совета Министров Республики Беларусь от 12 августа 2005 г. № 891.

10. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 20 ноября 2001 г. № 1680 «О мерах по реализации инвестиционного проекта модернизации инфраструктуры в социальной сфере Республики Беларусь» (в редакции от 2 августа 2006 г. № 990).

11. Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 31 августа 2005 г. № 158 «Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов».

12. Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 1 марта 2007 г. № 44 «Об утверждении критериев оценки инвестиционных проектов для включения в проект перечня важнейших инвестиционных проектов и критериев отбора инвестиционных проектов, подлежащих государственной поддержке из средств республиканского бюджета в виде возмещения части процентов за пользование банковскими кредитами».

13. Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 3 июня 2005 г. № 102 «Об утверждении Инструкции о внесении и рассмотрении материалов и заключений по инвестиционным проектам при проведении в Министерстве экономики Республики Беларусь Государственной комплексной экспертизы».

14. Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 30 сентября 2005 г. № 168 «Об утверждении форм заключений экспертизы бизнес-плана развития коммерческой организации на год и бизнес-плана инвестиционного проекта.

15. Приказ Министерства экономики Республики Беларусь от 18 сентября 2006 г. № 146 «О порядке прохождения и создания комиссии по конкурсному отбору инвестиционных проектов, подлежащих государственной поддержке из средств республиканского бюджета в виде возмещения части процентов за пользование банковскими кредитами».


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.