Основные проблемы финансовой деятельности предприятия

Частое перепланирование производства также приводит к тому, что производство лихорадит, сроки выполнения заказов срываются. Срыв сроков выполнения заказов, с одной стороны, ведет к увеличению запасов незавершенного и, опять таки, к уменьшению оборотных средств. С другой стороны - к изменению заказов или отказу клиентов от заказов. Следствием этого является изменение плана продаж, увеличение запасов готовой продукции и уменьшение оборотных средств. На этом примере уже видно образование замкнутого причинно-следственного круга, который с каждым оборотом усиливает давление на предприятие. Следующее следствие частых изменений производственного плана - частые переналадки, а это - дополнительные затраты и увеличение себестоимости. Увеличение себестоимости - значит потеря, недополучение прибыли.

Как видим, основным узким местом, эскалирующим исходные проблемы на другие уровни, является планирование и управление производством. Итак, проанализировав шаг за шагом финансовую деятельность предприятия можно выявить как положительные моменты в деятельности предприятия, так и отрицательные. «Увидеть проблему не главное, самое главное как ее решить на благо предприятия…»

Капитал предприятия сформирован за счет уставного капитала и кредиторской задолженности, ни краткосрочные, ни долгосрочные заемные средства не привлекались, причем, если сопоставить это с достаточно большим запасом финансовой устойчивости предприятия «Ольвия», можно сделать вывод о неэффективной финансово-кредитной политики предприятия.

- Размещен капитал также неэффективно, так как большую его долю занимает дебиторская задолженность, необходимо предпринимать меры по своевременному ее востребованию.

Надо заметить, что привлечение заемных средств в оборот предприятия - явление нормальное. Это содействует временному улучшению финансового состояния при условии, что они не замораживаются на продолжительное время в обороте и своевременно возвращаются.

На мой взгляд, руководству предприятия следует принимать меры:

· По снижению издержек;

· Увеличению объема предоставляемых услуг, в том числе поиск новых направлений деятельности;

· Добиваться своевременной оплаты предоставляемых услуг.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Объектом исследования в курсовой работе является предприятие «Ольвия». Цель работы - выявить основные проблемы финансовой деятельности, проанализировать финансовое состояние предприятия, проанализировать источники ресурсов, пути вложения капитала, дать рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия.

В результате проведенной работы выявлена необходимость комплексной программы управления финансовой деятельностью предприятия, что является важнейшим условием достижения экономического успеха. Поставки должны оплачиваться своевременно, платежи по задолженностям и процентные выплаты по ним производиться точно в срок, а также достаточно значительная часть средств должна оставаться в распоряжении самого предприятия, что уже будет способствовать стабилизации работы предприятие «Ольвия».

Подводя итог, следует заметить, что успех промышленного предприятия в условиях рыночной конкуренции зависит не только от его собственных усилий, но и от условий макросреды. Другими словами, если бы наше государство переменило бы свою политику в пользу отечественного производства не на словах, а на деле, результат не заставил бы себя долго ждать.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Закон Украины « О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине» № 996 - Х1У от 16.07 99 //Баланс, - 1999. - № 37.Хозяйственный кодекс Украины. № 436 - 1У от 16.01.03 //Бухгалтерия - 2005. - № 3.

2. Указ Президента Украины «О дополнительных мероприятиях по стабилизации финансового состояния предприятия» от 17.03.94г.

3. Хозяйственный кодекс Украины.

4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 1994.

5. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности предприятия.- 2007

6. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента:- К.: Ника- центр, 2005.

7. Василик О. Д. Теорія фінансів: Навч. посібник/К.- ЦУН, 2006

8. Горбач Л. М. Державні фінанси в транзитивній економіці: Навч. посібник/К.-Кондор, 2007.

9. Дєєва Н. М. Управління корпоративними фінансами: Навч. посібник/ Н. М. Дєєва, В. Я. Олійник, Т. Ф. Григораш, А. В. Буряк, 2007.

10. Зубкова В. И. Єкономический анализ: учеб. пособ./ В. И. Зубкова.2005.

11. Іванілов О.С. Механізм управління деьіторською заборгованвстю підприємства/О.С. Іванілов,В.В. Смачило, Є.В. Дубровська//Актуальні проблеми економіки.2007

12. Ковалева А. М. Финансы./К.-Кондор, 2007.

13. Клейменов А.М. Планирование деятельности предприятий: Курс лекций. - Симферополь, 2001.

14. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств. - К., 2002.

15. Онищук Я. В. Фінансове забезпечення діяльності малого та середнього бізнесу // Фінанси України - 2004 - №7

16. Пащенко І. Л. Прогнозування фінансової діяльності підприємств // Фінанси України - 2001 - №4

17. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. - Финансовый анализ - М. «ЮНИТИ - ДАНА», 2004г.

18. Юланк А. Финанысы предприятия/А. Юланк: Учебник, 2006.

19. Финансы Украины - 2008 - №2.

20. Вестник НБУ - 2007 - №6.