Анализ финансово-экономических показателей деятельности санаторно-курортного комплекса Южного федерального округа

Размещено на http://www.allbest.ru/

Сочинский государственный университет

АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САНАТОРНО-КУРОРТНОГО КОМПЛЕКСА ЮЖНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА

Развитие санаторно-курортного комплекса в современных условиях связано с рядом сложностей и противоречий: изношенность материально-организационной базы, высокий уровень затрат, отсутствие стратегии развития на федеральном и региональном уровнях, смещение приоритета основной деятельности в сторону вторичных услуг по размещению, отход от лечения и реабилитации.

Южный федеральный округ, обладая уникальным природно-ресурсным потенциалом, занимает лидирующие позиции в России по уровню развития лечебного туризма и санаторно-курортного комплекса: климатические условия способствуют притоку туристов, ежегодно превышающему 8,5 млн человек, что составляет подавляющую долю от общего количества туристов в РФ; представлены все виды туризма, в том числе лечебно-оздоровительный; благоприятная экологическая обстановка и лечебные природные ресурсы создают предпосылки для устойчивого развития санаторно-курортного комплекса.

Южный федеральный округ образован 13 мая 2000 г. Субъекты округа обладают различными уровнем социально-экономического развития и природным ресурсным потенциалом.

С 2016 г. в состав Южного федерального округа вошли Республика Крым и город федерального значения Севастополь.

Из табл. 1 следует, что субъекты Южного федерального округа обладают значительным природно-ресурсным потенциалом, который исторически предопределил направления развития туризма и инфраструктуры. Природные лечебные ресурсы расположены на всех рассматриваемых территориях, однако уровень развития лечебного туризма и санаторно-курортного комплекса как основы туристско-рекреационной инфраструктуры резко отличается. В связи с этим необходимо проанализировать основные этапы исторического развития лечебнооздоровительного туризма, сравнить с современным состоянием и проблемами. Доходы от туризма представим по трем направлениям: сегмент коллективных средств размещения, санаторно-курортных организаций и гостиниц. Рассмотрим финансовые результаты по коллективным средствам размещения.

В финансовые показатели не включены Республика Крым и город федерального значения Севастополь, поскольку не сформировалась единая база статистики.

Из табл. 2 следует, что финансово-экономические результаты имеют разнонаправленную динамику -- убыток характерен для Краснодарского края, что частично обусловлено резким ростом количества предприятий данного сегмента, остальные субъекты показывают рост. Рассмотренные тенденции свидетельствуют о росте платежеспособного спроса, достигнут рост вдвое по сравнению в 2010 г. -- Ростовская область, в 6 раз -- Республика Адыгея, Астраханская область является лидером.

В качестве финансовых показателей рассмотрим прибыль или убыток, рассчитанные как разница между полученным доходом и произведенными расходами, санаторно-курортных организаций по результатам работы за 2010--2015 гг. на территории ЮФО и каждого субъекта, входящего в округ, за исключением Республики Крым, так как она была включена в состав в 2016 г. стратегия прибыль финансовый коллективный

Одними из ключевых показателей являются результаты деятельности (прибыль или убыток), качество и динамика показателя за сопоставимые периоды.

По субъектам Южного федерального округа наблюдается последовательное увеличение убытка, связанное с несколькими факторами влияния: повышение цен на продукты питания, которые входят в базовый пакет услуг, изношенность материально-производственных фондов, сезонность и неравномерность платежеспособного спроса в течение года. Резкие отрицательные результаты связаны со снижением качества санаторно-курортных услуг, изменением спроса, ориентацией потребителя на высокий уровень комфорта, неразвитость инфраструктуры.

Можно видеть, что финансовый результат как по субъектам ЮФО, так и в целом является отрицательным, при этом Краснодарский край, являясь лидером, формирует весомый вклад в результаты по ЮФО в целом -- 96% в 2015 г. (в 2010 г. -- 98%). Наибольшую стабильность показателей можно видеть на примере Краснодарского края -- увеличение убытка предприятий санаторно-курортного комплекса на 50% за 5 лет; другие субъекты показали более высокие темпы падения -- более чем в три раза, за исключением Волгоградской области, динамика которой составила -67% [3].

Рост числа коллективных средств размещения по ЮФО наблюдается в два раза, соответственно необходимо учитывать резко растущую емкость рынка, которая оказывает влияние на финансовые результаты по Южному федеральному округу в целом. Можно сделать вывод, что две исследуемые группы объектов санаторно-курортного комплекса имеют схожие тенденции экономической стабильности и предпосылок роста. Во втором случае предпосылки к росту свидетельствуют об оживлении спроса, что позволяет предполагать сходную динамику в сегменте санаторно-курортных услуг.

В целом по Южному федеральному округу до 2014 г. наблюдался положительный рост, по итогу затраты росли более высокими темпами по сравнению с доходом, на конец 2015 г. результаты снизились в 13 раз, образовав убыток, количественно соответствующий практически 25% от доходов и 20% затрат.

Аналогичные показатели рассмотрим на примере сегмента гостиниц.

Рассмотрим результаты деятельности в сравнении по всем трем направлениям (рис. 2).

Можно сделать вывод, что наиболее прибыльным сегментом является гостиничный, поскольку до 2014 г. финансовые результаты были положительными. В 2014-2015 гг. все три рассмотренных ключевых сегмента индустрии туризма показывают отрицательную итоговую динамику по ряду причин: рост количества предприятий, не показывающих прибыль в первые годы деятельности, повышение себестоимости базовых услуг питания, снижение платежеспособного спроса.

Выводы

Южный федеральный округ располагает необходимым потенциалом и историческими предпосылками развития лечебно-оздоровительного туризма, однако территориальные различия социальноэкономического уровня развития и комплекс сдерживающих факторов говорит о том, что необходима разработка стратегии развития санаторно-курортного комплекса на федеральном уровне. В настоящее время в стратегических документах, которые приняты и действуют, только небольшие разделы посвящены санаторно-курортному комплексу и лечебно-оздоровительному туризму, что является недостаточным.

Являясь лидером по показателям туристско-рекреационного комплекса, Южный федеральный округ показывает вклад в ВРП не более 6%, что существенно отличается от показателей развитых зарубежных территорий и курортов. Потенциал округа является уникальным, однако на фоне нарастания кризисных явлений и низкого уровня муниципального и государственного управления можно наблюдать отрицательную динамику сокращения количества санаторно-курортных организаций и рост сегмента гостиничного бизнеса, поскольку достижение эффективности в данном случае происходит быстрее, уровень затрат ниже.

Для повышения основных финансово-экономических результатов необходимо учитывать такие особенности санаторно-курортного комплекса, как:

• наличие производственных процессов, связанных с оказанием лечебно-оздоровительных услуг;

• более высокий уровень затрат и его влияние на ценовую политику;

• факторы сезонности, которые оказывают влияние на равномерность поступления выручки, возникновение кассовых разрывов;

• инфраструктурные и имиджевые факторы территории;

• зависимость от состояния природных лечебных ресурсов.

Можно отметить, что вклад на уровне бюджетов различных уровней заложен в целевых и стратегических документах, имеющих следующие особенности:

• программы направлены на развитие туризма, санаторно-курортный комплекс входит небольшим блоком либо вообще не входит;

• развитие туризма и санаторно-курортного комплекса взаимосвязано с комплексным развитием региона, рассматривается во взаимосвязи с территориальными проблемами;

• комплексность программ заключается в применении финансовых, налоговых, инвестиционных механизмов, результат выражен в определенных показателях (снижение налогов, создание нормативно-правовой базы для привлечения инвестиций, адресная финансовая поддержка целевых мероприятий, запланированных в рамках каждой программы);

• информационно-аналитическая поддержка программ, которая заключается в работе со средствами массовой информации, создании интернет-порталов, публикации аналитических материалов в печати;

• анализ основных видов рисков;

• по депрессивным территориям заложены более высокие темпы роста отдельных показателей.

Экономический эффект от развития лечебно-оздоровительного туризма является значительным, поскольку затрагивает социально-экономические и экологические показатели, способствует повышению здоровья населения.

Основные средства размещения, как было показано в настоящей статье, являются убыточными по Краснодарскому краю, формирующему базовый вклад в сферу туризма по Южному федеральному округу. При компенсации части убытка, которая представляется возможной при наличии средств государственной поддержки и реализации основных мер, таких как:

• обновление материально-технической базы санаторно-курортного комплекса как основы лечебно-оздоровительного туризма;

• финансирование части расходов за счет средств бюджетов всех уровней, федеральных и региональных программ по развитию туризма;

• повышение качества оздоровительных услуг;

• повышение спроса.

В настоящее время разработаны и утверждены стратегии развития субъектов Южного федерального округа с учетом туризма и санаторнокурортного комплекса, рассчитаны прогнозные показатели до 2020 г.

Тем не менее принимаемых мер недостаточно, так как в принятой стратегии развития до 2020 г. рассматриваемому направлению уделено несколько разделов [4]. Соответственно необходима разработка стратегии развития санаторно-курортного комплекса.

Литература

1. Ветитнев А. М, Войнова Я. А. Организация санаторно-курортной деятельности: Учеб. пособие. -- М.: Федеральное агентство по туризму, 2014.

2. Оборин М. С. Социально-экономическая роль развития санаторно-курортной деятельности в федеральных округах России: основные направления и динамика // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. -- 2014. -- № 2. -- С. 65--74.

Размещено на Allbest.ru