Моделі антисипативного управління складними економічними системами

Для цього необхідно вирішити наступну задачу лінійного програмування:

Для перевірки погодженості оцінок по часткових показниках з комплексною оцінкою можна модифікувати коефіцієнт Л. Гутмана , що для нашого випадку може бути записаний таким чином:

Ще одним кількісним показником оцінки погодженості рейтингових оцінок пропонується використовувати парний коефіцієнт кореляції Пірсона для рангів банків при упорядкуванні за інтегральною рейтинговою оцінкою й за частковим рейтингом. Тоді для кожного часткового показника або групи показників може бути розрахований наступний коефіцієнт:

Структура системи управління місцевими фінансами представлена наступними установами: Головне фінансове управління обласної державної адміністрації (), Головне управління державного казначейства області (), Територіальне управління рахункової палати області (), Контрольно-ревізійне управління області (), Державна податкова адміністрація області (), розпорядники бюджетних коштів (), комерційні банки ().

Таким чином, побудовано дескриптивну модель процесу формування дохідної частини місцевого бюджету за рахунок податку з доходів фізичних осіб.

Для вирішення проблеми визначення податкового потенціалу підприємств регіонів запропоновано підхід до прогнозування податкових надходжень, орієнтований на використання методів прикладної статистики. Основними етапами реалізації цього підходу є:

класифікація регіонів на підставі аналізу основних економічних показників;

розробка моделей прогнозування податкового потенціалу для кожного класу регіонів;

прогнозування податкових надходжень у регіонах.

Етап класифікації регіонів було вирішено як задачу групування з використанням ідей кластерного аналізу й теорії нечітких множин. На етапі розробки моделей використовувались методи регресійного аналізу. Прогнозування велось за розробленими моделями.

У п'ятому розділі "Методи синтезу системи антисипативного управління" представлено результати досліджень проблеми антисипативного управління на інструментальному рівні. Розглянуто питання розробки й впровадження сучасних інформаційних технологій в системі антисипативного управління, метод синтезу системи управління й системи ключових показників як інструменту управління діяльністю підприємства.

Для використання системи ключових показників у рамках окремих підрозділів запропоновано систему статистичних показників для аналізу діяльності великого підприємства у вигляді матриці "проблема-напрямок аналізу".

Таке подання системи ключових показників вимагає певного мінімального ступеня формалізації подання як сигналів, так і ситуацій.

Таким чином, метою системи ключових показників діяльності складної економічної системи є впорядкування вихідної множини сигналів з точки зору відповідних управлінських реакцій антисипативного характеру.

Це в свою чергу дозволяє сформулювати систему вимог до ключових показників і механізму класифікації слабких сигналів.

Вимога 5.1. Універсальність. Механізм класифікації слабких сигналів повинен обробляти всі сигнали, незалежно від виду й форми їхнього прояву.

Вимога 5.2. Відкритість. Можливість постійно доповнювати бібліотеку знань і правил класифікації слабких сигналів.

Вимога 5.3. Однозначність. Застосування тих самих правил обробки до тих самих слабких сигналів повинне приводити до одержання таких же результатів класифікації.

Вимога 5.4. Швидкодія. Час обробки сигналу повинен бути більшого порядку малості, ніж еволюція сигналу.

Вимога 5.5. Погодженість. Результати класифікації слабких сигналів повинні бути погоджені з моделями й механізмами підтримки прийняття рішень і має забезпечуватися можливість їх автоматичного використання в цих моделях.

Вихідна множина показників на непересічні підмножини відповідно до виділених груп сигналів є такою:

Таким чином, розроблено модель механізму класифікації слабких сигналів з погляду можливих управлінських реакцій.

Наступною задачею, вирішеною в роботі, стала задача синтезу системи антисипативного управління. При цьому виділено координатні вісі декомпозиції задач управління й по кожній з них сформульовано перелік задач управління.

Таким чином, застосування запропонованого підходу до синтезу системи управління дає можливість сформувати перелік елементарних задач організаційного управління, для реалізації яких використовуються моделі й методи в інформаційній системі підтримки прийняття управлінських рішень.

Висновки

Таким чином, у дисертаційній роботі здійснено вирішення важливої науково-методичної проблеми розробки методології та інструментів моделювання антисипативного управління складними економічними системами в умовах динамічного зовнішнього середовища та одержано наукові результати, за якими зроблено наступні висновки:

1. Економічна система, функціонування та взаємодія підсистем у якій характеризується непередбачуваністю реакцій, індивідуальним цілепокладанням, асиметрією інформації, різноманіттям форм і способів взаємодій, є складною з погляду управління.

2. Для боротьби зі складністю управління економічними системами запропоновано підхід, заснований на явищі самоорганізації. При цьому в процесі управління виділяються "ключові підсистеми", тобто такі підсистеми, які визначають режим функціонування й способи взаємодії ряду інших елементарних підсистем того ж рівня ієрархії. Це дозволяє не визначати точний стан всіх підсистем складної економічної системи, а організовувати управління за рахунок координації діяльності ключових підсистем.

3. Для організації процесів управління в умовах динамічного середовища запропоновано підхід до управління, який заснований на інформації про стани елементів складної системи й зовнішнього середовища, що ще не наступили, але очікуються, що визначено як антисипативне управління.

4. Дано визначення економічної категорії "антисипативне управління" й сформульовано мету антисипативного управління як підвищення рівня готовності системи управління до появи й розвитку несподіваних подій як кризового характеру, так і пов'язаних з новими можливостями.

5. Для досягнення мети антисипативного управління запропоновано методологію моделювання антисипативного управління складними економічними системами, що погоджує процеси й методи антисипативного управління.

6. Для визначення задач моделювання антисипативного управління розроблено систему принципів моделювання процесів антисипативного управління складними економічними системами, які дозволяють на концептуальному рівні виділити об'єкти системи антисипативного управління й ідентифікувати їх взаємодії.

7. Для оптимізації розподілу фінансових ресурсів на заходи щодо скорочення витрат виконано постановку задачі управління витратами як задачі стохастичного моделювання й забезпечено її зв'язок з системою бюджетування.

8. Для управління маркетинговим потенціалом підприємства запропоновано моделі формування стратегії й оцінки маркетингового потенціалу.

9. Для ідентифікації стану розвитку підприємства й визначення напрямків його розвитку запропоновано метод оцінки фінансового стану підприємства, заснований на використанні економіко-статистичних методів.

10. Удосконалено метод оцінки фінансового стану банку, зокрема, розроблено процедуру відбору показників й їхньої згортки, а також модель визначення інтегральних рангів, що підвищує їх погодженість й об'єктивність.

11. Для ідентифікації варіантів розвитку в бюджетно-податковій сфері й підвищення точності планування доходів бюджетів на регіональному рівні розроблено модель бюджетного процесу регіону й модель оцінки його податкового потенціалу.

12. На інструментальному рівні розглянуто питання інформаційного забезпечення систем антисипативного управління, у тому числі досліджено питання розробки й впровадження системи ключових показників і систем підтримки прийняття рішень.

13. Для оптимізації процесів контролю реалізації управлінських рішень запропоновано моделі реалізації проектного підходу в системі антисипативного управління.

14. Запропоновано процедуру аналізу слабких сигналів, що містить у собі засоби розпізнавання сигналів, розпізнавання ситуацій, оцінки причинно-наслідкових зв'язків "сигнал-ситуація" і вироблення управлінських реакцій за слабкими сигналами.

15. Апробація проведена на базі ВАТ "Дружківський завод металевих виробів", Державній податковій адміністрації в м. Полтава, Українській гірничо-металургійній компанії, ВАТ "Державний експортно-імпортний банк України". Одержано економічний ефект близько 2 млн. грн.

Список опублікованих автором робіт за темою дисертації

1. Руденский Р.А. Антисипативное управление сложными экономическими системами: модели, методы, инструменты / Руденский Р.А.// Монография. Донецк: Юго-Восток, 2009. - 257 с.

2. Руденский Р.А. Механизмы налогового менеджмента. / Васильев А.А., Жерлицын Д.М., Мищенко С.Г., Руденский Р.А. // Монографія / Под общ. ред. проф. Лысенко Ю.Г. Донецк: ДонНУ, 2005. - 281с (Особистий внесок автора: запропоновано структуру системи підтримки прийняття рішень).

3. Руденский Р.А. Сложность и самоорганизация экономических систем / Руденский Р.А.// Торгівля і ринок України. Випуск 14 Том ІІ, голов. ред. О.О. Шубін.- Донецьк: ДонДУЕТ 2002. - С. 356-360.

4. Руденский Р.А. Оценка маркетингового потенциала предприятия с использованием цепей Маркова / Руденский Р.А., Кравченко В.Н // Новое в экономической кибернетике: Сб. науч. ст. // Управление маркетинговым потенциалом предприятия. - Донецк: ДонНУ, 2003. - № 2. - С. 12-25 (Особистий внесок автора: запропоновано методи оцінки елементів матриці ймовірностей переходів для випадків панельних та часових даних).

5. Руденский Р.А. Концепция слабых сигналов в экономике: эффективность использования/ Руденский Р.А.// Новое в экономической кибернетике: (Сб. науч. ст.) Под общ. ред. Ю.Г. Лысенко; Донецкий нац. ун-т.// Слабые сигналы в экономике. - Донецк: ДонНУ, 2004. - № 4. - C. 78-89.

6. Руденский Р.А. Управление крупным промышленным комплексом в транзитивной экономике. / Лисенко Ю.Г., Гузь М.Г., Руденский Р.А. и др.// Монография / под общ. ред. проф. Ю.Г. Лысенко, проф. Н.Г. Гузя. - Донецк: ООО "Юго-Восток, Лтд.", 2004. - С. 467-565. (Особистий внесок автора: досліджено методи синтезу систем управління).

7. Руденский Р.А. Структура системы поддержки принятия решений в системе управления функциональной деятельностью региональной ГНА / Руденский Р.А., Матвеев П.Г.// Экономическая кибернетика международный журнал. - 2004. - №3_4 (27-28). - С. 108-114. (Особистий внесок автора: визначена структура та рівні формалізації системи, особливості представлення задач антисипативного управління)

8. Руденский Р.А. Синтез систем управления экономической безопасностью на предприятии / Руденский Р.А., Гловань С.Г.// Модели управления в рыночной экономике: Сб. науч. тр. Общ ред. и предисл. Ю.Г. Лысенко; Донецкий нац. ун-т. - Донецк, ДонНУ, 2004. - вып № 7 - С. 301-311.(Особистий внесок автора: запропоновано використання ідей життєздатних систем для синтезу системи управління економічною безпекою)

9. Руденский Р.А. Анализ современных методов прогнозирования / Руденский Р.А.// Материалы научно практического семинара "Методы прогнозирования экономических показателей" / под ред д.э.н. проф. Лысенко Ю.Г. - Донецк: ООО Апекс, 2004 - С. 18-32.

10. Руденский Р.А. Оценка влияния слабых сигналов на выбор стратегии управления маркетинговым потенциалом предприятия. / Руденский Р.А., Мищенко С.Г., Полтьева И.А.// Сборник научн. трудов "Модели управления в рыночной экономике". Донецк, ДонНУ, 2005. - №8 - С. 222-231 (Особистий внесок автора: запропоновано критерії та модель оцінки ефективності маркетингової стратегії).

11. Руденский Р.А. Механизм выбора контрольных точек в системе управления проектами. / Руденский Р.А., Руденская В.В.//Экономическая кибернетика международный журнал. - 2005. - №3_4 (33-34). - С. 108-114 Особистий внесок автора: запропоновано моделі контролю реалізації рішень засобами проектного управління).

12. Руденский Р.А. Концептуальные основы синтеза системы управления налоговыми органами / Руденский Р.А., Мищенко С.Г.//Экономическая кибернетика международный журнал. - 2006. - №5_6 (41-42). - С. 60-68 (Особистий внесок автора: iдея використання та адаптація кібернетичного підходу до синтезу системи управління податковими органами).

13. Руденский Р.А. Факторные модели оценки налогового потенциала предприятий региона. / Руденский Р.А., Мищенко С.Г. // "Новое в экономической кибернетике". // Моделирование потенциала социально-экономических систем: Сб. науч. тр. - Д.: ДонНУ, 2006. - № 3, С. 33-42 (Особистий внесок автора: запропоновано метод відбору факторів та побудовано комплекс моделей оцінки податкового потенціалу).

14. Руденский Р.А. Организационные аспекты управления экономической безопасностью предприятия / Руденский Р.А., Федченко О.В.//Модели управления в рыночной экономике: Сб. науч. тр. Общ ред. и предисл. Ю.Г. Лысенко; Донецкий нац. ун-т. - Донецк, ДонНУ, 2006. - вып №9 - С. 229-236. (Особистий внесок автора: досліджено систему організації контролю за впровадженням управлінських рішень).

15. Руденский Р.А. Модель управления затратами промышленного предприятия на основе системы бюджетирования/ Руденский Р.А., Маликов А.В.//Экономическая кибернетика международный журнал. - 2007. - №1_2 (43-44). - С. 56-62 (Особистий внесок автора: запропоновано модель управління витратами промислового підприємства).

16. Руденский Р.А. Концепция синтеза системы управления затратами промышленного предприятия / Руденский Р.А., Маликов А.В. // Экономическая кибернетика международный журнал. - 2007. - №3_4 (45-46). - С. 56-62.(Особистий внесок автора: визначено перелік пріоритетних задач, що потребують формалізації в системі управління витратами).

17. Руденский Р.А. Информационно-аналитическая модель поддержки бюджетного процесса региона / Лысенко Ю.Г., Руденский Р.А., Тимохин В.Н.// Новое в экономической кибернетике: (Сб. науч. ст.) Под общ. ред. Ю.Г. Лысенко; Донецкий нац. ун-т // Конституционная экономика: концепция, методы, модели - Донецк: ДонНУ, 2007 . - №4 - С.8-13. (Особистий внесок автора: визначено функціональну структуру інформаційно-аналітичної системи)

18. Руденский Р.А. Метод оценки финансового состояния коммерческого банка на основе методики CAMEL./ Руденский Р.А.// Економіка і організація управління: збірник наукових праць. Випуск 1 / під заг. ред. П.В. Єгорова. - Донецьк: ДонНУ, Каштан, 2007. - С. 100-110

19. Руденский Р.А. Эволюция систем управления сложными экономическими объектами./ Руденский Р.А. // Экономическая кибернетика международный журнал. - 2008. - №3 4 (51-52). - С. 75-88.

20. Руденский Р.А. Модели обработки слабых сигналов в системах антисипативного управления./ Руденский Р.А.// Экономическая кибернетика международный журнал. - 2008. - №5 6 (53-54). - С. 68-75.

21. Руденский Р.А. Моделирование планирования и реализации стратегии развития крупного промышленного комплекса / Руденский Р.А., Утенков Ю.П. // "Бізнес інформ". Науковий інформаційний журнал. - 2009. - №2. - С. 89-91 (Особистий внесок автора: запропоновано етапи планування та реалізації стратегії та постановку відповідних задач моделювання).

22. Руденский Р.А. Концепция моделирования системы управления стратегией развития крупного промышленного комплекса / Руденский Р.А., Утенков Ю.П.// Экономическая кибернетика международный журнал. - 2009. - №1 2 (55-56). - С. 63-71 (Особистий внесок автора: визначено приоритетні задачі моделювання системи управління стратегією).

23. Руденский Р.А. Механизм формирования стратегии развития компании на рынке финансовых услуг / Руденский Р.А., Руденская В.В.// Модели управления в рыночной экономике: Сб. науч. тр. Общ ред. и предисл. Ю.Г. Лысенко; Донецкий нац. ун-т. - Донецк, ДонНУ, 2008. - спец. вып - С. 156-165 (Особистий внесок автора: запропоновано механізм формування стратегії орієнтований на антисипацію оточення).

24. Руденский Р.А. Моделирование характеристик состояния проекта / Руденский Р.А. // Модели управления проектами в нестабильной экономической среде. - Донецк ООО "Юго-Восток, Лтд", 2009. - С. 230-244.

25. Руденский Р.А. Моделирование устойчивости банковских ИС./ Руденский Р.А.// Управление коммерческим банком: инновационный аспект. - Донецк: ООО "Юго-Восток, Лтд", 2008. - С. 282-290.

26. Руденский Р.А. Метод оценки устойчивости промышленного предприятия / Руденский Р.А., Пулянович Е.В., Леонова Л.Ю. // Новое в экономической кибернетике: (Сб. науч. ст.) Под общ. ред. Ю.Г. Лысенко; Донецкий нац. ун-т // Управленческое консультирование - Донецк: ДонНУ, 2009. - №1 - С.17-25. (Особистий внесок автора: запропоновано метод і модель формування динамічного нормативу)

27. Р.А. Руденский Финансовая безопасность предприятия как объект управления / Р.А. Руденский, В.В. Храпкина // Новое в экономической кибернетике: (Сб. науч. ст.) Под общ. ред. Ю.Г. Лысенко; Донецкий нац. ун-т // Модели финансовой инфраструктуры - Донецк: ДонНУ, 2009. - №2 - С.102-110 (Особистий внесок автора: представлена задача управління економічною безпекою, як кібернетична задача).

28. Руденский Р.А. Использование матричного подхода для идентификации источников финансирования предприятий стратегического значения / Руденский Р.А., Зима Л.Н.// Міжнародна науково-практична конференція "Управління підприємствами: проблеми та шляхи їх вирішення": матеріали конференції. Том 1. - Донецьк: ДонДУЕТ, 2003 - с. 174-176 (Особистий внесок автора: запропоновано використання матричного підходу).

29. Руденский Р.А. Организация эффективного управления финансово промышленными группами./ Руденский Р.А. // Тези доповідей VIII всеукраїнської науково-методичної конференції "Проблеми економічної кібернетики" присвяченої 35-річчю кафедри економічної кібернетики Донецького національного університету 6-8 жовтня 2003 р., м. Алушта. - Донецьк: ТОВ "Юго-Восток, Лтд", 2003. - с. 161-162.

30. Руденский Р.А. Экспертные процедуры классификации предприятий при налогообложении / Руденский Р.А ., Мищенко С.Г.// Управління підприємством: проблеми та шляхи їх вирішення: матеріали науково-практичної конференції . Т.2 - Донецьк ДонДУЕТ, 2005 - с 89-90. (Особистий внесок автора: запропоновано процедуру класифікації підприємств).

31. Руденский Р.А. Механизм снижения налоговой задолженности предприятий. / Руденский Р.А., Мищенко С.Г.// Тези доповідей Х всеукраїнської науково-методичній конференції "Проблеми економічної кібернетики" з нагоди 40-ї річниці "економічної кібернетики" в Україні 15-17 вересня 2005р. м. Київ - Донецьк: ТОВ Апекс, 2005 - с. 211-212. (Особистий внесок автора: запропоновано модель оцінки взаємодій із підприємствами).

32. Руденский Р.А. Система показателей комплексного анализа предприятия / Руденский Р.А., Маликов А.В.// Тези доповідей ХІ всеукраїнської науково-методичній конференції "Проблеми економічної кібернетики" 4-6 жовтня 2006 р. м. Алушта, смт. Партенит - Донецьк: ТОВ Апекс, 2006 - с. 111-112 (Особистий внесок автора: запропоновано метод аналізу системи статичних та динамічних показників).

33. Руденский Р.А. О проблеме формирования стратегии развития крупного промышленного комплекса. / Руденский Р.А., Утенков Ю.П. // Тези доповідей ХІI всеукраїнської науково-методичної конференції "Проблеми економічної кібернетики" 3-5 жовтня 2007 р. м. Львів - 2007 - с. 136-137. (Особистий внесок автора: виконано постановку задач моделювання системи управління стратегією).

34. Руденский Р.А. Системы поддержки принятия решений в кибернетической системе управления/ Руденский Р.А., Мищенко С.Г.//Материалы итоговой научной конференции Донецкого национального университета за период 2005-2006 гг.: Экономическая кибернетика (г. Донецк, апрель 2007 г.) / Отв. ред. Ю.Г. Лысенко. - Донецк: ДонНУ, 2007. - С.33-35 (Особистий внесок: проведена адаптація кібернетичного підходу до синтезу системи прийняття рішень).

35. Руденский Р.А. Моделирование стратегии развития КПК на основе сценариев/ Руденский Р.А., Утенков Ю.П. // Тези доповідей ХІII всеукраїнської науково-методичної конференції "Проблеми економічної кібернетики" 2-4 жовтня 2008 р. м. Алушта, смт. Партенит - 2008 - с. 218-220. (Особистий внесок: запропоновано структуру моделі що реалізує багатоваріантність стратегії розвитку).

Размещено на Allbest.ru