Управление запасами с применением метода АВС и XYZ
Метод АВС как хорошо развитый инструмент детализации номенклатуры запаса для выявления степени воздействия состояния запаса на результаты деятельности организации. Идентификация объектов управления. Выбор критерия классификации. Построение кривой АВС.
| Рубрика | Экономико-математическое моделирование |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 05.04.2014 |
| Размер файла | 170,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Управление запасами с применением метода АВС и XYZ
Содержание
- Метод АВС
- Рекомендации по управлению запасами номенклатуры при классификации АВС
- Матрица АВС - XYZ - анализа
- Задача
- Анализ АВС
- Анализ XYZ
- Вариант 1
- Вариант 2
- Вариант 3
- Вариант 4
- Вариант 5
- Вариант 6
- Вариант 7
- Вариант 8
Метод АВС
Метод АВС является хорошо развитым инструментом детализации номенклатуры запаса в целях выявления степени воздействия состояния запаса на результаты деятельности организации.
Идея анализа АВС состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы.
Сущность анализа АВС заключается в том, что производиться классификация всех номенклатурных позиций, данные о запасах которых поддерживаются по признаку относительной важности этих позиций, и для каждой выделенной группы формируются свои методики управления запасами. Обычно прибегают к трехступенчатому ранжированию номенклатурных позиций: на классы А, В и С.
АВС-анализ базируется на принципе итальянского социолога и экономиста Вильфредо Парето, сформулировавшего правило 20/80, согласно которому лишь пятая часть (20%) от всего количества объектов, с которыми обычно приходится иметь дело, дает примерно 80% результатов этого дела. Вклад остальных 80% объектов составляет только 20% общего результата. При управлении запасами суть данного правила сводится к следующему: надежный контроль 20% номенклатурных позиций позволяет на 80% контролировать запасы в целом. Метод АВС предусматривает более глубокое разделение - на три части. Среднестатистическое распределение имеет вид, представленный в таблице 1.
Таблица 1
Среднестатистические процентные соотношения групп А, В и С.
|
Группа |
Доля в количестве объектов управления, % |
Доля в результате, % |
|
|
А |
20 |
80 |
|
|
В |
30 |
15 |
|
|
С |
50 |
5 |
Проведение АВС-анализа включает следующие этапы:
1. Формулирование цели анализа.
Одно и то же множество объектов управления будет разделено на подмножества А, В и С по разному, в зависимости от цели анализа. Например, в процессе управления многотысячным ассортиментом склада предприятия с использованием АВС-анализа могут решаться следующие задачи:
· сокращение величины запасов. Ставя цель сокращения запаса на складе, необходимо выделить ассортимент, на долю которого приходится основная часть продаж. Скорее всего, это будет незначительная группа "валообразующих" позиций, заказы по которым необходимо взять под строгий контроль, так как содержание многодневного запаса по этим позициям обойдется гораздо дороже, чем по позициям-аутсайдерам списка товаров.
· сокращение количества перемещений на складе. Основная опасность хищений на складе приходится на незначительную группу ассортимента. Этой группе необходим жесткий контроль: частая инвентаризация, размещение в специальных камерах, укладка в верхние ярусы стеллажей, что затрудняет хищение и т.п.
· сокращение хищений материальных ценностей и др. Большая часть наиболее часто встречаемых позиций в отгрузочных накладных приходится на незначительную часть ассортимента. Избежать лишних перемещений можно, если разместить этот ассортимент в так называемых горячих зонах, т.е. в зонах, наиболее удобно расположенных относительно мест отпуска товара.
2. Идентификация объектов управления, анализируемых методом АВС.
При управлении запасами на складе объектом управления может быть как отдельные позиции ассортимента, так и поставщики.
3. Выбор критерия классификации.
Признак на основе которого будет осуществлена классификация объектов управления обуславливается целью анализа и поставленным и перед службой логистики задачами.
Данный этап - выбор критерия классификации - является единственным неформализованным шагом. Выбор критерия зависит прежде всего от реализуемой стратегии компании. Для каждого из функциональных подразделений предприятия реализуемая стратегия может быть связана с выполнением специфического для данного подразделения направления работы. Выбор критерия АВС-классификации требует совместного обсуждения этого вопроса службой логистики с руководителями высшего уровня и с руководителями подразделений, связанных между собой логистической цепью движения материального потока. Недостаток внимания данному этапу классификации сведет на нет все усилия использования этого инструмента в практике управления деятельностью организации в целом.
В качестве критериев классификации могут выступать:
· годовой объем потребления номенклатурных позиций в стоимостном выражении;
· доля запаса товаров на складе, полученных от поставщика;
· цена закупки одной единицы;
· средний уровень запаса в тех или иных единицах;
· период (скорость) оборота запаса;
· риск воровства;
· издержки вследствие отсутствия номенклатурной позиции на складе в требуемый момент времени;
· срок хранения;
· степень стабильности конструкций изделий, в которых применяется номенклатурная позиция.
4. Оценка объектов управления по выделенному классификационному признаку.
5. Расчет нарастающего итога значения критерия классификации. Удельный вес значения критерия классификации рассчитывается как отношение значения критерия каждой из позиции к итоговой сумме значений критерия классификации. Для последующих номенклатурных позиций производиться суммирование значения нарастающего итога предыдущей позиции со значением удельного веса текущей позиции. Верхняя, незначительная часть списка будет играть ключевую роль с точки зрения намеченной цели.
6. Построение кривой АВС.
7. Выделение классификационных групп.
В классическом АВС-методе - выделение групп классификации - проводится на основе закона Парето: группа А включает в себя 20% позиций упорядоченного списка объектов, начиная с наиболее значимой, и определяет 80% сущностей; группа В включает в себя следующие 30% позиций, которые определяют 15% сущностей; группа С состоит из оставшихся 50% позиций и определяет лишь 5% сущностей.
Однако специфика конкретного множества значений может не укладываться в рамки такого распределения. Практика зарубежных предприятий и анализ статистики по отечественным фирмам показывают, что закон Парето не всегда отражает объективную взаимосвязь качественных характеристик и номенклатурных позиций запаса. Поэтому данное соотношение не может автоматически использоваться при проведении классификации АВС в управлении запасами.
Одним из инструментов определения границ групп А, В и С является графический метод построения касательной к кривой АВС-анализа (линии нарастающего удельного веса).
При построении кривой АВС по оси абсцисс откладываются позиции номенклатуры запасов, выстроенные в порядке убывания доли в общем результате, по оси ординат откладывается доля вклада объекта в общем результате, исчисленная нарастающим итогом и выраженная в процентах. Далее необходимо соединить прямой крайние точки кривой и найти точку касания прямой с кривой АВС. Указанная точка будет определять группу номенклатуры, для которой характер накопления качественного критерия однороден. Это точка определит границы группы А (рис.1). Далее требуется повторить процедуру, соединив прямой начальную и конечную точки оставшейся части кривой, и зафиксировать границы следующей группы.
Описанный алгоритм позволяет автоматически определить границы и количество групп, но не исключает необходимости анализа получившейся классификации специалистом в целях внесения необходимых поправок.
Рис. 1. Определение границ групп классификации АВС с помощью касательной к кривой АВС.
АВС-классификация позволяет максимально регламентировать принятие управленческих решений по состоянию запаса.
Рекомендации по управлению запасами номенклатуры при классификации АВС
Для номенклатурных позиций группы А рекомендуются следующие правила:
· частая оценка прогноза и метода прогнозирования, внимательное отношение к методам построения прогнозов потребности в номенклатурных позициях, мониторинг точности реализации уже построенных прогнозов;
· ежемесячный, циклический подсчет запасов с жесткими допусками, недопустимо сколько-нибудь существенное отклонение данных о запасах, зафиксированных в информационной системе, от данных согласно проведенным подсчетам;
· ежедневное обновление данных в базе данных, необходимо использовать системы с непрерывным обновлением данных о запасах;
· частое рассмотрение требований спроса, размеров партий, страхового запаса.
Для номенклатурных позиций групп В принимаются те же меры, что и для номенклатурных позиций группы А, но реже и с большими приемлемыми допусками.
Для номенклатурных позиций группы С сформулированы следующие правила:
· основное правило: изделия должны быть в наличии. Запасов группы С может быть больше, чем нужно, но не должно быть меньше, чем необходимо;
· возможно использование для контроля объема запасов процедуры периодического осмотра, может применяться система с периодическим обновлением данных в системе;
· большие размеры заказов и большой страховой запас;
· нечастый (редкий) подсчет запасов (раз в год или в полгода) с большими приемлемыми допусками (вплоть до, например, взвешивания вместо подсчета).
Однозначно приоритетное внимание к группе А, выражающееся в повышении уровня контроля за состоянием запаса. Эта политика требует использования модели управления запасами с фиксированным уровнем заказа, модели с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня или различных их модификаций. Для группы С, имеющей наименьший приоритет, достаточен периодический контроль, который реализуется в модели управления с фиксированным интервалом времени между заказами или в различных модификациях.
Таким образом, метод АВС позволяет объективно определить номенклатуру запаса, требующую максимального внимания специалистов по качественному влиянию на деятельность организации, при этом ограничивая область управления до эффективного минимума.
Метод XYZ
XYZ-классификация - второй за АВС-классификацией метод группирования номенклатуры запаса, позволяющий систематизировать принятие решений по управлению запасом.
XYZ-анализ выполняется с целью разделения номенклатуры запасов по признаку стабильности потребления и точности прогнозирования.
В классическом варианте классификации XYZ показателем, описывающим потребность в запасе, является коэффициент вариации V, представляющий собой отношение значения среднеквадратического отклонения ряда к среднеарифметическому его значению.
где - среднеквадратическое отклонение;
- среднеарифметическое значение.
где - i-ое значение статистического ряда;
n - количество значений в статистическом ряду.
Для группировки номенклатуры может быть использована классическая шкала, приведенная в таблице 2.
Таблица 2.
Варианты классифицирования номенклатуры по методу XYZ
|
Классификационная группа |
Принцип классификации |
|||
|
Классический |
Альтернативный |
С использованием |
||
|
X |
< 10% |
< 15…20% |
< |
|
|
Y |
10% < < 25% |
15-20% < < 40…45% |
= |
|
|
Z |
> 25% |
> 40…45% |
> |
Выделение группы Х по 10% -ной изменчивости связано с высокой стабильностью спроса. При классификации запаса материальных ресурсов, обеспечивающих производственный процесс, столь низкий уровень изменчивости вполне допустим. Выделение группы Y с ориентацией на границы от 10 до 25% гарантирует присутствие группы номенклатуры, имеющий ярко выраженные тенденции потребления (роста, падения или стабилизации). В группу Z включаются запасы спрос на которые возникает эпизодически.
Классический принцип классификации XYZ вполне может быть изменен для учета особенностей конкретного бизнеса.
Главное преимущество классификации XYZ - это возможность однозначного, т.е. объективного, лишенного субъективной окраски, выбора рационального подхода к управлению запасами.
Запасы группы Х характеризуются высокой стабильностью спроса. Это позволяет наладить работу с поставщиком таким образом, чтобы характеристики поставки максимально соответствовали требуемым характеристикам потребления. Минимизация является единственным подходом к управлению запасами данной группы номенклатуры.
Расчетная составляющая работы с запасом категории Х должна быть основана на использовании моделей оптимального размера заказа.
Номенклатура запаса группы Y имеет явно выраженные тенденции потребления, сезонные колебания, устойчивый рост или снижение - типичные характеристики спроса на данные группы позиции. Успешная организация поставок "точно в срок" как от внешних, так и от внутренних звеньев маловероятна. Запас должен реализовать свою основную функцию - буфера, сглаживающего различия характеристик возможных поставок и имеющегося спроса. Главной является задача оптимизации уровня запаса, который должен обеспечить заданный уровень обслуживания потребителей при минимуме общих затрат на создание и поддержание запаса.
К группе Z относятся номенклатурные позиции, не имеющие ни тенденции спроса, ни постоянства. Прогноз потребности в этих позициях возможен, но с весьма низкой точностью. В такой ситуации встает выбор между минимизацией (вплоть до исключения) или максимизацией (исходя из имеющихся финансовых возможностей) запаса группы Z.
управление запас номенклатура детализация
Матрица АВС - XYZ - анализа
Объединение результатов классификации АВС и XYZ в матрице АВС - XYZ - очень информативный инструмент управления запасами.
|
А |
АХ |
АY |
АZ |
|
|
В |
ВХ |
ВY |
ВZ |
|
|
С |
СХ |
СY |
СZ |
|
|
X |
Y |
Z |
Рис.2. Матрица АВС - XYZ
В каждую ячейку матрицы АВС-XYZ попадают те позиции номенклатуры запаса, которые были отнесены к каждой из двух указанных в ячейке групп номенклатуры. Не все ячейки матрицы будут заполнены. Если в классификации АВС присутствие групп А, В и С обязательно, то при классификации XYZ вполне возможно отсутствие одной или даже двух групп. Если производственные процессы носят стабильный характер, будет преобладать группа Х, группа Y может быть представлена незначительно.
Отсутствие групп АХ и АY может вызвать серьезные вопросы в традиционной бизнесе - это свидетельствует об отсутствии стабильного и эффективного характера работы.
Максимизация работы по группе Z в случае подгруппы АZ может привести к крайне высокому уровню капитала в запасах. С другой стороны, при отрицательной позиции к группе Z и минимизации запаса подгруппы АZ возможны серьезные потери, если в качестве критерия классификации АВС были приняты показатели, отслеживающие значимость реализации продукции группы А. Дефицит в таком случае будет крайне нежелателен. Поэтому для группы Z при наличии совмещения с классификацией АВС возможна комбинация подходов минимизации и максимизации в зависимости от групп А, В и С.
Группа СХ в силу привлекательности постоянного характера потребления не может быть исключена из сферы внимания, что типично для отношения к группе С в целом. Эта группа может стать полигоном отработки навыков поставки "точно в срок", так как вероятные срывы и высокие риски, свойственные такой работе, не будут фатальными для организации.
Матрица АВС-XYZ дает хорошую информацию для стратегического изменения позиций номенклатуры.
Задача
Перед службой логистики поставлена задача пересмотра методов контроля материально-технических запасов с целью возможного освобождения складских площадей, сокращение затрат на содержание запасов, а также высвобождения денежных средств, "замороженных" в излишних запасах.
Номенклатура запасов, объем запасов по каждой позиции и квартальные объемы расхода по отдельным позициям представлены в таблице.
Норма запаса установленная в компании одинакова по всем позициям и составляет 20 дней, то есть средний запас рассчитан на 20 дней работы.
Число рабочих дней в году составляет 330 дней.
Доля годовых затрат на хранение в компании в среднем составляет 0,3 от стоимости среднего запаса.
Затраты на содержание запасов (Схран) определяются по формуле
где - среднедневная реализация;
- средний запас, дней;
- доля годовых затрат на хранение в стоимости среднего запаса.
Выполняя задание руководства, служба логистики предложила использовать новые дифференцированные нормативы среднего запаса:
для товаров группы А (наибольший расход) - сократить норму запаса и довести ее до 10 дней;
для товаров группы В (средний расход) - норму запаса оставить без изменения - 20 дней;
для товаров группы С (очень низкий расход) - увеличить норму запаса, доведя ее до 30 дней.
1) Определить величину снижения затрат на содержание запасов в результате использования дифференцированных нормативов среднего запаса.
2) Дифференцировать позиции ассортимента по методу XYZ.
3) Построить матрицу АВС-XYZ-анализа, сделать предложения по системам управления запасами для товарных позиций групп АX, АY, АZ, а также группы В и группы С.
Анализ АВС
Таблица 1. Исходные данные для проведения анализа АВС и анализа XYZ (руб.)
|
№ позиции |
Расход запасов за год по позиции, тыс. руб. |
Расход за: |
||||
|
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Таблица 2. Расчет доли позиции запасов в общем объеме расхода материалов
|
Наименование позиции |
Расход запасов за год по позиции, тыс. руб. |
Доля позиции в общем объеме расхода запасов, % |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
Итого |
Таблица 3. АВС-анализ
|
Наименование продукта |
Расход запасов за год по позиции, тыс. руб. |
Доля позиции в общем объеме расхода запасов, % |
Номер строки упорядоченного списка |
Количество позиций упорядоченного списка нарастающим итогом в процентах к общему количеству позиций запасов (ось ОХ) |
Доля продукта нарастающим итогом (ось ОУ) |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
от максимального к минимальному |
||||||
|
Итого |
Таблица 4. Процентное соотношение групп А, В и С
|
Группа |
Доля в номенклатуре запасов, % |
Доля в объеме расхода запасов, % |
|
|
А |
|||
|
В |
|||
|
С |
Анализ XYZ
Таблица 5. Расчет коэффициентов вариации спроса
|
наименование запасов |
Расход запасов по позиции, тыс. руб. |
Дисперсия |
Среднее квадратическое отклонение |
Коэффициент вариации |
||||||
|
за год |
средняя за квартал |
I |
II |
III |
IV |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Таблица 6. Запасы предприятия, выстроенные в порядке возрастания коэффициента вариации объема расхода
|
Наименование продукта |
Коэффициент вариации |
Номер строки упорядоченного списка |
Количество позиций запаса упорядоченного списка нарастающим итогом в процентах к общему количеству позиций запаса (ось ОХ), % |
Группа (X, Y, Z) |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Вариант 1
Среднегодовые запасы и ежеквартальные объемы расхода предприятия
|
№ позиции |
Наименование запасов |
Расход запасов за год по позиции, тыс. руб. |
Расход за: |
||||
|
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
||||
|
1 |
Трубы стальные |
2560 |
590 |
610 |
690 |
670 |
|
|
2 |
Металлопрокат |
630 |
200 |
130 |
180 |
120 |
|
|
3 |
Сталь разная |
2890 |
500 |
1300 |
400 |
690 |
|
|
4 |
Шпатлевка |
750 |
170 |
190 |
200 |
190 |
|
|
5 |
Лаки |
110 |
20 |
0 |
50 |
40 |
|
|
6 |
Сваи |
1900 |
520 |
540 |
410 |
430 |
|
|
7 |
Блоки оконные |
210 |
40 |
50 |
50 |
70 |
|
|
8 |
Щебень |
17400 |
4400 |
4500 |
4300 |
4200 |
|
|
9 |
Трубы технологические |
4060 |
1010 |
1030 |
1060 |
960 |
|
|
10 |
Товарный бетон |
8910 |
2210 |
2180 |
2280 |
2240 |
|
|
11 |
Сборный железобетон |
1040 |
240 |
270 |
280 |
250 |
|
|
12 |
Линейные краны |
280 |
90 |
60 |
80 |
50 |
|
|
13 |
Блоки дверные |
200 |
60 |
30 |
60 |
50 |
|
|
14 |
Стекло оконное |
130 |
60 |
20 |
40 |
10 |
|
|
15 |
Соединительные детали |
470 |
190 |
100 |
130 |
50 |
|
|
16 |
Кровельные материалы |
230 |
60 |
50 |
50 |
70 |
|
|
17 |
ГСМ |
770 |
190 |
200 |
200 |
180 |
|
|
18 |
Провода |
210 |
40 |
60 |
40 |
70 |
|
|
19 |
Гравий |
2750 |
590 |
700 |
660 |
800 |
|
|
20 |
Известь |
160 |
40 |
40 |
50 |
30 |
|
|
21 |
Плиты дорожные |
22020 |
5180 |
5500 |
5490 |
5850 |
|
|
22 |
Песок кварцевый |
40 |
10 |
0 |
20 |
10 |
|
|
23 |
Задвижки |
200 |
50 |
30 |
70 |
50 |
|
|
24 |
Трубы чугунные |
1220 |
240 |
320 |
420 |
240 |
|
|
25 |
Картриджи |
40 |
5 |
10 |
15 |
10 |
|
|
26 |
Канцелярские товары |
120 |
10 |
70 |
20 |
20 |
|
|
27 |
Электроды |
240 |
80 |
40 |
50 |
70 |
|
|
28 |
Металлоконструкции |
12540 |
2900 |
3140 |
3300 |
3200 |
|
|
29 |
Метизы |
530 |
90 |
130 |
170 |
140 |
|
|
30 |
Бумага писчая |
90 |
15 |
30 |
30 |
15 |
|
|
31 |
Плиты теплоизоляционные |
360 |
90 |
80 |
100 |
90 |
|
|
32 |
Мастика |
5460 |
1770 |
850 |
560 |
2280 |
|
|
33 |
Краски |
170 |
20 |
30 |
80 |
40 |
|
|
34 |
Раствор |
10150 |
2600 |
2500 |
2700 |
2350 |
|
|
35 |
Кирпич |
320 |
90 |
80 |
60 |
90 |
|
|
36 |
Кабель силовой |
1260 |
310 |
330 |
300 |
320 |
|
|
37 |
Плиты |
1810 |
300 |
550 |
390 |
570 |
|
|
38 |
Лесоматериалы |
400 |
100 |
110 |
90 |
100 |
|
|
39 |
Цемент |
650 |
130 |
180 |
150 |
190 |
|
|
40 |
Брус |
840 |
150 |
240 |
240 |
210 |
|
|
41 |
Гвозди |
110 |
25 |
25 |
40 |
20 |
|
|
42 |
Бетонные блоки |
7100 |
1500 |
2200 |
1600 |
1800 |
Вариант 2
Среднегодовые запасы и ежеквартальные объемы расхода предприятия
|
№ позиции |
Наименование запасов |
Расход запасов за год по позиции, тыс. руб. |
Расход за: |
||||
|
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
||||
|
1 |
Металлопрокат |
640 |
150 |
160 |
180 |
150 |
|
|
2 |
Сталь разная |
220 |
40 |
70 |
50 |
60 |
|
|
3 |
Шпатлевка |
1820 |
500 |
520 |
380 |
420 |
|
|
4 |
Лаки |
120 |
50 |
0 |
10 |
60 |
|
|
5 |
Сваи |
800 |
220 |
180 |
240 |
160 |
|
|
6 |
Блоки оконные |
90 |
30 |
0 |
20 |
40 |
|
|
7 |
Щебень |
12050 |
2850 |
3200 |
3100 |
2900 |
|
|
8 |
Трубы технологические |
200 |
50 |
40 |
70 |
40 |
|
|
9 |
Товарный бетон |
1050 |
280 |
380 |
190 |
200 |
|
|
10 |
Сборный железобетон |
150 |
10 |
30 |
30 |
80 |
|
|
11 |
Линейные краны |
300 |
70 |
80 |
90 |
60 |
|
|
12 |
Блоки дверные |
160 |
40 |
40 |
50 |
30 |
|
|
13 |
Стекло оконное |
65 |
5 |
10 |
10 |
40 |
|
|
14 |
Соединительные детали |
250 |
50 |
100 |
40 |
60 |
|
|
15 |
Кровельные материалы |
1270 |
350 |
450 |
230 |
240 |
|
|
16 |
ГСМ |
7100 |
1500 |
2200 |
1600 |
1800 |
|
|
17 |
Провода |
160 |
40 |
40 |
50 |
30 |
|
|
18 |
Гравий |
280 |
60 |
80 |
90 |
50 |
|
|
19 |
Известь |
120 |
20 |
40 |
40 |
20 |
|
|
20 |
Плиты дорожные |
5740 |
1420 |
1450 |
1500 |
1370 |
|
|
21 |
Песок кварцевый |
180 |
30 |
50 |
30 |
70 |
|
|
22 |
Задвижки |
590 |
110 |
150 |
180 |
150 |
|
|
23 |
Трубы чугунные |
765 |
270 |
260 |
230 |
5 |
|
|
24 |
Картриджи |
40 |
5 |
30 |
0 |
5 |
|
|
25 |
Канцелярские товары |
160 |
30 |
90 |
30 |
10 |
|
|
26 |
Электроды |
460 |
140 |
10 |
160 |
150 |
|
|
27 |
Металлоконструкции |
1470 |
490 |
160 |
390 |
430 |
|
|
28 |
Метизы |
930 |
20 |
800 |
40 |
70 |
|
|
29 |
Бумага писчая |
560 |
160 |
40 |
200 |
160 |
|
|
30 |
Плиты теплоизоляционные |
380 |
60 |
200 |
70 |
50 |
|
|
31 |
Мастика |
200 |
40 |
70 |
40 |
50 |
|
|
32 |
Краски |
210 |
30 |
40 |
60 |
80 |
|
|
33 |
Раствор |
230 |
60 |
50 |
50 |
70 |
|
|
34 |
Кирпич |
770 |
190 |
200 |
200 |
180 |
|
|
35 |
Кабель силовой |
210 |
40 |
60 |
40 |
70 |
|
|
36 |
Плиты |
2750 |
590 |
700 |
660 |
800 |
|
|
37 |
Лесоматериалы |
160 |
40 |
40 |
50 |
30 |
|
|
38 |
Цемент |
22020 |
5180 |
5500 |
5490 |
5850 |
|
|
39 |
Брус |
800 |
240 |
180 |
220 |
160 |
|
|
40 |
Гвозди |
500 |
150 |
90 |
140 |
120 |
|
|
41 |
Бетонные блоки |
640 |
180 |
160 |
150 |
150 |
|
|
42 |
Трубы стальные |
1320 |
320 |
470 |
290 |
240 |
Вариант 3
Среднегодовые запасы и ежеквартальные объемы расхода предприятия
|
№ позиции |
Наименование запасов |
Расход запасов за год по позиции, тыс. руб. |
Расход за: |
||||
|
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
||||
|
1 |
Сборный железобетон |
980 |
290 |
160 |
280 |
250 |
|
|
2 |
Линейные краны |
730 |
120 |
280 |
190 |
140 |
|
|
3 |
Блоки дверные |
4200 |
1330 |
190 |
1400 |
1280 |
|
|
4 |
Стекло оконное |
1640 |
70 |
1400 |
90 |
80 |
|
|
5 |
Соединительные детали |
160 |
30 |
90 |
30 |
10 |
|
|
6 |
Кровельные материалы |
210 |
70 |
30 |
50 |
60 |
|
|
7 |
ГСМ |
3250 |
1500 |
50 |
800 |
900 |
|
|
8 |
Провода |
930 |
20 |
800 |
40 |
70 |
|
|
9 |
Гравий |
560 |
160 |
40 |
200 |
160 |
|
|
10 |
Известь |
380 |
60 |
200 |
70 |
50 |
|
|
11 |
Плиты дорожные |
200 |
40 |
70 |
40 |
50 |
|
|
12 |
Песок кварцевый |
210 |
30 |
40 |
60 |
80 |
|
|
13 |
Задвижки |
100 |
0 |
60 |
10 |
30 |
|
|
14 |
Трубы чугунные |
460 |
140 |
10 |
160 |
150 |
|
|
15 |
Картриджи |
1470 |
490 |
160 |
390 |
430 |
|
|
16 |
Канцелярские товары |
480 |
30 |
390 |
20 |
40 |
|
|
17 |
Электроды |
11800 |
2800 |
3300 |
3000 |
2700 |
|
|
18 |
Металлоконструкции |
1080 |
290 |
370 |
200 |
220 |
|
|
19 |
Метизы |
300 |
60 |
70 |
90 |
80 |
|
|
20 |
Бумага писчая |
75 |
20 |
10 |
5 |
40 |
|
|
21 |
Металлопрокат |
1340 |
270 |
380 |
440 |
250 |
|
|
22 |
Сталь разная |
170 |
50 |
50 |
30 |
40 |
|
|
23 |
Шпатлевка |
170 |
30 |
50 |
60 |
30 |
|
|
24 |
Лаки |
180 |
25 |
60 |
25 |
70 |
|
|
25 |
Сваи |
50 |
10 |
0 |
10 |
30 |
|
|
26 |
Блоки оконные |
590 |
180 |
150 |
110 |
150 |
|
|
27 |
Щебень |
100 |
5 |
70 |
10 |
15 |
|
|
28 |
Трубы технологические |
5740 |
1500 |
1450 |
1420 |
1370 |
|
|
29 |
Товарный бетон |
12050 |
2850 |
3200 |
3100 |
2900 |
|
|
30 |
Плиты теплоизоляционные |
22020 |
5180 |
5500 |
5490 |
5850 |
|
|
31 |
Мастика |
300 |
90 |
80 |
70 |
60 |
|
|
32 |
Краски |
200 |
70 |
40 |
50 |
40 |
|
|
33 |
Раствор |
800 |
240 |
180 |
220 |
160 |
|
|
34 |
Кирпич |
500 |
150 |
90 |
140 |
120 |
|
|
35 |
Кабель силовой |
640 |
180 |
160 |
150 |
150 |
|
|
36 |
Плиты |
470 |
190 |
100 |
130 |
50 |
|
|
37 |
Лесоматериалы |
230 |
60 |
50 |
50 |
70 |
|
|
38 |
Цемент |
770 |
190 |
200 |
200 |
180 |
|
|
39 |
Изоляционные материалы |
210 |
40 |
60 |
40 |
70 |
|
|
40 |
Гвозди |
2750 |
590 |
700 |
660 |
800 |
|
|
41 |
Бетонные блоки |
160 |
40 |
40 |
50 |
30 |
|
|
42 |
Трубы стальные |
3600 |
600 |
1500 |
700 |
800 |
Вариант 4
Среднегодовые запасы и ежеквартальные объемы расхода предприятия
|
№ позиции |
Наименование запасов |
Расход запасов за год по позиции, тыс. руб. |
Расход за: |
||||
|
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
||||
|
1 |
Сборный железобетон |
1320 |
320 |
470 |
290 |
240 |
|
|
2 |
Линейные краны |
3600 |
600 |
1500 |
700 |
800 |
|
|
3 |
Блоки дверные |
1050 |
190 |
380 |
280 |
200 |
|
|
4 |
Стекло оконное |
2070 |
420 |
680 |
730 |
240 |
|
|
5 |
Соединительные детали |
1820 |
380 |
520 |
500 |
420 |
|
|
6 |
Кровельные материалы |
100 |
20 |
10 |
30 |
40 |
|
|
7 |
ГСМ |
120 |
10 |
0 |
50 |
60 |
|
|
8 |
Провода |
12100 |
3100 |
3250 |
2850 |
2900 |
|
|
9 |
Гравий |
150 |
30 |
30 |
10 |
80 |
|
|
10 |
Известь |
80 |
20 |
20 |
10 |
30 |
|
|
11 |
Металлопрокат |
90 |
20 |
40 |
20 |
10 |
|
|
12 |
Сталь разная |
120 |
40 |
40 |
20 |
20 |
|
|
13 |
Шпатлевка |
590 |
180 |
150 |
110 |
150 |
|
|
14 |
Лаки |
555 |
155 |
70 |
180 |
150 |
|
|
15 |
Сваи |
5740 |
1500 |
1450 |
1420 |
1370 |
|
|
16 |
Блоки оконные |
2640 |
610 |
850 |
740 |
440 |
|
|
17 |
Щебень |
4940 |
1130 |
1490 |
1350 |
970 |
|
|
18 |
Трубы технологические |
3930 |
950 |
1080 |
1340 |
560 |
|
|
19 |
Товарный бетон |
3020 |
790 |
840 |
950 |
440 |
|
|
20 |
Брус |
800 |
240 |
180 |
220 |
160 |
|
|
21 |
Плиты дорожные |
500 |
150 |
90 |
140 |
120 |
|
|
22 |
Песок кварцевый |
640 |
180 |
160 |
150 |
150 |
|
|
23 |
Задвижки |
1320 |
320 |
470 |
290 |
240 |
|
|
24 |
Трубы чугунные |
3600 |
600 |
1500 |
700 |
800 |
|
|
25 |
Картриджи |
1050 |
190 |
380 |
280 |
200 |
|
|
26 |
Канцелярские товары |
370 |
150 |
50 |
80 |
90 |
|
|
27 |
Электроды |
210 |
20 |
80 |
40 |
70 |
|
|
28 |
Металлоконструкции |
560 |
160 |
40 |
200 |
160 |
|
|
29 |
Метизы |
380 |
60 |
200 |
70 |
50 |
|
|
30 |
Бумага писчая |
200 |
40 |
70 |
40 |
50 |
|
|
31 |
Гвозди |
210 |
30 |
40 |
60 |
80 |
|
|
32 |
Бетонные блоки |
1880 |
50 |
690 |
710 |
430 |
|
|
33 |
Плиты теплоизоляционные |
620 |
140 |
170 |
160 |
150 |
|
|
34 |
Мастика |
1470 |
490 |
160 |
390 |
430 |
|
|
35 |
Краски |
480 |
30 |
390 |
20 |
40 |
|
|
36 |
Раствор |
11800 |
2800 |
3300 |
3000 |
2700 |
|
|
37 |
Кирпич |
1080 |
290 |
370 |
200 |
220 |
|
|
38 |
Кабель силовой |
300 |
60 |
70 |
90 |
80 |
|
|
39 |
Плиты |
75 |
20 |
10 |
5 |
40 |
|
|
40 |
Лесоматериалы |
1340 |
270 |
380 |
440 |
250 |
|
|
41 |
Цемент |
2580 |
580 |
630 |
830 |
540 |
|
|
42 |
Изоляционные материалы |
1920 |
320 |
560 |
660 |
380 |
Вариант 5
Среднегодовые запасы и ежеквартальные объемы расхода предприятия
|
№ позиции |
Наименование запасов |
Расход запасов за год по позиции, тыс. руб. |
Расход за: |
||||
|
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
||||
|
1 |
Трубы стальные |
11617 |
3151 |
2964 |
2401 |
3101 |
|
|
2 |
Металлопрокат |
3097 |
802 |
644 |
761 |
890 |
|
|
3 |
Сталь разная |
3273 |
620 |
718 |
924 |
1011 |
|
|
4 |
Шпатлевка |
3124 |
786 |
812 |
614 |
912 |
|
|
5 |
Лаки |
19502 |
4320 |
5160 |
5210 |
4812 |
|
|
6 |
Сваи |
13884 |
3114 |
3520 |
3840 |
3410 |
|
|
7 |
Блоки оконные |
26806 |
1864 |
2420 |
9310 |
13212 |
|
|
8 |
Щебень |
2973 |
760 |
784 |
810 |
619 |
|
|
9 |
Трубы технологические |
55240 |
14312 |
16810 |
10302 |
13816 |
|
|
10 |
Товарный бетон |
33368 |
8144 |
7916 |
8208 |
9100 |
|
|
11 |
Сборный железобетон |
19416 |
5940 |
4106 |
4304 |
5066 |
|
|
12 |
Линейные краны |
6082 |
1242 |
1620 |
1810 |
1410 |
|
|
13 |
Блоки дверные |
19824 |
4480 |
5160 |
5204 |
4980 |
|
|
14 |
Стекло оконное |
66191 |
16180 |
15210 |
15841 |
18960 |
|
|
15 |
Соединительные детали |
49336 |
13080 |
12960 |
10186 |
13110 |
|
|
16 |
Кровельные материалы |
33793 |
7920 |
7247 |
10200 |
8426 |
|
|
17 |
ГСМ |
37104 |
9184 |
10114 |
12100 |
5706 |
|
|
18 |
Провода |
64730 |
14380 |
15610 |
18400 |
16340 |
|
|
19 |
Гравий |
28484 |
7401 |
7100 |
6890 |
7093 |
|
|
20 |
Известь |
3403 |
942 |
844 |
769 |
848 |
|
|
21 |
Плиты дорожные |
65043 |
14884 |
16165 |
18960 |
15034 |
|
|
22 |
Песок кварцевый |
2607 |
872 |
902 |
401 |
432 |
|
|
23 |
Задвижки |
1075 |
362 |
184 |
240 |
289 |
|
|
24 |
Трубы чугунные |
4531 |
1813 |
1308 |
626 |
784 |
|
|
25 |
Картриджи |
192 |
67 |
54 |
30 |
41 |
|
|
26 |
Канцелярские товары |
1396 |
386 |
412 |
256 |
342 |
|
|
27 |
Электроды |
4634 |
1386 |
1412 |
849 |
987 |
|
|
28 |
Металлоконструкции |
9550 |
2867 |
2521 |
2026 |
2136 |
|
|
29 |
Метизы |
5849 |
1686 |
1412 |
1341 |
1410 |
|
|
30 |
Бумага писчая |
12528 |
3140 |
3220 |
3004 |
3164 |
|
|
31 |
Плиты теплоизоляционные |
16592 |
4401 |
4128 |
3680 |
4383 |
|
|
32 |
Мастика |
13177 |
3620 |
3410 |
2961 |
3186 |
|
|
33 |
Краски |
3974 |
1090 |
1009 |
564 |
1311 |
|
|
34 |
Раствор |
4704 |
1310 |
1216 |
718 |
1460 |
|
|
35 |
Кирпич |
2735 |
768 |
794 |
532 |
641 |
|
|
36 |
Кабель силовой |
1353 |
364 |
412 |
275 |
302 |
|
|
37 |
Плиты |
11749 |
3018 |
2906 |
2714 |
3111 |
|
|
38 |
Лесоматериалы |
11770 |
2940 |
3110 |
2740 |
2980 |
|
|
39 |
Цемент |
15752 |
3842 |
3740 |
4010 |
4160 |
|
|
40 |
Изоляционные материалы |
3744 |
844 |
920 |
986 |
994 |
|
|
41 |
Гвозди |
1310 |
342 |
310 |
309 |
349 |
|
|
42 |
Бетонные блоки |
1365 |
346 |
410 |
212 |
397 |
Вариант 6
Среднегодовые запасы и ежеквартальные объемы расхода предприятия
|
№ позиции |
Наименование запасов |
Расход запасов за год по позиции, тыс. руб. |
Расход за: |
||||
|
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
||||
|
1 |
Металлопрокат |
32222 |
9640 |
8380 |
6280 |
7922 |
|
|
2 |
Сталь разная |
9097 |
1802 |
2644 |
2761 |
1890 |
|
|
3 |
Шпатлевка |
4192 |
982 |
1112 |
886 |
1212 |
|
|
4 |
Лаки |
3124 |
786 |
812 |
614 |
912 |
|
|
5 |
Сваи |
11470 |
2820 |
3114 |
2320 |
3216 |
|
|
6 |
Блоки оконные |
19502 |
4320 |
5160 |
5210 |
4812 |
|
|
7 |
Щебень |
13884 |
3114 |
3520 |
3840 |
3410 |
|
|
8 |
Трубы технологические |
26806 |
1864 |
2420 |
9310 |
13212 |
|
|
9 |
Товарный бетон |
33368 |
8144 |
7916 |
8208 |
9100 |
|
|
10 |
Сборный железобетон |
19416 |
5940 |
4106 |
4304 |
5066 |
|
|
11 |
Линейные краны |
19824 |
4480 |
5160 |
5204 |
4980 |
|
|
12 |
Блоки дверные |
49336 |
13080 |
12960 |
10186 |
13110 |
|
|
13 |
Стекло оконное |
47070 |
12010 |
11340 |
10810 |
12910 |
|
|
14 |
Соединительные детали |
33793 |
7920 |
7247 |
10200 |
8426 |
|
|
15 |
Кровельные материалы |
37104 |
9184 |
10114 |
12100 |
5706 |
|
|
16 |
ГСМ |
28484 |
7401 |
7100 |
6890 |
7093 |
|
|
17 |
Провода |
3403 |
942 |
844 |
769 |
848 |
|
|
18 |
Гравий |
65043 |
14884 |
16165 |
18960 |
15034 |
|
|
19 |
Известь |
2872 |
640 |
742 |
704 |
786 |
|
|
20 |
Плиты дорожные |
3875 |
1362 |
1184 |
640 |
689 |
|
|
21 |
Песок кварцевый |
1878 |
657 |
578 |
345 |
298 |
|
|
22 |
Задвижки |
9748 |
2610 |
2410 |
2310 |
2418 |
|
|
23 |
Трубы чугунные |
15200 |
3906 |
3804 |
3496 |
3994 |
|
|
24 |
Картриджи |
3974 |
1090 |
1009 |
564 |
1311 |
|
|
25 |
Канцелярские товары |
3154 |
872 |
948 |
643 |
691 |
|
|
26 |
Электроды |
7458 |
1941 |
1820 |
1711 |
1986 |
|
|
27 |
Металлоконструкции |
15752 |
3842 |
3740 |
4010 |
4160 |
|
|
28 |
Метизы |
1365 |
346 |
410 |
212 |
397 |
|
|
29 |
Бумага писчая |
26530 |
6972 |
6546 |
6134 |
6878 |
|
|
30 |
Плиты теплоизоляционные |
8090 |
2310 |
1947 |
1811 |
2022 |
|
|
31 |
Мастика |
11965 |
3110 |
3063 |
2618 |
3174 |
|
|
32 |
Краски |
19936 |
5060 |
4948 |
4807 |
5121 |
|
|
33 |
Раствор |
2819 |
670 |
712 |
679 |
758 |
|
|
34 |
Кирпич |
1168 |
291 |
306 |
259 |
312 |
|
|
35 |
Кабель силовой |
3808 |
994 |
1486 |
618 |
710 |
|
|
36 |
Плиты |
18001 |
4518 |
4617 |
4643 |
4223 |
|
|
37 |
Лесоматериалы |
4467 |
946 |
1118 |
1211 |
1192 |
|
|
38 |
Цемент |
35557 |
9146 |
8032 |
8187 |
10192 |
|
|
39 |
Изоляционные материалы |
32665 |
6462 |
9943 |
10206 |
6054 |
|
|
40 |
Гвозди |
1747 |
336 |
452 |
618 |
341 |
|
|
41 |
Бетонные блоки |
20478 |
4811 |
5141 |
5611 |
4915 |
|
|
42 |
Трубы стальные |
68726 |
17142 |
16050 |
15914 |
19620 |
Вариант 7
Среднегодовые запасы и ежеквартальные объемы расхода предприятия
|
№ позиции |
Наименование запасов |
Расход запасов за год по позиции, тыс. руб. |
Расход за: |
||||
|
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
||||
|
1 |
Сборный железобетон |
1396 |
386 |
412 |
256 |
342 |
|
|
2 |
Линейные краны |
5849 |
1686 |
1412 |
1341 |
1410 |
|
|
3 |
Блоки дверные |
12528 |
3140 |
3220 |
3004 |
3164 |
|
|
4 |
Стекло оконное |
16592 |
4401 |
4128 |
3680 |
4383 |
|
|
5 |
Соединительные детали |
13177 |
3620 |
3410 |
2961 |
3186 |
|
|
6 |
Кровельные материалы |
3930 |
1060 |
1109 |
814 |
947 |
|
|
7 |
ГСМ |
3610 |
989 |
994 |
782 |
845 |
|
|
8 |
Провода |
11749 |
3018 |
2906 |
2714 |
3111 |
|
|
9 |
Гравий |
11770 |
2940 |
3110 |
2740 |
2980 |
|
|
10 |
Известь |
1310 |
342 |
310 |
309 |
349 |
|
|
11 |
Плиты дорожные |
1365 |
346 |
410 |
212 |
397 |
|
|
12 |
Песок кварцевый |
44348 |
11160 |
11030 |
10046 |
12112 |
|
|
13 |
Задвижки |
8090 |
2310 |
1947 |
1811 |
2022 |
|
|
14 |
Трубы чугунные |
11965 |
3110 |
3063 |
2618 |
3174 |
|
|
15 |
Картриджи |
309 |
73 |
84 |
64 |
88 |
|
|
16 |
Канцелярские товары |
1168 |
291 |
306 |
259 |
312 |
|
|
17 |
Электроды |
1831 |
418 |
492 |
505 |
416 |
|
|
18 |
Металлоконструкции |
3808 |
994 |
1486 |
618 |
710 |
|
|
19 |
Метизы |
4176 |
1046 |
1210 |
1004 |
916 |
|
|
20 |
Бумага писчая |
8537 |
2050 |
2006 |
2180 |
2301 |
|
|
21 |
Металлопрокат |
20651 |
5010 |
5120 |
5210 |
5311 |
|
|
22 |
Сталь разная |
10717 |
2613 |
2654 |
2709 |
2741 |
|
|
23 |
Шпатлевка |
6162 |
1413 |
1640 |
1506 |
1603 |
|
|
24 |
Лаки |
1635 |
424 |
398 |
396 |
417 |
|
|
25 |
Сваи |
40899 |
7345 |
12453 |
14312 |
6789 |
|
|
26 |
Блоки оконные |
9378 |
1840 |
2415 |
2811 |
2312 |
|
|
27 |
Щебень |
8333 |
1914 |
2062 |
2415 |
1942 |
|
|
28 |
Трубы технологические |
4478 |
811 |
1141 |
1611 |
915 |
|
|
29 |
Товарный бетон |
52720 |
13340 |
11860 |
10400 |
17120 |
|
|
30 |
Плиты теплоизоляционные |
8297 |
2030 |
2112 |
1940 |
2215 |
|
|
31 |
Мастика |
26446 |
6140 |
5912 |
5711 |
8683 |
|
|
32 |
Краски |
22226 |
5840 |
5413 |
4962 |
6011 |
|
|
33 |
Раствор |
19852 |
5211 |
4934 |
3865 |
5842 |
|
|
34 |
Кирпич |
43492 |
11120 |
10846 |
8564 |
12962 |
|
|
35 |
Кабель силовой |
21605 |
5410 |
5390 |
5394 |
5411 |
|
|
36 |
Плиты |
12236 |
3549 |
2554 |
2562 |
3571 |
|
|
37 |
Лесоматериалы |
10583 |
2819 |
2447 |
2302 |
3015 |
|
|
38 |
Цемент |
7310 |
1916 |
1879 |
1517 |
1998 |
|
|
39 |
Изоляционные материалы |
3279 |
848 |
795 |
654 |
982 |
|
|
40 |
Гвозди |
6088 |
1548 |
1462 |
1430 |
1648 |
|
|
41 |
Бетонные блоки |
4531 |
1813 |
1308 |
626 |
784 |
|
|
42 |
Трубы стальные |
1930 |
672 |
544 |
301 |
413 |
Вариант 8
Среднегодовые запасы и ежеквартальные объемы расхода предприятия
|
№ позиции |
Наименование запасов |
Расход запасов за год по позиции, тыс. руб. |
Расход за: |
||||
|
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
||||
|
1 |
Сборный железобетон |
32246 |
8032 |
8186 |
7815 |
8213 |
|
|
2 |
Линейные краны |
7530 |
1972 |
1546 |
2134 |
1878 |
|
|
3 |
Блоки дверные |
18461 |
4868 |
4547 |
4336 |
4710 |
|
|
4 |
Стекло оконное |
8090 |
2310 |
1947 |
1811 |
2022 |
|
|
5 |
Соединительные детали |
11965 |
3110 |
3063 |
2618 |
3174 |
|
|
6 |
Кровельные материалы |
6714 |
1617 |
1891 |
1510 |
1696 |
|
|
7 |
ГСМ |
19936 |
5060 |
4948 |
4807 |
5121 |
|
|
8 |
Провода |
3111 |
737 |
846 |
644 |
884 |
|
|
9 |
Гравий |
1526 |
436 |
349 |
339 |
402 |
|
|
10 |
Известь |
3633 |
971 |
870 |
881 |
911 |
|
|
11 |
Металлопрокат |
2819 |
670 |
712 |
679 |
758 |
|
|
12 |
Сталь разная |
1831 |
418 |
492 |
505 |
416 |
|
|
13 |
Шпатлевка |
1182 |
311 |
264 |
308 |
299 |
|
|
14 |
Лаки |
3768 |
980 |
1310 |
660 |
818 |
|
|
15 |
Сваи |
4176 |
1046 |
1210 |
1004 |
916 |
|
|
16 |
Блоки оконные |
8537 |
2050 |
2006 |
2180 |
2301 |
|
|
17 |
Щебень |
48794 |
3611 |
3712 |
37761 |
3710 |
|
|
18 |
Трубы технологические |
18001 |
4518 |
4617 |
4643 |
4223 |
|
|
19 |
Товарный бетон |
10717 |
2613 |
2654 |
2709 |
2741 |
|
|
20 |
Брус |
6162 |
1413 |
1640 |
1506 |
1603 |
|
|
21 |
Плиты дорожные |
1635 |
424 |
398 |
396 |
417 |
|
|
22 |
Песок кварцевый |
35557 |
9146 |
8032 |
8187 |
10192 |
|
|
23 |
Задвижки |
32665 |
6462 |
9943 |
10206 |
6054 |
|
|
24 |
Трубы чугунные |
31818 |
5160 |
9042 |
11211 |
6405 |
|
|
25 |
Картриджи |
1278 |
340 |
415 |
211 |
312 |
|
|
26 |
Канцелярские товары |
2722 |
546 |
698 |
915 |
563 |
|
|
27 |
Электроды |
6687 |
1432 |
1846 |
2091 |
1318 |
|
|
28 |
Металлоконструкции |
9950 |
2012 |
2612 |
3140 |
2186 |
|
|
29 |
Метизы |
6735 |
1615 |
1711 |
1815 |
1594 |
|
|
30 |
Бумага писчая |
4478 |
811 |
1141 |
1611 |
915 |
|
|
31 |
Гвозди |
1668 |
342 |
418 |
544 |
364 |
|
|
32 |
Бетонные блоки |
68726 |
17142 |
16050 |
15914 |
19620 |
|
|
33 |
Плиты теплоизоляционные |
8297 |
2030 |
2112 |
1940 |
2215 |
|
|
34 |
Мастика |
80598 |
21042 |
19142 |
18001 |
22413 |
|
|
35 |
Краски |
26446 |
6140 |
5912 |
5711 |
8683 |
|
|
36 |
Раствор |
19382 |
4611 |
4317 |
4542 |
5912 |
|
|
37 |
Кирпич |
43492 |
11120 |
10846 |
8564 |
12962 |
|
|
38 |
Кабель силовой |
21605 |
5410 |
5390 |
5394 |
5411 |
|
|
39 |
Плиты |
2236 |
549 |
554 |
562 |
571 |
|
|
40 |
Лесоматериалы |
4714 |
1162 |
1270 |
942 |
1340 |
|
|
41 |
Цемент |
6892 |
1742 |
1648 |
1584 |
1918 |
|
|
42 |
Изоляционные материалы |
4651 |
1182 |
1096 |
952 |
1421 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Расчет доли отдельных позиций ассортимента в общей реализации. Сортировка ассортиментных групп. Величина снижения затрат на содержание запасов в результате использования дифференцированных нормативов среднего запаса. Построение матрицы ABC-XYZ-анализа.
контрольная работа [25,8 K], добавлен 06.03.2011Структура управления и экономический анализ показателей функционирования Змиевской ТЭС. Структура себестоимости производства энергии и основные характеристики моделей управления запасами. Алгоритм автоматического расчета запаса угля на каждый день.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 11.03.2010Понятие товарно-материального запаса. Внедрение систем имитационного моделирования, предназначенных для решения различного рода экономических задач. Решение конкретной задачи по управлению запасами с неудовлетворительным спросом с помощью GPSS World.
курсовая работа [61,6 K], добавлен 03.03.2011Схема управления запасами для определения оптимального количества запасов. Потоки заказов, время отгрузки как случайные потоки с заданными интенсивностями. Определение качества предложенной системы управления. Построение модели потока управления запасами.
контрольная работа [361,3 K], добавлен 09.07.2014Система с фиксированным размером заказа. Применение математических методов в системах оптимального управления запасами. Сущность метода технико-экономических расчетов. Расчет параметров моделей экономически выгодных размеров заказываемых партий.
контрольная работа [545,1 K], добавлен 25.05.2015Изучение методов моделирования и анализа панельных данных. Построение ABC-XYZ классификации среди данных широкой номенклатуры по товарным запасам торгового предприятия. Виды исходных данных и построение на их основе модели регрессии по панельным данным.
курсовая работа [363,2 K], добавлен 23.02.2015Классификация моделей управления запасами. Структура оптимальных стратегий и расчет нормативных критических уровней запасов при вероятностном спросе и мгновенных поставках товаров. Плановый объем поставок. Методы их планирования при их случайной издержке.
курсовая работа [398,4 K], добавлен 15.06.2010Описание проблемы оптимального управления запасами предприятия. Разработка модели оптимальной стратегии заказа новой партии товара. Основные стоимостные характеристики системы для построения модели. Программная реализация, результаты выполнения программы.
курсовая работа [2,7 M], добавлен 09.09.2017Определение передаточной функции объекта управления. Построение кривой разгона на выходе объекта. Вычисление и построение комплексно–частотной характеристики объекта, границ устойчивости. Выбор настроек ПИ-регулятора по методике Кона и Копеловича.
курсовая работа [292,8 K], добавлен 03.05.2012Понятие и цели метода фокальных объектов - поиска новых идей путем присоединения к исходному объекту свойств или признаков случайных объектов. Активизация ассоциативного мышления как один из способов эвристического исследования в теории принятия решений.
контрольная работа [19,5 K], добавлен 24.12.2012
