Необоротні активи ПАТ "Турбоатом"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ

ПРИ ПРЕЗИДЕНТОВІ УКРАЇНИ

ХАРКІВСЬКИЙ РЕГІОНАЛЬНИЙ ІНСТИТУТ

ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ

Факультет соціально-економічногоуправління

Кафедра економічної політики та менеджменту

Курсова робота

на тему:

«Необоротні активи ПАТ «Турбоатом»

з дисципліни: «Економіка підприємства»

В.О. Кострюкова

Харків 2020

Зміст

• необоротний актив фінансовий управління
• Вступ
• 1. Теоретичні основи управління необоротними активами підприємства
• 1.1 Сутність та поняття необоротних активів підприємства
• 1.2 Класифікація та оцінка необоротних активів
• РОЗДІЛ 2. Економічна оцінка діяльності ПАТ «Турбоатом»
• 2.1 Загальна характеристика підприємства
• 2.2 Оцінка ресурсного забезпечення ПАТ «Турбоатом»
• 2.3 Результати фінансово-господарської діяльності ПАТ «Турбоатом»
• 3. Шляхи підвищення ефективності управління необоротними активами ПАТ «Турбоатом»

3.1 Можливості розвитку ПАТ «Турбоатом»

3.2 Механізм покращення діяльності ПАТ «Турбоатом»

3.3 Шляхи підвищення ефективності управління необоротними активами ПАТ «Турбоатом»

• Висновки
• Список використаних джерел


Вступ

Активні суспільно-політичні та економічні трансформації на сучасному етапі державотворення потребують від економічних агентів постійного удосконалення управлінських та бізнес-технологій. У цьому контексті не є винятками й підприємства публічного сектору.

Необоротні активи мають основну питому вагу в обсязі власного капіталу підприємства. Саме від їх якості, вартості, ефективності використання та технічного рівня багато у чому залежать результати діяльності підприємства, фінансовий стан та його конкурентоспроможність. У таких умовах управління необоротними активами підприємства (основними засобами, нематеріальними активами, довгостроковими фінансовими вкладеннями тощо) потребує особливої уваги з боку підприємців для перетворення її в прибуткостворюючий фактор.

Публічне акціонерне товариство «Турбоатом» - одне з найбільших у світі підприємств з проектування та виробництва парових і гідравлічних турбін, гідравлічних затворів та іншого енергетичного обладнання. Питома вага необоротних активів у статутному капіталі «Турбоатома» є досить вагомою, що значно актуалізує дослідження управління ними на даному підприємстві.

Теоретичні аспекти оцінки і управління необоротними активами підприємства досліджені такими вітчизняними та зарубіжними вченими як І. Бланк, Ф. Бутинець, Н. Виговська, О. Гаценко, Л. Горецька, А. Загородній, С. Левицька, Л. Ловінська, Н. Малюга, М. Півторак, В. Ванкевич, Л.Зубарева, І. Ламанов, Б. Нідлз, М.Метьюс, М.Перера, Н. Поташкова, Я. Соколовта інші. Попри значний теоретичний пласт знань і поглядів на управління необоротними активами підприємства, їх практична реалізація суб'єктами господарювання різних форм власності дотепер викликає досить багато запитань.

Метою даної курсової роботи є дослідження ефективності управління необоротними активами та шляхів її підвищення на прикладі ПАТ «Турбоатом». Об'єктом дослідження даної курсової роботи виступає ПАТ «Турбоатом», а предметом - необоротні активи підприємства.

Для досягнення мети курсової роботи було виконано такі основні завдання:

1. Окреслено сутність та поняття необоротних активів підприємства;

2. Досліджено класифікацію та оцінку необоротних активів;

3. Охарактеризовано ПАТ «Турбоатом» в цілому;

4. Проведено оцінку ресурсного забезпечення діяльності досліджуваного підприємства;

5. Проаналізовано результати фінансово-господарської діяльності ПАТ «Турбоатом»;

6. Окреслено шляхи підвищення ефективності управління необоротними активами ПАТ «Турбоатом».

Таким чином, дослідження необоротних активів як вагомої частини майна суб'єктів господарювання грає вагому роль у сучасних динамічних умовах розвитку економіки. Широкий спектр невирішених теоретичних і практичних питань щодо необоротних активів значно знижує реальну ефективність діяльності підприємств різних форм власності і ПАТ «Турбоатом», не є винятком. За таких умов виникає потреба у дослідженні сучасного стану інформаційно-аналітичного забезпечення управління формуванням, використанням і відтворенням необоротних активів та їх ролі у процесі обороту капіталу вітчизняних підприємств, оскільки саме від цього залежить прийняття ефективних управлінських рішень для вирішення актуальних проблем та загроз, як у короткостроковій, так і у довгостроковій перспективі розвитку.

1. Теоретичні засади основи управління необоротними активами підприємства

1.1 Сутність та поняття необоротних активів підприємства

Активи підприємства є однією з найбільш поширених категорій в економічній думці, передусім,у бухгалтерському обліку. Вони являють собою сукупність ресурсів, контрольованих підприємством в результаті минулих подій, використання яких, як очікується, призведе до надходження економічних вигід у майбутньому (Національне положення (стандарт) бухгалтерського обліку 1 «Загальні вимоги до фінансової звітності»). Варто зазначити, що поняття «активи» у бухгалтерському обліку часто ототожнюються з поняттям «капітал» в економічній думці.

Зарубіжні вчені-бухгалтери М.Р. Метьюс, М.Х.Б. Перера зазначають, що «поділ активів на основні і оборотні прийшов у практику бухгалтерського обліку з економіки через судову сферу в кінці ХІХ або на початку ХХ століття»2, с. 274.

Активи підприємства поділяють на оборотні та необоротні. Варто зазначити, що у чинному законодавстві є досить конкретне визначення оборотних активів підприємства - гроші та їх еквіваленти, що не обмежені у використанні, а також інші активи, призначені для реалізації чи використання протягом операційного циклу чи протягом дванадцяти місяців з дати балансу.В той час як необоротні активи розтлумачено як «всі активи, що не є оборотними» [1].

Варто зазначити, що в сучасній науковій думці існує досить багато поглядів на визначення сутності та поняття необоротних активів. В Наказі Фонду державного майна України необоротні активи визначено як матеріальні та нематеріальні ресурси, які закріплюються за підприємством на праві господарського відання чи праві оперативного управління і забезпечують провадження його основної діяльності та строк корисної експлуатації яких становить більше одного року або операційного циклу, якщо він більший, ніж рік[3]. Національний Банк України визначає їх як основні засоби (необоротні матеріальні активи) та нематеріальні активи[4].

У іншому нормативно-правовому акті необоротні активи розтлумачено як матеріальні та нематеріальні ресурси, які є на балансі ФПУ та надані у розпорядження структурним підрозділам для їх експлуатації і строк корисної експлуатації яких, як очікується, становить більше одного року[5].

Узагальнивши усі вищенаведені тлумачення, пропонуємо визначити необоротні активи як матеріальніі нематеріальні ресурси, довгострокові вкладення в придбання об'єктів промислової і інтелектуальної власності, а також майнові права, що використовуються підприємством тривалий час (понад 1 рік) з певною метою.

До необоротних активів у бухгалтерському обліку відносять наступні:

1. Основні засоби-матеріальні активи, які підприємство утримує з метою використання їх у процесі виробництва, очікуваний термін корисного використання (експлуатації) яких більше одного року (або операційного циклу, якщо він довший за рік) [7];

2. Інші необоротні матеріальні активи-до інших необоротних матеріальних активів належать такі матеріальні активи, як бібліотечні фонди, малоцінні необоротні активи, тимчасові (нетитульні) споруди, природні ресурси, інвентарна тара, предмети прокату тощо;

3. Нематеріальні активи - це довгострокові вкладення в придбання об'єктів промислової та інтелектуальної власності, а також інших аналогічних майнових прав, що визнаються об'єктом права власності конкретного підприємства і приносять дохід у конкретний період часу. До об'єктівпромисловоївласностівідносять право на винахід, промисловізразки, товарні знаки і знаки обслуговування. Сюдиможнатакожвіднести право на «ноу-хау» [6];

4. Довготермінові фінансові інвестиції-витрати підприємства на придбання цінних паперів, вкладення коштів у дочірні та інші підприємства на тривалий термін з метою участі в розподілі прибутку, отримання відсотків та дивідендів (боргові цінні папери, акції та інші корпоративні права);

5. Довготермінова дебіторська заборгованість-сума заборгованості юридичних чи фізичних осіб, які заборгували підприємству певну суму грошових коштів чи інших активів, що не виникає під час операційного циклу і буде погашена не раніше, ніж через один рік після дати балансу;

6. Відстрочені податкові активи-виникають на підприємстві, якщо сума податку на прибутокпідприємства, визначена за данимибухгалтерськогообліку, є меншою, ніж сума податку, визначена за данимиподатковогообліку. Такарізницяпідлягаєвирахуванню з належного до сплати у майбутніхперіодахподатку на прибутокпідприємства [8, с. 185-186];

7. Гудвіл (вартість ділової репутації)- ценематеріальний актив, вартість якого визначається як різниця між ринковою ціною та балансовою вартістю активів підприємства як цілісного майнового комплексу, що виникає в результаті використання кращих управлінських якостей, домінуючої позиції на ринку товарів, послуг, нових технологій тощо [9].

Загалом можна говорити, що необоротні активи за своїм змістом і призначенням становлять ресурсну базу виробництва продукції, при цьому частина вартості цього виду активів переходить на продукцію у вигляді амортизаційних відрахувань.

Варто зазначити, що у сучасних умовах господарювання недосконалість необоротних активів стає вагомою перепоною у розвитку підприємств та їх конкурентоспроможності. Найбільш проблемними у цьому контексті є основні засоби, оскільки їх зношеність на вітчизняних підприємствах значно перевищує нормативні значення і негативно впливає на продуктивність праці.

У таких умовах ефективне управління необоротними активами підприємства стає вагомою складовою ефективності діяльності підприємства будь-якої форми власності на сучасному етапі розвитку ринкових відносин.

Варто зазначити, що політика управління необоротними активами підприємства є частиною фінансової стратегії, і передбачає забезпечення ефективності їх використання та своєчасного відновлення.Метою управління необоротними активами є визначення форм і методів фінансового управління ними в процесі здійснення різних фінансових операцій[10].

Основнимизавданнямиуправліннянеоборотними активами є:

1. визначення можливих форм оновлення основних виробничих засобів на простій та розширеній основі;

2. визначення потреби в необоротних активах для збільшення обсягів виробництва;

3. забезпечення ефективного використання раніше сформованих та нововведених основних засобів та нематеріальних активів;

4. формування необхідних фінансових ресурсів для відтворення необоротних активів та оптимізація їх структури[10].

Отже, необоротні активи є однією з базових категорій фінансового менеджменту підприємства будь-якої форми власності, що визначається як матеріальніі нематеріальні ресурси, довгострокові вкладення в придбання об'єктів промислової і інтелектуальної власності, а також майнові права, що використовуються підприємством тривалий час (понад 1 рік) з певною метою.

Варто зазначити, що ефективнеуправліннянеоборотними активами на підприємстві, окрімпідвищенняконкурентоспроможності, даєзмогустворитипотужну основу для діяльностіпідприємства та умови для ефективногойогорозвитку в майбутньому.

1.2 Класифікація та оцінка необоротних активів

Як вже було зазначено вище, управління необоротними активами на сучасних підприємствах супроводжується широким спектром недоліків: прийняття помилкових управлінських рішень, неефективне використання, швидкий знос, несвоєчасне відновлення та багато інших. Варто зазначити, що причиною вказаних проблем є недосконала система обліку необоротних активів, що не відповідає реальним ринковим умовам.

Вагомою передумовою правильної організації обліку і планування необоротних активів є їхня класифікація, тобто систематизація за різними ознаками.

Теоретичний доробок щодо класифікації необоротних активів у сучасній науковій думці досить суперечливий та несистематизований. Найбільш поширеною у джерелах є класифікація необоротних активів за тими складовими, які відображено у балансі. Очевидно, що така класифікація не може бути повною і достовірною.

І. Бланк виділяє декілька класифікаційних ознак з позицій фінансового менеджменту для цілей управління цим видом активів:

1. за основними функціональними видами: основні засоби, нематеріальні активи;

2. за характером обслуговування окремих напрямів операційної діяльності: необоротні активи, які обслуговують процес виробництва продукції, необоротні активи, які обслуговують процес реалізації продукції, необоротні активи, які обслуговують процес управління операційною діяльністю;

3. за характером володіння: власні і орендовані необоротні активи;

4. за формами заставного забезпечення кредиту і особливостями страхування: рухомі і нерухомі необоротні активи;

5. за характером відображення зносу: необоротні активи, що амортизуються, і необоротні активи, що не амортизуються 11, с. 230.

Такі науковці як Б. Нідлз, В. Ванкевич, Я. Ошмарін дещо розширюють перелік класифікаційних ознак, додаючи до них критерій участі у створенні економічної вигоди, розгляд у розрізі майна, що амортизується та не амортизується тощо.

Проаналізувавши погляди різних науковців на ознаки, за якими можна класифікувати необоротні активи, можна визначити такий перелік: за основними функціональними видами, за характером обслуговування окремих напрямків діяльності, за характером володіння, за формами заставного забезпечення кредиту і страхування, за характером відображення зносу, за характером участі у створенні економічної вигоди та за статтями балансу (табл. 1.1).

Таблиця 1.1. Класифікація необоротних активів

№	Класифікаційна ознака	Класифікаційні групи
1.	За основними функціональними видами	Матеріальні активи
		Нематеріальні активи
2.	За характером обслуговування окремих напрямків діяльності	Обслуговують процес виробництва продукції
		Обслуговують процес реалізації продукції
		Обслуговують процес управління
3.	За характером володіння	Власні
		Орендовані
4.	За формами заставного забезпечення кредиту і страхування	Рухомі
		Нерухомі
5.	За характером відображення зносу	Необоротні активи, що амортизуються
		Необоротні активи, що не амортизуються
6.	За характером участі у створенні економічної вигоди	Матеріальні і нематеріальні активи комерційної діяльності
		Матеріальні і нематеріальні активи некомерційної діяльності
7.	За статтями балансу	Матеріальні активи (основні засоби)
		Нематеріальні активи
		Фінансові активи (вкладення, інвестиції)

Джерело[12]

Очевидним є той факт, що більш повна класифікація необоротних активів дозволяє удосконалити управління ними, проте у практичній обліковій діяльності найчастіше застосовується класифікація за функціональними видами і статтями балансу.

Не менш проблемним питанням є оцінка необоротних активів підприємства, що за своєю сутністю є методологічною основою бухгалтерського обліку. Таким чином, від методики оцінки залежить достовірність і ефективність звітності, структура балансу і фінансових результатів діяльності, а також облікової політики підприємства. В умовах постійних змін у стандартах бухгалтерського обліку ця проблематика дедалі актуалізується.

Оцінка - це процес усвідомлення позитивної чи негативної значущості будь-яких господарських явищ, результатів праці, форм виробничо-трудової діяльності, матеріальних вчинків, здобутків господарювання для задоволення людських потреб, інтересів, цілей суб'єкта [13, с. 24]. У випадку з оцінюванням необоротних активів, мова йде про облікову оцінку об'єктів обліку після їх визначення та класифікації.

Необоротні активи як об'єкт обліку можливо визнати тільки, якщо існує імовірність одержати в майбутньому економічні вигоди, пов'язані з їх використанням, і оцінка може бути вірогідно визначена. Правильність оцінки необоротних активів відіграє важливу роль, оскільки таку інформацію розкривають у фінансовій звітності (балансі) та використовують у процесі прийняття управлінських рішень. Крім того, вона впливає на розмір капіталу, який має підприємство, та є визначальним чинником під час розрахунку коефіцієнтів, що характеризують його фінансовий стан [14].

Базою для ведення обліку й оцінки необоротних активів виступають нормативно-правові акти П(С)БО та Міжнародні стандарти фінансової звітності та бухгалтерського обліку.

Необоротні активи оцінюються під час визнання (надходження), після визнання (використання), у разі припинення визнання (вибуття). Різні групи необоротних активів по-різному оцінюються при надходженні, вибутті та на дату балансу підприємства, що призводить до перенасичення інформації щодо стану та оцінки необоротних активів.

На етапі надходження визначається первісна вартість - це історична (фактична) собівартість необоротних активів у сумі грошових коштів або справедлива вартість інших активів, сплачених (переданих), витрачених для придбання (створення) необоротних активів [7]. Варто зазначити, що склад первісної вартості необоротних активів залежить від способу його надходження.

Оцінка необоротного активу після його визнання, тобто у ході користування є основою для формування балансової вартості необоротного активу. Варто зазначити, що саме на цей вид вартості спираємося у ході оцінки необоротних активів ПАТ «Турбоатом».

Найпоширенішим методом вартісної оцінки необоротних активів є оцінювання за принципом справедливої вартості об'єкта, що є найбільш придатною основою для зіставлення інформації у процесі аналізу ефективності використання основних засобів, майбутніх грошових потоків з витратами, що є досить важливим для прийняття правильних управлінських рішень, а також найбільш зорієнтована на реальну вартість активів та зобов'язань.

Оцінка необоротних активів підприємства при вибутті передбачає визначення ліквідаційної вартості, тобто чистого доходу від ліквідації (продажу, ліквідації внаслідок морального та фізичного зносу, внеску в статутний капітал, безкоштовної передачі іншим юридичним особам)

Отже, класифікація та оцінка необоротних активів підприємств різних форм власності є досить проблемними моментами, що часто спричиняють неефективність обліку та управління ними.



2. економічна Оцінка діяльності ПАТ «Турбоатом»

2.1 Загальна характеристика підприємства

Публічне акціонерне товариство «Турбоатом» - є виробником енергетичного обладнання енергомашинобудівного комплексу України і входить до числа провідних турбобудівних фірм світу.

Публічне акціонерне товариство «Турбоатом» - юридична особа приватного права, створена відповідно до вимог Закону України «Про акціонерні товариства», Наказом Фонду державного майна України з метою одержання прибутку на основі здійснення виробничої, комерційної, посередницької та іншої діяльності, в порядку та за умов, визначених чинним законодавством. Засновником товариства є держава в особі Фонду державного майна України [15].

Статутний капітал «Турбоатома» складає 105 624 130 грн., а структура власності передбачає наступний відсотковий розподіл: Держава Україна, в особі керуючого рахунком Фонду державного майна України - 75,224076%, ПЗНВІФ «Сьомий» КУА «Сварог Ессет Менеджмент» - 15,341565%, BisconeLimited - 5,597958%, інші акціонери-власники менше 5% акцій (більше 7 000 акціонерів) - 3,836401%.

Цілями діяльності Товариства «Турбоатом» є:

1. максимізація добробуту акціонерів за рахунок зростання ринкової вартості акцій, а також отримання акціонерами дивідендів;

2. задоволення суспільних потреб народного господарства України і громадян в продукції Товариства з високими споживчими якостями при мінімальних затратах, одержання прибутку і забезпечення на цій основі зростання добробуту акціонерів Товариства.

ПАТ «Турбоатом» з метою досягнення збалансованості між органами управління та контролю, чіткого розподілу повноважень і розмежування їх повноважень та відповідальності, а також для захисту прав акціонерів. Товариством започатковано чітку та прозору структуру корпоративного управління: акціонери та інвестори, Загальні збори, Наглядова рада, Комітети наглядової ради, корпоративний секретар, Дирекція, Ревізійна комісія [16].

Посадові особи органів Товариства, усвідомлюючи свою роль в управлінні та контролі діяльності Товариства, мають:

1. добросовісно та розумно діють в найкращих інтересах;

2. розкривають інформацію про наявність у них конфлікту інтересів стосовно будь-якого рішення (правочину);

3. не використовувати у власних інтересах ділові можливості Товариства (будь-які зв'язки Товариства, всі належні Товариству майнові та немайнові права, ділові пропозиції Товариству від третіх осіб, тощо) [16].

Публічне акціонерне товариство «Турбоатом» спеціалізується на виробництві парових турбін для ТЕС, ТЕЦ, АЕС та гідравлічних турбін для ГЕС, ГАЕС, а також гідравлічних затворів для ГЕС, ГАЕС і насосних станцій, іншого енергетичного обладнання. Крім того, можливості підприємства дозволяють виробляти широкий спектр непрофільної продукції, в основі виготовлення якої покладені передові технології механоскладального, зварювального, металургійного виробництва.

«Турбоатом» здійснює повний замкнутий цикл виробництва; починаючи від проектно-конструкторських і науково-дослідних робіт до виготовлення, складання, випробування турбін і відвантаження, а також фірмове обслуговування турбінного устаткування усіх типів електростанцій.

Варто зазначити, що на підприємстві приділяють значну увагу політиці якості продукції, яка спрямована на: дотримання вимог, що пред'являються до кожного виду діяльності на підприємстві, поставка продукції у повній відповідності з рекламою та вимогами стандартів, забезпечення ефективних механізмів управління матеріально-технічним постачанням, проектно-конструкторськими роботами, виготовленням продукції та іншими процесами, управлінською діяльністю, технічними службами і службами контролю якості.

Трудовий колектив Товариства становлять усі особи, які своєю працею беруть участь у його діяльності на основі трудових договорів (контрактів), а також інших форм, що регулюють трудові відносини працівника з Товариством. Товариство самостійно встановлює форми та системи оплати праці, розмір заробітної плати, а також інших видів винагороди працівників. Вищим органом трудового колективу є збори (конференція) трудового колективу [15].

Ототожнення особистих цілей працівника з цілями підприємства через реалізацію його власного бізнес-процесу передбачає інтеграцію персоналу на досягнення цілей акціонерного товариства, врегулювання взаємовідносин акціонерів і персоналу, а також запобігання соціальних конфліктів є основою політики підприємства щодо персоналу.

Роботу з професійного навчання кадрів у ПАТ «Турбоатом» організовує і проводить спільно з підрозділами відповідно до вимог нормативних актів у сфері освіти і праці відділ навчання і розвитку управління по роботі з персоналом.З метою підготовки робітничих кадрів Товариство співпрацює з обласним центром зайнятості, укладені угоди з Харківським центром професійно-технічної освіти державної служби зайнятості про проходження виробничої практики.

На сучасному етапі свого розвитку підприємство працює у досить складних та суперечливих умовах: постійні суспільно-політичні трансформації, складні економічні умови, криза фінансування - усе це у сукупності створює значні перешкоди ефективному функціонуванню турбінного гіганта, проте «Турбоатому» вдається втримати свої позиції у своєму ринковому сегменті, а також підвищувати ефективність своєї діяльності, зокрема управління необоротними активами, різними шляхами.

2.2 Оцінка ресурсного забезпечення діяльності ПАТ «Турбоатом»

Ресурсне забезпечення є фундаментом функціонування підприємства будь-якої сфери діяльності, оскільки саме від ресурсної бази та раціонального використання залежать виробничі можливості підприємства. Економічні ресурси складають земля, праця, капітал і підприємницький хист.

Активи підприємства -- це майно в його матеріальній і нематеріальній формах, придбане підприємством за рахунок власних або залучених ресурсів, що перебувають у його розпорядженні та призначені для використання у фінансово-господарській діяльності з метою отримання прибутку. Активи, залежно від строку та специфіки, поділяють на необоротні (фіксовані) та оборотні (поточні).

Оцінювання ресурсного забезпечення ПАТ «Турбоатом» за 2017, 2018 і 2019 роки розпочнемо саме з необоротних активів.

Таблиця 2.1. Склад та динаміка необоротних активів ПАТ «Турбоатом», тис. грн.

№ п/п	Групи необоротних активів	Роки	Абсолютний приріст, тис. грн.	Темп зростання,%
		2017	2018	2019	2018 до 2017	2019 до 2018	2017 до 2018	2018 до 2019
1	Нематеріальні активи	94	3301	1268	3207	-2033	35,12	0,38
	первісна вартість	3541	7928	8120	4387	192	2,24	1,02
	накопичена амортизація	3447	4627	6852	1180	2225	1,34	1,48
2	Незавершені капітальні інвестиції	22886	17118	17547	-5768	429	0,75	1,03
3	Основні засоби	2452817	2245196	2087275	-207621	-157921	0,92	0,93
4	Довгострокова дебіторська заборгованість	405665	338397	56510	-67268	-281887	0,83	0,17
5	Інші необоротні активи	1404051	1409789	1075917	5738	-333872	1,00	0,76
	Разом	4285513	4013801	3238517	-271712	-775284	1,94	0,81

Проаналізувавши вищенаведені розрахунки можна говорити, що динаміка необоротних активів є досить неоднозначною: нематеріальні активи у 2018 році порівняно з 2017 зросли на 3207 тис. грн., проте значно зменшилися у 2019 році - на 2033 тис. грн.; незавершені капітальні інвестиції у 2018 році порівняно з 2017 зменшилися на 5768 тис. грн., проте певним чином зросли у 2019 - на 429 тис. грн. Щодо основних засобів, то динаміка є негативною: у 2018 році порівняно з 2017 їх кількість зменшилася на 9,25%, а потім ще на 7,57%. Довгострокова дебіторська заборгованість у 2018 році порівняно з 2017 зменшилася на 67 268 тис. грн, а у 2019 ще на 281 887 тис. грн. Інші необоротні активи у 2018 році порівняно з 2017 зросли на 0,41%, а у 2019 зменшилися на 31,03%.

У процесі характеристики необоротних активів вагоме значення дослідження структури необоротних активів.

Таблиця 2.2. Структура необоротнихактивів ПАТ «Турбоатом»,%

№ п/п	Групи необоротних активів	Роки	Відхилення у 2018 порівняно з 2017 +-	Відхилення у 2019 порівняно з 2018 +-
		2017	2018	2019
1	Нематеріальні активи	0,002	0,08	0,04	0,078	-0,04
2	Незавершені капітальні інвестиції	0,53	0,43	0,54	-0,1	0,11
3	Основні засоби	57,24	55,94	64,45	-1,3	8,51
4	Довгострокова дебіторська заборгованість	9,47	8,43	1,74	-1,04	-6,69
5	Інші необоротні активи	32,76	35,12	33,23	2,36	-1,89
	Разом	100	100	100	0	0

Найбільшу питому вагу у структурі необоротних активів мають основні засоби, структурна вага яких у 2018 році скоротилася на 1,3%, а у 2019 році зросла на 8,51%, і інші необоротні активи, структурна вага яких у 2018 році зросла на 2,36%, а у 2019 році скоротилася на 1,89%. Найменшу питому вагу у структурі необоротних активів протягом досліджуваного періоду продемонстрували нематеріальні активи, структурна вага яких у 2017 році становила 0,002%, у 2018 році - 0,08%, а у 2019 році - 0,04%.

Основні засоби є матеріальними активами; засобами праці, що беруть участь у виробництві тривалий час (більше року), не змінюючи при цьому своєї речовинної форми та переносять свою вартість на готову продукцію частинами, по мірі їх зносу шляхом амортизаційних відрахувань.

Залежно від участі у виробничому процесі основні засоби поділяють на виробничі та невиробничі. Виробничі основні засоби беруть безпосередню участь у виробництві, а основні невиробничі засоби не беруть безпосередньої участі в процесі виробництва.

Склад та динаміка основних засобів Публічного акціонерного товариства «Турбоатом» була розрахована за залишковою вартістю на кінець звітного періоду.

Таблиця 2.3. Склад та динамікаосновнихзасобів за залишковою вартістю ПАТ «Турбоатом», тис. грн.

№ п/п	Основні засоби	Роки	Абсолютний приріст, тис.грн	Темп зростання,%
		2017	2018	2019	2018 до 2017	2019 до 2018	2018 до 2017	2019до 2018
	Виробничого призначення:	2406558	2220383	-	-186175	-	0,92	-
1	Будинки та споруди	1199140	1165560	-	-33580	-	0,97	-
2	Машини та обладнання	1170801	1031668	-	-139133	-	0,88	-
3	Транспортні засоби	18615	11086	-	-7529	-	0,60	-
4	Інші основні засоби	18002	12069	-	-5933	-	0,67	-
	Невиробничого призначення:	46259	24813	-	-21446	-	0,54	-
1	Будинки та споруди	44476	23873	-	-20603	-	0,54	-
2	Машини та обладнання	1581	772	-	-809	-	0,49	-
3	Транспортні засоби	96	14	-	-82	-	0,15	-
4	Інші основні засоби	106	154	-	48	-	1,45	-
	Разом	2452817	2245196	2087275	-207621	-157921	0,92	0,92

Перш за все, варто зазначити, що обсяги та структуру виробничих та невиробничих основних засобів розрахувати не вдалося у зв'язку з відсутністю консолідованої фінансової звітності зі звітом незалежного аудитора за 2019 рік, а також інформації про основні засоби емітента за 2019 рік. До основних засобів ПАТ «Турбоатом» відносяться будинки та споруди, машини та обладнання, транспортні засоби та інші основні засоби. Загалом динаміка основних засобів протягом досліджуваного періоду є негативною: у 2018 порівняно з 2017 роком їх обсяг зменшився на 8,25%, а у 2019 році ще на 7,57%. Проте більш вагомим у контексті оцінки основних засобів підприємства є дослідження їх структури.

Таблиця 2.4. Структура основнихзасобів за залишковоювартістю ПАТ «Турбоатом»,%

№ п/п	Групи основних засобів	Роки	Відхилення 2018 до 2017 +-	Відхилення 2019 до 2018 +-
		2017	2018	2019
1	Будинки та споруди	50,70	52,98	-	2,28	-
2	Машини та обладнання	47,80	45,98	-	-1,82	-
3	Транспортні засоби	0,76	0,49	-	-0,27	-
4	Інші основні засоби	0,74	0,55	-	-0,19	-
	Разом	100	100	100	0	0

За відсутності даних щодо основних засобів за 2019 розрахувати їх структуру за цей рік не вдалося, проте основні структурні тенденції простежуються і без цих даних: найбільшу питому вагу у структурі основних засобів Товариства протягом досліджуваного періоду займали будинки та споруди (2017 - 50,70%, 2018 - 52,98%) і машини та обладнання (2017 - 47,80%, 2018 - 45,98%); найменшу питому вагу у структурі основних засобів мали транспортні (2017 - 0,76%, 2018 - 0,49%) та інші основні засоби (2017 - 0,74%, 2018 - 0,55%) відповідно.

Варто зауважити, що показники забезпеченості та ефективності використання основних засобів ПАТ «Турбоатом» не вдалося вирахувати, у зв'язку з відсутністю усіх необхідних показників у консолідованій фінансовій звітності, що значно знижує об'єктивність оцінки ефективності ресурсного напрямку підприємства.

У процесі оцінки ресурсного забезпечення підприємства вагому роль грає оцінка оборотних активів. Вони являють собою грошові кошти та їх еквіваленти, що не обмежені у використанні, а також інші активи, призначені для реалізації чи споживання протягом операційного циклу чи протягом 12 місяців з дати балансу.

До оборотних активів підприємства належать товарно-матеріальні запаси, дебіторська заборгованість, ліквідні цінні папери, грошові кошти тощо.

Частина оборотних активів повністю використовується протягом одного виробничого циклу, а частина може залишатись невикористаною. Вартість використаних оборотних активів повністю переноситься на вартість виготовленої продукції, а активи поновлюються для забезпечення неперервності виробничого процесу.

Таблиця2.6. Склад та динаміка оборотних активів ПАТ «Турбоатом», тис. грн.

№ п/п	Групи оборотних активів	Роки	Абсолютний приріст, тис.грн	Темп зростання,%
		2017	2018	2019	2018 до 2017	2019р до 2018	2018 до 2017	2019 до 2018
1	Запаси:	1382522	1612733	1692447	230211	79714	1,17	1,05
	Виробничі запаси	350874	381264	351343	30390	-29921	1,09	0,92
	Незавершене виробництво	955632	1116460	1253210	160828	136750	1,17	1,12
	Готова продукція	76006	11499	87884	-64507	76385	0,15	7,64
	Товари	10	10	10	0	0	1,00	1,00
2	Дебіторська заборгованість за продукцію, товари, послуги	715988	673585	1895684	-42403	1222099	0,94	2,81
3	Дебіторська заборгованість за розрахунками:	330951	440194	326641	109219	-113529	1,33	0,74
	за виданими авансами	318073	440170	326617	122097	-113553	1,38	0,74
	з бюджетом	12878	24	24	-12854	0	0,00	1,00
4	Інша поточна дебіторська заборгованість	4286	5199	4172	913	-1027	1,21	0,80
5	Поточні фінансові інвестиції	-	-	-	-	-
6	Гроші та їх еквіваленти	239326	482523	72343	243197	-410180	2,02	0,15
7	Витрати майбутніх періодів	-	-	-	-	-
8	Інші оборотні активи	267585	327428	189755	59843	-137673	1,22	0,58
	Разом	2940658	3541662	4181042	601004	639380	1,20	1,18

Виробничі запаси є однією з провідних позицій серед оборотних активів підприємства та є продукцією виробничо-технічного призначення, споживчі і інші товари, що перебувають на різних стадіях виробництва й обігу та очікують вступу в процес виробничого або особистого споживання. Протягом досліджуваного періоду запаси «Турбоатому» постійно збільшувалися: у 2018 році порівняно з 2017 зросли на 14,37%, а у 2019 - ще на 4,81%.

Дебіторська заборгованість підприємства являє собою суми, які нараховуються підприємству від покупців за товари або послуги, продані в кредит. В балансі підприємства записуються як активи. Дебіторська заборгованість за продукцію у 2018 порівняно з 2017 роком зменшилася на 6,3%, проте значно зросла - на 64,57%; дебіторська заборгованість за розрахунками також продемонструвала суперечливу динаміку: у 2018 році зросла на 24,92%, а у 2019 зменшилася на 34,46%.

Гроші та їх еквіваленти, якими на «Турбоатомі» є лише рахунки в банках, протягом досліджуваного періоду продемонстрували змінну динаміку: у 2018 році порівняно з 2017 зросли на 243 197 тис. грн, проте у 2019 році скоротилися аж на 410 180 тис. грн. Загалом кількість оборотних активів «Турбоатому» постійно зростала: у 2018 році порівняно з 2017 на 16,97%, а у 2019 ще на 15,39%.

Для більш об'єктивної оцінки оборотних активів ПАТ «Турбоатом» варто також дослідити їх структуру.

Таблиця 2.7. Структура оборотнихактивів ПАТ «Турбоатом»,%

№ п/п	Групи оборотних активів	Роки	Відхилення 2018 до 2017+-	Відхилення 2019 до 2018 +-
		2017	2018	2019
1	Запаси	47,01	45,54	40,48	-1,47	-5,06
2	Дебіторська заборгованість за продукцію, товари, послуги	24,35	19,02	45,34	-5,33	26,32
3	Дебіторська заборгованість за розрахунками	11,25	12,43	7,81	1,18	-4,62
4	Інша поточна дебіторська заборгованість	0,15	0,15	0,10	0	-0,05
5	Гроші та їх еквіваленти	8,14	13,61	1,73	5,47	-11,88
6	Інші оборотні активи	9,10	9,25	4,54	0,15	-4,71
	Разом	100	100	100	0	0

Виходячи з вищенаведених даних розуміємо, що найбільшу питому вагу у структурі оборотних активів ПАТ «Турбоатом» мають запаси: у 2017 році - 47,01%, у 2018 - 45,54%, 2019 - 40,48%; дещо меншими за своєю структурною вагою є дебіторська заборгованість за продукцію (2017 - 24,35%, 2018 - 19,02%, 2019 - 45,34%) і за розрахунками (2017 - 11,25%, 2018 - 12,43%, 2019 - 7,81%). Найменшу питому вагу у структурі оборотних активів протягом усього досліджуваного періоду мала інші поточна дебіторська заборгованість: 2017 - 0,15%, 2018 - 0,15%, 2019 - 0,10%.

Вагомим у ході дослідження оборотних засобів є розрахунок показників ефективності їх використання, крім того, це є невід'ємною частиною оцінювання ефективності діяльності підприємства в цілому.

Таблиця 2.8. Показники ефективності використання оборотних засобів ПАТ «Турбоатом»

№ п/п	Показник	Роки	Абсолютний приріст, +,-	Темп зростання,%
		2017	2018	2019	2018 до 2017	2019 до 2018	2018 до 2017	2019до 2018
1	Сума матеріальних витрат, тис.грн	697693	892488	982268	194795	89780	1,28	1,10
2	Виручка від реалізації продукції, тис.грн	2377533	2615427	2822845	237894	207418	1,10	1,08
3	Середньорічна вартість оборотних засобів, тис. грн	4285513	4013801	3238517	-271712	-775284	0,94	0,81
4	Балансовий прибуток, тис. грн	1321424	1232903	996714	-88521	-236189	0,93	0,81
5	Собівартість продукції, тис. грн	1056103	1382524	1826131	326421	443607	1,31	1,32
6	Питома вага матеріальних витрат у собівартості продукції,% (1/5*100)	66,06	64,55	53,79	-1,51	-10,76	0,98	0,83
7	Коефіцієнт оборотності оборотних засобів Коб	0,55	0,65	0,87	0,1	0,22	1,18	1,34
8	Коефіцієнт завантаженості оборотних засобів або коефіцієнт закріплення Кз	1,8	1,5	1,1	-0,3	-0,4	0,83	0,73
9	Кількість оборотів nоб	0,55	0,65	0,87	0,1	0,22	1,18	1,34
10	Період обороту Тоб, днів (365/nоб)	663,64	561,54	419,54	-102,1	-142	0,85	0,75
11	Рентабельність оборотних засобів Ро.к.,%	30,83	30,71	30,78	-0,12	0,07	1,00	1,00

У відповідності з наведеними розрахунками можна говорити про те, що питома вага матеріальних витрат у собівартості продукції мала динаміку спадання (спочатку на 1,51%, а потім ще на 10,76%). Коефіцієнт оборотності протягом досліджуваного періоду показав позитивну динаміку, спочатку зріс на 15,48%, а у 2019 на 26,39%. Коефіцієнт завантаженості навпаки продемонстрував негативну динаміку і скорочувався протягом досліджуваного періоду спочатку на 20%, а у 2019 році на 36,36%.

Кількість оборотів постійно зростала: 0,55 - 0,65 - 0,87. Період обороту відповідно скорочувався: 663,64 - 561,54 - 419,54. Рентабельність оборотних засобів у 2018 році порівняно з 2017 знизилася на 0,12%, а у 2019 - зросла на 0,07%.

Власний капітал показує частку майна підприємства, яка фінансується за рахунок коштів власників і власних засобів підприємства, та являє собою підприємства являє собою кошти втілені в оборотні та необоротні активи для започаткування та продовження господарської діяльності. Основними складовими власного капіталу є статутний капітал, додатковий і резервний капітал, нерозподілений прибуток. Відомості про розміри статутного і резервного капіталу містяться у статуті підприємства. Показник власного капіталу є одним з головних індикаторів кредитоспроможності підприємства.



Таблиця 2.10. Динаміка власного капіталу ПАТ «Турбоатом», тис. грн.

№ п/п	Складові власного капіталу	Роки	Абсолютний приріст, +,-	Темп зростання,%
		2017	2018	2019	2018 до 2019	2019 до 2018	2018 до 2017	2019 до 2018
1	Зареєстрований (пайовий) капітал	105624	105624	105624	0	0	1,00	1,00
2	Капітал у дооцінках	1791381	1791381	1791381	0	0	1,00	1,00
3	Резервний капітал	61064	61064	61064	0	0	1,00	1,00
4	Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	3413491	3628794	3403004	215303	-225790	1,06	0,94
	Власний капітал разом	5371560	5586863	5361073	215303	-225790	1,04	0,96

Власний капітал ПАТ «Турбоатом» протягом досліджуваного періоду продемонструвала змінну динаміку: у 2018 році порівняно з 2017 зріс на 3,95%, проте у 2019 зменшився на 4,21%. Пайовий, резервний капітал та капітал у дооцінках залишався незмінним. Нерозподілений прибуток у 2018 році зріс на 5,93%, а у 2019 зменшився 6,64%.

Поточні зобов'язання підприємства становлять зобов'язання, які будуть погашені протягом операційного циклу підприємства або мають бути погашені протягом 12 місяців починаючи з дати балансу.

Таблиця 2.11. Динаміка поточних зобов'язань ПАТ «Турбоатом», тис. грн.

№ п/п	Показник	Роки	Абсолютний приріст, +,-	Темп зростання,%
		2017	2018	2019	2018 до 2017	2019 до 2018	2018 до 2017	2019 до 2018
1	Короткострокові кредити банків	-	-	100000	-	-	-	-
2	Поточна кредиторська заборгованість за:	1547897	1660182	1684444	112285	24262	1,07	1,01
	товари, роботи, послуги	19600	127891	388535	108291	260644	6,53	3,04
	розрахунками з бюджетом	106171	67406	31137	-38765	-36269	0,63	0,46
	у тому числі з податку на прибуток	101212	56260	18708	-44952	-37552	0,56	0,33
	розрахунками зі страхування	3479	4408	9746	929	5338	1,27	2,21
	розрахунками з оплати праці	14470	19142	37461	4672	18319	1,32	1,96
	за одержаними авансами	998557	1029123	829777	30566	-199346	1,03	0,81
	за розрахунками з учасниками	304408	355952	369080	51544	13128	1,17	1,04
3	Поточні забезпечення	49995	49159	39947	-836	-9212	0,98	0,81
4	Доходи майбутніх періодів	-	-	-	-	-	-	-
5	Інші поточні зобов'язання	49916	62445	51545	12529	-10900	1,25	0,83
	Разом	1546596	1715526	1857228	168930	141702	1,11	1,08

Поточна кредиторська заборгованість «Турбоатома» у 2018 році, порівняно з 2017 зросла на 6,86%, а у 2019 році ще на 1,54%. Що стосується поточних забезпечень, то вони скорочувалися протягом досліджуваного періоду: спочатку на 1,7%, а згодом ще на 23,06%. Інші поточні зобов'язання у 2018 році зросли на 20,16%, а у 2019 скоротилися на 21,15%. Загалом поточні зобов'язання «Турбоатома» протягом досліджуваного періоду продемонстрували динаміку зростання: у 2018 році порівняно з 2017 на 9,95%, а у 2019 ще на 7,73%.

Проаналізувавши показники ресурсного забезпечення «Турбоатома» в цілому можна говорити про достатній рівень ресурсного забезпечення, проте питання залишаються щодо ефективності їх використання.

2.3 Результати фінансово-господарської діяльності ПАТ «Турбоатом»

Визначення ефективності діяльності підприємства потребує аналізу його фінансово-господарської діяльності на основі даних фінансової звітності підприємства.

Аналіз фінансово-господарської діяльності пропонуємо розпочати з аналізу динаміки витрат Публічного акціонерного товариства «Турбоатом». Витрати - це зменшення економічних вигод у вигляді вибуття активів або збільшення зобов'язань, які призводять до зменшення власного капіталу (за винятком зменшення капіталу за рахунок його вилучення або розподілу власниками) за звітний період.

Таблиця 2.12. Динаміка витрат ПАТ «Турбоатом», тис. грн.

№ п/п	Показник	Роки	Абсолютний приріст, тис. грн	Темп зростання,%
		2017	2018	2019	2018 до 2017	2019 до 2018	2018 до 2017	2019 до 2018
1	Собівартість реалізованої продукції	1056103	1382524	1826131	326421	443607	1,31	1,32
2	Адміністративні витрати	117904	154887	180908	36983	26021	1,31	1,17
3	Витрати на збут	24866	96113	69425	71247	-26688	3,87	0,72
4	Інші операційні витрати	381575	143096	257183	-238479	114087	0,38	1,80
5	Фінансові витрати	8777	5314	4355	-3463	-959	0,61	0,82
	Інші витрати	135477	51541	205494	-83936	153953	0,38	3,99
	Разом	1724702	1833475	2543496	108773	710021	1,06	1,39

Собівартість продукції, реалізованої «Турбоатомом» протягом досліджуваного періоду, постійно зростала: у 2018 році порівняно з 2017 на 23,71%, а у 2019 ще на 24,39%. Адміністративні витрати також постійно зростали: спочатку на 23,98%, а потім ще на 14,48%. Витрати на збут у 2018 році зросли на 74,23%, проте у 2019 зменшилися на 38,44%. Вагомі зрушення відбулися в інших операційних витратах, які у 2018 порівняно з 2017 роком зросли на 166,66%, а у 2019 впали на 44,46%. Фінансові витрати постійно зменшувалися: спочатку на 65,17%, а згодом ще на 22,02%. Вцілому витрати на ПАТ «Турбоатом» постійно зростали протягом досліджуваного періоду: у 2018 на 5,93%, у 2019 на 27,92%.

Операційні витрати являють собою повсякденні витрати компанії для ведення бізнесу, виробництва товарів і послуг. Операційні витрати «Турбоатому» розглянемо за економічним характером витрат (економічними елементами).

Таблиця 2.13. Динаміка операційних витрат ПАТ «Турбоатом» за елементами, тис. грн.

№ п/п	Елементи операційних витрат	Роки	Абсолютний приріст, тис.грн.	Темп зростання,%
		2017	2018	2019	2018 до 2017	2019 до 2018	2018 до 2017	2019 до 2018
1	Матеріальні затрати	697693	892488	982268	194795	89780	1,28	1,10
2	Витрати на оплату праці	325726	415781	512866	90055	97085	1,28	1,23
3	Відрахування на соціальні заходи	70040	87879	113261	17839	25382	1,25	1,29
4	Амортизація	118851	221555	199802	102704	-21753	1,86	0,90
5	Інші операційні витрати	500010	283195	633744	-216815	350549	0,57	2,24
	Разом	1712320	1900898	2441941	188578	541043	1,11	1,28

Варто зазначити, що протягом досліджуваного періоду відбулося зростання операційних витрат майже за усіма позиціями. Матеріальні затрати у 2018 році порівняно з 2017 зросли на 21,93%, а у 2019 ще на 8,24%; витрати на оплату праці у 2018 зросли на 21,76%, а у 2019 ще на 18,93%; тенденцію зростання продемонстрували і відрахування на соціальні заходи, які у 2018 зросли на 20,30%, а потім ще на 22,51%. Більш суперечливою була динаміка амортизації та інших операційних витрат: амортизація у 2018 зросла на 46,46%, а у 2019 знизилася 10,89%; інші операційні витрати у 2018 знизилася на 76,56%, проте у 2019 зросли на 55,41%.

Вагомим у вивченні операційних витрат підприємства є дослідження їх структури.

Таблиця 2.14. Структура операційнихвитрат ПАТ «Турбоатом» за елементами,%

№ п/п	Елементи операційних витрат	Роки	Відхилення структури у 2018 до 2017 +-	Відхилення структури у 2019 до 2018 +-
		2017	2018	2019
1	Матеріальні затрати	40,75	46,95	40,22	6,2	-6,73
2	Витрати на оплату праці	19,02	21,87	21,01	2,85	-0,86
3	Відрахування на соціальні заходи	4,09	4,62	4,64	0,53	0,02
4	Амортизація	6,94	11,66	8,18	4,72	-3,48
5	Інші операційні витрати	29,2	14,90	25,95	-14,3	11,05
	Разом	100	100	100	0	0

Найбільшу питому вагу у структурі операційних витрат «Турбоатому» займають матеріальні затрати (40,75% - 46,95% - 40,22%), а найменшу відрахування на соціальні заходи (4,09% - 4,62% - 4,64%). Серед вагомих структурних зрушень протягом досліджуваного періоду варто виокремити значне скорочення структурної ваги інших операційних витрат у 2018 - на 14,3%, а у 2019 зростання на 11,05%.

Фінансові результати, витрати і доходи - три категорії, що формуються у процесі діяльності підприємства. Під доходами розуміють збільшення економічних вигід у вигляді надходжень активів або зменшення зобов'язань, що приводять до зростання величини власного капіталу підприємства (за винятком його змін, що здійснюються внаслідок проведення додаткових внесків власників), або доходи підприємства являють собою фінансові ресурси, що формуються в результаті виробництва та реалізації товарів, забезпечують кругообіг основного та оборотного капіталу.Усі доходи поділяються на декілька груп: доходи від операційної діяльності; фінансові доходи; інші доходи від операційної діяльності та надзвичайні доходи.

При аналізі фінансової діяльності підприємства більша увага приділяється розгляду структури одержуваних доходів та динаміки формування прибутку.

Таблиця 2.15. Динаміка доходів ПАТ «Турбоатом», тис. грн.

№ п/п	Вид доходів	Роки	Абсолютний приріст, тис.грн	Темп зростання,%
		2017	2018	2019	2018 до 2017	2019 до 2018	2018 до 2017	2019 до 2018
1	Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	2377533	2615427	2822845	237894	207418	1,10	1,08
2	Інші операційні доходи	95863	84077	45178	-11786	-38899	0,88	0,54
3	Інші фінансові доходи	78140	64193	58921	-13947	-5272	0,82	0,92
4	Інші доходи	52103	152	113	-51951	-39	0,00	0,74
	Разом	2603639	2763849	2927087	160210	163238	1,06	1,06

Чистий дохід від реалізації продукції на «Турбоатомі» протягом досліджуваного періоду зростав (у 2018 на 8,10%, 2019 на 7,45%). Інші операційні доходи у 2018 році скоротилися 14,02%, а у 2019 - ще на 86,10%. Інші фінансові доходи протягом досліджуваного періоду постійно скорочувалися: у 2018 році на 21,73%, а у 2019 ще на 8,95%. Досить вагомим було скорочення обсягу інших доходів у 2018 році порівняно з 2017 - на 51 951 тис. грн. Вцілому доходи «Турбоатома» все ж таки зростали протягом досліджуваного періоду: спочатку на 5,8%, а згодом на 5,68%.

Таблиця 2.16. Структура доходів ПАТ «Турбоатом»,%

№ п/п	Вид доходів	Роки	Відхилення структури у 2018 до 2017 +-	Відхилення структури у 2019 до 2018 +-
		2017	2018	2019
1	Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	91,32	94,63	96,44	3,31	1,81
2	Інші операційні доходи	3,68	3,04	1,54	-0,64	-1,5
3	Інші фінансові доходи	3,00	2,32	2,01	-0,68	-0,31
4	Інші доходи	2,00	0,01	0,01	-1,99	0
	Разом	100	100	100	0	0

Щодо структури доходів Товариства, то у загальних рисах вона залишалася приблизно однаковою за питомою структурною вагою різних груп доходів. Найбільшу питому вагу у структурі займає чистий дохід від реалізації: 91,32 - 34,63 - 96,44. Найменшу питому вагу у структурі доходів займають інші доходи, які у 2017 мали структурну вагу 2%, а у 2018-2019 мали вагу 0,01%, тобто змін не було.

Фінансовий результат - це приріст (чи зменшення) вартості власного капіталу підприємства, що утворюється в процесі його підприємницької діяльності за звітний період. Основним фінансовим результатом діяльності підприємства є прибуток, збільшення якого означає примноження фінансових ресурсів та зростання фінансових результатів. Збиток підприємства означає втрату фінансових ресурсів підприємств, якщо збитки носять регулярний характер, то врешті-решт будуть витрачені всі фінансові ресурси і підприємство збанкрутує.

Найвагомішими показниками фінансових результатів діяльності є рентабельність продукції, рентабельність операційної діяльності, рентабельність підприємства, рентабельність власного капіталу, рентабельність продажу (обороту).

Таблиця 2.17. Фінансові результати діяльності ПАТ «Турбоатом»

№ п/п	Показник	Роки	Абсолютний приріст, тис.грн.	Темп зростання,%
		2017	2018	2019	2018 до 2017	2019 до 2018	2018 до 2017	2019 до 2018
1	Чистий дохід (виторг) від реалізації продукції, тис.грн	2377533	2615427	2822845	237894	207418	1,10	1,08
2	Собівартість реалізованої продукції, тис.грн	1056103	1382524	1826131	326421	443607	1,31	1,32
3	Операційні витрати, тис.грн	1712320	1900898	2441941	188578	541043	1,11	1,28
4	Середньорічна вартість активів, тис.грн	7226171	7555463	7419559	329292	-135904	1,05	0,98
5	Середньорічна вартість власного капіталу, тис.грн	5371560	5586863	5361073	215303	-225790	1,04	0,96
6	Валовий прибуток, тис.грн	1321424	1232903	996714	-88521	-236189	0,93	0,81
7	Прибуток від операційної діяльності, тис.грн	892942	922884	534376	29942	-388508	1,03	0,58
8	Прибуток до оподаткування, тис.грн	878931	930374	383561	51443	-546813	1,06	0,41
9	Чистий прибуток, тис.грн	710420	764275	314065	53855	-450210	1,08	0,41
10	Рентабельність продукції,%	125,12	89,18	54,58	-35,94	-34,6	0,71	0,61
11	Рентабельність операційної діяльності,%	52,15	48,55	21,89	-3,6	-26,66	0,93	0,45
12	Рентабельність підприємства,%	9,83	10,12	4,23	0,29	-5,89	1,03	0,42
13	Рентабельність власного капіталу,%	16,36	16,65	7,15	0,29	-9,5	1,02	0,43
14	Рентабельність продажу (обороту),%	55,58	47,14	35,31	-8,44	-11,83	0,85	0,75

Рентабельність продукції «Турбоатому» протягом досліджуваного періоду постійно знижувалася: у 2018 порівняно з 2017 на 35,94%, а у 2019 ще на 34,6%. Негативною була і динаміка рентабельності операційної діяльності: спочатку зниження на 3,6%, а згодом ще на 26,66%. Рентабельність власного капіталу продемонструвала більш втішну динаміку: у 2018 році порівняно з 2017 зросла на 0,29%, проте у 2019 знизилася на 9,5%. Рентабельність обороту постійно знижувалася: спочатку на 8,44%, а згодом ще на 11,83%. Рентабельність підприємства у 2018 році порівняно з 2017 зросла на 0,29%, а у 2019 році знизилася на 5,89%.

Основою оцінки фінансового стану підприємства є розрахунок декількох основних груп показників: ліквідності та платоспроможності, фінансової стійкості.

Таблиця 2.18. Показникифінансового стану ПАТ «Турбоатом»

№ п/п	Показник	Роки	Абсолютний приріст, тис.грн	Темп зростання,%
		2017	2018	2019	2018 до 2017	2019 до 2018	2018 до 2017	2019 до 2018
	Показники ліквідності та платоспроможності
1	Коефіцієнт загальної ліквідності (ЗКЛ=оборотні активи/поточні зобов'язання)	1,90	2,06	2,25	0,16	0,19	1,08	1,09
2	Коефіцієнт швидкої ліквідності (КШЛ=(грошові активи+поточні фінансові інвестиції+дебіторська заборгованість)/поточні зобов'язання)	0,83	0,93	1,24	0,1	0,31	1,12	1,33
3	Коефіцієнт абсолютної ліквідності (КАЛ=(грошові активи+ поточні фінансові інвестиції)/поточні зобов'язання)	0,15	0,28	0,04	0,13	-0,24	1,87	0,14
	Показники фінансової стійкості
4	Коефіцієнт автономії або фінансової незалежності (Кавт=власний капітал/підсумок балансу)	0,74	0,74	0,72	0	-0,02	1,00	0,97
5	Коефіцієнт фінансової стійкості (Кфс=власний капітал/(довгострокові зобов'язання + поточні зобов'язання)	2,75	2,72	2,35	-0,03	-0,37	0,99	0,86

Проаналізувавши розраховані показники групи ліквідності та платоспроможності можна зробити висновок, що становище ПАТ «Турбоатом» є досить суперечливим: на перший погляд показники групи ліквідності та платоспроможності у переважній більшості вище за 1, що є нормою, проте спостерігається тенденція їх поступового зниження.