Анализ деятельности ООО "Альфа-М"
Характеристика основных видов деятельности ООО "Альфа-М". Отдел снабжения как самостоятельное структурное подразделение организации. Знакомство с особенностями изучения организационной структуры предприятия и действующей в нем системы управления.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 22.03.2021 |
Размер файла | 1,3 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Смоленский государственный университет
Кафедра экономики
Отчет по преддипломной практике
Анализ деятельности ООО "Альфа-М"
Ткалич Д.А. - студента
Специальность: «Экономическая безопасность»
Специализация: «Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности»
Профиль: «Обеспечение экономической безопасности государства и хозяйствующих субъектов»
Кузавко А.С. - руководитель практики от университета
Михайленко К.В. - Руководитель практики от организации
Введение
Целью производственной практики является:
- закрепление теоретических знаний, полученных при изучении базовых дисциплин;
- развитие и накопление специальных навыков, изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативных документов для решения отдельных задач по месту прохождения практики;
- изучение организационной структуры предприятия и действующей в нем системы управления;
- ознакомление с содержанием основных работ и исследований, выполняемых на предприятии или в организации по месту прохождения практики;
- изучение особенностей строения, состояния, поведения и/или функционирования конкретных технологических процессов;
- освоение приемов, методов и способов выявления, наблюдения, измерения и контроля параметров производственных технологических и других процессов.
- принятие участия в конкретном производственном процессе или исследованиях;
- усвоение приемов, методов и способов обработки, представления и интерпретации результатов проведенных практических исследований;
- приобретение первичных профессиональных навыков в будущей профессиональной деятельности и т.д.
Задачами производственной практики являются:
- закрепление, углубление и расширение теоретических знаний, умений и навыков, полученных бакалаврами в процессе теоретического обучения;
- ознакомление со спецификой деятельности предприятий и организаций различных отраслей, сфер и форм собственности;
- ознакомление с организацией и содержанием информационно-аналитической деятельности предприятий и организаций различных отраслей, сфер и форм собственности;
- изучение публикуемой информации о деятельности и отчетности предприятий и организаций различных отраслей, сфер и форм собственности.
Объект практики - ООО «АЛЬФА-М».
Цель и задачи практики
____________________________________________
________________________________________________________________________
Сроки проведения с 02.112020 по 30.11.2020
Руководитель практики Кузавко Антон Сергеевич
Таблица 1
Дата |
Виды деятельности |
Отметка руковод. о выполнении |
|
02.11.2020 |
Прохождение инструктажа |
||
03.11.2020 -05.11.2020 |
Общая характеристика ООО «Альфа-М» |
||
07.11.2020 -09.11.2020 |
Описать виды деятельности ООО «Альфа-М» |
||
11.11.2020 |
Рассмотреть организационную структуру ООО «Альфа-М» |
||
13.11.2020 -15.11.2020 |
Анализ деятельности ООО «Альфа-М» |
||
17.11.2020 - 20.11.2020 |
Оценка уровня экономической безопасности ООО «Альфа-М» |
||
22.11.2020 - 25.11.2020 |
Выработка методов по совершенствованию управления риском ООО «Альфа-М» |
||
27.11.2020 - 28.11.2020 |
Сформулировать выводы по результатам исследования |
||
29.11.2020 |
Оформление отчета по практике |
Основные выводы студента по итогам практики
1. Характеризуя состояние ликвидности, можно сделать вывод, что баланс компании на протяжении анализируемого периода оставался преимущественно неликвидным.
2. На протяжении анализируемого периода компания испытывала проблемы с обеспечением платежеспособности.
3. По критерию наличия собственного капитала компания на протяжении анализируемого периода оставалась финансово неустойчивой.
4. ООО «Альфа-М» работало, получая отрицательный чистый финансовый результат.
5. Деловая активность компании повысилась, поскольку ее активы, капитал и обязательства за анализируемый период стали делать больше оборотов.
6. Эффективность работы компании повысилась, поскольку каждый рубль, вложенный в активы, за анализируемый период стал приносить меньше убытков.
Исходя из анализа угроз, можно сделать вывод о том, что наименьшую опасность для ООО «Альфа-М» будут представлять конкуренция и безработица. К рискам, которые могут повлечь самые серьезные последствия для ООО «Альфа-М» и имеют высокую вероятность возникновения, относятся: повышение уровня заемных средств.
После изучения всей полученной информации по возможным внутренним и внешним рискам, которые могут повлиять на деятельность ООО «Альфа-М», можно сделать вывод о том, что у организации имеется достаточно большое количество вероятных угроз, которые могут серьезным образом отразиться на работоспособности организации.
Проанализировав показатели экономической безопасности, оценив финансово-хозяйственную деятельность организации, а также рассмотрев вероятные угрозы компании, было принято решение о целесообразности создания на предприятии ООО «Альфа-М» службы экономической безопасности.
Подпись студента__________________________________________________
Отзыв руководителя
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Оценка за практику________________________________________________
Подпись руководителя_____________________________________________
Дата «___» _____________________ 20___ г.
Таблица 2. 1 Резюме
Полное название организации |
Общество с ограниченной ответственностью «Альфа-М» |
|
Вид деятельности организации по ОКВЭД |
Торговля розничная алкогольными напитками, включая пиво, в специализированных магазинах (47.25.1) |
|
Форма собственности |
Частная |
|
Тип организ. структуры |
Бюрократический |
|
Размер организации, число сотрудников |
3 198 человек |
|
Миссия |
Сформировать в нашем регионе культуру потребления пива и кваса, предлагая потребителям исключительно качественные, натуральные напитки |
|
Стратегические цели |
Расширение рынка сбыта |
|
Основные виды услуг |
Розничная торговля |
|
Рыночная доля рынке |
1 % |
|
Рентабельность продаж |
1,3 |
|
Рентабельность продаж по чистой прибыли |
-0,3 |
|
Коэф. текущей ликвид. |
0,84 |
|
Среднемесячная оплата труда 1 работника, руб. |
20-25 тыс. руб. |
|
Основные внешние угрозы экономической безопасности |
снижение курса российского рубля к доллару США; - рост цен на материалы и оборудование; - рост уровня инфляции; · -ухудшение спроса на продукцию. рост конкуренции; - наличие у конкурентов инновационных технологий. - валютные риски; - кредитные риски. - ухудшение позиций на рынке труда; - ухуд. качества кадровых ресурсов ну трудовом рынке; - увеличение безработицы. · - негативные последствия производства для окружающей среды. |
Таблица 3. Продолжение резюме
Основные внутренние угрозы экономической безопасности |
риски при выходе компании на новый рынок. - риск, связанный со снижением качества поставляемого сырья; - риск потери поставщиков. - увеличение уровня задолженности; - угроза потери финансовой устойчивости; · - снижение рентабельности. несоответствие профессиональной подготовки персонала; - отток высококвалифицированных кадров вследствие недостаточной мотивации; - риск неэффективного подбора кадров; принятие необоснованных управленческих решений; - неисполнение принятых решений в установленные сроки; · - недостижение целевых экономических и производственных результатов. |
|
Интегральная оценка уровня экономической безопасности |
Низкиая - 9 Высокая - 48 Средняя - 39 Экстремальная - 4 |
|
Описание отдела, в котором студент проходил практику, и его взаим. с другими отделами |
Бухгалтерия |
|
Приобретённые навыки |
· Анализ финансового состояния · Оценка финансовых и экономических рисков |
|
Проблемные области организации |
Мотивация труда работников Нехватка персонала Технические сбои Высокая степень заемных средсств Конкуренция на рынке |
2. Основная часть
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Альфа-М»
ООО «Альфа-М» зарегистрировано 9 июля 2014 г.
ИНН 7743931676, ОГРН 1147746779025, ОКПО 27130009.
Основным видом деятельности является «Торговля розничная алкогольными напитками, включая пиво, в специализированных магазинах».
Адрес: 125475, город Москва, Клинская улица, дом 12, помещение II (комнаты 9-13).
Организационная структура общества ООО «Альфа-М» показана на рисунке 1.
Рисунок 11 - Организационная структура ООО «Альфа-М»
Организационная структура есть средство для достижения поставленных целей и задач. Рассмотрим взаимодействие и функции персонала предприятия [8; 36].
Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом.
Руководители отделов непосредственно подчинены директору относятся к категории руководителей и назначаются на должность и освобождаются от нее приказом директора. Основные функциональные обязанности главного бухгалтера заключаются в проведении бухгалтерского и управленческого учета. В подчинении главного бухгалтера находятся бухгалтера. Отдел сбыта является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно генеральному директору. Начальник отдела осуществляет организацию сбыта продукции предприятия, отгрузку потребителям в установленные договорами сроки и объеме, занимается формированием пакета заказов. Основными задачами отдела являются обеспечение реализации продукции предприятия, выполнение заданий и обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами и заказами-нарядами внешнеторговых организаций. Отдел сбыта планирует свою деятельность таким образом, чтобы снизить затраты на сбыт. В функции менеджеров по сбыту входят:
- постоянное расширение клиентской базы;
- работа с клиентами по оформлению заказов, обработка заказов;
- консультируют клиентов по вопросам потребительских характеристик товаров;
- ежедневный контроль отгрузки товара;
- ежедневное обновление прайс-листа в программе;
- обработка приходно-расходных документов;
- ежедневный контроль оплаты счетов по отгруженной продукции;
- работа с поставщиками продукции и транспортными компаниями для обеспечения бесперебойной работы ООО «Альфа-М»;
- контролируют отправку заказа в установленные сроки, по объему реализации продукции, номенклатуре, комплектности и качеству;
- проведение презентаций по продукции для новых клиентов;
- координирование работы складом и водителей-экспедиторов для обеспечения выполнения заказов клиентов в срок и на высшем уровне качества обслуживания.
- следят за состоянием дебиторской задолженности по своим клиентам и своевременно сообщает руководству о возможных задержках оплат, а так же других факторах, влияющих на платежеспособность клиентов;
- в случае необходимости, производят инкассацию наличных денег за поставленный товар;
- оперативно реагируют на претензии клиента по количеству и качеству поставляемого товара согласно договору поставки;
- проведение маркетинговых исследований по продукции конкурентов;
- выявляются причины нарушений условий договоров, принимает меры по их устранению и предупреждению этих причин;
- еженедельная и ежемесячная отчетность о проделанной работе за месяц и планах работы на следующий месяц [4].
Отдел снабжения является самостоятельным структурным подразделением организации. Основными задачами данного отдела являются:
- обеспечение подразделений предприятия материально-техническими ресурсами;
- подготовка и заключение договоров на поставку материально-технических ресурсов;
- организация рационального использования материально-технических ресурсов. Также отдел снабжения отвечает за доставку ресурсов в установленные сроки, их приемку на склад, а также контроль качества, количества, комплектности ресурсов при приеме их на склады.
Результаты горизонтального анализа представлены в таблице 1.
Таблица 3.Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ООО «Альфа-М»
Показатели |
На 01.01.2017, тыс. руб. |
На 31.12.2017, тыс. руб. |
Изменение за 2017 г. |
На 31.12.2018, тыс. руб. |
Изменение за 2018 г. |
На 31.12.2019, тыс. руб. |
Изменение за 2019 г. |
Изменение за 2017-2019 гг. |
|||||
абсолют-ное, |
относи-тельное, % |
абсолют-ное, тыс. руб. |
относи-тельное, % |
абсолют-ное, тыс. руб. |
относи-тельное, % |
абсолют-ное, тыс. руб. |
относи-тельное, % |
||||||
Общая стоимость имущества - всего |
526 223 |
2 114 019 |
1 587 796 |
301,73 |
4 211 093 |
2 097 074 |
99,20 |
12 142 009 |
7 930 916 |
188,33 |
11 615 786 |
2 207,39 |
|
в том числе: |
|||||||||||||
1. Внеоборотные активы - всего |
67 908 |
217 678 |
149 770 |
220,55 |
624 793 |
407 115 |
187,03 |
1 772 039 |
1 147 246 |
183,62 |
1 704 131 |
2 509,47 |
|
из них: |
|||||||||||||
основные средства |
64 356 |
202 987 |
138 631 |
215,41 |
559 725 |
356 738 |
175,74 |
1 740 265 |
1 180 540 |
210,91 |
1 675 909 |
2 604,12 |
|
отложенные налоговые активы |
3 552 |
14 691 |
11 139 |
313,60 |
65 068 |
50 377 |
342,91 |
31 774 |
-33 294 |
-51,17 |
28 222 |
794,54 |
|
2. Оборотные активы - всего |
458 315 |
1 896 341 |
1 438 026 |
313,76 |
3 586 300 |
1 689 959 |
89,12 |
10 369 970 |
6 783 670 |
189,16 |
9 911 655 |
2 162,63 |
|
из них: |
|||||||||||||
запасы |
252 128 |
1 239 485 |
987 357 |
391,61 |
2 318 330 |
1 078 845 |
87,04 |
7 821 143 |
5 502 813 |
237,36 |
7 569 015 |
3 002,05 |
|
НДС |
15 788 |
65 798 |
50 010 |
316,76 |
65 769 |
-29 |
-0,04 |
402 692 |
336 923 |
512,28 |
386 904 |
2 450,62 |
|
дебиторская задолженность |
118 808 |
245 152 |
126 344 |
106,34 |
491 124 |
245 972 |
100,33 |
993 356 |
502 232 |
102,26 |
874 548 |
736,10 |
|
денежные средства |
71 591 |
345 906 |
274 315 |
383,17 |
654 130 |
308 224 |
89,11 |
1 124 147 |
470 017 |
71,85 |
1 052 556 |
1 470,24 |
|
прочие оборотные активы |
0 |
0 |
0 |
- |
56 947 |
56 947 |
- |
28 632 |
-28 315 |
-49,72 |
28 632 |
- |
|
Общая стоимость источников имущества - всего |
526 223 |
2 114 019 |
1 587 796 |
301,73 |
4 211 093 |
2 097 074 |
99,20 |
12 142 009 |
7 930 916 |
188,33 |
11 615 786 |
2 207,39 |
|
в том числе: |
|||||||||||||
3. Капитал и резервы |
-13 675 |
-118 725 |
-105 050 |
-768,19 |
-372 000 |
-253 275 |
-213,33 |
-500 992 |
-128 992 |
-34,68 |
-487 317 |
-3 563,56 |
|
из них: |
|||||||||||||
уставный капитал |
1 000 |
1 000 |
0 |
0,00 |
1 000 |
0 |
0,00 |
1 000 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
непокрытый убыток |
-14 675 |
-119 725 |
-105 050 |
-715,84 |
-373 000 |
-253 275 |
-211,55 |
-501 992 |
-128 992 |
-34,58 |
-487 317 |
-3 320,73 |
|
4. Долгосрочные обязат. - всего |
2 789 |
8 521 |
5 732 |
205,52 |
31 660 |
23 139 |
271,55 |
91 681 |
60 021 |
189,58 |
88 892 |
3 187,24 |
|
из них: |
|||||||||||||
Отлож. налоговые обязательства |
2 789 |
8 521 |
5 732 |
205,52 |
31 660 |
23 139 |
271,55 |
91 681 |
60 021 |
0,00 |
88 892 |
3 187,24 |
|
5. Краткосрочные обязат. - всего |
537 109 |
2 224 223 |
1 687 114 |
314,11 |
4 551 433 |
2 327 210 |
104,63 |
12 551 320 |
7 999 887 |
175,77 |
12 014 211 |
2 236,83 |
|
из них: |
|||||||||||||
краткосрочные заемные средства |
700 |
5 000 |
4 300 |
614,29 |
0 |
-5 000 |
-100,00 |
0 |
0 |
- |
-700 |
-100,00 |
|
кредиторская задолженность |
536 409 |
2 195 176 |
1 658 767 |
309,24 |
4 486 119 |
2 290 943 |
104,36 |
12 367 670 |
7 881 551 |
175,69 |
11 831 261 |
2 205,64 |
|
Крат. оценочные обязательства |
0 |
24 047 |
24 047 |
- |
65 314 |
41 267 |
171,61 |
183 650 |
118 336 |
181,18 |
183 650 |
- |
подразделение организационный снабжение
По данным, представленным в таблице 1, можно сделать следующие выводы.
Общая стоимость имущества ООО «Альфа-М» за период 2017-2019 гг. увеличилась на 11 615 786 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 2207,39%, при этом прирост за 2017 г. составил 301,73%, прирост за 2018 г. - 99,20%, прирост за 2019 г. - 188,33%.
Стоимость внеоборотных активов увеличилась на 149 770 тыс. руб. или 220,55% за 2017 г., затем увеличилась на 407 115 тыс. руб. или 187,03% за 2018 г., и снова увеличилась на 1 147 246 тыс. руб. или 183,62% за 2019 г. Стоимость оборотных активов увеличилась на 1 438 026 тыс. руб. или 313,76% за 2017 г., затем увеличилась на 1 689 959 тыс. руб. или 89,12% за 2018 г., и снова увеличилась на 6 783 670 тыс. руб. или 189,16% за 2019 г., что проиллюстрировано на рисунке 1.
Рисунок 1 - Динамика стоимости внеоборотных
и оборотных активов ООО «Альфа-М» за 2017-2019 гг. (тыс. руб.)
В итоге стоимость внеоборотных активов в целом за анализируемый период увеличилась на 1 704 131 тыс. руб. или 2509,47%, а стоимость оборотных активов за тот же период увеличилась на 9 911 655 тыс. руб. или 2162,63%. Стоимость основных средств ООО «Альфа-М» за период 2017-2019 гг. увеличилась на 1 675 909 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 2604,12%, при этом прирост за 2017 г. составил 215,41%, 2018 г. - 175,74%, прирост за 2019 г. - 210,91%.
Стоимость запасов ООО «Альфа-М» за период 2017-2019 гг. увеличилась на 7 569 015 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 3002,05%, при этом прирост за 2017 г. составил 391,61%, прирост за 2018 г. - 87,04%, прирост за 2019 г. - 237,36%.
В данном случае выручка увеличилась на 531,21%, а среднегодовая стоимость запасов увеличилась на 579,77%.
Сумма дебиторской задолженности ООО «Альфа-М» за период 2017-2019 гг. увеличилась на 874 548 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 736,10%, при этом прирост за 2017 г. составил 106,34%, прирост за 2018 г. - 100,33%, прирост за 2019 г. - 102,26Выручка увеличилась на 531,21%, а среднегодовая сумма дебиторской задолженности увеличилась на 307,87%.
Сумма денежных средств ООО «Альфа-М» за период 2017-2019 гг. увеличилась на 1 052 556 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 1 470,24%, при этом прирост за 2017 г. составил 383,17%, прирост за 2018 г. - 89,11%, прирост за 2019 г. - 71,85%. В данном случае сумма краткосрочных обязательств увеличилась на 2 236,83%, а сумма денежных средств увеличилась на 1 470,24%.
Сумма источников имущества (пассивов) также, как и стоимость активов ООО «Альфа-М», увеличилась на 11 615 786 тыс. руб. Сумма собственного капитала ООО «Альфа-М» за период 2017-2019 гг. сократилась на 487 317 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 3563,56%, при этом снижение за 2017 г. составило 768,19%, снижение за 2019 г. - 34,68%. Заемный капитал компании представлен и долгосрочными, и краткосрочными обязательствами. Сумма заемного капитала ООО «Альфа-М» за период 2017-2019 гг. увеличилась на 12 103 103 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 2 241,74%, при этом прирост за 2017 г. составил 313,55%, прирост за 2018 г. - 105,27%, прирост за 2019 г. - 175,86%. В данном случае сумма собственного капитала увеличилась на 3 563,56%, а величина заемного капитала увеличилась на 2 241,74%. Динамика суммы собственного и заемного капитала ООО «Альфа-М» представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 - Динамика собственного и заемного капитала
ООО «Альфа-М» за 2017-2019 гг. (тыс. руб.)
подразделение организационный снабжение
Сумма непокрытых убытков увеличилась на 487 317 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 3 320,73%. Сумма привлеченных компанией краткосрочных кредитов за 2017-2019 гг. сократилась на 700 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 100,00%..
Сумма кредиторской задолженности компании за 2017-2019 гг. увеличилась на 11 831 261 тыс. руб., что в относительном выражении составляет 2 205,64%, при этом прирост за 2017 г. составил 309,24%, прирост за 2018 г. - 104,36%, прирост за 2019 г. - 175,69%.
Анализ финансовых результатов ООО «Альфа-М» представлен в таблице 2.
Таблица 4.Анализ финансовых результатов ООО «Альфа-М»
Показатели |
2017 г. |
2018 г. |
Изменение в 2018 по сравнению с 2017 г. |
2019 г. |
Изменение в 2019 по сравнению с 2018 г. |
Изменение в 2019 по сравнению с 2017 г. |
|||||||
тыс. руб. |
в % к выручке |
тыс. руб. |
в % к выручке |
абсолютное, тыс. руб. |
относи-тельное, % |
тыс. руб. |
в % к выручке |
абсолютное, тыс. руб. |
относи-тельное, % |
абсолютное, тыс. руб. |
относи-тельное, % |
||
выручка |
7 895 472 |
100,00 |
19 442 889 |
100,00 |
11 547 417 |
146,25 |
49 837 017 |
100,00 |
30 394 128 |
156,33 |
41 941 545 |
531,21 |
|
себестоимость |
6 522 879 |
82,62 |
15 906 835 |
81,81 |
9 383 956 |
143,86 |
40 535 562 |
81,34 |
24 628 727 |
154,83 |
34 012 683 |
521,44 |
|
Вал. прибыль |
1 372 593 |
17,38 |
3 536 054 |
18,19 |
2 163 461 |
157,62 |
9 301 455 |
18,66 |
5 765 401 |
163,05 |
7 928 862 |
577,66 |
|
Ком. расходы |
1 326 571 |
16,80 |
3 356 116 |
17,26 |
2 029 545 |
152,99 |
8 553 851 |
17,16 |
5 197 735 |
154,87 |
7 227 280 |
544,81 |
|
Управ. расходы |
0 |
0,00 |
56 808 |
0,29 |
56 808 |
- |
110 218 |
0,22 |
53 410 |
94,02 |
110 218 |
- |
|
Приб. от продаж |
46 022 |
0,58 |
123 130 |
0,63 |
77 108 |
167,55 |
637 386 |
1,28 |
514 256 |
417,65 |
591 364 |
1 284,96 |
|
прочие доходы |
28 409 |
0,36 |
64 810 |
0,33 |
36 401 |
128,13 |
114 238 |
0,23 |
49 428 |
76,27 |
85 829 |
302,12 |
|
прочие расходы |
105 360 |
1,33 |
441 504 |
2,27 |
336 144 |
319,04 |
745 587 |
1,50 |
304 083 |
68,87 |
640 227 |
607,66 |
|
прибыль (убыток) до нал. |
-30 929 |
-0,39 |
-253 564 |
-1,30 |
-222 635 |
-719,83 |
6 037 |
0,01 |
259 601 |
102,38 |
36 966 |
119,52 |
|
чистый убыток |
-48 235 |
-0,61 |
-253 275 |
-1,30 |
-205 040 |
-425,09 |
-128 992 |
-0,26 |
124 283 |
49,07 |
-80 757 |
-167,42 |
Выручка ООО «Альфа-М» продемонстрировала положительную динамику. За 2017-2019 гг. данный показатель увеличился на 531,21%. Прирост в 2018 г. по сравнению с 2017 г. составил 11 547 417 тыс. руб. или 146,25%. Затем прирост в 2019 г. по сравнению с 2018 г. составил 30 394 128 тыс. руб. или 156,33%. Таким образом, изменение выручки оказало положительное влияние на изменение валового финансового результата ООО «Альфа-М».
Себестоимость ООО «Альфа-М» продемонстрировала негативную динамику. За 2017-2019 гг. данный показатель увеличился на 521,44%. Прирост в 2018 г. по сравнению с 2017 г. составил 9 383 956 тыс. руб. или 143,86%. Затем прирост в 2019 г. по сравнению с 2018 г. составил 24 628 727 тыс. руб. или 154,83%.
ООО «Альфа-М» работает, получая положительный валовый финансовый результат. Например, в 2017 г. сумма валовой прибыли составила 1 372 593 тыс. руб.; в 2018 г. - 3 536 054 тыс. руб.; в 2019 г. - 9 301 455 тыс. руб. В 2018 г. по сравнению с 2017 г. сумма валовой прибыли увеличилась на 157,62%. Затем в 2019 г. по сравнению с 2018 г. имел место прирост на 163,05%.
Коммерческие расходы ООО «Альфа-М» увеличились. В 2019 по сравнению с 2017 гг. их сумма выросла на 544,81%.Управленческие расходы ООО «Альфа-М» увеличились.
ООО «Альфа-М» работает, получая положительный финансовый результат от продаж. Например, в 2017 г. сумма прибыли от продаж составила 46 022 тыс. руб., в 2018 г. - 123 130 тыс. руб.; в 2019 г. - 637 386 тыс. руб. В 2018 г. по сравнению с 2017 г. сумма прибыли от продаж увеличилась на 167,55%. Затем в 2019 г. по сравнению с 2018 г. имел место прирост на 417,65%. В целом в течение анализируемого периода сумма прибыли от продаж выросла на 1 284,96%, что положительно характеризует ситуацию с финансовыми результатами компании.
Динамика валового финансового результата и финансового результата от продаж проиллюстрирована на рисунке 3.
Рисунок 3 - Динамика валового финансового результата и финансового результата от продаж ООО «Альфа-М» за 2017-2019 гг. (тыс. руб.)
ООО «Альфа-М» работает, получая в разные периоды и положительный, и отрицательный финансовый результат до налогообложения.. В 2019 по сравнению с 2017 г. данный показатель вырос на 119,52%, что положительно характеризует ситуацию с финансовыми результатами компании. Динамика финансового результата до налогообложения и чистого финансового результата проиллюстрирована на рисунке 4.
Рисунок 4 - Динамика финансового результата до налогообложения и чистого финансового результата ООО «Альфа-М» за 2017-2019 гг. (тыс. руб.)
ООО «Альфа-М» работало, получая отрицательный чистый финансовый результат.
Осуществляем факторный анализ изменения чистой прибыли в 2019 г. по сравнению с 2018 г.:
ЧП 2018 = 19 442 889 -15 906 835 -3 356 116 -56 808 + 64 810 -441 504 + 289 = -253 275 тыс. руб.;
ЧП усл1 = 49 837 017 -15 906 835 -3 356 116 -56 808 + 64 810 -441 504 + 289 = 30 140 853 тыс. руб.;
ЧП усл2 = 49 837 017 -40 535 562 -3 356 116 -56 808 + 64 810 -441 504 + 289 = 5 512 126 тыс. руб.;
ЧП усл3 = 49 837 017 -40 535 562 -8 553 851 -56 808 + 64 810 -441 504 + 289 = 314 391 тыс. руб.;
ЧП усл4 = 49 837 017 -40 535 562 -8 553 851 -110 218 + 64 810 -441 504 + 289 = 260 981 тыс. руб.;
ЧП усл5 = 49 837 017 -40 535 562 -8 553 851 -110 218 + 114 238 -441 504 + 289 = 310 409 тыс. руб.;
ЧП усл6 = 49 837 017 -40 535 562 -8 553 851 -110 218 + 114 238 -745 587 + 289 = 6 326 тыс. руб.;
ЧП 2019 = 49 837 017 -40 535 562 -8 553 851 -110 218 + 114 238 -745 587 -135 029 = -128 992 тыс. руб.
Осуществляем расчет влияния на чистую прибыль отдельных факторов:
выручки: 30 140 853 - (-253275) = 30 394 128 тыс. руб. (влияние положительное);
себестоимости продаж: 5 512 126 - 30 140 853 = -24 628 727 тыс. руб. (влияние негативное);
коммерческих расходов: 314 391 - 5 512 126 = -5 197 735 тыс. руб. (влияние негативное);
управленческих расходов: 260 981 - 314 391 = -53 410 тыс. руб. (влияние негативное);
прочих доходов: 310 409 - 260 981 = 49 428 тыс. руб. (влияние положительное);
прочих расходов: 6 326 - 310 409 = -304 083 тыс. руб. (влияние негативное);
факторов, связанных с налогообложением прибыли: -128 992 - 6 326 =
-135 318 тыс. руб. (влияние негативное).
Общее влияние всех факторов составляет:
30 394 128 + (-24 628 727) + (-5 197 735) + (-53 410) + 49 428 + (-304 083) + (-135 318) = 124 283 тыс. руб.
Осуществляем проверку:
-128 992-(-253 275) = 124 283 тыс. руб.
Среди факторов, оказавших положительное влияние на динамику чистой прибыли, следует назвать изменение: выручки, прочих доходов. К числу факторов, оказавших негативное влияние на изменение чистой прибыли, следует назвать изменение себестоимости продаж, коммерческих расходов, управленческих расходов, прочих расходов, факторов, связанных с налогообложением прибыли. В итоге в 2019 г. по сравнению с 2018 г. превалирующим оказалось влияние факторов, оказавших положительное влияние на чистый финансовый результат.
Соответствующие расчеты представлены в таблице Ошибка! Источник ссылки не найден..
Таблица 5. Проверка соблюдения критериев «золотого правила
экономики»
Показатели |
2017 г. |
2018 г. |
Темп прироста в 2018 г. по сравнению с 2017 г., % |
2019 г. |
Темп прироста в 2019 г. по сравнению с 2018 г., % |
|
Исходные данные: |
||||||
1. Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб. |
1 320 121 |
3 162 556 |
239,57 |
8 176 551 |
258,54 |
|
2. Среднегодовая сумма собственного капитала, тыс. руб. |
-66 200 |
-245 363 |
-370,64 |
-436 496 |
-177,90 |
|
3. Выручка, тыс. руб. |
7 895 472 |
19 442 889 |
246,25 |
49 837 017 |
256,33 |
|
4. Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. |
-48 235 |
-253 275 |
-525,09 |
-128 992 |
-50,93 |
В 2018 г. по сравнению с 2017 г. среднегодовая стоимость активов ООО «Альфа-М» увеличилась на 139,57%, среднегодовая сумма собственного капитала снизилась на 470,64%, выручка увеличилась на 146,25%, а чистая прибыль компании снизилась на 625,09%. Это означает, что требование о росте соблюдается только в отношении стоимости активов и выручки. Наличие показателей с отрицательным изменением позволяет сделать вывод о том, что «золотое правило экономики» не соблюдалось. Темп роста выручки опережал темп роста среднегодовой стоимости активов. Это позволяет сделать вывод о повышении скорости оборота ресурсов и увеличении экономического потенциала бизнеса.
В 2019 г. по сравнению с 2018 г. среднегодовая стоимость активов ООО «Альфа-М» увеличилась на 158,54%, среднегодовая сумма собственного капитала снизилась на 277,90%, выручка увеличилась на 156,33%, а чистая прибыль компании снизилась на 150,93%. Это означает, что требование о росте соблюдается только в отношении стоимости активов и выручки. Наличие показателей с отрицательным изменением позволяет сделать вывод о том, что «золотое правило экономики» не соблюдалось.
2.2 Анализ деятельности и уровня экономической безопасности
Технико-экономические показатели (ТЭП) - это совокупность измерителей, характеризующих деятельность компании с точки зрения ее материально-производственной базы и комплексного использования ресурсов.
Расчет перечисленных выше ТЭП представлен в таблице 4.
По данным, приведенным в таблице, можно сделать следующие выводы.
Прирост выручки в 2018 г. по сравнению с 2017 г. составил 11 547 417 тыс. руб. или 146,25%. Затем прирост в 2019 г. по сравнению с 2018 г. составил 30 394 128 тыс. руб. или 156,33%. Таким образом, за 2017-2019 гг. данный показатель увеличился на 531,21%. Следовательно, выручка ООО «Альфа-М» продемонстрировала положительную динамику.
Прирост полной себестоимости в 2018 г. по сравнению с 2017 г. составил 11 470 309 тыс. руб. или 146,13%. Затем прирост в 2019 г. по сравнению с 2018 г. составил 29 879 872 тыс. руб. или 154,66%. В итоге за 2017-2019 гг. данный показатель увеличился на 526,79%. Затратоемкость продукции не изменилась и составляла 0,99 руб./руб. Таким образом, по данному критерию в структуре себестоимости изменений не произошло.
ООО «Альфа-М» работает, получая положительный финансовый результат от продаж. Например, в 2017 г. сумма прибыли от продаж составила 46 022 тыс. руб., в 2018 г. - 123 130 тыс. руб.; в 2019 г. - 637 386 тыс. руб. В 2018 г. по сравнению с 2017 г. сумма прибыли от продаж увеличилась на 167,55%. Затем в 2019 г. по сравнению с 2018 г. имел место прирост на 417,65%. В целом в течение анализируемого периода сумма прибыли от продаж выросла на 1 284,96%, что положительно характеризует ситуацию с финансовыми результатами компании.
Таблица 6. Расчет технико-экономических показателей ООО «Альфа-М»
Показатели |
2017 г. |
2018 г. |
Изменение в 2018 г. по сравнению с 2017 г. |
2019 г. |
Изменение в 2019 г. по сравнению с 2018 г. |
Изменение в 2019 г. по сравнению с 2017 г. |
||||
абсолютное |
относительное, % |
абсолютное |
относительное, % |
абсолютное |
относительное, % |
|||||
Абсолютные показатели: |
||||||||||
1. Выручка, тыс. руб. |
7 895 472 |
19 442 889 |
11 547 417 |
146,25 |
49 837 017 |
30 394 128 |
156,33 |
41 941 545 |
531,21 |
|
2. Полная себестоимость (себестоимость продаж + коммерческие расходы + управл. расходы), тыс. руб. |
7 849 450 |
19 319 759 |
11 470 309 |
146,13 |
49 199 631 |
29 879 872 |
154,66 |
41 350 181 |
526,79 |
|
3. Приб. от продаж тыс. руб. |
46 022 |
123 130 |
77 108 |
167,55 |
637 386 |
514 256 |
417,65 |
591 364 |
1 284,96 |
|
4. Чистый убыток тыс. руб. |
-48 235 |
-253 275 |
-205 040 |
-425,09 |
-128 992 |
124 283 |
49,07 |
-80 757 |
-167,42 |
|
5. Сред. стоимость имущества (активов), тыс. руб. |
1 320 121 |
3 162 556 |
1 842 435 |
139,57 |
8 176 551 |
5 013 995 |
158,54 |
6 856 430 |
519,38 |
|
6. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
133 672 |
381 356 |
247 685 |
185,29 |
1 149 995 |
768 639 |
201,55 |
1 016 324 |
760,31 |
|
7. Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб. |
1 177 328 |
2 741 321 |
1 563 993 |
132,84 |
6 978 135 |
4 236 815 |
154,55 |
5 800 807 |
492,71 |
|
8. Среднесписочная численность работников, чел. |
3 177 |
3 215 |
38 |
1,20 |
3 198 |
-17 |
-0,53 |
21 |
0,66 |
|
Относительные показатели: |
||||||||||
9. Затратоемкость продукции (п. 2 / п. 1), руб./руб. |
0,99 |
0,99 |
0,00 |
-0,05 |
0,99 |
-0,01 |
-0,65 |
-0,01 |
-0,70 |
|
10. Рентабельность продаж (п. 3 Ч 100 / п. 1), % |
0,58 |
0,63 |
0,05 |
8,65 |
1,28 |
0,65 |
101,95 |
0,70 |
119,41 |
|
11. Рентабельность имущества (активов) (п. 4 Ч 100 / п. 5), % |
-3,65 |
-8,01 |
-4,35 |
-119,18 |
-1,58 |
6,43 |
80,30 |
2,08 |
56,82 |
|
12. Коэффициент оборачиваемости имущества (активов) (п. 1 / 5), оборотов |
5,981 |
6,148 |
0,167 |
2,79 |
6,095 |
-0,053 |
-0,86 |
0,114 |
1,91 |
|
13. Фондоотдача (п. 1 / п. 6), руб./руб. |
59,066 |
50,984 |
-8,083 |
-13,68 |
43,337 |
-7,647 |
-15,00 |
-15,730 |
-26,63 |
|
14. Фондоемкость (п. 6 / п. 1), руб./руб. |
0,017 |
0,020 |
0,003 |
15,85 |
0,023 |
0,003 |
17,65 |
0,006 |
36,30 |
|
15. Фондовооруженность (п. 6 / п. 8), тыс. руб./чел. |
42,07 |
118,62 |
76,54 |
181,92 |
359,60 |
240,98 |
203,16 |
317,52 |
754,66 |
|
16. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов (п. 1 / п. 7), оборотов |
6,706 |
7,093 |
0,386 |
5,76 |
7,142 |
0,049 |
0,70 |
0,436 |
6,50 |
|
17. Производительность труда (п. 1 / п. 8), тыс. руб./чел. |
2 485,20 |
6 047,55 |
3 562,36 |
143,34 |
15 583,81 |
9 536,25 |
157,69 |
13 098,61 |
527,07 |
ООО «Альфа-М» работало, получая отрицательный чистый финансовый результат. Например, в 2017 г. сумма чистого убытка составила 48 235 тыс. руб., в 2018 г. - 253 275 тыс. руб.; в 2019 г. - 128 992 тыс. руб. В 2018 г. по сравнению с 2017 г. сумма чистого убытка увеличилась на 425,09%. Затем в 2019 г. по сравнению с 2018 г. имело место снижение на 49,07%. В целом в течение анализируемого периода сумма чистого убытка увеличилась на 167,42%, что негативным образом характеризует ситуацию с финансовыми результатами компании.
Продажи компании являлись рентабельными. В 2017 г. значение данного показателя составляло 0,58%; в 2018 г. - оказалось равным 0,63%; в 2019 г. - составило 1,28% (т.е. компания работала прибыльно). Таким образом, динамика рассматриваемого показателя на протяжении 2017-2019 гг. оказалась положительной. В 2018 г. по сравнению с 2017 г. прирост данного показателя составил 8,62%. В следующем году прирост составил 103,17%.
Использование активов компании на протяжении анализируемого периода было нерентабельным. В 2017 г. значение данного показателя составляло -3,65%; в 2018 г. - оказалось равным -8,01%; в 2019 г. - составило -1,58% (т.е. компания работала убыточно). Таким образом, динамика рассматриваемого показателя на протяжении 2017-2019 гг. оказалась нестабильной. В 2018 г. по сравнению с 2017 г. темп изменения данного показателя составил -119,45%. В следующем году изменение оказалось равным 80,27%.
Количество оборотов, совершенных активами компании, в 2017 г. составляло 5,981. Затем в 2018 г. данный показатель увеличился на 2,79%, т.е. до 6,148 оборотов. Таким образом, в 2018 г. по сравнению с 2017 г. эффективность использования имущества компании повысилась. Это объясняется тем, что выручка увеличивалась быстрее (+146,25%), чем среднегодовая стоимость активов (+139,57%). В 2019 г. анализируемый показатель снизился на 0,86%, т.е. до 6,095 оборотов. Таким образом, в 2019 г. по сравнению с 2018 г. эффективность использования имущества компании снизилась. Это объясняется тем, что выручка увеличилась медленнее (+156,33%), чем среднегодовая стоимость активов (+158,54%). В целом в течение анализируемого периода оборачиваемость имущества компании увеличилась.
Показатель фондоотдачи в 2017 г. составлял 59,066 руб./руб. Затем в 2018 г. данный показатель снизился на 13,68%, т.е. до 50,984 руб./руб. Таким образом, в 2018 г. по сравнению с 2017 г. эффективность использования основных средств компании снизилась. Это объясняется тем, что выручка увеличилась медленнее (+146,25%), чем среднегодовая стоимость основных средств (+185,29%). В 2019 г. фондоотдача снизилась на 15,00%, т.е. до 43,337 руб./руб. Таким образом, в 2019 г. по сравнению с 2018 г. эффективность использования основных средств компании снизилась. Это объясняется тем, что выручка увеличилась медленнее (+156,33%), чем среднегодовая стоимость основных средств (+201,55%). Необходимо отметить, что оснащенность производства основными средствами в 2019 г. стала выше по сравнению с 2017 г. Действительно, если в 2017 г. на 1 работника приходилось 42,07 тыс. руб. вложений в основные средства, тогда как в 2019 г. этот показатель был выше и составлял 359,60 тыс. руб. вложений в основные средства. Таким образом, по данному критерию произошли положительные изменения.
Количество оборотов, совершенных оборотными активами компании, в 2017 г. составляло 6,706. Затем в 2018 г. данный показатель увеличился на 5,77%, т.е. до 7,093 оборотов. Таким образом, в 2018 г. по сравнению с 2017 г. эффективность использования оборотных активов компании повысилась. Это объясняется тем, что выручка увеличивалась быстрее (+146,25%), чем среднегодовая стоимость оборотных активов (+132,84%). В 2019 г. анализируемый показатель увеличился на 0,69%, т.е. до 7,142 оборотов. Таким образом, в 2019 г. по сравнению с 2018 г. эффективность использования оборотных активов компании повысилась. Это объясняется тем, что выручка увеличивалась быстрее (+156,33%), чем среднегодовая стоимость оборотных активов (+154,55%).
Прирост производительности труда в 2018 г. по сравнению с 2017 г. составил 3 562,36 тыс. руб./чел. или 143,34%. Затем прирост в 2019 г. по сравнению с 2018 г. составил 9 536,25 тыс. руб./чел. или 157,69%. В итоге за 2017-2019 гг. данный показатель увеличился на 527,07%. Таким образом, производительность труда работников ООО «Альфа-М» продемонстрировала позитивную динамику, что свидетельствует о росте эффективности использования ресурсов компании.
На основе ТЭП можно осуществить факторный анализ изменения выручки компании под влиянием наличия ресурсов и эффективности их использования (фондоотдачи, оборачиваемости оборотных активов, производительности труда). Соответствующие расчеты по приведенным моделям приведены в таблице 5.
Как показано в таблице, выручка в 2018 г. по сравнению с 2017 г. увеличилась на 11 547 417 тыс. руб.
За счет увеличения стоимости основных средств выручка увеличилась на 14 629 790 тыс. руб., а влияние снижения эффективности использования основных средств оказалось равным -3 082 373 тыс. руб.
За счет увеличения стоимости оборотных активов выручка увеличилась на 10 488 546 тыс. руб., а влияние изменения эффективности использования оборотных активов оказалось равным 1 058 871 тыс. руб. Таким образом, влияние указанных факторов обеспечило, соответственно 90,83% и 9,17% от общего изменения выручки..
За счет увеличения численности работников выручка увеличилась на 94 437 тыс. руб., а влияние изменения эффективности использования трудовых ресурсов оказалось равным 11 452 980 тыс. руб. Таким образом, влияние указанных факторов обеспечило, соответственно 0,82% и 99,18% от общего изменения выручки.
Аналогичные расчеты осуществляем по данным следующего отчетного периода. Выручка в 2019 г. по сравнению с 2018 г. увеличилась на 30 394 128 тыс. руб.
Таблица 7. Факторный анализ изменения выручки компании
Сфера влияния факторов |
Изменение выручки |
||||||||
в 2018 г. по сравнению с 2017 г. |
в 2019 г. по сравнению с 2018 г. |
||||||||
общее |
под влиянием |
проверка |
общее |
под влиянием |
проверка |
||||
изменения имеющихся ресурсов |
изменения эффективности использования ресурсов |
изменения имеющихся ресурсов |
изменения эффективности использования ресурсов |
||||||
основные средства (первая модель) |
19 442 889- |
(381 356- |
381 356Ч |
14 629 790+ |
49 837 017- |
(1 149 995- |
1 149 995Ч |
39 187 958+ |
|
оборотные активы (вторая модель) |
11 547 417 |
(2 741 321- |
2 741 321Ч |
10 488 546+ |
30 394 128 |
(6 978 135- |
6 978 135Ч |
30 049 720+ |
|
трудовые ресурсы (третья модель) |
11 547 417 |
(3 215- |
3 215Ч |
94 437+ |
30 394 128 |
(3 198- |
3 198ЧЧ(15 583,81- |
(-102 808)- |
Влияние изменения стоимости основных средств и фондоотдачи оказалось разнонаправленным. За счет увеличения стоимости основных средств выручка увеличилась на 39 187 958 тыс. руб., а влияние снижения эффективности использования основных средств оказалось равным -8 793 830 тыс. руб.
За счет увеличения стоимости оборотных активов выручка увеличилась на 30 049 720 тыс. руб., а влияние изменения эффективности использования оборотных активов оказалось равным 344 408 тыс. руб. Таким образом, влияние указанных факторов обеспечило, соответственно 98,87% и 1,13% от общего изменения выручки. Влияние снижения численности работников оказалось равным -102 808 тыс. руб., а за счет повышения производительности труда выручка компании увеличилась на 30 496 936 тыс. руб.
Для того, чтобы построить матрицу рисков, первоначально необходимо произвести идентификацию возможных угроз, после чего, занести данные в таблицу - Приложение Б.
Далее, необходимо осуществить оценку вероятности наступления неблагоприятных последствий для организации в виду выдвинутых угроз. Степень ущерба от наступления неблагоприятных событий оценивается по пятибалльной шкале:
1 - несущественная (события не приносят реальных негативных последствий или не представляют реальной угрозы для компании);
2 - низкая (события, имеющие небольшой потенциал для негативных последствий, но не оказывающие существенного влияния на общий успех);
3 - средняя (события, которые могут привести к негативным последствиям, создавая умеренную угрозу для компании);
4 - существенная (события, которые могут привести к существенным негативным последствиям, которые будут серьезно влиять на успех компании);
5 - катастрофическая (события с крайне негативными последствиями, которые могут привести к закрытию или долгосрочному сбою деятельности).
Вероятность наступления события оценивается в процентах, для удобства было принято решение разделить вероятность наступления рискового события на пять уровней:
0-20% -маловероятно;
21-40% -редко;
41-60% -вероятно;
61-80% -часто;
81-100% -определенно.
Занесём имеющиеся данные в таблицу Приложение В.
После того, как вся информация о возможных угрозах была проанализирована и занесена в таблицу, можно приступать к визуализации имеющихся данных посредством матрицы угроз.
Таблица 8. Матрица рисков ООО «Альфа-М»
Степень ущерба |
5 |
Средний |
Высокий(19) |
Высокий(17;18;23) |
Экстремальный(16) |
Экстремальный |
|
4 |
Средний(6) |
Средний(9;12;15) |
Высокий(20;22) |
Высокий(4;21) |
Экстремальный |
||
3 |
Низкий |
Средний(3;8;13;14) |
Средний(10) |
Высокий(1;2;7) |
Высокий |
||
2 |
Низкий |
Низкий(5) |
Средний |
Средний |
Высокий |
||
1 |
Низкий |
Низкий(11) |
Низкий |
Средний |
Средний |
||
0-20 % |
21-40 % |
41-60 % |
61-80% |
81-100% |
|||
Вероятность возникновения |
Исходя из анализа полученной матрицы угроз, можно сделать вывод о том, что наименьшую опасность для ООО «Альфа-М» будут представлять конкуренция и безработица.
К рискам, которые нельзя игнорировать, и которые в свою очередь могут нести за собой угрозы, последствия которых могут быть ощутимы относятся:
инфляция;
наличие у конкурентов инновационных технологий;
кредитные угрозы;
конкуренция на рынке труда;
качество кадровых ресурсов;
экологическое влияние;
завоевание нового рынка;
поставка сырья;
взаимоотношения с поставщиками.
К рискам, влекущими за собой угрозы, имеющие серьезные последствия для компании, следует отнести:
курс рубля к доллару;
доступ к сырьевому рынку;
спрос;
валютные угрозы;
финансовая устойчивость;
ликвидность;
профессиональный уровень персонала;
управление кадрами;
управленческие решения;
исполнение принятых решений;
достижение результатов.
К рискам, которые могут повлечь самые серьезные последствия для ООО «Альфа-М» и имеют высокую вероятность возникновения, относятся: повышение уровня заемных средств.
Полученные результаты отразим на диаграмме (рисунок 5).
Рисунок 5 Соотношение вероятных рисков ООО «Альфа-М» по степени опасности, в %
После изучения всей полученной информации по возможным внутренним и внешним рискам, которые могут повлиять на деятельность ООО «Альфа-М», можно сделать вывод о том, что у организации имеется достаточно большое количество вероятных угроз, которые могут серьезным образом отразиться на работоспособности организации.
2.3 Совершенствование методов управления риском
Заниматься экономической безопасностью и управлением рисками с целью их минмизации будет созданная служба экономической безопасности.
Таблица 9. Прогнозные затраты на оплату труда работников службы экономической безопасности
Должность |
Заработная плата, руб. |
Отчисления во внебюджетные фонды, руб. |
Итого затраты на оплату труда в месяц, руб. |
Итого затраты на оплату труда в год, руб. |
|||
Пенсионный фонд |
ФСС |
ФФОМС |
|||||
Начальник службы экономической безопасности |
60000 |
13200 |
1740 |
3060 |
78000 |
936000 |
|
Группа по управлению рисками |
|||||||
Специалист по управлению рисками |
32000 |
7040 |
928 |
1632 |
41600 |
499200 |
|
Группа конкурентной разведки |
|||||||
Специалист конкурентной разведки |
32000 |
7040 |
928 |
1632 |
41600 |
499200 |
|
Ревизионная комиссия |
|||||||
Финансовый аналитик |
36000 |
7920 |
1044 |
1836 |
46800 |
561600 |
|
Группа по управлению кредиторской и дебиторской задолженностью |
|||||||
Специалист по управлению кредиторской и дебиторской задолженностью |
35000 |
7700 |
1015 |
1785 |
45500 |
546000 |
|
Итого |
195000 |
42900 |
5655 |
9945 |
253500 |
3042000 |
Для расчёта отчислений во внебюджетные фонды применялись процентные ставки, указанные в таблице 7.
Таблица 10. -Ставки отчислений с заработной платы
Фонд |
Тариф, % |
|
ПФР |
22 |
|
ФСС |
2,9 |
|
ФОМС |
5,1 |
Отчисления с зарплаты начальника службы экономической безопасности:
ПФР: (60000*22)/100 = 13200 руб.
ФСС: (60000*2,9)/100 = 1740 руб.
ФФОМС: (60000*5,1)/100 = 3060 руб.
Отчисления с зарплаты специалиста по управлению рисками:
ПФР: (32000*22)/100 = 7040 руб.
ФСС: (32000*2,9)/100 = 927 руб.
ФФОМС: (32000*5,1)/100=1632 руб.
Отчисления с зарплаты специалиста конкурентной разведки:
ПФР: (32000*22)/100 = 7040 руб.
ФСС: (32000*2,9)/100 = 927 руб.
ФФОМС: (32000*5,1)/100=1632 руб.
Отчисления с зарплаты сотрудника ревизионной комиссии:
ПФР: (36000*22)/100 = 7920 руб.
ФСС: (36000*2,9)/100 = 1044 руб.
ФФОМС: (36000*5,1)/100=1836 руб.
Отчисления с зарплаты специалиста по управлению кредиторской и дебиторской задолженностью:
ПФР: (35000*22)/100 = 7700 руб.
ФСС: (35000*2,9)/100 = 1015 руб.
ФФОМС: (35000*5,1)/100=1785 руб.
Итого отчисления во внебюджетные фонды с зарплаты сотрудников службы экономической безопасности будут следующими:
ПФР: 13200+7040+7040+7920+7700=42900 руб.
ФСС: 1740+928+928+1044+1015=5655 руб.
ФФОМС: 3060+1632+1632+1836+1785=9945 руб.
Итого затраты на оплату труда сотрудников составят:
Специалист по управлению рисками - 32000+7040+928+1632=41600 руб. или 41,6 тыс. руб. - за 1 месяц
41600*12=499200 руб. или 499,2 тыс. руб. - за год
Начальник службы экономической безопасности - 60000+13200+1740+3060=78000 руб. или 78 тыс. руб. - за 1 месяц
78000*12=936000 руб. или 936 тыс. руб. - за 1 год
Специалист конкурентной разведки - 32000+7040+928+1632=41600 руб. или 41,6 тыс. руб. - за 1 месяц
41600*12=499200 руб. или 499,2 тыс. руб. - за 1 год
Сотрудник ревизионной комиссии - 36000+7920+1044+1836=46800 руб. или 46,8 тыс. руб. - за 1 месяц
46800*12=561600 руб. или 561,6 тыс. руб. - за 1 год
Специалист по управлению кредиторской и дебиторской задолженностью - 35000+7700+1015+1785=45500 руб. или 45,5 тыс. руб. - за 1 месяц
45500*12=546000 руб. или 546 тыс. руб. - за 1 год
Итого общие затраты за заработную плату сотрудников службы экономической безопасности:
78000+41600+41600+46800+45500=253500 руб. 253,5 тыс. руб. - за 1 месяц
936000+499200+499200+561600+546000=3042000 руб. или 3042 тыс. руб. - за 1год
После осуществления расчёта заработной платы, получаем, что сумма первоначальных инвестиций для создания отдела экономической безопасности будет равняться 3042 тыс. руб.. Перейдём к расчёту экономического эффекта от предложенных мероприятий. Эффективность затрат на формирование отдела экономической безопасности может быть определена с помощью показателя рентабельности предлагаемых мероприятий, который рассчитывается по формуле (1):
Где Э - экономический эффект от внедрения мероприятий, руб.;
Зр - затраты на реализацию мероприятий, руб.;
Р - рентабельность предлагаемых мероприятий.
Р=(-650,18/3042)*100=-21,37%
Данные расчёты были произведены исходя из того, что компании ООО «Альфа-М» для организации отдела экономической безопасности осуществит найм пятерых специалистов. Как мы видим, при данных затратах создание отдела экономической безопасности не является рентабельным мероприятием.
Однако на предприятии часть задач, которые должны относиться к компетенции службы экономической безопасности, выполняются сотрудниками других отделов организации. В виду этого, предлагается оптимизировать инвестиции, связанные с созданием отдела экономической безопасности, а именно, осуществить найм трех специалистов, вместо пяти: начальника службы экономической безопасности, специалиста конкурентной разведки и финансового аналитика. Один сотрудник бухгалтерии будет переведен в отдел по управлению кредиторской и дебиторской задолженностью, а в группу по управлению рисками будет назначен один сотрудник финансового отдела.
Подобные документы
Краткая организационно-экономическая характеристика ООО "Альфа-Мебель". Внешняя среда предприятия, swot-анализ. Экономический и трудовой потенциал предприятия. Краткий анализ структуры и состава основных производственных фондов, финансовые показатели.
отчет по практике [65,4 K], добавлен 19.01.2015Общая характеристика деятельности ОАО "Альфа-Банк". Анализ теоретической базы вопроса информационной безопасности бизнеса. Выявление основных достоинств и недостатков системы обеспечения информационной безопасности бизнеса на примере ОАО "Альфа-банк".
контрольная работа [43,4 K], добавлен 08.09.2014Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления на примере ООО ТЭК "ТрансКонтинент". Анализ входных материальных потоков и функционирования действующей подсистемы снабжения. Характеристика логистической системы предприятия.
курсовая работа [698,7 K], добавлен 18.12.2013ОП ОАО "Завод Универсал" как одно из крупнейших предприятий строительного комплекса: общая характеристика, анализ видов деятельности, знакомство с организационной структурой управления. Рассмотрение основных функций экономической службы предприятия.
отчет по практике [74,6 K], добавлен 01.04.2013Анализ производственно-хозяйственной и инвестиционной деятельности, организационной структуры, планирования, управления персоналом, финансового состояния ОАО "Минский завод "Калибр". Организация системы материально-технического снабжения на предприятии.
отчет по практике [172,2 K], добавлен 03.09.2010Понятие прибыли и доходов. Методы планирования прибыли организации. Изучение финансово-хозяйственной деятельности ООО "Альфа Л Сервис". Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения. Рекомендации по повышению прибыли.
курсовая работа [472,6 K], добавлен 06.04.2015Эффективность использования трудовых и материальных ресурсов на предприятии ОАО "Альфа". Объем выпуска и объем реализации продукции как взаимозависимые показатели. Проверка оптимальности управленческих решений. Анализ финансовых результатов и состояния.
курсовая работа [564,0 K], добавлен 17.03.2016Анализ структуры финансовых ресурсов коммерческих предприятий, сущность, классификация и виды их источников. Распределение прибыли. Анализ собственных и привлеченных ресурсов коммерческой организации на примере ООО "Альфа". Структура капитала предприятия.
курсовая работа [152,8 K], добавлен 22.02.2016Краткая характеристика деятельности, история создания и организационная структура ЧП "Гламур". Организация работы отдела кадров предприятия. Отдел покупки (поставки) и склад. Организации бухгалтерского учета предприятия. Отдел продажи и маркетинга.
отчет по практике [33,9 K], добавлен 10.06.2010Общая характеристика и направления деятельности предприятия ОАО "Укрстальконструкция", особенности его организационной структуры и назначение отделов. Анализ основных данных экономической и финансовой деятельности исследуемого предприятия за 2009 год.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 17.06.2010