Публичное акционерное общество «Тверьагроснабкомплект» (далее - ПАО «ТАСК») создано на базе двух организаций агроснабжения Тверской области - областной базы «Сельхозтехника» и конторы комплектации сельскохозяйственных строек. ПАО «ТАСК» осуществляет свою деятельность в сфере реализации и осуществления ремонта сельскохозяйственной техники.

Юридический адрес: 170027 г. Тверь, ул. Бригадная, д.1.

Реквизиты ПАО «ТАСК» представлены в таблице 3.

Таблица 3

Реквизиты ПАО «ТАСК»

ПАО «ТАСК» зарегистрировано 27 января 1993 года Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы № 12 по Тверской области и является самостоятельным хозяйствующим субъектом, учреждённым в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г № 208-ФЗ (ред. от 19.07.2018 г). С момента регистрации обладает следующими правами:

- может создаваться без ограничения срока;

- способно действовать на принципах полного хозяйственного расчета и самофинансирования;

- имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждении ПАО «Сбербанк» в рублях и иностранной валюте;

- имеет фирменное наименование, а также, товарный знак, которые зарегистрированы в установленном законом порядке, круглую печать с наименованием, угловой штамп, а также фирменные бланки и иные реквизиты.

ПАО «ТАСК» владеет на правах собственности обособленным имуществом, которое учитывается на его самостоятельном балансе и может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права.

В процессе осуществления коммерческой деятельности ПАО «ТАСК» имеет право: совершать сделки и другие юридические акты с юридическими и физическими лицами; выступать в качестве третьего лица при заключении торговых сделок; открывать представительства, филиалы, отделения; самостоятельно осуществлять экспортно-импортные операции в рамках законодательства РФ.

ПАО «ТАСК» имеет право самостоятельно определять: направления своей финансово-хозяйственной деятельности; организацию, объемы и структуру производства; порядок и условия реализации продукции, работ и услуг; общую численность сотрудников; порядок формирования и использования денежных и имущественных фондов и резервов и др.

По своим обязательствам ПАО «ТАСК» отвечает собственным имуществом. По обязательствам участников ПАО «ТАСК» не несет ответственности. В ситуации банкротства на ПАО «ТАСК» может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

Целью осуществления хозяйственной деятельности ПАО «ТАСК» является извлечения прибыли. Учредительным документом ПАО «ТАСК» является Устав, в соответствии с которым торговая компания осуществляет следующие виды деятельности, представленные в таблице 4.

Таблица 4

Виды деятельности ПАО «ТАСК»

ПАО «ТАСК» создано в целях снабжения производителей сельскохозяйственной продукции, а также, организаций перерабатывающей промышленности и других отраслей, обслуживающих АПК, материально-техническими ресурсами, в том числе на основе развития и совершенствования дилерской деятельности и снабженческого сервиса, аренды, лизинга, проката, развития межотраслевых и международных связей и получения прибыли.

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

- материально - техническое снабжение (в том числе на условиях продажи ресурсов в кредит, сдачи техники и оборудования в долгосрочную аренду, субаренду (лизинг, сублизинг), предоставления дорогостоящей техники на условиях проката) организаций агропромышленного комплекса Тверской области;

- поставка товаров для государственных нужд;

- лизинговая деятельность;

- комплектование строящихся и реконструируемых объектов агропромышленного комплекса;

- предпродажная подготовка, гарантийный и послегарантийный ремонт и обслуживание автомобильной, сельскохозяйственной техники и тракторов, узлов, механизмов и агрегатов, обменные операции;

- проведение ярмарок по комиссионной продаже техники, оборудования, материальных ресурсов, товаров народного потребления;

- торгово-закупочная деятельность;

- оптово - розничная торговля сельскохозяйственной техникой, тракторами, в том числе легковыми автомашинами, запасными частями, агрегатами, шинами, оборудованием, товарами народного потребления и др.;

- транспортно-экспедиционная деятельность на железнодорожных путях;

- прокат техники и оборудования;

- общество вправе осуществлять другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

Главной задачей ПАО «ТАСК» с момента создания и по настоящее время является обеспечение сельскохозяйственных товаропроизводителей, организаций перерабатывающей промышленности и других отраслей, материально-техническими ресурсами:

- автотракторной, сельскохозяйственной техникой и запасными частями;

- оборудованием для животноводческих ферм;

- ремонтными материалами и инструментом;

- резинотехнической продукцией;

- строительными материалами;

- электротехнической продукцией, спецодеждой и др.

Организационная структура управления представлена на Рис.1.

Рис.1. Организационная структура управления ПАО «ТАСК»

Органами управления общества являются: общее собрание акционеров; совет директоров; единоличный исполнительный орган (генеральный директор).

Высшим органом управления ПАО «ТАСК» является общее собрание акционеров, которое проводится ежегодно. Оно рассматривает и принимает решения по вопросам, отнесённым к его компетенции: в части избрания совета директоров, генерального директора, утверждения ревизионной комиссии, аудитора, утверждения годовых отчётов, годовой бухгалтерской отчётности, распределения прибыли и др. Число акционеров общества не ограничено, акции могут свободно продаваться на рынке.

Руководство текущей деятельностью ПАО «ТАСК» осуществляется единоличным исполнительным органом общества - генеральным директором, который организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров; без доверенности действует от имени ПАО «ТАСК», в том числе представляет его интересы, совершает сделки, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия.

Совет директоров ПАО «ТАСК» осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, которые отнесены к компетенции общего собрания акционеров.

Ревизионная комиссия осуществляет контроль финансово-хозяйственной деятельности ПАО «ТАСК». Члены комиссии не имеют право одновременно являться членами совета директоров и занимать иные должности в органах управления общества.

Ликвидационная комиссия при добровольной ликвидации общества избирается общим собранием акционеров, при принудительной ликвидации назначается судом (арбитражным судом).

Рассмотрим задачи отделов предприятия ПАО «ТАСК».

Отдел сервисного и технического обслуживания и отдел гарантийного и технического обслуживания ПАО «ТАСК» подчиняется по всем вопросам оперативного управления главному инженеру. В структуру отделов входят: технический консультант, мастера по сервисному и техническому обслуживанию; мастера-приёмщики; автослесарей, автоэлектриков и т.д.

Задачами отдела сервисного и технического обслуживания являются: организация сервисного и технического обслуживания продукции; организация работ по досборке, регулировке, обкатке, предпродажному сервису и поставке потребителям продукции в собранном виде; организация работ по внедрению прогрессивных технологий ремонта и восстановления узлов и деталей; расчет потребности резервного фонда запасных частей, его создание и восполнение.

Гарантийное и техническое обслуживание осуществляется ПАО «ТАСК» на протяжении гарантийного периода за отдельную плату покупателя. В техническое обслуживание входит: смазка элементов оборудования и техники, подтяжка элементов, необходимая замена расходных материалов систем фильтрации и охлаждения. Данная процедура осуществляется специалистами на основании договора гарантийных обязательств, так как на протяжении срока гарантии компания несет ответственность за поставленное в адрес покупателя оборудование.

Транспортный отдел является самостоятельным структурным подразделением ПАО «ТАСК» и подчиняется коммерческому директору. Обеспечивает организацию бесперебойного транспортного обслуживания подразделений ПАО «ТАСК» и предприятия в целом для обеспечения ритмичной работы по выполнению планов производства и поставки при наименьших затратах.

Складское хозяйство ПАО «ТАСК» подчиняется коммерческому директору и представляет собой комплекс сооружений, зданий, и устройств, которые предназначены для приемки, размещения, а также хранения поступивших грузов и товаров, а также подготовки их к потреблению и отпуску непосредственно потребителям. Обеспечивает процесс торговли необходимыми материальными ресурсами и эффективное их использование, совершенствование управлением складского хозяйства и запасов продукции, сбытовой деятельностью и транспортных потоков.

Служба материально-технического обеспечения ПАО «ТАСК» подчиняется коммерческому директору и осуществляет материальное обеспечение предприятия необходимыми товарами и услугами по закупке сырья, материалов, комплектующих в необходимом количестве и качестве в нужное время; выполнение названной функции с позиции экономической целесообразности.

Отдел логистики является структурным подразделением ПАО «ТАСК» и подчиняется начальнику управления логистики и перспективного развития. В задачи входит сбор, обработка и анализ организационной, технической и финансовой информации о деятельности организаций, работающих в сфере интересов ПАО «ТАСК». Отдел осуществляет планирование, организацию, контроль и управление материальными и нематериальными операциями, которые совершаются в процессе доведения продукции / услуг до потребителя, а также обработку, анализ и хранение соответствующей информации.

Основными функциями отдела перспективного развития ПАО «ТАСК», подчиняющегося начальнику управления логистики и перспективного развития, являются:

- анализ и мониторинг перспективных направлений деятельности предприятия ПАО «ТАСК»;

- планирование, согласование, осуществление и контроль научно-практических мероприятий (конференций, выставок и т.д.);

- подготовка информационных материалов по инновационной деятельности;

- осуществляет поиск информации о проводимых выставках и адресное информирование сотрудников о них и т.д.

Отдел оптово-розничной торговли является структурным подразделением ПАО «ТАСК» под руководством начальника отдела. В штат отдела входят:

- ведущие специалисты по животноводческому оборудованию;

- ведущие специалисты по электроматериалам, котельно-вспомогательному оборудованию, насосному оборудованию, электродвигателям, мотоблокам и снегоуборщикам и др.;

- ведущие специалисты по продаже автомобильной техники и з/ч к ней, по продаже инструмента, масел, технических жидкостей, урн и контейнеров и др.;

- ведущие специалисты по продаже запасных частей к почвообрабатывающей, кормозаготовительной и к другой сельско - хозяйственной технике, по продаже АКБ, цепей, шин и др.;

- ведущие специалисты по продаже самоходной, прицепной и навесной с/х техники;

- ведущие специалисты по продаже тракторных запчастей, импортной сельхозтехники и з/ч к ней.

Важнейшая задача отдела оптово-розничной торговли ПАО «ТАСК» - планомерное регулирование товарного предложения в соответствии со спросом потребителей.

Начальнику отдела оптово-розничной торговли ПАО «ТАСК» подчиняется отдел маркетинга, в структуру которого входят два специалиста-универсала по маркетингу. В круг обязанностей специалистов по маркетингу ПАО «ТАСК» входят:

- разработка и реализация стратегий, внедрение стратегических мероприятий по продвижению продукции предприятия на рынке;

- расширение географии продаж предприятия ПАО «ТАСК»;

- активное привлечение клиентов, проведение переговоров, сбор информации о потенциальных клиентах, подготовка коммерческих предложений, заключение договоров;

- разработка и реализация планов развития продаж ПАО «ТАСК»;

- внедрение новых методов продвижения продукции;

- мониторинг и анализ рынка, ценообразование.

Главный бухгалтер ПАО «ТАСК» - осуществляет формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности. Без подписи главного бухгалтера денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и не должны приниматься к исполнению.

Экономист ПАО «ТАСК» несет ответственность за планирование и контроль над распределением поступающих материалов и временем.

Специалист по кадрам ПАО «ТАСК» обеспечивает кадровое делопроизводство в полном объеме: оформление приема, перевода и увольнения работников; заполнение, учет и хранение трудовых книжек, подсчет трудового стажа, выдачу справок о трудовой деятельности работников; составление графика отпусков и т.д. Эффективное управление кадрами способствует формированию среды для реализации трудового потенциала и развития трудовых способностей персонала предприятия ПАО «ТАСК».

В профессиональные задачи юрисконсульта предприятия ПАО «ТАСК» входит обеспечение соблюдения законодательства в рамках той или иной формы правовых взаимоотношений. Специалист обеспечивает законность всех внешних и внутренних операций по предоставлению товаров/услуг клиентам.

Рассмотрим технико-экономические показатели деятельности предприятия ПАО «ТАСК», представленные в таблице 5.

Таблица 5

Технико-экономические показатели деятельности ПАО «ТАСК»

Анализа показал сокращение выручки на 38314 тыс. руб., т.е. в 2017 году по сравнению с 2016 годом объем выполненных работ сократился на 14,2%. Это повлекло за собой снижение себестоимости проданной продукции на 35081 тыс. руб. (-16,4%). Сокращение себестоимости обусловлено в основном за счёт сокращения штата сотрудников ПАО «ТАСК» на 6 человек (-3,8%). Это снизило не только показатель выработки продукции на одного работника на сумму 188,1 тыс. руб. (-10,7%), но и фонд оплаты труда на 5959 тыс. руб. (-10,2%).

Следует отметить, что экономическая ситуация в стране повлияла и на уровень заработной платы, так, среднемесячная заработная плата по предприятию сократилась на 1600 руб. (-6,6%) и составила 22600 руб.

Оптимизация кадрового состава позволила предприятию продолжить деятельность и несколько увеличить рентабельность.

Так, за период 2016-2017 года рентабельность основной деятельности выросла на 9,3%.

Однако снижение показателя фондоотдачи в 2017 г. по сравнению с 2016 г. на 0,9 (-4,8%) и увеличение фондоемкости в 2017 году на 20,0% свидетельствуют о снижении эффективности использования основных фондов, что отрицательно характеризует финансовое состояние предприятия ПАО «ТАСК».

Показатели, характеризующие специализацию ПАО «ТАСК» в разрезе выручки от продаж продукции представлены в таблице 6.

Таблица 6

Состав и структура товарной продукции ПАО «ТАСК»

Анализ показал, что преобладающая доля в общей структуре товарной продукции ПАО «ТАСК» приходится на выручку от продажи сельскохозяйственной техники (23,5% в 2017 году; 22,6% - в 2016 году), а также, выручку от продажи ремонтных, строительных материалов и инструмента (21,2% в 2017 году; 21,1% - в 2016 году). Все остальные категории приблизительно одинаковые.

Показатели эффективности деятельности представлены в таблице 7.

Таблица 7

Показатели эффективности деятельности ПАО «ТАСК»

Анализ показал, что выручка от продаж ПАО «ТАСК» в 2017 году сократилась по отношению к 2016 году на 14,2%, что обусловлено снижением спроса на фоне сложившейся экономической, финансовой и политической ситуации в стране. Себестоимость товара в связи с сокращением прибыли также снизилась по отношению к 2016 году (-16,4%). Так как темп снижения себестоимости (-16,4%) превышал темп снижения выручки (-14,2%), валовая прибыль сократилась незначительно на 6,0%, что положительно сказалось на рентабельности деятельности предприятия. Так за анализируемый период уровень рентабельности основной деятельности ПАО «ТАСК» вырос на 1,9 п.п. и составил в 2017 году 22,3%.

Оценивая уровень рентабельности продукции по видам, следует отметить, что наиболее прибыльными были продажи сельскохозяйственной техники (в 2017 году - 5,2%); оборудования для животноводческих ферм (в 2017 году - 3,9); ремонтных и строительных материалов (в 2017 году - 4,7). При этом следует отметить, что все показатели рентабельности выросли за период 2016-2017 годов.

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО «ТАСК»

Дадим общую характеристику деятельности предприятия ПАО «ТАСК». Анализ имущественного положения представлен в таблице 8.

Таблица 8

Агрегированный бухгалтерский баланс ПАО «ТАСК»

Анализируя данные бухгалтерского баланса, можно отметить, что активы в 2017 году на 80,3% состояли из оборотных активов (в 2016 году - 82,3%), доля которых за два года сократилась на 2,0 п.п. В целом имущество ПАО «ТАСК» за отчетный период сократилось на 16739 тыс. руб. (-18,2%). В основном это произошло за счет сокращения стоимости оборотных активов на 15290 тыс. руб. (-20,2%), которые на 64,4% состояли из запасов, сократившихся на 6,0 п.п, в абсолютном отношении на 14381 тыс. руб. (-2,7%).

Следует отметить, что в структуре оборотных активов на долю дебиторской задолженности приходится в 2017 году 31,3%, что свидетельствует о том, что компания широко использует для авансирования своих покупателей коммерческий кредит. Однако её увеличение на 2197 тыс. руб. (+13,2%) за анализируемый период свидетельствует о том, что покупатели и заказчики задерживают выплаты. Это повлияло на сумму денежных средств, которые сократились на 493 тыс. руб. (-28,1%). В статью денежные средства входят касса, расчетные счета, валютные счета, прочие денежные средства и документы.

Наличие статьи краткосрочных финансовых вложений свидетельствует о том, что ПАО «ТАСК» вкладывает свои финансовые ресурсы, в ценные бумаги. Однако за отчетный период у ПАО «ТАСК» наблюдается их сокращение на 2500 тыс. руб. (-71,4%). Налог на добавленную стоимость по приобретённым ценностям снизился на 113 тыс. руб. (-24,1%) за счет принятия к вычету входного НДС по товарам, реализованным на экспорт.

Внеоборотные активы в абсолютном отношении уменьшились на 1449 тыс. руб. (-8,9%), что обусловлено сокращением основных средств на 1432 тыс. руб. (-9,9%), которые включают земельные участки, здания, машины и оборудование. Уменьшение произошло как за счет уменьшения количества машин и оборудования, зданий и сооружений в силу некоторого сокращения деятельности и является отрицательным моментом, свидетельствующим о спаде деловой активности.

Проведём анализ источников формирования имущества ПАО «ТАСК», данные которого представлены в таблице 9.

Таблица 9

Источники формирования имущества ПАО «ТАСК»

Анализ источников формирования имущества показал, что в структуре пассивов также наблюдаются существенные изменения. Пассивы предприятия в основном (на 67,1% в 2017 году; 54,6% - в 2016 году) сформированы за счет капитала и резервов, которые увеличились за отчётный период на 307 тыс. руб., что говорит об использовании предприятием в основном собственного капитала. Наблюдается рост удельного веса собственного капитала за период 2016-2017 года на 12,5 п.п., что говорит об увеличении финансовой устойчивости. В основном это связано с добавочным капиталом, доля которого в структуре собственного капитала в 2017 году составила 99,6%.

Уставной капитал в ПАО «ТАСК» за отчетный период не выявил изменений и составил 98 тыс. руб. Резервный капитал составлял в течение анализируемого периода 24 тыс. руб.

Долгосрочные пассивы несколько сократились на 7,8% (-684 тыс. руб.) за отчётный период в основном за счёт снижения показателя заёмных средств (-679 тыс. руб. в 2017 году (-11,7%)). Краткосрочные пассивы снизились в 2017 году на 16362 тыс. руб. (-49,6%) за счёт снижения суммы кредиторской задолженности на 9372 тыс. руб. (-36,1%), обусловленного уменьшением кредитных обязательств.

Если сравнить дебиторскую и кредиторскую задолженность предприятия, можно заметить, что кредиторская задолженность в 2017 году не превышает дебиторскую, поэтому для ПАО «ТАСК» такой показатель является положительным. Однако в 2016 году было наоборот.

В целом по результатам проведенного анализа можно отметить следующие отрицательные аспекты финансового состояния ПАО «ТАСК». Наблюдается уменьшение валюты баланса на 16739 тыс. руб. (-18,2%). Сокращение запасов является негативной тенденцией развития предприятия, уменьшение внеоборотных и оборотных активов говорит о сокращении производственной мощи, уменьшении инвестиций. Опасения у инвесторов может вызвать уменьшение основных средств в балансе, которое говорит о том, что предприятие не имеет ликвидности и, возможно, пребывает в упадке, что в перспективе не позволит принести прибыль и потребовать солидные вложения. Негативным моментом для инвесторов может стать уменьшение оборотных активов, резко повышающее риски предприятия.

Проведём анализ ликвидности баланса предприятия ПАО «ТАСК». Структура активов и пассивов по классу ликвидности представлена в таблице 10.

Таблица 10

Структура активов и пассивов по классу ликвидности

Для определения ликвидности баланса сопоставим итоги вышеприведенных групп по активу и пассиву и проверим выполнение условий в таблице 11.

Таблица 11

Проверка выполнения условия ликвидности баланса

По данным таблицы можно сделать вывод, что баланс ПАО «ТАСК» в 2016-2017 гг не является абсолютно ликвидным. Условия выглядят следующим образом: А1 ? П1 - не соблюдается; А2 ? П2 -соблюдается; A3 ? П3 - соблюдается; А4 ? П4 -соблюдается. Таким образом, баланс ликвидный на 75%.

В ПАО «ТАСК» по второй и третьей группе активов и пассивов имеется платежный излишек, как на начало, так и на конец отчетного года. Это свидетельствует, о том, что ПАО «ТАСК» может погасить в полном объеме краткосрочные и долгосрочные кредиты и займы. Однако имеется недостаток наиболее ликвидных активов, на что указывает отрицательная разница между первой группой активов и пассивов. Но данная ситуация не может свидетельствовать о кризисе неплатежей учитывая, что в эту группу пассивов включена вся кредиторская задолженность и прочие краткосрочные обязательства, которые, как правило, не предъявляются кредиторами к оплате одновременно.

Сравнивая четвертую группы активов и пассивов, видим наличие у организации собственного оборотного капитала, что является необходимым условием финансовой устойчивости организации. Необходимо отметить улучшение значения соотношений между отдельными группами активов и пассивов организации к концу анализируемого года. По первой группе сокращается платежный недостаток, по второй увеличивается платежный излишек, а также растет значение собственного оборотного капитала организации.

Таким образом, наблюдается повышение ликвидности баланса и платежеспособности организации. К концу отчетного периода имеется резерв повышения платежеспособности организации, на что указывает выполнение только трех условий ликвидности баланса.

Анализ ликвидности и платёжеспособности ПАО «ТАСК» представлен в таблице 12.

Таблица 12

Анализ ликвидности и платёжеспособности ПАО «ТАСК»

Общий показатель платежеспособности выше нормативного значения (3,0), что говорит о способности предприятия исполнять свои обязательства по расчетам в срок и свидетельствует о платежеспособности. Увеличение данного показателя на 0,8 положительно сказывается на привлекательности предприятия, что говорит о возможном полном расчёте по своим обязательствам без дополнительного капитала.

Коэффициент абсолютной ликвидности больше оптимального уровня (0,14), показывает какую часть краткосрочной задолженности ПАО «ТАСК» может погасить в ближайшее время за счет денежных средств. Однако по отношению к 2016 году показатель снизился на 0,01, что свидетельствует о снижении качества работы по улучшению использования денежных средств.

Коэффициент быстрой ликвидности выше норматива (1,3), что свидетельствует о достаточности активов, которые можно в сжатые сроки перевести в денежные средства с целью погашения краткосрочной кредиторской задолженности. Кроме того, показатель увеличился на 0,6 п.п.

Коэффициент текущей ликвидности больше норматива (3,6), что на 1,3 п.п. больше показателя предыдущего периода и свидетельствует об увеличении платежеспособности, о способности предприятия финансировать платежные обязательства по срокам. Увеличение коэффициента обеспеченности собственными средствами на 0,2 говорит о том, что ПАО «ТАСК» не теряет свою финансовую независимость и положительным образом отражается на его финансовой устойчивости.

Проведём анализ финансовой устойчивости ПАО «ТАСК» и представим расчетные данные в таблице 13.

Таблица 13

Анализ финансовой устойчивости предприятия ПАО «ТАСК»

Таким образом, можно сделать следующие выводы.

Коэффициент финансирования показывает, какая часть деятельности компании ПАО «ТАСК» финансируется за счёт собственных средств, а какая из заёмных средств. Коэффициент финансирования 2017 года выше рекомендуемого значения (2,0) и говорит о том, что большая часть имущества ПАО «ТАСК» сформирована собственными средствами. При этом рост показателя в динамике на 0,8 п.п. свидетельствует о возможности получения дополнительных кредитов в случае необходимости.

Коэффициент автономии выше рекомендуемого значения (0,67), а его увеличение в динамике (+0,13 п.п.) говорит о росте финансовой устойчивости и стабильности предприятия, о независимости от внешних кредиторов.

Коэффициент маневренности собственных средств в 2017 году был выше нормативного значения, что свидетельствует о том, что ПАО «ТАСК» имеет достаточно высокий уровень платёжеспособности. Его рост на 0,02 п.п. говорит о достаточной финансовой устойчивости, о возможности свободно маневрировать своими финансовыми ресурсами; росте гибкости в распоряжении собственным капиталом.

Коэффициент финансовой устойчивости в 2017 году в пределах рекомендуемого значения (0,8) и говорит о хорошей, растущей (+0,16 п.п.) финансовой устойчивости, о незначительной доле заемных источников финансирования.

Анализ деловой активности ПАО «ТАСК» представлен в таблице 14.

Таблица 14

Анализ оборачиваемости средств предприятия ПАО «ТАСК»

Таким образом, можно сделать следующие выводы.

Коэффициент оборачиваемости активов ПАО «ТАСК» характеризует объем реализованной продукции, приходящейся на рубль средств, вложенных в деятельность предприятия. На конец 2017 года она составила 2,8 руб. на 1 руб. Снижение показателя в динамике (составило 0,4) рассматривается как неблагоприятная тенденция.

Коэффициент оборачиваемости основных средств ПАО «ТАСК» снизился на 2,5. Низкий уровень фондоотдачи говорит либо о недостаточном объеме реализации, либо о слишком высоком уровне вложений в эти виды активов. С целью повышения оборачиваемости предприятия стараются освобождаться от основных средств, не задействованных в производстве.

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов ПАО «ТАСК» снизился на 0,5, что однозначно является отрицательным моментом, чему способствовали ошибки и недочеты в общей стратегии предприятия; падение спроса на товары и услуги; рост задолженностей и др.

Коэффициент оборачиваемости денежных средств ПАО «ТАСК» показывает интенсивность их использования, число оборотов за отчетный период. Данный показатель снизился на 68,7 и в 2017 году составил 152,5. Падение коэффициента говорит о снижении рациональности их использования, что может привести к сбоям в производственной деятельности предприятия из-за недостатка финансирования, а также подвергает опасности финансовую устойчивость предприятия. Чем выше значение коэффициента, чем больше оборотов совершают финансовые средства, тем положительнее характеризуется платежеспособность и экономическая стабильность предприятия, а также эффективность управления денежно-финансовыми ресурсами.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности ПАО «ТАСК» - коэффициент характеризующий эффективность взаимодействия между предприятием и контрагентами. Коэффициент показывает скорость превращения товаров или услуг компании в денежные средства (активы). При снижении значении данного коэффициента (-3,6) можно сделать вывод, что наблюдаются проблемы с оплатой счетов у покупателей; а также, нарушения в организации взаимоотношений с покупателями, обеспечивающей более выгодный покупателю, отложенный график платежей с целью привлечения и удержания клиентуры.

Период оборота дебиторской задолженности увеличился на 6,1, что не является эффективным для организации, так увеличился срок возврата покупателями своей задолженности.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности снизился на 1,6 и свидетельствует о снижении финансовой устойчивости предприятия, означает, что растет остаток неоплаченной кредиторской задолженности в качестве бесплатного источника финансирования своей текущей деятельности.

Период оборота кредиторской задолженности увеличился на 4,3 и говорит о том, что увеличился срок возврата своих долгов.

Однако оборачиваемость дебиторской задолженности оценивают совместно с оборачиваемостью кредиторской задолженности. Благоприятной для предприятия является ситуация, когда коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (12,9 в 2017 году; 16,5 - в 2016 году) больше коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности (10,8 в 2017 году; 12,4 - в 2016 году).

Коэффициент показывает эффективность управления запасами на предприятии. Он определяет сколько раз за анализируемый период, предприятие использовало свои запасы. Другими словами, коэффициент показывает скорость, с которой товарные запасы производятся и отпускаются со склада предприятия. Коэффициент оборачиваемости запасов ПАО «ТАСК» снизился на 0,7, что говорит о том, что предприятие накапливает излишек запасов, у предприятия плохие продажи.

Проведём анализ показателей финансовых результатов за 2016-2017 гг. и представим в таблице 15.

Таблица 15

А анализ финансовых результатов деятельности ПАО «ТАСК»

Таким образом, анализ прибыли ПАО «ТАСК» показал, что выручка предприятия в 2017 году уменьшилась на 38314 тыс. руб. (-14,3%). Это привело к снижению себестоимость продукции на 53019 тыс. руб. (-16,4%).

Данные таблицы позволяют раскрыть структуру всех основных элементов, формирующих конечные финансовые результаты. Анализ структуры прибыли позволяет установить, что основную ее часть составляет себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг - 77,6% в 2017 году, 79,0% - в 2016 году. За анализируемый период доля себестоимости уменьшилась и является положительным моментом деятельности предприятия.

Положительным прогрессивным достижением для предприятия является более быстрый темп сокращения себестоимости, что замедлило темп сокращения валовой прибыли, которая уменьшилась на 93228 тыс. руб. (-6,0%).

Несмотря на то, что коммерческие расходы сократились на 2644 тыс. руб. (-5,0%), они оставались достаточно высокими, что повлияло на прибыль от продаж ПАО «ТАСК», которая снизилась на 651 тыс. руб. (-40,4%) и свидетельствует об увеличении издержек производства и обращения, снижении доходности продаж.

За счёт существенного снижения процентов к уплате на 324 тыс. руб. (-37,3%), а также, незначительного роста прочих расходов на 87 тыс. руб. (+9,3%), а также роста прочих доходов на 482 тыс. руб. (+62,5%) показатель прибыли до налогообложения снизились всего на 77 тыс. руб. (-10,0%) в 2017 году.

Текущий налог на прибыль увеличился на 14,3% (52 тыс. руб.), что обусловило снижение чистой прибыли в 2017 году по отношению к 2016 году на 14 тыс. руб. (-4,4%).

Таким образом, на основе данных можно сделать следующие выводы:

- снижение показателя выручки (-14,3%) за последние два года говорит о снижении спроса на товар и услуги, при этом следует отметить, что больший доход ПАО «ТАСК» получает от основной деятельности;

- снижение показателя себестоимости (-16,4%) является положительной тенденцией;

- снижение показателя прибыли от продаж (-40,4%) неблагоприятен, о чём говорит и снижение рентабельности продукции;

- снижение показателей прибыли до налогообложения (-10,0%), а также, чистой прибыли (-4,4%) указывает на отрицательные тенденции деятельности ПАО «ТАСК»; о снижении эффективности использования ресурсов;

- текущий налог на прибыль характеризует долю прибыли, перечисляемой в бюджет в виде налога на прибыль; увеличение данного показателя в динамике на 28,0% необходимое и не зависящее от предприятия явление.

Оценим эффективность деятельности ПАО «ТАСК». Данные представим в таблице 16.

Таблица 16

Анализ рентабельности и эффективности деятельности ПАО «ТАСК»

Таким образом, можно сделать вывод, что рентабельность продаж в 2017 году снизилась на 0,2 п.п., что обусловлено снижением темпов выручки. Для исправления сложившейся ситуации необходимо изменить политику ценообразования, ассортимент, пересмотреть затраты.

Рентабельность производства снизилась на 0,2 п.п., что обусловлено изменением как прибыли, так и затратами на производство и реализацию продукции.

Рентабельность активов отражает эффективность оперативной деятельности ПАО «ТАСК» и использования инвестированного капитала. Поэтому падение данного показателя на 0,7 п.п., является тревожным сигналом для собственников бизнеса. В данной ситуации ПАО «ТАСК» необходимо акцентировать собственные усилия на повышении эффективности управления затратами. В частности, определить наиболее весомые составляющие себестоимости продукции и выявить возможные пути их сокращения. В качестве примеров можно назвать смену поставщиков, сокращение энергетических затрат путем внедрения энергоэффективных технологий и прочее.

Снижение рентабельности внеоборотных активов на 4,1 п.п. при снижении рентабельности всего капитала на 0,9 п.п. предприятия свидетельствует об избыточном увеличении мобильных средств и может быть следствием чрезмерного роста дебиторской задолженности.

2.3 Обоснование необходимости разработки инвестиционного проекта для ПАО «ТАСК» на основе выявленных проблем