Экономическая эффективность - сложная категория экономической деятельности. Она проникает во все сферы практической деятельности человека, все этапы общественного производства, является главной построения количественных факторовзначимости принимаемых решений, используется как база для материально-структурной, функциональной и системной характеристики производственной деятельности предприятия. Можно выразится, что такие наиболее значимые характеристики производственной деятельности, как единство, многосторонность, динамичность, многомерность и взаимосвязанность ее многих сторон, находят свое адекватное отражение через категорию эффективности[20].

Общий анализ эффективностипроизводственно -экономической деятельности деятельности, - этоодна из основных задачруководителяорганизации.

Эффективность или неэффективностьпринимаемых управленческих решений, связанных с изучениемстоимости продукта, объема закупок или поставок товаров, замене материально-технической базы или технологии и другие решения должны быть оценены с точки зрения общего результатапредприятия, характера ее финансового роста и увеличения общей эффективности.

Основнымизадачамипри оценке эффективности деятельности, как правилотакие:

- оценка производства на предприятии;

- выявление причин и показателе достигнутого результата;

- подготовка и анализ принимаемых административных решений;

- определение и концентрация резервов роста эффективности производственно - экономической деятельности.

Итоги проведенного анализа способствуют большей информированности администрации предприятия и других заинтересованный в итогах анализа работников, использующихполученную экономическую информацию - о состоянии организаций которые их интересуют.

Используя критерий эффективности можноопределить критерии для остальных видов целей (социально-экономических, производственно-технологических, технических, экологических).

Любаяорганизация принимает решение как правило по большой совокупности целей: оцениваетсявсяпродукция, корораф производится и реализуется на предприятии; определяется место и сегмент рынка наиболее выгодный для реализации конкретной продукции; уточняютя какие лучше применять виды технологий для производства и реализации конкретных товаров; какие необходимы виды сырьядля производства продукции и как наиболее эффективно использовать трудовые ресурсы предприятия, основные фонды и оборотные средства; на какиерезультатынеобходимо выйти организации за определенный временной отрезок, при этом особый упор необходимо сделать на качество, себестоимость а так же на производственно - техническиепараметры производимых товаров, по результативностипроизводственно - экономической и реализационной деятельности предприятия и т.д.[35].

Из многих направлений деятельности предприятия необходимо выявить наиболее эффективные и стратегически выгодные. А это в свою очередь напрямую зависитот тех целей и задач которые перед собой ставит предприятие.

На практического анализадеятельности отечественных и зарубежных предприятий, на основе ряда источников литературных данныхустановлены и применяются напрактикемногие основные системные цели и задачи вдеятельности оргпнизаций:

экономические цели и задачи, суть которых, - лидерство и удержание позиций конкретной продукции предприятия на определенной рыночной нише, конкретногосегмента рынка, включая определенный ассортимент товаров, получение максимальной прибыли, возмещение понесенных расходов за счетприбыли предприятия, уменьшение убытков, увеличение объема реализациипродукции и т.д. При проведениианализа, каким образом лучше достичь поставленныхцелей,нужно определить главныекритерии, которые будут способствовать предприятию наилучшим образом достичь экономические показатели деятельности организации. Основнымкритериемкосвенных показателей результативностифункционирования организации в данныхмоментах,это соотношение итогового результата к суммезатрат или ресурсов предприятия.

Цели и задачи, связанные с производственно-технологической и технической деятельностью предприятия,ориентируюторганизацию на рост качества производимой продукции, способствуют подъему на новыйпроизводственно-технологический и технический уровеньтехники и технологий, машин и оборудования, повышение квалификации работников предприятия;

социальные цели, направлены на поддержку трудового коллектива предприятия, которые преследуютсокращение рабочего времени, увеличение социальнойпомощи после того как работника проводят на пенсию, способствуют предоставлению гарантийтрудоустройства и др.[11];

экологические цели, преследуют направления которые направляютпредприятия на недопущениезагрязненияокружающей среды при помощиснижения уровня загрязненияприроды, уменьшения объемавыбросов, отходов и их переработку, уменьшения уровня шума и т.д.

Вывеприведенные цели изадачи способствуют не только проведению предприятием отдельной производственно-финансовой деятельности, экономической, технологической, технической, социальной, воспитательной и экологическойдеятельности, но и реализацию этих целей и задач вместе.

Методические подходы к оценке и управлению экономической результативностью деятельности предприятия.

Такойтеминкак экономическая эффективностьфункционирования предприятия непосредственно связан с соотношением полученного организацией результата к понесенным ей затратам, т.е. это один из итоговых критериев, представляющих комплексзаключительных результатов использования всех ресурсов за конкретный временной промежуток.В основекритерия эффективности базовое понятие сравнительного преимущества, что способствует сравнению и отбору наиболее результативного вариантадеятельности по выбранному показателю, оценивать эффективность преобразованиябазового варианта.

Под эффективностью деятельности предприятия, как правило подразумевают результативный итог, такой как:

- материализованныйрезультатпроизводственной деятельности предприятия, который рассчитывается соответствующим объемом произведенной продукции в организации,рассчитанный в натуральных и стоимостныхпоказателях;

- народнохозяйственного результатадеятельности предприятия, который включает в себя и общийобъемпроизведенной продукции в организации, но итакже и его потребительскую стоимость товаров[29].

Другими словами, процесс определенияпредполагаемого или достигнутого уровня результативностидеятельности предприятия методологически связан непосредственно с определением необходимогокритерия и формирования необходимой системы критериев.

Формируя систему критериев эффективности функционирования организациинеобходимо придерживаться ряда принципов, а именно:

- обеспечение необходимой взаимосвязи критерия и ряданеоходимых показателей эффективности функционирования предприятия;

- отражениерезультативностиприменения всех разновидностейиспользуемых ресурсов;

- возможности использования показателей результативности к управлению рядом направленийфункционирования;

- выполнение основными показателями стимулирующей задачи в процессе применениянеобходимых резервов увеличениярезультативности деятельности.

1.2 Оценка экономической эффективности деятельности предприятия

2.1 Общая характеристика предприятия

АО агрофирма «Калитва» расположена в Чертковском районе Ростовской области. Центральная усадьба размещается в с.Маньково-Калитвенское на расстоянии 10 км от районного центра п. Чертково и в 330 км от областного центра г. Ростова-на-Дону. Генеральный директор Брылев Виктор Александрович.

Связь центральной усадьбы с производственными центрами осуществляется по внутрихозяйственным грунтовым дорогам.

Климат территории хозяйства состоит из жаркого и засушливого лета и относительно умеренной зимы. Среднегодовое количество осадков составляет 442 мм, из которых в теплое время года выпадает 279 мм. Летние осадки носят преимущественно ливневый характер. Преобладающими эрозийно-опасными ветрами, являются ветры восточных направлений. Ветры в холодный период отличаются умеренными и большими скоростями.

Таким образом, в климатическом отношении территория хозяйства характеризуется средним количеством осадков. Сумма положительных температур и продолжительность вегетационного периода позволяет выращивать теплолюбивые растения.

Землепользование хозяйства расположено в черноземной почве среднерусской степной провинции обыкновенных мощных и среднемощных черноземов. Продолжительность пастбищного периода для данной зоны - 175-180 дней с конца апреля по октябрь.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих участников.

Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли, с последующим ее распределением между участниками Общества в соответствии с их долями в уставном капитале.

Основными видами деятельности Общества являются:

- производство, хранение, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;

- оптовая и розничная торговля сельскохозяйственной продукцией;

- хранение, закупка с/х продукции у населения, реализация продукции собственного производства на внутреннем и внешних рынках;

- ремонт автотранспорта, с/х машин, оборудования и другие виды ремонта;

- иные виды деятельности, не запрещенные российским законодательством.

Общество организует и участвует в организации всех видов внешнеэкономической деятельности. Все виды деятельности подлежат лицензированию, осуществляются после получения лицензии.

Общество впоследствии может стать Обществом с несколькими участниками. Участниками могут быть граждане и юридические лица. Число участников не должно быть больше пятидесяти.

Участник Общества вправе в любое время выйти из Общества независимо от согласия других его участников. В случае выхода участника его доля переходит к Обществу с момента подачи заявления о выходе из Общества.

Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками Общества. Решение об определении части прибыли Общества, распределяемой между участниками общества, принимается общим собранием участников Общества. Часть прибыли, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале. Выплаты части прибыли могут по решению общего собрания участников и при согласии участника производиться товарами и услугами, производимыми или приобретенными Обществом.

Источником формирования имущества Общества являются:

- Денежные и материальные вклады участников общества;

- Доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг, ценных бумаг, а также от других видов хозяйственной деятельности;

- Иные источники, не запрещенные законодательством РФ.

Высшим органом управления является общее собрание его участников, которое осуществляет руководство деятельностью Общества в соответствии с законодательством и настоящим Уставом. Общее собрание может принимать к своему рассмотрению и решать любые вопросы, связанные с деятельностью общества.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляет ревизор, избираемый общим собранием участников сроком на три года. Ревизор вправе в любое время проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества и иметь доступ ко всей документации, касающейся деятельности Общества. По требованию ревизора лицо, исполняющее функции единоличного исполнительного органа, и работники Общества обязаны давать необходимые пояснения условий в письменной форме. Добровольная реорганизация может быть осуществлена по решению общего собрания участников. Другие основания и порядок реорганизации Общества определяются Гражданским кодексом РФ и иными федеральными законами.

Руководство текущей деятельностью АО агрофирмы «Калитва» осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным директором. Он избирается на три года общим собранием участников (Рис. 2)

Бухгалтерия предприятия состоит из коллектива, включающего шесть специалистов.

Главный бухгалтер занимается организацией эффективного бухгалтерского учета в АО агрофирме «Калитва», так же в его обязанности входит учет расчетов по кредитам и займам, налогам и сборам, социальному страхованию, порядок ведения операций по расчетному счету.

Специалист по труду и заработной плате - занимается расчетом заработной платы и других выплат, удержаний из заработной платы работников. В его обязанности также входит учет расчетов с персоналом по прочим операциям.

Бухгалтер материального отдела - на его ответственности находится учет производственных запасов, товаров и тары, учет расчетов с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками, подотчетными лицами. Также в его компетенцию входит учет поступления и выбытия основных средств и их использования.

Бухгалтер растениеводства - занимается ведением учета движения готовой продукции растениеводства.

Кассир - бухгалтер, - занимается ведением кассовых операций на предприятии.

Бухгалтерский учет на данном предприятии ведется автоматизировано, с использованием компьютерной техники в программе «1С: Бухгалтерия 7.7», аналитические и синтетические регистры бухгалтерского учета, оформляемые автоматизированным способом, которые хранятся в электронном виде.

В АО «Калитва» применяется демократический стиль руководства. Руководитель играет главную роль в коллективе, при выработке и принятии решений он советуется с подчиненными. Благодаря доверительным и уважительным отношениям в коллективе, сложился благоприятный психологический климат, позволяющий достигать поставленные цели. У персонала развиты самостоятельность, активность и инициативность, что помогает их профессиональному росту. Также в коллективе наблюдается общность взглядов, практически отсутствуют конфликтные ситуации. В хозяйстве разработана система поощрений и премий, побуждающая работников к более эффективному труду.

2.2 Анализ размеров предприятия

Размеры сельскохозяйственного предприятия характеризуют следующие показатели: прямой - объемы производства валовой, товарной продукции в сопоставимых ценах; дополнительные, косвенные - общая земельная площадь; среднегодовая численность работников; стоимость производственных основных фондов; поголовье скота; размер энергетических мощностей.

В таблице 1 представлены показатели размеров АО агрофирмы «Калитва» за 2014 - 2016 годы.

Анализ данных таблицы 1 показал, что в АО агрофирме «Калитва» за 2014 - 2016 годы общая земельная площадь хозяйства практически не изменилась, - увеличилась на 1,9% или на 547 га. Среднегодовая численность работников сократилась на 4 чел (или на 1,8%), за счет занятых в сельскохозяйственном производстве. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов выросла на 8%, (или на 72354 тыс. руб.), а поголовье скота на 4,1%, или на 16 голов, в то время как стоимость оборотных фондов сократилась на 19,3% или на 143537 тыс. руб. Энергетические мощности в хозяйстве увеличились незначительно, на 3,8% или на 909 л.с.

Таблица 1 - Показатели размеров АО агрофирмы «Калитва» за 2014 - 2016 гг.

Приведенные данные в таблице 1 позволяют сделать вывод о том, что динамика показателей за анализируемый период изменилась незначительно, за исключением стоимости оборотных фондов предприятия, которые за период с 2014 по 2016 годы сократились на 8,2%. В таблице 2 представлен состав и структура земельных угодий АО агрофирмы «Калитва».

Анализ данных таблицы 2 показал, что за период с 2014 по 2016 годы, общая земельная площадь в хозяйстве увеличилась на 1,9%, или на 547 га и составила в 2016 году 30111 га. Рост произошел за счет пашни, которая увеличилась на 2,5% и пастбищ, которые выросли на 0,1%, т.е. на 6 га.

Таблица 2 - Состав и структура земельных угодий АО агрофирма «Калитва» за 2014-2016 гг.

В таблице 3 и рисунке 2 представлен состав и структура посевных площадей агрофирмы «Калитва» за 2014 - 2016.

Данные таблицы 3 свидетельствуют о том, что на фоне незначительного увеличения земельной площади предприятия, в том числе сельхозугодий, наблюдается сокращение посевных площадей сельскохозяйственных культур на 7,4% с 21829 га в 2014 г. до 20210 га в 2016 г. или на 1619 га. Наибольший удельный вес в структуре посевов АО агрофирмы «Калитва» принадлежит зерновым и зернобобовым культурам, подсолнечнику, кукурузе на зерно, доля которых составляет 24,4 %, 16,1 %, 13,7 %.

Рисунок 2 - Структура земельных угодий АО агрофирма «Калитва» за 2016 год

Увеличение площади посевов под подсолнечником и кукурузой на зерно объясняется экономической эффективность выращивания данных сельскохозяйственных культур в настоящее время.

В связи с наличием поголовья крупного рогатого скота в хозяйстве,

существенную роль играют кормовые культуры, площадь которых в структуре посевов колеблется от 1,5 % в 2014 г. до 3,6 % в 2016 г.

Таблица 3 - Состав и структура посевных площадей агрофирмы «Калитва» за 2014 - 2016 гг.

Динамика данных таблицы 3 свидетельствует о том, что наиболее существенный рост посевных площадей за анализируемый период произошел по таким культурам, как подсолнечник на зерно, - на 3162%, со 100 га в 2014 до 3262 га в 2016 году, кукурузе на зерно на 826% или на 2464 га, озимым зерновым на 197,4% или на 993 га и многолетним травам на 122,8% или на 403 га.

В таблице 4 представлен состав и структура товарной продукции АО агрофирмы «Калитва» за 2014 - 2016 годы.

Анализ данных таблицы 4 показал, что с 2014 г. по 2016 г. произошло существенное уменьшение стоимости товарной продукции в хозяйстве, - на 17,4%, или на 91883 тыс. руб. В разрезе отраслей: в растениеводстве сокращение товарной продукции за анализируемые году составило 22,9%, или 115413 тыс. руб. Среди культур существенный рост товарной продукции произошел по пшенице (на 873% или на 17714 тыс. руб.), и кукурузе (на 445,4% или на 29997 тыс. руб.).

Таблица 4 - Состав и структура товарной продукции АО агрофирмы «Калитва» за 2014-2016 гг.

По остальным культурам произошел резкий спад товарной продукции. Животноводство АО агрофирмы «Калитва» оказалось в «плюсе», и его рост составил более 150%, или на 14522 тыс. руб. Прирост КРС превысил 400%, а товарная продукция по молоку выросла на 32,9%. Прочая продукция животноводства выросла на 71,1%. Снижение стоимости товарной продукции обусловлено, во-первых, сокращением объемов производства растениеводческой продукции, вследствии засухи; во-вторых, удорожанием кредитных ресурсов и падением курсовой стоимости национальной валюты.

На рисунке 3 представлена динамика удельного веса товарной продукции растениеводства и животноводства в АО агрофирма «Калитва».

Рисунок 3 - Динамика удельного веса товарной продукции растениеводства и животноводства в АО агрофирма «Калитва»

Обобщая анализ показателей характеризующих размер предприятия, можно сделать вывод, что стоимость товарной продукции, оборотных средств, и численности работников имеет тенденцию уменьшения, что негативно отражается на масштабах деятельности хозяйства.

2.3 Характеристика производственно-экономической деятельности предприятия

Главный путь повышения экономической эффективности использования земли в сельском хозяйстве на современном этапе - последовательная интенсификация. Объективная необходимость её определяется постоянным ростом спроса на продукцию сельского хозяйства и снижением обеспеченности землей в расчете на душу населения.

Практическое осуществление интенсификации земледелия включает широкий круг вопросов связанных не только с дополнительными вложениями, но и с совершенствованием технологии, организации производства и труда. На всех этапах развития сельского хозяйства между ними должна быть определенная согласованность. Порой совершенствование технологии, организации производства и труда дает больший экономический эффект, чем новые дополнительные вложения. Одновременно необходимо соблюдение научно обоснованной пропорциональности между составными частями дополнительных вложений, имея в виду их количество и качество. Только при этом условии обеспечивается постоянное повышение производительной силы земли.

За последние годы в хозяйствах области снижается уровень эффективности использования сельхозугодий, всвязи с чем становится актуальной проблема разработки и внедрения различных стимулов и мер ответственности работников сельхозпредприятий за эффективное использование земель.

Для создания экономических условий эффективного использования земли, необходима разработка концепции формирования новой системы земельных отношений и механизма их регулирования в России, которая должна предполагать:

- преобразование отношений собственности на землю, обеспечивающее создание конкурентной среды для эффективной работы многообразных форм землевладения и землепользования;

- поэтапное внедрение рыночного оборота земель.

создание внутрихозяйственного механизма управления, повышения эффективности землевладения и землепользования, предусматривающего интенсификацию землепользования, недопущения деградации земель;

- активное государственное экономическое и правовое регулирование земельных отношений.

Таблица 5 - Показатели эффективности использования земли в АО агрофирме «Калитва»

Основными показателями характеризующими эффективность использования земли можно являются следующие:

• урожайность сельскохозяйственных культур ц/га;

• стоимость валовой продукции, валового и чистого дохода, прибыли в расчете на 1 га, руб.;

• окупаемость затрат в земельные ресурсы, руб. на 100 руб. материальных затрат;

• рентабельность производства продукции, %.

Показатели эффективности использования земли в АО агрофирме «Калитва» за 2014-2016 гг. приведены в таблице 5.

Анализ данных таблицы 5 показал, что в АО агрофирме «Калитва» производство товарной продукции в расчете на 1 га сельскохозяйственных угодий в 2016 году имеет тенденцию снижения на 18,6% раза, в сравнении с 2014 годом. За данный период произошло существенное уменьшение прибыли в расчете на единицу площади, на 23,8%.

Снижение производства продукции растениеводства на единицу площади в АО агрофирме «Калитва» с 2014 по 2016 гг. объясняется уменьшением урожайности сельскохозяйственных культур, в частности, зернобобовых. экономический товарный торговый

В процессе анализа в качестве показателей эффективности использования основных производственных фондов, используются показатели фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности труда, фондорентабельности, расчет которых представлен в таблице 6.

Расчеты показали, что за анализируемый период эффективность использования ОПФ снизилась. Основной причиной этого явилось снижение выручки от реализации продукции на 11,7%, или на 51063 тыс. руб., падения прибыли от продаж на 61,1%, или на 90215 тыс. руб. и уменьшения среднесписочной численности работников предприятия на1,8% или на 4 чел. Так, фондовооруженность выросла на 1,7% или на 69,3 тыс. руб./чел, за счет роста стоимости ОПФ и сокращения работников на предприятии, фондоотдача упала почти на 21,2% или на 0,1 руб., фондоемкость, соответственно повысилась на 20,9% или на 0,4 руб., а фондорентабельность снизилась 15,54% до 5,6% за счет резкого падения прибыли от продаж на 61,1%.

Таблица 6-Динамика показателей использования основных производственных фондов предприятия

Совершенствование механизма управления оборотными фондами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической эффективности производства на современном этапе развития отечественной экономики. В условиях социально-экономической нестабильности и изменчивости рыночной инфраструктуры важное место в текущей повседневной работе финансового управляющего занимает управление оборотными средствами, т.к. именно здесь кроются основные причины успехов и неудач всех производственно-коммерческих операций предприятия. В конечном итоге, рациональное использование оборотных средств в условиях их хронического дефицита является одним из приоритетных направлений деятельности предприятия в настоящее время.

Состав и структура оборотных средств АО агрофирма «Калитва» представлены в таблице 7 и рисунке 4.

Таблица 7 - Структура оборотных средств АО агрофирма «Калитва»

Общая величина оборотных средств предприятия за анализируемый период сократилась на 50145 тыс. руб. или на 8,2%. Дебиторская задолженность за три анализируемых года на 8074 тыс. руб. или на 2,9 в 2016 году составила 281540 тыс. руб. Объем денежных средств вырос более чем в десять раз или на 9458 тыс. руб. Запасы сократились на 73067 тыс. руб. или на 21,8%.

С 2014 по 2016 годы удельный вес элементов, представленных в таблице 7 несколько изменился.

Так, в 2016 году появились НДС с удельным весом 0,7% и финансовые вложения, 0,2%. Удельный вес денежных средств вырос с 0,01% до 1,7%.

Основным показателем использования оборотных средств является их оборачиваемость. В таблице 8 представлены показатели экономической эффективности использования оборотных фондов на предприятии.

Анализ данных таблицы 8 свидетельствует о том, что за три анализируемых года, произошло сокращение чистой прибыли на 79,6%, или на 108881 тыс. руб., уменьшение выручки на 11,7% или на 51063 тыс. руб.

Таблица 8 - Экономическая эффективность использования оборотных фондов

Время оборота сократилось всего на 0,5% или на 3 дня в 2016 году, то есть за 524 дня в 2014 году, 912 дней в 2015 году и 531 день в 2016 году предприятию возвратятся оборотные средства в виде выручки от реализации продукции.

Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных активов характеризует число оборотов, совершенных каждым рублём, вложенным в оборотный капитал, за год. Этот показатель в 2016 году остался таким же как и в 2014 году и составил 0,7. За анализируемый период, отмечается уменьшение прибыли на 1 руб. оборотных фондов на 75% или на 0,15 руб.

Итоги этих расчетов позволяют сделать вывод об недостаточно эффективном использовании оборотных средств предприятия.

Рисунок 4 - Структура оборотных средств АО агрофирма «Калитва» за 2015 год

Прибыль предприятия является важнейшим показателем эффективности его деятельности, источником финансирования производственных и социальных расходов, дополнительного вознаграждения работников. В свою очередь, показатели рентабельности позволяют судить об экономической эффективности деятельности предприятия.

Информация о полученной прибыли АО агрофирма «Калитва» представлена в таблице 9.

Анализ данных таблицы 9 свидетельствует о том, что наблюдается падение по всем показателям представленным в таблице. Наряду со снижением выручки от реализации продукции предприятия на 11,7%, (или на 51063 тыс. руб.), растет себестоимость продаж на 13,4% (или на 39152 тыс. руб.).

Таблица 9 - Динамика прибыли АО агрофирма «Калитва», тыс. руб.

Валовая прибыль за анализируемый период снизилась на 62,1% (или на 90215 тыс. руб.). В 2016 году предприятие получило чистую прибыль в размере 27971 тыс. руб., что меньше аналогичного показателя 2014 года на 79,6% (или на 108881 тыс. руб.). Рентабельность в 2016 году составила 8,4%, что на 82% ниже показателя 2014 года. Динамика этих показателей представлена на рисунке 5.

Рисунок 5 - Динамика показателей прибыли АО агрофирма «Калитва»

З. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО агрофирма «Калитва»

В зарубежной практике большее внимание уделяют прогнозному, перспективному анализу, нежели чем ретроспективному (историческому).

В связи с тем, что целью любой предпринимательской деятельности является получение прибыли, что позволяет выжить в условиях конкурентной борьбы, максимально возможный объем получаемой прибыли должен быть обоснован соответствующими расчетами.

Большую роль при обосновании управленческих решений и максимизации прибыли играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью и прогнозированию критической и предельной величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Данный метод управленческих расчетов называется анализом безубыточности или содействию доходу. Для применения этого метода анализа на производстве должна быть внедрена система учета «direct costing», при которой ведется раздельный учет постоянных и переменных издержек производства.

Безубыточность - это такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль.

Для определения безубыточности производства зерна озимой пшеницы необходимо рассчитать общую сумму постоянных и переменных издержек, то есть валовые издержки, а также их величину в расчете на единицу продукции.

Постоянные издержки не зависят от изменения объема производства продукции. Они имеют место даже в том случае, когда производство продукции не осуществляется. Постоянные издержки обусловлены необходимостью иметь для производства продукции факторы производства. К таким издержкам относятся: проценты за кредит, взятый, для приобретения техники, оборудования, амортизационные отчисления, страховые платежи, арендная плата, а также заработная плата управленческого аппарата и вспомогательных рабочих по ремонту оборудования.

Переменные издержки - это издержки, которые изменяются в связи с изменением объемов производства. К ним относятся затраты на заработную плату производственного персонала, семена, удобрения, горючее и смазочные материалы, транспортные услуги, издержки по хранению сырья и готовой продукции, электроэнергия и другие. Когда продукция не выпускается, переменные издержки равны нулю.

В таблице 10 приведена структура издержек в расчете на 1 га посевной площади озимой пшеницы в АО агрофирма «Калитва» за 2016 год и распределение этих издержек на постоянные и переменные.