Оценка эффективности экономической деятельности предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Экономическая эффективность деятельности торгового предприятия

1.1 Понятие экономической эффективности деятельности торгового предприятия, и определяющие его факторы

1.2 Показатели экономической эффективности деятельности торгового предприятия

1.3 Эффективность управления торговым предприятием и пути его повышения

2. Оценка эффективности экономической деятельности ООО "РЕГИОН АГРО ИНВЕСТ"

2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия

2.2 Предварительная оценка имущества хозяйствующего субъекта и источников его формирования

2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия

2.4 Анализ финансовой устойчивости предприятия

2.5 Анализ финансового результата деятельности предприятия

2.6 Анализ рентабельности и деловой активности хозяйствующего субъекта

3. Направления повышения эффективности деятельности торгового предприятия ООО "РЕГИОН АГРО ИНВЕСТ"

Заключение

Библиографический список

Приложение



Введение

На современном этапе хозяйствования основой экономической политики является повышение эффективности и качества работы всех звеньев деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами деятельности.

Актуальность данной темы в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих экономистов. Они во главу высокой эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия ставят, прежде всего, эффективную систему технико-экономического обоснования деятельности, которая позволит оптимизировать движение материальных потоков, снизит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Позволит провести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придаст предприятию необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит принимать оперативные управленческие решения по всем аспектам производственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности. Безусловна и актуальность решения данных проблем для конкретного экономического субъекта. Повышение эффективности деятельности предоставляет экономическому субъекту дополнительные конкурентные преимущества в части повышения качества и достижения максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах, а также достигается качественное и полное доведение до конечного потребителя всей гаммы своей продукции с минимальными издержками и в оптимальные сроки. Кроме этого повышается рентабельность деятельности предприятия, как за счет оптимизации работы всех звеньев хозяйствования предприятия, так и за счет более гибкого управления распределением материальных запасов в соответствии со структурой производственного процесса.

Объектом исследования является ООО "Регион Агро Инвест".

Предметом исследования является процесс повышения эффективности деятельности торгового предприятия.

Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических положений и разработка методических рекомендаций к повышению эффективности деятельности предприятия.

Для осуществления цели необходимо реализовать следующие задачи:

- освоить теоретические основы деятельности торгового предприятия;

- изучить показатели и факторы, влияющие на эффективность деятельности торгового предприятия;

- проанализировать экономическую деятельность торгового предприятия;

- разработать направления по повышению эффективности деятельности торгового предприятия.

В процессе написания выпускной квалификационной работы использовались учебники, журналы, данные статистической и бухгалтерской отчетности ООО "Регион Агро Инвест".

Методы исследования: сравнительный анализ, экономико-математические методы, графико-аналитические построения.

эффективность ликвидность платежеспособность устойчивость



1. Экономическая эффективность деятельности торгового предприятия

1.1 Понятие экономической эффективности деятельности торгового предприятия, и определяющие его факторы

- это эффект, процесса, проекта, как эффекта, к затратам, обусловившим, его получение". Ширенбек, Х. Экономика предприятия, 15-е издание / Х. Ширенбек, перевод с немецкого И.П. Бойко. - М.: ПИТЕР, 2014. - с. 191.

Любой всегда о том, его работало Однако эту эффективность не так поскольку взгляда эффективности не существует. само "эффективности" в зависимости подхода

Переход рыночной потребовал от без предприятий путей эффективности конкурентоспособности на внедрения технологий, и значительной предприимчивости, Экономика и финансы предприятия / под ред. Т.С. Новашиной. - М.: Синергия, 2014. - 344 с.

Главной проведения эффективности предприятия выявление его развития, по полного финансово-хозяйственной который проводить при системы коэффициентов и которые в мере состояние и объекта Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие / Г.И. Шепеленко. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2014. - 608 с.

Обзор литературы, анализу деятельности предприятий что различных и а методика их представлены широко по видам и обобщающим эффективности предприятия. При большинство и основаны на подходе, что не в мере результаты затрат Таким в момент затруднительно единый направленный на эффективности классификации Чуев, И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. - М.: изд-во "Дашков и Ко". - 2013. - с. 474.

В посвященной эффективности, найти варианты принципов таких

-

-

- - системность, например, планирования,

- - соответствия результата результату;

-

-

-

- разумного абсолютных и показателей;

- древовидной

-

- обозримости - это и планов, с чего контроль за финансовых и этого

- адекватности.

Означает, каждый деятельности соответствует действительности а означает действий, единство и работы,

Существует факторов, в той или степени влияние на эффективность предприятия.

Важнейшими хозяйственной торговых являются и Эти и отражают всю деятельности торговли: товарооборота, и розничного эффективность внутренних проведение по функционирования Чалдаева, Л.А. Экономика предприятия: учебник / Л.А. Чалдаева. - Москва: Юрайт, 2011. - 347 с.

Внутренние влияют на деятельности и Это факторы, и взаимосвязанные с компании. К факторам отнести ресурсов, использования и ресурсов, и этих

К факторам отнести Хеддевик, К.В. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2012. - с. 183.

1. товарооборота

2. розничного

3. товародвижения.

4. технологического реализации и

5. и персонала.

6. стимулирование

7. труда компании.

8. технической компании.

9. расположение заведения, его

10. основных фондов

11.

12. оборотных предприятия.

13. ценообразования.

14. дебиторской

15. экономии

16. торгового

Деловая - это из благ, собой профессиональных предприятия. Это потребителей организации о компании, ее на Каждое должно повышению деловой Это закрепить положение на увеличить получаемой и рентабельность. Соколов, Н.Н. Экономика предприятия [Электронный ресурс]: учебное пособие /Н.Н. Соколов. - Иваново: Научная мысль, 2014. -92 с.

Хеддевик, К.В. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2012. - с. 183.

Елисеева, Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятий / Т.П. Елисеева, М.Д. Молев, Н.Г. Трегулова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. - 480 с.

К факторам, непосредственно на прибыли целесообразно следующие:

1. рынка, на работает

2. на

3. цен, поставщиком

4. на сторонних

5. движение

6. общественных которые потребителей.

1.2 Показатели экономической эффективности деятельности торгового предприятия

Если за ресурсный то следующая коэффициентов эффективности средств

1. которые степень площадей предназначенных для

- оборот на кв. м. площади

- прибыль на торговой

- использования площади

- в площади торговых

2. и показывающие использования компании:

- оборудования, недавно;

- оборудования, на

- использования автомобилей на

- экстенсивного и использования

3. система

-

-

-

-

- - использование средств

Система оценки работы состоит из показателей:

4. показатели использования фондов:

а) группа - это рассчитанные на амортизационных

- отдача;

- емкость;

- рентабельность

б) группа - рассчитанные на полной затрат по основных

- отдачи на в состоянии средств;

- емкости необходимых для основных

- рентабельности затрат на основных

Комплекс методов и необходимых для эффективности оборотных предприятия определить показатели:

- за совершается оборотных

- 1 обращения средств;

- определяющий использования оборотных

- загрузки средств, на 1

Поскольку оборотных является в одного и в относится на расходы желательно расчет коэффициентов, как:

- использования средств, характеризует предприятия, на 1 понесенных Данный можно путем чистой к затрат.

- использованных средств

Показывает затрат, на оборотных компании. данный можно деления компании на затрат.

Имеющиеся оценки использования ресурсов включают рассчитанные в с ресурсного

Использование подхода при показателей использования ресурсов торговли большое так как вообще, мало которые степень труда и прибыли

Обычный коэффициентов и эффективности трудовых компании дополнить показателями:

-

- затрат на трудовых компании.

Эти коэффициента характеристику затрат на труда, на и трудовых компании.

Таким данный показателей, эффективность основных оборотных трудовых компании, на подходов - и позволяют глубокий анализ ресурсов на давать для управленческих по управлению Разбор методик, их изучение, показывает, что при показателей деятельности в следует внимание именно эффективности предприятия. также использовать при метод показателя при качества предприятия

Для используется показатель сервисного на который на устойчивости ассортимента доли имеющихся услугах. При источником таких является за что сложно можно непосредственно покупателей как информации.

Метод такого показателя по покупателями сервисного конкретного можно в виде:

Уто=(Кш/а+Ку+Кд/у+Ко/а+Кк/т+Ккв+Коф/тз),

где - полноты ассортимента. долю оценивший как

Ку показатель услуги, доступность Кд/у - достаточности услуг, удовлетворенность набором услуг;

Ко/а коэффициент ассортимента, или покупателей, оценивших обновления

Кк/т показатель товаров, населению, долю не ранее по приобретенных

Ккв оценка квалификации персонала долю определивших и торгово-оперативного по балльной как "4" и "5";

Коф/тз оценка торгового характеризует покупателей, хорошую и оценку торгового

С получения оценки деятельности наиболее аспектом расчет показателей, так как такие дают проследить, как в эффективность хозяйствующего как и их на предварительного анализа и частных характеризующих различных предприятия. Это

- использования потенциала;

- экономического предприятия;

- интенсификации деятельности;

- финансовой

- качества обслуживания;

- участия направления ресурсов;

- эффективности деятельности;

- уровня предприятия;

- показатель финансового

Применение практике методики эффективности предприятия позволит исследование и большее резервов для конкурентного предприятия в

Помимо непосредственно экономической деятельности, провести данных Цель показателей - изучение и резервов доходов, повышения при качества покупателей. В анализа степень планов по доходам, прибыли, изучают их определяют и влияние на коммерческой предприятий, и резервы их особенно Одной из задач является изучение целесообразности и распределения и прибыли.

Для поставленных предприятию решить задачи:

- степени увеличения

- причин результатов компании, путей прибыли;

- доходов и определение от

- тенденций доходов товарных в объеме

- коэффициентов деятельности как на период, так и в

- той дохода, идет на издержки

- резервов прибыли от повышения рентабельности;

На используется и анализ.

анализ на отчетные и содержит часть о предприятий. внешнего является уровня функционирования эффективности его Результаты анализа для с лицами - кредиторами, органами. что информация не всех деятельности содержит данные, в об их деятельности, и в этого способностью к и негативных имеющих в предприятий.

внешние аналитического стараются при получить сведения о предприятий того, что ими

Наибольшее при результатов и мер по прибыли и рентабельности компания на внутренний Он на всей информации о первичных документов и аналитического, бухгалтерского и Аналитик возможность адекватное компании, актуальные и данные из бухгалтерской (баланс,

Именно анализ изучить достижения максимальной Этот вид играет роль в важнейших конкурентной предприятия, используются при выполнения задач и для программ на

Данный анализа, с сложившихся в тенденций, ретроспективным, а на будущего -

Комплексный к конечных коммерческой позволяет грамотные адекватные

1.3 Эффективность управления торговым предприятием и пути его повышения

Критерием управления коммерческого является его

Основной управления является политики то всего нормативных к Данный включает в

- осуществления деятельности

- цели, сферы

- к ее

В процесс предприятием быть на функции, целесообразнее на группы:

- управление, то определение и управления политика инноваций, мотивация

- структуры

- Выделение конкретных областей управления в компании - маркетинговая деятельность, взаимоотношения с другими субъектами рынка, ликвидация компании;

При определении структурных сторон компании можно разделить функции управления на конкретные и общие.

Функция управления - это вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект со стороны субъекта управления. Бузырев В.В., Нужина И.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия / Учебник. - М.: КноРус, 2016. - 332 с.

Функции управления и установление объема работ по каждой функции являются основой для формирования структуры управляющей системы и взаимодействия ее компонентов.

Общие функции выделяются по этапам (стадиям) управления к ним относятся:

- прогнозирование и планирование;

- организация работы;

- мотивация;

- координация и регулирование;

- контроль, учет, анализ.

Функции, выделяемые по сфере деятельности, называются конкретными. ГОСТ рекомендует их типовой состав:

- перспективное и текущее экономическое и социальное планирование;

- организация работ по стандартизации;

- учет и отчетность;

- экономический анализ;

- техническая подготовка производства;

- организация производства;

- управление технологическими процессами;

- оперативное управление производством;

- метрологическое обеспечение;

- технологический контроль и испытания;

- сбыт продукции;

- организация работы с кадрами;

- организация труда и заработной платы;

- материально-техническое снабжение;

- капитальное строительство;

- финансовая деятельность.

Выделяют следующие методы управления предприятием:

- экономические методы управления;

- организационно-распорядительные методы управления;

- социально-психологические методы управления.

Экономические методы управления - это система приемов и способов воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена). При этом следует учесть, что кроме сугубо личных целей, участник процесса преследует и общественные, и групповые цели. В качестве основных методов управления здесь выступает система заработной платы и премирования, которая должна быть максимально связана с результатами деятельности исполнителя. Оплату труда менеджера целесообразно связать с результатами его деятельности в сфере ответственности или с результатами деятельности всей фирмы.

Организационно-распорядительные методы управления Бородин, В.А. Экономика предприятия [Электронный ресурс]: учебник / В.А. Бородин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2015. - 528 с. - это методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер, основанные на дисциплине, ответственности, власти, принуждении. К числу организационных методов относят:

- организационное проектирование,

- регламентирование,

- нормирование.

Сущность организационного регламентирования состоит в установлении правил, обязательных для выполнения и определяющих содержание и порядок организационной деятельности (положение о предприятии, устав фирмы, внутрифирменные стандарты, положения, инструкции, правила планирования, учета и т.д.).

Организационное нормирование включает нормы и нормативы расходов ресурсов в процессе деятельности фирмы.

Регламентирование и нормирование являются базой организационного проектирования новых и действующих фирм.

Поскольку участниками процесса управления являются люди, то социальные отношения и отражающие их соответствующие методы управления важны и тесно связаны с другими методами управления.

К ним относятся:

- моральное поощрение работников предприятия;

- социальное планирование в организации;

- использование личного опыта как примера;

- создание и поддержание морального климата в коллективе. Бочаров В.В. Финансовый анализ/ В.В. Бочаров - СПб.: Питер, 2008. - 340 с.

Финансовая политика фирмы не должна содержать общих положений по соответствующему направлению деятельности. Она должна отражать реальные, конкретно достижимые цели финансового развития, включать перечень практических мероприятий, обеспечивающих их развитие.

При формировании финансовой политики учитываются как текущие, так и прогнозные условия работы определенного рыночного субъекта.

Финансовая политика фирмы традиционно включает два взаимосвязанных направления - политику доходов и политику расходов. Планирование каждого из этих направлений осуществляется в их тесной связи, при этом важность того или иного зависит, прежде всего, от финансового положения предприятия на данный момент.

Также следует уделить большое внимание управлению финансовых ресурсов, авансированных в оборотные средства, что позволит повысить эффективность деятельности компании.

Оборотные средства компании Бузырев В.В., Нужина И.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия / Учебник. - М.: КноРус, 2016. - 332 с. - это совокупность денежных средств в виде авансов в оборотные фонды и фонды обращения. В финансовой деятельности они играют важную роль, так как прямо влияют на платежеспособность, степень омертвления капитала, объем дебиторской задолженности.

Управление оборотными средствами направлено на удовлетворение текущих потребностей в финансовых ресурсах для осуществления уставной деятельности. В процессе организации управления оборотными средствами необходимо обеспечить соблюдение следующих принципов:

- поддержание рационального соотношения между собственными и заемными средствами;

- обеспечение необходимого уровня ликвидности, т.е. способности осуществлять свои финансовые обязательства за счет денежных средств (но не иных видов имущества).

Учитывая неоднородный характер различных элементов оборотных средств, управление осуществляется дифференцированно по нескольким направлениям.

В современных условиях управление оборотными средствами осуществляется через:

- планирование кассовой наличности исходя из принципа минимизации свободного остатка средств (план наличных платежей);

- планирование лимита переходящего кассового резерва, для осуществления внеплановых наличных платежей;

- планирование финансовых поступлений и платежей, проходящих через расчетный счет, исходя из принципа минимизации остатка средств;

- планирование опережающего характера поступлений на расчетный счет по отношению к платежам с него (на стадии заключения договоров);

- оперативное управление средствами на расчетном счете путем своевременного перевода высвобожденных на нем средств на депозитные счета или другие высокодоходные формы вложения капитала;

- обеспечение постоянной текущей ликвидности путем оперативного управления соотношением дебиторской и кредиторской задолженности;

- планирование производственных запасов из высоколиквидной продукции, в остальных случаях действует принцип минимизации;

- планирование ограниченных запасов продукции для удовлетворения потенциальных заказчиков, настаивающих на немедленной ее отгрузке по подписанию договора;

- планирование специального лимита по незавершенному производству, выход за пределы которого рассматривается как серьезнейшее финансовое нарушение;

- уменьшение объемов незавершенного производства путем введения специального механизма расчетов с заказчиком за продукцию (т.е. предоплата, оплата за фактически выполненные работы, авансовые платежи).

Управление затратами фирмы также является важным фактором экономической эффективности управления.

Затраты фирмы отражают совокупность его фактических расходов на осуществление уставной деятельности в течение расчетного периода.

От суммарного объема затрат зависит основной результирующий показатель деятельности фирмы-масса прибыли.

Данный путь улучшения финансовых и экономических результатов теряет свою актуальность из-за конфискационного характера налоговой системы. Снижение расходов на производство единицы выпускаемой продукции по сравнению аналогичным показателем у конкурентов улучшает финансовый результат, т.е. прежнюю цену на продукцию предприниматель имеет возможность получать с каждой единицы дополнительную прибыль.

Можно сохранить прежнюю норму дохода на единицу, снизить ее цену в сравнении с ценой конкурентов, что приведет к увеличению дополнительной массы прибыли за счет увеличения общих объемов реализации.

Все затраты классифицируются и группируются на ряду признаков. По связи с объемом выпуска затраты делятся на постоянные и переменные.

Управление затратами базируется на трех принципах: Бочаров В.В. Финансовый анализ/ В.В. Бочаров - СПб.: Питер, 2008. - 340с.

- обоснованность (целесообразность) затрат;

- целевое использования ресурсов;

- эффективность использования выделенных ресурсов.

Целесообразность затрат обеспечивается на стадии планирования, подтверждается финансовыми расчетами. Данное требование соблюдается даже в части расходов, не обеспечивающих прямого экономического эффекта, имеющих социальную и экологическую направленность.

В этом случае рассчитывается косвенный экономический эффект, определяющий либо дополнительную прибыль, либо предотвращенные потенциальные потери по результатам фактически проведенных затрат:

- затраты на социальную поддержку персонала предупреждают финансовые потери от забастовок или уходе квалифицированных специалистов;

- своевременное обновление очистных сооружений позволяет избежать штрафов.

Результаты текущего контроля позволяют принимать оперативные решения, направленные на корректировку управляемого процесса. Основным концептуальным требованием управления затрат в условиях переходного периода является ориентация на рациональную минимизацию всех видов затрат.

Затраты делятся в этой связи на три группы:

- необходимые для осуществления уставной деятельности и подлежащие сокращению лишь при уменьшении текущей производительной загрузки (затраты на сырье, материалы, аренду, зарплата персонала);

- подлежащие рациональной минимизации при любых результатах финансово хозяйственной деятельности (налоговые платежи, административно-хозяйственные расходы);

- подлежащие сокращению лишь при улучшении финансового положения или при основании их объективной необходимости для сохранения его конкурентности на соответствующем рынке (маркетинговые исследования, рекламная компания, инвестиционные проекты).

Управление затратами предполагает:

- введение и постоянную корректировку инфляционных коэффициентов;

- отказ от инвестиционных программ с длительными сроками окупаемости;

- корректное сокращение налоговых и приравненных к ним платежей, рационально используемых затрат, дающих право на налоговые льготы;

- сокращение финансовых рисков.

Помимо управления оборотных средств, важное значение приобретает управление финансовыми результатами фирмы.

Прибыль выступает в качестве основной цели и результирующего показателя финансово-хозяйственной деятельности. Каждый хозяйствующий субъект самостоятелен в выборе бизнеса, определении номенклатуры и ассортимента, затрат и выручки, что позволяет выявить прибыль или убыток по результатам деятельности.

Управление прибылью выступает в качестве одного из двух базовых направлений финансовой политики.

Основной задачей управления прибылью является: максимизация доходов по имеющимся источникам финансовых ресурсов и расширением общей номенклатуры этих источников.

Планирование финансовых поступлений осуществляется на основе исходной инфляции:

- расчетных потребностей в ресурсах, необходимых для расширенного воспроизводства как суммы затрат по всем направлениям деятельности;

- результатов маркетинговых исследований, позволяющих прогнозировать поступления денежных средств.

Управление прибылью от реализации предполагает:

- четкое определение вида бизнеса, делающего наибольшую прибыль;

- увеличение оборачиваемости оборотных средств, обеспечивающих увеличение массы получаемой прибыли;

- рациональное использование средств, вложенных в имущество фирмы.

Управление балансовой прибылью предполагает:

- максимизацию доходов по имеющимся источникам;

- расширение номенклатуры источников формирования балансовой прибыли.

Управление налогооблагаемой прибылью предполагает широкое использование льгот по налогообложению согласно действующему законодательству, уменьшающих величину налогооблагаемой прибыли и обеспечивающих увеличение прибыли в распоряжении фирмы.

Управление чистой прибылью предполагает определение принципа распределения прибыли в соответствии с конкретными условиями хозяйствования. Распределение чистой прибыли - это вопрос инвестиционной, технической и дивидендной политики.

Управление прибылью Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М: Дашков и К, 2013. - 372 с. - это определение основных направлений использования прибыли, предвидение ближайших и отдаленных перспектив развития хозяйствующего субъекта.

В целом можно сказать, что управление торговым предприятием с целью повышения его эффективности включает целый комплекс компонентов: ассортиментная политика, запасы предприятия, ценовая политика, управление персоналом, управление финансами и финансовыми результатами.

Необходимость управления целым комплексом факторов связана с тем, что качественное управление предприятия должно охватывать все его стороны, однако при этом возникает необходимость ранжирования данных сторон с целью выявления наиболее значимых и первостепенных. Это связано с тем, что любой субъект хозяйствования обладает ограниченными ресурсами, и поэтому должны быть выявлены наиболее важные и перспективные направления деятельности, которые требуют корректировки и внимания.



2. Оценка эффективности экономической деятельности ООО "РЕГИОН АГРО ИНВЕСТ"

2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия

Компания с полным наименованием "ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ " РЕГИОН АГРО ИНВЕСТ "" зарегистрирована 02.07.2001 в регионе область Ростовская по юридическому адресу: 346480, область Ростовская, район Октябрьский, Рабочий поселок Каменоломни, улица 40 лет октября, 47, а. Устав предприятия ООО "РЕГИОН АГРО ИНВЕСТ".

Регистратор "МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 26 по Ростовской области, 344019, Ростов-на-Дону, Мясникова ул, дю 52/32," присвоил компании ИНН 6125000769 ОГРН 1026101411710. Регистрационный номер в ПФР: 071025006422. Регистрационный номер в ФСС: 611720045361171.

Основной вид деятельности по ОКОНХ: 71100.

Реквизиты: ОГРН: 1026101411710.

Дата присвоения ОГРН: 12.11.2002; ИНН: 6125000769; КПП: 612501001.

Организационно-правовая форма (ОПФ): ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ.

Полное наименование юридического лица: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ " Регион Агро Инвест ".

Сокращенное наименование юридического лица: ООО "Регион Агро Инвест "; Регион: область Ростовская.

Юридический адрес: 346480, ОБЛАСТЬ РОСТОВСКАЯ, РАЙОН ОКТЯБРЬСКИЙ, РАБОЧИЙ ПОСЕЛОК КАМЕНОЛОМНИ, УЛИЦА 40 ЛЕТ ОКТЯБРЯ, 47, А.

Регистратор: МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 26 ПО РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ, 344019,,, РОСТОВ-НА-ДОНУ Г,, МЯСНИКОВА УЛ, Д 52/32,,

Регистрационный номер в ПФР: 071025006422; Дата регистрации в ПФР: 02.07.2001

Наименование территориального органа Пенсионного фонда Российской Федерации: УПРАВЛЕНИЕ ПЕНСИОННОГО ФОНДА РФ В ОКТЯБРЬСКОМ РАЙОНЕ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Регистрационный номер в ФСС: 611720045361171

Дата регистрации в ФСС: 30.08.2001

Наименование исполнительного органа Фонда социального страхования Российской Федерации: ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ - РОСТОВСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ФОНДА СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФИЛИАЛ № 17

Дата регистрации компании: 02.07.2001

Дата постановки на учет в налоговом органе: 25.11.1993

Налоговый орган: МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 12 ПО РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ОКВЭД:

Основной: 46.21.11

Дополнительные: 46.71.1

Цель и предмет деятельности ООО "Регион Агро Инвест" является извлечение прибыли. Основными видами деятельности общества являются:

- Оптовая торговля зерном, семенами и кормами для с/х животных;

- Организация общественного питания;

- Организация бытовых услуг;

- Предоставления услуг хранения;

- Производство стройматериалов;

- Деятельность автомобильного грузового неспециализированного транспорта;

- Техническое обслуживание и ремонт легковых автомобилей;

- Разведение сельскохозяйственной птицы;

- Разведение крупного рогатого скота;

- Разведение свиней;

- Разведение кроликов и пушных зверей в условиях фермы;

- Производство прочих изделий, не включенных в другие группировки;

- Посреднические услуги;

- Переработка газа, транспортировка газа и продуктов его переработки;

- Оптовая торговля средствами защиты растений.

Ниже представлены основные экономические показатели деятельности ООО"Регион Агро Инвест" таблица 1.

Таблица 1 - Комплексная оценка эффективности деятельности торгового предприятия ООО "Регион Агро Инвест" за 2013-2016 гг. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. Учебник для вузов по экономическим специальностям / В.Я. Горфинкель, В.А. Шванндар. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 742 с.; Бухгалтерский баланс за 2013г., 2014г., 2015г., 2016г., предприятия ООО "Регион Агро Инвест".

Показатели	2013г.	2014г.	2015г.	2016 г.
1. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	25704	18787	21513	11903
2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	17200	12985	14779	9162
3. Валовая прибыль, тыс. руб.	8504	5802	6734	2741
4. Прибыль, тыс. руб.	4163	2177	2037	662
5. Численность работников, чел.	15	12	14	14
8. Фондоотдача	219,69	64,45	43,42	31,2
9. Заработная плата, тыс. руб.	15000	20000	25000	23450
10. Дебиторская задолженность, тыс. руб.	11837	10153	13589	16504
11. Кредиторская задолженность, тыс. руб.	488	634	976	18350
12.Рентабельность (пассивов) активов, %	26,34	11,41	9,51	2.83
13. Рентабельность собственного капитала, %	27,13	11,76	9,88	3,01
14. Рентабельность производственных фондов, %	118,33	51,33	33,59	10,69
15. Рентабельность реализованной продукции по прибыли от продаж, %	20,35	14,67	17,03	3,79

Проанализировав данные таблицы 1 можно отметить, что Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) в 2013 году составила 25704 тыс. руб., а в 2014 году она уменьшилась на 18787т. руб., в 2015 году она составила 21513т. руб. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг так же росте (2013 год- 17200 т. руб., 2014 год- 12985 тыс. руб., 2015 год- 14779т. руб., 2016 год -9162 т.р.). Валовая прибыль сократилась в 2014 году на (-2702) тыс. руб. и составила 5802 т. руб. это говорит о том, что у предприятия все-таки очень большие затраты. Прибыль ООО "Регион Агро Инвест" уменьшилась и составила в 2015 году 2037 тыс. руб., если сравнивать ее с 2013 годом, то она сократилась на (-2126) тыс. руб.

Фондоотдача показывает эффективность использования основных средств организации. Фондоотдача уменьшилась на 176,27 и составила 43.42 руб., т.е. возросла сумма амортизационных отчислений, приходящихся на один рубль объема продаж, и, следовательно, упала доля прибыли в цене товара.

В 2015 г. каждый рубль, вложенный в активы "Регион Агро Инвест", принес 0,0951 рублей прибыли. Этот показатель свидетельствует об эффективной работе компании. Говоря о факторах, стоит заметить, что снижение чистой прибыли с 6 801 тыс. руб. до 2 037 тыс. руб. и рост суммы привлеченных активов с 13 693 тыс. руб. до 22 614 тыс. руб. имели негативное влияние на рентабельность активов. Показатель окупаемости активов составил 10,52 лет.

Рентабельность собственного капитала составила 9,88 % в 2015. Это низкий показатель, который свидетельствует о том, что существуют более привлекательные альтернативы вложения средств собственниками. Как результат, период окупаемости собственного капитала составляет 10,12 лет.

Рентабельность производственных фондов составила 33,59 %, что на 84,75 % меньше значения на начало периода исследования.

Каждый рубль продаж позволил сгенерировать 0,1703 рублей прибыли от продаж. Это свидетельствует об эффективном управлении операционными расходами в компании. Снижение операционной маржи в течение 2013-2015 гг. на 3,32 % свидетельствует об ухудшении качества работы менеджмента в компании.

На сегодняшний день основной вид деятельности ООО "Регион Агро Инвест" это оптовая торговля средствами защиты растений. С каждым днем современный рынок требует от сельскохозяйственных производителей все больше качественной продукции. Большой помехой для необходимого развития могут стать насекомые-вредители, сорняки, грибки и т.п. Они поедают и портят урожай, сокращая его количество, а соответственно и получаемую с него прибыль. А для того, чтобы этого избежать, приумножить сборы и повысить качество продукции используют средства защиты растений. Это специальные химические, либо органические препараты, призванные прогнать или же умертвить вредителей.

Таблица 2 - Наименование средств защиты растений ООО "Регион Агро Инвест" Составлено автором.

ГЕРБИЦИДЫ
Характеристика	Культура, объект	Цена от и до руб.
Применяют для уничтожения сорняков. Они способны полностью избавить посев от наличия нежелательных растений без вреда для взращиваемой культуры.	сплошного действия; зерновые, рис. кукур, горох, соя, лен, к.травы соя, горох; подсолнечник и т.д.	371-41 088
ПРЕПАРАТ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬ - более 70 наименований
Зеро,ВР(360г/л); Агрорус и Ко; Эндимион,КС(564г/л 2,4Д к-ты); ФМРус; Агритокс, ВК(500 г/л); Байер КС; Базагран, ВР(480 г/л); БАСФ; Виадук, ВК(100г/л); Агрорус Альянс; Евро-Лайтнинг, ВРК(33+15 г/л); Байер КС; Гренч, СП(600гкг); Агрорус и Ко; Эспресс,ВДГ (750г/л); Дюпон; МайсТерКомбиПак, ВДГ(содержит ПАВ Биопаурен, цена за 2,25 кг); Байер КС и др.
ИНСЕКТИЦИДЫ
Данный класс химических препаратов борется с самой главной проблемой агрономов: вредоносными насекомыми на всех стадиях их жизни.	зерновые, рис, картофель, горох, овощи;зерн колос, кукуруза, свекла, соя, овощи, пастбищаплодовые, виноград, рапс, зерновые, свекла, травы, овощи Зерновые, картофель	590-28 350
ПРЕПАРАТ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬ более 30 наименований
Диметоат 400, КЭ(400г/л), ФМРус; ЦипиПлюс,КЭ (480 г/л + 50 г/л), Агрорус и Ко; Калипсо, КС(480 г/л), Байер КС;Вантекс,МКС(60г/л), Кеминова; Регент-800, ВДГ(800 г/кг), БАСФ и др.
ПРОТРАВИТЕЛИ
Ядохимикаты, которыми протравляют семена для предохранения от поражения грибками, вредителями, обитающими в почве и т.п.	пшеница, подсолнечник, кукуруза; пшеница, ячмень, рапс, капуста, картофель; пшеница, ячмень, картофель;пшеница, ячмень, овес, рожь	520-8 268
ПРЕПАРАТ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬ более 20 наименований
ТМТД,ТПС (400г/л), ФМРус; Имидалит,ТПС (500г/л+ 50г/л), ФМРус; Селест Топ, КС(262,5+25+25 г/л), Сингента; Ламадор, КС(250+150 г/л), Байер КС;
ФУНГИЦИДЫ
Используют для борьбы с возбудителями грибковых заболеваний.	пшеница, ячмень, свекла, рожь; томаты, огурцы; яблоня, персик, виноград яблоня, груша;	908-11 058
ПРЕПАРАТ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬ более 30 наименований
Феразим,КС(500г/л), АЭГ; ПревикурЭнерджи, ВК(530+310 г/л), Байер КС; Делан, ВГ(700 г/кг), БАСФ; Зато, ВДГ(500 г/кг), Байер КС; и др. более
ДЕСИКАНТЫ
Препараты из группы пестицидов, которые путем обезвоживания сельскохозяйственной культуры ускоряет ее созревание и упрощает сбор урожая.	подсолнечник, лен, рапс; подсолнечник, лен, рапс подсолнечник, горох, лен, рапс	875-1 271
ПРЕПАРАТ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬ 3 наименования
Полис, ВР(150г/л), Агрорус Альянс; Баста, ВР(150 г/л), Байер КС; Реглон Супер, ВР(150 г/л) Сингента.

Для сохранения урожая ученые разрабатывают большое количество безопасных препаратов как химического, так и органического происхождения. Пестициды - название, которое у всех на слуху - это категория химических средств. По принципу действия их принято делить на: Контактные - убивают вредоносные объекты при непосредственном контакте. Системные - они проникают в ткани растения и убивают вредный объект при питании от этого растения. Современные средства защиты растений купить стоит из-за отсутствия фитотоксичности, что позволяет без опаски употреблять продукцию после обработки в пищу. Пестициды по объектам поражения делятся на множество категорий. К примеру: гербициды, инсектициды, протравители, фунгициды, десиканты и другие. У каждого из них своя сфера действия. Далее рассмотрим их подробнее. Средства защиты растений от вредителей и болезней желательно применять на любых по площади посевах. Сорняки и насекомые, питающиеся разнообразными культурами, обитают в любой почве. Для того, чтобы гарантированно увеличить количество урожая и предотвратить значительную потерю культуры СЗР применяют на разных стадиях ее развития.

Так же, использовать средства защиты растений от болезней необходимо для предупреждения различных заболеваний, которые могут распространиться на всю имеющуюся культуру.

Для большей эффективности применять их следует комплексно. В таблице 2 можно будет ознакомиться с некоторыми средствами защиты растений, которые реализует ООО "Регион Агро Инвест", а в таблице 3 представлен весь ассортимент препаратов см. приложение 1.

2.2 Предварительная оценка имущества хозяйствующего субъекта и источников его формирования

При генерации этого отчета используется баланс, отчет о финансовых результатах, прочие элементы отчетности ООО "РЕГИОН АГРО ИНВЕСТ". Финансовые данные, экономические индикаторы и прочая информация применяются для определения финансового положения и эффективности деятельности компании. В отчете использованы данные за 2013-2016 гг. В таблице 4 можно ознакомиться с динамикой активов.



Таблица 4 - Динамика активов ООО "Регион Агро Инвест", тыс. руб. Бухгалтерский баланс за 2013г., 2014г., 2015г., 2016г., предприятия ООО "Регион Агро Инвест".

Показатели	Год	Абсолютное отклонение, +,-	Относительное отклонение, %
	2013	2014	2015	2016	2016/ 2013	2016/ 2013
Основные средства	47	536	455	308	261	555,32
ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ ВСЕГО	47	536	455	308	261	555,32
Запасы	3 666	4 234	6 904	4 721	1 055	28,78
Дебиторская задолженность	11 837	10 153	13 589	16 504	4 667	39,43
Денежные средства и денежные эквиваленты	2 362	5 311	1 665	2 600	238	10,08
Прочие оборотные активы	0	1	1	2	2	0
ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ ВСЕГО	17 865	19 699	22 159	23 827	5 962	33,37
Баланс	17 912	20 235	22 614	24 136	6 224	34,75

В 2013 г. активы ООО "Регион Агро Инвест" равны 17 912 тыс. руб. Значение показателя выросло на 34,74 % за 2013-2016 гг. Этому способствовало увеличение как суммы оборотных активов, так и суммы внеоборотных активов. На рисунке 3 представлена динамика активов ООО Регион Агро Инвест.

Факторами повышения суммы активов ООО "РЕГИОН АГРО ИНВЕСТ" являются:

- Основные средства (+555,32 %)

- Запасы (+28,78 %)

- Дебиторская задолженность (+39,43 %)

- Денежные средства и денежные эквиваленты (+10,08 %)

- Прочие оборотные активы

В 2013 г. объем собственного капитала ООО "Регион Агро Инвест" равен 17 424 тыс. руб. О повышении благосостояния инвесторов и собственников свидетельствует увеличение показателя в течение 2013-2016 гг. на 27,99 %. На конец 2016 г. сумма собственного капитала предприятия составляла 22 301 тыс. руб. Увеличение суммы пассивов ООО "Регион Агро Инвест" в течение 2013-2016 гг. происходит за счет роста суммы собственного капитала и краткосрочных обязательств. В таблице 5 отражена динамика источников финансовых ресурсов.

Таблица 5 - Динамика источников финансовых ресурсов ООО "Регион Агро Инвест", тыс. руб. Бухгалтерский баланс за 2013г., 2014г., 2015г., 2016г., предприятия ООО "Регион Агро Инвест".

Показатели	Год	Абсолютное отклонение, +,-	Относительное отклонение, %
	2013	2014	2015	2016	2016/ 2013	2016/ 2013
Уставной капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)	10	10	10	10	0	0
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	17 414	19 591	21 628	22 291	4 877	28,01
СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ	17 424	19 601	21 638	22 301	4 877	27,99
Кредиторская задолженность	488	634	976	1 832	1 344	275,41
КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ВСЕГО	488	634	976	1 832	1 344	275,41
Баланс	17 912	20 235	22 614	24 136	6 224	34,75

В условиях сохранения доступа к краткосрочным источникам финансирования компания будет устойчивой в ближайшей перспективе.

Если рассматривать отдельные элементы пассивов, то факторами увеличения суммы финансовых ресурсов ООО "Регион Агро Инвест" являются:

- Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) (+28,01 %)

- Кредиторская задолженность (+275,41 %)

В 2013 г. выручка ООО "Регион Агро Инвест" составила 25 704 тыс. руб. На конец 2016 г. значение достигло 11 903 тыс. руб., то есть снижение показателя составило 53,69 %. Из-за этого рыночное положение компании ухудшается. Компании необходимо предпринять меры по активизации сбытовой деятельности.

В 2013 г. валовая прибыль ООО "Регион Агро Инвест" составила 8 504 тыс. руб. Поэтому можно говорить о качественном управлении себестоимостью товаров и услуг на начало периода исследования. В 2016 г. значение показателя составило 2 741 тыс. руб. В таблице 6 представлена динамика финансовых результатов.

Таблица 6 - Динамика финансовых результатов ООО "Регион Агро Инвест", тыс. руб. Бухгалтерский баланс за 2013г., 2014г., 2015г., 2016г., предприятия ООО "Регион Агро Инвест".

Показатели	Год	Абсолютное отклонение, +,-	Относительное отклонение, %
	2013	2014	2015	2016	2016/ 2013	2016/ 2013
Выручка	25 704	18 787	21 513	11 903	-13 801	-53,69
Себестоимость продаж	17 200	12 985	14 779	9 162	-8 038	-46,73
Валовая прибыль (убыток)	8 504	5 802	6 734	2 741	-5 763	-67,77
Коммерческие расходы	3 274	3 034	3 054	2 290	-984	-30,05
Управленческие расходы	0	12	16	0	0	0
Прибыль (убыток) от продаж	5 230	2 756	3 664	451	-4 779	-91,38
Прочие доходы	21	10	297	410	389	1 852,38
Прочие расходы	47	45	1 415	33	-14	-29,79
Прибыль (убыток) до налогообложения	5 204	2 721	2 546	828	-4 376	-84,09
Текущий налог на прибыль	1 041	544	509	166	-875	-84,05
Чистая прибыль (убыток)	4 163	2 177	2 037	662	-3 501	-84,1

Операционная эффективность ООО "РЕГИОН АГРО ИНВЕСТ" снижается, ведь прибыль от продаж уменьшилась на 91,38 %.

Чистая прибыль формируется под влиянием всех внутренних и внешних процессов. В компании объем чистой прибыли в 2013 г. составил 4 163 тыс. руб. Динамика чистой прибыли ООО "Регион Агро Инвест" в течение 2013-2016 гг. доказывает, что эффективность работы компании снижается, ведь показатель уменьшился на 84,1 %.

2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия

Ликвидность баланса - это степень покрытия обязательств предприятия активами, срок превращения которых в денежные средства соответствует сроку погашения обязательств. От степени ликвидности баланса зависит платежеспособность предприятия Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб.для вузов / Г.В. Савицкая. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2007. - 511 с.;. Основной признак ликвидности - формальное превышение стоимости оборотных активов над краткосрочными пассивами. И чем больше это превышение, тем более благоприятное финансовое состояние имеет предприятие с позиции ликвидности, табл. 7.

Таблица 7 - Анализ ликвидности баланса ООО "Регион Агро Инвест"

Раздел баланса	Тип	2013	2014	2015	2016
Активы	А 1 (денежные средства, эквиваленты и краткосрочные финансовые инвестиции)	2 362	5 311	1 665	2 600
	А 2 (дебиторская задолженность и прочие оборотные активы)	11 837	10 154	13 590	16 506
	А 3 (запасы и НДС по приобретенным ценностям)	3 666	4 234	6 904	4 721
	А 4 (внеоборотные активы)	47	536	455	308
Пассивы	П 1 (кредиторская задолженность и прочая краткосрочная задолженность)	488	634	976	1 832
	П 2 (краткосрочные кредиты и займы)	0	0	0	0
	П 3 (долгосрочные обязательства)	0	0	0	0
	П 4 (собственный капитал и резервы)	17 424	19 601	21 638	22 301
Излишек/ дефицит	А 1-П 1	1 874	4 677	689	768
	А 2-П 2	11 837	10 154	13 590	16 506
	А 3-П 3	3 666	4 234	6 904	4 721
	А 4-П 4	-17 377	-19 065	-21 183	-21 993
Кумулятивный излишек/ дефицит	?АП 1 = А 1-П 1	1 874	4 677	689	768
	?АП 2=А 2-П 2 +?АП 1	13 711	14 831	14 279	17 274
	?АП 3=А 3-П 3 + ?АП 2	17 377	19 065	21 183	21 995
	?АП 4=А 4-П 4 + ?АП 3	0	0	0	2

Данные таблицы 7 показывают, что в 2016 г. компания была полностью ликвидной и платежеспособной. Для покрытия наиболее срочных обязательств в компании было на 768 тыс. руб. больше, чем это необходимо. Такое утверждение относится ко всем текущим обязательствам, ведь с учетом излишка активов А 1, в компании было достаточно ликвидных активов, которые могут быть реализованы на рынке в течение года для того, чтобы погасить свои текущие долги. Совокупность этих факторов свидетельствует о том, что ООО "Регион Агро Инвест" способно отвечать по своим обязательствам вовремя. Для лучшего понимания ситуации стоит рассмотреть относительные показатели ликвидности, таблица 8.

Таблица 8 - Показатели ликвидности ООО "Регион Агро Инвест"

Показатели	Год	Абсолютное отклонение, +,-
	2013	2014	2015	2016	2016/ 2013
Коэффициент текущей ликвидности	36,61	31,07	22,7	13,01	-23,6
Коэффициент быстрой ликвидности	29,1	24,39	15,63	10,43	-18,67
Коэффициент абсолютной ликвидности	4,84	8,38	1,71	1,42	-3,42
Соотношение краткосрочной дебиторской и кредиторской задолженности	24,26	16,01	13,92	9,01	-15,25

ООО "Регион Агро Инвест" было полностью платежеспособным, ведь на каждую единицу текущих обязательств в предприятия было 36,61 оборотных активов в 2013 г. В 2016 г. ООО "Регион Агро Инвест" было ликвидным и способным отвечать по обязательствам. Сумма оборотных активов составляет 1 300,6 % от суммы краткосрочных обязательств.

ООО "Регион Агро Инвест" способно быстро погасить 2 909,63 % текущих обязательств в 2013 г. На конец 2016 г. значение показателя находится в нормативных пределах, поэтому ООО "Регион Агро Инвест" способно рассчитаться по долгам в ближайшей перспективе.

Компания способна срочно погасить 141,9 % своих краткосрочных обязательств в 2016 г., поэтому ООО "Регион Агро Инвест" способно отвечать по наиболее срочным долгам.

2.4 Анализ финансовой устойчивости предприятия

Этот этап анализа финансового состояния предприятия позволяет определить текущий уровень финансовой устойчивости среди возможных вариантов - абсолютная финансовая устойчивость, удовлетворительная, проблемное финансовое состояние, кризисное состояние. Альтернативным способ исследования этого направления финансовой деятельности является исследование относительных показателей финансовой устойчивости, табл. 9.

Состоянием на 2016 г. сумма собственных оборотных средств ООО "Регион Агро Инвест" составила 21 993 тыс. руб. Показатель увеличился на 4 616 тыс. руб. за 2013-2016 гг. Положительное значение свидетельствует о том, что компания ООО "Регион Агро Инвест" способна обеспечить бесперебойность операционного процесса финансируя оборотный капитал за счет собственного капитала.



Таблица 9 - Показатели финансовой устойчивости ООО "Регион Агро Инвест"

Показатели	Год	Абсолютное отклонение, +,-
	2013	2014	2015	2016	2016/ 2013
Собственные оборотные средства	17 377	19 065	21 183	21 993	4 616
Коэффициент обеспечения оборотных активов собственными средствами	0,97	0,97	0,96	0,92	-0,05
Маневренность собственных оборотных средств	0,14	0,28	0,08	0,12	-0,02
Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами запасов	4,74	4,5	3,07	4,66	-0,08
Коэффициент финансовой автономии	0,97	0,97	0,96	0,92	-0,05
Коэффициент финансовой зависимости	1,03	1,03	1,05	1,08	0,05
Коэффициент финансового левериджа	0,03	0,03	0,05	0,08	0,05
Коэффициент маневренности собственного капитала	1	0,97	0,98	0,99	-0,01
Коэффициент краткосрочной задолженности	1	1	1	1	0
Коэффициент финансовой устойчивости (покрытия инвестиций)	0,97	0,97	0,96	0,92	-0,05
Коэффициент мобильности активов	380,11	36,75	48,7	77,36	-302,75

Коэффициент обеспечения оборотных активов собственными средствами находится в нормативных пределах. В 2016 г. 92,3 % оборотных средств составляли собственные оборотные средства.

Маневренность собственных оборотных средств ООО "Регион Агро Инвест" была достаточной, ведь в 2016 г., на каждую единицу собственных оборотных средств приходится 0,12 единиц денежных средств и их эквивалентов.

В предприятия достаточно собственных оборотных средств для формирования большей части запасов (465,85 %) в 2016 г. Это ведет к повышению устойчивости производственного и сбытового процесса. В течение 2013-2016 гг. значение снижается на 0,08, что является негативной тенденцией. ООО "Регион Агро Инвест" является финансово устойчивым и способно финансировать 92,4 % активов за счет собственного капитала в 2016 г. Снижение показателя на -0,05 в течение 2013-2016 гг. является негативной тенденцией.

Соответственно, коэффициент финансовой зависимости указывает на то, что в 2016 г. на единицу собственных средств в предприятия есть 1,08 единиц пассивов, то есть зависимость от заемных средств допустимая. На каждую единицу собственных средств в предприятия есть 0,08 единиц заемного капитала. Собственный капитал ООО "Регион Агро Инвест" является достаточно маневренным, ведь доля собственных оборотных средств составляет 98,62 % от общей суммы. Это значит, что компания способна проводить гибкую финансовую политику.