Управление инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации

Размещено на http://www.allbest.ru/

ГОУ ВПО «МАТИ» -- Российского государственного технологического университета имени К. Э. Циолковского

На правах рукописи

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Управление инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

Голов Роман Сергеевич

Москва 2009

Работа выполнена на кафедре «Финансовый менеджмент» ГОУ ВПО «МАТИ» -- Российского государственного технологического университета имени К. Э. Циолковского.

Научный консультант: доктор экономических наук, профессор Колоколов Владимир Алексеевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Перекалина Нина Сергеевна

доктор экономических наук, профессор Богатырев Владимир Дмитриевич

доктор экономических наук, профессор Касаткин Аркадий Константинович

Ведущая организация: ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный политехнический университет

Защита состоится 24 декабря 2009 г. в 12 часов на заседании диссертационного Совета Д 212.110.09 в ГОУ ВПО «МАТИ» -- Российском государственном технологическом университете имени К. Э. Циолковского по адресу: 121552, г. Москва, ул. Оршанская, д. 3, в зале заседаний диссертационного Совета, ауд. 505 В.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке «МАТИ» -- Российского государственного технологического университета имени К. Э. Циолковского.

Ваш отзыв на автореферат в двух экземплярах, заверенных печатью, просим направлять по указанному адресу ученому секретарю диссертационного совета.

Автореферат разослан « » ноября 2009 г.

Ученый секретарь диссертационного Совета Д 212.110.09, кандидат экономических наук, доцент М. Н. Черкасов.

Введение

Актуальность работы. В современных условиях системного социально-экономического кризиса, негативно влияющего на развитие большинства национальных промышленных систем, интенсификации конкуренции на мировых и национальных рынках, стремления потребителей к приобретению наиболее совершенных с точки зрения технологий и качества товаров, особую роль приобретает реализация инновационно-инвестиционной деятельности в промышленном производстве. Реализация инновационных идей в промышленном производстве значительно повышает эффективность функционирования промышленных организаций благодаря получению ими серьезных конкурентных преимуществ, связанных с возрастающим спросом на инновационную продукцию на большинстве рынков сбыта продукции.

С учетом факторов неопределенности и риска, высокой нестабильности промышленных систем, создание методологии управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленными организациями не только повышает их шансы на превосходство над конкурентами, но и позволяет значительно усовершенствовать производственную, финансовую, научно-исследовательскую и другие подсистемы с использованием автоматизации информационных потоков происходящих процессов. В этом случае промышленные организации получают возможность формирования инновационно-инвестиционной стратегии в соответствии с национальным инновационным курсом развития страны.

Прогрессивный подход к развитию промышленности на базе создания методологии управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленными организациями с использованием таких наук как инноватика, кибернетика, синергетика, теория информации, методов экономико-математического моделирования способен помочь найти выход из состояния кризиса национальной промышленной системы. В связи с этим весьма актуальным является решение проблемы управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации в условиях неопределенности и риска.

Степень разработанности проблемы. Существующая экономическая ситуация в нашей стране накладывается на неопределенность и риски вкладываемых инвестиций в системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленных организаций, способных направить деловую инициативу по пути реализации инновационных идей и активизации НИОКР. Применение их результатов целесообразно именно в тех областях, которые в значительной степени позволяют повышать эффективность промышленного производства.

В то же время следует отметить, что многие вопросы теории и методологии инновационно-инвестиционных процессов активно рассматривались как отечественными, так и зарубежными учеными. С точки зрения диалектики естественно-научного мирового развития науки необходимо, в первую очередь, отметить таких русских ученых и философов как М. В. Ломоносов, В. И. Вернадский, Н. Ф. Федоров, Н. А. Умов, К. Э. Циолковский, А. Л. Чижевский, Н. А. Бердяев, В. С. Соловьев, П. А. Флоренский, которые создали научное учение о биосфере и переходе в ноосферу, уже начиная с середины XIX в. Большинство ученых многократно и системно прогнозировали научно-техническое и социально-экономическое развитие общества, описывали будущее человеческого развития. Одним из ярких представителей ученых того времени является В. И. Вернадский. Он научно обосновал будущий прогресс человеческого общества исходя из того, что эволюция его развития будет происходить в биосфере и ноосфере -- сферах знаний и разума.

Дальнейшее развитие научного познания естественных природных процессов в XX в. привело к появлению теории тектологии (всеобщая организационная наука), теории длинных волн, кибернетики и синергетики. Выдающимися отечественными и зарубежными учеными в этих областях науки являются А. А. Богданов, Н. Д. Кондратьев, С. П. Курдюмов, С. П. Капица, Е. Н. Князева, Д. С. Чернавский, Г. Г. Малинецкий, Й. А. Шумпетер, Г. Менш, Н. Винер, Ф. Джордж, У. Росс Эшби, Р. Акофф, И. Ансофф, К. Шеннон, М. Месарович, М. Портер, Дж. Чампи, Р. Ф. Якобс, Р. Б. Чейз, Г. Хакен, А. Маршалл, М. Хайек, И. Нонака, И. Стенгерс, Д. Ван Дайн, И. А. Пригожин, Х. Такеучи.

Одним из выдающихся ученых начала XX в. является Н. Д. Кондратьев, который сформировал теорию больших циклов хозяйственной конъюнктуры. В 20-х гг. XX в. он обосновал идею множественности циклов и разработал модели экономических циклов, которые оказали большое влияние при дальнейших исследованиях других ученых, работающих в этой области.

В современных условиях следует отметить, что многие вопросы теории и методологии инновационных процессов активно решались рядом российских ученых. Прежде всего, это теория технологических укладов, разработанная Д. С. Львовым и С. Ю. Глазьевым. Эта теория позволяет определить технологические сферы деятельности человечества, которые требуют наибольшего внимания с точки зрения применения кардинальных инноваций.

Как отдельные, самостоятельные направления возникли «инновационный менеджмент» и «инвестиционный менеджмент». Достаточно большой вклад в развитие теории и методологии инноваций и инвестиций внесли следующие отечественные и зарубежные ученые: Г. Б. Клейнер, П. Н. Завлин, С. Д. Ильенкова, В. А. Колоколов, А. К. Казанцев, Л. Э. Миндели, В. Д. Калачанов, С. В. Смирнов, Р. А. Фатхутдинов, Ю. В. Шленов, А. К. Касаткин, Н. С. Перекалина, Ю. М. Солдак, С. В. Валдайцев, Л. И. Абалкин, В. Г. Медынский, Н. Ю. Круглов, Ю. П. Анискин, К. В. Балдин, А. Н. Трошин, В. В. Каширин, Ю. П. Морозов, Д. Сахал, Ю. В. Яковец, П. А. Виленский, И. А. Бланк, В. В. Мыльник, В. М. Аньшин, В. В. Царев, Б. Л. Кучин, А. Н. Панов, В. Г. Золотогоров, А. Т. Каржаува, А. Б. Идрисов, В. Н. Лившиц, Е. Г. Непомнящий, М. Ример, У. Шарп, А. Дамодаран, Л. Гитман.

Проблемам организации производства и управления промышленными организациями в общем плане посвящены работы А. Г. Аганбегяна, В. И. Дудорина, Ф. И. Парамонова, В. Б. Родинова, А. Г. Братухина, В. Н. Васильева, Е. Д. Коршуновой, Н. А. Саломатина, О. Г. Туровца и других.

Значительное количество публикаций по проблемам управления инновационной и инвестиционной деятельностью промышленным производством, в том числе стратегического управления, как правило, касаются отдельных, обособленных авторами вопросов управления организацией. Отсутствует единая методология и реальный системный подход к управлению интегрированной инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации в условиях неопределенности и риска. Не учитывается взаимодействие области маркетинговых исследований с остальными функциями управления.

Отсутствуют методы инновационно-синергетического развития промышленных организаций, которые присущи современному уровню научных исследований. Такой разрыв можно объяснить отсутствием значимых результатов в практике управления инновационно-инвестиционными процессами. Не разработана единая интегрированная инновационно-синергетическая парадигма развития промышленных организаций.

В научных работах не рассмотрены вопросы диффузии инноваций как во внутренней, так и во внешней среде промышленной организации, которая позволяет в значительной степени повысить эффективность деятельности организаций. Не отражены вопросы механизма разработки и организации интегрированных инновационно-инвестиционных проектов в рамках построения инновационных организаций. Отсутствует научно обоснованный метод оценки социально-экономической эффективности системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации в условиях неопределенности и риска.

Исходя из этого, весьма актуальным является создание методологии управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации, имеющей важное народно-хозяйственное значение. Необходимость решения данной проблемы определила цель, задачи, объект, предмет и методы исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методологии управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации, базирующейся на системно-функциональном и инновационно-синергетическом подходах, учитывающих особенности современного этапа развития промышленных организаций.

Для достижения указанной цели требуется решение следующих научных и научно-прикладных задач:

· разработать концептуальные основы управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации;

· выявить тенденции в естественно-научном развитии и инноватике в связи с коренными изменениями в сфере инновационного промышленного производства и социально-экономической обстановки в мировой и российской экономике;

· представить авторское определение следующим понятиям: «промышленная организация», «инновационно-инвестиционная деятельность», «инновационно-инвестиционный проект», «инновационно-информаци-онное поле», «инновационно-инвестиционный кластер», «фрактальные инновации» и др.;

· исследовать особенности инновационно-инвестиционной деятельности в промышленном производстве, методологической и методической разработанности проблемы управления этой деятельностью;

· разработать классификационные признаки и классификатор инноваций, имеющие теоретическое и практическое значение при создании системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации;

· разработать эффективную систему управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации на базе системно-функционального подхода с использованием инновационно-синергетического центра управления;

· разработать базовые модели и типовые процедуры функций управления в соответствии с кибернетическим подходом к управлению инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации;

· разработать теоретические и методические подходы инновационно-синергетического развития промышленных организаций в условиях роста инновационно-информационного потенциала человечества;

· определить концепцию и механизмы формирования инновационно-инвестиционных кластеров в рамках инновационно-синергетической парадигмы;

· сформировать механизм организации интегрированных инновационно-инвестиционных проектов в рамках построения инновационных организаций;

· разработать метод оценки социально-экономической эффективности системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организацией в условиях неопределенности и риска.

Объектом диссертационного исследования является промышленная организация как сложная управленческая и инновационно-производственная экономическая система, взаимодействующая с динамично меняющейся внешней средой.

Предметом диссертационного исследования являются теоретические, методологические и методические подходы и методы к управлению инновационно-инвестиционной деятельностью промышленных организаций.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды классиков экономической и управленческой науки, отечественных и зарубежных ученых, работающих в области менеджмента, экономического анализа, организации производства, а также материалы научных конференций, семинаров, симпозиумов, посвященных рассматриваемой проблеме. При проводимых исследованиях был использован комплекс научных теорий, методов и дисциплин, относящихся к основным аспектам управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленных организаций. Использованы методы аналитического и экономического анализов, подходы и методы управления организациями, методы маркетингового и инновационно-инвестиционного планирования.

Информационную базу исследования составили материалы монографий, статей отечественных и зарубежных ученых по данной проблеме в периодических изданиях, профильные нормативно-правовые акты Российской Федерации, опубликованные аналитические и статистические материалы в области инновационно-инвестиционной деятельности промышленных организаций.

Научная новизна результатов исследования. Результаты диссертационного исследования содержат следующую научную новизну:

1. Разработаны концептуальные основы управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации, базирующиеся на развитии таких наук как кибернетика, синергетика, теория систем, экономико-математическое моделирование.

2. Выявлены тенденции в естественно-научном развитии и инноватике в соответствии с происходящими изменениями в сфере инновационного промышленного производства. Проведен глубокий методологический анализ диалектики развития инновационно-инвестиционной деятельности в современных промышленных организациях.

3. Исходя из сущности и содержания происходящих процессов в инновационно-инвестиционной деятельности в промышленности автором впервые даны следующие определения: «промышленная организация», «инновационно-инвестиционная деятельность», «инновационно-инвестиционный проект», «инновационно-информационное поле», «инновационно-инвестиционный кластер», «фрактальные инновации» и др.

4. Рассмотрены теоретические и методологические особенности проблемы управления инновационно-инвестиционной деятельностью в промышленном производстве и степень ее разработанности с научной точки зрения.

5. Разработаны классификационные признаки и классификатор инноваций, имеющие большое значение как с теоретической точки зрения, так и их практического применения при формировании инновационной политики промышленных организаций.

6. Разработана методология управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации на базе системно-функцио-нального подхода с использованием инновационно-синергетического центра управления, представляющего собой целостную программно-кибернетическую систему.

7. Разработаны базовые модели и процедуры функций управления в соответствии с кибернетическим подходом к управлению инновационно-инвестиционной деятельностью, позволяющие активно управлять происходящими инновационно-инвестиционными процессами.

8. Разработаны теоретические и методологические подходы инновационно-синергетического развития промышленных организаций в условиях роста инновационно-информационного потенциала человечества, определяющие будущее развитие этих организаций.

9. Определены концепция и механизм формирования инновационно-инвестиционных кластеров в рамках инновационно-синергетической парадигмы, дающие возможность рационального вложения инвестиций в инновации в условиях неопределенности и риска.

10. Сформированы механизмы организации инновационных структур в рамках построения инновационно-инвестиционных проектов, позволяющие наиболее эффективно подойти к оценке таких структур.

11. Разработан метод оценки социально-экономической эффективности системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации, базирующийся на выбранных автором критериях и системе оценочных показателей с учетом неопределенности и риска.

Достоверность результатов исследования обеспечивается использованием в диссертации действующей нормативно-правовой базы в области инноваций и инвестиций, использованием полных и достоверных первичных данных, применением признанных научным сообществом результатов теоретических исследований зарубежных и российских ученых, а также личным опытом автора в области управленческого консалтинга и инжиниринга.

Практическая значимость диссертационной работы. Полученные в результате исследования теоретико-методологические и методические разработки способствуют решению следующих практических проблем и стратегических задач повышения эффективности инновационно-инвестиционной деятельности промышленных организаций:

· разработанные понятия «промышленная организация», «инновационно-инвестиционная деятельность», «инновационно-инвестиционный проект», «инновационно-информационное поле», «инновационно-инвести-ционный кластер», «фрактальные инновации», а также разработанные классификационные признаки и классификатор инноваций позволяют каждой конкретной промышленной организации более адекватно провести «самоидентификацию» с точки зрения реализации инновационно-инвестиционных проектов и выявить резервы для более полного исследования своего потенциала;

· на основании построения системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации появляется возможность поддерживать высокую степень эффективности реализуемых инновационно-инвестиционных проектов;

· практическое применение основных подходов инновационно-синер-гетического развития промышленных организаций позволяет уже на ранних стадиях формирования инновационной политики промышленных организаций с наименьшими затратами осуществлять стратегию развития этих организаций на длительную перспективу и успешно конкурировать с аналогичными организациями;

· разработанная методология и результаты диссертационного исследования могут использоваться в системе высшего профессионального образования, а также в системе профессиональной переподготовки управленческих кадров, владельцев бизнеса и индивидуальных предпринимателей.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования нашли свое отражение в докладах и выступлениях на научно-практических конференциях, симпозиумах, конгрессах, в частности:

· Методологические вопросы оценки эффективности инноваций // Материалы международной научно-практической электронной конференции «Управление инновациями и инвестиционной деятельностью». -- Воронеж, 2007. -- С. 51-56. -- 0,3 п. л. (из них авт. 0,15 п. л.).

· Реализация конкурентных преимуществ как импульс инновационной активности // Социально-экономическая и финансовая политика России в процессе перехода на инновационный путь развития: Материалы международной научно-практической конференции 22-23 апреля 2008 г. Пленарное заседание. -- М.: ВЗФЭИ, 2008. -- С. 252-258. -- 0,4 п. л.

· Исследование и управление инновационно-инвестиционными процессами в условиях высокой неопределенности в рамках синергетической парадигмы // Мировая экономика и социум: от кризиса до кризиса: Материалы международной научно-практической конференции 15 сентября 2009 г. -- Саратов: Научная книга, 2009. -- С. 174-183. -- 0,5 п. л.

· Некоторые аспекты принятия решений по инновационно-инвестиционным проектам // Формирование финансового механизма инновационного менеджмента: Материалы IX Международной научно-практической конференции. -- Минск: Гипросвязь, 2009. -- С. 113-114. -- 0,2 п. л.

· Инновационный путь как важнейшее условие устойчивого развития РФ // Инновационный путь развития РФ как важнейшее условие преодоления мирового финансового кризиса: Материалы международной научно-практической конференции 21-22 апреля 2009 г. Пленарное заседание. -- М.: ВЗФЭИ, 2009. -- С. 102-105. -- 0,2 п. л.

Внедрение результатов диссертационного исследования. Результаты исследования были апробированы и использованы на ФГУП «ММПП «Салют», ОАО «Тушинский машиностроительный завод», ОАО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ», ОАО «Станкоагрегат».

Концептуальные и методические разработки в области создания систем управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации используются автором в процессе преподавания дисциплин «Теория организации», «Финансы и кредит», «Организация производства», «Управление рисками».

Авторские публикации по результатам исследования. Содержание и результаты диссертационного исследования отражены в 48 публикациях, в том числе 16 -- в изданиях, рекомендованных ВАК, и в 4-х монографиях. Общий объем монографий, учебников и учебных пособий, статей и других материалов составляет более 213,0 п. л., из них авторский вклад составил 137,1 п. л.

Структура и содержание работы

Диссертация включает введение, 5 глав, содержащих 31 параграф, заключение, список литературы (246 наименований). Объем -- 419 страниц. Работа имеет следующую структуру:

Введение

Глава 1. Концептуальные основы инновационно-инвестиционной деятельности промышленной организации.

1.1. Теоретические основы естественно-научного развития и инноватики.

1.2. Диалектика развития инновационно-инвестиционной деятельности в сфере промышленного производства.

1.3. Теория и методология инноватики и инновационно-инвестиционной деятельности промышленного производства.

1.4. Классификационные признаки инноваций и инновационных идей в составе инновационно-инвестиционных проектов.

1.5. Проблема управления инновационно-инвестиционной деятельностью в промышленной организации.

Выводы по первой главе.

Глава 2. Методология управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленных организаций.

2.1. Управление инновационно-инвестиционной деятельностью промышленных организаций как объективная необходимость.

2.2. Системно-функциональный подход к управлению инновационно-инвестиционной деятельностью промышленных организаций.

2.3. Маркетинговые исследования инновационно-инвестиционных процессов.

2.4. Система планов в инновационно-инвестиционной деятельности промышленной организации.

2.5. Организация инновационно-инвестиционной деятельности промышленной организации на базе создания ИСЦУ ИИД.

2.6. Мотивация и интеллектуальное развитие сотрудников при реализации инновационно-инвестиционных проектов.

2.7. Учет и функциональный контроллинг в управлении инновационно-инвестиционной деятельностью.

2.8. Анализ и регулирование управляющих процедур инновационного инвестирования промышленных организаций.

Выводы по второй главе.

Глава 3. Методы инновационно-синергетического развития промышленных организаций.

3.1. Инновационно-синергетическая парадигма развития промышленного производства в условиях роста инновационно-информационного потенциала человечества.

3.2. Инновационно-информационное поле как эффективная синергетическая система для развития и распространения инновационно-инвестицион-ных проектов.

3.3. Формирование инновационно-инвестиционных кластеров в рамках инновационно-синергетической парадигмы.

3.4. Построение фрактальных инноваций в промышленных организациях.

3.5. Интеграция компонентов инновационно-синергетической парадигмы в управлении инновационным потенциалом промышленной организации.

3.6. Диффузия инноваций как эффективная форма их распространения.

Выводы по третьей главе.

Глава 4. Механизм разработки и организации интегрированных инновационно-инвестиционных проектов в рамках построения инновационных организаций.

4.1. Развитие интеграции инноваций и инвестиций при реализации инновационно-инвестиционных проектов.

4.2. Классификационные признаки инвестиций.

4.3. Декомпозиция инновационных проектов и оценка распределения в них инвестиционных ресурсов.

4.4. Основные организационные формы инновационной деятельности и их классификация.

4.5. Государственное регулирование инновационно-инвестиционной деятельности промышленных организаций.

Выводы по четвертой главе.

Глава 5. Метод оценки эффективности системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью в условиях неопределенности и риска.

5.1. Выбор критериев оценки эффективности системы управления.

5.2. Методика определения затрат при реализации инновационно-инвестиционных проектов.

5.3. Влияние совокупности факторов на инновационно-инвести-ционную деятельность.

5.4. Источники образования социально-экономического эффекта.

5.5. Методика определения социально-экономической эффективности системы управления.

5.6. Совокупность эффектов от применения системы управления.

5.7. Инструментарии учета инфляционных процессов, неопределенности и риска.

Выводы по пятой главе.

Заключение

Список литературы

Приложения

Основные результаты исследования

1. Проведен анализ теоретических основ естественно-научного развития и инноватики в диалектике развития человечества; проведен комплексный анализ развития инновационно-инвестиционной деятельности в сфере промышленного производства, определены теоретические и методологические принципы деятельности промышленного производства, сформирована классификация инноваций, на основе проведенного исследования выявлена основополагающая научная проблема, решение которой будет способствовать развитию теоретической базы и методологических основ инноватики.

Автором доказана объективная необходимость целенаправленного формирования руководителями промышленных организаций комплексных инно-вационно-инвестиционных стратегий. На основе проведенного историчес-кого анализа совершенствования методов и инструментов инноватики и сравнительного анализа развития отечественной и иностранных промышленных систем обоснована зависимость уровня и темпа развития экономики государств от степени реализации инновационно-инвестиционной деятельности в промышленных организациях. Разработано и приведено определение понятия «промышленная организация». Промышленная организация -- производственное предприятие с интегрированными в его организационной структуре высокоразвитыми научно-исследовательскими подразделениями, реализующими необходимый объем работ, связанных с разработкой инновационно-инвестиционных проектов, способное к эффективному сотрудничеству с коммерческими и сбытовыми организациями и сетями, обеспечивающими реализацию инновационной продукции на рынке. На основе проведенного исследования автором были сформированы и приведены определения понятий «инновационно-инвестиционная деятельность» и «инновационно-инвести-ционный проект». Инновационно-инвестиционная деятельность -- это системный вид деятельности людей, направленный на реализацию в общественную среду инноваций, основанных на использовании новых идей, открытий, изобретений, рационализации с использованием инвестиций.

Инновационно-инвестиционный проект -- системная взаимосвязь по целям и критериям программы научно-исследовательских, опытно-конструкторских, организационных, коммерческих и других мероприятий, обеспеченных необходимыми инвестициями, организованная по срокам и исполнителям. Эти мероприятия взаимосвязаны с внешней и внутренней средой промышленной организации по всему жизненному циклу.

Анализ современного состояния становления инноватики позволил сформулировать научную проблему создания эффективной системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации в условиях неопределенности и риска, решение которой будет способствовать развитию теоретической базы и методологических основ инноватики. инвестиционный промышленный инновационный

На основе анализа решаемой проблемы автор разработал алгоритм реализации инноваций с использованием инвестиций в инновационно-инвести-ционной деятельности промышленной организации.

В соответствии с целью исследования и существующими теоретико-методологическими разработками в сфере инноватики разработана комплексная классификация инноваций в соответствии с такими критериями, как область управления, сроки реализации, уровень новизны и т. д.

2. Обоснована необходимость повышения эффективности управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленных организаций с использованием системно-функционального подхода, сформирована система управления инновационно-инвестиционной деятельностью, включающая основные функции управления и организацию инновационно-синергетического центра управления инновационно-инвестиционной деятельностью, формирование креативных команд и интеллектуального развития сотрудников, построение системы учета и функционального контроллинга, анализа и регулирования деятельности организации.

Автором обоснован тот факт, что системный подход представляет собой направление научного познания и практической деятельности, в основе которого лежат исследования любого объекта как сложной социально-экономической системы, в том числе и инновационно-инвестиционной деятельности промышленных организаций. Как результат систематизации и структуризации больших массивов теоретических и прикладных исследований, относящихся к развитию инновационно-инвестиционной деятельности, автором была разработана комплексная схема структурно-функционального построения системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации (рис. 1).

В управляющей подсистеме организуется инновационно-синергети-ческий центр управления инновационно-инвестиционной деятельностью (ИСЦУ ИИД), выполняющий следующие функции управления:

· целеполагание;

· маркетинговые исследования;

· планирование (стратегическое, тактическое, оперативное);

· организация инновационно-инвестиционной деятельности;

· мотивация труда участников инновационно-инвестиционной деятельности;

· учет и функциональный контроллинг;

· анализ и регулирование инновационно-инвестиционной деятельности промышленной организации.

ИСЦУ ИИД -- в управляющей подсистеме управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации представляет собой целостную программно-кибернетическую систему, являющуюся основным интегратором информационных процессов, формализуемых в соответствии с внутренней иерархией интегрированной информационной среды на отдельных уровнях или слоях, а также информационным полем внешней среды, касающимся инновационно-инвестиционных процессов. В промышленных организациях такой центр является комплексным инструментом для управления инновационно-инвестиционной деятельностью, целенаправленного развития отдельных процессов в соответствии с разработанной инновационно-инвестиционной стратегией рассматриваемой организации в рамках формирования и реализации инновационно-инвестиционных проектов.

Рис. 1. Схема структурно-функционального построения системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации

Согласно разработанной автором методологии управления инновационно-инвестиционной деятельностью после проведения процедуры целеполагания следует этап маркетинговых исследований и скоординированной работы над комплексом маркетинга в промышленной организации. На практике маркетинг представляет собой логически связанный процесс. Маркетинговое планирование состоит из анализа маркетинговых возможностей, выбора целевых рынков и рыночных сегментов, разработки маркетинговых стратегий и маркетинговых программ, а также управления маркетинговыми исследованиями. Схема маркетинговых исследований инновационно-инвестиционной деятельности промышленной организации приведена на рис. 2.

Рис. 2. Схема управления маркетинговыми исследованиями в инновационных промышленных организациях

Автором обоснована важность одной из главных функций управления инновационно-инвестиционной деятельностью организации и проектами -- функции «планирование». Планирование означает метод осуществления хозяйственно-организационной инновационно-инвестиционной деятельности. Главной целью этого метода является интеграция всех участников для выполнения определенных комплексов работ, обеспечивающих достижение поставленных целей.

В ходе исследования было определено и обосновано, что планирование инновационно-инвестиционной деятельности предусматривает разработку системы планов, обеспечивающих достижение поставленных целей (рис. 3). В зависимости от целей планирования различают стратегическое, тактическое (разработка бизнес-плана) и оперативно-производственное планирование. Любая организация или инновационно-инвестиционный проект в данном случае рассматриваются как интегральная часть социально-экономической системы.



Рис. 3. Система планов при интеграции управления инновационно-инвестиционной деятельностью

В соответствии с поставленной целью исследования автор разработал определение понятия «инновационная стратегия» применительно к сфере инновационно-инвестиционной деятельности. Инновационная стратегия представляет собой разрабатываемый руководством промышленной организации совместно с ИСЦУ ИИД комплекс действий и мер по разработке инновационных идей и концепций при осуществлении инновационно-инвестиционной деятельности в рамках реализации инновационно-инвестиционных проектов в соответствии с целями и задачами данной организации с привлечением инвести-ционных ресурсов из внутренней и внешней среды.

В соответствии с проведенным анализом различных научных работ в области инновационной деятельности организаций, можно выделить следующие виды инновационных стратегий (рис. 4).



Рис. 4. Классификация инновационных стратегий

Согласно разработанной автором методологии за реализацию функции «организация» в системе управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации отвечает ИСЦУ ИИД. В промышленной организации такой центр является комплексным инструментом для управления инновационными процессами, целенаправленного развития отдельных процессов в соответствии со стратегией организации в рамках развития инновационно-инвестиционных проектов и последующей интеграцией существующих инновационных процессов с привлекаемыми из инновационно-информационного поля или получаемыми в результате научно-исследова-тельских работ. Схематичное изображение динамики процессов, происходящих внутри ИСЦУ ИИД, в рамках реализации инновационно-инвестиционной деятельности, приведено на рис. 5.

Из приведенной схемы видно, что во внутренней среде ИСЦУ ИИД располагается человеческая подсистема «Креативная команда» и машинная подсистема «Ядро», представляющая собой интегрированное сочетание кибернетических устройств. Человеческая подсистема представляет собой команду специалистов, участвующих в разработке инновационно-инвестиционных проектов в соответствии со стадиями их жизненного цикла. Кибернетическое ядро является единым комплексом компьютерной техники, специализированного научно-исследовательского оборудования и баз данных, использующихся при исследовании. При помощи этого ядра креативная команда осуществляет проведение основного объема научно-исследовательских работ. На схеме это отражено стрелкой, направленной от команды к ядру. Двумя другими стрелками отмечена интеграция внутри кибернетического ядра инновационных и инвестиционных процессов.

Рис. 5. Динамика реализации инновационно-инвестиционной деятельности во внутренней среде ИСЦУ ИИД

В процессе диссертационного исследования автор выделил несколько стадий в приведенном на схеме процессе реализации инновационно-инвестиционной деятельности. Первая стадия инновационно-инвестиционной деятельности включает в себя целеполагание, маркетинговые исследования и планирование. На этой стадии устанавливаются основные задачи и цели разрабатываемых проектов, научные границы этих проектов, необходимые для их реализации инвестиционные ресурсы. Вторая стадия начинается с притока инвестиционных ресурсов в проект. Именно инвестиционные ресурсы являются основным «двигателем» в развитии инновационно-инвестиционного проекта, обеспечивающим его своевременное развитие. После притока инвестиций производится организация научно-технического, машинного и интеллектуального потенциала креативной команды в соответствии с задачами данного проекта и их мотивация. Данная стадия является тем интеллектуальным «фундаментом», который обеспечивает рациональную научно-исследовательскую работу над проектом, эффективное расходование инвестиционных ресурсов, автоматизацию трудоемких задач и операций, требующих больших объемов расчетов.

На третьей стадии в проект привлекаются из инновационно-информационного поля и генерируются во внутренней среде ИСЦУ ИИД инновационные процессы, являющиеся основой для разработки инновационных идей. На данной стадии также происходит интеграция и синхронизация инновационных и инвестиционных процессов в кибернетическом ядре под управлением креативной команды. Одной из задач этой интеграции является рациональное распределение инвестиционных ресурсов для того, чтобы избежать перерасхода инвестиционных ресурсов или их нецелевого использования.

С учетом важности социальных подсистем при функционировании промышленных организаций, а также необходимости использования интеллектуального потенциала сотрудников при разработке инновационных идей автор в качестве четвертой стадии управления выделил функцию «мотивации труда участников инновационно-инвестиционной деятельности». Мотивация -- это взаимосвязанный комплекс действий и мер, организованно и целенаправленно используемый по отношению к личности, и формирующий при этом в сознании данной личности одну или несколько четких предпосылок к совершению определенной деятельности или проявлению определенной модели поведения в соответствующей ситуации согласно поставленным перед этой личностью целям и ограничениям мотивирующего ее специалиста или группы специалистов.

В качестве пятой стадии управления автор обосновал использование функций «учет» и «функциональный контроллинг». Функция учета инновационно-инвестиционной деятельности включает в себя два понятия: бухгалтерский учет и управленческий учет. Бухгалтерский учет отражает прошлое в финансово-хозяйственной деятельности организации. С его помощью формируются массивы данных о расходах и доходах всех видов ресурсов при производстве инноваций (услуг), определяется балансовая и чистая прибыль. Такой вид учета позволяет зафиксировать расход инвестиций и величину получаемых результатов.

Управленческий учет представляет собой финансовую информацию о производственно-финансовой деятельности организации за определенное время. Также специалисты по проведению управленческого учета могут заниматься расчетами эффективности использования финансовых, вычислительных, трудовых и иных видов ресурсов в процессе реализации инновационно-инвестиционной деятельности.

Весьма эффективной системой управленческих воздействий, позволяющей значительно повысить степень управления инновационно-инвестиционной деятельностью организации, по мнению автора является контроллинг. Он представляет собой взаимосвязанный комплекс действий и мер управленческого характера, предназначенный для формирования эмпирико-индукционной перспективной модели развития организации и развития ее отношений с внешней средой и ее агентами на основе реализации механизмов комплексного прогнозирования развития рыночных и промышленных систем.

Заключительной стадией управления, согласно разработанной автором методологии, является выполнение функций анализа и регулирования. Анализ представляет собой совокупность приемов и методов формирования и обработки информации об инновационно-инвестиционной деятельности организации, позволяющих дать достоверную оценку состояния дел в определенный момент времени и выявить тенденции развития. Инновационно-инвестиционная деятельность и реализация проектов, как правило, развиваются в условиях неопределенности и риска. Факторы неопределенности и риска учитываются при расчетах эффективности инвестиций в инновационно-инвестиционные проекты.

В целях формирования эффективной системы анализа и регулирования в сфере наукоемкого производства целесообразным решением является использование специальных методов анализа, предназначенных для исследования глубинных процессов и взаимодействующих элементов при реализации инновационно-инвестиционной деятельности. Кроме того, использование анализа должно сопровождаться учетом и управлением рисками, а также учетом фактора неопределенности при реализации инновационно-инвестици-онных проектов.

Одним из известных эффективных видов анализа потенциала инновационно-инвестиционных проектов, а также использующимся при оценке рисков проектов, является SWOT-анализ. Буквы S, W, O, T являются начальными буквами английских слов: strength -- сила, weakness -- слабость, opportu-nity -- возможность, threat -- угроза. Данный вид анализа призван сформировать у экспертов, а впоследствии и у руководителя проекта представление о его потенциале, основанное на результатах проведения анализа.

Функция «регулирование» имеет основной целью корректировку развития инновационно-инвестиционной деятельности промышленной организации в соответствии с реализуемой стратегией, задачами и целями развития данной организации. Эта функция связана с управлением инновационным потенциалом и инвестиционными ресурсами, имеющимися в распоряжении руководства организации.

Система управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной организации подвержена воздействию большого числа факторов и в виде формализованной системы может быть представлена как:

S = (T, X, U, Y, H, G), (1)

где Т -- множество моментов времени;

Х -- множество состояний системы;

U -- множество допустимых входных воздействий;

Y -- множество выходных величин;

H -- информация (обратная связь от объекта управления);

G -- регулятор, обеспечивающий определение конкретных управляющих воздействий.

Для описания состояний инновационно-инвестиционной среды может быть использован инструмент когнитивного моделирования, основанный на выделении базисных факторов, описывающих среду ситуации. Когнитивная карта ситуации представляет собой взвешенный граф, вершинами которого являются базисные векторы среды существования инновационного проекта, а направленные дуги показывают направление взаимосвязей между факторами. При этом, нестабильность среды описывается именно через факторы конфликтности, т. е. причины определения возникновения конфликта, характер и интенсивность его протекания.

Результаты взаимодействия внешних и внутренних факторов проявляются в виде событий, представляющих процессы развития производственных систем. В общем виде такое развитие можно представить ориентированным мультиграфом S С, Р), в котором множество вершин С соответствует стабильному неизменному состоянию компонентов, составляющих производственный процесс, а множество впадин или дуг -- событию Р, происходящему при изменении этих состояний. Каждый компонент при инновационном воздействии, в свою очередь, может порождать ряд альтернативных событий, т. е. математически это может быть представлено в виде триады C = {V, X, Z}. -- множество источников возмущающих воздействий. В принципе, такое, вызванное инновациями возмущение, может быть единичным, но различные побочные эффекты, являющиеся откликом на эти воздействия, могут быть весьма разнообразными. -- множество объектов управления. Объектом управления могут быть не только те элементы технологических процессов, которые подвергаются усовершенствованию и модернизации либо радикальной технологической и организационной перестройке, но и связанные с ним многочисленными взаимными связями окружающие компоненты производственной системы, на которые распространяются инновационные воздействия. -- множество ресурсов управляющих воздействий. Данное понятие не распространяется на инвестиционные ресурсы, а характеризует разнообразие средств и методов достижения положительного эффекта от внедрения инноваций.

Изменение состояний компонентов производственной системы, участвующих во внедрении инновации Р, происходит под действием внешних и внутренних факторов. Математически это можно представить как Р = {U, R}, где U -- набор непересекающихся возмущающих W и управляющих М воздействий, R -- множество внутренних возмущающих Q и управляющих F факторов.

Для отображения альтернатив состояния анализируемого производственного объекта, источников, возбуждающих инновационных воздействий и ресурсов управления необходимо применение системы показателей, допускающих оперативное получение информации в реальных условиях. Такое формирование базы данных требует обязательного привлечения экспертных оценок и дальнейшей математической обработки.

При построении графической модели S С, Р) структурируются факторы, определяющие развитие производственной системы в период максимальной готовности к инновациям. Выделяются возможные источники возмущений и внедрения в технологический и организационный процесс производства , для каждого из которых разрабатываются возможные сценарии их проявления Х и привлекаемые ресурсы Z.

Внедрение инноваций, кроме экономической целесообразности должно сочетаться с технологическими возможностями существующего производства, т. е. не нарушать производственный процесс, а лишь способствовать совершенствованию некоторых его технологических аспектов. Это не касается вновь организованных производств с принципиально новыми технологиями. Следовательно, для каждого технологического цикла существует некоторый предельно допустимый порог возмущений , выше которого начинается сбой в работе производства и образуется зона риска. Завершение зоны риска характеризуется возмущающим воздействием , выше которого происходит нарушение технологического цикла и прекращение производства вообще. Таким образом, диапазон варьирования величины составляет …для нормально функционирующего производства, где -- ее значение для существующего производства до внедрения инноваций и …-- для зоны риска (рис. 6).

Переход источников возмущений в эти состояния осуществляется внутренними факторами или собственным технологическим оборудованием организации и выполняемыми операциями Q_p:

. (2)

Возможные сценарии проявления возмущающих воздействий в технологическом процессе производства, т. е. реакция или отклики на эти воздействия, определяются значениями Х, которые можно классифициро-вать и как объекты управления. Для существующего производства это значение равно , где индекс Р обозначает зону риска, пороговое значение равно и критическое, выше которого прекращается производство, равно .

Взаимодействие управляющих воздействий с объектами управления в нормально функционирующем производстве выражается уравнением:

,(3)

где -- область управляющих воздействий.

Рис. 6. Формализация процессов инновационно-инвестиционной деятельности

Источники инновационного инвестирования или ресурсы Z также имеют свои границы использования в развивающихся производственных системах -- значение соответствует первоначальному существующему состоянию производства до внедрения инноваций, -- cоответствующее пороговое значение этой величины, выше которой начинается сбой в работе производства. Здесь индекс соответствует началу критической ситуации, а -- ее завершению.

Таким образом, определяются новые альтернативные состояния производственных звеньев или объектов управления, символически обозначенные как для существующего производства, -- для порогового значения и -- для критического состояния. Именно на них направляются инвестиционные ресурсы , характеризующие новые области управляющих воздействий M. Затем процесс повторяется снова.

3. Проведен анализ диалектики развития синергетики в рамках естественно-научного развития, приведено исчерпывающее определение понятийного аппарата синергетики, сформирована инновационно-синергетическая парадигма развития промышленных организаций, определены ее наиболее значимые факторы, сформированы базовые теории инновационно-информационного поля, инновационно-инвестиционных кластеров, фрактальных инноваций и интеграции указанных компонентов в составе инновационно-синергетической парадигмы, проведен анализ развития теории диффузии инноваций и представлен механизм распространения инноваций согласно этой теории.

В процессе диссертационного исследования автор пришел к логически обоснованному выводу о ключевой важности синергетики при развитии инноватики и реализации инновационно-инвестиционной деятельности. В своей научной методологии синергетика интегрирует большое количество инструментов и методов управления разнородными процессами в системах различной природы, анализа нелинейных систем и процессов, фрактального анализа, анализа процессов самоорганизации в системах.