Экономический анализ
Составление рейтинга хозяйствующих субъектов с использованием метода расстояний. Анализ основных и оборотных средств. Оценка финансового состояния предприятия. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов. Анализ товарного портфеля предприятия.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | методичка |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 18.11.2017 |
| Размер файла | 1,6 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
3). Сформулировать выводы по результатам анализа.
6.4 Исходные данные
Вариант 1
Таблица 6.6
Исходные данные для построения матрицы БКГ
|
Товары |
Темпы прироста продаж |
Доля на рынке |
|
|
1 |
?4% |
30% (конкурент - 10%) |
|
|
2 |
4% |
10% (конкурент - 20%) |
|
|
3 |
8% |
25% (конкурент - 50%) |
|
|
4 |
8% |
10% (конкурент - 50%) |
Таблица 6.7
Исходные данные для построения матрицы МакКинзи
|
Факторы |
Балльная оценка (по видам товаров) |
Весомость |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
|
Размер рынка |
8 |
8 |
7 |
3 |
0,1 |
|
|
Темп роста рынка |
8 |
9 |
4 |
1 |
0,15 |
|
|
Интенсивность конкуренции |
6 |
10 |
5 |
1 |
0,4 |
|
|
Уровень цен |
9 |
9 |
6 |
1 |
0,08 |
|
|
Прибыльность продаж |
6 |
8 |
6 |
1 |
0,2 |
|
|
Сложность технологии производства |
7 |
8 |
9 |
3 |
0,02 |
|
|
Степень государственного регулирования |
5 |
6 |
9 |
2 |
0,05 |
|
|
Размер сегмента, занимаемого това- рами на рынке |
6 |
8 |
7 |
7 |
0,3 |
|
|
Темп роста продаж |
7 |
10 |
4 |
2 |
0,1 |
|
|
Доля в продажах по отношению к крупнейшему конкуренту |
5 |
10 |
3 |
4 |
0,1 |
|
|
Лояльность покупателей к товарной марке |
7 |
8 |
3 |
1 |
0,25 |
|
|
Наличие патентов, обеспечивающих уникальность товара |
6 |
9 |
5 |
2 |
0,05 |
|
|
Эффективность системы организации продаж |
5 |
5 |
4 |
2 |
0,13 |
|
|
Простота технологии изготовления |
6 |
7 |
4 |
2 |
0,05 |
|
|
Навыки маркетинга, приобретенные при продвижении товара |
5 |
5 |
3 |
3 |
0,02 |
Таблица 6.8
Исходные данные для сравнения по балльно-индексному методу
|
Параметры |
Значимость, % |
ПЖД12Б |
DА-127 |
DF-1451 |
ПЖД7Б |
|
|
1. Теплопроизводительность, кВт |
20% |
10 |
10 |
9 |
8 |
|
|
2. Расход топлива, кг/ч (л/ч) |
10% |
5 |
4 |
4 |
7 |
|
|
3. Номинальное напряжение питания, В |
5% |
10 |
8 |
8 |
10 |
|
|
4. Потребляемая электрическая мощ- ность, Вт |
5% |
4 |
8 |
8 |
6 |
|
|
5. Ток, потребляемый свечой, А |
5% |
7 |
4 |
4 |
10 |
|
|
6. Допустимое рабочее давление, кПа |
5% |
9 |
10 |
8 |
8 |
|
|
7. Содержание СО газов на выходе из подогревателя, %, не более |
15% |
7 |
9 |
9 |
5 |
|
|
8. Дымность по «Бошу», не более |
10% |
6 |
5 |
5 |
4 |
|
|
9. Масса подогревателя, кг, не более |
10% |
7 |
10 |
8 |
6 |
|
|
10. Ресурс подогревателя, ч. |
15% |
8 |
10 |
6 |
7 |
Оцениваемая продукция: Подогреватели жидкостные дизельные, используются в автотранспортных средствах для предпускового разогрева холодного двигателя с жидкостной системой охлаждения и кратковременного автоматического поддержания теплового режима двигателя, а также для отопления салона автотранспортного средства и устранения обледенения стеков.
Таблица 6.9
Исходные данные для рейтинговой оценки конкурентоспособности
|
Параметры |
ПЖД-12Б |
DF-1451 |
Весомость, аi |
|
|
Технические параметры |
||||
|
1. Теплопроизводительность, кВт |
12 |
15 |
0,4 |
|
|
2. Ток, потребляемый свечой, А |
11 |
10 |
0,1 |
|
|
3. Содержание СО газов на выходе из подогревателя, % |
0,2 |
0,1 |
0,2 |
|
|
4. Дымность по «Бошу» |
4 |
5 |
0,2 |
|
|
5. Масса подогревателя, кг |
9 |
7 |
0,1 |
|
|
Экономические параметры |
||||
|
1. Цена, руб. |
2500 |
2450 |
0,4 |
|
|
2. Расход топлива, л/ч |
1,6 |
1,1 |
0,6 |
Таблица 6.10
Исходные данные для оценки продукции по методу фильтрации
|
Показатели |
Продукция А |
Продукция В |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
1. Общие характеристики |
|||
|
Потенциальная прибыль |
6 |
8 |
|
|
Конкуренция |
6 |
8 |
|
|
Размер рынка |
4 |
9 |
|
|
Уровень инвестиций |
4 |
10 |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
2. Маркетинговые характеристики |
|||
|
Привлекательность для потребителей |
5 |
6 |
|
|
Потенциальная длительность ЖЦТ |
5 |
3 |
|
|
Устойчивость к сезонным факторам |
6 |
2 |
|
|
3. Производственные характеристики |
|||
|
Соответствие производственным возможностям |
7 |
4 |
|
|
Доступность ресурсов |
7 |
4 |
|
|
Возможность производства по конкурентоспособным ценам |
8 |
2 |
Вариант 2
Таблица 6.11
Исходные данные для построения матрицы БКГ
|
Товары |
Темпы прироста продаж |
Доля на рынке |
|
|
1 |
?6% |
30% (конкурент - 10%) |
|
|
2 |
3% |
20% (конкурент - 10%) |
|
|
3 |
5% |
20% (конкурент - 40%) |
|
|
4 |
5% |
10% (конкурент - 20%) |
Таблица 6.12
Исходные данные для построения матрицы МакКинзи
|
Факторы |
Балльная оценка (по видам товаров) |
Весомость |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
|
Размер рынка |
3 |
7 |
2 |
5 |
0,1 |
|
|
Темп роста рынка |
1 |
4 |
4 |
6 |
0,15 |
|
|
Интенсивность конкуренции |
1 |
5 |
3 |
9 |
0,4 |
|
|
Уровень цен |
1 |
3 |
4 |
4 |
0,08 |
|
|
Прибыльность продаж |
1 |
2 |
3 |
3 |
0,2 |
|
|
Сложность технологии производства |
3 |
4 |
1 |
5 |
0,02 |
|
|
Степень государственного регулирования |
2 |
7 |
1 |
6 |
0,05 |
|
|
Размер сегмента, занимаемого това- рами на рынке |
7 |
5 |
5 |
4 |
0,3 |
|
|
Темп роста продаж |
2 |
7 |
5 |
2 |
0,1 |
|
|
Доля в продажах по отношению к крупнейшему конкуренту |
4 |
6 |
3 |
3 |
0,1 |
|
|
Лояльность покупателей к товарной марке |
1 |
7 |
6 |
3 |
0,25 |
|
|
Наличие патентов, обеспечивающих уникальность товара |
2 |
7 |
5 |
2 |
0,05 |
|
|
Эффективность системы организации продаж |
2 |
2 |
6 |
3 |
0,13 |
|
|
Простота технологии изготовления |
2 |
4 |
4 |
4 |
0,05 |
|
|
Навыки маркетинга |
3 |
8 |
8 |
2 |
0,02 |
Таблица 6.13
Исходные данные для сравнения по балльно-индексному методу
|
Параметры |
Значимость, % |
F-151 |
ПЖД7Б |
DF-1451 |
ПЖД4Б |
|
|
1. Теплопроизводительность, кВт |
20% |
7 |
8 |
9 |
5 |
|
|
2. Расход топлива, кг/ч (л/ч) |
10% |
8 |
7 |
4 |
4 |
|
|
3. Номинальное напряжение питания, В |
5% |
10 |
10 |
8 |
8 |
|
|
4. Потребляемая электрическая мощ- ность, Вт |
5% |
5 |
6 |
8 |
8 |
|
|
5. Ток, потребляемый свечой, А |
5% |
9 |
10 |
4 |
4 |
|
|
6. Допустимое рабочее давление, кПа |
5% |
8 |
8 |
8 |
10 |
|
|
7. Содержание СО газов на выходе из подогревателя, %, не более |
15% |
7 |
8 |
7 |
7 |
|
|
8. Дымность по «Бошу», не более |
10% |
5 |
5 |
9 |
4 |
|
|
9. Масса подогревателя, кг, не более |
10% |
4 |
4 |
5 |
5 |
|
|
10. Ресурс подогревателя, ч. |
15% |
7 |
6 |
8 |
8 |
Оцениваемая продукция: Подогреватели жидкостные дизельные, используются в автотранспортных средствах для предпускового разогрева холодного двигателя с жидкостной системой охлаждения и кратковременного автоматического поддержания теплового режима двигателя, а также для отопления салона автотранспортного средства и устранения обледенения стеков.
Таблица 6.14
Исходные данные для рейтинговой оценки конкурентоспособности
|
Параметры |
ПЖД-7Б |
DF-1451 |
Весомость, аi |
|
|
Технические параметры |
||||
|
1. Теплопроизводительность, кВт |
14 |
15 |
0,4 |
|
|
2. Ток, потребляемый свечой, А |
7 |
10 |
0,1 |
|
|
3. Содержание СО газов на выходе из подогревателя, % |
0,4 |
0,1 |
0,2 |
|
|
4. Дымность по «Бошу» |
4 |
5 |
0,2 |
|
|
5. Масса подогревателя, кг |
9 |
7 |
0,1 |
|
|
Экономические параметры |
||||
|
1. Цена, руб. |
2100 |
2450 |
0,4 |
|
|
2. Расход топлива, л/ч |
1,2 |
1,1 |
0,6 |
Таблица 6.15
Исходные данные для оценки продукции по методу фильтрации
|
Показатели |
Продукция А |
Продукция В |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
1. Общие характеристики |
|||
|
Потенциальная прибыль |
1 |
3 |
|
|
Конкуренция |
3 |
5 |
|
|
Размер рынка |
3 |
4 |
|
|
Уровень инвестиций |
10 |
5 |
|
|
2. Маркетинговые характеристики |
|||
|
Привлекательность для потребителей |
1 |
3 |
|
|
Потенциальная длительность ЖЦТ |
2 |
4 |
|
|
Устойчивость к сезонным факторам |
4 |
2 |
|
|
3. Производственные характеристики |
|||
|
Соответствие производственным возможностям |
3 |
8 |
|
|
Доступность ресурсов |
4 |
5 |
|
|
Возможность производства по конкурентоспособным ценам |
4 |
8 |
Вариант 3
Таблица 6.16
Исходные данные для построения матрицы БКГ
|
Товары |
Темпы прироста продаж |
Доля на рынке |
|
|
1 |
6% |
20% (конкурент - 40%) |
|
|
2 |
6% |
20% (конкурент - 10%) |
|
|
3 |
8% |
20% (конкурент - 5%) |
|
|
4 |
5% |
5% (конкурент - 10%) |
Таблица 6.17
Исходные данные для построения матрицы МакКинзи
|
Факторы |
Балльная оценка (по видам товаров) |
Весомость |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
|
Размер рынка |
7 |
10 |
10 |
6 |
0,1 |
|
|
Темп роста рынка |
4 |
10 |
10 |
8 |
0,15 |
|
|
Интенсивность конкуренции |
5 |
9 |
9 |
7 |
0,4 |
|
|
Уровень цен |
3 |
10 |
10 |
4 |
0,08 |
|
|
Прибыльность продаж |
2 |
10 |
10 |
4 |
0,2 |
|
|
Сложность технологии производства |
4 |
8 |
4 |
6 |
0,02 |
|
|
Степень государственного регулирования |
7 |
7 |
10 |
7 |
0,05 |
|
|
Размер сегмента, занимаемого товарами на рынке |
5 |
6 |
10 |
10 |
0,3 |
|
|
Темп роста продаж |
7 |
8 |
10 |
8 |
0,1 |
|
|
Доля в продажах по отношению к крупнейшему конкуренту |
6 |
6 |
8 |
9 |
0,1 |
|
|
Лояльность покупателей к товарной марке |
7 |
9 |
4 |
10 |
0,25 |
|
|
Наличие патентов, обеспечивающих уникальность товара |
7 |
6 |
9 |
10 |
0,05 |
|
|
Эффективность системы организации продаж |
2 |
7 |
10 |
10 |
0,13 |
|
|
Простота технологии изготовления |
4 |
5 |
10 |
10 |
0,05 |
|
|
Навыки маркетинга |
8 |
6 |
8 |
5 |
0,02 |
Таблица 6.18
Исходные данные для сравнения по балльно-индексному методу
|
Параметры |
Значимость, % |
АНП-6 |
АНП-4 |
INP-7 |
Нарва |
|
|
1. Срок службы до замены, лет |
25% |
10 |
6 |
9 |
9 |
|
|
2. Емкость, л |
20% |
5 |
3 |
4 |
4 |
|
|
3. Отсутствие скачка перепада давления |
10% |
10 |
7 |
8 |
8 |
|
|
4. Цена, руб. |
15% |
4 |
3 |
8 |
8 |
|
|
5. Тонкость фильтрации |
5% |
7 |
5 |
4 |
4 |
|
|
6. Стабильность характеристик при хранении (негигроскопичность) |
5% |
9 |
10 |
8 |
8 |
|
|
7. Упаковка |
5% |
6 |
8 |
6 |
7 |
|
|
8. Масса, кг |
5% |
7 |
5 |
9 |
9 |
|
|
9. Герметичность |
10% |
6 |
6 |
5 |
5 |
Оцениваемая продукция: элементы фильтрующие, используются для тонкой очистки масла в масляных фильтрах дизельных двигателей тепловозов, судов, большегрузных самосвалов, буровых установок, передвижных и стационарных электростанций, генераторных установок.
Таблица 6.19
Исходные данные для рейтинговой оценки конкурентоспособности
|
Параметры |
АНП-4 |
INP-7 |
Весомость, аi |
|
|
Технические параметры |
||||
|
1. Емкость, л |
1 |
1,5 |
0,5 |
|
|
2. Отсутствие скачка перепада давле- ния: (от 1 до 100 частота проявления в 100 случаях) |
4 |
4 |
0,05 |
|
|
3. Тонкость фильтрации (от 0,01 мини- мальная до 1 максимальная) |
0,55 |
0,4 |
0,2 |
|
|
4. Герметичность (от 0,01 минимальная герметичность до 1 максимальная герметичность) |
0,8 |
0,6 |
0,2 |
|
|
5. Масса, кг |
2 |
1,5 |
0,05 |
|
|
Экономические параметры |
||||
|
1. Цена, руб. |
25 |
20 |
0,5 |
|
|
2. Срок службы до замены |
3 |
4 |
0,5 |
Таблица 6.20
Исходные данные для оценки продукции по методу фильтрации
|
Показатели |
Продукция А |
Продукция В |
|
|
1. Общие характеристики |
|||
|
Потенциальная прибыль |
5 |
1 |
|
|
Конкуренция |
3 |
8 |
|
|
Размер рынка |
3 |
4 |
|
|
Уровень инвестиций |
3 |
5 |
|
|
2. Маркетинговые характеристики |
|||
|
Привлекательность для потребителей |
4 |
2 |
|
|
Потенциальная длительность ЖЦТ |
3 |
2 |
|
|
Устойчивость к сезонным факторам |
7 |
1 |
|
|
3. Производственные характеристики |
|||
|
Соответствие производственным возможностям |
4 |
7 |
|
|
Доступность ресурсов |
3 |
5 |
|
|
Возможность производства по конкурентоспособным ценам |
3 |
2 |
Вариант 4
Таблица 6.21
Исходные данные для построения матрицы БКГ
|
Товары |
Темпы прироста продаж |
Доля на рынке |
|
|
1 |
8% |
10% (конкурент - 20%) |
|
|
2 |
6% |
10% (конкурент - 30%) |
|
|
3 |
4% |
5% (конкурент - 30%) |
|
|
4 |
1% |
10% (конкурент - 5%) |
Таблица 6.22
Исходные данные для построения матрицы МакКинзи
|
Факторы |
Балльная оценка (по видам товаров) |
Весомость |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Размер рынка |
7 |
10 |
4 |
10 |
0,1 |
|
|
Темп роста рынка |
5 |
10 |
3 |
10 |
0,15 |
|
|
Интенсивность конкуренции |
7 |
8 |
3 |
9 |
0,4 |
|
|
Уровень цен |
6 |
9 |
5 |
10 |
0,08 |
|
|
Прибыльность продаж |
5 |
5 |
4 |
10 |
0,2 |
|
|
Сложность технологии производства |
6 |
7 |
4 |
4 |
0,02 |
|
|
Степень государственного регулиро- вания |
5 |
5 |
3 |
10 |
0,05 |
|
|
Размер сегмента, занимаемого това- рами на рынке |
8 |
8 |
7 |
6 |
0,3 |
|
|
Темп роста продаж |
8 |
9 |
4 |
5 |
0,1 |
|
|
Доля в продажах по отношению к крупнейшему конкуренту |
6 |
10 |
5 |
7 |
0,1 |
|
|
Лояльность покупателей к товарной марке |
9 |
9 |
6 |
9 |
0,25 |
|
|
Наличие патентов, обеспечивающих уникальность товара |
6 |
8 |
6 |
8 |
0,05 |
|
|
Эффективность системы организации продаж |
7 |
8 |
9 |
4 |
0,13 |
|
|
Простота технологии изготовления |
5 |
6 |
9 |
6 |
0,05 |
|
|
Навыки маркетинга, приобретенные при продвижении товара |
5 |
5 |
1 |
7 |
0,02 |
Таблица 6.23
Исходные данные для сравнения по балльно-индексному методу
|
Параметры |
Значимость, % |
АНП-12 |
АНП-8П |
INP-7 |
INP-111 |
|
|
1. Срок службы до замены, лет |
25% |
10 |
10 |
9 |
8 |
|
|
2. Емкость, л |
20% |
7 |
5 |
4 |
7 |
|
|
3. Отсутствие скачка перепада давления |
10% |
8 |
10 |
8 |
10 |
|
|
4. Цена, руб. |
15% |
4 |
4 |
8 |
6 |
|
|
5. Тонкость фильтрации |
5% |
10 |
7 |
4 |
10 |
|
|
6. Стабильность характеристик при хранении (негигроскопичность) |
5% |
10 |
9 |
8 |
8 |
|
|
7. Упаковка |
5% |
4 |
6 |
6 |
8 |
|
|
8. Масса, кг |
5% |
8 |
7 |
9 |
5 |
|
|
9. Герметичность |
10% |
10 |
6 |
5 |
4 |
Таблица 6.24
Исходные данные для рейтинговой оценки конкурентоспособности
|
Параметры |
АНП-12 |
INP-111 |
Весомость, аi |
|
|
Технические параметры |
||||
|
1. Емкость, л |
2,8 |
2,8 |
0,5 |
|
|
2. Отсутствие скачка перепада давления: (от 1 до 100 частота проявления в 100 случаях) |
12 |
1 |
0,05 |
|
|
3. Тонкость фильтрации (от 0,01 мини- мальная до 1 максимальная) |
1 |
1 |
0,2 |
|
|
4. Герметичность (от 0,01 минимальная герметичность до 1 максимальная герметичность) |
1 |
0,6 |
0,2 |
|
|
5. Масса, кг |
1,4 |
2,2 |
0,05 |
|
|
Экономические параметры |
||||
|
1. Цена, руб. |
22 |
15 |
0,5 |
|
|
2. Срок службы до замены |
4,5 |
4 |
0,5 |
Оцениваемая продукция: элементы фильтрующие, используются для тонкой очистки масла в масляных фильтрах дизельных двигателей тепловозов, судов, большегрузных самосвалов, буровых установок, передвижных и стационарных электростанций, генераторных установок.
Таблица 6.25
Исходные данные для оценки продукции по методу фильтрации
|
Показатели |
Продукция А |
Продукция В |
|
|
1. Общие характеристики |
|||
|
Потенциальная прибыль |
7 |
6 |
|
|
Конкуренция |
8 |
4 |
|
|
Размер рынка |
7 |
4 |
|
|
Уровень инвестиций |
|||
|
2. Маркетинговые характеристики |
4 |
5 |
|
|
Привлекательность для потребителей |
5 |
5 |
|
|
Потенциальная длительность ЖЦТ |
7 |
6 |
|
|
Устойчивость к сезонным факторам |
3 |
7 |
|
|
3. Производственные характеристики |
|||
|
Соответствие производственным возможностям |
4 |
8 |
|
|
Доступность ресурсов |
5 |
6 |
|
|
Возможность производства по конкурентоспособным ценам |
4 |
5 |
Вариант 5
Таблица 6.26
Исходные данные для построения матрицы БКГ
|
Товары |
Темпы прироста продаж |
Доля на рынке |
|
|
1 |
10% |
20% (конкурент - 5%) |
|
|
2 |
?6% |
2% (конкурент - 20%) |
|
|
3 |
?2% |
10% (конкурент - 50%) |
|
|
4 |
?4% |
40% (конкурент - 20%) |
Таблица 6.27
Исходные данные для построения матрицы МакКинзи
|
Факторы |
Балльная оценка (по видам товаров) |
Весомость |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Размер рынка |
7 |
8 |
5 |
3 |
0,1 |
|
|
Темп роста рынка |
9 |
8 |
7 |
3 |
0,15 |
|
|
Интенсивность конкуренции |
8 |
6 |
6 |
2 |
0,4 |
|
|
Уровень цен |
9 |
9 |
7 |
5 |
0,08 |
|
|
Прибыльность продаж |
9 |
9 |
7 |
4 |
0,2 |
|
|
Сложность технологии производства |
4 |
9 |
2 |
1 |
0,02 |
|
|
Степень государственного регулирования |
6 |
7 |
4 |
2 |
0,05 |
|
|
Размер сегмента, занимаемого товарами на рынке |
7 |
2 |
5 |
1 |
0,3 |
|
|
Темп роста продаж |
4 |
4 |
6 |
1 |
0,1 |
|
|
Доля в продажах по отношению к крупнейшему конкуренту |
5 |
3 |
9 |
7 |
0,1 |
|
|
Лояльность покупателей к товарной марке |
3 |
4 |
4 |
9 |
0,25 |
|
|
Наличие патентов, обеспечивающих уникальность товара |
2 |
3 |
3 |
8 |
0,05 |
|
|
Эффективность системы организации продаж |
4 |
1 |
5 |
4 |
0,13 |
|
|
Простота технологии изготовления |
7 |
1 |
6 |
6 |
0,05 |
|
|
Навыки маркетинга, приобретенные при продвижении товара |
5 |
1 |
5 |
7 |
0,02 |
Таблица 6.28
Исходные данные для сравнения по балльно-индексному методу
|
Параметры |
Значимость, % |
ПЖД12Б |
F-151 |
DА-127 |
ПЖД4Б |
|
|
1. Теплопроизводительность, кВт |
20% |
10 |
7 |
10 |
5 |
|
|
2. Расход топлива, кг/ч (л/ч) |
10% |
5 |
8 |
4 |
4 |
|
|
3. Номинальное напряжение питания, В |
5% |
10 |
10 |
8 |
8 |
|
|
4. Потребляемая электрическая мощность, Вт |
5% |
4 |
5 |
8 |
8 |
|
|
5. Ток, потребляемый свечой, А |
5% |
7 |
9 |
4 |
4 |
|
|
6. Допустимое рабочее давление, кПа |
5% |
9 |
8 |
10 |
10 |
|
|
7. Минимальное необходимое количество нагреваемой жидкости для циркуляции, л |
5% |
6 |
7 |
7 |
7 |
|
|
8. Содержание СО газов на выходе из подогревателя, % |
10% |
7 |
5 |
9 |
4 |
|
|
9. Дымность по «Бошу» |
10% |
6 |
4 |
5 |
5 |
|
|
10. Масса подогревателя, кг |
10% |
7 |
7 |
10 |
8 |
|
|
11. Ресурс подогревателя, ч. |
15% |
8 |
5 |
10 |
6 |
Оцениваемая продукция: Подогреватели жидкостные дизельные, используются в автотранспортных средствах для предпускового разогрева холодного двигателя с жидкостной системой охлаждения и кратковременного автоматического поддержания теплового режима двигателя, а также для отопления салона автотранспортного средства и устранения обледенения стеков.
Таблица 6.29
Исходные данные для рейтинговой оценки конкурентоспособности
|
Параметры |
ПЖД-12Б |
DА-127 |
Весомость, аi |
|
|
Технические параметры |
||||
|
1. Теплопроизводительность, кВт |
12 |
15 |
0,4 |
|
|
2. Ток, потребляемый свечой, А |
11 |
10 |
0,1 |
|
|
3. Содержание СО газов на выходе из подогревателя, % |
0,2 |
0,1 |
0,2 |
|
|
4. Дымность по «Бошу» |
4 |
5 |
0,2 |
|
|
5. Масса подогревателя, кг |
9 |
10 |
0,1 |
|
|
Экономические параметры |
||||
|
1. Цена, руб. |
2500 |
4100 |
0,4 |
|
|
2. Расход топлива при полном режиме, л/ч |
1,6 |
1,5 |
0,6 |
Таблица 6.30
Исходные данные для оценки продукции по методу фильтрации
|
Показатели |
Продукция А |
Продукция В |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
1. Общие характеристики |
|||
|
Потенциальная прибыль |
10 |
8 |
|
|
Конкуренция |
2 |
8 |
|
|
Размер рынка |
9 |
9 |
|
|
Уровень инвестиций |
2 |
10 |
|
|
2. Маркетинговые характеристики |
|||
|
Привлекательность для потребителей |
4 |
5 |
|
|
Потенциальная длительность ЖЦТ |
5 |
3 |
|
|
Устойчивость к сезонным факторам |
1 |
2 |
|
|
3. Производственные характеристики |
|||
|
Соответствие производственным возможностям |
1 |
4 |
|
|
Доступность ресурсов |
1 |
4 |
|
|
Возможность производства по конкурентоспособным ценам |
2 |
2 |
7. Лабораторная работа «Маржинальный анализ»
7.1 Цель работы
Цель работы - освоить методику обоснования различных типов управленческих решений на основе маржинального анализа
7.2 Методические указания
7.2.1 Обоснование решения «производить или покупать»
Снижению затрат и росту прибыли содействует оптимизация выбора между собственным производством и приобретением запасных частей, комплектующих, деталей или полуфабрикатов. Для решения проблемы «производить или покупать» может использоваться маржинальный анализ. Решение можно найти аналитическим и графическим способом.
Чтобы найти решение аналитическим способом необходимо приравнять стоимость покупки и производства деталей, и, решив это уравнение, найти объем выпуска, при котором сравниваемые варианты равнозначны.
Таким образом, для решения этой задачи используется формула нахождения безубыточного объема выпуска, с тем различием, что в расчетах используются не цены реализации продукции, а закупочные цены на запасные части (детали).
Например:
Постоянные затраты на производство деталей составляют 200 000 руб. Переменные расходы на единицу - 100 руб. Цена закупки детали - 150 руб. Потребность в деталях составляет 5000 шт. в год.
Объем выпуска, при котором варианты производства и покупки равнозначны:
Следовательно, при потребности в деталях менее 4000 шт. более выгодна их покупка, при потребности свыше 4000 шт. - собственное производство.
Рис. 7.1. Обоснование решения «производить или покупать»
Это же решение может быть найдено графическим способом. Для этого необходимо построить график совокупных затрат при различных объемах производства и соответствующей потребности в деталях. Такой график представлен на рисунке 7.1.
Рисунок 7.1 наглядно показывает, что при потребности в деталях до 4000 шт. выгоднее их покупка (график совокупных затрат проходит на менее высоком уровне), при потребности в деталях свыше 4000 шт. выгоднее собственное производство (уровень совокупных затрат при собственном производстве ниже).
7.2.2 Выбор варианта технологии производства для минимизации затрат
Одним из направлений поиска резервов сокращения затрат является выбор вариантов применяемой технологии производства (варианта техпроцесса), по которым различаются суммы постоянных и переменных затрат. Один из техпроцессов имеет более высокие постоянные, но более низкие переменные затраты. Выбор может осуществляться из двух и более техпроцессов. Рассмотрим пример обоснования такого решения.
Таблица 7.1
Затраты при трех вариантах техпроцесса
|
Вариант |
Постоянные затраты, тыс. руб. |
Переменные затраты на еди- ницу продукции, тыс. руб. |
Совокупные затраты, тыс. руб. |
|
|
1 |
2000 |
2 |
З1 = 2000 + 2х |
|
|
2 |
5000 |
1 |
З2= 5000 + х |
|
|
3 |
8000 |
0,5 |
З3= 8000 + 0,5х |
Необходимо определить, при каком объеме производства выгоднее применять тот или иной вариант. Решение можно найти аналитическим и графическим способами.
Чтобы найти наиболее выгодный вариант аналитическим способом можно для двух вариантов приравнять совокупные затраты и, решив это уравнение, найти объем выпуска, при котором сравниваемые варианты равнозначны:
Рис. 7.2. Сравнение вариантов техпроцесса
При объемах выпуска до 3000 шт. выгоднее 1 вариант, от 3000 до 6000 шт. - 2 вариант, свыше 6000 шт. - 3 вариант.
При решении задачи графическим способом на график выносятся данные о совокупных затратах по трем вариантам оборудования.
Таблица 7.2
Расчет затрат по вариантам
|
Объем выпуска, шт. |
Постоянные затраты, тыс. руб. |
Переменные затраты, тыс. руб. |
Совокупные затраты, тыс. руб. |
|||||||
|
Вари- ант 1 |
Вари- ант 2 |
Вари- ант 3 |
Вари- ант 1 |
Вари- ант 2 |
Вари- ант 3 |
Вари- ант 1 |
Вари- ант 2 |
Вари- ант 3 |
||
|
3000 |
2000 |
5000 |
8000 |
6000 |
3000 |
1500 |
8000 |
8000 |
9500 |
|
|
6000 |
2000 |
5000 |
8000 |
12000 |
6000 |
3000 |
14000 |
11000 |
11000 |
|
|
10000 |
2000 |
5000 |
8000 |
20000 |
10000 |
5000 |
22000 |
15000 |
13000 |
Точки пересечения графиков разделяют области сравнительной эффективности вариантов. Так, при объеме выпуска до 3000 шт. наиболее эффективен вариант 1, при объемах выпуска от 3000 до 6000 шт. - вариант 2, а при объемах выпуска свыше 6000 шт. - вариант 3.
При решении задачи графическим способом на график выносятся данные о совокупных затратах по трем вариантам оборудования (рисунок 7.3).
Если был выбран неправильный вариант решения задачи, то можно определить и сумму убытков, связанных с неверным решением.
Рис. 7.3. Сравнительная эффективность оборудования
Например, проведено сравнение только первого и третьего вариантов, без учета второго:
N = 8000-2000 = 4000
2-0,5
Годовой объем выпуска 4000 шт. Принято решение использовать вариант
3. Величина потерь от принятого технологического решения будет составлять разность в затратах по второму и третьему вариантам: (8000 + 0,5 • 4000) - (5000 + 1• 4000) = 12 000 - 9 000 = 3 000 руб.
7.2.3 Выбор варианта технологии производства для максимизации прибыли
При выборе вариантов применяемого техпроцесса (оборудования, технологии производства) имеет значение как снижение затрат, так и увеличение прибыли. Два сравниваемых варианта техпроцессов разливаются не только по структуре постоянных и переменных затрат, но и по величине показателей финансовых результатов (прибыли и порога рентабельности).
Таблица 7.3
Исходные данные для выбора варианта техпроцесса с целью максимизации прибыли
|
Объем выпуска, шт. |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
|
|
Цена реализации, руб. |
250 |
250 |
|
|
Удельные переменные затраты, руб. |
170 |
100 |
|
|
Постоянные затраты, руб. |
400000 |
925000 |
|
|
Прибыль, руб. |
400000 |
575000 |
|
|
Точка безубыточности, шт. |
5000 |
6167 |
|
|
Порог рентабельности, руб. |
1250000 |
1541667 |
Первый вариант - высокие переменные, но низкие постоянные затраты. Менее высокая суммарная прибыль, но низкий порог рентабельности. Второй вариант - высокие постоянные, но низкие переменные затраты. Более высокая прибыль, но высокий порог рентабельности. В такой ситуации должна быть точка пересечения, в которой оба варианта имеют одинаковую суммарную прибыль при одинаковом общем объеме реализации. Для ее нахождения применимы и графический, и аналитический методы.
Аналитический способ решения задачи:
Графический способ предполагает построение графика прибыли и убытков (рисунок 4). При построении графика используются следующие данные: при нулевой реализации предприятие несет убытки в размере постоянных затрат: 1 вариант - 400 тыс. руб., 2 вариант - 925 тыс. руб. При максимальном объеме выпуска (10000 шт.) прибыль составляет: 1 вариант 400 тыс. руб.; 2 вариант 575 тыс. руб. Безубыточный объем для варианта 1 - 5000 шт., для варианта 2 - 6167 шт. Равноценный вариант (точка пересечения) 7500 шт.
Рис. 7.4. График прибыли и убытков при двух вариантах производства
График на рисунке 7.4 показывает, что при больших объемах реализации является более выгодным вариант 2, при меньших объемах - вариант 1.
7.2.4 Выбор решения с учетом ограничений на ресурсы
При выборе оптимального решения часто необходимо учесть различные ограничения, в число которых могут входить: трудовые ресурсы, материальные ресурсы, недостаток фонда рабочего времени оборудования и другие.
Для принятия решений с учетом ограничений на ресурсы определяется маржинальный доход на единицу ограниченного ресурса. Предпочтение отдается производству тех видов продукции, которые обеспечивают более высокий маржинальный доход на единицу недостающего ресурса.
Ниже рассмотрен пример обоснования решения по выпуску, обеспечивающего наибольшую прибыль в условиях ограничений на материальные ресурсы.
Предприятие выпускает два изделия: А и Б. Общее количество материалов 25 000 кг. Постоянные затраты 15000000 руб. Общая потребность в материалах 31 000 кг.
Таблица 7.4
Исходные данные для обоснования структуры производства
|
Показатели |
Продукция А |
Продукция Б |
|
|
1. Удельные переменные расходы, руб. |
4800 |
3900 |
|
|
2. Цена, руб. |
7500 |
6000 |
|
|
4. Расход материала, кг |
3 |
2 |
|
|
5. Маржинальный доход на единицу продукции, руб. |
2700 |
2100 |
|
|
6. Маржинальный доход на 1 кг материала |
900 |
1050 |
|
|
7. Спрос, шт. |
5000 |
8000 |
|
|
8. Потребность в материалах, кг. |
15000 |
16000 |
Требуется составить план, который обеспечит получение максимума прибыли.
По продукции А маржинальный доход на единицу более высокий, однако по продукции Б выше маржинальный доход на единицу ограниченного ресурса (1 кг материалов). Поэтому предпочтение должно быть отдано продукции Б. Целесообразен выпуск этой продукции в объеме существующего спроса, а продукции А - в том объеме, для которого достаточно оставшегося материала.
Проведем расчет прибыли по двум вариантам решения: Вариант 1
Преимущественный выпуск продукции Б - 8000 шт. Выпуск продукции А по остаточному принципу: (25000 - 16000) : 3 = 3000 шт.
Вариант 2
Преимущественный выпуск продукции А - 5000 шт. Выпуск продукции Б по остаточному принципу: (25000 - 15000) : 2 = 5000 шт.
Таблица 7.5
Обоснование структуры производства
|
Показатели |
Продукция А |
Продукция Б |
Всего |
|
|
Вариант 1 - преимущественный выпуск продукции Б |
||||
|
1. Объем производства, шт. |
3000 |
8000 |
||
|
2. Расход материалов |
9000 |
16000 |
25000 |
|
|
3. Выручка, руб. |
22 500 000 |
48 000 000 |
||
|
4. Переменные затраты, руб. |
1 440 000 |
31 200 000 |
||
|
5. Маржинальный доход, руб. |
8 100 000 |
16 800 000 |
24 900 000 |
|
|
6. Постоянные расходы, руб. |
15 000 000 |
|||
|
7. Прибыль, руб. |
9 900 000 |
|||
|
Вариант 2 - преимущественный выпуск продукции А |
||||
|
1. Объем производства, шт. |
5000 |
5000 |
||
|
2. Расход материалов |
15 000 |
10 000 |
25 000 |
|
|
3. Выручка, руб. |
37 500 000 |
30 000 000 |
||
|
4. Переменные затраты, руб. |
24 000 000 |
19 500 000 |
||
|
5. Маржинальный доход, руб. |
13 500 000 |
10 500 000 |
24 000 000 |
|
|
6. Постоянные расходы, руб. |
15 000 000 |
|||
|
7. Прибыль, руб. |
9 000 000 |
Таким образом, в условиях ограниченности ресурсов максимальную прибыль обеспечивает преимущественный выпуск продукции, обеспечивающий более высокий материальный доход на единицу ограниченного ресурса.
7.3 Задание к лабораторной работе
1). Провести обоснование решения «производить или покупать».
2). Провести обоснование решения по выбору варианта техпроцесса для минимизации затрат.
3). Провести обоснование решения по выбору варианта техпроцесса для максимизации прибыли.
4). Провести обоснование решения с учетом ограничений на ресурсы.
7.4 Исходные данные
Вариант 1
Обоснование решения «производить или покупать»
Таблица 7.6
|
Постоянные затраты, руб. |
Переменные затраты, руб. |
Цена, руб. |
Потребность, шт. |
|
|
150 000,00 |
65,00 |
80,00 |
7000 |
Таблица 7.7
Выбор варианта технологии производства для минимизации затрат
|
Вариант |
Постоянные затраты, руб. |
Переменные затраты, руб. |
|
|
1 |
12000 |
15 |
|
|
2 |
15000 |
9 |
|
|
3 |
19000 |
5 |
Таблица 7.8
Выбор варианта технологии производства для максимизации прибыли
|
Показатели |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
|
|
1. Фактический объем выпуска, шт. |
1000 |
1000 |
|
|
2. Цена реализации, руб. |
250 |
250 |
|
|
3. Удельные переменные затраты, руб. |
180 |
160 |
|
|
4. Постоянные затраты, руб. |
35000 |
50000 |
Таблица 7.9
Выбор решения с учетом ограничений на ресурсы
|
Показатели |
Продукция А |
Продукция В |
|
|
1. Удельные переменные расходы, руб. |
290,00 |
270,00 |
|
|
2. Цена, руб. |
350,00 |
350,00 |
|
|
3. Расход материала, кг / шт. |
4 |
5 |
|
|
4. Спрос, шт. |
1100 |
1400 |
|
|
5. Общее количество материалов, кг |
10000 |
||
|
6. Постоянные затраты, руб. |
25 000,00 |
Вариант 2
Таблица 7.10
Обоснование решения «производить или покупать»
|
Постоянные затраты, руб. |
Переменные затраты, руб. |
Цена, руб. |
Потребность, шт. |
|
|
110 000,00 |
450,00 |
550,00 |
300 |
Таблица 7.11
Выбор варианта технологии производства для минимизации затрат
|
Вариант |
Постоянные затраты, руб. |
Переменные затраты, руб. |
|
|
1 |
500 |
8 |
|
|
2 |
1000 |
6 |
|
|
3 |
2500 |
4 |
Таблица 7.12
Выбор варианта технологии производства для максимизации прибыли
|
Показатели |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
|
|
1. Фактический объем выпуска, шт. |
1200 |
1200 |
|
|
2. Цена реализации, руб. |
120 |
120 |
|
|
3. Удельные переменные затраты, руб. |
100 |
80 |
|
|
4. Постоянные затраты, руб. |
15000 |
22000 |
Таблица 7.13
Выбор решения с учетом ограничений на ресурсы
|
Показатели |
Продукция А |
Продукция В |
|
|
1. Удельные переменные расходы, руб. |
260,00 |
270,00 |
|
|
2. Цена, руб. |
350,00 |
350,00 |
|
|
3. Расход материала, кг / шт. |
5 |
4 |
|
|
4. Спрос, шт. |
150 |
190 |
|
|
5. Общее количество материалов, кг |
850 |
||
|
6. Постоянные затраты, руб. |
10 000,00 |
Вариант 3
Таблица 7.14
Обоснование решения «производить или покупать»
|
Постоянные затраты, руб. |
Переменные затраты, руб. |
Цена, руб. |
Потребность, шт. |
|
|
45 000,00 |
100,00 |
120,00 |
1800 |
Таблица 7.15
Выбор варианта технологии производства для минимизации затрат
|
Вариант |
Постоянные затраты, руб. |
Переменные затраты, руб. |
|
|
1 |
5200 |
7 |
|
|
2 |
5900 |
5 |
|
|
3 |
7100 |
3 |
Таблица 7.16
Выбор варианта технологии производства для максимизации прибыли
|
Показатели |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
|
|
1. Фактический объем выпуска, шт. |
240 |
240 |
|
|
2. Цена реализации, руб. |
55 |
55 |
|
|
3. Удельные переменные затраты, руб. |
25 |
20 |
|
|
4. Постоянные затраты, руб. |
4000 |
5000 |
Таблица 7.17
Выбор решения с учетом ограничений на ресурсы
|
Показатели |
Продукция А |
Продукция В |
|
|
1. Удельные переменные расходы, руб. |
290,00 |
300,00 |
|
|
2. Цена, руб. |
350,00 |
350,00 |
|
|
3. Расход материала, кг / шт. |
4 |
2 |
|
|
4. Спрос, шт. |
1100 |
1400 |
|
|
5. Общее количество материалов, кг |
7000 |
||
|
6. Постоянные затраты, руб. |
24 000,00 |
Вариант 4
Таблица 7.18
Обоснование решения «производить или покупать»
|
Постоянные затраты, руб. |
Переменные затраты, руб. |
Цена, руб. |
Потребность, шт. |
|
|
145 000,00 |
200,00 |
240,00 |
3800 |
Таблица 7.19
Выбор варианта технологии производства для минимизации затрат
|
Вариант |
Постоянные затраты, руб. |
Переменные затраты, руб. |
|
|
1 |
2000 |
12 |
|
|
2 |
4000 |
10 |
|
|
3 |
11000 |
5 |
Таблица 7.20
Выбор варианта технологии производства для максимизации прибыли
|
Показатели |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
|
|
1. Фактический объем выпуска, шт. |
150 |
150 |
|
|
2. Цена реализации, руб. |
750 |
750 |
|
|
3. Удельные переменные затраты, руб. |
200 |
150 |
|
|
4. Постоянные затраты, руб. |
35000 |
45000 |
Таблица 7.21
Выбор решения с учетом ограничений на ресурсы
|
Показатели |
Продукция А |
Продукция В |
|
|
1. Удельные переменные расходы, руб. |
350,00 |
320,00 |
|
|
2. Цена, руб. |
400,00 |
400,00 |
|
|
3. Расход материала, кг / шт. |
5 |
10 |
|
|
4. Спрос, шт. |
1100 |
1400 |
|
|
5. Общее количество материалов, кг |
18000 |
||
|
6. Постоянные затраты, руб. |
120 000,00 |
Вариант 5
Таблица 7.22
Обоснование решения «производить или покупать»
|
Постоянные затраты, руб. |
Переменные затраты, руб. |
Цена, руб. |
Потребность, шт. |
|
|
72 500,00 |
200,00 |
250,00 |
1500 |
Таблица 7.23
Выбор варианта технологии производства для минимизации затрат
|
Вариант |
Постоянные затраты, руб. |
Переменные затраты, руб. |
|
|
1 |
2500 |
20 |
|
|
2 |
4000 |
15 |
|
|
3 |
6000 |
10 |
Таблица 7.24
Выбор варианта технологии производства для максимизации прибыли
|
Показатели |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
|
|
1. Фактический объем выпуска, шт. |
900 |
900 |
|
|
2. Цена реализации, руб. |
770 |
770 |
|
|
3. Удельные переменные затраты, руб. |
650 |
600 |
|
|
4. Постоянные затраты, руб. |
90000 |
140000 |
Таблица 7.25
Выбор решения с учетом ограничений на ресурсы
|
Показатели |
Продукция А |
Продукция В |
|
|
1. Удельные переменные расходы, руб. |
460,00 |
450,00 |
|
|
2. Цена, руб. |
500,00 |
500,00 |
|
|
3. Расход материала, кг / шт. |
2 |
4 |
|
|
4. Спрос, шт. |
1100 |
1400 |
|
|
5. Общее количество материалов, кг |
7500 |
||
|
6. Постоянные затраты, руб. |
100 0,00 |
8. Лабораторная работа «Анализ трудовых ресурсов»
8.1 Цель работы
Цель работы - освоение методики анализа состояния и эффективности использования трудовых ресурсов
8.2 Методические указания
8.2.1 Анализ движения персонала
Под движением персонала понимают поступление и выбытие работников в течение анализируемого периода. Движение персонала характеризуется системой абсолютных и относительных показателей.
Абсолютные показатели:
1). Rн.г. - численность на начало года;
2). Rпр - численность работников, принятых за год;
3). Rвыб., Rвыб. пл., Rвыб. вн. - численность работников, выбывших за год, в том числе по причинам выбытия, плановым и внеплановым.
К плановым причинам относят: переход на учебу, увольнение в связи с окончанием срока договора, уход на пенсию по возрасту, увольнение по сокращению численности или штатов, другие аналогичные причины.
К внеплановым причинам относят: увольнение по собственному желанию, увольнение по инициативе администрации за различные нарушения, уход на пенсию по состоянию здоровья, другие аналогичные причины.
Относительные показатели движения включают: коэффициенты оборота по приему, по выбытию (плановому и внеплановому), коэффициент постоянства (стабильности) кадров.
Коэффициент оборота по приему отражает интенсивность обновления состава работников предприятия:
Коэффициент планового выбытия характеризует интенсивность сокращения численности работников по плановым причинам:
Коэффициент внепланового выбытия (называется также коэффициентом текучести) характеризует текучесть кадров:
Коэффициент постоянства кадров характеризует стабильность персонала и обобщает все рассмотренные коэффициенты:
Рекомендуемых значений коэффициентов оборота по приему и выбытию не выделяют, величина коэффициентов свыше 0,1 говорит об интенсивном движении персонала. Для коэффициента постоянства кадров высоким признается значение 0,8-0,9 и выше. Низкие значения коэффициента постоянства кадров и высокие значения коэффициента текучести свидетельствуют о неблагоприятной ситуации на предприятии.
8.2.2 Расчет среднего разряда рабочих и работ
Одним из направлений оценки качественной структуры персонала является изучение качественной структуры рабочих по уровню квалификации. В рамках данного направления проводится расчет показателей среднего квалификационного разряда рабочих, работ и средней тарифной ставки.
Показатели среднего разряда рабочих и работ рассчитывают по цехам основного производства и по предприятию в целом. Полученные значения оценивают с точки зрения среднего уровня квалификации и сравнивают между собой. Такое сравнение позволяет сделать вывод о соответствии уровня квалификации рабочих и уровня оплаты труда сложности выполняемых работ.
Средний разряд рабочих:
где Ni - номер i-го разряда;
R i - число рабочих i-го разряда.
Средний разряд работ:
где Тi - трудоемкость работ i-го разряда.
Средняя тарифная ставка:
где li - тарифная ставка i-го разряда рабочих.
Пример расчета показателей приведен в таблице 8.1.
Таблица 8.1
Пример распределения по разрядам рабочих и работ
|
Разряд |
Рабочих, чел |
Работ, тыс. нормо-часов |
Часовые тарифные ставки, руб. |
|
|
1 |
30 |
30 |
200,00 |
|
|
2 |
50 |
72 |
250,00 |
|
|
3 |
70 |
108 |
350,00 |
|
|
4 |
100 |
180 |
450,00 |
|
|
5 |
120 |
360 |
550,00 |
|
|
6 |
10 |
50 |
650,00 |
|
|
Итого: |
380 |
800 |
Ставка оплаты соответствует среднему уровню квалификации рабочих. Средняя тарифная ставка, полученная по расчету, должна соответствовать среднему разряду рабочих. При этом средний разряд работ также должен соответствовать среднему разряду рабочих.
Если средний разряд рабочих превышает средний разряд работ, это свидетельствует о том, что квалифицированные рабочие выполняют работы, не требующие такой квалификации. Если средний разряд работ превышает средний разряд рабочих, это означает, что на работах высокой сложности используются неквалифицированные рабочие.
В рассмотренном примере на работах высокой сложности используются рабочие средней квалификации.
8.2.3 Анализ эффективности использования рабочего времени
Анализ эффективности использования рабочего времени проводится на основе фактического баланса рабочего времени (для общей среднесписочной численности промышленно-производственного персонала), в структуре которого выделяют: календарный, табельный, эффективный и максимально возможный фонд рабочего времени.
Величина календарного фонда определяется, исходя из календарного числа дней и среднесписочной численности работников.
где ДК число календарных дней; R - численность работников.
Для расчета величины табельного фонда из календарного фонда времени вычитается число выходных и праздничных нерабочих дней.
где ДВ число выходных и праздничных дней.
Эффективный фонд времени - тот, который реально используется на предприятии, представляет собой табельный фонд за вычетом простоев и неявок на работу. В числе неявок выделяют: очередные отпуска, прочие неявки, разрешенные законом и прогулы. Простои и прогулы рассматриваются как потери рабочего времени.
П простои
О - очередные отпуска;
Н - прочие неявки, разрешенные законом (в том числе дополнительные и учебные отпуска, отгулы, больничные и т.п. неявки);
Пр - прогулы.
Максимальный фонд рабочего времени - условный фонд времени, который мог бы использоваться для производства продукции, если бы не возникало никаких потерь. Величина максимального фонда времени определяется как разность табельного фонда времени и времени очередных отпусков.
Таблица 8.2
Анализ использования рабочего времени (чел.-дней)
|
Показатели |
Значение |
|
|
1. Календарный фонд рабочего времени |
438 000 |
|
|
2. Выходные и праздничные дни |
103 200 |
|
|
3. Табельный фонд рабочего времени (стр. 3 = стр. 1 - стр. 2) |
334 800 |
|
|
4. Целодневные простои |
42 400 |
|
|
5. Неявки на работу, всего |
34 400 |
|
|
в том числе: |
||
|
5.1 Очередные отпуска |
28 800 |
|
|
5.2 Прочие неявки, разрешенные законом |
5 000 |
|
|
5.3 Прогулы |
600 |
|
|
6. Эффективный фонд рабочего времени (стр. 6 = стр. 3 - (стр.4 + стр. 5)) |
258 000 |
|
|
7. Максимально возможный фонд времени (стр. 7 = стр. 3 - стр. 5.1) |
306 000 |
Для оценки использования рабочего времени эффективный фонд делят поочередно на календарный, табельный и максимально возможный и выражают результат в процентах. Нормальный уровень использования календарного фонда времени - 50-60%, табельного фонда - 70-80%, максимально возможного - свыше 90%
В данном примере эффективность использования календарного и табельного фондов времени является достаточно высокой, эффективность использования максимально возможного фонда времени - недостаточной.
Для оценки конкретных причин потерь рабочего времени, рассчитывается и анализируется резерв рабочего времени - разность между максимально возможным и эффективным фондом времени:
ФВЭФ - ФВМВ = 258 000 - 306 000 = ? 48 000 чел-дней
Резерв времени складывается из простоев, прогулов, неявок по различным причинам и разделяется на действительный резерв времени (потери, которые могут и должны быть устранены - простои, прогулы, потери по аналогичным причинам) и условный резерв, на величину которого предприятие не может воздействовать (дополнительные и учебные отпуска, временная нетрудоспособность и т.п.).
Величину действительного и условного резерва выражают в процентах к общему резерву времени. Проведя необходимые расчеты, формулируют вывод о полноте и возможном увеличении эффективности использования рабочего времени на предприятии.
Рис. 8.1. Состав резерва рабочего времени
В данном примере преобладающую часть резерва времени (89,6%) составляет действительный резерв, причиной потерь времени являются простои.
8.2.4 Факторный анализ выработки
Факторный анализ выработки проводится по следующей модели:
где: q - доля рабочих в составе работающих;
D - число рабочих дней;
t - продолжительность рабочего дня;
Оценка влияния факторов по данной модели может быть проведена с помощью метода абсолютных разностей.
Рассчитывается общее отклонение выработки одного работника:
Рассчитываются отклонения факторных показателей:
Баланс отклонений:
По результатам расчетов формулируется вывод о причинах изменения выработки и характере влияния факторов.
Задание к лабораторной работе
На основе абсолютных показателей движения персонала рассчитать относительные показатели и сформулировать выводы.
Провести расчет среднего разряда рабочих, работ и средней тарифной ставки и сформулировать вывод о соответствии квалификации рабочих степени сложности выполняемых работ.
Провести анализ эффективности использования рабочего времени. 4). Провести факторный анализ показателя годовой выработки одного работника предприятия, сформулировать вывод.
8.3 Исходные данные
Вариант 1
Таблица 8.3
Исходные данные для анализа движения персонала
|
Показатели |
Значение, чел. |
|
|
1. Численность работников на начало года |
2500 |
|
|
2. Принято за год |
180 |
|
|
3. Выбытие за год (по причинам выбытия) |
||
|
увольнение в связи с окончанием срока договора |
19 |
|
|
уход на пенсию по возрасту |
2 |
|
|
увольнение по инициативе работника |
24 |
|
|
уход на пенсию по состоянию здоровья |
1 |
Таблица 8.4
Исходные данные для расчета показателей среднего разряда рабочих, работ и средней тарифной ставки
|
Разряд |
Рабочих, чел |
Работ, тыс. нормо- часов |
Часовые тарифные ставки, руб. |
|
|
1 |
80 |
112 |
180 |
|
|
2 |
47 |
57 |
185 |
|
|
3 |
92 |
110 |
195 |
|
|
4 |
87 |
80 |
205 |
|
|
5 |
108 |
200 |
220 |
|
|
6 |
45 |
56 |
240 |
Таблица 8.5
Исходные данные для анализа использования рабочего времени
|
Показатели |
Значение |
|
|
Число календарных дней |
365 |
|
|
Число выходных и праздничных дней |
115 |
|
|
Численность работников, чел. |
250 |
|
|
Целодневные простои, чел.-дн. |
288 |
|
|
Очередные отпуска, чел.-дн. |
7 350 |
|
|
Прочие неявки, разрешенные законом, чел.-дн. |
550 |
|
|
Прогулы, чел.-дн. |
25 |
Таблица 8.6
Исходные данные для факторного анализа выработки
|
Показатели |
2014 год |
2015 год |
|
|
Доля рабочих в составе работников, q |
0,4 |
0,42 |
|
|
Число рабочих дней, D, дней |
264 |
276 |
|
|
Продолжительность рабочего дня, t, часов |
7,75 |
7,80 |
|
|
Среднечасовая выработка одного рабочего, DЧ, тыс. руб./час. |
0,50 |
0,48 |
Вариант 2
Таблица 8.7
Исходные данные для анализа движения персонала
|
Показатели |
Значение, чел. |
|
|
1. Численность работников на начало года |
978 |
|
|
2. Принято за год |
259 |
|
|
3. Выбытие за год (по причинам выбытия) |
||
|
переход на учебу |
5 |
|
|
увольнение в связи с окончанием срока договора |
22 |
|
|
уход на пенсию по возрасту |
1 |
|
|
увольнение по инициативе работника |
145 |
|
|
увольнение по инициативе администрации за нарушения |
3 |
Таблица 8.8
Исходные данные для расчета показателей среднего разряда рабочих, работ и средней тарифной ставки
|
Разряд |
Рабочих, чел |
Работ, тыс. нормо- часов |
Часовые тарифные ставки, руб. |
|
|
1 |
70 |
180 |
170 |
|
|
2 |
25 |
57 |
180 |
|
|
3 |
88 |
110 |
190 |
|
|
4 |
98 |
80 |
200 |
|
|
5 |
111 |
165 |
210 |
|
|
6 |
34 |
12 |
220 |
Таблица 8.9
Исходные данные для анализа использования рабочего времени
|
Показатели |
Значение |
|
|
Число календарных дней |
365 |
|
|
Число выходных и праздничных дней |
119 |
|
|
Численность работников, чел. |
978 |
|
|
Целодневные простои, чел.-дн. |
8 117 |
|
|
Очередные отпуска, чел.-дн. |
27 930 |
|
|
Прочие неявки, разрешенные законом, чел.-дн. |
15 452 |
|
|
Прогулы, чел.-дн. |
59212 |
Таблица 8.10
Исходные данные для факторного анализа выработки
|
Показатели |
2014 год |
2015 год |
|
|
Доля рабочих в составе работников, q |
0,55 |
0,58 |
|
|
Число рабочих дней, D, дней |
264 |
252 |
|
|
Продолжительность рабочего дня, t, часов |
7,75 |
7,70 |
|
|
Среднечасовая выработка одного рабочего, DЧ, тыс. руб./час. |
2,00 |
2,10 |
|
Показатели |
Значение, чел. |
|
|
1. Численность работников на начало года |
1215 |
|
|
2. Принято за год |
32 |
|
|
3. Выбытие за год (по причинам выбытия) |
||
|
переход на учебу |
2 |
|
|
призыв на военную службу |
||
|
увольнение в связи с окончанием срока договора |
14 |
|
|
увольнение по сокращению численности |
150 |
|
|
увольнение по инициативе работника |
15 |
|
|
уход на пенсию по состоянию здоровья |
2 |
Таблица 8.12
Исходные данные для расчета показателей среднего разряда рабочих, работ и средней тарифной ставки
|
Разряд |
Рабочих, чел |
Работ, тыс. нормо- часов |
Часовые тарифные ставки, руб. |
|
|
1 |
140 |
180 |
100 |
|
|
2 |
25 |
57 |
150 |
|
|
3 |
88 |
110 |
220 |
|
|
4 |
290 |
280 |
340 |
|
|
5 |
111 |
165 |
390 |
|
|
6 |
15 |
40 |
440 |
Таблица 8.13
Исходные данные для анализа использования рабочего времени
|
Показатели |
Значение |
|
|
Число календарных дней |
365 |
|
|
Число выходных и праздничных дней |
114 |
|
|
Численность работников, чел. |
1 207 |
|
|
Целодневные простои, чел.-дн. |
5 190 |
|
|
Очередные отпуска, чел.-дн. |
35 217 |
|
|
Прочие неявки, разрешенные законом, чел.-дн. |
15 450 |
|
|
Прогулы, чел.-дн. |
4 226 |
Таблица 8.14
Исходные данные для факторного анализа выработки
|
Показатели |
2014 год |
2015 год |
|
|
Доля рабочих в составе работников, q |
0,8 |
0,76 |
|
|
Число рабочих дней, D, дней |
252 |
276 |
|
|
Продолжительность рабочего дня, t, часов |
7,80 |
7,75 |
|
|
Среднечасовая выработка одного рабочего, DЧ, тыс. руб./час. |
1,50 |
1,52 |
Вариант 4
Таблица 8.15
Исходные данные для анализа движения персонала
|
Показатели |
Значение, чел. |
|
|
1. Численность работников на начало года |
1207 |
|
|
2. Принято за год |
45 |
|
|
3. Выбытие за год (по причинам выбытия) |
||
|
увольнение в связи с окончанием срока договора |
46 |
|
|
уход на пенсию по возрасту |
7 |
|
|
увольнение по сокращению численности |
160 |
|
|
увольнение по инициативе работника |
187 |
|
|
увольнение по инициативе администрации за нарушения |
4 |
|
|
уход на пенсию по состоянию здоровья |
2 |
Таблица 8.16
Исходные данные для расчета показателей среднего разряда рабочих, работ и средней тарифной ставки
|
Разряд |
Рабочих, чел |
Работ, тыс. нормо- часов |
Часовые тарифные ставки, руб. |
|
|
1 |
80 |
177 |
100 |
|
|
2 |
87 |
57 |
150 |
|
|
3 |
102 |
110 |
220 |
|
|
4 |
87 |
178 |
340 |
|
|
5 |
128 |
120 |
390 |
|
|
6 |
108 |
56 |
440 |
Таблица 8.17
Исходные данные для анализа использования рабочего времени
|
Показатели |
Значение |
|
|
Число календарных дней |
365 |
|
|
Число выходных и праздничных дней |
118 |
|
|
Численность работников, чел. |
2 760 |
|
|
Целодневные простои, чел.-дн. |
8 832 |
|
|
Очередные отпуска, чел.-дн. |
82 600 |
|
|
Прочие неявки, разрешенные законом, чел.-дн. |
61 272 |
|
|
Прогулы, чел.-дн. |
138 |
Таблица 8.18
Исходные данные для факторного анализа выработки
|
Показатели |
2014 год |
2015 год |
|
|
Доля рабочих в составе работников, q |
0,72 |
0,75 |
|
|
Число рабочих дней, D, дней |
276 |
270 |
|
|
Продолжительность рабочего дня, t, часов |
7,75 |
7,85 |
|
|
Среднечасовая выработка одного рабочего, DЧ, тыс. руб./час. |
0,75 |
0,80 |
Вариант 5
Таблица 8.19
Исходные данные для анализа движения персонала
|
Показатели |
Значение, чел. |
|
|
1. Численность работников на начало года |
1345 |
|
|
2. Принято за год |
89 |
|
|
3. Выбытие за год (по причинам выбытия) |
||
|
переход на учебу |
2 |
|
|
увольнение в связи с окончанием срока договора |
7 |
|
|
уход на пенсию по возрасту |
12 |
|
|
увольнение по сокращению численности |
144 |
|
|
увольнение по инициативе работника |
4 |
|
|
уход на пенсию по состоянию здоровья |
6 |
Таблица 8.20
Исходные данные для расчета показателей среднего разряда рабочих, работ и средней тарифной ставки
|
Разряд |
Рабочих, чел |
Работ, тыс. нормо- часов |
Часовые тарифные ставки, руб. |
|
|
1 |
65 |
180 |
158 |
|
|
2 |
25 |
57 |
185 |
|
|
3 |
88 |
110 |
204 |
|
|
4 |
192 |
280 |
230 |
|
|
5 |
128 |
199 |
275 |
|
|
6 |
52 |
51 |
310 |
Таблица 8.21
Исходные данные для анализа использования рабочего времени
|
Показатели |
Значение |
|
|
Число календарных дней |
365 |
|
|
Число выходных и праздничных дней |
116 |
|
|
Численность работников, чел. |
1 345 |
|
|
Целодневные простои, чел.-дн. |
5 784 |
|
|
Очередные отпуска, чел.-дн. |
40 775 |
|
|
Прочие неявки, разрешенные законом, чел.-дн. |
19 906 |
|
|
Прогулы, чел.-дн. |
816 |
Таблица 8.22
Исходные данные для факторного анализа выработки
|
Показатели |
2014 год |
2015 год |
|
|
Доля рабочих в составе работников, q |
0,78 |
0,72 |
|
|
Число рабочих дней, D, дней |
264 |
270 |
|
|
Продолжительность рабочего дня, t, часов |
7,75 |
7,70 |
|
|
Среднечасовая выработка одного рабочего, DЧ, тыс. руб./час. |
1,50 |
1,60 |
9. Методические указания по выполнению курсовой работы
9.1 Основные требования к курсовой работе
Целью курсовой работы является овладение методикой анализа экономических показателей и процессов, формирование у бакалавров экономики следующих компетенций:
? ОПК-2 - способность осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения профессиональных задач;
? ОПК-3 - способность выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновывать полученные выводы;
? ПК-1 - способность собирать и анализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов;
? ПК-5 - способность анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и т.д., и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений;
? ПК-6 - способность анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях, выявлять тенденции изменения социально-экономических показателей;
? ПК-7 - способность, используя отечественные и зарубежные источники информации, собирать необходимые данные, анализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет.
Курсовая работа выполняется на основе фактического материала предприятия (организации, учреждения). Тема курсовой работы выбирается с учетом тематики будущей бакалаврской работы и учебно-исследовательской работы студента. Примерная тематика курсовых работ и рекомендуемый план (по темам) представлены в разделе 9.2. Допускается выбор темы работы, не включенной в примерную тематику, в соответствии с профессиональными интересами студента, спецификой объекта исследования и направлением ВКР и УИРС. Тема должна быть согласована с руководителем курсовой работы.
К структуре и содержанию курсовой работы предъявляются следующие обязательные требования.
Курсовая работа состоит из введения, трех частей (глав) основного текста, заключения, списка использованных источников и приложений. План работы строится в следующем порядке.
Введение
1. Теоретическая часть ? содержание теоретической части определяется в соответствии с выбранной студентом темой курсовой работы.
2. Характеристика базового предприятия (организации, учреждения) и анализ его финансового состояния
3. Анализ финансово-экономических показателей деятельности базового предприятия (организации, учреждения) ? конкретное направление анализа выбирается в соответствии с индивидуальной темой курсовой работы
Заключение
Список использованных источников Приложения
Во введении обосновывается выбор темы, доказывается ее актуальность, формулируются цель и задачи курсовой работы, определяется объект исследования, составляется краткий обзор литературы и нормативно-правовой базы в соответствии с тематикой работы. Объем введения - 1-2 страницы.
В первой главе курсовой работы: определяются основные понятия в области темы курсовой работы; приводятся классификации, сведения о составе, структуре показателей, методиках анализа. Кроме того, в первой главе курсовой работы приводятся статистические данные о динамике финансовоэкономических показателей деятельности российских предприятий в соответствии с тематикой курсовой работы. Раскрываются нормативно-правовые аспекты темы, а именно, проводится обзор нормативных документов, регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность предприятий в данной предметной области, кратко раскрываются их основные положения. Объем теоретической главы - 10-15 страниц.
Во второй главе курсовой работы дается характеристика базового предприятия и проводится анализ его финансового состояния.
В третьей главе проводится детальный анализ экономических показателей по конкретному направлению, соответствующему тематике курсовой работы. Во второй и третьей главах выполняются расчеты, составляются аналитические таблицы. При этом приводятся необходимые пояснения по проведению расчетов, формулируются подробные выводы, результаты расчетов могут иллюстрироваться графиками и диаграммами. Ориентировочный объем второй главы - 10 страниц, третьей главы -10-15 страниц.
В заключении: приводится перечень вопросов, рассмотренных в теоретической части курсовой работы, указываются основные направления проведенного анализа, формулируется обобщенный вывод по его результатам. Объем заключения - 2-3 страницы.
Список использованных источников включает все изученные и использованные в процессе выполнения курсовой работы источники, в том числе теоретического, методического, нормативно-правового характера. Список использованных источников формируется в следующем порядке: нормативные документы; источники теоретического и методического характера; статьи периодических изданий; сайты Интернет.
В приложения выносятся исходные данные, использовавшиеся для проведения расчетов, графические и иллюстративные материалы, громоздкие таблицы. Обязательной частью приложений являются исходные данные к работе.
Курсовая работа должны быть оформлена в соответствии с требованиями, раскрытыми в разделе 9.4.
9.2 Примерная тематика курсовых работ и рекомендуемый план работы
Тема 1. Анализ технического состояния и эффективности использования основных средств
Введение
1. Теоретические, методические и нормативно-правовые аспекты изучения основных средств предприятия
1.1. Понятие и классификация основных средств. Амортизация основных средств
1.2. Обзор нормативно-правовой базы в сфере учета и анализа основных средств1
1.3. Динамика показателей состояния и обновления основных средств
2. Анализ финансового состояния предприятия
2.1. Характеристика объекта исследования
2.2. Анализ имущества предприятия и его источников
2.3. Анализ финансовой устойчивости предприятия
2.4. Анализ платежеспособности предприятия
2.5. Оценка вероятности банкротства предприятия
3. Анализ технического состояния и эффективности использования основных средств предприятия
3.1. Оценка динамики, структуры и движения основных средств
3.2. Анализ технического состояния основных средств
3.3. Анализ эффективности использования основных средств
3.4. Факторный анализ фондоотдачи основных средств Заключение
Список использованных источников Приложения
Тема 2. Анализ состояния и эффективности использования оборотных средств
Введение
1. Теоретические, методические и нормативно-правовые аспекты изучения оборотных средств предприятия
1.1. Сущность, состав и классификация оборотных средств предприятия
1.2. Обзор нормативно-правовой базы в сфере учета и анализа оборотных средств2
1.3. Аналитический обзор состояния оборотных средств российских предприятий
2. Анализ финансового состояния предприятия
2.1. Характеристика объекта исследования
2.2. Анализ имущества предприятия и его источников
2.3. Анализ финансовой устойчивости предприятия
2.4. Анализ платежеспособности предприятия
2.5. Оценка вероятности банкротства предприятия
3. Анализ состояния и эффективности использования оборотных средств предприятия
3.1. Анализ объема и структуры оборотного капитала
3.2. Анализ основных компонентов оборотного капитала
3.3. Оценка обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами
3.4. Анализ эффективности использования оборотных средств Заключение
Список использованных источников Приложения
Тема 3. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
Введение
1. Теоретические, методические и нормативно-правовые основы изучения финансовых результатов деятельности предприятия
1.1. Понятие, виды, порядок формирования и распределения прибыли. Показатели рентабельности
1.2. Обзор нормативно-правовой базы в сфере бухгалтерского учета финансовых результатов и налогообложения прибыли3
1.3. Динамика показателей финансовых результатов деятельности российских предприятий
2. Анализ финансового состояния предприятия
2.1. Характеристика объекта исследования
2.2. Анализ имущества предприятия и его источников
2.3. Анализ финансовой устойчивости предприятия
2.4. Анализ платежеспособности предприятия
2.5. Оценка вероятности банкротства предприятия
3. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
3.1. Анализ динамики финансовых результатов и состава прибыли
3.2. Факторный анализ прибыли от продаж
3.3. Анализ прочих доходов и расходов предприятия
Подобные документы
Анализ производства и продажи продукции, эффективности использования основных средств, трудовых и материальных ресурсов предприятия. Оценка имущественно-финансового состояния современной организации. Повышение экономической деятельности компании.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 08.10.2014Определение методики и осуществление экономического анализа финансового состояния производственного предприятия. Оценка и анализ основных средств предприятия, использования материальных и трудовых ресурсов, объемов производства и финансовых результатов.
курсовая работа [299,6 K], добавлен 16.02.2011Общая характеристика история развития предприятия, оценка его финансового состояния, анализ объема производства и реализации продукции. Оценка эффективности использования материальных ресурсов. Анализ и учет использования основных средств на предприятии.
отчет по практике [31,7 K], добавлен 02.06.2014Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния полиграфического предприятия, эффективности использования производственных ресурсов, структуры бухгалтерского баланса. Оценка вероятного банкротства предприятия.
курсовая работа [112,3 K], добавлен 06.06.2010Методика анализа эффективности использования трудовых ресурсов. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Оценка эффективности трудовых ресурсов предприятия и рациональности их формирования. Анализ фонды оплаты труда и трудовых затрат.
курсовая работа [757,9 K], добавлен 20.09.2011Вертикальный и горизонтальный анализ баланса ООО "Агрофирма Балтым". Анализ трудовых ресурсов, основных и оборотных средств предприятия. Финансовый анализ и оценка вероятности банкротства организации. Мероприятия по улучшению финансового состояния.
отчет по практике [123,7 K], добавлен 21.11.2010Предварительная оценка финансового состояния предприятия. Построение аналитического баланса. Оценка имущественного и финансового положения организации. Анализ оборачиваемости оборотных средств. Определение величины инвестиций на создание предприятия.
курсовая работа [63,8 K], добавлен 27.01.2016Экономические показатели деятельности торгового предприятия ООО "Московские деликатесы": характеристика финансово-хозяйственных результатов; комплексная оценка и прогноз эффективности использования основных фондов, оборотных средств, трудовых ресурсов.
дипломная работа [2,6 M], добавлен 29.07.2012Анализ эффективности и интенсивности использования оборотных средств ООО "Гарант". Природно-климатические и экономические условия предприятия. Оценка финансового состояния организации. Проведение мероприятий по управлению дебиторской задолженностью.
курсовая работа [84,9 K], добавлен 02.02.2014Численность, состав и классификация трудовых ресурсов, система показателей эффективности их использования. Организационно-экономическая характеристика ПК "Родник". Анализ и оценка движения трудовых ресурсов. Зарубежный опыт оптимизации их использования.
курсовая работа [139,5 K], добавлен 07.04.2014