Рыночные условия хозяйствования требуют упорядочения системы ценообразования, которая должна соответствовать законам рыночной экономики.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение цены товара.

2. Какие функции цен существуют?

3. Дайте определение понятию «ценообразование».

4. Назовите виды цен в зависимости от особенностей процесса купли-продажи и сферы экономики.

5. Дайте определение «мировой цены».

6. Дайте определение «закупочной цены».

7. Дайте определение «сметной цены».

8. Дайте определение «оптовой цены».

9. Дайте определение «розничной цены».

10. Назовите виды цен в зависимости от способа их установления.

11. Назовите методы ценообразования.

ТЕМА 9

ЛЕКЦИЯ №10. ПРИБЫЛЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ

1. Сущность и показатели прибыли. Направления ее использования

Прибыль - это часть выручки, которая остается после возмещения всех затрат на производственную и коммерческую деятельность предприятия. Характеризуя превышение поступлений над затратами (расходами), прибыль выражает цель предпринимательской деятельности и принимается за главный показатель ее результативности (эффективности).

Прибыль является основным источником финансирования развития предприятия, совершенствования eгo материально-технической базы, обеспечения всех форм инвестирования. Вся деятельность предприятия направляется на то, чтобы обеспечить рост прибыли или, по крайней мере, стабилизацию ее на определенном уровне.

В зависимости от формирования и распределения выделяют нeсколько видов прибыли. Прежде всего, различают общую прибыль и прибыль после налогообложения (чистую прибыль).

Общая (балансовая) прибыль - вся прибыль предприятия, полученная от всех направлений его деятельности до ее налогообложения и распределения.

Чистая прибыль - прибыль после налогообложения, т. е. прибыль, реально поступающая в распоряжение предприятия.

В зарубежной экономической теории и предпринимательстве общеупотребительными являются понятия валовой, операционной и маржинальной прибыли.

Валовая прибыль - это разница между выручкой и производственными затратами (себестоимостью продукции, определенной при калькулировании по неполным затратам). Это понятие включает собственно прибыль и так называемые непроизводственные (административные, коммерческие) затраты.

Операционная прибыль равна по величине валовой прибыли за минусом непроизводственных затрат.

Маржинальная прибыль характеризует объем выручки от продажи продукции за минусом переменных затрат. Она включает собственно прибыль и постоянные затраты. Следовательно, такая прибыль по величине совпадает с валовой прибылью при условии, что калькулирование осуществляется лишь по переменным затратам.

Источники прибыли. Прибыль предприятия формируется за счет следующих источников:

а) продажа (реализация) продукции (оказание услуг);

б) продажа другого имущества;

в) внереализационные операции.

Прибыль от продажи продукции (операционной деятельности) является основным слагаемым общей суммы прибыли, поскольку именно она отражает миссию и профиль предприятия. Она определяется как разница между выручкой от продажи продукции (без учета налога на добавленную стоимость и акцизного сбора) и ее полной себестоимостью.

Это так называемый метод прямого исчисления прибыли, который признан главным (основным). Наряду с ним существует еще аналитический метод, в соответствии с которым прогнозируемая прибыль определяется корректированием ее базовой (фактической) величины с учетом влияния определенных факторов в расчётном периоде, например, изменения объёма производства и продажи продукции, её структуры, себестоимости изделий и цен реализации. Этот метод может применяться при большей доле относительно однотипной продукции в общем её объёме.

Прибыль от продажи имущества, которое для предприятия по тем или иным причинам стало ненужным, включает прибыль от продажи основных фондов (материальных активов), нематериальных активов, ценных бумаг других предприятий. Ее величину определяют как разницу между ценой продажи и остаточной стоимостью реализуемого объекта с учетом затрат на реализацию (демонтаж, транспортировка, оплата агентских услуг).

Прибыль от внереализационных операций - это прибыль от долевого участия в совместных предприятиях, сдачи имущества в аренду (лизинг), дивиденды на ценные бумаги, доход от владения долговыми обязательствами, роялти, поступления от экономических санкций (штрафы).

Рассмотренная схема исчисления величины общей прибыли по источникам ее формирования имеет важное значение для анализа и принятия хозяйственных решений. Но нужно иметь в виду, что общая прибыль является объектом налогообложения.

В связи с этим государственные органы регламентируют методику определения налогооблагаемой прибыли в нормативных актах. В частности, в соответствии с Законом Украины «О налогообложении прибыли предприятия» (1997г.) налогооблагаемая прибыль (Пно) вычисляется по формуле

Пно = Дв - (Зо + Ао),

где Дв - валовой (общий) доход за определенный период;

Зо - общие затраты на этот же период;

Ао - сумма амортизационных отчислений от стоимости активов, подлежащих амортизации.

Основной составляющей дохода является выручка от продажи продукции. В доход включают также прибыль от продажи имущества и внереализационных операций.

Общие затраты - это прежде всего затраты на реализованную продукцию, а также потери от продажи имущества из-за превышения его балансовой стоимости относительно выручки от реализации активов.

Направления использования прибыли. В финансовой политике предприятия важное место занимает распределение и использование прибыли как основного источника финансирования инвестиционных потребностей и удовлетворения экономических интересов собственников (инвесторов).

Из общей прибыли уплачивается налог в соответствии с условиями, предусмотренными законодательством о налогообложении прибыли предприятия. Прибыль, оставшаяся после налогообложения (чистая прибыль), поступает в полное распоряжение предприятия и используется в порядке, предусмотренном его уставом и решениями его собственников.

Принципиальные (главные) направления использования предполагают деление прибыли на две части:

1) прибыль, направляемая за пределы предприятия, называется распределенной прибылью (выплаты собственникам корпоративных прав, персоналу предприятия по результатам работы, на социальную поддержку);

2) прибыль, остающаяся на предприятии и используемая как финансовый источник его развития (нераспределенная прибыль).

Последняя направляется на создание резервного и инвестиционного фондов. Резервный фонд является финансовым компенсатором возможных отклонений от нормального оборота средств, источником покрытия дополнительной потребности в средствах. Его формирование является обязательным для хозяйственных обществ, арендных предприятий, кооперативов.

2. Рентабельность - показатель прибыльности предприятия

Прибыльность предприятия измеряется двумя показателями - прибылью и рентабельностью.

Прибыль выражает абсолютный эффект без учета использованных ресурсов. Поэтому для анализа ее дополняют показателем рентабельности.

Рентабельность - это относительный показатель эффективности работы предприятия, который в общей форме вычисляется как отношение прибыли к затратам (ресурсам).

Рентабельность имеет несколько модификаций в зависимости от того, какие именно прибыль и ресурсы (затраты) используются в расчетах.

Прежде всего, выделяют рентабельность инвестированных ресурсов (капитала) и рентабельность продукции.

Рентабельность инвестированных ресурсов (капитала) определяется в нескольких модификациях:

1. рентабельность активов,

2. рентабельность собственного капитала,

3. рентабельность акционерного капитала.

1. Рентабельность активов (Ра) характеризует эффективность использования наличного имущества предприятия и вычисляется по формуле:

Ра = (По(ч) / Ка)•100,

где По(ч) - общая (чистая) прибыль предприятия за год;

Ка - средняя сумма активов по годовому балансу.

Этот показатель вычисляется, исходя из общей (до налогообложения) или чистой (после налогообложения) прибыли.

Показатель рентабельности совокупных активов может быть дезагрегирован, если предприятие осуществляет различные виды деятельности (при ее диверсификации). В этом случае наряду с рентабельностью всех активов определяется рентабельность по отдельным видам деятельности (например, рентабельность производства, сервисного обслуживания, коммерческой деятельности и др.).

2) Рентабельность собственного капитала (Рс.к) отражает эффективность использования активов, созданных за счет собственных средств:

Рс.к = (Пч / Кс)•100,

где Пч - чистая прибыль предприятия;

Кс - собственный капитал.

3) Рентабельность акционерного капитала (Ра.к) свидетельствует о верхнем пределе дивидендов на акции и вычисляется по формуле:

Ра.к = (Пч/Ку)•100,

где Ку - уставный капитал (номинальная стоимость проданных акций).

Этот показатель можно определять так же, как рентабельность акционерного капитала, сформированного только из обычных (простых) акций. В этом случае не учитывают дивиденды на привилегированные акции, а из уставного капитала исключают номинальную стоимость этих акций.

Рентабельность продукции (Рп) характеризует эффективность затрат на ее производство и сбыт. Она определяет отношение прибыли от реализации продукции (Пр.п) к общей ее себестоимости за тот же период (Ср.п):

Рп = (Пр.п / Ср.п)•100,

Рентабельность продукции можно вычислить так же, как отношение прибыли от реализованной продукции к ее общему объему.

Во многономенклатурном производстве наряду с рентабельностью всей продукции определяется также рентабельность отдельных ее разновидностей.

Рентабельность одного изделия (Рi) рассчитывается по формуле:

Рi = ((Цi-Сi)/Сi)•100,

где Цi и Сi - соответственно цена и себестоимость i-го изделия.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение понятия «прибыль».

2. Что такое общая (балансовая) прибыль?

3. Дайте определение чистой прибыли.

4. Какие еще виды прибыль существуют?

5. Дайте определение маржинальной прибыли.

6. За счет каких источников происходит формирование прибыли?

7. Объясните, что такое прибыль от внереализационных операций.

8. Объясните схему использования прибыли предприятия.

9. Как используется прибыль, остающаяся на предприятии?

10. Назовите главную причину формирования резервного фонда.

11. Дайте определение рентабельности предприятия.

12. Рентабельность активов (формула).

13. Рентабельность собственного капитала (формула).

14. Рентабельность акционерного капитала (формула).

15. Рентабельность продукции (формула).

16. Рентабельность одного изделия (формула).

ТЕМА 11

ЛЕКЦИЯ № 12. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ, ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ

1. Понятия конкурентоспособности предприятия и продукции

Понятие конкурентоспособности характеризует свойство объекта удовлетворять определенную конкретную потребность по сравнению с аналогичными объектами данного рынка.

Конкурентоспособность можно рассматривать относительно самых разнообразных объектов: проектно-конструкторской документации, технологии производства продукции, отдельного проекта, отдельной фирмы (предприятия, организации), области, региона, страны в целом.

О1. Конкурентоспособность предприятия означает его способность к эффективной хозяйственной деятельности и обеспечению прибыльности при условиях конкурентного рынка.

О.2 Конкурентоспособность предприятия - это способность обеспечивать выпуск и реализацию конкурентоспособной продукции.

О1. Под конкурентоспособностью товара понимается соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама).

О.2. Конкурентоспособность товара - совокупность качественных характеристик товара, которая обеспечивает удовлетворение конкретных потребностей покупателей.

Моделирование и определение уровня конкурентоспособности продукции является необходимой предпосылкой для ее реализации на соответствующем рынке.

Определяя конкурентоспособность товара, производитель продукции должны обязательно знать требования потенциальных покупателей и оценки потребителей.

Поэтому формирование конкурентоспособности продукции начинается с определения существенных потребительских свойств (нужд покупателей), по которым оценивается принципиальная возможность реализовать продукцию на соответствующем рынке, где покупатели постоянно будут сравнивать ее характеристики с товарами конкурентов.

Типичная схема оценки конкурентоспособности изображена на рис.1

Рис. 1. Схема оценки конкурентоспособности продукции предприятия на рынке.

Для определения конкурентоспособности продукции производителю необходимо знать:

1. конкретные требования потенциальных покупателей (потребителей) к предлагаемому на рынка товару;

2. возможные размеры и динамику спроса на продукцию;

3. расчетный уровень рыночной цены товара;

4. ожидаемый уровень конкуренции на рынке соответствующих товаров;

5. определяющие параметры продукции основных конкурентов;

6. наиболее перспективные рынки для соответствующего товара и этапы закрепления на них;

7. срок окупаемости затрат, связанных с проектированием, продуцированием и продвижением на рынок нового товара.

Конкурентоспособность конкретного объекта желательно измерять количественно, что сделает возможным управление ее уровнем.

Изучение конкурентоспособности товара должно вестись непрерывно и систематически, чтобы своевременно улавливать момент начала снижения показателя конкурентоспособности и принимать соответствующие решения (например, снять изделие с производства, модернизировать его, перевести на другой сектор рынка).

В результате оценки конкурентоспособности продукции могут быть приняты следующие пути ее повышения:

Технические:

1. Использование достижений науки и техники в процессе проектирования изделий;

2. Внедрение новых технологий производства и строгое соблюдение технологической дисциплины;

3. Обеспечение требуемой технической оснащенности производства и технического обслуживания;

4. Совершенствование применяемых стандартов и технических условий.

Организационные:

1. Внедрение современных форм и методов организации и управления производством;

2. Совершенствование методов контроля;

3. Расширение прямых хозяйственных связей между потребителями и производителями;

4. Обобщение и использование передового отеч. и зарубежного опыта в области повышения конкурентоспособности продукции.

Экономические и социальные:

1. Установление приемлемых для потребителей и производителей цен на отдельные виды товаров;

2. Использование эффективной мотивации труда всех категорий персонала предприятия;

3. Применение согласованной системы планирования и прогнозирования.

2. Определение уровня конкурентоспособности товара

Для определения уровня конкурентоспособности используют различные методы. Один из методов основан на выборе технических и экономических показателей, являющихся ключевыми факторами успеха товара.

Например, для программного продукта к техническим показателям могут быть отнесены: количество операторов в программе, объем оперативной памяти, точность вычислений, время счета тестового примера, количество комментариев и др.;

к экономическим параметрам: цена продажи программы, расходы на обучение персонала, на адаптацию ПП к данным потребителя, налоги, страховые взносы.

Каждому параметру оцениваемого товара ставится в соответствие вес, определяемый экспертным путем.

Для технических параметров веса ai (i=1,m),

,

для экономических параметров веса bi (i=1,n),

.

Далее вычисляются единичные параметрические показатели:

, если ВiH max;

или

, если ВiH min,

где BiH - i- й технический параметр оцениваемого товара,

BiK - i -й технический параметр товара-конкурента.

Для экономических параметров формула имеет вид

.

Единичные параметрические показатели используются для расчета единичных параметрических индексов:

для технических параметров: ;

для экономических параметров: ;

Суммы единичных параметрических индексов представляют собой сводные параметрические индексы

На основе этих индексов определяют уровень конкурентоспособности товара:

.

При K>1 оцениваемый товар превосходит товар-конкурент,

при K<1 - уступает ему,

при K=1 - находится на одном уровне.

Результаты вычислений заносятся в табл.1.

Если значения технических и экономических параметров оцениваемого товара и товара-конкурента определить сложно, то можно применить бальную систему.

Таблица 1 - Таблица оценки уровня конкурентоспособности товара

ПАРАМЕТРЫ	Един. изме-рения	Значения параметра	Вес пара-метра, ai, bi	Един. параметрический показатель, qi	Сводные параметрические индексы, ITi, Iэi
		Новый товар, BiH	Товар конку-рент, BiK
1.Технические 1.1. …....................... 1.m
ИТОГО						IT
2.Экономические 2.1. …..................... 2.n.
ИТОГО						Iэ

Для оригинального товара, не имеющего аналогов, вместо оценки уровня конкурентоспособности необходимо проанализировать обобщенный показатель качества Q.

Расчет обобщенного показателя качества Q осуществляется аналогично расчету уровня конкурентоспособности товара К.

В качестве гипотетического товара выступает оптимизированный (идеальный) вариант, причем абсолютно все параметры гипотетического лучше разрабатываемого продукта.

В табл. 2 нет деления на технические и экономические параметры; сумма весов всех параметров Уdi равна единице.

Единичные параметрические показатели всегда меньше единицы и вычисляются по формулам:

, если ВiH min;

, если ВiH max.

Обобщенный показатель качества Q также всегда меньше единицы.

Таблица 2 - Таблица расчета обобщенного показателя качества

ПАРАМЕТРЫ	Един. изме-рения	Значения параметра	Вес пара-метра, di	Относительное значение параметра
		Новый товар, BiH	Гипоте-тический товар, BiG		qi	di*qi
1. 2. …................... l
ИТОГО				1

Контрольные вопросы

1. Дайте определение понятия «прибыль».

2. Что такое общая (балансовая) прибыль?

3. Дайте определение чистой прибыли.

4. Какие еще виды прибыль существуют?

ЛЕКЦИЯ №13. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)

1. Понятия и цели экономической безопасности предприятия (организации)

Экономическая безопасность фирмы (предприятия, организации) - это такое состояние корпоративных ресурсов (ресурсов капитала, персонала, информации, технологии, техники, оборудования, прав) и предпринимательских возможностей, при котором гарантируется наиболее эффективное их использование для стабильного функционирования и динамичного научно-технического и социального развития, а также для предотвращения внутренних и внешних отрицательных влияний (угроз).

Необходимость постоянного соблюдения экономической безопасности объясняется объективно стоящей перед каждым субъектом хозяйствования задачей обеспечения стабильного функционирования и достижения главной цели своей деятельности.

Уровень экономической безопасности определяется тем, насколько эффективно руководству и специалистам (менеджерам) удается предотвратить возможные угрозы и устранить ущерб от негативных воздействий на те или иные составляющие экономической безопасности.

Источники негативных воздействий:

1. осознанные или неосознанные действия отдельных должностных лиц и хозяйствующих субъектов (органов государственной власти, международных организаций, предприятий-конкурентов);

2. влияние разнообразных объективных обстоятельств (состояние финансовой среды, научные открытия и технологические разработки, форс-мажорные обстоятельства и т.п.).

Факторы негативного воздействия на экономическую безопасность могут быть объективными и субъективными.

Объективные - это негативные воздействия, которые возникают без участия и помимо воли руководства конкретного предприятия или его отдельных работников, а субъективные - являются следствием неэффективной работы предприятия в целом или его работников (прежде всего руководителей и функциональных менеджеров).

Основная цель ЭБП(О) - обеспечение устойчивого и максимально эффективного функционирования предприятия в настоящее время и высокого потенциала его развития в будущем.

Основные функциональные цели ЭБП(О):

1.Обеспечение высокой финансовой эффективности работы, устойчивости и независимости предприятия (организации).

2.Обеспечение технологической независимости и высокой конкурентоспособности его технического потенциала.

3.Высокая эффективность менеджмента, оптимальность его организационной структуры.

4.Высокий уровень квалификации персонала и его интеллектуального потенциала.

5.Минимизация разрушительного влияния результатов производственной деятельности на состояние окружающей среды.

6.Максимальная правовая защищенность всех аспектов деятельности предприятия (организации).

7. Защита коммерческой тайны и достижение необходимого уровня информационного обеспечения работы всех подразделений.

8. Обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала и имущества, коммерческих интересов.

2. Основные направления обеспечения экономической безопасности по отдельным функциональным составляющим

2.1 Финансовая составляющая. Среди функциональных составляющих финансовая составляющая считается основной

Для ее оценки сначала оцениваются угрозы экономической безопасности, имеющие политико-правовой характер и включающие:

внутренние негативные воздействия (неэффективное финансовое планирование и управление активами; малоэффективная рыночная стратегия; ошибочная ценовая и кадровая политика);

внешние негативные воздействия (спекулятивные операции на рынке ценных бумаг; ценовая и другие формы конкуренции и др.);

форс-мажорные обстоятельства (стихийные бедствия, забастовки, военные конфликты) и обстоятельства, приближающиеся к форс-мажорным (неблагоприятные законодательные акты, блокада, значительное резкое изменение курса валют и т. п.).

В процессе оценки текущего уровня обеспечения финансовой составляющей экономической безопасности также анализуют:

финансовую отчетность и результаты работы предприятия (организации) - платежеспособность, финансовую независимость, структуру, использование капитала и прибыли;

конкурентное состояние предприятия (организации) на рынке - доля рынка, которой владеет субъект хозяйствования; уровень применяемых технологий и менеджмента;

рынок ценных бумаг предприятия (организации) - операторы и инвесторы ценных бумаг, курс акций и листинг.

Важной предпосылкой поддержания финансовой составляющей экономической безопасности являются планирование комплекса необходимых мероприятий и их оперативная реализация в процессе осуществления финансово-экономической деятельности.

2.2 Интеллектуальная и кадровая составляющая

Высокий уровень экономической безопасности в большой мере зависит от состава кадров, их интеллектуального потенциала и профессионализма. Поддержка интеллектуальной и кадровой составляющей экономической безопасности охватывает два взаимосвязанных и в то же время самостоятельных направления деятельности субъекта хозяйствования:

первое направление - ориентировано на повышение эффективности деятельности всех категорий персонала;

второе направление - нацелено на сохранение и развитие интеллектуального потенциала, т.е. на охрану совокупности прав на интеллектуальную собственность (в том числе на патенты и лицензии), а также на использование накопленных знаний и профессионального опыта работников предприятия (организации).

Основные негативные воздействия на ЭБП(О) - недостаточная квалификация работников структурных подразделений, их нежелание или неспособность приносить максимальную пользу своей фирме. Это может быть обусловлено низким уровнем управления персоналом, отсутствием средств на оплату труда отдельных категорий персонала предприятия (организации) или их нерациональным расходованием.

Процесс планирования и управления персоналом, направленный на охрану надлежащего уровня ЭБП(О), должен охватывать организацию подбора, найма, обучения и мотивации труда работников, включая материальные и моральные стимулы, обеспечение социальными благами, мероприятия по повышению престижности профессии.

2.3 Технико-технологическая составляющая

Процесс определения технико-технологической составляющей ЭБП(О), состоит из 6 этапов:

Первый этап - анализ рынка технологий производства продукции, соответствующей профилю данного предприятия (сбор и анализ информации об особенностях технологических процессов на предприятиях, выпускающих аналогичную продукцию; анализ научно-технической информации по новым разработкам в данной отрасли).

Второй этап включает анализ применяемых на данном предприятии технологических процессов и поиск внутренних ресурсов улучшения используемых технологий.

На третьем этапе - на анализ товарных рынков по профилю выпускаемой предприятием продукции и рынков товарозаменителей, а также на оценке перспектив развития рынков производимой предприятием продукции и прогнозирования возможной специфики технологических процессов для выпуска конкурентоспособных товаров.

Четвертый этап - разработка технологической стратегии развития предприятия, включающей:

выявление перспективных товаров из группы (номенклатуры, ассортимента), изготовляемой предприятием;

планирование комплекса технологий для производства перспективных товарных позиций;

бюджетирование технологического развития предприятия на основе оптимизации затрат и выбора альтернативы: проведения собственных разработок или приобретения патентов и необходимого оборудования на рынке;

разработка общего плана технологического развития предприятия (с отражением в нем выбора альтернативного варианта, сроков и объемов финансирования, ответственных исполнителей);

составление плана собственных корпоративных НИОКР в соответствии с планом технологического развития.

На пятом этапе оперативно реализуются планы технологического развития предприятия в процессе осуществления его хозяйственной и другой деятельности.

Шестой этап является завершающим, на котором анализируются результаты реализации мероприятий по обеспечению технико-технологической составляющей ЭБП(О) на основе специальной карты расчетов эффективности осуществления мероприятий.

Формализованная оценка уровня технико-технологической составляющей ЭБП(О) осуществляется на основе анализа расчетного значения коэффициента ЕФК, определяемого по формуле:

, (1)

где Упр - суммарный предотвращенный ущерб от реализации мер по обеспечению технико-технологической безопасности предприятия;

Зк.м - общая сумма затрат на проведение соответствующего комплекса мероприятий;

Ус.п- суммарный ущерб, причиненный технико-технологической составляющей экономической безопасности предприятия.

2.4 Политико-правовая составляющая (всестороннее правовое обеспечение деятельности предприятия, соблюдение действующего законодательства)

Прежде всего детально анализируют угрозы внутренних и внешних негативных воздействий, исходя из возможных причин их возникновения.

Основные причины возникновения внутренних негативных воздействий на эту составляющую ЭБП(О):

а) низкая квалификация работников юридических служб предприятия (организации) и ошибки в подборе персонала этих служб;

б) недостаточное финансирование юридического обеспечения бизнеса;

в) нежелание или неспособность предприятия (организации) активно влиять на внешнюю политико-правовую среду бизнеса. Последнее обычно проявляется в слабой правовой проработке договорных отношений предприятия со своими партнерами, неэффективном планировании юридического обеспечения бизнес-деятельности предприятия (организации).

Причины возникновения внешних негативных воздействий обычно имеют двойственный характер:

с одной стороны - 1) политические;

с другой - 2) законодательно-правовые.

К первой группе причин относятся:

а) столкновение интересов различных общественных групп (слоев) населения по экономическим, национальным, религиозным и другим мотивам;

б) военные конфликты (действия);

в) экономические и политические кризисы мирового (международного) характера.

Во второй группе причин обычно выделяют:

а) осуществление политических и иных целей находящимися у власти партиями (общественными движениями);

б) изменение положений действующего законодательства по вопросам собственности, хозяйственного и трудового права, налогообложения и т. п.

Оценка реального состояния политико-правовой безопасности предприятия (организации) осуществляется по направлениям:

уровень организации и качества работы по охране этой составляющей общего уровня ЭБП(О);

бюджетно-ресурсное обеспечение;

эффективность деятельности соответствующих подразделений субъектов хозяйствования.

2.5 Информационная составляющая (эффективное информационно-аналитическое обеспечение хозяйственной деятельности предприятия)

Основные функции, характеризующие процесс обеспечения информационной составляющей ЭБП(О):

Сбор всех видов информации, имеющей отношение к деятельности предприятия или другого субъекта хозяйствования (информация по всем видам рынков, по политическим событиям и тенденциям макроэкономического развития мировой и национальной экономики; научно-техническая информация; новые законодательные и нормативные документы, регулирующие деятельность предприятий и организаций).

Анализ получаемой информации с обязательным соблюдением общепринятых принципов (систематизации, непрерывности поступления, всестороннего характера аналитических процессов и методов (локальных, по специфическим и общекорпоративным проблемам) организации работ.

Прогнозирование тенденций развития научно-технологических, экономических и политических процессов на предприятии, в стране и в мире относительно конкретной сферы бизнеса (деятельности), а также показателей, которых необходимо достичь (например, финансовые прогнозы, прогнозы объектов производства и технологического развития данного предприятия или данной организации).

Оценка уровня ЭБП(О) по всем составляющим и в целом, разработка рекомендаций по повышению его уровня на данном субъекте хозяйствования.

Другие виды деятельности по обеспечению информационной составляющей ЭБП(О) (связь с общественностью, формирование благоприятного имиджа фирмы, зашита конфиденциальной информации).

На предприятие (в организацию) постоянно поступают потоки информации, которые различаются по источникам их формирования (возникновения). В связи с этим выделяют:

открытую официальную информацию;

достоверную несекретную информацию, получаемую из неформальных контактов сотрудников фирмы с носителями такой информации;

конфиденциальную информацию, получаемую путем несанкционированного доступа к ней.

2.6 Экологическая составляющая (соблюдение экологических норм технологии и выпуска продукции, минимизация потерь предприятия от загрязнения окружающей среды)

Проблема обеспечения экологической безопасности общества со стороны предприятия может быть решена только путем разработки и соблюдения национальных (международных) норм максимально допустимой концентрации вредных веществ, попадающих в окружающую среду и экологических параметров выпускаемой продукции.

Единственным фактором, побуждающим предприятия к надлежащей экологизации производства, является применение ощутимых штрафов за нарушение национального экологического законодательства.

Сущность процесса обеспечения экологической безопасности предприятия можно представить в виде функции

, (2)

где Z - затраты на мероприятия по соблюдению экологических норм в отношении технологических процессов, выпуска продукции;

Q - потери от штрафных санкций за нарушение указанных норм;

m - потери от недоступности для продукции предприятия рынков государств с более жесткими нормами экологической чистоты товаров.

7.Силовая составляющая (обеспечение физической безопасности работников предприятия (в первую очередь руководителей) и сохранности его имущества).

Явления, отрицательно влияющие на уровень силовой составляющей ЭБП(О), зависят от следующих причин:

неспособность предприятий-конкурентов достичь преимуществ методами рыночного характера, т. е. за счет повышения качества собственной продукции, снижения текущих затрат на производство (деятельность), совершенствования маркетинговых исследований рынка и т. п.;

криминальные мотивы получения преступными юридическими (физическими) лицами доходов путем шпионажа, мошенничества или хищения;

некоммерческие мотивы посягательств на жизнь и здоровье руководителей и работников предприятия (сотрудников организации), а также на имущество фирмы.

Попытки физического устранения руководителей, высших менеджеров и главных специалистов возникают обычно в результате столкновения коммерческих интересов предприятий (организаций)-конкурентов, конфликтных ситуаций между руководством предприятия (организации) и преступными лицами (группировками), а также по политическим мотивам.

Попытки морального давления на работников той или иной фирмы, как правило, с целью совершения ими действий, способных повлечь за собой ущерб экономической безопасности и эффективности функционирования предпринимательской структуры, осуществляется путем угроз физического уничтожения, нанесения вреда здоровью, благосостоянию и репутации ответственных работников данной фирмы.

Совокупность негативных воздействий, затрагивающих непосредственно силовую составляющую ЭБП(О):

физическое и моральное воздействие, направленное против конкретной личности;

негативное воздействие, направленное на нанесение ущерба имуществу, включая угрозу уменьшения стоимости активов и потери финансовой независимости фирмы;

негативные воздействия на информационную среду предприятия (организации), в том числе в виде промышленного шпионажа.

Общая методология оценки уровня ЭБП(О).

Экономической наукой разработана, а хозяйственной практикой апробирована общая методология оценки уровня ЭБП(О). Этот уровень предлагается оценивать на основе совокупного критерия путем взвешивания и суммирования отдельных функциональных критериев, определяемых с помощью сравнения возможной величины ущерба, который может быть причинен предприятию (организации), и эффективности мероприятий по предотвращению такого ущерба.

Совокупный критерий экономической безопасности любого субъекта хозяйствования (Кс.э.б) можно рассчитать, пользуясь формулой

, (1)

где ki - величина единичного критерия по i-й функциональной составляющей ЭБП(О);

di - удельный вес значимости i-й функциональной составляющей ЭПБ(О);

n - количество функциональных составляющих ЭБП(О), по которым рассчитываются единичные критерии.

Оценка уровня экономической безопасности осуществляется сравнением значений Кс.э.б с реальными величинами этого показателя по конкретному предприятию (организации), а также (когда это возможно) с аналогичными субъектами хозяйствования соответствующих отраслей экономики страны.

Електронне навчальне видання

конспект лекцій

з дисципліни

«ЕК»

для студентів усіх форми навчання

напряму 6.030502 «Економічна кібернетика»

Упорядник СТОРОЖЕНКО Олександра Володимирівна

Відповідальний випусковий В.О. Тимофєєв

Авторська редакція

Размещено на Allbest.ru