Бізнес-планування в економіці України

Указ Президента України від 15.07.2000 «Про міри забезпечення підтримки та подальшого розвитку підприємницької діяльності».

Підзаконні юридичні акти

До підзаконних актів, якими керується у своїй діяльності ПП «Іванов» належать:

Розпорядження Кабінету Міністрів України № 860р від 17.11.2004 «Про міри по виконанню національної програми сприянню розвитку малого підприємництва в Україні»;

Розпорядження Кабінету Міністрів України № 278р від 17.07.2001 «Про сприяння в створенні та діяльності бізнес-центрів та бізнес-інкубаторів»;

Господарський Кодекс України.

Контрольні запитання

1. Дайте визначення законодавчому акту.

2. Які Ви знаєте підзаконні акти?

Бібліографічний список: [1, 2, 3, 4, 6, 10, 12].

Тема 11. Пропозиції з фінансування фірми

Практичне заняття № 7

Мета заняття:

- поглибити, систематизувати та узагальнити знання студентів про пропозиції фірми з фінансування;

- формування здатності аналізувати інформацію з базових питань теми;

- формування навичок з розробки десятого розділу бізнес-плану.

План

Потреби фірми у фінансуванні.

Джерела фінансування.

Використання фондів.

Методичні рекомендації до практичних занять

Приклад написання десятого розділу бізнес-плану на тему

«Виготовлення та реалізація мікрохвильових печей»

Потреби фірми у фінансуванні

Власний капітал ПП «Іванов» на момент створення складає 10000 грн. Цих коштів не достатньо для впровадження власного бізнесу, тому фірма потребує додаткового інвестування. Для закупівлі обладнання та виплати платежів протягом перших двох місяців роботи фірми, оформляється довгостроковий кредит на 5 років з ФСБ банком під 27% річних на суму 50000 грн, а також для закупівлі сировини та реклами на продукцію фірма потребує інвестиційних вкладень у розмірі 50000 грн, за умови повернення через рік суми у розмірі 120% від інвестиційного вкладу (60000 грн.) В другому році банківський кредит не потрібний, а інвестиційний внесок на розширення виробництва та закупівлю додаткового обладнання складає 100000 грн, за тих самих умов повернення.

Джерела фінансування

На початок роботи ПП «Іванов» джерелами фінансування є:

власний капітал у розмірі 10000 грн;

банківський кредит у розмірі 50000 грн;

інвестиційні фонди у розмірі 50000 грн.

На другий рік діяльності фірми джерела фінансування дещо зміняться:

власне фінансування за рахунок доходу, отриманого у результаті підприємницької діяльності у розмірі 2432430 грн;

інвестиційні внески у розмірі 100000 грн.

В подальшому фірма планує розпоряджатися лише власними засобами і джерелом фінансування на третій рік діяльності ПП «Іванов» буде власний дохід за другий рік у розмірі 2904390 грн.

Використання фондів

На початок діяльності ПП «Іванов» отримані фонди будуть витрачатися на такі цілі: банківський кредит - закупівля обладнання та здійснення платежів протягом перших двох місяців роботи фірми; інвестиційні фонди - реклама та закупівля сировини для виготовлення товару; власний капітал - на непередбачені витрати. За рахунок отриманого прибутку буде повернена інвестору його внесок з 20% надбавкою, виплачено частину кредиту банку у розмірі 12700 грн, вкладено 50000 грн. на благодійність, на фонд розвитку фірми (оренда додаткового приміщення, закупівля додаткового обладнання, реклама, найом додаткових робітників та інше) буде витрачено 972972 грн, а на фонд споживання (премії, матеріальна допомога співробітникам, путівки до санаторіїв, профілакторії та інше) буде затрачено 1459458 грн.

У другому році, кошти фірми будуть розподілятися наступним чином: повернення інвестиційного внеску у розмірі 120000 грн, сплата відсотку за кредит у розмірі 11843 грн, 50000 грн будуть вкладені у благодійність, тоді як на фонд споживання буде витрачено 1742634 грн, а на фонд розвитку фірми - 1161756 грн.

Контрольні запитання

1. Чи є потреба Вашої фірми у фінансуванні?

2. Які джерела фінансування Вам відомі?

3. Розподіл прибутку по фондам.

Бібліографічний список: [5, 9, 13, 16, 17].

Тема 12. Сутність та склад резюме

Практичне заняття № 7

Мета заняття:

- поглибити, систематизувати та узагальнити знання студентів про сутність та склад резюме;

- формування здатності аналізувати інформацію з базових питань теми;

- формування навичок з розробки резюме бізнес-плану.

План

Основні положення резюме.

Правила написання резюме.

Методичні рекомендації до практичних занять

Приклад написання резюме бізнес-плану на тему

«Виготовлення та реалізація мікрохвильових печей»

На сьогоднішній день на ринку збуту з'являється все більше електропобутових приладів. ПП «Іванов» являє собою молоду компанію, створену для виробництва товарів широкого вжитку - мікрохвильових печей. Завдяки власним та залученим коштам фірма створила фонд у розмірі 110000 грн, який дозволить запровадити у виробництво товар, та дозволить фірмі проіснувати до моменту отримання власних доходів. Персонал складається з 34 осіб, які переважно мають вищу освіту, необхідний досвід роботи та високу кваліфікацію, робочий час робітників ПП «Іванов» на основі діючого законодавства складає 40-годинний робочий тиждень.

Висока якість, введення нових функцій та технологій в товарах ПП «Іванов» та невисокі ціни на продукцію роблять її доступною для людей з високим та середнім рівнем доходів, ринками збуту є мережа магазинів «Технобум», «АБВ-техніка» у місті Дніпропетровську, а також центральний ринок «Озерка».

Очікуваний об'єм випуску товарів різного асортименту у першому році складає 12474 одиниці товару, у другому році - 14892 одиниці, дохід від підприємницької діяльності за перший рік складатиме 2432430 грн, у другому році він зросте до 2904390 грн. Фірма планує постійно вдосконалювати якість та технологію свого товару, для чого було створено науковий відділ, до складу якого входять два вчених-науковців. Частку прибутку ПП «Іванов» щороку планує віддавати на благочинні заходи - ремонт шкіл та дитячих закладів, допомога дітям-сиротам та інше.

Фірма керується у своїй діяльності стратегією лідерства, основною характеристикою якої є мінімізація витрат на виробництво, що досягається завдяки створеному підрозділу наукових розробок. Спеціалісти-науковці постійно знаходяться в пошуках альтернативних варіантів, забезпечуючи не лише появу нового в товарі, але й домагаються якомога зменшити витрати на виробництво.

В процесі розширення виробництва планується також розширити асортимент виготовляємої продукції, а саме розпочати виробництво електрочайників, телевізорів та МР3 плеєрів. Фірма передбачає створення науковим відділом власних технологій даних видів товарів з урахуванням побажань споживачів та створення додаткових функцій, які б дозволили продукції виділятися та мати конкурентні переваги відносно аналогічних товарів на ринку. При цьому планується створити маркетинговий відділ з 3-5 спеціалістів, які детально досліджували б ситуацію на ринку збуту, визначали недоліки конкурентів та використовували отриманні знання для удосконалення власного товару.

Фірма врахувала всі можливі критичні та економічні ризики та розробила план їх подолання, що дозволить швидко вийти з важкої ситуації, та збереже підприємство від збитків. Створено спеціальний резервний фонд, який внаслідок форс-мажорних обставин дозволить фірмі продовжити своє існування.

На фонд розвитку фірми планується витратити 972972 грн. у першому році, та 1161756 грн. у другому, що дозволить викупити орендовані приміщення, закупити нове обладнання та розширити фірму за рахунок створення нових виробничих цехів. До того ж фірма планує повернути інвестиційні внески через рік з 20-ти відсотковою ставкою прибутку.

Контрольні запитання

1. Що включає у себе резюме?

2. Опишіть коротко Вашу фірму та товар.

3. Які фінансові можливості Вашої фірми?

4. Проблеми фінансів Вашої фірми та їх вирішення.

Бібліографічний список: [5, 9, 10, 12, 13].

5. методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань

Виберіть одну тему із наведених (згідно зі списком у журналі) та напишіть бізнес-план. Розгляньте продукт будь-якої існуючої компанії, підприємства або створіть власну фірму (продукт).

Перелік тем індивідуального завдання

Виробництво та реалізація хлібної продукції.

Виробництво та реалізація макаронної продукції.

Виробництво та реалізація натуральних соків.

Розфасовка та реалізація олії.

Розфасовка та реалізація вершкового масла.

Розлив та реалізація мінеральної води.

Виробництво та реалізація карамельних цукерок.

Виробництво та реалізація шоколадних цукерок.

Виробництво та реалізація копченої риби.

Виробництво та реалізація кондитерської продукції.

Виробництво та реалізація вершкового морозива.

Виробництво та реалізація ковбасної продукції.

Розлив та реалізація молока.

Виробництво та реалізація печива.

Виробництво та реалізація чаю.

Виробництво та реалізація дитячого харчування.

Виробництво та реалізація меду.

Складання та реалізація ком'ютерів.

Складання та реалізація мікрохвильових печей.

Виробництво та реалізація спортивних тренажерів.

Складання та реалізація телевізорів.

Складання та реалізація побутових кондиціонерів.

Складання та реалізація магнітофонів.

Виробництво та реалізація пластикових вікон.

Виробництво та реалізація вітчизняних зошитів.

Виробництво та реалізація дитячих іграшок.

Виробництво та реалізація меблів.

Виробництво та реалізація водяних фільтрів.

Виробництво та реалізація плаття.

Виробництво та реалізація взуття.

Виробництво та реалізація майонезу.

Виробництво та реалізація кетчупу.

Виробництво та реалізація піци.

Виробництво та реалізація алкогольної продукції.

Виробництво та реалізація напоїв.

Виробництво та реалізація миючих засобів.

Виробництво та реалізація будівельних матеріалів.

Виробництво та реалізація памперсів.

Реалізація лікарських препаратів.

Організація кафе швидкого обслуговування.

Послуги перукарні.

Туристичні послуги.

Надання послуг СТО.

План написання індивідуального завдання

«Розробка бізнес-плану фірми»

Зміст

Резюме

Розділ 1. Фірма та її товари

Галузь промисловості

Характеристика фірми

Продукція фірми

Розділ 2. Ринкові дослідження та аналіз збуту

2.1 Споживачі

2.2 Конкуренти

2.3 Оцінка частки ринку та продаж.

Розділ 3. План маркетингу

3.1 Цінова політика

3.2. Політика продажу

3.3 Рекламна діяльність

Розділ 4. Планування розвитку фірми

4.1 Стратегія фірми

4.2 Нові товари та послуги

Розділ 5. Виробниче планування

5.1 Географічне розташування фірми

5.2 Перспективи та плани фірми

5.3 Виробничий план

Розділ 6. Управління фірмою

6.1 Організаційна структура фірми

6.2 Управлінський персонал та трудові ресурси

6.3 Підтримка професійного рівня

Розділ 7. Фінансовий план

7.1 Прогноз обсягів реалізації продукції

7.2 Прогноз витрат на товар

7.3 Визначення прибутку

7.4 Прогноз грошових потоків

7.5 Прогноз балансу

Розділ 8. Критичні ризики та проблеми

8.1 Види ризиків

8.2 Оцінка ризиків

8.3. Економічні проблеми

Розділ 9. Юридичний план

9.1 Законодавчі основи бізнесу

9.2 Підзаконні юридичні акти

Розділ 10. Пропозиції фірми з фінансування

10.1 Потреби фірми у фінансуванні

10.2 Джерела фінансування

10.3 Використання фондів

2.1 Підсумковий контроль

Оцінювання знань студентів здійснюється на основі результатів поточного та підсумкового контролю за 100-бальною шкалою. Розподіл балів, що присвоюються студентам, здійснюється в такому порядку:



Модуль І	Модуль ІІ	Модуль ІІІ (індивідуальне завдання)	Сума
Змістовий модуль 1	Змістовий модуль 2
3	67
Т1	Т2	Т3	Т4	Т5	Т6	Т7	Т8	Т9	Т10	Т11	Т12	Модульний контроль
3	5	5	5	5	5	7	5	5	5	5	5	10	30	100

Переведення даних 100-бальної шкали оцінювання в національну шкалу та шкалу за системою ECTS здійснюється в такому порядку:

Оцінка за шкалою ECTS	Оцінка за шкалою навчального закладу	Оцінка за національною шкалою
		Екзамен	Залік
A	85-100	5 (відмінно)	зараховано
BC	65-85	4 (добре)
DE	50-64	3 (задовільно)
FX	20-49	2 (незадовільно з можливістю повторного складання)	Не зараховано
F	0-19	2 (незадовільно з обов'язковим повторним курсом)	Не зараховано

Перескладання позитивної загальної підсумкової оцінки з дисципліни з метою її підвищення не дозволяється.

Якщо студент має загальну підсумкову оцінку з дисципліни «FX» за шкалою ECTS, то він допускається до складання академічної заборгованості і повинен її ліквідувати (за денною формою навчання) протягом перших двох тижнів наступного семестру.

Якщо при перескладенні студент отримує оцінку «FX» за шкалою ECTS, то протягом наступних двох тижнів він має право перескласти іспит з дисципліни в комісії, яка призначається розпорядженням декана факультету. У разі повторного отримання оцінки «FX» або «F» за шкалою ECTS студент не допускається до вивчення нових дисциплін без укладання з академією договору на повторне вивчення курсу та може продовжити навчання у наступних семестрах, якщо він має не більше двох заборгованостей.

Перелік питань до модульного контролю

Сутність, визначення та задачі бізнес-планування.

Методика складання бізнес-плану.

Основні цілі бізнес-плану.

Товар та його ринок.

Конкурентоспроможність товару.

Характеристика фірми.

Споживачі товару та послуг.

Конкуренти фірми.

Оцінка частки ринку товару.

Ринковий попит.

Стратегія маркетингу фірми.

Методи ціноутворення.

Рекламна діяльність фірми та її ефективність.

Політика продаж.

Сегментація ринку.

Позиціонування товару.

Цільовий ринок.

Етапи розробки нового товару.

Життєвий цикл товару.

Географічне розташування фірми.

Трудові ресурси фірми.

Витрати на виробництво.

Типи структурних схем управління.

Провідний управлінський персонал.

Підтримка професійного рівня.

Прогноз обсягів реалізації продукції.

Прогноз грошових потоків.

Прогноз балансу активів і пасивів.

Точка беззбитковості.

Ціновий контроль.

Фінансовий план фірми.

Види ризиків.

Законодавчі основи бізнесу.

Юридичний план фірми.

Ринкові можливості фірми.

Потреби фірми у фінансуванні.

Накопичення та використання фондів.

Склад резюме.

Фінансові пропозиції.

Склад реквізитів фірми.

Список рекомендованої літератури

1. Господарський кодекс України із змінами і доповненнями, внесеними від 24 липня 2009 року № 1617-VI.

2. Земельний кодекс України із змінами і доповненнями, внесеними від 5 листопада 2009 року № 1702-VI.

3. Водний кодекс України із змінами і доповненнями, внесеними від 3 червня 2008 року № 309-VI.

4. Повітряний кодекс України із змінами і доповненнями, внесеними від 15 січня 2009 року № 885-VI.

5. Економіка підприємства: Підручник/ За заг. ред. Покропивного С.Ф. -2-ге, перероб. та доп. -К: КНЕУ, 2006. - 528 с.

6. Довбня С.Б. Методические основы и направления реструктуризации предприятий в промышленности. - Днепропетровск: Наука и образование, 2002. -312 с.

7. Редина Н.И. Менеджмент: Учебн. пособ. - ДГФЭИ, 1998. - 198 с.

8. Маркетинг: Підручник / В. Руделіус, О.М. Азарян, О.А. Виноградов та ін..: Ред.- упор. О.І. Сидоренко, П.С. Редько. - К.: Навчально-методичний центр «Консорціум із удосконалення менеджмент-освіти України», 2005. - 422 с.

9. Дєєва Н.М., Гордеева Л.П., Редіна Н.І. Фінанси: Учбовий модуль. - Дніпропетровськ: ДДФЄІ, 2000. - 138 с.

10. Дєєва Н.М., Редіна Н.І., Дулік Т.О. та ін. Оподаткування в Україні - Навч. посіб. - За ред. Редіної Н.І. Дніпропетровськ: ДДФА, 2009. -550 с.

11. Бизнес-план: Учебн. пособ./ Под ред. проф. Маниловского Р.Г. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 164 с.

12. Падерін І.Д., Сухарева Л.О. Методика та досвід розробки бізнес-планів для починаючих підприємців// Економіка: проблеми теорії та практики. Зб. наук пр. Вип. 207, Т3. - Дніпропетровськ: ДНУ, 2005. - С. 634-636.

13. Методичні рекомендації по складанню бізнес-плану (зарубіжний досвід). - К.: МФУ, 1996. - 78 с.

14. падерін І.Д. Бізнес-планування: Навч. посіб. - Дніпропетровськ, ДДФЄІ, 2001. - 56 с.

15. Теплих А.С. Бизнес-план. - М.: Ось-89, 1996. - 217 с.

16. Бароу К., Бароу П., Браун Р. Бізнес-план: Практ. посіб. - Пер. з 3-го англ. вид. - К.: Т-во „Знання”, КОО, 2002. - 285 с.

17. Методичні рекомендації з розроблення бізнес-плану підприємства (Наказ Міністерства економіки України від 06.09.2006р. № 290).

18. Падерін І.Д., Сорока К.О. Бізнес-тренінг: Пошук кредитора та оцінка бізнес-плану: Навч. метод. посіб. - ДДФА, 2008. - 39 с.

19. Гетало В.П., Гончаров Г.О., Колесник А.В. Бізнес-планування: Навч. посіб. - К.: Вид. дім «Професіонал», 2008. - 240 с.

20. Падерін І.Д., Сорока К.О. Бізнес-планування: навчально-методичний посібник. - Дніпропетровськ, ДДФА, 2006. - 62 с.

21. Становлення та розвиток малого бізнесу в регіоні: Монографія. -Дніпропетровськ. - ДДФА, 2008. - 508 с.

22. Покропівний С.Ф., Соболь С.М., Швиденко Г.О. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навч. посіб. -К.: КНЕУ, 1999. - 160 с.

23. Скворцов Н.Н. Как разработать бизнес-план предприятия? Практическое руководство для бизнесменов. - К.: Прометей, 1994. - 162 с.

24. Розвиток приватного бізнесу. (На диску зібрані матеріали бізнес-тренінгів ЕС та Агентства міжнародного розвитку, 2004).

25. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. - К.: „Каравелла”, 2003. - 432 с.

26. Орлов О.О., Планування діяльності підприємства. підручник. - К.: Скарби, 2002. - 336 с.

27. Кузин Б.И., Юрьев В.Н., Шахдинаров Г.М. Методы и модели управления фирмой. - СПб: Питер, 2001. - 432 с.

28. Ридинг Клайв Стратегическое бизнес-планирование: Динамическая система повышения эффективности и обеспечения конкурентного преимущества/ Пер. с англ.; Под ред. И.А. Войтюк. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. - 384 с.

29. Арсеньєв Е, Білоусов О., Гірчак О. Підприємництво: Крок за кроком. Вид. 2-ге перероб. і доп. - Донецьк, 2005. - 352 с.

30. Варналій З.С. Основи підприємництва: Навч. посіб. - К.: Знання-Прес, 2002. - 239 с.

31. «Я навчу тебе, як це робити…» управління з питань розвитку підприємництва та регуляторної політики. - Дніпропетровськ, ВКК «Баланс-Клуб», 2005. - 138 с.

Размещено на Allbest.ru