Экономические показатели предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ.Г.В.ПЛЕХАНОВА

Кафедра экономики

УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ

по дисциплине «Экономика фирмы»

Иваново 2015

Учебное пособие содержит теоретические сведения и примеры расчета экономических показателей, по основным темам курса «Экономика фирмы », предназначено для самостоятельной работы и подготовки к тестированию студентов по направлению подготовки 080100 «Экономика», профили подготовки: « Бухгалтерский учет, анализ и аудит», « Финансы и кредит» всех форм обучения.

Содержание

Раздел 1. Предприятие в рыночной экономике и эффективность общественного производства

1.1 Предприятие -- основное звено рыночной экономики

1.2 Организация и развитие собственного дела

1.3 Малые предприятия и их развитие

1.4 Рыночная модель предприятия

1.5 Общая и производственная структура предприятия

1.6 Управление предприятием

1.7 Критерий и показатели экономической эффективности производства

1.8 Общая и сравнительная экономическая эффективность затрат

Раздел 2. Кадры предприятия, производительность и оплата труда.

2.1 Состав и структура кадров

2.2 Нормирование труда

2.3 Производительность труда

2.4 Оплата труда работников

Раздел 3. Имущество предприятия

3.1 Внеоборотные активы предприятия

3.2. Оборотные активы предприятия

3.3 Производство и потребление продукции

Раздел 4. Научно-технический прогресс и его экономическая эффективность

4.1 Научно-технический потенциал страны

4.2 Научно-технический прогресс и интенсификация производства

4.3 Нововведения и инвестиции на предприятии

4.4 Эффективность научно-технического прогресса и инвестиций

Раздел 5. Формы организации производства

5.1 Концентрация производства и размеры предприятий

5.2 Специализация и кооперирование производства

5.3 Комбинирование производства

Раздел 6. Качество, стандартизация и сертификация продукции

6.1 Показатели качества продукции

6.2 Управление качеством продукции

6.3 Стандартизация и сертификация продукции

6.4 Экономическая эффективность повышения качества продукции

6.5 Технологическая подготовка производства

Раздел 7. Планирование и прогнозирование развития предприятия

7.1 Методологические основы планирования

7.2 Основные разделы и показатели плана развития предприятия

7.3 Разработка производственной программы

7.4 Содержание и порядок разработки бизнес-плана

Раздел 8. Результаты деятельности предприятия

8.1 Себестоимость продукции

8.2 Доход, прибыль, рентабельность

8.3 Ценообразование и ценовая политика предприятия

8.4 Оценка финансового состояния предприятия

Раздел 1. Предприятие в рыночной экономике и эффективность общественного производства

1.1 Предприятие -- основное звено рыночной экономики

Предприятие -- это основное звено народнохозяйственного комплекса. Оно производит и реализует продукцию, нанимает рабочую силу, приобретает оборудование и сырье, организует производственный процесс, осуществляет расширенное воспроизводство, имеет право выхода и вступление в организации, самостоятельный баланс, является юридическим лицом, владеет собственностью.

Ключевая фигура рыночных отношений -- предприниматель. Статус предпринимателя приобретается посредством государственной регистрации предприятия.

Таким образом, предприятие -- это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Важнейшим фактором в рыночной экономике является дух соперничества, который проявляется в конкуренции.

Конкуренция -- это экономическое состязание изготовителей товаров на рынке за привлечение как можно большего числа покупателей и получение благодаря этому максимальной выгоды. Она вызывает расширение производства и снижение цены продукта до уровня, соответствующего издержкам производства. Конкуренция заставляет предприятие применять эффективные технику, технологию, современные методы организации производства и труда с целью снижения издержек производства и повышения качества продукции.

Понятием, противоположным конкуренции, является монополия. При монополии на рынке имеется только один продавец и множество покупателей. Монополист как единственный производитель данного товара может свободно повышать цену товара, так как не беспокоится о конкурентах, которые могли бы захватить рынок, назначая более низкую цену.

Вместе с тем это не означает бесконечное повышение цены, так как в соответствии с характером рыночного спроса, чем выше цена, тем ниже уровень спроса, и наоборот. Таким образом, принимая решение о цене, монополист руководствуется издержками производства и сбыта продукции, объемами ее производства и продажи в соответствии с рыночным спросом.

Все разнообразие предпринимательской деятельности может быть классифицировано по различным признакам.

1. По виду или назначению предпринимательскую деятельность можно подразделять на производственную, коммерческую, финансовую, консультативную и другие. Все эти виды могут функционировать раздельно или вместе.

2. По формам собственности имущество предприятия может быть частным, государственным, муниципальным, а также находиться в собственности общественных объединений, организаций.

3. По количеству собственников предпринимательская деятельность может быть индивидуальной или коллективной.

Формы предпринимательства подразделяются на организационно-правовые и организационно-экономические.

К организационно-правовым формам относятся товарищества, общества, кооперативы.

К основным организационно-экономическим формам предпринимательства можно отнести: концерны, ассоциации, консорциумы, синдикаты, картели, финансово-промышленные группы.

Для формирования предпринимательства необходимы определенные условия: экономические, социальные и правовые.

Экономические условия -- это, прежде всего, предложение товаров и спрос на них: виды товаров, которые могут приобрести покупатели; объемы денежных средств, которые они могут истратить на эти покупки; избыток или недостаточность рабочих мест или рабочей силы, влияющие на уровень заработной платы работников, т.е. на их возможность приобретения товаров.

На экономическую обстановку существенно влияют наличие и доступность денежных ресурсов, уровень доходов на инвестированный капитал, а также величина заемных средств, которые желали бы взять предприниматели для финансирования своих деловых операций и которые готовы им предоставить кредитные учреждения. К социальным условиям формирования предпринимательства относятся стремление покупателя приобретать товары, отвечающие определенным вкусам и моде, нравственным и религиозным нормам, зависящим от социально-культурной среды.

К правовым условиям функционирования предпринимательства, в первую очередь, относятся: наличие законов, регулирующих и создающих благоприятные условия для развития предпринимательской деятельности; защита предпринимателя от государственного бюрократизма; совершенствование налогового законодательства; создание региональных центров поддержки малого предпринимательства, упрощение методов учета и форм статистической отчетности.

Рыночная экономика, несмотря на многие положительные черты, неспособна автоматически регулировать все экономические и социальные процессы в интересах всего общества и каждого гражданина в отдельности. Она не обеспечивает социально незащищенные слои населения. Обо всем этом должно позаботиться государство путем создания механизма государственного воздействия на предпринимательскую деятельность.

1.2 Организация и развитие собственного дела

Создание нового предприятия предполагает ряд обязательных этапов, последовательность которых представлена на рис. 1.1.

С момента появления печати и штампа предприятие функционирует как самостоятельное юридическое лицо.

Если предприятие создается как акционерное общество, то его учредителям необходимо осуществить подписку на акции. Затем проводится учредительская конференция, на которой решаются вопросы о:

* создании акционерного общества (АО);

* утверждении устава АО;

* размере уставного фонда после завершения подписки на акции;

* выборах руководящих органов АО и др.

После завершения учредительной конференции осуществляется регистрация вновь созданного АО, и оно может начинать функционировать.

При создании предприятия, связанного с производственной деятельностью, целесообразно разрабатывать технико-экономическое обоснование (ТЭО), в состав которого рекомендуется включить следующее:

1. Анализ спроса на продукцию (товары, услуги), планирующуюся к производству.

2. Производственные показатели (производственная программа и производственные мощности, наличие конструкторской и технологической документации).

3. Финансовые показатели (выручка от реализации продукции, издержки производства и реализации продукции, налоги и отчисления в бюджет, чистая прибыль).

4. Социальные показатели (численность работников, фонд оплаты труда, использование труда инвалидов и пенсионеров).

Важным документом, предваряющим начало предпринимательской деятельности, является бизнес-план. Наиболее предпочтительным представляется бизнес-план, включающий разделы:

Раздел 1. Цели и задачи предпринимательской сделки (центральный раздел). Главная цель предпринимательского бизнеса -- получение прибыли (дохода). Другие цели и задачи -- социальные и специальные цели и задачи, в частности благотворительность.

Раздел 2. Обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана. Содержит краткую характеристику продукта, сроки осуществления проекта, затраты, связанные с реализацией проекта, ожидаемую эффективность.

Показатели: объемы производства и реализация продукции, собственные и заемные средства, прибыль, рентабельность, срок окупаемости инвестиций.

Раздел 3. Характеристики продуктов (товаров, услуг). Включает описания, модели, фотографии продуктов, а также прогнозируемые данные о круге потребления продуктов, об их покупательной способности.

Раздел 4. Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж. Включает исследование и оценку рынка, прогнозирование цен.

Раздел 5. План (программа действии) и организационные меры. Включает рекламу, контакты с покупателями, осуществление производства продукции, закупки, хранение, транспортировку продукции, обслуживание покупателей в процессе продажи товара и после продажи.

Раздел 6. Ресурсное обеспечение сделки. Содержит сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для обеспечения производства продукции, об источниках и способах получения ресурсов (сырье, материалы, топливо, энергия, здания, оборудование и др.).

Раздел 7. Эффективность сделки. Учитывается научно-техническая и социальная эффективность предпринимательской сделки.

Основные показатели: прибыль и рентабельность.

рыночный экономика труд производительность

1.3 Малые предприятия и их развитие

В настоящее время в экономике России одновременно функционируют крупные, средние и мелкие предприятия. Эффективность функционирования малых фирм производства определяется целым рядом преимуществ по сравнению со средним и крупным производством: близость к местным рынкам, быстрая реакция на запросы потребителей, достаточная эффективность выпуска продукции малыми партиями, минимальный управленческий аппарат. Развитие малых предприятий ведет к насыщению рынка товарами, лучшему использованию местных сырьевых и людских ресурсов, повышению экспорта.

Преимущества крупных предприятий определяются главной тенденцией научно-технического прогресса и концентрации производства. Крупные фирмы располагают большими финансовыми и трудовыми ресурсами. Что позволяет им вывести крупномасштабные научно-технические разработки, которые и определяют важнейшие технологические сдвиги.

Таким образом, динамическое развитие экономики страны предполагает оптимальное сочетание крупного, среднего и малого предпринимательства.

Субъектами малого предпринимательства в России являются малые предприятия (численность работников до 100 человек в промышленности, строительстве, транспорте), а также физические лица без образования юридического лица.

Малые предприятия могут учреждаться совместно с государственными, кооперативными и общественными предприятиями, а также частными лицами.

Этапы развития малого предпринимательства в России отражены различными нормативными актами: Закон СССР «О кооперации в СССР» (1988 г.), постановление Совмина СССР «О мерах по созданию и развитию малых предприятий» (1990 г.), постановление Совмина РФ «О первоочередных мерах по развитию малого предпринимательства в РФ» (1993 г.), Федеральный закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» (1995 г.) и др. В них определены порядок создания и функционирования малых предприятий, льготы по налогообложению, направления государственной поддержки малого бизнеса.

Важнейшая проблема малого бизнеса в России -- кредитование, предоставляемое только под залог или поручительство, которые малые предприятия могут представить крайне редко. Малые предприятия нуждаются в информационном обслуживании, подготовке кадров, в финансово-кредитной поддержке со стороны государства, в обеспечении их госзаказами, и социальной защитой.

1. Предприятие -- это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции с целью получения прибыли и удовлетворения потребностей общества.

2. Движущая сила предпринимательского бизнеса -- конкуренция. Она стимулирует повышение качества и снижение цены продукции, применение современной техники и прогрессивных технологий, современных методов организации производства и труда.

3. Большое количество видов предпринимательской деятельности можно сгруппировать в четыре основных: производственная, коммерческая, финансовая, консультативная. Важнейшим видом является производственная деятельность.

4. При создании предприятия, связанного с производственной деятельностью целесообразно разрабатывать технико-экономическое обоснование.

5. До начала предпринимательской деятельности рекомендуется формировать бизнес-план.

6. Малые предприятия перед крупными обладают значительными преимуществами. Им свойственны высокая динамичность, маневренность, конкурентный характер производства.

7. Малые предприятия как неустойчивая предпринимательская структура наиболее зависимы от колебаний рынка, нуждаются в разнообразной государственной поддержке.

1.4 Рыночная модель предприятия

Любое предприятие независимо от организационно-правовой формы, формы собственности, отраслевой принадлежности, выпускаемой продукции или оказываемых услуг является открытой экономической системой, схематично изображенной на рис. 1.2.



Блок 1 -- предприятие, основной задачей которого является преобразование ресурсов;

Блок 2 -- ресурсы на входе -- трудовые, материальные.

Блок 3 -- ресурсы на выходе, т.е. преобразованные ресурсы -- ютовая продукция, отходы производства, прибыль, денежные средства;

Блок 4 -- социальная среда, с которой взаимодействует предприятие-государство, муниципальные органы, законодательство;

Блок 5 -- природная среда -- потребление природных ресурсов, полезных ископаемых, воздуха, воды;

Блок 6 -- взаимосвязь с рынком, маркетинг, причем этот блок взаимодействует как на входе ресурсов, так и на выходе;

Блок 7 -- соотношение ресурсов на входе с ресурсами на выходе образует экономическую работу на предприятии, экономику предприятия.

Соотношение ресурсов на входе и выходе составляет содержание такого понятия, как экономика предприятия.

Для экономики предприятия безразличны в известной мере производимый продукт, избранная технология производства, состав и квалификационный уровень кадров. Единственное, что ее интересует -- это соотношение в использовании ресурсов, которое предполагает превышение доходной части над расходной (рентабельная работа предприятия), и наконец, равенство доходной и расходной частей (работа предприятия в условиях самоокупаемости).

В производстве продукта и осуществлении маркетинговой политики необходимо учитывать жизненный цикл продукта на рынке, который включает ряд стадий (рис. 2.2):

(0--1) Внедрение, требующее больших затрат, поэтому торговля товаром на этой стадии, как правило, убыточная.

(1--2) Рост как результат признания покупателями товара и быстрого увеличения спроса на него. При росте объема продаж и собственно прибыли стабилизируются расходы на рекламу.

(2--3) Зрелость характерна тем, что большинство покупателей товар уже приобрели, поэтому темпы роста продаж, достигнув максимума, начинают падать. Прибыль также начинает снижаться с увеличением расходов на рекламу и другие маркетинговые мероприятия.

(3--4) Насыщение: в этом периоде, несмотря на принятые меры, рост продаж больше не наблюдается. Прибыль от торговли продолжает увеличиваться из-за снижения расходов на производство.

(4 и т.д.) Спад представляет собой период резкого снижения продаж, а затем прибыли.

Предпринимательская деятельность (предпринимательство) представляет собой инициативно самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли. Следовательно, получение прибыли -- это непосредственная цель предприятия. Но получить прибыль предприятие может только в том случае, если оно производит продукцию или услуги, которые реализуются, т.е. удовлетворяют все общественные потребности. Соподчиненность этих двух целей -- удовлетворение потребности и получение прибыли, но нельзя получить прибыль, не изучив потребности и не начав производить тот продукт, который удовлетворяет потребности. Потребности в свою очередь подразделяются на: потребности и платежеспособные потребности.

Необходимо произвести продукт, который удовлетворит потребности и притом по такой цене, которая удовлетворила бы платежеспособные потребности. А приемлемая цена возможна только в том случае, когда предприятие выдерживает определенный уровень издержек, когда все затраты потребляемых ресурсов меньше, чем полученная выручка. В этом смысле прибыль -- непосредственная цель функционирования предприятия и одновременно -- это результат его деятельности. Если предприятие не получает прибыли от своей производственной деятельности, оно вынуждено уйти из экономической сферы, признать себя банкротом.

В общем формулу прибыли можно представить в следующем виде:

П=В-(3 + Н + Ш),

где П -- прибыль предприятия, руб./год;

В -- выручка от реализации созданной продукции, руб./год;

3 -- затраты на производство и реализацию созданной продукции, руб./год;

Н -- величина налогов, выплаченных предприятием, руб./год;

Ш -- штрафные санкции, руб./год.

Выручка от реализации определяется по формуле:

где N₁ -- количество произведенной и реализованной потребителями i-й продукции в натуральном выражении;

Ц -- цена реализации i-й продукции, руб.;

n -- количество позиций реализуемой продукции, шт.

Если затраты и штрафы в существенной мере зависят от предприятия, то налоги, уплачиваемые предприятием, -- это внешние условия хозяйствования.

Итак, предприятия в условиях рынка в своем стремлении максимизировать прибыль обладают четырьмя степенями свободы:

* установлением цен;

* формированием затрат;

* формированием объемов продукции;

* выбором номенклатуры и ассортимента продукции.

Но этими же степенями свободы обладают и все другие участники рынка, поэтому каждое предприятие должно учитывать не только свое поведение на рынке, но и поведение конкурентов. В условиях рынка производители продукции соревнуется за то, чтобы наиболее полно удовлетворить потребности покупателей, потребителей в широком смысле слова, только в этом случае они могут процветать как производители продукции.

1. Прибыль предприятия -- цель функционирования и главный результат его деятельности.

2. Предприятие в своем стремлении повысить прибыль обладает четырьмя степенями относительной свободы:

* установлением цен;

* формированием затрат;

* выбором номенклатуры и ассортимента продукции;

* формированием объемов продукции.

3. Обеспечение прибыли предприятия возможно при наращивании объемов реализации, которые в свою очередь зависят от работ по маркетингу, повышению качества выпускаемой продукции и от уровня издержек на продукцию.

1.5 Общая и производственная структура предприятия

Производство -- это создание материальных благ, необходимых для существования и развития общества. Для осуществления производства необходимы:

* рабочая сила или сам труд;

* предметы труда, т.е. все то, на что направлен труд;

* средства труда (машины, оборудование и т.д.), с помощью которых человек преобразует предметы труда.

Результат материального производства -- конечный продукт, обладающий заданными потребительскими свойствами.

Комплекс производственных подразделений, а также подразделения по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество и соотношение составляют общую структуру предприятия (фирмы). Производственные подразделения предприятия -- цехи, участки, обслуживающие хозяйства и службы, составляют его производственную структуру.

Основная структурная производственная единица. предприятия (кроме предприятий без цеховой структуры управления) -- цех, обособленное звено, выполняющие определенную часть производственного процесса. На крупных и средних предприятиях цехи подразделяются на следующие группы:

* основные, заготовительные (литейные, кузнечно-штамповочные, сварных конструкций), обрабатывающие (механические, термические, гальванические), сборочные (сборка изделий, их окраска, комплектация запчастями);

* вспомогательные и обслуживающие: инструментальные, ремонтные, энергетические, транспортные и т. д.;

* побочные: изготовляют тару для упаковки продукции. Особая роль в производственной структуре отведена

конструкторским и технологическим подразделениям.

Определенное место в производственной структуре занимают складское хозяйство, инженерные коммуникации (электросети, газо- и воздуховоды, отопление, вентиляция), очистные сооружения.

Для обслуживания непромышленного хозяйства на крупных предприятиях организуются специальные цехи, службы, отделы (коммунальные, культурно-бытовые, спортивные и т.д.). Известны три типа производственной структуры промышленного предприятия:

* предметный;

* технологический;

* смешанный.

Предметная структура характерна для крупносерийного и массового производства. При такой структуре основные цехи предприятия и их участки строятся по признаку изготовления каждым из них определенного изделия, или его узлов и частей, или группы деталей. Предметная структура обеспечивает повышение производительности труда, снижение себестоимости и увеличение объемов выпуска продукции.

Технологическая структура предопределяет четкую технологическую обособленность производственных подразделений: наличие литейного, кузнечно-штамповочного, механического, сборочного цехов. Такой тип структуры облегчает перестройку производства с одной номенклатуры изделий на другую, что особенно важно в условиях рыночной экономики.

Недостатки -- усложнение производственных взаимосвязей цехов, возникновение встречных потоков изделий, ограниченная возможность применения высокопроизводительного специального оборудования. Все это снижает производительность труда, повышает себестоимость продукции.

Смешанная (предметно-технологическая) структура характеризуется наличием на одном предприятии цехов как предметного, так и технологического типа: как правило, заготовительные цехи формируются по технологическому, а механосборочные по предметному принципам. При этом сохраняются преимущества и устраняются недостатки предметного и технологического типов организации производства. Предприятия со смешанной структурой характерны для машиностроения, легкой промышленности, мебельного производства.

Под типом организации производства понимается комплексная характеристика особенностей организации и технического уровня промышленного производства. Различают три основных типа производства: единичное, серийное, массовое.

Единичный тип производства предусматривает штучный выпуск изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры ограниченного потребления (например, заводы тяжелого машиностроения).

Серийное производство предусматривает изготовление однородной продукции мелкими, средними или крупными сериями (например, заводы сельскохозяйственного машиностроения).

Массовое производство предусматривает непрерывность и длительность изготовления однородной продукции в больших количествах (например, часовые заводы).

К основным путям совершенствования производственной структуры относятся:

* соблюдение оптимального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами;

* быстрое изменение производственного профиля в условиях рыночной экономики;

* совершенствование специализации, кооперирования и комбинирования производства;

* создание, где это возможно, безцеховой структуры управления предприятием.

Выбор типа производственной структуры и типа организации производства находит свое практическое воплощение в генеральном плане предприятия.

Генеральный план -- важнейшая часть проекта промышленного предприятия, содержащего комплексное решение размещения цехов, инженерных сетей и коммуникаций, систем хозяйственного и бытового обслуживания. Генеральный план должен предусматривать:

* компактность застройки и ее рациональную плотность, что позволяет экономить капитальные вложения;

* возможность дальнейшего развития предприятия для достижения наивысших результатов при наименьших затратах.

1. Общая и производственная структура предприятия должна соответствовать требованиям рыночной экономики с ориентацией, прежде всего, на размеры предприятий: малые, средние, крупные.

2. В структурном отношении экономика предприятия должна формироваться как экономика отдельных цехов и подразделений.

3. Критерии эффективности структуры и организации -- повышение производительности труда, снижение издержек производства, повышение качества продукции, увеличение прибыли и рентабельности.

1.6 Управление предприятием

С переходом на рыночные отношения процесс функционирования экономики становится все более динамичным, что объясняется воздействием на функционирование предприятия трех основных групп факторов: технико-технологических, социально-экономических и региональных.

Динамичное изменение техники и технологии, борьба за потребителя и качество продукции, рост конкуренции заставляют предприятие по-новому решать весь комплекс вопросов управления. Гибкость в управлении, способность и умение быстро перестраиваться, не упускать возможности, открываемые нововведениями и рынком, в настоящее время становятся важнее, чем прямая экономия управленческих расходов.

Основные идеи новой философии управления:

* ориентация на потребительский спрос;

* проведение маневренной научно-технической, инновационной и рыночной политики;

* признание социальной ответственности, лежащей на управляющих.

Управление предприятием связывает воедино его внутренние ресурсы и внешнюю среду, наиболее существенными компонентами которой являются государственное регулирование экономики, конкуренция, состояние социальной среды.

Для современного управления характерны следующие принципиальные положения:

1. Отказ от управленческого рационализма, согласно которому успех предприятия определяется воздействием управления на внутренние факторы производства (снижение издержек, развитие специализации, рациональная организация производства).

2. Выдвижение на первый план проблем гибкости и адаптируемости к постоянным изменениям внешней среды. Целесообразна интеграция методов «жесткого» и «мягкого» типов управления в единую систему. Предприятие как система не является самообеспечиваемым, а зависит в своей деятельности от энергии, информации и других ресурсов, поступающих извне.

3. Применение к управлению ситуационного подхода. Главное -- это ситуации, т.е. конкретный набор обстоятельств (различные воздействия извне), которые оказывают существенное влияние на работу предприятия в данный период времени.

4. Необходимость разработки и реализации системы стратегического управления предприятием. Метод стратегического управления сочетает стратегический подход к постановке задач и программно-целевой подход к их реализации.

5. Поворот к управлению организационной культурой, которая означает:

* установление высоких стандартов деятельности каждого работника предприятия, начиная с руководства;

* обеспечение гибкого лидерства;

* создание атмосферы всеобщей вовлеченности в дела фирмы.

6. Признание определяющего значения инновационного менеджмента, основой которого на предприятии являются создание соответствующего климата (восприимчивости ко всему новому), инициатива сотрудников, создание адекватных форм инновационной деятельности и ее стимулирование.

7. Осознание ведущей роли лидера на предприятии как носителя нового хозяйственного мышления.

8. Признание социальной ответственности менеджмента перед работниками предприятия и перед обществом в целом.

Эффективность деятельности предприятия зависит от выбранной стратегии развития и стратегических типов управления.

Стратегия развития предприятия включает:

* стратегию концентрированного роста (развитие продукта, развитие позиции на рынке);

* стратегию интегрированного роста (приобретение собственности, внутреннее расширение);

* стратегию диверсификационного роста (производство новых продуктов);

* стратегию сокращения (целенаправленное, сбалансированное сокращение бизнеса в связи с изменениями на рынке).

Основными стратегическими типами управления предприятием являются:

* жесткое рационалистическое (директивное) управление;

* управление по отклонениям от заданного состояния (процесса);

* управление с упреждением (анализ и прогноз будущих событий);

* управление по результатам;

* управление, основанное на стимулировании (мотивации) деятельности;

* управление на основе корпоративной культуры и социальной ответственности;

* управление, ориентированное на стратегию возможного.

Важнейшие функции управления -- выработка и принятие решений и обмен информацией (коммуникации). К числу общих относятся функции планирования, организации (включая организацию и координацию сотрудников предприятия, мотивации), сотрудников к эффективному действию и контроля (включая учет и анализ деятельности предприятия).

Схема процесса управления предприятием может быть представлена в следующем виде (рис. 17.1).

Структура управления предприятием характеризуется двумя основными типами:

1) механистическая (формальные процедуры и правила, жесткая иерархия власти). К ней относятся линейная, функциональная, линейно-функциональная продуктовая, региональная структуры;

2) органическая (умеренное использование формальных правил и процедур, децентрализация, гибкая структура власти, участие в управлении низших уровней работников). К этому типу относятся матричные, программно-целевые структуры.

Наиболее важным моментом в управлении являются продуманные, квалифицированные действия руководителей предприятия, в результате чего деятельность коллектива приобретает нужную целеустремленность, организованность и продуктивность.

Современный менеджмент включает три основных направления деятельности:

1) по созданию, освоению и применению прогрессивных материалов, технологий оборудования. Главное в этом направлении -- умение реализовать техническую идею. Задача менеджера -- поиск творческих людей и обеспечение необходимых условий для их деятельности;

2) по обеспечению согласованности и упорядоченности производственных процессов. Задача менеджера -- управление внутренними факторами производства;

3) по организации действий предприятия на рынке товаров и услуг. Это маркетинговая управленческая деятельность, базирующаяся на основе учета внешних факторов.

Таким образом, маркетинг и менеджмент представляют собой две неразрывные стороны управления предприятием, при этом первый выступает в роли генератора идей, а второй призван обеспечить их достижение.

К настоящему времени сложились следующие типы систем управления, связанные:

* с определением позиции. Этот тип включает: долгосрочное и стратегическое планирование, выбор стратегических позиций;

* со своевременной реакцией, дающей ответ на быстрые, неожиданные изменения в окружающей среде. Этот тип включает управление:

* на основе ранжирования стратегических задач;

* по сильным и слабым сигналам;

* в условиях стратегических неожиданностей.

Выбор сочетаний систем управления для конкретного предприятия зависит от среды, в которой оно действует или собирается действовать, а также от новизны и сложности задач.

1. Управление предприятием -- целенаправленное воздействие, необходимое для согласования совместной деятельности людей при достижении поставленных задач.

2. Основными идеями философии управления являются: ориентация на потребительский спрос, проведение маневренной инновационной политики, стремление к нововведениям и оправданному риску.

3. В современном управлении идет интенсивная интеграция традиционных методов «жесткого» управления и «мягкого», ориентированного на ведущую роль человека в деятельности предприятия, на гибкость во всех сферах деятельности и стремление к стратегическому управлению.

4. Логика современного менеджмента -- эффективное управление квалифицированным руководителем.

5. Все компоненты системы управления определяются влиянием внешней среды и внутренними характеристиками предприятия

1.7 Критерий и показатели экономической эффективности производства

Понятие эффективности применительно к экономической деятельности следует рассматривать как отношение результата производства к затратам на его осуществление. Результат выражается показателями объемов производства, снижением себестоимости, прибылью, улучшением социальных условий, выигрышем во времени. Затраты существуют в виде текущих (издержки производства) и единовременных (капитальные вложения).

Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда (П_общ):

П_общ=ВВПЧЧ_м ,

где ВВП -- валовой внутренний продукт;

Ч_м-- численность работников, занятых в отраслях материального производства.

Пример. Валовой внутренний продукт государства -- 2 586 млн руб. численность работников, занятых в экономике, -- 65 млн чел.

П_общ =2586/65 = 40тыс. руб./чел.

Важнейшими показателями экономической эффективности общественного производства служит: а) трудоемкость, б) материалоемкость, в) фондоемкость (капиталоемкость). Они характеризуют эффективность использования конкретных элементов производства, а именно: трудовых ресурсов, предметов труда, средств труда. Трудоемкость продукции:

t=T/Q ,

где Т -- количество труда, затраченного в сфере материального производства;

Q -- общий объем произведенной продукции.

Материалоемкость общественного продукта исчисляется как отношение затрат сырья, материалов, топлива, энергии к валовому общественному продукту. Материалоемкость продукции отдельных сфер народного хозяйства, отрасли и предприятий определяется как отношение материальных затрат к общему объему произведенной продукции:

M=M/Q ,

где М -- общий объем материальных затрат на производство продукции в стоимостном выражении;

Q -- общий объем произведенной продукции в стоимостном измерении.

Пример. Материальные затраты на производство промышленной продукции составили 912 млрд руб.; объем промышленной продукции -- 1 576 млрд руб. ;

m= 912/1576=0,57 руб./руб.

Природные ресурсы не безграничны, к тому же возросли удельные затраты на их добычу и переработку. В себестоимости промышленной продукции на долю материальных затрат приходится около 2/3. Поэтому снижение уровня материалоемкости является важнейшим направлением эффективности как промышленного производства, так и народного хозяйства страны в целом.

Фондоемкость продукции исчисляется как отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов (народного хозяйства, отраслей, предприятий) к общему объему производственной продукции:

f= Ф/Q ,

где Ф -- среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

Q -- объем произведенной продукции.

Пример. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов промьплленности -- 4170 млрд. руб.

Объем промышленной продукции -- 1576 млрд. руб.

f = 4170/1576=2,6 руб./руб.

Таким образом, показатели материалоемкости и фондоемкости определяют эффективность использования материальных затрат (предметов труда) и средств труда. Материалоемкость и фондоемкость в целом по народному хозяйству страны можно рассчитывать и по отношению к производственному национальному доходу.

1.8 Общая и сравнительная экономическая эффективность затрат

Приведенные выше показатели характеризуют лишь эффективность использования определенного вида ресурсов. Для полной характеристики эффективности затрат служат показатели общей и сравнительной экономической эффективности затрат.

Общая экономическая эффективность определяется как отношение эффекта к капитальным вложениям. Эффективность на уровне народного хозяйства страны может быть отражена приростом валового внутреннего продукта(?ВВП) к производственным капитальным вложениям (К), вызвавшим этот прирост.

Э_н..х = ?ВВП/К.

При техническом перевооружении отдельных народно-хозяйственных комплексов, отраслей и предприятий общая экономическая эффективность представляется в следующем виде:

Э_п= ?П/К ,

где ?П -- прирост прибыли (снижение издержек производства);

К -- капитальные производственные затраты, давшие прирост прибыли.

По вновь строящимся объектам показатель эффективности:

Э_п=П/К=(Ц_о-С) В/К ,

где П -- годовой объем прибыли;

Ц_о -- оптовая цена (без НДС) единицы продукции;

С -- себестоимость (издержки производства) единицы продукции;

В -- годовой объем производства продукции в натуральном измерении.

Полученные в результате расчетов показатели общей экономической эффективности затрат сравниваются с нормативными или аналогичными показателями за предшествующий период, а также с показателями других предприятий и фирм.

Сравнительная экономическая эффективность определяется при выборе оптимального варианта хозяйственных и технических решений из двух или нескольких возможных вариантов.

Основной показатель сравнительной эффективности -- приведенные затраты. При этом оптимальный вариант выбирается по минимуму приведенных затрат.

Приведенные затраты -- это сумма текущих затрат (себестоимости) и капитальных вложений, приведенных к одинаковой размерности посредством нормативной эффективности:

З_i =C_i +EK_i

где З_i -- приведенные затраты на единицу продукции по i-му варианту;

C_i -- себестоимости единицы продукции по i-му варианту;

Е -- нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности капитальных вложений (норма дисконта, норма доходности). Численное значение Е может быть ориентировано на уровень банковского процента по депозитным вкладам для собственных средств (капиталовложений) и на уровень процентов по банковскому кредиту для заемных средств;

К_i -- удельные капитальные вложения по i-му варианту.

Пример. По данным табл. 4.1 определить оптимальный вариант технического решения.

Показатели	Единица измерения	Варианты
		1	2	3
Себестоимости единицы продукции	руб./шт.	200	180	230
Удельные капитальные вложения	руб. /шт.	400	460	300
Норма дисконта	доли единицы	0,2	0,2	0,2

Приведенные затраты:

по первому варианту З₁ = 200+0,2Ч400 = 280 руб./шт.;

по второму варианту З₂ = 180+0,2Ч460 = 272 руб./шт.;

по третьему варианту З₃ = 230+0,2Ч300 = 290 руб./шт.

Оптимальный вариант характеризуется минимумом приведенных затрат, и этому удовлетворяет второй вариант.

При оценке эффективности затрат, направленных на совершенствование материального производства, наряду с экономическим выявляются также социальные и экологические результаты. Эти результаты не отражаются полностью в стоимостной оценке, но, как правило, содержат: ликвидацию тяжелого физического труда, повышение уровня техники безопасности, улучшение условий труда и быта работающих, улучшение состояния окружающей среды.

В условиях рыночной экономики основным критерием оценки хозяйственной деятельности предприятия, фирм служат прибыль и рентабельность по отношению к производственным фондам (основные производственные фонды и нормируемые оборотные средства).

Таким образом, критерии эффективности на народнохозяйственном уровне и уровне отдельного предприятия (фирмы) различны, и это представляется правомерным, так как народное хозяйство нельзя рассматривать как простую арифметическую сумму его частей.

Основные направления повышения эффективности:

* развитие науки;

* развитие научно-технического прогресса;

* пути экономии материальных и людских ресурсов;

* совершенствование отраслевой структуры материального производства;

* совершенствование управления и организационно-экономических форм материального производства;

* развитие социальной инфраструктуры производства.

1. Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.

2. Важнейшие показатели экономической эффективности общественного производства -- трудоемкость, материалоемкость, фондоемкость.

3. Для полной характеристики эффективности затрат следует рассматривать общую и сравнительную их эффективность.

4. В условиях рыночной экономики основные критерии оценки хозяйственной деятельности предприятий -- прибыль и рентабельность по отношению к производственным фондам.

Раздел.2. Кадры предприятия, производительность и оплата труда

2.1 Состав и структура кадров

Все работающие на предприятии делятся на две категории:

1) промышленно-производственный персонал (ППП), занятый производством и его обслуживанием;

2) персонал непромышленных организаций: работники жилищно-коммунального хозяйства, детских, врачебных, спортивных учреждений, принадлежащих предприятию.

В период с 1990 по 1997 гг. численность ППП сократилась с 21 до 14 млн чел., т.е. на треть. Структура ППП характеризуется следующим соотношением : рабочие -- 79%, служащие -- 21%. К рабочим относят работников предприятия, занятых непосредственно созданием материальных ценностей или оказанием транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. К служащим относятся инженерно-технические работники, специалисты и руководители, осуществляющие организацию управления производственным процессом, а также работники, выполняющие финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые и другие функции.

Структура кадров предприятия, цеха, участка характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности. Трудовой коллектив по численному составу, уровню квалификации не остается постоянной величиной: увольняются одни работники, принимаются другие. Изменения такого рода характеризуется как текучесть кадров, которая определяется с помощью коэффициентов.

Коэффициент выбытия кадров -- отношение количества работников, уволенных по разным причинам за данный период, к среднесписочной численности за тот же период.

Коэффициент приема кадров -- отношение количества работников, принятых на работу за данный период, к среднесписочной численности работников за тот же период.

2.2 Нормирование труда

Нормирование труда -- определение максимально допустимого рабочего времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства (минимально допустимого количества продукции, изготовляемой в единицу времени -- час, смену). Различают опытно-статистический и аналитический методы нормирования труда. Последний наиболее прогрессивен, так как предполагает научные подходы к формированию норм, в то время как первый только фиксирует сложившееся положение на предприятии и рассматривает его как базу сравнения для нового периода.

Аналитический метод нормирования может быть дифференцирован на аналитически-расчетный, использующий готовые нормативы времени, и аналитически-исследовательский, в соответствии с которым, нормы времени определяются непосредственным изучением рабочего времени с широким использованием хронометража, фотографии рабочего дня, выборочного метода изучения потерь рабочего времени.

Хронометраж -- это метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдений и замеров длительности ^отдельных повторяющихся при производстве каждого изделия элементов операции.

Фотография рабочего дня -- это метод изучения рабочего времени путем наблюдения и замеров его длительности в течение всего или части рабочего дня, а именно: времени обслуживания рабочего места, подготовительно-заключенного времени и времени перерывов в работе.

И фотография, и хронометраж рабочего дня позволяют выявить и обосновать нормы времени -- затраты на единицу продукции или работы на одно изделие или операцию, производимые одним рабочим или группой работников соответствующей численности и квалификации при определенных организационно-технических условиях. Нормы времени устанавливаются в чел.-ч или чел.-мин.

В состав нормы времени на единицу продукции (работы) при ручных, машинно-ручных и машинных работах включаются следующие элементы затрат:

t_н = t_о + t_в + t_oб + t_пз + t_от + t_{нт ,}

где t_о -- основное время;

t_в -- вспомогательное время;

t_oб -- время обслуживания рабочего места;

t_пз -- подготовительно-заключительное время;

t_от -- время на отдых и личные надобности;

t_нт -- время неустранимых перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса.

2.3 Производительность труда

Производительность труда отражает эффективность затрат труда в материальном производстве и определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени или затратами труда на единицу продукции.

Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда -- затратами живого и овеществленного труда.

Под влиянием научно-технического прогресса проявляются следующие тенденции:

* абсолютная величина затрат как живого, так и овеществленного труда на единицу продукции сокращается;

* доля затрат живого труда сокращается, а доля затрат овеществленного труда соответственно повышается (в совокупности затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции).

Именно в этом заключается сущность производительности общественного труда.

Уровень производительности труда характеризуется показателями:

* выработка продукции (В) в единицу времени (Т):

в = В/Т;

* трудоемкость изготовления продукции:

t= Т/В.

Выработка продукции -- наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда.

В практике производственно-хозяйственной деятельности предприятия выработка продукции, как правило, определяется:

в = В/Ч_ппп,

где В -- годовой объем продукции может быть представлен в натуральном и условно-натуральном выражении (т, м, шт. и др.), если предприятие выпускает однородную продукцию, и в стоимостном выражении(валовая, товарная, реализованная, нормативно-чистая продукция), если предприятие выпускает разнородную продукцию.

Ч_ппп -- среднегодовая численность промышленно-производственного персонала, чел.;

Выработка также может быть определена на один отработанный чел.-ч и чел.-день.

В цехах и участках, где выпускается разнородная незавершенная продукция, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении, выработка может быть исчислена в нормо-часах.

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий или по типичным изделиям при большом ассортименте, который разбивается по типичным изделиям. Полная трудоемкость:

t_пол = t_тех + t_обc + t_упр ,

где t_тех -- технологическая трудоемкость, включающая трудовые затраты основных рабочих, сдельщиков и повременщиков;

t_обc -- трудоемкость обслуживания производства, включающая затраты труда вспомогательных рабочих;

t_тех + t_обc -- производственная трудоемкость;

t_упр -- трудоемкость управления производством, включающая затраты труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала и охраны.

Интенсивный путь развития экономики любой страны предусматривает, прежде всего, рост производительности труда. Главный резерв роста производительности труда -- это повышение технического и организационного уровней производства.

Рост производительности труда в результате увеличения объемов производства и изменения численности работников определяется по следующей формуле:

?Р = (?В + ?Р_п)/(100 - ?Р_п) Ч 100,

где ?В -- процент прироста выпускаемой продукции в плановом периоде;

?Р_п -- процент изменения численности работников в плановом периоде.

Пример. Объем производства продукции в плановом периоде увеличился на 8%, а численность работников уменьшилась на 2%. Рост производительности труда:

?Р = (8+2)/(100-2) Ч 100=10,2%.

Рост производительности труда вследствие увеличения удельного веса кооперативных поставок продукции определяется по следующей формуле:

?Р = (d_n - d_Б)/(100 - d_Б) Ч 100,

где d_n и d_Б -- удельный вес кооперативных поставок в валовой продукции предприятия в плановом и базисном периодах, %.

Пример. Объем валовой продукции в базисном периоде 120 млн руб., в планируемом -- 130 млн руб., кооперативные поставки составили соответственно 12 и 20 млн руб. Рост производительности труда:

?Р = [20Ч/130-12Ч100/120]/[100-(12Ч100/120)]Ч100 = 5,6%.