Главная Коллекция "Otherreferats" Экономика и экономическая теория Экономическое обоснование проекта создания предприятия по производству аудиоплееров

Экономическое обоснование проекта создания предприятия по производству аудиоплееров

История возникновения и главные свойства аудиоплееров. Сущность основных средств и нематериальных активов. Расчет потребной списочной численности персонала на проектируемом предприятии. Вычисление амортизационных отчислений и затрат по заработной плате.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 27.07.2015
Размер файла 185,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тульский государственный университет»

Кафедра «Финансы и менеджмент»

Курсовой проект

по «Экономике организаций (предприятий)»

на тему: «Экономическое обоснование проекта создания предприятия по производству аудиоплееров»

Тула, 2010

Содержание

Введение

1. Описание товара «Аудиоплеер» и его рынка

1.1 История возникновения аудиоплееров

1.2 Основные характеристики аудиоплееров

1.3 Рынок аудиоплееров

1.4 Сведения о проектируемом предприятии Проектируемый аудиоплеер «FaSol'»

2. Основные средства и нематериальные активы

3. Персонал

4. Текущие расходы

5. Оборотные средства

6. Цены

7. Финансово-экономическая оценка проекта

8. Резюме

Заключение

Список литературы

Введение

Целью данной работы является экономическое обоснование выбора наиболее рационального варианта инвестирования производства аудиоплееров. Это обоснование позволит развить собственное экономическое мышление, приобрести навыки самостоятельного качественного выполнения основных экономических расчётов, осуществляемых при обосновании тех или иных предпринимательских проектов.

Задача проекта - на основании изучения рынка аудиоплееров решить ряд вопросов: возможное место строительства предприятия, каналы сбыта товара, потенциальные потребители. Решение этих вопросов позволит рассчитать различные варианты затрат на производство и сбыт товара, установить его цену, определиться с прибылью и сроком возврата вложенных инвестиций при разных вариантах строительства предприятия.

1. Описание товара «Аудиоплеер» и его рынка

1.1 История возникновения аудиоплееров

У каждой эпохи - свой музыкальный носитель. Шестидесятые и семидесятые прошли под знаком лент в бобинах и грампластинок, восьмидесятые ознаменовались приходом кассет. Время шло - менялись носители, аудиопроигрыватели становились всё компактнее, технологичнее, музыка перешла в цифровой формат.

Пытаться составить приблизительный план развития музыкальной индустрии на ближайшие годы - непростое дело. Кто на рассвете эры портативных плееров себе мог вообразить теперешнее великолепие технически совершенных устройств? Разве думали создатели первых «кассетников», что через пару десятков лет с маленького «mp3шника» можно будет не только слушать музыку, но выходить в интернет, проверять почту, смотреть фотографии или видео? Так что никто не может предугадать, что будет через пять-десять лет. Зато мы точно знаем, как всё начиналось.

Чуть более тридцать лет назад такого понятия, как портативный плеер, не существовало вообще. Не было и речи о коротании времени в дороге за прослушиванием любимых записей. Первыми руки до «карманного аудио» дошли у неугомонных японцев.

В конце 70-х годов руководство компании Sony затеяло реорганизацию, и перед сотрудниками подразделения по выпуску магнитофонов внезапно встала перспектива слияния с другим отделом, с сокращением штатов и урезанием зарплат. Акио Морита, бывший тогда главным исполнительным директором Sony, придумал новое задание для своего главного инженера по разработке музыкальных устройств Ноботоси Кихаре - создать устройство, которое позволяло бы людям слушать музыку везде. По легенде, давая задание, Морита делал это полушутя, не надеясь, что его можно будет выполнить. Но инженеру это удалось. Результат - абсолютный бестселлер.

1 июля 1979 года на свет появился первый аудиоплеер Sony Walkman TPS-L2 (рис.1), который сначала продавался исключительно в Японии, а вскоре появился и в Европе под брендом Soundabout. Собственно, на первых серийных образцах никакого логотипа Walkman ещё не было, он появился чуть позже. Изначально предлагалось название «Walky», но его уже использовала Toshiba для своих переносных радиоприёмников. Назвать плеер принципиально новой разработкой нельзя: первая модель представляла собой слегка доработанный диктофон Pressman TCM-600, а компактные кассеты были разработаны ещё в 60-х.

Это было первое в мире устройство, которое позволяло слушать музыку, никому не мешая, - у него были наушники. Благодаря наушникам заряда батареек хватало дольше, чем в устройствах с большими динамиками. Стоил девайс по тем временам дорого - $200 (примерно $580 в ценах 2009 года). Это, однако, не помешало ему стать одним из самых продаваемых электронных устройств.

Вскоре подоспели конкуренты, прежде всего с Toshiba (Walky), Aiwa (CassetteBoy) и Panasonic. Но торговая марка Walkman была лидирующей. У плееров появлялись такие функции, как подавление шума, автореверс, дистанционное управление и пропуск дорожек. А совершенствование двигателя привело к увеличению времени автономной работы и к уменьшению веса плеера.

Бум новых функций продолжился с добавлением FM-тюнеров, беспроводных наушников. К некоторым плеерам прилагались док-станции, в то время как другие отличались функциями высококачественной записи. Размер стал иметь всё большее значение, производители соперничали друг с другом по производству самых маленьких и лёгких устройств. В конечном счёте, некоторые плееры стали по размерам даже меньше, чем кассеты, которые они проигрывали, и крепились к одному краю кассеты.

Со временем Walkman TPS-L2 был признан одним из величайших изобретений компании, да и в истории в целом. По рейтингу журнала PC World, из 50 лучших устройств, созданных человечеством, первого место удостоился именно L2, отобравший золотую медаль даже у iPod.

Начало 80-х годов ознаменовалось появлением компакт-дисков (CD). Будучи первыми устройствами для широкого рынка на основе оптической записи информации, проигрыватели компакт-дисков быстро стали портативными. Первые такие плееры появились в 1984 году. И снова первой оказалась Sony. Первоначально компания называла свои плееры «Discman», но затем это название было изменено на более привычный брэнд «Walkman». Портативные плееры компакт-дисков развивались по тому же пути, что и кассетные плееры.

Сравнительно неудачными последователями компакт-дисков стали минидиски, представленные на рынке в 1992 году. Минидиски были меньше, чем CD и вмещали до 80 минут музыки на диск. Плееры минидисков обладали важным преимуществом над плеерами CD: их спецификация требовала наличия, по крайней мере, 10-секундного буфера. Это означало, что пропусков и скачков будет ощутимо меньше, а плееры на минидисках можно использовать во время тренировок. Но, несмотря на мощное маркетинговое продвижение компанией Sony, минидиски получив кратковременный успех, так и не стали популярными. Не помогла даже появившаяся поддержка mp3.

В 2000 году Kenwood разработала портативный CD-плеер DPC-MP727, который мог проигрывать CD с mp3-/wma- файлами.

Появление формата mp3 принесло возможность коллекционирования сотен и тысяч композиций в цифровом формате. Изначально довольствоваться этим могли только пользователи персональных компьютеров, и следующим логичным шагом был перенос поддержки формата в компактные устройства наподобие плееров Sony Walkman.

Как это ни парадоксально, первый плеер, способный воспроизводить файлы в формате mp3, появился менее 12 лет назад. Его представила в 1998 г. корейская компания Saehan Information Systems. Плеер MPMan F10 (рис.3) был оборудован простеньким дисплеем, несколькими кнопками управления и встроенной памятью в 32 Мбайта flash-памяти (смешная по современным меркам цифра) и стоил $250.

Вскоре вышел аналогичный по характеристикам Rio PMP300 (рис.3) от американской компании Diamond Multimedia.

В отличие от азиатского конкурента память этого плеера могла быть увеличена вдвое путём установки карты памяти в слот расширения SmartMedia. Однако удовольствие это было не из дешёвых, поскольку к $200 за плеер владельцу необходимо было добавить ещё $100 за 32 Мб карточку. При цене $300 за возможность ношения часа музыки RioPMP300 являлся не самым лучшим вариантом, что не помешало ему в краткие сроки обрести популярность и заложить фундамент начавшего набирать стремительные обороты рынка портативных mp3-плееров.

Это были самые современные плееры в мире - первые полностью цифровые. Им не нужны были кассеты или диски, чтобы послушать музыку, плеер необходимо было подключать к компьютеру и при помощи специального программного обеспечения переписывать музыку в память плеера.

Однако Diamond Multimedia, на тот момент весьма успешная компания, специализировавшаяся на поставке компьютерных комплектующих, пришлось отбиваться от многочисленных судебных исков звукозаписывающих лейблов, обвинивших её в пособничестве нелегальному распространению музыки. Ведь сам формат mp3, лишённый какой-либо защиты от копирования, уже давно был «заклеймён» держателями авторских прав на музыкальные произведения, как «пиратский». Американское правосудие встало на сторону производителя, признав Rio PMP300 и, как следствие, все mp3-плееры легитимными.

Судебное решение послужило «зелёным светом» многочисленным последователям. На рынке появилось большое количество изделий, как от именитых фирм, так и малоизвестных тогда азиатских производителей. Среди них можно выделить: I Jam, которая добавила FM-радио и множество цветовых расцветок; Sensory Science, добавившую микрофон для записи голоса; и Creative Labs, разработавшую первую док-станцию для зарядки и синхронизации.

Отсутствие устоявшихся представлений о том, как должен выглядеть идеальный плеер, позволяло выпускать весьма оригинальные устройства, пусть и не всегда удобные и практичные, но, однозначно, интересные, например Casio Wrist Audio Player - mp3-плеер в часах (рис.4).

Первый mp3-плеер с винчестером был разработан компанией Compaq, он начал производится в конце 1999 года по лицензии компанией Hango под названием Personal JukeBox 100. Это был чёрный плеер с экраном для навигации по альбомам и песням. Здоровенный «кирпич» (150х80х26 мм), невероятной дорогой ($800), но уже с памятью в 4,8 Гбайт, он вполне умещал пристойную медиатеку.

Плеер Creative Nomad Jukebox (рис.5) ёмкостью 6 Гбайт вышел в сентябре 2000 года. Он весил немало, около 450 г, но выглядел уже как портативный CD-плеер. Плеер Creative предоставлял возможность проигрывать wav-файлы, а обновление прошивки позволяло также слушать файлы в формате wma.

В 2001 г. на рынок mp3-плееров вышла харизматичная Apple. Сочетание удачных технических характеристик, интересного дизайна вкупе с массированной рекламной поддержкой достаточно скоро вывели iPod (рис.6) в лидеры американского рынка. К тому же Apple предложила не просто устройство для проигрывания композиций, она представила законченный сервис, в котором iPod - не более чем одна из составляющих, отвечающая за воспроизведение музыки.

Хранение и организацию музыкальной коллекции на компьютере, синхронизацию с плеером выполняет программа iTunes, а тесно интегрированный с ней интернет-магазин Apple iTunes Store позволяет в любой момент приобрести понравившийся трек или новый альбом любимого исполнителя.

Технологии не стоят на месте, flash-память, увеличиваясь в объёме, стала падать в цене, и чем дальше, тем быстрее. Её стоимость упала настолько, что плееры на flash-памяти стали конкурировать по цене с CD/mp3-плеерами. По остальным параметрам они всегда были вне конкуренции - размеры меньше, вес меньше, автономное время работы больше, нет проблем с прерыванием звука при беге и ходьбе. Не удивительно, что покупатели стали склоняться к покупке плеера с flash-памятью вместо CD/mp3, что в результате привело к тому, что многие ведущие производители CD/mp3 плееров сильно сократили, а некоторые и вовсе свернули производство таких плееров. Вывод минидиски и CD сегодня обычному пользователю не нужны.

У плееров с жёстким диском были свои покупатели, ведь иметь всю свою фонотеку в кармане - это очень здорово, но их доля была почти незаметна. Большие размеры, хрупкость - жёсткие диски того времени были не готовы к перегрузкам, очень малое время автономной работы и высокая цена - вот главные причины, которые сдерживали рост их продаж.

В следующие восемь лет рынок портативных плееров развивался куда быстрей, чем в 90-е. На mp3 появился спрос. «Отец» компактных видеоплееров, компания Archos, первой установила в плеер полноценный цветной экран. С 2004 года пошла мода на видео - любой плеер теперь обязан был не только играть музыку, но и фильмы. Плееры обрастали функциями - в Rio Karma появилась поддержка альтернативного формата ogg, который в 2003 году был в моде. Крохотный Diva GEM привнес в мир проигрывателей Bluetooth, который в 2004-м был не востребован.

А вот 2005 год подарил нам iPod nano - лучший плеер современности, разошедшийся миллионными тиражами и переживший четыре редизайна. Привлекательная внешность, малые размеры, хорошая цена, качество Apple - вот и весь секрет успеха. Потом появились сенсорные экраны, шло увеличение памяти и функционала.

Сегодня грань между mp3-плеерами и многофункциональными мобильными устройствами стирается. Среди возможностей - поддержка Bluetooth, Wi-Fi, браузеров, фотокамер, проигрывание видео и многое другое.

1.2 Основные характеристики аудиоплееров

Цифровой плеер, (mp3-плеер) - музыкальный плеер - устройство, которое хранит, организовывает и воспроизводит музыкальные композиции сохранённые в цифровом виде. Изначально был способен проигрывать музыкальные файлы в формате mp3 (откуда и получил своё название), но сегодня почти все цифровые плееры поддерживают более 20 форматов, таких как wma, aac, ogg/vorbis, flac, wav и другие.

Если вы пользуетесь общественным транспортом или предпочитаете ходить пешком, mp3-плеер - устройство, позволяющее послушать любимую музыку, ознакомиться с новой аудиокнигой и даже просмотреть видеоклип по дороге на работу, к месту учёбы. Современные модели отличаются большим объёмом встроенной памяти, хорошим качеством звучания, богатой функциональностью и демократичной ценой. Еще несколько лет назад об этом можно было только мечтать.

Mp3-плееры подразделяются на CD-плееры, MiniDisc-плееры, flash-плееры и HDD-плееры.

Первые два вида практически сняты с производства, так как в качестве носителя информации используют компакт-диски и имеют ряд недостатков по сравнению с последними двумя.

Flash-плееры считаются очень надёжными за счёт отсутствия движущихся частей, в качестве носителя информации используют flash-память встроенную или сменную (иногда и ту и другую). Их сердце - энергонезависимая память, выполненная в виде микросхемы. Чтобы оценить степень миниатюризации, достаточно взглянуть на простую флэшку, которая есть у каждого. Можно сказать, что если к ней приделать аппаратный mp3-декодер, то получится плеер, хотя сегодня производители flash-плееров вовсе не гонятся за такой миниатюризацией, к тому же это не удобно нажимать на «микроскопические» кнопочки. Flash-плееры не имеют ни единой движущейся детали, а потому им абсолютно безразлично в каких условиях работать - лёжа на столе или находясь в кармане играющего в футбол спортсмена. Масса их начинается со считанных десятков граммов. Размеры могут быть различны. Самые вместительные flash-плееры имеют на борту 64 Гбайта памяти.

Flash-плееры постепенно уступают позиции HDD-плеерам, которые характеризуются большим объёмом памяти (до 160-500 Гигабайт).

HDD-плееры - плееры на основе миниатюрного жёсткого диска. На заре своего развития они представляли собой своего рода футляр для винчестера, в который можно было вставить свой «винт» и при необходимости проапгрейдить плеер своими силами. Сейчас же HDD-плееры выпускаются как готовый продукт, проблему же ёмкости предлагается решать выбором соответствующей запросам модификации - обычно линейки включают в себя варианты с различными объёмами памяти. Размеры плееров не слишком велики, массу инженеры тоже довольно успешно уменьшают. Осталась проблема вибрации - тряска, к сожалению, может повредить жёсткий диск. Есть технология упреждающего чтения, подобная антишоку. Главный плюс плееров на жёстком диске - огромные объёмы встроенной памяти, десятки и сотни гигабайт. Это позволяет взять с собой не только музыкальную, но порой и видео коллекцию.

Также существует классификация плееров в зависимости от источников питания, которые в них используются.

По этому критерию они подразделяются на mp3-плееры с одноразовыми батареями (в основном солевые или щелочные напряжением 1,5В и размером ААА или АА), со встроенным аккумулятором (литий-полимерный или литий-ионный). От типа элемента питания и его ёмкости зависит время работы плеера. Оно может составлять от 2 до 170 часов. Соответственно от обычных батареек устройство будет работать меньше, а от ёмкого аккумулятора дольше. Время работы также зависит и от других параметров: размер и тип дисплея, тип встроенной памяти, вид используемых наушников и другое.

В настоящий момент производители предлагают плееры с экранами, которые могут быть созданы по нескольким технологиям.

В плееры, претендующие на мультимедийность, традиционно устанавливают цветные LCD-дисплеи. Цветные жк-матрицы дают достаточно качественное (а по меркам портативной техники - более чем качественное) изображение и насыщенные цвета, которых, к тому же, огромное количество. Также на сегодняшний день существуют и плееры с популярным на сегодня сенсорным экраном, сенсорным управлением.

В плеерах, которые относятся к более низкому классу, обычно используют OLED-дисплеи. Производство таких дисплеев достаточно дёшево, и в то же время плееры с OLED-экранами получаются очень стильными. Кроме того, они экономят много энергии, которая у портативных устройств всегда на счету. За это приходится платить поддержкой значительно меньшего, чем у LCD, количества цветов, а также абсолютной нетерпимостью к Солнцу.

Интерфейс для связи с компьютером сегодня у подавляющего большинства плееров - это стандартный USB. Cуществуют плееры которые имеют интерфейс FireWire, беспроводные интерфейсы Bluetooth или Wi-Fi.

Количество поддерживаемых аудиоформатов плеерами разных брендов отличается. Но все имеют почти одинаковый минимальный набор: mp3, wma, ogg, wma, aac.

Особое внимание стоит уделить качеству звучания плеера. Большинство современных моделей построены на нескольких аппаратных платформах и в пределах одной платформы мало чем отличаются друг от друга.

Качество звука зависит и от комплектных наушников. Недорогие плееры, как правило, комплектуются наушниками невысокого качества. Их характеристики вряд ли удовлетворят даже не очень привередливого слушателя. Поменяв «уши» на что-нибудь более приличное, можно добиться существенного прогресса в качестве звучания. Тут важен и ещё один фактор - выходная мощность плеера. Если она составляет 20-25 мВт на канал, её хватит, чтобы «раскачать» даже накладные наушники. Если же это всего 5 мВт, придётся ограничиться миниатюрными «вкладышами». В какой-то степени скомпенсировать характеристики наушников можно с помощью встроенного эквалайзера или системы улучшения звука.

Mp3-плееры имеют ряд дополнительных возможностей. Например радио станет приятным дополнением, когда музыка, записанная на плеере, надоела. Кроме того, на некоторых плеерах есть возможность записи музыки прямо с радио. Диктофон, записная книжка, игры, фотокамера, просмотр видео и изображений, текстовых документов, наличие Blutooth и Wi-Fi и многое другое не даст заскучать счастливому обладателю современного гаджета.

Если производитель плеера грамотно реализовал все возможности аппаратной платформы, устройство будет демонстрировать весьма высокие технические характеристики. Вот только не факт, что данное изделие понравится в повседневном использовании. Продуманная реализация меню, чёткая структура, когда нужные функции находятся именно там, где их ожидаешь увидеть, удобство навигации по трекам, выбора нужной композиции - всё это отличает изделия именитых фирм от многочисленных плееров малоизвестных компаний.

1.3 Рынок аудиоплееров

Высокая технологичность mp3-плеера как устройства, универсальность, широкая доступность и низкая стоимость его составных компонентов, относительная простота его конструкции - всё это сделало входной билет на рынок необычно дешёвым и способствовало появлению огромного числа производителей.

В отличие от аудиокассеты или CD-диска, за продвижением сжатых аудиоформатов не стояли крупные корпорации. Современный рынок mp3-плееров представляет собой весьма пёструю картину, в которой местные, локальные рынки имеют своё лицо и особенности. Отличия эти глубоки, они не исчерпываются перечнем ведущих игроков и охватывают распространенность и степень внедрения тех или иных технических решений, особенности позиционирования устройств, стиль потребительского поведения и многое другое. Это делает анализ мирового рынка затруднительным.

Статистическая информация по мировому рынку в силу этого достаточно труднодоступна и противоречива. К примеру, цифра мировых продаж в 2008 году по сведениям разных, при этом уважаемых и заслуживающих доверия, источников колеблется от 50 до 140 миллионов штук. Конечно, здесь может вмешаться фактор терминологии, кто-то считает исключительно flash- и HDD-устройства, кто-то добавляет к ним CD-MP3. Всё равно расхождение оценок значительное. Косвенные данные позволяют говорить о цифре в районе 100 млн. штук цифровых портативных аудиоустройств, проданных в 2008 году.

Примерно 22 миллиона или 22% из них - продукция компании Apple. Наводняющая Интернет информация о 70-, 80- процентной доле iPod относится к американскому рынку и в какой-то степени иллюстрирует глубину географических различий в мире. Тем не менее, этот бренд серьёзно выделяется на фоне торговых марок, претендующих на глобальный статус, он имеет хорошую представленность, узнаваемость и значительную рыночную долю на большинстве локальных рынков. Samsung, Creative, iriver, Sony, iAudio обладают хорошей представленностью, но не могут похвастаться высокой рыночной долей, а iriver и iAudio - к тому же и высокой узнаваемостью. В России нет предприятий, выпускающих аудиоплееры.

Основные игроки на мировом и российском рынках аудиоплееров:

· Apple (США)

На глобальном уровне можно назвать ряд стран, где торговая марка компании Apple имеет доминирующие позиции. Это в первую очередь США, затем Великобритания и страны Западной Европы, Япония. В большинстве остальных стран бренд также имеет неплохую долю рынка. Половина успеха iPod - интернет-магазин iTunes.com, ещё треть - программа iTunes. Плеер iPod - всего лишь третье звено единой цепи.

Различие между iPod-странами и неiPod-странами зависит во многом от политики компании Apple в данной стране. Если регион заносится компанией в число ее приоритетов, там стартует активная маркетинговая компания, открывается местный локализованный Интернет-магазин iTunes, проводится агрессивная ценовая политика. Пример Японии показывает, что зачастую этого вполне достаточно для занятия 50% рыночной доли. Таким образом, возможно, что Apple в любой момент может радикально укрепить свои позиции едва ли не в любом регионе, за исключением лишь отдельных азиатских рынков. Однако, видимо, компанию на настоящий момент всё устраивает.

· Samsung (Ю. Корея)

После Apple Samsung имеет наиболее сильные позиции на мировом рынке. Это единственная крупная транснациональная корпорация, добившаяся с mp3-плеерами значительных успехов. Во многом это обусловлено тем, что она вышла на этот рынок одной из первых, плееры под её торговой маркой Yepp появились еще в 1999 году. Важным фактором является и то, что Samsung также представляет собой крупнейшего производителя большинства компонентов, в первую очередь флэш-памяти, дисплеев.

Играет свою роль и функция этой корпорации как кузницы кадров для всей Кореи. Ведущие сотрудники, инженеры, разработчики множества корейских mp3-стартапов вышли из Samsung, и их компании сохранили теснейшую связь с Samsung. Результатом стало множество совместных разработок, проектов, во многом заложивших фундамент сильных позиций корейского гиганта.

В отличие от ряда конкурентов, Samsung в настоящее время вед`т достаточно активную политику. Её стратегия во многом схожа с той, которую компания демонстрирует в других отраслях: разработка широкого и оригинального модельного ряда, предложение потребителю привлекательного сочетания цена/качество, активные рекламные усилия.

При этом Samsung демонстрирует достаточную гибкость, сочетая копирование удачных решений конкурентов (к примеру, iPod Nano - YP-Z5) и свои оригинальные разработки. Её модельный ряд включает в себя аппараты большинства ценовых диапазонов и форм-факторов, от простейших плееров на flash-памяти до функциональных плееров на жёстких дисках. Свои основные усилия компания сосредоточила на flash-плеерах, считая это направление наиболее перспективным, в связи с этим недавно было закрыто направление mp3-плееров на жёстких дисках, разработки в этом направлении больше не ведутся.

Корпорация имеет своей целью глобальное лидерство в данном сегменте, если где-то, к примеру, в США, подобные планы пока утопичны, то на отдельных рынках в Юго-восточной Азии, на Ближнем Востоке, в отдельных государствах Евросоюза, в России Samsung имеет сильные позиции.

· Creative (Сингапур)

В настоящий момент компания переживает не лучшие времена. Продажи звуковых карт серьезно упали за последний год, и mp3-плееры теперь приносят большую часть выручки. При этом позиции Creative здесь постоянно слабеют, компания теряет рынок в Азии, Северной Америке. Последним её «бастионом» является континентальная Европа, где модели Creative традиционно имеют высокую популярность.

Исторически компания была в числе первопроходцев на mp3-рынке и одной из первых внедряла многие технические решения (жёсткий диск в качестве накопителя), однако в области дизайна и позиционирования она предпочла путь «тени Apple». Но принесшая ей успех в индустрии звуковых карт стратегия «возьмём продукт конкурента, добавим функций и поставим цену пониже» здесь потерпела полное фиаско. За пять лет упорной борьбы компания так и не смогла повторить успех iPod или хотя бы приблизиться к нему. Не помогли и мощнейшие, по меркам Creative, вливания в рекламу.

Одной из претензий к компании традиционно считается раздутый продуктовый ряд. Само по себе это не так страшно, Samsung, к примеру, также имеет большое количество моделей. Однако у Creative выходы новых продуктов носят сумбурный характер, модели часто конкурируют между собой, размывая долю компании. На первый взгляд ее продуктовая линейка является весьма насыщенной, в неё входят продукты всех ценовых диапазонов, от самых дешёвых flash-моделей до функциональных плееров.

· iriver (Ю. Корея)

Как и Creative, iriver сегодня находится в незавидном финансовом положении. Причины во многом схожи - завышенные амбиции руководства толкнули компанию к жесткой конфронтации с Apple, итогом которой стали тяжёлые финансовые потери и сокращение рыночной доли. В лучшие времена компания занимала до 13% американского рынка, а ведь основная борьба велась именно за этот рынок. Не лучше обстоит ситуация в Европе - iriver не выдерживает конкуренции с продукцией китайских компаний, продаваемой под местными торговыми марками. Даже на родном корейском рынке доля компании падает под давлением Samsung и iAudio.

· Sony (Япония)

Плачевность положения Sony на рынке особенно очевидна на фоне блестящих достижений прошлого и веса бренда. Потеря Sony рынка портативного аудио достойна войти в учебники по маркетингу. Так как очевидно, что большая часть доли Sony досталась в первую очередь Apple, имеет смысл проанализировать те факторы, которые привели к этому.

Во-первых, Sony безнадежно опоздала на рынок mp3-плееров: серьезно развивать это направление, продвигать свою продукцию на нём она начала только в 2005 году (первый mp3-плеер появился в 1998 году, iPod - в 2001 году). Рынок к этому времени был уже давно поделён. При этом «легендарный бренд» Sony для mp3-плеера не являлся весомым преимуществом.

Во-вторых, вся деятельность Sony в плане дизайна была метаниями из стороны в сторону, создавалась чехарда моделей без какой-либо логики, преемственности. Некоторые дизайны более удачны, некоторые менее, но сам факт подобной мешанины приводил к тому, что однозначный образ плеера Sony Walkman как носителя какого-то стиля и какой-то идеи не мог сформироваться. В разных моделях Sony использовала совершенно разные материалы и принципы управления, что усугубляло ситуацию.

Рекламная компания Sony сильно отстала по качеству от рекламы Apple, отсутствовали сильные идеи и узнаваемые символы, которые есть у iPod.

Цены на плееры Sony хоть и не запредельны, всё равно слишком высоки для её положения. Sony старается быть «не дороже, чем Apple». В её положении нужно быть дешевле, чтобы заинтересовать покупателя.

· Cowon-iAudio (Ю. Корея)

Cowon-iAudio - наиболее молодой и слабый из глобальных mp3-брендов. За пределами Кореи доля его невелика, тем не менее, компания смогла найти свою нишу.

По большому счёту, можно говорить о том, что Cowon унаследовала часть доли iriver, которую та потеряла в результате своих неразумных действий на рынке.

Cowon-iAudio сильна в двух направлениях: простые flash-плееры среднего ценового диапазона с упором на качество звучания и ёмкие плееры на HDD-накопителях. Это те самые направления, где когда-то был силён iriver.

За пределами Кореи потребитель продукции iAudio ищет в ней функциональную альтернативу iPod. При этом продукты компании имеют неплохой дизайн и высокое качество изготовления, что позитивно влияет на их репутацию. Cowon достаточно отзывчив к просьбам пользователей: неоднократно возникали ситуации, когда компания вносила коррективы в продуктовый ряд по запросам покупателей. Для бренда, зависящего от узкого круга пользователей, это очень правильная политика. В результате iAudio имеет одно из самых преданных и сплоченных сообществ, обеспечивающих её достаточной потребительской базой.

Темпы развития Cowon-iAudio снизились вместе с темпами развития отрасли в целом. Но на фоне других корейских производителей она выглядит довольно уверенно и одна из немногих может позволить себе глобальное присутствие.

Данные о ведущих производителях плееров представлены в таблице 1.1

Расположение производителей и основных рынков сбыта аудиоплееров показаны на контурной карте мира (рис. 7).

Таблица 1.1 Данные о ведущих производителях товара

Основные производители товара в России и за рубежом

Место-нахождение

Выпускаемые виды товара

Выявленные рынки сбыта

Цена продажи на конкретный момент времени, руб.

Apple

США

Flash

HDD

США

Япония Россия Европа

2890 - 14950

8567 - 12990

Samsung

Юж.Корея

Flash

Юж.Корея

Европа

Россия

1200 - 13386

Creative

Сингапур

Flash

Сингапур

Китай

Европа

Россия

1932 - 16200

iriver

Юж.Корея

Flash

Юж.Корея

Китай

Россия

1380 - 7270

Sony

Япония

Flash

Япония

Россия

Европа

1589 - 15336

Cowon-iAudio

Юж.Корея

Flash

Юж.Корея

Россия

Европа

1890 - 11390

Проанализируем состояние отечественного рынка. По результатам представленным в аналитическом отчёте «Евросети» о состоянии рынка портативной техники в 2009 году рынок аудиоплееров снизился на 23%. За 2009 г. через розничную сеть «Евросети» было реализовано более 516 000 аудиоплееров. Таким образом, по собственным оценкам, компания занимает 27,0% продаж на рынке аудиоплееров.

Рынок аудиоплееров в 2009 г. составил почти 2 млн. шт., что на 21% меньше, чем количество проданных в 2008 г. Спрос смещается в сторону более функциональных моделей, выходящих на рынок, обладающих большими объёмами памяти. Однако с ростом производства такие модели стали более доступными по цене, что вызвало падение средней цены аудиоплееров на 24% до показателя 5829 руб.

По данным компании, в 2010 г. превалирующую долю на рынке будут занимать аппараты с объёмом памяти в 8 и 16 ГБ и постепенно начнут завоёвывать свою долю аудиоплееры с памятью в 32 ГБ. Общий рост рынка аудиоплееров в 2010 г., по оценкам специалистов «Евросети», составит порядка 15-20%.

По графику, представленном на рис.8 видно, что цена незначительно колеблется в пределах 6000 - 7000 руб. Снижение средней цены в 2009-2010 годах по сравнению с предыдущими годами обусловлено рядом причин:

снижение стоимости составных компонентов, применение более дешёвых материалов, усиление конкурентной борьбы с «плеерозаменителями» (в первую очередь мобильными телефонами и игровыми консолями), влияние мирового финансового кризиса и другое.

Для систематизации данных о ценах на аудиоплееры необходимо построить интервальный ряд цен, выявленных в процессе наблюдения за рынком. Этот ряд начинается с минимальной цены на товар (Цmin) и заканчивается максимальной ценой на товар (Цmax).

По формуле Д. Голенко рассчитаем величину интервала ценового ряда:

,

где n - число членов ряда.

i=16200-1200/(1+3,32*lg20)=15000/5,316=2812,7

Полученное значение округлим до ближайшего целого числа, кратного 100.

i=2800

Нижняя граница первого интервала определяется как (). Цmin = - 200, Верхняя как - (). Цmax = 2600

Результаты расчётов сведём в таблицу 1.2.

Таблица 1.2 Интервальный ряд розничных цен на товар «Аудиоплеер» в городе Туле в апреле месяце 2010 года

Интервалы ценового

ряда

Цены - члены ряда

Количество членов ряда в интервале

До 2600

1200, 1890

2

2600-5400

2890, 3100, 3750, 4850, 5300

5

5400-8200

5800, 6470, 7270, 8000

4

8200-11000

8440, 9610,10690

3

11000-13800

11700,12350,13700

3

13800-16600

14200,15000,16200

3

Итого

-

20

Удешевление flash-памяти привело к значительному снижению цен на устройства на её базе. Цена сегодняшних моделей mp3-плееров варьирует от довольно дешёвой (1200 руб.) до дорогой планки (16200 руб.). Более дешевые модели плееров - это обычно «noneme» азиатских производителей, либо известных, но не очень крупных производителей. Дорогие - как правило мировые бренды, которые помимо качества накручивают цену за имя, имидж, надёжность, рекламу и другое. Обычное явление, когда предыдущие модели плееров дешевеют в связи с выходом новой модели, а только что вышедшие имеют завышенную цену, ориентируясь в начале на покупателей-энтузиастов.

1.4 Сведения о проектируемом предприятии Проектируемый аудиоплеер «FaSol'»

Основные характеристики плеера:

Общие данные:

Материал - пластик

Цвет - чёрный

Размеры (ШхВхТ) - 89х57х10 мм

Вес - 80 г

Тип носителя - Flash

Объём встроенной памяти - 8 Гбайт

Максимальное время работы - 30 ч.

Тип элемента питания - Li-Ion Дополнительные функции:

Мощность звука на канал 20 мВт FM-тюнер

Интерфейс - USB Запись с радио

Экран: Диктофон

Тип дисплея - LSD, сенсорный Цифровой эквалайзер

Диагональ дисплея - 2.8 дюйма Просмотр графических файлов

Поддерживаемые аудиоформаты: Просмотр текстовых файлов

MP3 Просмотр видео файлов

WMA Игры

OGG

FLAC

WAV

Надёжный, компактный стильный и внешне привлекательный плеер, который прост в использовании и обладает прекрасными аудио характеристиками. Кроме того, плеер имеет контрастный сенсорный дисплей, посредством которого и происходит интуитивно понятное управление. Игры, фото, видео - всё это и не только спрятано в изящном корпусе плеера «FaSol'».

Предприятие по производству нового отечественного плеера «FaSol'» разместим в посёлке Ленинском Ленинского района Тульской области. Экономико-географическое положение п. Ленинского, достаточно выгодно, так как он находится близко (20 км) от областного центра г.Тула.

Территория муниципального образования Ленинский район расположена кольцом вокруг областного центра г. Тула. Территорию района пересекают 40 автомобильных дорог, две из которых федерального значения: Калуга - Москва и Москва - Симферополь. С 2006 года сдан в эксплуатацию участок дороги Москва - Крым (22 км), который напрямую соединил эти две магистрали. От места их пересечения до города Тулы расширяется и реконструируется калужская трасса. Остальные дороги - дороги территориального назначения, связывающие п. Ленинский с другими районными центрами области и областным центром.

На автодорогах и в населённых пунктах района работает свыше 40 автозаправок. Все необходимые материалы и комплектующие изделия закупаются в Москве. Основные предприятия, продающие необходимые аксессуары и детали: «СириусТелеком», «БазаЭлектроники», «Стикс», «BIMSERVICE PLUS». Относительная близость к столице обуславливает довольно низкие затраты на транспортировку запчастей.

По территории района проходят железные дороги: с севера на юг - Москва - Курск (1 пассажирская платформа и 1 станция), а с запада на восток - Ряжск - Тула - Калуга и Тула - Козельск (4 пассажирских платформы и 4 станции). Дороги - электрифицированы. Крупнейшая грузовая станция - Плеханово - 1 класса, сортировочная, имеет 4 парка, 1 горку, здесь формируются поезда на 12 направлений. Сохранены и поддерживаются в эксплуатации многие ведомственные железнодорожные ветки, примыкающие к основным магистралям.

Транспортная доступность даёт возможность людям трудоустроиться в посёлке. В число работающих на территории п.Ленинский входят и жители г.Тулы. Это свидетельствует о том, что при появлении новых предприятий, трудовой потенциал областного центра может активно использоваться и пополнятся квалифицированными молодыми специалистами, которых готовят в ВУЗах Тулы - «Тульский государственный университет», «Тульский институт экономики и информатики», колледжах - «Тульский колледж экономики права и информационных технологий», «Электромеханический колледж им. Рогова», «Тульский колледж машиностроения и информационных технологий ГОУСПО». Характерной чертой научного комплекса Тулы является концентрация специалистов высшей квалификации в учебных заведениях, где ведутся научные разработки, инновационная деятельность. Большое число учёных работает в сфере технических наук, в которых специалисты занимаются вопросами машиностроения и машиноведения, информатикой, вычислительной техникой и автоматизацией производственных процессов, радиотехникой и связью.

Ленинский - это территория, на которой возможно размещение новых предприятий. Наличие коммуникаций, трудовых ресурсов, свободных земель близ областного центра и помощь районной и областной администраций этому способствует.

Ленинский обладает развитой инфраструктурой. Автомобильные и железные дороги, телефонная и мобильная связь, магистральные газопроводы, линии электропередач, пригородный и междугородный пассажирский транспорт - эти факторы делают посёлок привлекательным для инвестора. Строительство нового предприятия в свою очередь будет способствовать росту экономики посёлка и района в целом, увеличению количества рабочих мест, уменьшению безработицы.

Администрация района сделает всё, чтобы инвестор почувствовал себя уверенно и комфортно.

Основными рынками сбыта производимого товара являются три города: г. Тула с долей потребления товара - 30%, г. Москва - 50 %, г. Калуга - 20%.

Близость предприятия к рынкам сбыта обуславливает низкие затраты на транспортировку товара.

Сведения о проектируемом предприятии представлены в таблице 1.3.

Таблица 1.3 Сведения о проектируемом предприятии

Наименование

товара

Предполагаемый пункт

создания

предприятия

Мощность

предприятия, тыс. шт.

Принятая розничная цена продажи, руб.

Центры потребления товара

Структура потребления, %

максимальная

минимальная

Аудиоплеер «FaSol'»

п. Ленинский, Ленинского района,

Тульской области

49500

33100

5000

Тула

Москва

Калуга

30

50

20

ИТОГО

100

Принятая розничная цена товара составляет 5000 рублей. Причины принятия такой цены следующие:

1) Средняя цена плееров известных на рынке производителей составляет 6000 рублей. Наше предприятие только выходит на рынок, поэтому чтобы привлечь покупателя мы устанавливаем цену ниже среднего уровня цен.

2) Близость к поставщикам комплектующих изделий, близость к центрам потребления товара значительно уменьшает затраты на транспортировку комплектующих и товара.

3) Применение flash-памяти отчасти уменьшает цену плеера, так как жёсткие диски стоят дороже, к тому же проектируемый плеер относится к устройствам со средней функциональностью.

2. Основные средства и нематериальные активы

Инвестиции (единовременные вложения) в создание предприятия складываются из трёх составляющих:

1) капитальные вложения в основные средства (фонды);

2) инвестиции в нематериальные активы;

3) инвестиции в оборотные средства.

Капитальные вложения в основные средства проектируемого предприятия можно определить так:

,

где Куд - удельные капитальные вложения в основные средства на единицу товара, руб.;

N - производственная мощность предприятия (соответственно максимальная или минимальная), единиц товара.

Коф(min) = 1.060*33.100=35.086.000 руб.

Коф(max) =850*49.500=42.075.000 руб.

Капитальные вложения в любую s-ю группу основных фондов (первоначальная стоимость s-й группы основных фондов - ОФS) определяются из пропорции:

Коф - 100 %

ОФS - УВS % ,

т. е.,

где УВs - удельный вес s-й группы основных фондов в структуре основных фондов предприятия.

Годовые суммы амортизационных отчислений по s-й группе основных фондов - АОS определяются линейный способом начисления амортизации в соответствии с нормами амортизационных отчислений, т. е.

,

где НS - норма годовых амортизационных отчислений в s-й группе основных фондов, %.Результаты расчетов сведем в таблицу 2.1.

Таблица 2.1 Капитальные вложения в основные фонды предприятий с максимальной (минимальной) мощностью

№ п/п

Группы основных

фондов

Структура, %

Первоначальная стоимость,

руб.,

для мощности

Средняя годовая норма амортизации,

%

Годовая сумма амортизационных отчислений, руб.,

для мощности

max

min

max

min

1

Здания

41,2

17.334.900

14.455.432

5,0

866.745

722.771,6

2

Сооружения

7,6

3.197.700

2.666.536

5,0

159.885

133.326,8

3

Передаточные устройства

4,1

1.725.075

1.438.526

5,0

86.253,75

71.926,3

4

Машины и оборудование

36,7

15.441.525

12.876.562

15,0

2.316.228,75

1.931.484,3

5

Измерительное и лабораторное оборудование

2,3

967.725

806.978

15,0

145.158,75

121.046,7

6

Вычислительная техника

2,5

1.051.875

877.150

25,0

262.968,75

219.287,5

7

Транспортные средства

2,0

841.500

701.720

25,0

210.375

175.430

8

Прочие основные фонды

3,6

1.514.700

1.263.096

15,0

227.205

189.464,4

ИТОГО

100

42.075.000

35.086.000

-

4.274.820

3.564.737,6

Единовременные вложения в нематериальные активы при сроке полезного использования 10 лет принимаем в размере 1 % от капитальных вложений в основные фонды. Тогда первоначальная стоимость нематериальных активов предприятия составит:

Кна(min) = 350.860 руб.

Кна(max) = 420.750 руб.

А годовая сумма амортизационных отчислений по нематериальным активам будет определена как:

AOна(min) = 35.086 руб.

АОна(max) = 42.075 руб.

Результаты расчётов сведём в таблицу 2.2

Таблица 2.2 Единовременные затраты в нематериальные активы, руб.

Предприятие

Первоначальная стоимость

нематериальных

активов, руб.

Годовая сумма амортизационных отчислений, руб.

1. С максимальной

мощностью

420.750

42.075

2. С минимальной мощностью

350.860

35.086

3. Персонал

Расчёт потребной списочной численности персонала на проектируемом предприятии осуществляется также раздельно для двух производственных мощностей по категориям:

а) рабочие (производственные рабочие и вспомогательные рабочие);

б) служащие (руководители, специалисты и другие служащие).

1. Численность производственных рабочих определяется исходя из трудоёмкости производственной программы предприятия. Производственная программа предприятия в расчётах принимается равной его производственной мощности, поэтому:

,

где t-трудоёмкость изготовления единицы изделия при соответствующей мощности предприятия, нормо-ч;

Fдр- действительный годовой фонд времени одного рабочего, ч;

Квн - коэффициент выполнения норм;

Кпт - коэффициент роста производительности труда.

Чпр(min) = 3,15*33100/1800*1,2*1,1 = 44 чел.

Чпр(max) = 2,68*49500/1800*1,2*1,1 = 56 чел.

Действительный годовой фонд времени одного рабочего определяется, исходя из номинального фонда времени Fн и плановых процентов невыхода на работу по уважительным причинам Ппл.п:

,

где Fн-номинальный годовой фонд времени одного рабочего, ч;

Ппл.п- плановый процент невыходов на работу по уважительным причинам (принимаем 10 %). Номинальный годовой фонд времени определяется исходя из количества рабочих дней в году (в расчётах принимаем 250 рабочих дней и продолжительность одной смены 8 часов).

Fдр = 2000*(1-0,1) = 1800 ч.

2.Численность вспомогательных рабочих по проектируемому предприятию определяется исходя из принятой структуры рабочих:

,

где Пвр, Ппр - соответственно процент вспомогательных рабочих и процент производственных рабочих по предприятию.

Чвр(min) = 44*49/51 = 42 чел.

Чвр(max) = 56*49/51 = 54 чел.

3. Численность руководителей и специалистов Чр.с и численность других служащих Чсл определяется в процентах от количества всех рабочих предприятия.

Чр.с(min) = 86*0,15 = 13 чел.

Чр.с(max) = 110*0,15 = 17 чел.

Чсл(min) = 86*0,05 = 4 чел.

Чсл(max) = 110*0,05 = 6 чел.

Результаты расчётов сведём в таблицу 3.1.

Таблица 3.1 Сведения о персонале предприятия

№

п/п

Категория

работающих

При максимальной

мощности предприятия

При минимальной

мощности предприятия

количество, чел.

структура, %

количество, чел.

структура, %

1

Рабочие:

110

83

86

84

- производственные

56

42

44

43

- вспомогательные

54

41

42

41

2

Служащие:

- руководители и

специалисты

23

17

17

13

17

13

17

12

- другие служащие

6

4

4

4

ИТОГО

133

100

103

100

Построим структуры персонала предприятия в виде круговых диаграм.

Увеличении персонала предприятия при максимальной мощности не значительно меняет структуру персонала.

Наряду с расчётом численности работающих на предприятии необходимо определить годовые затраты по их заработной плате, для чего следует рассчитать плановые фонды заработной платы каждой категории персонала.

Оплата труда производственных рабочих чаще всего осуществляется по сдельно-премиальным системам, а вспомогательных рабочих - по повременно-премиальным системам, поэтому фонд основной заработной платы для этих категорий персонала рассчитывается так:

а) для производственных рабочих:

,

где - среднечасовая тарифная ставка производственных рабочих с доплатами за работу в ночные часы, за обучение учеников, за руководство бригадой, за совмещение профессий и т.д., руб/час;

Кпр- коэффициент, учитывающий премии.

ФЗПопр(min) = 70,6*3,15*33100*1,3 = 9.569.441,7 руб.

ФЗПопр(max) = 70,6*2,68*49500*1,3 = 12.175.534,8 руб.

б) для вспомогательных рабочих:

,

где - среднечасовая тарифная ставка вспомогательных рабочих с доплатами за условия труда, руб/час.

ФЗПовр(min) = 58,8*1800*42*1,3 = 5.778.864 руб.

ФЗПовр(max) = 58,8*1800*54*1,3 = 7.429.968 руб.

Дополнительная заработная плата определяется в процентах от основной и в сумме с основной заработной платой даёт плановый фонд заработной платы соответственно производственных рабочих и вспомогательных рабочих.

ФЗПдпр(min) = 9.569.441,7*0,15 = 1.435.416,255 руб.

ФЗПдпр(max) = 12.175.534,8 *0,15 = 1.826.330,22 руб.

ФЗПдвр(min) = 5.778.864*0,15 = 866.829,6 руб.

ФЗПдвр(max) = 7.429.968*0,15 = 1.114.495,2 руб.

Плановый фонд заработной платы других категорий персонала: руководителей, специалистов, других служащих, определяется также с делением на фонд основной и фонд дополнительной заработной платы по однотипным формулам:

а) фонд основной заработной платы:

,

где Ор.с (сл)- среднемесячный оклад соответственно руководителей, специалистов или других служащих, руб.;

11- количество рабочих месяцев в году для одного работника перечисленных категорий персонала;

1,3- средний коэффициент, учитывающий премии и доплаты для этих категорий персонала.

ФЗПор.с(min) = 11.500*11*13*1,3 = 2.137.850 руб.

ФЗПор.с(max) = 11.500*11*17*1,3 = 2.795.650 руб.

ФЗПосл(min) = 4.710*11*4*1,3 = 269.412 руб.

ФЗПосл(max) = 4.710*11*6*1,3 = 404.118 руб.

б) фонд дополнительной заработной платы определяется в указанных в задании процентах от фонда основной заработной платы по каждой категории персонала.

ФЗПдр.с(min) = 2.137.850*0,15 = 320.677,5 руб.

ФЗПдр.с(max) = 2.795.650*0,15 = 419.347,5 руб.

ФЗПдсл(min) = 269.412*0,15 = 40.411,8 руб.

ФЗПдсл(max) = 404.118*0,15 = 60.617,7 руб.

Также необходимо рассчитать среднюю заработную плату одного производственного рабочего и одного работающего:

,

где ФЗП-плановый фонд заработной платы соответственно производственных рабочих или всего персонала предприятия, тыс. руб.;

12- число месяцев в году;

Ч - численность соответственно производственных рабочих или всего персонала предприятия, чел.

ЗПпр(min) = 11.004.857,955/12*44 = 20.842,5 руб.

ЗПпр(max) = 14.001.865,02/12*56 = 20.836,1 руб.

ЗПр(min) = 20.418.902,855/12*103 = 16.520,2 руб.

ЗПр(max) = 26.226.061,42/12*133 = 16.432,4 руб.

Результаты расчётов расходов по заработной плате для проектируемого предприятия с различными производственными мощностями сведены в таблицу 3.2. нематериальный актив амортизационный отчисление

Таблица 3.2 Фонды заработной платы персонала предприятия с максимальной (минимальной) производственной мощностью

Категория

персонала

Предприятие с максимальной мощностью

Предприятие с минимальной

мощностью

Численность, чел.

Фонды заработной платы, руб.

Среднемесячная заработная плата, руб.

Численность, чел

Фонды заработной платы, руб.

Среднемесячная заработная плата, руб.

основной

дополнительной

плановый

основной

дополнительной

плановый

1. Рабочие:

1.1. Производственные рабочие

56

12.175.534,8

1.826.330,22

14.001.865,02

20.836,1

44

9.569.441,7

1.435.416,255

11.004.857,955

20.842,5

1.2. Вспомогательные рабочие

54

7.429.968

1.114.495,2

8.544.463,2

-

42

5.778.864

866.829,6

6.645.693,6

-

2. Служащие:2.1. Руководители и специалисты

17

2.795.650

419.347,5

3.214.997,5

-

13

2.137.850

320.677,5

2.458.527,5

-

2.2. Другие служащие

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены