Формування стратегії розвитку та підвищення ефективності молочного скотарства в сільськогосподарських підприємствах
Наукові засади процесу формування стратегії розвитку суб'єктів господарювання в аграрному секторі. Оцінка ефективності виробництва молока в сільськогосподарських підприємствах Полтавської області. Напрями розвитку функціонування молочного скотарства.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | автореферат |
Язык | украинский |
Дата добавления | 25.07.2015 |
Размер файла | 91,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Дніпропетровський державний аграрний університет
УДК 338.432.003.013:636.034:631.11
формування стратегії розвитку та підвищення ефективності молочного скотарства в сільськогосподарських підприємствах
08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)
АВТОРЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук
Березницький Євгеній Вікторович
Дніпропетровськ 2010
Дисертацією є рукопис
Робота виконана в Полтавській державній аграрній академії Міністерства аграрної політики України
Науковий керівник: кандидат економічних наук, доцент Аранчій Валентина Іванівна, Полтавська державна аграрна академія, перший проректор
Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Яценко Володимир Микитович, Черкаський державний технологічний університет, проректор з науково-педагогічної роботи та соціального-економічного розвитку
кандидат економічних наук, доцент Масюк Юлія Володимирівна, Дніпропетровський державний аграрний університет, завідувач кафедри фінансів
Захист відбудеться 29 квітня 2010 р. о 1300 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 08.804.01 у Дніпропетровському державному аграрному університеті за адресою: 49600, м. Дніпропетровськ, вул. Ворошилова, 25, ауд. 127.
З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Дніпропетровського державного аграрного університету за адресою: 49600, м. Дніпропетровськ, вул. Ворошилова, 25
Автореферат розісланий 27 березня 2010 р.
Вчений секретар
спеціалізованої вченої ради Р.М. Миронова
Размещено на http://www.allbest.ru/
ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ
Актуальність теми. Провідну роль у забезпеченні населення найбільш цінними продуктами харчування, вирішенні соціально-економічних проблем у суспільстві займає тваринництво і, насамперед, молочне скотарство, яке комплексно впливає на обсяг виробництва сільськогосподарської продукції, піднесення економіки господарств. Однак в останні роки, внаслідок об'єктивних і суб'єктивних причин, молочне скотарство в сільськогосподарських підприємствах зазнало істотних негативних змін. Це обумовило адекватну реакцію в забезпеченні потреб населення та країни молоком і молокопродуктами, завантаженні сировиною підприємств молочної промисловості.
Молочне скотарство - найбільш трудомістка і важлива у соціальному аспекті галузь тваринництва. До 1990 р. молочне скотарство розвивалося шляхом розширеного відтворення. З часом - внаслідок об'єктивних і суб'єктивних причин - намітилися негативні тенденції в розвитку даної галузі. У 2008 р. порівняно з 1990 р. обсяг виробництва молока в усіх категоріях господарств скоротився з 24,5 до 11,7 млн. т (більше, ніж у двічі), зокрема в сільськогосподарських підприємствах - із 18,6 до 2,1 млн. т (у 8,9 рази).
Полтавська область відноситься до тих регіонів України, в яких виробництво молока традиційно посідало значне місце, хоча вона й не відноситься до найкрупніших адміністративних регіонів. Маючи достатньо значну концентрацію ринків споживання молока і молочних продуктів, а також потужну молокопереробну базу, регіональна економіка потерпає від домінування на споживчому ринку молочної продукції інших регіонів, та від неефективного розвитку молочного скотарства в сільськогосподарських підприємствах.
Дослідженню різних аспектів стратегії розвитку підприємств агарного сектору присвятили свої праці такі вчені, як: І. Ансофф, П.І. Гайдуцький, А.С. Гальчинський, В.М. Геєць, Б.М. Данилишин, П.М. Макаренко, Л.О. Мармуль, Л.Ю. Мельник, М.Х. Мескон, В.Я. Плаксієнко, П.Т. Саблук та інші. Значний внесок у вивчення питань розвитку й ефективності функціонування сільськогосподарських підприємств взагалі, та галузі молочного скотарства зокрема, зробили такі вчені-економісти, як: В.Я. Амбросов, В.І. Аранчій, П.С. Березівський, В.І. Бойко, О.І. Гуторов, В.Н. Зимовець, М.М. Ільчук, О.А. Козак, Н.Г. Копитець, А.В. Македонський, Ю.В. Масюк, Т.Л. Мостенська, В.Я. Месель-Веселяк, К.М. Пархомець, В.Й. Шиян, Т.І. Яворська, В.М. Яценко та інші. Водночас чимало питань, що стосуються формуванню та розробці стратегії розвитку молочного скотарства, залишаються допокищо малодослідженими. Саме тому, на нашу думку, не можна стверджувати про остаточне вирішення вказаної вище проблеми.
Формування стратегії розвитку галузі молочного скотарства на сільськогосподарських підприємствах повинно ґрунтуватися на: забезпеченні перманентного підвищення якості молочної продукції, її привабливості для споживача; оптимізації пропозиції товарів і доступних споживачеві цін; створенні ефективної збутової мережі на основі стабільних контактів з посередницькими і молокопереробними підприємствами; врахування національних особливостей та специфіки запитів різних груп споживачів.
Таким чином, значимість наукової проблеми формування стратегії розвитку та підвищення ефективності функціонування галузі молочного скотарства на сільськогосподарських підприємствах, а також необхідність пошуку нових шляхів її розв'язання зумовили вибір теми дисертаційної роботи.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційні дослідження виконані відповідно до наукової теми Полтавської державної аграрної академії „Організаційно-економічний механізм забезпечення конкурентоспроможності підприємств АПК” (номер державної реєстрації 0104U002550). Роль автора полягає у розробці стратегічних напрямів розвитку молочного скотарства в сільськогосподарських підприємствах регіону.
Мета і завдання дослідження. Мета дослідження полягає в узагальненні теоретичних і методичних засад, розробці методичних та практичних рекомендацій щодо формування стратегії розвитку й підвищення ефективності виробництва в сільськогосподарських підприємствах Полтавської області у галузі молочного скотарства.
Визначення мети обумовило необхідність виконання наступних завдань:
- вивчити й узагальнити наукові засади процесу формування стратегії розвитку суб'єктів господарювання в аграрному секторі;
- розглянути та систематизувати підходи щодо визначення економічної ефективності виробництва та її особливості в молочному скотарстві;
- виявити проблеми й тенденції розвитку молочного скотарства в сучасних умовах АПК України;
- проаналізувати стан та здійснити оцінку ефективності виробництва молока в сільськогосподарських підприємствах Полтавської області;
- здійснити розробку стратегій розвитку галузі молочного скотарства в сільськогосподарських підприємствах із використанням сучасних методик портфельного та SWOT-аналізу;
- розробити напрями удосконалення маркетингової діяльності та системи стратегічного управління якістю на підприємствах молокопродуктового підкомплексу;
- запропонувати стратегічні напрями розвитку організаційно-технологічних аспектів функціонування молочного скотарства в сільськогосподарських підприємствах та здійснити оцінку їх ефективності.
Об'єктом дослідження є процеси розвитку та підвищення ефективності молочного скотарства на сільськогосподарських підприємствах.
Предмет дослідження - сукупність теоретичних, методичних і практичних питань формування ефективної стратегії розвитку молочного скотарства в сільськогосподарських підприємствах Полтавської області.
Методи дослідження. Теоретико-методологічною основою дисертаційного дослідження є базові положення економічної теорії, сучасна економічна теорія ринкової економіки, наукові праці вітчизняних і зарубіжних вчених із проблем ефективності функціонування та розвитку галузей агропромислового комплексу в цілому та молочного скотарства зокрема, законодавчі й нормативно-правові акти з питань стратегії розвитку АПК і його регулювання. молочний скотарство аграрний стратегія
У процесі роботи використані такі методи дослідження: абстрактно-логічний (при визначенні сутності використання стратегічного управління та формування стратегії розвитку для підвищенні ефективності виробництва у галузі молочного скотарство, теоретичному узагальненні й формуванні висновків); економіко-статистичні (порівняння, системного та факторного аналізу, індексний, графічний), що лягли в основу аналітичної оцінки функціонування молочного скотарства та результатів діяльності підприємств галузі; розрахунково-конструктивний та експериментальний (при розробці стратегічних напрямів підвищення ефективності виробництва молока на сільськогосподарських підприємствах) тощо.
Інформаційною базою дослідження стали економічна і спеціальна література з економіки, агробізнесу та менеджменту в галузі молочного скотарства, відповідні нормативні акти України, зведені статистичні дані Держкомстату України та обласного статистичного управління, звітні дані сільськогосподарських підприємств за 2000-2008 pp., матеріали періодичних видань, спостереження автора у процесі роботи.
Наукова новизна одержаних результатів. До найвагоміших результатів дисертаційного дослідження, що характеризують наукову новизну, належать:
вперше:
- запропоновано формувати стратегії розвитку молочного скотарства, які передбачають діяльність сільськогосподарських підприємств у трьох основних напрямах: розвиток та удосконалення маркетингової діяльності; удосконалення стратегічного управління якістю; удосконалення організаційно-технологічних аспектів із урахуванням сучасних підходів щодо зменшення витрат сукупної енергії та ресурсів;
- запропоновано визначати узагальнюючий показник економічної ефективності у молочному скотарстві (рівень відтворення) як відношення суми прибутку від операційної діяльності та амортизації у галузі до вартості основних засобів галузі у відсотках;
удосконалено:
- класифікацію загальних стратегій розвитку сільськогосподарських підприємств, в основу якої покладено зростання, стабілізацію і виживання аграрного виробництва в умовах ринку;
- методику проведення портфельного аналізу на основі використання методу General Electric (матриця „привабливість - конкурентоспроможність”), що дозволяє вибрати критерії привабливості ринку в стратегії розвитку окремих галузей сільськогосподарського підприємства та забезпечити розробку діапазону оцінок цих критеріїв;
- структурні елементи маркетингового дослідження на ринку молока, що включають виробників молока в цілому та їх окремі підрозділи, обслуговуючі організації, переробні підприємства, гуртові та роздрібні торгівельні заклади, споживачів;
- систему управління якістю у молочному скотарстві що передбачає у життєвому циклі продукції три напрями: забезпечення; управління і поліпшення якості.
набули подальшого розвитку:
- концептуальні підходи щодо оптимального використання ресурсів на сільськогосподарських підприємствах у напрямі оптимізації витрат енерґії у галузі молочного скотарства та здешевлення кормовиробництва;
-організаційно-технологічні заходи збільшення виробництва молока за рахунок: удосконалення процесу використання кормів при раціонах різної поживності та температури навколишнього середовища; економічного обґрунтування зміни складу концентрованих кормів (використання екструдату сої замість макухи); удосконалення системи матеріального стимулювання працівників у галузі молочного скотарства з урахуванням економії енерґо- і матеріальних витрат та відповідності молока вітчизняним та міжнародним стандартам.
Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості використання опрацьованих методичних положень і практичних рекомендацій щодо стратегічного розвитку та підвищення ефективності виробництва продукції у галузі молочного скотарства АПК. Впровадження у виробництво результатів дослідження спрямоване на підвищення економічної ефективності виробництва молока на сільськогосподарських підприємствах регіону.
Результати дисертаційного дослідження та пропозиції щодо стратегічного розвитку і підвищення ефективності підприємств у галузі молочного скотарства заслухані, схвалені та рекомендовані до впровадження у виробничу діяльність спеціалістами Головного управління агропромислового розвитку Полтавської обласної державної адміністрації (довідка № 01-26/30 від 22.01.2010 року) та управління агропромислового розвитку Полтавської районної державної адміністрації (довідка № 01-09/46 від 11.01.2010 року).
Наукові рекомендації автора стосовно підвищення ефективності виробництва та стратегічного розвитку молочного скотарства знайшли схвалення і прийняті до впровадження СТОВ „ім. Воровського” Полтавського району (довідка № 39 від 26.11.2009 року) та ДП НДГ „Ювілейний” ПДАА Полтавського району (довідка № 57 від 20.11.2009 року). Матеріали дослідження використовуються також у навчальному процесі Полтавської державної аграрної академії у ході викладання дисциплін „Стратегічне управління підприємствами”, „Менеджмент організацій”, „Економіка підприємства”, „Фінансова діяльність суб'єктів господарювання” та в процесі написання курсових і дипломних робіт (довідка № 01-04-184 від 22.01.2010 року).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаним науковим дослідженням. Положення, результати, висновки та рекомендації, що містяться у дисертації, є особистим здобутком дисертанта. З наукових праць, написаних у співавторстві, у дисертації використані лише ті положення, що є результатом особистих досліджень здобувача. Всі результати наукового дослідження мають самостійний характер.
Апробація результатів дослідження. Основні положення і теоретичні висновки, практичні рекомендації дисертації доповідалися на: Міжнародній науково-практичній конференції „Удосконалення управління ресурсами підприємств АПК в умовах глобалізації економіки” (Полтава, ПДАА, 26-27 листопада 2008 року); Міжвузівській науково-практичній конференції молодих вчених і аспірантів „Вирішення економічних проблем в наукових здобутках молодих вчених” (Полтава, ПДАА, 15 квітня 2009 року); Третіх регіональних річних зборах Південно-Східного відділення Всеукраїнського конгресу вчених економістів-аграрників (Харків, 10 грудня 2009 року); V-й міжнародній науково-практичній інтернет-конференції „Край на научното развитие - 2010” (Софія, 17-25 січня 2010 року). Результати дослідження відображені також у щорічних наукових звітах Полтавської державної аграрної академії й апробовані на щорічних науково-практичних конференціях професорсько-викладацького складу.
Публікації. Основні положення дисертаційної роботи викладені у 9 публікаціях загальним обсягом 4,0 умовних друкованих аркушів у журналах і збірниках наукових праць та у збірниках матеріалів науково-практичних конференцій. Із них 5 публікацій - у фахових виданнях, загальним обсягом 2,8 умовних друкованих аркушів, із яких 2,4 особисто здобувача.
Структура та обсяг дисертації. Результати дисертаційного дослідження викладені на 199 сторінках комп'ютерного тексту, з яких основна частина займає 159 сторінок. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, додатків та списку використаних джерел. Вона містить 36 таблиць, 13 рисунків і 7 додатків. Список використаних літературних джерел нараховує 193 найменування і міститься на 18 сторінках.
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ
У вступі обґрунтовано актуальність теми дисертації, ступінь розробки наукової проблеми, визначено об'єкт, предмет, мету і завдання дослідження, сформульовано наукову новизну та практичне значення отриманих результатів.
У першому розділі - „Теоретичні основи формування стратегії розвитку та підвищення ефективності виробництва у молочному скотарстві” - розглядаються наукові основи стратегічного управління й формування стратегій розвитку в аграрному виробництві; проаналізовано стан та перспективи розвитку молочного скотарства; здійснено удосконалення методики оцінки ефективності виробництва у молочному скотарстві.
Встановлено, що стратегічне управління спрямоване на створення конкурентних переваг підприємств і утвердження ефективної стратегічної позиції, що забезпечить майбутню життєздатність їх у мінливих ринкових умовах; являє собою одну з підсистем менеджменту, що виконує значну кількість завдань стосовно стратегічного аналізу, розробки, реалізації і контролю стратегії підприємства.
В ході дослідження виділено три основні види стратегій розвитку аграрних підприємств, кожна з яких повністю обґрунтована специфікою сільськогосподарського виробництва: 1) стратегія зростання (розвитку) відображає намір підприємства збільшувати обсяги виробництва, реалізації, прибутку, капіталовкладень; 2) стратегія стабілізації (сталості) характеризує прагнення підприємства зберегти досягнуті обсяги виробництва в умовах суттєвої нестабільності обсягів реалізації продукції і прибутку; 3) стратегія виживання - оборонна стратегія в умовах глибокої кризи виробництва.
Стратегію розвитку можна реалізувати на основі аналізу таких можливостей: інтенсивного розвитку або інтенсифікації зусиль підприємства в межах його діяльності; інтеґраційного розвитку або розширення діяльності підприємства через контроль чи приєднання до нього інших підприємств; диверсифікації або розширення сфер діяльності підприємства на ринках нових видів продукції за межами конкретної галузі.
Дослідження свідчать, що показник рентабельності не може виступати як узагальнюючий показник економічної ефективності виробництва через значну кількість різних методик обчислення амортизації. Тому, в ролі такого показника доцільно використовувати показник рівня відтворення (що визначається як відношення суми прибутку від операційної діяльності та амортизації у галузі до вартості основних засобів галузі у відсотках), за допомогою якого можна оцінювати сталий розвиток молочного скотарства в сучасних умовах. Плюсове значення даного показника свідчить про наявність можливостей для розширеного відтворення у галузі: чим воно вище, тим більше можливостей щодо її розвитку.
Встановлено, що негативні тенденції розвитку молочного скотарства в Україні зумовлені суб'єктивними причинами. Вибраний у нашій країні варіант реформування АПК не забезпечив подальшого його розвитку, а створив умови для деградації всіх галузей. Молочне скотарство є стратегічною галуззю тваринництва і народного господарства України загалом. До початку 90-х років воно розвивалося на основі розширеного відтворення. З різних причин, починаючи з 1991 р., галузь почала занепадати, що виявилося у скороченні поголів'я худоби, зниженні продуктивності корів і, як наслідок, зменшенні обсягів виробництва молока. Збільшення й підвищення ефективності виробництва молока можливе тільки на основі послідовної інтенсифікації галузі, впровадження промислових технологій, прогресивних форм оплати праці, підвищення загальної культури ведення галузі, тощо.
За результатами проведеного аналізу запропоновано проводити формування стратегії розвитку молочного скотарства в сільськогосподарських підприємствах у трьох основних напрямах: розвиток та удосконалення маркетингової діяльності, в тому числі з використанням сучасних методів розробки маркетингових конкурентних стратегій; удосконалення системи стратегічного управління якістю виробництва молока, з охопленням усіх стадій життєвого циклу продукції; удосконалення організаційно-технологічних аспектів виробництва молока з урахуванням сучасних підходів щодо зменшення витрат сукупної енерґії та ресурсів у процесі виробництві молока й заготівлі кормів, використання нових порід тварин і технологій доїння, охолодження, зберігання та транспортування молока.
Стратегія подальшого розвитку молочного скотарства повинна бути спрямована на досягнення наступних цілей: покращання санітарно-гігієнічної й оздоровчої якості сировини і молочних продуктів; підвищення конкурентоспроможності і рентабельності молочного сектора; забезпечення зрівноваженого розвитку виробництва молока з урахуванням міжнародних стандартів охорони навколишнього середовища.
У другому розділі - „Оцінка стану розвитку молочного скотарства та його ефективності на сільськогосподарських підприємствах” - проведений аналіз стану та ефективності виробництва молока у Полтавській області; розглянуто особливості виробництва продукції на досліджуваних підприємствах галузі та здійснений аналіз їх стратегічного розвитку.
У загальній частці валової продукції сільського господарства Полтавської області виробництво молока у 2008 р. займало 12,1 %, що на 6,2 відсоткових пункти менше ніж у 2000 р. У частці продукції тваринництва виробництво молока склало 48,8 % і в динаміці зросло, що пояснюється катастрофічним зменшенням виробництва інших видів продукції тваринництва. Протягом 2000-2008 рр. у всіх категоріях господарств Полтавської області поголів'я великої рогатої худоби скоротилося на 209,7 тис. голів, або на 41,6 %, у тому числі корів - на 85,4 тис. голів (36,7 %). У 2008 р. 56,4 % корів утримувалося господарствами населення, в той час як у 2000 р. більша частина поголів'я корів знаходилась у підприємствах.
Протягом досліджуваного періоду відбувалися коливання в обсягах виробництва молока, проте спостерігається незначна тенденція до зростання цього показника, що на фоні зменшення поголів'я корів пояснюється зростанням їх продуктивності. Зросла протягом досліджуваного періоду й ефективність виробництва молока у господарствах області (табл. 1).
Встановлено, що значна частина обсягів виробництва і реалізації тваринницької продукції в регіоні зосереджена в особистих господарствах населення, які практично вичерпали можливості для подальшого нарощування обсягів виробництва молока. Проте і в сільськогосподарських підприємствах склалася досить несприятлива ситуація: кормова база знаходиться в незадовільному стані, незбалансовані раціони годівлі, досить високий рівень зносу основних засобів, і, як наслідок, висока собівартість, порівняно з цінами реалізації продукції.
Таблиця 1
Динаміка показників ефективності виробництва молока у сільськогосподарських підприємствах Полтавській області
Показники |
Роки |
2008 р. у % до 2000 р. |
|||||||
2000 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
|||
Середньорічний надій молока від однієї корови, кг |
2352 |
2927 |
3321 |
3963 |
4353 |
4011 |
4113 |
174,9 |
|
Витрати кормів на 1 ц молока, ц корм. од. |
1,49 |
1,47 |
1,38 |
1,25 |
1,26 |
1,21 |
1,19 |
79,9 |
|
в т. ч. концентрованих |
0,15 |
0,21 |
0,26 |
0,30 |
0,34 |
0,33 |
0,37 |
246,7 |
|
Рівень рентабельності виробництва, % |
1,6 |
18,3 |
7,4 |
20,6 |
-0,1 |
29,4 |
6,3 |
+4,7 в.п. |
Вплив рівня чисельності поголів'я корів на виробничі показники досліджуваних господарств Полтавського району свідчить (табл. 2), що зі збільшенням поголів'я корів у середньому по сукупності на 432 голови (із 30 до 462), продуктивність тварин та ефективність виробництва молока зростають. Так, у підприємствах із більшою чисельністю тварин менші витрати кормів на 1 ц молока, менша собівартість 1 ц продукції й, відповідно, менша збитковість виробництва (у групі із найбільшою концентрацією поголів'я виробництво є прибутковим).
Таблиця 2
Вплив рівня концентрації поголів'я корів на ефективність виробництва молока у досліджуваних підприємствах Полтавського району, 2008 р
Показники |
Групи підприємств за чисельністю поголів'я корів, голів |
Відхилення (+;-) ІІІ група до І |
|||
І - до 80 |
ІІ - |
ІІІ - понад 350 |
|||
Кількість підприємств у групі |
5 |
10 |
5 |
х |
|
Середньорічне поголів'я корів, гол. |
30 |
208 |
462 |
432 |
|
Середньорічний надій на 1 корову, ц |
29,7 |
39,6 |
49,6 |
19,9 |
|
Затрати праці на 1 корову, люд.-год. |
141,1 |
92,9 |
78,2 |
-62,9 |
|
Затрати праці на 1 ц молока, люд.-год. |
7,9 |
6,6 |
6,2 |
-1,7 |
|
Витрати кормів на 1 корову, ц корм. од. |
41,8 |
55,2 |
56,0 |
14,2 |
|
Витрати кормів на 1 ц молока, ц корм. од. |
1,40 |
1,39 |
1,13 |
-0,27 |
|
Собівартість 1 ц молока, грн. |
182,47 |
135,43 |
126,30 |
-56,17 |
|
Рівень рентабельності (збитковості) виробництва, % |
-28,3 |
-1,0 |
15,9 |
44,2 |
Проведений аналіз умов розвитку молочного скотарства в одному з досліджуваних підприємств (табл. 3) свідчить, що поголів'я корів у 2008 р. зменшилося порівняно з базовим роком, на 173 голови, або 36,5 % і становило 301 голову. Питома вага корів у стаді у 2008 р. склала 44,1 %, що менше, ніж у попередніх роках. Валове виробництво молока у господарстві у 2008 р., порівняно з 2006 р., зменшилося на 959 ц, або на 10,5 %, а кількість реалізованої продукції внаслідок цього - на 7,2 %, хоча рівень товарності дещо зріс. Продуктивність корів зросла на 41,5 % і становила у 2008 р. 27,3 ц.
Таблиця 3
Економічна ефективність виробництва молока у СТОВ „ім. Воровського”
Показники |
2006 р. |
2007 р. |
2008 р. |
2008 р. у % до 2006 р. |
|
Поголів'я корів, голів |
474 |
337 |
301 |
63,5 |
|
Надій молока на корову, ц |
19,34 |
23,96 |
27,28 |
141,0 |
|
Витрати на 1 корову: |
|||||
праці, люд.-год. |
145,6 |
139,5 |
113,0 |
77,6 |
|
кормів, ц корм. од. |
33,8 |
33,4 |
35,0 |
103,7 |
|
витрат виробництва, грн |
1691,98 |
2620,18 |
3983,39 |
235,4 |
|
Витрати на 1 ц молока: |
|||||
праці, люд.-год. |
7,5 |
5,8 |
4,1 |
55,0 |
|
кормів, ц корм. од. |
1,75 |
1,39 |
1,28 |
73,5 |
|
витрат виробництва, грн |
87,47 |
109,36 |
146,04 |
167,0 |
|
Одержано молока, кг: |
|||||
на 1 люд.-год. |
13,29 |
17,18 |
24,15 |
181,7 |
|
на 1 ц корм. од. |
0,57 |
0,72 |
0,78 |
136,0 |
|
на 1 грн. витрат виробництва |
1,14 |
0,91 |
0,68 |
59,9 |
|
Собівартість 1 ц молока, грн: |
|||||
виробнича |
87,47 |
109,36 |
146,04 |
167,0 |
|
повна |
104,95 |
129,31 |
174,19 |
166,0 |
|
Ціна реалізації 1 ц молока, грн |
78,84 |
142,13 |
166,09 |
210,7 |
|
Одержано прибутку (+), збитку (-) - всього, грн |
-205,0 |
88,0 |
-59,0 |
28,8 |
|
в т.ч. на 1 корову |
-0,4 |
0,3 |
-0,2 |
45,3 |
|
Рівень рентабельності (+), збитковості (-) виробництва, % |
-24,9 |
9,9 |
-4,6 |
+20,3 в.п. |
|
Рівень відтворення, % |
2,9 |
28,8 |
13,4 |
+10,5 в.п. |
Рівень збитковості виробництва молока у господарстві знизився й становив у 2008 р. -4,6 %, що пов'язано перш за все зі зростанням закупівельних цін на продукцію. Рівень відтворення у галузі молочного скотарства даного підприємства протягом досліджуваного періоду знаходився на рівні, який може в майбутньому забезпечити її розширене відтворення.
У третьому розділі - „Формування ефективних стратегій розвитку молочного скотарства в господарствах” - проведена розробка напрямів формування стратегії розвитку галузі молочного скотарства; здійснено удосконалення маркетингової діяльності та системи стратегічного управління якістю на підприємствах галузі; проведено удосконалення організаційно-технічних напрямів розвитку молочного скотарства у досліджуваних підприємствах і здійснена оцінка їх ефективності.
Проведений SWOT-аналіз (табл. 4) свідчить, що досліджувані сільськогосподарські підприємства мають реальні можливості успішного розвитку молочного скотарства за умов, коли будуть враховані сильні сторони і можливості, розроблені шляхи подолання загроз і слабких сторін, а також буде впроваджено ефективну систему стратегічного управління галуззю. Як показує дане дослідження, використання сучасних методів оцінки при формуванні стратегічних позицій діяльності сільськогосподарських підприємств сфери є можливим і необхідним для підвищення їх конкурентного статусу.
Таблиця 4
Матриця SWOT-аналізу галузі молочного скотарства у сільськогосподарських підприємствах Полтавського району
Стан зовнішнього середовища: |
||||
Стан внутрішнього середовища |
Можливості: 1. Використання нових порід тварин з високим генетичним потенціалом 2. Виробництво перспективних продуктів переробки продукції молочного скотарства 3. Використання власних ресурсів |
Загрози: 1. Використання зарубіжних технологій конкурентами 2. Зростання тиску конкурентів |
||
Сильні сторони: 1. Стабільний попит на продукцію 2. Мала ймовірність виникнення нових конкурентів та посилення загрози з їх сторони 3. Сеґментування ринку 4. Сприятливе місце розташування |
Додаткові вкладення в розвиток перспективних галузей виробництва, завоювання більшої частки ринку, повніше використання державної підтримки, використання засобів формування попиту і стимулювання збуту, застосування передових досягнень в техніці, технології, організації управління та маркетингу |
За рахунок залучення нових технологій зайняти передове положення в галузі молочного скотарства |
||
Слабкі сторони: 1. Зростання темпів інфляції, наслідки фінансової кризи 2. Зміни в потребах споживачів |
Дослідження ринку і використання методів прогнозування попиту на молоко та продукти його переробки |
Мінімізувати вплив конкурентів, зосередитись на інтенсифікації виробництва молока |
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рис. 1 Схема процесу маркетингової діяльності сільськогосподарських підприємств на ринку молока
Основною причиною скорочення кількості поголів'я худоби на сільськогосподарських підприємствах та зменшення виробництва молока є незацікавленість товаровиробників у розвитку тваринництва (через значну збитковість усіх його галузей). Головним напрямом підвищення ефективності виробництва молока повинна стати налагоджена на високому рівні маркетингова діяльність (рис. 1), завданням якої є підвищення зацікавленості працівників у ефективному використанні ресурсів і поліпшення стану реалізації продукції, зміцнення матеріально-технічної бази переробних підприємств, розвиток інфраструктури ринку, організація реклами.
Умови сьогодення вимагають від сільськогосподарських підприємств забезпечення високої якості молока, адже Україна послідовно інтеґрується в європейське та міжнародне співтовариство. У зв'язку з цим перед виробниками і переробниками молочної сировини постають проблеми забезпечення конкурентоспроможної, безпечної та якісної продукції, розв'язання яких значною мірою залежить від ефективного застосування комплексної системи управління якості (табл. 5).
Таблиця 5
Функції комплексної системи управління якістю молока у досліджуваних підприємствах Полтавського району
Елементи системи |
Функції системи |
|
Планування |
Планування вищої якості молока (поліпшення якості кормів, породного складу поголів'я, його продуктивності). Планування контролю якості. Залучення споживачів до процесу планування |
|
Стандартизація |
Дотримання вітчизняних та міжнародних стандартів, а також додаткових вимог до якості на рівні підприємства |
|
Стимулювання якості |
Матеріальне і моральне стимулювання за високоякісне молоко |
|
Матеріально-технічне забезпечення |
Витрати на придбання і використання матеріально-технічних ресурсів виробництва для підвищення якості, засобів контролю якості роботи і продукції |
|
Інформаційне забезпечення |
Збір, опрацювання й оперативне надходження інформації про якість молока та робіт |
|
Контроль |
Покладання відповідальності за якість молока на конкретних виробників. Організація обліку й аналізу витрат на якість. Контроль за якістю молока, починаючи від матеріалів і до утилізації відходів |
|
Маркетинг |
Дотримання вимог споживача. Оцінка та аналіз рівня задоволення потреб споживачів. Удосконалення виробництва із урахуванням потреб споживачів. Задоволення та узгодження інтересів усіх зацікавлених сторін - споживачів, постачальників, персоналу, власників, кредиторів, представників громадськості |
|
Підготовка кадрів |
Навчання кадрів, їх добір, розстановка та інформування. Зацікавленість кадрів у підвищенні якості молока |
Стратегічним напрямом зменшення собівартості виробництва молока є зниження енерґоємності продукції. З цією метою здійснено дослідження механізму енерґоощадження у процесі виробництві молока за допомогою системи факторів, спрямованих на стимулювання зменшення витрат енерґії, освоєння енерґозберігаючих заходів виробництва продукції з мінімальними витратами енергії в грошовому і натуральному вираженні. Використовуючи енерґозберігаючий підхід виробництва молока, запропоновано основні стратегічні напрями зменшення енерґоємності та собівартості виробництва молока: біологічний, технічно-технологічний, економіко-організаційний.
Автором проведена розробка стратегічних напрямів розвитку молочного скотарства для ДП НДГ „Ювілейний” ПДАА на основі портфельного аналізу за методом General Electric (матриця „привабливість - конкурентоспроможність”). Встановлено, що галузь молочного скотарства підприємства потребує застосування стратегії вибіркового розвитку. У 2008 р. дещо збільшилися темпи росту ринку, проте частка ринку господарства зменшилась. Отже, необхідно проаналізувати слабкі позиції даної галузі з метою їх усунення, а також шукати шляхи отримання конкурентних переваг, серед яких: оптимізація кормового раціон корів дійного стада, що забезпечить отримання молока високої якості, яке забезпечить підвищення попиту на цю продукцію та підвищить імідж підприємства на ринку; обладнання ферми молокопроводами з холодильними установками, що дасть змогу збільшити ціну на молоко до 30%. Це також забезпечить зменшення робочих місць і витрат на оплату праці.
Застосування розробленої нами вибіркової конкурентної стратегії в галузі молочного скотарства дасть змогу досліджуваному підприємству додатково отримати 388,1 тис. грн. (табл. 6).
Таблиця 6
Економічна ефективність додаткових витрат у молочному скотарстві ДП НДГ „Ювілейний” ПДАА
Додаткові витрати |
2008 р. |
План на 2010 р. |
Відхилення (+,-) |
|
Кормозмішувач Magnum, тис. грн. |
- |
168 |
- |
|
Холодильне устаткування Miller 2080, тис. грн. |
- |
145 |
- |
|
Амортизаційні відрахування, 15% |
- |
47,0 |
- |
|
Технічне обслуговування, 6,5% |
- |
23,5 |
- |
|
Кількість корів, усього голів |
300 |
300 |
- |
|
Надій на одну корову, ц |
29,1 |
34,1 |
5 |
|
Ціна реалізації, грн./ц |
184,36 |
236,72 |
52,36 |
|
Валовий надій, ц |
8730 |
10230 |
1500 |
|
Обсяг реалізації, ц |
8294 |
9719 |
1425 |
|
Валовий дохід (виручка), тис. грн. |
1529,1 |
2300,7 |
771,6 |
|
Повна собівартість, тис. грн. |
1187,7 |
1571,2 |
383,5 |
|
в т.ч. додаткові витрати, тис. грн. |
- |
137,2 |
- |
|
Прибуток, тис. грн. |
341,4 |
729,5 |
388,1 |
|
Рівень рентабельності, % |
28,7 |
46,4 |
17,7 |
Підвищення продуктивності тварин повинно відбуватися шляхом поліпшення раціону годівлі худоби, ліквідації білкового дефіциту в кормах на основі удосконалення структури кормовиробництва, збільшення у раціонах тих видів кормів, які максимально сприяють зростанню виходу продукції в розрахунку на голову та поліпшення її якості. Цей напрям також передбачає впровадження найбільш прогресивних методів заготівлі, зберігання і підготовки кормів до згодовування; збільшення виробництва і розробки досконаліших рецептів комбікормів для окремих статево-вікових груп худоби; підвищення ефективності використання культурних пасовищ.
Для підвищення продуктивності корів у СТОВ „ім. Воровського”, запропоновано використовувати в раціоні у складі концентрованих кормів замість макухи екструдат сої. Вартість такої заміни коштуватиме господарству 61 тис. грн. За рахунок цього, зростання продуктивності корів становитиме 13 %, що на 3,5 ц більше ніж у 2008 р. Загальна вартість додаткової продукції становитиме 177,3 тис. грн., тобто економічний ефект від зміни кормового раціону складе 116,3 тис. грн. Після впровадження всіх запропонованих нами заходів стратегічного розвитку галузі молочного скотарства дане господарство зможе додатково отримати 626,2 тис. грн прибутку, що забезпечить зростання рівня рентабельності з -4,7 % до 44,0 % (табл. 7).
Таблиця 7
Економічна ефективність заходів стратегічного розвитку молочного скотарства у СТОВ „ім. Воровського” Полтавського району
Показники |
2008 р. |
План на 2010 р. |
|
Поголів'я корів, голів |
301 |
301 |
|
Середньорічний надій на корову, ц |
27,28 |
33,8 |
|
Приріст надою за рахунок поліпшення породного і структурно-вікового складу стада, ц |
х |
3 |
|
Приріст надою за рахунок поліпшення раціону годівлі, ц |
х |
3,5 |
|
Валове виробництво молока, ц |
8211 |
10168 |
|
Загальна виробнича собівартість, тис. грн |
1199 |
1290 |
|
Зменшення витрат за рахунок застосування енерґоощадних технологій, тис. грн. |
х |
180 |
|
Витрати на поліпшення раціону годівлі і якості кормів, тис. грн. |
х |
61 |
|
Витрати на поліпшення породного складу стада, тис. грн. |
х |
200 |
|
Витрати на зменшення сезонності реалізації молока, тис. грн. |
х |
10 |
|
Виробнича собівартість 1 ц молока, грн. |
146,02 |
126,89 |
|
Рівень товарності, % |
88,7 |
88,7 |
|
Кількість реалізованої продукції |
7283 |
9019 |
|
Повна собівартість 1ц реалізованої продукції, грн. |
174,19 |
151,37 |
|
Середньорічна ціна реалізації 1 ц молока, грн. |
166,09 |
205,92 |
|
Приріст ціни реалізації за рахунок поліпшення якості молока, грн. |
х |
25,52 |
|
Приріст середньорічної ціни реалізації за рахунок поліпшення строків реалізації продукції, грн. |
х |
14,31 |
|
Вартість реалізованої продукції, тис. грн. |
1210,0 |
1857,2 |
|
Прибуток (збиток), тис. грн. |
-59 |
567,2 |
|
Приріст прибутку за рахунок запропонованих заходів, тис. грн. |
х |
626,2 |
|
Рівень рентабельності (збитковості) виробництва, % |
-4,7 |
44,0 |
Скорочення трудових і матеріально-грошових затрат на виробництво одиниці продукції на основі підвищення продуктивності тварин, впровадження комплексної механізації трудомістких процесів на молочних фермах і найбільш досконалої технології утримання тварин, а також застосування повної або часткової переробки й зберігання молока на місці, удосконалення механізму визначення цін на молочну сировину та продукти її переробки, поліпшення форм реалізації молокопродуктів і доведення їх до споживачів та розширення виробництва молока.
ВИСНОВКИ
У дисертаційній роботі здійснено теоретичне узагальнення та запропоноване нове вирішення важливої наукової проблеми підвищення ефективності виробництва молока у сільськогосподарських підприємствах на основі формування стратегії розвитку галузі.
Результати дослідження дали змогу дійти таких висновків:
1. Формування стратегії розвитку галузі молочного скотарства на сільськогосподарських підприємствах повинно ґрунтуватися на: забезпеченні перманентного підвищення якості молочної продукції, її привабливості для споживача; оптимізації пропозиції товарів і доступних споживачеві цін; створенні ефективної збутової мережі на основі стабільних контактів з посередницькими та молокопереробними підприємствами; врахування національних особливостей та специфіки запитів різних груп споживачів; удосконалення технології виробництва продукції з урахуванням новітніх систем виробництва.
2. У Полтавській області виробництво молока займає важливе місце у структурі сільськогосподарського виробництва. Так, у 2008 р. воно складало 12,1%, у валовій продукції сільського господарства та 48,8% загального виробництва продукції тваринництва. Протягом 2000-2008 рр. поголів'я великої рогатої худоби значно зменшилося у всіх категоріях господарств області, особливо у сільськогосподарських підприємствах. У 2008 р. 56,4% корів утримувалося господарствами населення, в той час, як у 2000 р. переважна частина корів знаходилась у сільськогосподарських підприємствах. Протягом досліджуваного періоду відбувалися певні зміни в обсягах виробництва молока, хоча в зальному спостерігається незначна тенденція до зростання цього показника, що на фоні зменшення поголів'я корів пояснюється зростанням їх продуктивності.
3. Досягнення ефективного виробництва в молочному скотарстві можливе на основі удосконалення моделі, яка забезпечить ефективність діючих структур, налагодження ринкових відносин між усіма учасниками ринку молока. Вихідним компонентом, що об'єднує ці сфери, є якість молока. Реалізація високоякісного молока дозволить виробникам відшкодовувати витрати і забезпечить рентабельність виробництва. У свою чергу, ціна молока високої якості забезпечить конкурентоспроможність його виробництва, оскільки в умовах конкуренції з двох однакових товарів покупці виберуть дешевший, а за рівних цін - найякісніший.
4. Досліджувані сільськогосподарські підприємства мають реальні можливості успішного розвитку галузі молочного скотарства за умов, коли будуть враховані сильні сторони й можливості, розроблені шляхи подолання загроз і слабких сторін, а також буде впроваджено ефективну систему стратегічного управління на підприємствах взагалі та галуззю молочного скотарства зокрема. Використання сучасних методів оцінки при формуванні стратегічних позицій діяльності сільськогосподарських підприємств є можливим і необхідним для підвищення їх конкурентного статусу у досліджуваній галузі.
5. Запропонована стратегія інтенсивного розвитку галузі молочного скотарства для досліджуваних сільськогосподарських підприємств. Для її здійснення необхідні додаткові вкладення в розвиток перспективних галузей виробництва, завоювання більшої частки ринку, повніше використання державної підтримки, удосконалення засобів формування попиту і стимулювання збуту, застосування передових досягнень у техніці, технології, організації управлінні та маркетингу. Було встановлено, що досліджувані підприємства мають міцний фінансовий стан, результати господарювання протягом досліджуваного періоду покращились, а тому існують всі умови для подальшого розвитку галузі молочного скотарства.
6. Важливим комплексним завданням сільськогосподарських підприємств у молочному скотарстві являється енерґозбереження. Виконання цього завдання можливе за такими основними стратегічними напрямами: впровадження енерґоощадних технологій, застосування нетрадиційних поновлюваних джерел енерґії, підвищення продуктивності тварин, удосконалення організаційних аспектів виробництва продукції тощо.
7. Сільськогосподарські підприємства повинні переглянути свою виробничу систему в галузі молочного скотарства у відповідності з новітніми принципами управління якістю, з метою підвищення рівня свого виробничого та фінансового розвитку. Ефективність системи якості продукції забезпечується через стратегічне управління якістю. До цього процесу на підприємствах повинні залучатися як керівники, так й інші фахівці.
8. Проведений аналіз портфелю бізнесу досліджуваного нами ДП НДГ „Ювілейний” ПДАА на основі методу General Electric (матриця „привабливість - конкурентоспроможність”) показав, що галузь молочного скотарства цього підприємства потребує застосування конкурентної стратегії вибіркового розвитку. Застосування розробленої нами стратегії в галузі молочного скотарства, дасть змогу підприємству в перспективі додатково отримати 388,1 тис. грн. При цьому на основі застосування кормозмішувача Magnum (вартість - 168,0 тис. грн.) та оптимізації кормового раціону надій у розрахунку на одну корову зросте на 5 ц за рік (валовий надій - на 1500 ц). Ціна реалізації термостійкого молока високої якості, виробництво якого запропоновано здійснювати з допомогою холодильного устаткування Miller 2080 (вартість 145,0 тис. грн.), буде вищою на 52,36 грн / ц.
9. Після впровадження запропонованого нами комплексу заходів у галузі скотарства СТОВ „ім. Воровського” зможе додатково отримати до 626,2 тис. грн прибутку. Основним джерелом економії витрат повинно стати застосування енергоощадної технології, що зменшить загальні витрати на виробництво молока на 15%. Отримані від цього кошти необхідно спрямувати на поліпшення породного складу стада, що в сукупності з поліпшенням раціону годівлі корів забезпечить зростання їх продуктивності та зменшить виробничу собівартість 1 ц молока. За рахунок поліпшення породного і структурно-вікового складу стада та використання кращих кормів і поживності раціону продуктивність корів повинна зрости за рахунок запропонованих заходів до 33,8 ц. Зменшення сезонності виробництва молока та підвищення його якості забезпечить зростання середньої ціни реалізації 1 ц молока на 39,83 грн.
10. Головним напрямом стратегічного розвитку та підвищення рівня ефективності виробництва у галузі молочного скотарства і в досліджуваних підприємствах взагалі є: інтенсифікація виробництва; розвиток комплексної механізації й автоматизації виробничих процесів; доступність позикових коштів для розвитку матеріально-технічної бази; використання інвестиційно-інноваційного потенціалу, що допоможе збільшити обсяги виробництва продукції, і, в свою чергу, скоротити собівартість виробництва 1 ц продукції та збільшити прибуток, ефективне використання якого в подальшому забезпечить високий рівень конкурентоспроможності досліджуваних підприємств у галузі, зміцнення їх економічного становища.
СПИСОК ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ
У наукових фахових виданнях
1. Березницький Є.В. Сутність економічної ефективності аграрного виробництва та її особливості в розвитку молочного скотарства / Є.В. Березницький // Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства: Економічні науки. Вип. 72. Харків: ХНТУСГ. 2008. С. 65-70.
2. Березницький Є.В. Стан та тенденції розвитку молокопродуктового підкомплексу Полтавського району / Є.В. Березницький // Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства: Економічні науки. Вип. 83. Харків: ХНТУСГ. 2009. С. 54-62.
3. Березницький Є.В. Розробка напрямів стратегічного розвитку галузі молочного скотарства на сільськогосподарському підприємстві та визначення їх ефективності / Є.В. Березницький // Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства: Економічні науки. Вип. 91. Харків: ХНТУСГ. 2009. С. 298-305.
4. Березницький Є.В. Формування та розробка стратегії розвитку галузі молочного скотарства на сільськогосподарських підприємствах / Є.В. Березницький // Економіка: проблеми теорії та практики: Збірник наукових праць. Вип. 256: В 10 т. Т. VІ. Дніпропетровськ: ДНУ, 2009. С. 1531-1537.
5. Зоря О.П. Розробка маркетингових конкурентних стратегій управління портфелем бізнесу сільськогосподарського підприємства / О.П. Зоря, Є.В. Березницький, В.І. Лихопій // Економіка: проблеми теорії та практики: Збірник наукових праць. Вип. 257: В 7 т. Т. ІV. Дніпропетровськ: ДНУ, 2009. С. 1035-1046. (Особистий внесок - здійснено аналіз привабливості ринку молока та конкурентоспроможності підприємства на цьому ринку).
В інших наукових виданнях
6. Березницький Є.В. Підвищення економічної ефективності виробництва продукції молочного скотарства в Полтавському районі / Є.В. Березницький // Удосконалення управління ресурсами підприємств АПК в умовах глобалізації економіки. Матеріали міжнародної наук.-практ. конф. Полтава: ПД ПДАА, 2008. С. 119-121.
7. Березницький Є.В. Проблеми реформування у молокопродуктовому підкомплексі / Є.В. Березницький // Вирішення економічних проблем у наукових здобутках молодих вчених: Збірник наукових праць. Полтава: ПДАА. 2009. С. 126-128.
8. Аранчій В.І. Особливості формування стратегії розвитку сільськогосподарських підприємств / В.І. Аранчій, О.П. Зоря, Є.В. Березницький // Материали за 5-а медународна научна практична конференция, „Край на научното развитие - 2010”, - 2010. Том 8. Икономики. София. „Бал ГРАД-БГ” ОДД. С. 19-21. (Особистий внесок - здійснена класифікація стратегій розвитку сільськогосподарських підприємств).
9. Аранчій В.І. Особливості діяльності сільськогосподарських підприємств на ринку продукції тваринництва в сучасних умовах / В.І. Аранчій, О.П. Зоря, Є.В. Березницький // Організаційно-економічні трансформації в аграрному виробництві: матеріали третіх регіональних річних зборів Південно-Східного відділення Всеукраїнського конгресу вчених економістів-аграрників (Харків, 10 грудня 2009 р.). Харків, 2010. С. 399-405. (Особистий внесок - здійснений аналіз обсягу та каналів реалізації продукції тваринництва на сільськогосподарських підприємствах Полтавської області).
АНОТАЦІЯ
Березницький Є.В. Формування стратегії розвитку та підвищення ефективності молочного скотарства в сільськогосподарських підприємствах. - Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). - Дніпропетровський державний агарний університет, м. Дніпропетровськ, 2010.
Дисертація присвячена дослідженню та узагальненню теоретичних і методичних засад, розробці методичних і практичних рекомендацій щодо формування стратегії розвитку та підвищення ефективності виробництва на сільськогосподарських підприємствах у галузі молочного скотарства.
Розглянуто наукові основи стратегічного управління та формування стратегій розвитку в аграрному виробництві, проаналізована й удосконалена методика оцінки ефективності виробництва у молочному скотарстві, розглянуто стан та перспективи розвитку молочного скотарства в Україні.
Здійснено аналіз стану та ефективності виробництва молока у Полтавській області, розглянуто особливості виробництва продукції на досліджуваних підприємствах галузі та проведений аналіз їх стратегічного розвитку.
Подобные документы
Характеристика ТОВ "Світанок", напрямки господарської діяльності. Аналіз структури виробничої собівартості молока на прикладі підприємства. Оплата праці робітникам . Методи виробництва продукції скотарства. Основні проблеми розвитку молочного скотарства.
курсовая работа [99,0 K], добавлен 22.03.2012Суть інтенсифікації сільськогосподарського виробництва. Економічна ефективність розвитку молочного скотарства. Значення рівня інтенсивності виробництва. Встановлення залежності виходу продукції від рівня сукупних затрат уречевленої і живої праці.
курсовая работа [47,0 K], добавлен 20.12.2014Сутність планування, його роль, значення і місце в діяльності суб'єктів господарювання. Завдання і основні принципи планування розвитку сільськогосподарських підприємств. Організаційно-економічні основи державних сільськогосподарських підприємств.
курсовая работа [84,6 K], добавлен 20.02.2010Загальні відомості про підприємство ВАТ "Тернопільський комбайновий завод", порядок формування стратегії його зовнішнього розвитку. Аналіз потенціалу розвитку машинобудування в Україні. Шляхи покращення становища машинобудівної галузі виробництва.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 24.05.2015Теоретичні засади формування стратегії розвитку підприємства. Класифікації стратегій. Загальна характеристика кондитерської галузі як стратегічно важливої ланки харчової промисловості. Діагностика діяльності провідних виробників кондитерської продукції.
дипломная работа [570,4 K], добавлен 22.04.2013Економічна сутність ринку зерна та організаційно-економічні засади його розвитку в сучасних умовах. Основні напрями та джерела інвестиційного забезпечення сільськогосподарських підприємств на ринку зерна. Тенденції розвитку вітчизняного зерновиробництва.
статья [72,1 K], добавлен 24.04.2018Реалізація довгострокової стратегії суспільно-економічного розвитку країни. Дослідження розвитку інвестиційного процесу в сільському господарстві Україні. Вплив інвестиційної діяльності підприємств на спад, стабілізацію та зростання їх виробництва.
автореферат [45,8 K], добавлен 10.04.2009Розробка універсальної методики оцінювання рівня конкурентоспроможності суб’єктів господарювання. Формування та управління конкурентним потенціалом українських підприємств. Підвищення інноваційного розвитку, ефективності менеджменту та маркетингу.
курсовая работа [656,2 K], добавлен 04.05.2019Дослідження соціально-економічного становища Полтавської області. Аналіз природно-ресурсного і трудового потенціалів, ринку праці, оцінка інвестиційної привабливості Полтавщини. Формування аналітичних висновків щодо напрямків подальшого розвитку регіону.
курсовая работа [204,9 K], добавлен 02.06.2011Зміст підприємницької діяльності. Порівняльна характеристика найбільш ефективних форм сільськогосподарських підприємств. Негативний вплив агрохолдингів на сучасний стан економіки в аграрному секторі України. Роль держави в розвитку підприємництва.
курсовая работа [233,1 K], добавлен 17.11.2014