Ипотечное кредитование и его роль в национальной экономике России
Роль ипотечного кредитования в национальной экономике. Потребность населения в долгосрочных кредитах на жилищное строительство. Мероприятия по совершенствованию ипотечного кредитования в и. Обоснование внедрения программы "Стандарт-поручительство".
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 20.06.2015 |
Размер файла | 457,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Оценив и проанализировав ситуацию на рынке ипотечного кредитования, можно выявить сильные стороны ипотечных программ:
1) Использование льготного месяца;
2) Частичная отмена комиссий;
3) Первоначальный взнос от 20%
Таблица 3.1 Кредитная программа «Стандарт-поручительство»
Срок кредита |
До 10 лет (по договору - 122 мес.) |
|
Валюта кредита |
Рубли РФ |
|
Сумма кредита |
от 200000 до 3000 000 рулей |
|
Целевое использование |
Покупка квартиры на вторичном рынке |
|
Соотношение кредита и стоимости квартиры (Коэффициент К/З) |
До 20% |
|
Процентная ставка |
Определяется индивидуально по результатам андеррайтинга |
|
Базовая процентная ставка |
от 17,5 до 18% годовых в рублях - % ставки зависят от срока кредитования |
|
Комиссия за рассмотрение заявления-анкеты |
отсутствует |
|
Льготный период |
В первый год кредита выплачиваются только проценты по кредиту |
|
Комиссия за открытие ссудного счета |
1% от суммы кредита |
|
Погашение кредита |
Ежемесячно, аннуитетными платежами |
|
Досрочное погашение |
Не ранее чем через 3 месяца без уплаты штрафов Минимальная сумма - 15 000 рублей |
|
Обеспечение |
Залог (ипотека) приобретаемой квартиры. Поручительство организации работодателя Заёмщика |
|
Страхование |
жизни и здоровья заемщика и лиц, доход которых составляет больше 20% доходов, учтенных при расчете платежеспособности на сумму не менее 110% от кредита, объекта недвижимости от рисков утраты и повреждения на сумму не менее 110% от кредита рисков утери права собственности на сумму не менее 110% от кредита |
|
Штраф за просрочку |
0,5% от суммы просроченного платежа за каждый день просрочки |
На основе этих конкурентных преимуществ, можно сформировать решение о применении части условий по программам кредитования на объекте исследования - Бурятское ОСБ №8601/0115.
Эффективность программы для банка будет состоять:
1) Увеличение числа клиентов, а, следовательно, увеличение прибыли за счет увеличения дохода путем использования льготного периода гашения.
Рассчитаем, как увеличится доход банка за счет внедрения новой программы.
Для разработки новой программы необходимо использовать статистические данные Бурятского ОСБ №8601/0115, собранные из внутренних и внешних информационных источников. А так же необходимо использовать внутренние приказы, служебные записки об изменениях в условиях ипотечного кредитования. Льготный период необходимо установить в размере первого года.
В итоге заемщик, который «только что» взял кредит располагает в большинстве случаев небольшим количеством денег в связи с переездом и текущими «квартирными» вопросами. Поэтому, введение такого изменения позволит заемщику в первый год выплачивать только проценты, что является суммой меньшей, чем сумма ежемесячного аннуитентного платежа. Это дополнительное удобство для заемщика.
В таком случае формула аннуитентного платежа видоизменяется следующим образом:
где ПС -- годовая процентная ставка,
СК -- сумма кредита
Ежемесячные процентные выплаты составят:
где ОЗ -- остаток задолженности в данном месяце.
Для банка применение такого варианта погашения отразится большей прибылью от программы за счёт:
- увеличения объёма продаж (многие Заёмщики из-за большого значения ежемесячного платежа по кредиту не проходят по условиям кредитования. Так в Нижегородском филиале значительная доля Заёмщиков «отсеивалась» при андеррайтинге (проверке платежеспособности Заёмщика) по коэффициенту Платеж/доход. Применяя льготный период, Банк тем самым снижает аннуитентные платежи по кредиту в первый год);
- увеличения процентных выплат по кредиту (Проценты по кредиту рассчитываются по остатку от основного долга. В первый год основной долг по кредиту не изменится, следовательно, в конечном итоге сумма переплаты по кредиту увеличится).
Проведем предварительный расчёт увеличения объёма продаж и прибыли банка за счёт внедрения данной услуги.
Изучая статистику обращений Заёмщиков в банк за рассматриваемый период, можно определить, что 20-30% отказов были связаны с недостаточностью дохода для выплаты ежемесячных платежей. Сейчас же в ситуации резкого ухудшения обстановки кредитования и увеличения процентных ставок по кредитам еще большее число Заёмщиков не удовлетворят условиям платежеспособности. По мнению экспертов банка и независимых экспертов, число указанных Клиентов может доходить уже до 50%.
Внедрение данного условия позволит увеличить объём кредитного портфеля на 8-10% за год. Небольшое увеличение связано с тем, что данная категория клиентов ориентированы в основном на незначительные суммы кредитов (до 1,5 миллионов рублей).
Данной услугой могут воспользоваться также и обеспеченные клиенты с доходами свыше 150 тыс. рублей в месяц. Если до изменения условий кредитования данная категория Заёмщиков могла рассчитывать на получения кредита на срок до 15 лет от 5 000 000 рублей. То в нынешних условиях максимально доступная сумма кредита - 3 000 000 рублей.
По прогнозам сотрудников банка ежемесячное увеличение кредитного портфеля должно составлять порядка 20-25 млн. рублей (исходя из установленных Головным отделением банка планов). Но согласно прогнозам специалистов в области кредитования и недвижимости такого ежемесячного роста кредитного портфеля трудно ожидать, поэтому будем исходить из предположения, что ежемесячный рост портфеля без внедрения данной услуги составляет 10 000 тыс. рублей. Но увеличение портфеля будет проходить за счёт небольших кредитов, т.е. сумма среднего кредита может снизиться до 1 000 000 рублей. Снижение средней суммы кредита уменьшит прибыль Банка от активных операций по ипотеке из расчёта на один ипотечный кредит. Операционные издержки (стоимость привлечения средств, расходы на персонал, административно-хозяйственные расходы и т.д.).
В расчёте учитывается, что банк привлекает денежные средства по ставке рефинансирования - 13% годовых на срок 20 лет. Конечно данный расчёт усредненный, но более точно расчет можно провести только с учетом всей полноты информации по всему банку. Большую часть привлеченных средств банка составляют синдицированные кредиты иностранных партнеров, срок погашения по которым максимально 5 лет. Поэтому банк в постоянном режиме производит расчёт показателей ликвидности и платежеспособности. Одной из важнейших статей привлечения средств являются вклады населения, средняя ставка по самым долгосрочным вкладам доходит до 12-12,5% годовых (в рублях).
Но, тем не менее, можно предположить, что денежные средства банком будут привлекаться под процентную ставку в 13% годовых. Учитывая это, мы получили, что в среднем при ежемесячном росте портфеля на 10 000 000 рублей Нижегородский филиал будет дополнительно получать прибыль в размере 6 342 214 рублей. Это показатель роста прибыли от деятельности только группы ипотечного кредитования. Так в расчете учитывается только заработная плата сотрудников, связанных с реализацией ипотечных программ (сотрудники отдела безопасности, отдела ипотеки, сотрудники операционного отдела и хранилища банка). Также иные расходы были связаны только с работы этих сотрудников.
При внедрении данного условия предположительно объем кредитного портфеля увеличиться на 8%. Поэтому получим следующие расчеты (Приложение А,Б).
Как видно из таблиц Приложение А,Б расходы на персонал и другие расходы останутся прежними, увеличатся только расходы, связанные с привлечением. Тем не менее, предположительный рост прибыли будет составлять около 16%.
Одновременно с этим нельзя забывать о существующих комиссиях банка при получении ипотечных кредитов. Комиссия за выдачу ипотечного кредита составляет 1% от суммы кредита. То есть если предположить, что дополнительный прирост кредитного портфеля будет составлять 800 000 рублей. Дополнительно банк может получить минимум 8 000 рублей (так как минимальная сумма комиссии составляет 5000 рублей, а количество кредитов может быть больше чем один). Плюс к этим доходам также следует отнести комиссию за положительное решение кредитного комитета - 10 000 рублей.
2) Увеличение числа клиентов, а следовательно увеличение дохода банка путем частичной отмены комиссии.
В программу «Стандарт» необходимо внести такое изменение, как отмена комиссии за рассмотрение заявки.
Опыт отмены комиссии за рассмотрение заявления-анкеты (1200 рублей) уже имеет место в Бурятском ОСБ №8601/0115.
Комиссия отменена для корпоративных клиентов банка 1 и 2 группы внутренним приказом Бурятского ОСБ №8601/0115 от 26.12.2007.
Корпоративные клиенты 1 группы - это организации, с которыми заключено соглашение на федеральном уровне, а так же крупные предприятия различных отраслей: металлургия, деревообрабатывающая промышленность, легкая промышленность, горнодобывающая.
Корпоративные клиенты 2 группы - это организации, которые заключили с Бурятским ОСБ №8601/0115 «зарплатный проект» (Договор о предоставлении услуг по перечислению платежей на счета физических лиц.
Корпоративные клиенты 3 группы - это предприятия, заключившие договор КБО (Комплексного Банковского обслуживания), на основе которого сотрудники компании смогут пользоваться кредитами по сниженным процентам.
Так как Бурятское ОСБ №8601/0115 имеет опыт в отмене комиссии за рассмотрение заявления, и статистические внутренние данные по филиалу характеризуются увеличением количества кредитов: за 1 - 3 кварталы 2010- 50 кредита.
Таким образом, логично предположить, что отмена комиссии в размере 10000 рублей по каждой сделке приведет к увеличению количества одобренных кредитов на 15% (данная цифра получена в результате опроса экспертов, занимающихся ипотечным кредитованием), что является дополнительным источником дохода для банка.
3) Увеличение числа клиентов, а следовательно увеличение дохода банка путем снижения первоначального взноса до 20%
Большинство банков в своих ипотечных программах подразумевают минимальный первоначальный взнос - 30%. Снижение первоначального взноса позволит резко увеличить число обращений в Банк.
Подобные изменения в кредитной программе «Стандарт» в Бурятском ОСБ №8601/0115 позволяют сделать выводы о большей конкуренции нового продукта на рынке ипотеки г. Улан-Удэ, так как в новой программе заимствованы некоторые условия более конкурентных банков в данной области, а так же разработано новое условие «льготный период». С помощью данных изменений в программе спрогнозирован объем выдач кредитов, а соответственно и большее количество привлеченных процентов и сумм.
Следует отметить, что данная программа носит временный характер. Внедрение данной программы целесообразно для сохранения устойчивого объёма продаж в условиях финансовой нестабильности.
Однако необходимо указать, что одним из условий программы является поручительство организации-работодателя Заёмщика. Данное условие предполагает, что организации необходимо пройти проверку на Кредитном Комитете банка по вопросу платежеспособности. И второе не каждая организация будет готова выступить поручителем по кредиту своего сотрудника. С данным условием согласятся в первую очередь социально-ориентированные организации, планирующие развитие организации.
Бурятское ОСБ №8601 имеет статус универсального коммерческого банка с расширенной филиальной сетью.
Для банка дополнительным источником дохода сможет выступить новая программа «Стандарт-Поручительство», которая позволит:
1) Привлечь на 15% больше клиентов ипотечных сделок путем отмены комиссии в размере 10 000 рублей;
2) Увеличить доход банка, а следовательно и прибыль в упрощенном расчете на один год при сумме займа 500000 рублей на 7%, вследствие введения в программу «Стандарт-Поручительство» услуги «Льготный период»;
3) Увеличение количества клиентов по ипотечным сделкам приведет к общему увеличению клиентов банка.
Для заемщика разработанные предложения по ипотечной сделке имеют преимущества:
1) Возможность получить большую сумму кредита при использовании услуги «льготный период»;
2) Сокращение первоначальных затрат при оформлении кредита, путем отмены комиссии в размере 10 000 рублей. Частичная отмена комиссий для заемщика позволяет уменьшить бремя единоразовых комиссий.
Подводя итоги, следует отметить, что предложенная программа «Стандарт-Плюс» даёт ряд преимуществ, как для банка, так и для заёмщика:
1) отмена единовременной комиссии в размере 10 000 рублей приведет к снижению затрат заемщика и увеличению количества клиентов для банка на 15%;
2) введение услуги «льготный период», которая служит удобством для заемщика, а банк получает дополнительный доход от переплаты клиентом процентов за пользование кредитом.
Таким образом, вышеизложенные методические подходы к оценке эффективности механизма банковского ипотечного кредитования можно предложить для Бурятского ОСБ №8601/0115, поскольку они напрямую влияют на результат использования ресурсной базы банка, определяемый соотношением доходов по ипотечному кредитованию и расходов, связанных с его реализацией. Данные схемы на базе метода моделирования за счет изменения параметров позволят Бурятскому ОСБ №8601/0115 прогнозировать доходы и расходы, а также результаты использования ресурсов в целях повышения эффективности ипотечного кредитования.
Приложение А
Таблица А Расчет прибыли от работы отдела ипотеки без внедрения
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
||
рост кредитного портфеля |
10000000 |
10000000 |
10000000 |
10000000 |
10000000 |
10000000 |
10000000 |
10000000 |
10000000 |
10000000 |
10000000 |
10000000 |
|
операционные расходы |
23357971 |
23357971 |
23357971 |
23357971 |
23357971 |
23357971 |
23357971 |
23357971 |
23357971 |
23357971 |
23357971 |
23357971 |
|
выплаты по привлечению средств |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
|
расходы на персонал |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
|
административно-хозяйственный расходы |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
|
иные расходы |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
|
Окончательная выплата по кредиту |
29700185 |
29700185 |
29700185 |
29700185 |
29700185 |
29700185 |
29700185 |
29700185 |
29700185 |
29700185 |
29700185 |
29700185 |
|
Прибыль работы отдела ипотеки |
6 342 214 |
6 342 214 |
6 342 214 |
6 342 214 |
6 342 214 |
6 342 214 |
6 342 214 |
6 342 214 |
6 342 214 |
6 342 214 |
6 342 214 |
6 342 214 |
Приложение Б
Таблица Б Расчет прибыли от работы отдела ипотеки после внедрения
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
||
рост кредитного портфеля |
10800000 |
10800 00 |
10800 00 |
10800000 |
10800000 |
10800000 |
10800000 |
10800000 |
10800 00 |
10800000 |
10800000 |
10800 00 |
|
операционные расходы |
24685717 |
24685717 |
24685717 |
24685717 |
24685717 |
24685717 |
24685717 |
24685717 |
24685717 |
24685 717 |
24685717 |
24685717 |
|
выплаты по привлечению средств |
22857971 |
22857 71 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
22857971 |
|
расходы на персонал |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
|
административно-хозяйственный расходы |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
|
иные расходы |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
|
Окончательная выплата по кредиту |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
3207620 |
3207620 |
3207620 |
|
Прибыль работы отдела ипотеки |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7390 483 |
7390 483 |
7390 483 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Ипотека - залог недвижимого имущества для обеспечения денежного требования залогодержателя к залогодателю. Понятие и особенности ипотечного кредитования. Американская и немецкая модели ипотечного кредитования. Участники системы ипотечного кредитования.
контрольная работа [29,8 K], добавлен 03.04.2009Ипотечное кредитование, его сущность и особенности. Потенциал региональных рынков кредитования. Текущее состояние рынка ипотечного кредитования в России. Сдерживающие факторы развития ипотеки. Региональная экспансия на ипотечном рынке и ее инструменты.
курсовая работа [47,2 K], добавлен 19.01.2011Понятие ипотеки, ее предмет и формы. Механизм обеспечения ипотечного кредита. Становление и развитие ипотечного кредитования в Тверском регионе. Изменение системы ипотечного кредитования в Тверском регионе в условиях мирового финансового кризиса.
курсовая работа [92,1 K], добавлен 13.06.2014Роль ипотечного жилищного кредита в обеспечении экономического роста страны. Предоставление банками долгосрочных кредитов на приобретение или строительство недвижимости. Концепция социальной жилищной политики и социального жилья в Российской Федерации.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 11.12.2015Проблемы препятствующие рынку ипотеки. Перспективы развития рынка ипотечного кредитования. Плюсы и минусы ипотечного кредитования. Определение рыночной стоимости оцениваемого объекта на примере объекта недвижимости ателье индивидуального пошива.
курсовая работа [447,3 K], добавлен 29.05.2014Бюджетная модель ипотеки как перспектива развития ипотечного кредитования. Параметры моделей кредитования. Создание системы обеспечения доступным жильём. Повышение доступности ипотечных кредитов для граждан. Меры, необходимые для финансирования ипотеки.
курсовая работа [98,1 K], добавлен 17.11.2009Формирование системы ипотечного жилищного кредитования как одно из приоритетных направлений государственной жилищной политики. Сегодняшнее состояние рынка ипотеки в Российской Федерации, проблемы деятельности ипотечного рынка и перспективы его развития.
курсовая работа [287,8 K], добавлен 17.12.2009Жилищное строительство как приоритетная область народного хозяйства, причины его сокращения в России за последнее десятилетие и основные тенденции. Изменения в структуре источников финансирования жилищного строительства, значение ипотечного кредитования.
реферат [16,7 K], добавлен 26.08.2009Понятие и история ипотечного кредитования в России. Анализ современного состояния системы ипотечного жилищного кредитования в Российской Федерации, ее организационно-правовые основы. Основные проблемы, сдерживающие развитие, возможные пути решения.
дипломная работа [569,9 K], добавлен 26.12.2013История развития ипотечного кредитования, определение понятия ипотеки и ее основных рисков. Модели и формирование ресурсов кредитования залога недвижимости. Схема жилищного кредитования в странах мира. Развитие вторичного рынка ипотечных кредитов.
курсовая работа [147,8 K], добавлен 06.08.2010