Инвестиционные проекты

Размещено на http://www.allbest.ru/

План

Введение

1. Теоретические аспекты оценки эффективности инвестиционных проектов

1.1 Понятие и виды эффективности инвестиционных проектов

1.2 Принципы и этапы оценки

1.3 Методы оценки экономической эффективности проектов

2. Организационно-экономическая характеристика колхоза "Сумароковский" Сусанинского района Костромской области

3. Оценка эффективности инвестиционного проекта в ПК колхоз "Сумароковский" Сусанинского района Костромской области

3.1 Краткая характеристика инвестиционного проекта

3.2 Оценка финансовой реализуемости проекта

3.3 Оценка экономической эффективности проекта

Заключение

Список использованных источников

Введение

На сегодняшний день в банковском секторе экономики сложилась ситуация когда банки обладают большим количеством свободных ресурсов и не могут найти сфер для их размещения. Рынок краткосрочных кредитов перенасыщен. Многие предприятия постепенно выходят из кризиса и уже самостоятельно могут обеспечивать себя необходимыми оборотными средствами. В данной ситуации перед банками стоит задача освоения других направлений вложения привлеченных ресурсов. Вложение привлеченных средств в долгосрочные кредиты и совместное участие в инвестиционных проектах способно не только принести прибыль банкам, но и в целом способствовать улучшению экономической ситуации в стране. В этой связи у банков появляться новая проблема - оценка эффективности инвестиционных проектов. Именно верная оценка инвестиционного проекта, должна помочь банкам в выборе проектов, в которые банки будут вкладывать свои ресурсы.

Оценка инвестиционной привлекательности предприятия - одна из самых актуальных тем современной рыночной экономики. Именно в настоящее время особенно широко распространено вложение достаточно большого капитала, причем не только отечественного. И всегда необходимо, чтобы это вложение было наиболее эффективным, то есть приносило максимальный доход, а, следовательно, и прибыль.

Ни один инвестор не вложит свои средства в убыточное или финансово неустойчивое предприятие, наводящееся на грани банкротства, поэтому оценка инвестиционной привлекательности имеет большое практическое значение. Кроме того, оценив и проанализировав показатели различных фирм, появляется альтернатива вложения средств, что позволяет инвестору выбрать наиболее приемлемый для себя вариант.

Объектом исследования в данной курсовой работе является колхоз "Сумароковский" Сусанинского района Костромской области. Предмет исследования - годовая отчетность хозяйства.

Цель курсовой работы - оценить привлекательность колхоза "Сумароковский" для инвесторов. В соответствии с целью ставятся следующие задачи:

Оценить финансовую привлекательность предприятия, оценив ликвидность баланса, платежеспособность хозяйства и его финансовую устойчивость;

Произвести оценку инвестиционной привлекательности предприятия.

В ходе работы использовались методы сравнительного анализа, коэффициентный, экономико-математические.

Теоретические основы оценки инвестиционной привлекательности предприятия

1. Теоретические аспекты оценки эффективности инвестиционных проектов

1.1 Понятие и виды эффективности инвестиционных проектов

Инвестиционная привлекательность предприятия - это целесообразность вложения в него временно свободных денежных средств.

В мировой и отечественной практике для определения инвестиционной привлекательности предприятия используется методика определения состояния предприятия по данным бухгалтерской финансовой отчетности, которая включает в себя расчет группы показателей, выбор которых зависит от целей, которые ставит перед собой инвестор.

Инвестиционная привлекательность предприятия включает в себя:

Общую характеристику технической базы предприятия - характер технологии; наличие современного оборудования; складского хозяйства; собственного транспорта; географическое положение; приближенность к транспортным коммуникациям.

Характеристику технической базы предприятия - состояние технологии, стоимость основных фондов, коэффициент физического и морального износа основных фондов.

Номенклатуру продукции, которая выпускается.

Производственную мощность - максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планом номенклатуре и ассортименте, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом применения передовой технологии, улучшения организации производства и труда, обеспечения высокого качества продукции. Производственная мощность характеризует работу основных фондов в таких условиях, при которых можно полностью использовать потенциальные возможности, заложенные в средствах труда. Производственные мощности измеряются, как правило, в тех же единицах, в которых планируется производство данной продукции в натуральном выражении (тоннах, штуках, метрах). Например, производственная мощность металлургических предприятий определяется в тоннах выплавки металла и производства проката. Если предприятие выпускает несколько видов различной продукции, то производственные мощности устанавливаются по каждому виду отдельно. Производственная мощность предприятия не является постоянной величиной.

Место предприятия в отрасли, на рынке, уровень его монопольности.

Характеристику системы управления. Организационная структура управления предприятием адекватна структуре самого предприятия.

Структуру затрат на производство. Затраты производства - это совокупность затрат материальных средств и необходимого труда, которые показывают сколько стоит производство продукции на данном предприятии. Величина этих расходов определяет денежное выражение затрат, связанных с использованием сырья, топлива, энергии и т. д. К затратам на производство относятся:

сырье и основные материалы

вспомогательные материалы

топливо

энергия

зарплата

отчисления на социальное и медицинское страхование

некоторые наличные платежи

некоторые налоговые платежи

амортизация.

От их размера зависит минимальная цена продукции, в то время как максимальная цена определяется спросом. Структура различается по отраслям промышленности и производства.

Все затраты на производство продукции делятся на:

общие затраты - затраты на производство всего объема продукции за определенный период, их сумма зависит от длительности периода производства продукции и ее количества;

затраты на единицу продукции - вычисляются как средние за определенный период, если продукция производится постоянно или сериями.

Затраты, связанные с производством продукции могут быть классифицированы по:

местам возникновения затрат (МВЗ) - имеет решающее значение для нормирования затрат и контроля за их возникновением;

видам продукции, работ и услуг;

однородности затрат (простые - затраты на сырье, материалы и заработную плату рабочим; комплексные - охватывают несколько элементов затрат);

видам затрат - затраты по экономическим элементам и по статьям калькулирования;

способам отнесения затрат на продукцию: затраты - делятся на прямые - связаны с изготовлением определенной разновидности продукции; непрямые - их величину нельзя непосредственно вычислить на единицу продукции, т.к. они связаны с определением различных затрат (заработная плата обслуживающего и управленческого персонала, содержание и эксплуатация сооружений, зданий);

зависимости затрат от объемов производства - делятся на постоянные - являются функцией времени, а не объема продукции; и сменные - затраты, общая сумма которых за определенное время зависит от объема изготовленной продукции; они делятся на пропорциональные и непропорциональные;

календарным периодам - делятся на текущие затраты (которые регулярно совершаются каждый месяц), долгосрочные затраты (затраты на выпуск продукции, длительность которой превышает месяц), одноразовые затраты (направлены на обеспечение функционирования процесса на протяжении длительного времени, совершаются не каждый месяц);

целесообразности использования - делятся на продуктивные (предусмотрены технологией и организацией производства) и непродуктивные (не обязательные, возникают в результате определенных недостатков организации производства, нарушения технологий);

отношению к себестоимости продукции - делятся на затраты на продукцию (все затраты, связанные с функцией производства продукции; создают производственную себестоимость продукции, работ, услуг) и затраты периода (не включаются в производственную себестоимость, рассматриваются как затраты того периода, в котором они были совершены; это затраты на управление, сбыт продукции и др. операционные затраты).

Объем прибыли и направлений ее использования. Прибыль представляет собой конечный финансовый результат хозяйствования предприятия.

Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг) определяется как разница между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) без налога на добавленную стоимость и акцизами и затратами на производство и реализацию, включаемыми в себестоимость продукции (работ, услуг).

Определение прибыли связано с получением валового дохода предприятия от реализации своей продукции (работ, услуг) по ценам, складывающимся на основе спроса и предложения. В этом случае валовой доход предприятия - выручка от реализации продукции (работ, услуг) за вычетом материальных затрат и представляет собой денежную форму чистой продукции предприятия, включая в себя оплату труда и прибыль.

В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться если не к получению максимальной прибыли, то, по крайней мере, к такому объёму прибыли, который бы позволил предприятию не только прочно удерживать свои позиции на рынке сбыта своих товаров и услуг, но и обеспечивать динамическое развитие его производства в условиях конкуренции. Для этого необходимо знание источников формирования прибыли и методов по лучшему их использованию.

В условиях рыночных отношений, как свидетельствует мировая практика, имеется три основных источника получения прибыли:

первый - получение прибыли за счет монопольного положения предприятия по выпуску той или иной продукции или уникальности продукта;

второй источник связан непосредственно с производственной и предпринимательской деятельностью;

третий источник связан с инновационной деятельностью предприятия.

Чистая прибыль определяется как разница между разными видами доходов и затрат предприятия за отчетный период. Распределение чистой прибыли дает возможность предприятию расширить деятельность за счет собственных источников финансирования.

Оценку финансового состояния предприятия.

Финансовое состояние - это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлением надо вести эту работу, дает возможность выявить наиболее важные аспекты и наиболее слабые позиции в финансовом состоянии предприятия.

1.2 Принципы и этапы оценки

В настоящее время не существует единой методики оценки инвестиционной привлекательности предприятия. Выделяется несколько групп методик. А именно:

Первая группа: оценка проводится на основе финансового состояния предприятия. Здесь рассматриваются и анализируются такие показатели как:

- ликвидность баланса предприятия;

- платежеспособность;

- деловая активность;

- финансовая устойчивость;

- эффективность использования.

Вторая группа: инвестиционную привлекательность предприятия оценивают, учитывая различные факторы, которые являются составляющими инвестиционной привлекательности предприятия. Здесь рассматриваются группы экономических индикаторов:

- привлекательность продукции для потребителя, рассчитывается как отношение объема производства к объему продаж (привлекательна, если коэффициент равен или больше 1);

- кадровая привлекательность, рассчитывается как отношение разности числа принятых на работу, числа уволенных и единицы к среднесписочной численности работников (должен быть больше 0);

- территориальная привлекательность, рассчитывается как отношение затрат на реализацию к общим затратам (коэффициент должен быть не более 0,5);

- финансовая привлекательность, рассчитывается как отношение чистой прибыли к выручке (должен быть не менее 15%);

- инвестиционная привлекательность, рассчитывается как отношение суммы чистой прибыли на инвестиционные цели к чистой прибыли предприятия (должен быть 70%);

- экологическая привлекательность, рассчитывается как отношение штрафных санкций к чистой прибыли (должен быть равен 0);

- социальная привлекательность, рассчитывается как отношение средней заработной платы работника к прожиточному минимуму (должен быть больше 1).

Третья группа: оценка производится на основе интегрального показателя инвестиционной привлекательности. В данной методике для оценки инвестиционной привлекательности используется расчет группы коэффициентов, значение которых ранжируется по группам.

Система ранжирования предприятий по группам происходит следующим образом:

Если, согласно произведенным расчетам, полученные показатели соответствуют показателям первой группы, то предприятие высоко рентабельно, платежеспособно и имеет дальнейшие шансы к развитию;

Если полученные показатели соответствуют показателям второй группы, то такое предприятие в целом платежеспособно, финансовая устойчивость на удовлетворительном уровне. Но, тем не менее предприятие не устойчиво к изменениям рынка и к различным факторам финансово-хозяйственной деятельности;

Если показателям третьей группы, то предприятие финансово не устойчиво, низкая рентабельность, не достаточно платежеспособно. Для изменения ситуации необходимо внести изменения в финансово-хозяйственную деятельность.

В четвертой группе: предприятие находится в кризисе, высокая кредиторская задолженность, не в состоянии расплачиваться по своим обязательствам, финансово неустойчиво, не рентабельно, степень изменения ситуации даже в случае коренного изменения финансово-хозяйственной деятельности не велика.

1.3 Методы оценки экономической эффективности проектов

Сегодня любой вид бизнеса в России, независимо от его направленности, будь это торговля, промышленность, ресторанный бизнес, либо любой другой, способный приносить прибыль, характеризуется высокой конкурентностью. В подобных условиях деятельности наступает определенный момент, когда руководство любой компании понимает, что дальнейшее ее развитие невозможно без притока инвестиций.

Приток инвестиций в компанию дает ей дополнительные конкурентные преимущества.

Любой руководитель найдет массу причин для привлечения инвестиций и столько же способов вложения инвестиционных средств: как правило, это осуществление различных производственных проектов предприятия, к которым могут относиться проекты по освоению новых продуктов, совершенствованию старых, усиление продвижения продуктов предприятия, расширение производства в связи с выходом на новые рынки (захват новых рынков), внедрение более прогрессивных технологий для снижения издержек, модернизация старого оборудования и приобретение нового и т.д.

Несмотря на многообразие целей, на которые могут привлекаться инвестиционные средства, все же основной характеристикой инвестиций остается повышение финансовой эффективности предприятия.

Ключевыми факторами инвестиционной привлекательности являются:

· Бизнес-план, соответствующий требованиям инвестора.

· Прозрачность бухгалтерского учета.

· Проведение программы изыскания внутренних резервов.

Рассмотрим каждый из этих факторов.

Бизнес-план, соответствующий требованиям инвестора.

Для успешного привлечения инвестиционных средств необходимо, чтобы предприятие предоставило на начальном этапе бизнес-план, в котором оно четко определяет, что за проект, какие финансовые выгоды он может принести, оценка тех рыночных возможностей, на которые нацелен проект. Обоснованный бизнес-план не только дает инвестору гарантию, что вложенные средства с высокой вероятностью принесут ожидаемые доходы, но и представляет собой план действия предприятия, рассмотрение тех подводных камней, на которые можно наткнуться в процессе реализации проекта уже на этапе его подготовки, что позволит предусмотреть пути преодоления возможных трудностей.

Прозрачность бухгалтерского учета.

Немаловажна также финансовая прозрачность предприятия для потенциального инвестора - никто не будет вкладывать средства в предприятие, которое не показывает в финансовой отчетности, насколько эффективно оно управляется. На этапе реализации проекта финансовая прозрачность позволит инвесторам оценить, и возможно, проконтролировать эффективность использования вложенных средств, что не только значительно облегчит предоставление средств под данный проект, но и будет способствовать получению средств под будущие проекты.

Если инвестиционные средства привлекаются от иностранных инвесторов, огромное значение приобретает предоставление финансовой отчетности в удобном для них формате - в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета.

Отчетность по российской системе бухучета, скорее всего, покажется слишком запутанной и малопонятной для иностранного пользователя.

Проведение программы изыскания внутренних резервов.

Само по себе проведение подобной программы на предприятии уже увеличивает инвестиционную привлекательность предприятия в глазах инвестора, потому что проведение изыскания внутренних резервов напрямую связано с повышением эффективности структуры управления и повышением эффективности системы финансового менеджмента, также привлекающих инвестора.

Внутренние резервы можно найти, если руководствоваться следующими простыми правилами:

· неправильно выбранная схема расчетов с поставщиками и потребителями может вдвое сократить объем свободных средств и привести к кризису наличности доже при нормальном сбыте.

· изменение на 5% ассортимента может привести к увеличению на 25% валовой прибыли (или наоборот).

· при избыточном складском запасе "замораживается" до 80% оборотных средств компании

· неправильная ценовая политика приводит к потере до 30% прибыли.

Таким образом, как сделать предприятие инвестиционно привлекательным? Ответ состоит из решения следующих основных задач:

· определить реально возможные источники привлечения инвестиций и их формы;

· разработать план прединвестиционной подготовки, в который включается постановка системы управления и планирования финансов, бюджетирования, прозрачного бухгалтерского учета с возможностью перехода на МСБУ, внедрение системы управления себестоимостью и логистикой, а также аналитическую систему поддержки принятия управленческих решений на уровне ТОР менеджеров и владельцев предприятий (МВО - холдинг);

· разработать инвестиционную заявку, соответствующую требованиям конкретного инвестора.

2. Организационно-экономическая характеристика колхоза "Сумароковский" Сусанинского района Костромской области

Производственный кооператив колхоз "Сумароковский" расположен в северо-восточной части Сусанинского района в 25 км от районного центра и в 85 км от областного центра - от города Костромы. Специализация предприятия - животноводческая, отрасль - молочное скотоводство.

Пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции предприятия является Воскресенский сыродел.

Центральной усадьбой является село Сумароково Сусанинского района. Общая земельная площадь хозяйства составляет 1552 га.

Транспортные связи хозяйства с районным центром осуществляются по дороге общего пользования Буй - Кострома. Дороги общего пользования имеют асфальтовое покрытие. Кроме дорог общего пользования на территории хозяйства имеются дороги внутрихозяйственного значения, связывающие между собой населенные пункты, поля. Ближайшая железнодорожная станция расположена в г. Буй и г. Кострома.

Климатические условия региона в целом благоприятны для развития сельского хозяйства. Если говорить о рельефе, то выделяют 2 геоморфологических элемента: водораздельное плато и пойма рек. Водоразделительная часть имеет полого-холмистый рельеф. Речная сеть хозяйства представлена реками: Шачей и Водыш.

Землепользование хозяйства расположено в зоне с умеренно континентальным климатом, который характеризуется холодной продолжительной зимой и сравнительно коротким летом. В районе господствуют юго-западные ветры. Влажный воздух, поступающий с запада летом, обуславливает пасмурную дождливую погоду, а в зимнее время вызывает снегопады и оттепели.

На территории Костромского района в теплый период (апрель - сентябрь) выпадает большая часть осадков 380 мм, а в холодный период ноября - марта -170 мм.

Агроклиматические условия благоприятны для получения высоких и устойчивых урожаев сельскохозяйственных культур. Костромская область находится на территории Восточно-европейской равнины.

Территория хозяйства расположена на одном геоморфологическом элементе рельефа - водораздельного плато.

Водораздел представляет собой холмисто-волнистую равнину, на которой можно отметить различные формы рельефа: небольшие холмы, низины. Такой рельеф территории и обилие осадков вызвал развитие подзолообразовательного процесса. Наиболее распространены дерново-сильноподзолистые почвы, занимающие 28,2 % от общей площади хозяйства.

На более покатых склонах наблюдается смыв почвы. Здесь образуются дерново-сильноподзолистые слабосмытые и дерново-подзолистые среднесмытые почвы. Они занимают 31,1% и 1,24% от площади землепользования.

На пониженных участках, а так же на плоходренированных территориях, где скапливается влага, образовались болотистые почвы, занимающие 3,0 % от общей площади хозяйства. И 0,4% почв находятся под водой.

По плодородию почвы предприятия несколько ниже, чем в целом по области.

Колхоз является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательстве РФ. Колхоз является производственным кооперативом.

Производственный кооператив - это коммерческая организация, представляющая собой добровольное объединение граждан, с целью объединения производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на личном трудовом участии его членов.

Основной деятельностью предприятия является разведение крупного рогатого скота, производство и реализация сельскохозяйственной продукции.

Целью колхоза является получение прибыли.

Председатель колхоза - Бурков Игорь Александрович.

Рассмотрим краткую экономическую характеристику предприятия.

Естественной основой создания материальных благ являются земельные ресурсы. Рациональное использование земельных ресурсов имеет большое значение не только для экономики сельского хозяйства, но и для страны в целом.

Земля в сельском хозяйстве является главным и неделимым средством производства, поэтому необходимо эффективно ее использовать.

С этой целью рассмотрим состав и структуру земельных угодий в ПК колхоз "Сумароковский" Сусанинского района (таблица 4).

Таблица 1 - Состав и структура земельных угодий

Виды земельных угодий	2010г., площадь, га	2014г.	Отклонение площади 2014г. от 2010г. (+), (-), га	Отклонение площади 2014г. от 2010г. %
		площадь, га	к общей земельной площади, %	к площади с.-х. угодий, %
Общая земельная площадь	1360,0	1552,0	100,0	х	192,0	114,12
Всего с.-х. угодий	1360,0	1552,0	100,0	100,0	192,0	114,12
в т.ч. пашня	1360,0	1552,0	100,0	100,0	192,0	114,12

В составе земельных угодий предприятия за 5 лет произошли существенные изменения.

Общая земельная площадь увеличилась на 192 га или на 14,1%. Вся земельная площадь приходится на с.-х. угодья, в т.ч. пашню (100%). В структуре земельных угодий изменений не произошло.

Для того чтобы изучить проблемы хозяйства, надо знать не только площадь земельных угодий, но и трудовые ресурсы.

Трудовые ресурсы - это часть населения страны, обладающая совокупностью физических возможностей, знаний и практического опыта для работы в народном хозяйстве.

Трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия.

Состав трудовых ресурсов предприятия представлен постоянными, сезонными и временными работниками.

Структура трудовых ресурсов - это удельный вес, доля или процентное соотношение разных классификационных групп работников в общей их численности.

Рассмотрим численность и структуру трудовых ресурсов в таблице 2.

Таблица 2 - Состав, численность и структура трудовых ресурсов

Категория	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.
работников	чел.	к итогу, %	чел.	к итогу, %	чел.	к итогу, %	чел.	к итогу, %	чел.	к итогу, %
Всего по предприятию	65	100	68	100	68	100	64	100	67	100
из них работники, занятые в с.-х. производстве	63	96,92	67	98,53	67	98,53	63	98,44	66	98,51
в т.ч.: - постоянные	48	73,85	52	76,47	52	76,47	48	75,00	50	74,63
Служащие	14	21,54	14	20,59	14	20,59	15	23,44	16	23,88
из них	7	10,77	7	10,29	7	10,29	7	10,94	8	11,94
руководители
специалисты	7	10,77	7	10,29	7	10,29	7	10,94	7	10,45
Прочие работники	2	3,08	1	1,47	1	1,47	1	1,60	1	1,49

В структуре трудовых ресурсов численность работников в динамике по годам изменялась незначительно.

Наибольший удельный вес занимают работники, занятые в сельскохозяйственном производстве и составляют в среднем за 5 лет 98,17%.

Наименьший удельный вес занимают прочие работники и составляют соответственно 1,8%.

Численность работающих с 2010 по 2011 год растёт и составляет 68 человек, с 2013 по 2014 год численность остается почти неизменной и составляет 67 человек, что выше на 3,08%, чем в 2010 году.

Далее перейдем к определению обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, а также эффективности их использования.

Поскольку от оптимальности их величины, от профессиональной подготовки, квалификации, от отработанного количества времени будет зависеть уровень производительности труда, бесперебойное функционирование хозяйства, а, следовательно, и эффективность всего производства.

Рассмотрим в таблице 6 обеспеченность трудовыми ресурсами.

Таблица 3 - Обеспеченность трудовыми ресурсами и их использование

Показатель	2010г.	2011г.	2012г.	2013г.	2014г.	Отклонение 2014г. от 2010г., (+;-),%
Приходится на среднегодового работника с/х угодий, га	20,9	22,8	22,8	24,3	23,5	2,6
пашни	20,9	22,8	22,8	24,3	23,5	2,6
Приходится на состоящего по списку работника на конец года, га с/х угодий	21,3	22,2	22,8	24,3	23,5	2,2
пашни	21,3	22,2	22,8	24,3	23,5	2,2
Отработано работником						0,0
-дней	261,5	250	250	265,6	257,6	-3,9
-часов	1953,9	1941,2	1941,2	1812,5	2000,0	46,1
Коэффициент использования годового фонда рабочего времени	0,9	0,9	0,9	0,9	0,9	0,0

На 1 работника с.-х. угодий и пашни в 2014году по сравнению с 2010 г. приходится больше на 12,4% соответственно, вследствие увеличения площади сельскохозяйственных угодий.

Количество отработанных 1 работником за год дней по сравнению с 2012 годом уменьшилось на 8 дней или на 3,01%.

За рассматриваемый период наблюдается равномерная тенденция изменения количества часов, отработанных 1 работником в год, так в 2014 г. по сравнению с 2010г. рост составляет 2,36%.

Коэффициент использования годового фонда рабочего времени в динамике по годам меньше 1, что свидетельствует о недоиспользовании рабочего времени на предприятии, из-за простоев и болезни работников.

Вопрос о деятельности предприятия также важен в рыночных условиях.

Они могут быть рациональными и оптимальными, то есть такими, которые при прочих равных обстоятельствах обеспечивают лучшие результаты деятельности.

Для этого проанализируем таблицу 4.

Таблица 4 - Основные показатели деятельности предприятия

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012г.	2013г.	2014 г.	В среднем за 2010 г-2014 г.
Валовая продукция	33399,9	39187,1	41624,8	43030,4	45449	40538,24
(в ценах 2013 г.),
тыс. руб.
Денежная выручка, тыс. руб.	22354	27022	29861	34841	43986	31612,8
Прибыль, убыток (-) от продаж, тыс. руб.	3114	7483	5266	3742	8584	4537,1
Общая земельная площадь, га	1360	1552	1552	1552	1552	4537,1
в т.ч. площадь с.-х. угодий	1360	1552	1552	1552	1552	4537,1
из них пашня	1360	1552	1552	1552	1552	4537,1
Среднегодовая стоимость	46352,5	52424,5	63336,5	69658	76943	61742,9
основных средств,
тыс. руб.
в т.ч. основной деятельности	37082	41939,6	50669,2	55726,4	62700,5	49623,54
Среднегодовая стоимость	17819	17236,5	22898	29491	39276	25344,1
оборотных средств, тыс. руб.
Среднегодовая численность	65	68	68	64	67	66,4
работников, чел.
в т.ч. занятых в с.-х. производстве	63	67	67	63	66	65,2
Крупный рогатый скот, всего, голов	433	468	468	529	547	489
в т.ч. коровы	220	250	250	250	250	244

Стоимость валовой продукции в 2014 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 36,08%. Это было обусловлено повышением производства в отрасли животноводства на 12049,1 тыс. руб. или на 36,1%.

Денежная выручка увеличивалась в течение 5-х лет, и в 2014г. составила 43986 тыс. руб., что в 2 раза выше, по сравнению с 2010 годом.

В течение 5-х лет предприятие получало прибыль от продаж. Наибольшая прибыль была получена в 2014 году и составила 8584 тыс. руб. К 2012 году прибыль сократилась на 29,6% и составила 5266 тыс. руб.

Рисунок 1- Основные показатели деятельности предприятия, тыс.руб.

Общая земельная площадь предприятия увеличилась на 14,1% и составила 1552га, что на 22,6% выше средних районных показателей.

Среднегодовая стоимость производственных основных средств увеличивается по годам, в 2014 году превысила уровень 2010 года на 65,99%. То же касается и среднегодовой стоимости оборотных средств. Она увеличилась в 2,2 раза. Данный показатель говорит о том, что, скорее всего, на увеличение оборотных средств повлияло повышение цен на сырье, материалы и топливо - энергетические ресурсы.

Что касается среднегодовой численности работников, то она к 2014 году осталась на том же уровне, как в 2010 году, это на 26 человек превышает средние показатели района.

Поголовье крупного рогатого скота увеличилось на 26,33%, а поголовье коров на 13,6%. Причиной этого стало увеличение молодняка крупного рогатого скота на выращивании и откорме.

В процессе развития сельского хозяйства ежегодно накапливается опыт производства отдельных видов продукции и таким образом складывается специализация. экономический инвестиционный финансовый

К специализированным следует относить предприятия с долей главной отрасли в общей сумме выручки от реализации продукции не менее 50%. Также, если в сельскохозяйственном предприятии две отрасли и доля каждой из них составляет не менее 25%, оно также относится к специализированным.

Определим специализацию предприятия по структуре денежной выручки от реализации с.-х. продукции. Для этого проанализируем таблицу 5.

Таблица 5 - Структура денежной выручки

Наименование реализованной продукции	Тыс.руб.	В среднем
		за 2010 - 2014 гг.
	2010г.	2011г.	2012г.	2013г.	2014г.	тыс. руб.	к итогу, %
Растениеводство:	5979	5716	9001	6093	9945	7346,8	23,5
зерновые и зернобобовые	5460	3337	7653	4887	8255	5918,4	18,9
прочая продукция растениеводства	519	2379	1348	1206	1690	1428,4	4,6
Животноводство	16129	20743	20371	28387	33894	23904,8	76,5
в т.ч. мясо крупного рогатого скота	2621	2333	2757	3843	3277	2966,2	9,5
молоко и молочные продукты	13508	18410	17600	24544	30617	20935,8	67,0
Прочая продукция животноводства	-	-	14	-			0,0
Всего сельскохозяйственной продукции	22108	26459	29372	34480	43839	31251,6	100

Предприятие имеет молочно-мясную специализацию с развитым производством зерновых, т.к. в структуре денежной выручки наибольший удельный вес приходится на отрасль животноводства 76,3% и лишь 24,1% приходится на отрасль растениеводства.

Для наглядности рассмотрим структуру денежной выручки в виде диаграммы (рисунок 2).

Рисунок 2 - Структура денежной выручки от реализации товаров

Финансовый результат - это конечный экономический итог хозяйственной деятельности предприятия, который выражается в форме прибыли (дохода) или убытка.

Полное представление о современном состоянии предприятия можно получить, проведя характеристику его финансового положения. Оно лучше всего характеризуется показателями рентабельности, то есть прибыли на единицу затрат (таблица 6).

Отрасль растениеводства в данном хозяйстве в целом является прибыльной, лишь только в 2010 году производство зерна было убыточным.

В отрасли животноводства за рассматриваемый период молоко рентабельно, прибыль в 2014 году по отношению к 2010 году увеличилась на 2296 тыс. руб. или в 1,8 раз, крупный рогатый скот в динамике по годам является убыточным. Однако продукция животноводства собственного производства находится в прибыльном состоянии на протяжении всего периода.

Таблица 6 - Финансовый результат

Вид продукции	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.
	Прибыль, убыток (-), тыс. руб.	Рентабельность, %	Прибыль, убыток (-), тыс. руб.	Рентабельность, %	Прибыль, убыток (-), тыс. руб.	Рентабельность, %	Прибыль, убыток (-), тыс. руб.	Рентабельность, %	Прибыль, убыток (-), тыс. руб.	Рентабельность, %
Зерно	-135	-	1517	83,35	2658	53,21	931	23,53	2995	36,28
Прочая продукция растениеводства	321	162,12	1120	88,96	474	54,23	542	81,63	335	19,82
Итого по растениводству	186	2,5	2637	85,64	3132	53,37	1473	31,88	3330	33,48
Скот в живой массе:	-2196	-	-1298	-	-2433	-	-3996	-50,98	-3342	-102,0
крупный рогатый скот	-2192	-	-1298	-	-2433	-	-3996	-50,98	-3342	102,0
Молоко цельное	5149	61,6	6108	49,65	4533	34,69	6234	34,05	8591	28,06
Итого по животноводству	2953	22,41	4810	30,19	2100	11,5	2238	8,56	5249	15,49
Всего по с.х. производству	3139	25,6	7447	39,17	5232	21,69	3711	12,06	8579	19,57

В рыночных условиях хозяйствования прибыль является важнейшим экономическим показателем деятельности предприятия. Она в обобщенном виде отражает результаты хозяйствования, продуктивность произведенных затрат.

Основными экономическими результатами финансово-хозяйственной деятельности предприятия являются объем выпущенной и реализованной продукции, валовой доход, прибыль, стоимость имущественного комплекса предприятия.

Таким образом, за исследуемый период финансовое состояние колхоза улучшается: повышаются платежные возможности, снижается зависимость от кредиторов, а также повышаются собственные источники формирования.

Проведенный анализ показал, что предприятие является прибыльным и рентабельным предприятием. Колхоз получает прибыль от продажи молока, благодаря высоким показателям продуктивности животных.

К сожалению, доход сельскохозяйственных производителей от продажи молока находится на довольно низком уровне, так как занижены цены реализации. Большая часть прибыли уходит переработчикам продукции, что сдерживает развитие предприятия, препятствует расширенному воспроизводству и лишает экономического стимула для повышения эффективности.

Природно-экономические условия и финансовое состояние оказывают большое влияние на развитие производства и направление деятельности предприятия.

3. Оценка эффективности инвестиционного проекта в ПК колхоз "Сумароковский" Сусанинского района Костромской области

3.1 Краткая характеристика инвестиционного проекта

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.

Основными целями процесса разработки инвестиционной стратегии предприятия являются:

ь выбор места для размещения минизавода по переработке молока;

ь инвестиционные затраты предприятия не должны превышать 5,5 млн. руб.;

ь составление схемы финансирования так, чтобы соблюдалась пропорция между собственными и заемными источниками в размере 20:80.

3.2 Оценка финансовой реализуемости проекта

Оценка достаточности объема финансирования и соответствия структуры финансирования уровню эффективности проекта предполагает использование показателя сальдо накопленных денежных потоков.

При разработке схемы финансирования определяется потребность в привлеченных средствах. При выявлении финансовой нереализуемости схема и объем финансирования, а затем и денежные потоки должны быть скорректированы.

Наиболее оптимальным вариантом является заказ модульного завода по переработке молока с установленным оборудованием, так как его можно разместить в удобном с точки зрения логистики месте, а так же во-вторых при его проектировании учтены все требования СанПина. Минизавод будет расположен по адресу: Костромская область, Сусанинский район, с. Сумароково.

Минизавод для переработки молока ИПКС-0103 предназначен для производства творога, упакованных в пластиковые стаканы сметаны и йогурта, упакованных в полиэтиленовые пакеты пастеризованного молока и кефира. Цена товара с учетом НДС: 4 577 160 руб.

Для производства продукции необходимы следующие затраты. (табл.7)

Таблица 7 - Состав и структура инвестиционных затрат

Инвестиционные затраты	Значение
	2016г.
	тыс. руб.	%
Покупка минизавода ИПКС-0103	4577,16	89,6
Покупка ЗИЛ 5301 БО ТОНАР 2948	380,00	7,44
Установка фундамента	100,00	1,96
Бурение артезианской скважины	50,00	1,00
Итого:	5107,160	100,00

Общая сумма инвестиционных затрат составляет 5107160 руб.

В структуре данных затрат наибольшую долю занимает покупка минизавода ИПКС - 0103 - 89,6% или 4577,16 тыс. руб., а также автомобиля ЗИЛ 5301 БО ТОНАР 2948 - 7,44% или 380 тыс. руб. Следующими по величине статьями затрат являются бурение артезианской скважины и установка фундамента под минизавод, составляющими в структуре инвестиционных затрат соответственно 1,96% и 1%.



Рисунок 4 - Структура инвестиционных затрат

Купленного комплекта оборудования будет достаточно для того, чтобы начать производство продукции.

Далее перейдем к рассмотрению источников финансирования, за счет которых будут покрываться инвестиционные затраты (Таблица 8).

Таблица 8 - Состав и структура источников финансирования инвестиционных затрат

Источники финансирования инвестиционных затрат	Структура
	тыс. руб.	%
Заемный капитал	4085,728	80,0
Собственные средства	1021,432	20,0
Итого	5107,160	100,0

В состав источников финансирования входят:

- заемный капитал - кредит в ОАО "Россельхозбанк" под 16% годовых;

- собственные средства колхоза.

Наибольший удельный вес приходится на заемный капитал - 80,0%.

Собственные средства в структуре источников финансирования инвестиционных занимают 20,0%. Они формируются за счет чистой прибыли предприятия.

Более наглядно соотношение величины собственных и заемных средств представлено на диаграмме.

Рисунок 5 - Соотношение собственных и заемных средств.

3.3 Оценка экономической эффективности проекта

Работа по определению экономической эффективности инвестиционного проекта является одним из наиболее ответственных этапов прединвестиционных исследований. Он включает детальный анализ и интегральную оценку всей технико-экономической и финансовой информации, собранной и подготовленной для анализа в результате работ на предыдущих этапах прединвестиционных исследований.

Управление персоналом:

ь установление заработной платы производственного персонала предприятия выше прожиточного минимума на душу населения в п. Сусанино;

ь ежемесячные затраты на заработную плату не должны превышать 180 тыс. руб.

Заработная плата работников проекта представлена в табл.9.

Таблица 9 - Заработная плата работников проекта, тыс.руб.

Наименование	2016г.	2017г.	2018г.	2019г.	2020г.	Итого:
Основной производственный персонал	1 149	1 788	1 788	1 788	1 788	8 299
Вспомогательный производственный персонал	144	144	144	144	144	720
Коммерческий персонал	156	156	156	156	156	780
Итого	1 449	2 088	2 088	2 088	2 088	9 799
Начисленный ЕСН и страхование	438	630	630	630	630	2 959
на зарплату основного произв. персонала	347	540	540	540	540	2 506
на зарплату вспомогательного произв. персонала	43	43	43	43	43	217
на зарплату коммерческого персонала	47	47	47	47	47	236
Расходы на зарплату с учетом ЕСН и страхования	1 887	2 718	2 718	2 718	2 718	12 759

В 2015 году предприятие выплатит заработную плату в размере 1449 тыс.руб., так как наем работников предполагается с мая 2016 года, в последующие годы предприятие будет выплачивать заработную плату в размере 2088,0 тыс.руб. в год. Отчисления во внебюджетные фонды в 2016 году составляют 438 тыс.руб., а с 2017 года 630 тыс. руб.

Всего за период реализации проекта расходы на заработную плату с учетом ЕСН и страхования составили 12 759 тыс.руб.

Заработная плата производственного персонала предприятия выше прожиточного минимума на душу населения в городе. Поэтому работники кафе будут качественно относиться к выполнению своих обязанностей.

Далее перейдем к разработке производственной стратегии развития предприятия.

Овладение новой технологией переработки молока;

Определить основные характеристики производства для того, чтобы уже в мае 2015 года выпустить первую партию товара: молока 3423,7 ц, кефира 1467,3 ц, сметаны 24 455 кг, творога 26900 кг.

Затраты на приобретение сырья не должны превышать 34 500 тыс.руб.

Общая сумма всех издержек не должна превышать 38 000 тыс.руб.

Инвестиционные затраты про проекту не должны превышать 5 200 тыс.руб.

По проекту предполагается восстановить и развивать производство животноводческой продукции. При этом качество продукции должно обеспечивать высокий уровень закупочных цен.

Соотношение цен реализации и себестоимости производства должно обеспечивать высокий уровень рентабельности производственно-сбытовой деятельности. Объемы производства и реализации должны обеспечить окупаемость инвестиционных затрат за срок, не превышающий 5 лет.

Молочное скотоводство поставляет народному хозяйству продукты питания, отличающиеся высокой пищевой ценностью и хорошими вкусовыми качествами. Правильный рацион питания - заключительный процесс в производстве молока. От правильной его организации в значительной степени зависят уровень продуктивности животных, качество молока и рентабельность отрасли.

Для переработки молока будет построен минизавод ИПКС-0103. Необходимый объем молока для этого завода составляет 3000 л в сутки.

Согласно бухгалтерской отчетности на реализацию ежедневно приходится 3853 л в сутки. Оставшуюся разницу будут реализовывать на Воскресенский сыродел.

В комплект завода входит:

ь санитарно-складской модуль;

ь лабораторный модуль, включающий в себя лабораторию с лабораторным оборудованием, предбоксник и санпропускник;

ь бытовой модуль, включающий в себя санузел, санпропускник, гардероб и комнату отдыха персонала;

модуль хранения и отгрузки продукции включающий в себя холодильную камеру и экспедицию.

Таблица 10 - Технические характеристики минизавода ИПКС-0103

Показатели	Значение
Объем переработки молока, л/сутки	3000
- молоко пастеризованное нормализованное (3,2%), л/сутки	1400
- сметана (30%), кг/сутки	100
- кефир (3,2%), кг/сутки	600
- творог полужирный (9%), кг/сутки	110
Установленная мощность, кВт	150
Обслуживающий персонал, чел.	4
Необходимая производственная площадь, не менее, кв.м	60

В стоимость модульного молочного завода включено:

ь проект на завод

ь шефмонтаж

ь инструктаж выделенного персонала

ь выпуск опытной партии продукции

ь гарантийное обслуживание

ь Перед монтажом завода необходимо выполнить работы:

ь устройство фундамента

ь подвод инженерных коммуникаций к точкам ввода

ь устройство территории под молочный завод согласно СанПиН 2.3.4.551-96

ь устройство канализации

ь устройство системы охлаждения (генератор ледяной воды/артериальная скважина).

Производственный график работы: на минизаводе предполагается 8 часовой 2-х сменный рабочий день. График работы с 6.00 до 14.30 и с 14.30 до 23.00. График рабочих и выходных дней в соотношении 2:2.

Таблица 10 -Планируемый выпуск продукции

Наименование товара	Единицы	2016г.	2017г.	2018г.	2019г.	2020г.	ИТОГО
Молоко 3,2%	л.	342370,0	511 000,0	511 000,0	511000,0	511 000,0	2 386370,0
Сметана 30%	кг.	24 455,0	36 500,0	36 500,0	36 500,0	36 500,0	170 455,0
Кефир 3,2%	л.	146730,0	219 000,0	219 000,0	219000,0	219 000,0	1 022730,0
Творог 9%	кг.	26 900,5	40 150,0	40 150,0	40 150,0	40 150,	187 500,5

В 2016 году предприятие планирует выпустить 342,3 т молока 3,2%, 24,5 т сметаны 30%, 146,7 т кефира 3,2% и 40,2 т творога 9%. С 2017 года объемы выпуска продукции увеличиваются. За период 2016-2020гг. предприятие планирует выпустить 2386,4 т. молока, 170,5 т сметаны, 1022,7 т кефира и 187,5 т творога.

Рисунок 6 - Планируемый выпуск продукции в 2016 году

Для производства данной продукции необходимы следующие затраты.

Потребность в электроэнергии:

Электроэнергия ОАО "Костромская сбытовая компания":

Потребность: 150кВт/ч

стоимость 1 кВт/ч = 3,44 руб.

Всего: 150кВт/ч*8ч*365д*3,44руб.=1506,72 тыс. руб.

Годовая потребность в электроэнергии составила 438,00 тыс. кВт. Согласно тарифам ОАО "Костромской сбытовой компании" 1 кВт/ч электроэнергии стоит 3,44 рубля. Годовая стоимость составила 1506,72 тыс.руб.

Текущие затраты на пластиковую тару

Тара под молоко, 1л.

Потребность в сутки: 1400 шт.

Стоимость 1 шт: 2,20 руб.

1400*2,20*365=1124,2 тыс.руб.

Тара под кефир, 1л.

Потребность в сутки: 600 шт.

Стоимость 1 шт: 2,20 руб.

600*2,20*365=481,8 тыс.руб.

Контейнер под творог,500 гр.

Потребность в сутки: 110 шт.

Стоимость 1 шт: 1,83 руб.

110*1,83*365=73,47 тыс.руб.*2=146,94

Поставщиком упаковки является группа предприятий "Мир упаковки".

Годовая потребность в пластиковой таре составила 2020,14 тыс.руб.

Поставщиком является компания "Пластиком".

Текущие затраты на моющее средство:

Потребность в сутки: 2 л.

Стоимость 1 л: 40 руб.

40*2,0*365=29,2 тыс.руб.

Годовая потребность моющих средств составила 730л. Стоимость 1 л моющего средства 40 руб. Годовые затраты составили 29,2 тыс.руб.

Текущие затраты на закваску:

1 г закваски=26,0 руб.

Закваска для кефира:

600л*2гр*365д=438 000г.

Закваска для сметаны:

2гр*100кг.*365д=73000г.

Закваска для творога:

2,5гр.*110кг.*365д=100 375г.

Годовая потребность в закваске составила 611,375 кг. Стоимость затрат за год составила 15895,75 тыс. руб.

Таблица 11 - Текущие затраты на водоснабжение

Вид затрат	Расчет	Стоимость, тыс.руб.	Поставщик
Водоснабжение	4куб.м./ч - потребность 4 куб.м./ч.*8ч.*365 = 11680 куб.м. Стоимость 1 куб.м./ч = 30,0 руб.	350,4	ЖКХ МУП "Сусанино"

Текущие затраты на водоснабжение за год составили 350,4 тыс. руб.

Общепроизводственные затраты по проекту включают амортизацию и затраты по ремонту и обслуживанию оборудования.

Таблица 12 - Общепроизводственный расходы по проекту, тыс. руб.

Общепроизводственные расходы	2016г.	2017г.	2018г.	2019г.	2020г.	Итого
Прочие общие производственные расходы	114,4	114,4	114,4	114,4	114,4	572

Прочие общепроизводственные расходы включат затраты на ремонт и обслуживание оборудования. Исходя из технических характеристик приобретаемых технических средств, сумма данных расходов планировалась в размере 2,5% от их первоначальной стоимости и составила 114,4 тыс. руб. ежегодно.

В коммерческие расходы входят затраты на проведение рекламной компании в первый год реализации проекта и транспортные расходы. (табл.24)

Таблица 13 - Коммерческие расходы по проекту, тыс. руб.

Коммерческие расходы по проекту	Значение	2016г.	2017г.	2018г.	2019г.	2020г.	Итого
Прочие коммерческие расходы		50	50	50	50	50	250
Коммерческие расходы как % от продаж	0,5%	135	201	201	201	201	938
Итого коммерческих расходов		185	251	251	251	251	1189

По проекту прочие коммерческие расходы запланированы в размере 50 тыс. руб. Они относятся на транспортные расходы. За период реализации проекта сумма прочих коммерческих расходов составила 250 тыс. руб. В проекте запланированы коммерческие расходы в размере 0,5% от продажи.

Данный вид расходов идет на рекламу, а именно: реклама на телевидении - 80 тыс. руб., аренда 2 рекламных баннеров в г. Буй - 30 тыс.руб., п. Сусанино - 15 тыс.руб., печать рекламных листовок с изображением выпускаемой продукции.

ПК колхоз "Сумароковский" использует систему налогообложения - единый сельскохозяйственный налог.

Организации, перешедшие на уплату ЕСХН, освобождаются от обязанности по уплате:

ь налога на прибыль организаций;

ь налога на имущество организаций;

ь налога на добавленную стоимость (за исключением НДС, подлежащего уплате при ввозе товаров на территорию РФ и иные территории, находящиеся под ее юрисдикцией).

Иные налоги и сборы уплачиваются в соответствии с законодательством РФ о налогах и сборах.

Налоговой базой признается денежное выражение доходов, уменьшенных на величину расходов. Порядок определения доходов и расходов установлен статьей 346.5 НК РФ.

Датой получения доходов признается день поступления средств на счета в банках и (или) в кассу, получения иного имущества (работ, услуг) и (или) имущественных прав, а также погашения задолженности иным способом (кассовый метод).

Расходами признаются затраты после их фактической оплаты.

Налоговую базу можно уменьшить за налоговый период на сумму убытка, полученного по итогам предыдущих налоговых периодов. Налогоплательщики вправе осуществлять перенос убытка на будущие налоговые периоды в течение 10 лет, следующих за тем налоговым периодом, в котором получен этот убыток.

Налог исчисляется как соответствующая налоговой ставке (6%) процентная доля налоговой базы.

Колхоз перечисляет в бюджет налоги на доходы физических лиц, удержанный из заработной платы работников, занятых в инвестиционном проекте и перечисляет страховые взносы в Пенсионный фонд РФ, Фонд социального страхования РФ, федеральный фонд ОМС и взносы на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве.

Таким образом, запланированные по проекту налоги представлены в табл. 14.

Таблица 14 - Налоги и платежи в фонды по проекту

Налоги и платежи в фонды		2016г.	2017г.	2018г.	2019г.	2020г.	Итого
Начисления на заработную плату	тыс. руб.	438	630	630	630	630	2959
Единый сельскохозяйственный налог	тыс. руб.	0	0	76	156	161	393
прибыль до налогообложения	тыс. руб.	1 090	2224	2334	2462	2611	10721
проценты по кредиту, выплачиваемые из прибыли	тыс. руб.	283	242	194	139	74	932
льготы по налогу на прибыль	тыс. руб.	5107	0	0	0	0	5107
накопленная прибыль/убытки текущего года	тыс. руб.	-3 734	2466	2 528	2601	2685
убытки предыдущих лет (на начало периода)	тыс. руб.	0	-3 734	-1 269	0	0
списано убытков предыдущих лет	тыс. руб.	0	-2 466	-1 269	0	0
прибыль, на которую начисляется налог	тыс. руб.	0	0	1 260	2 601	2 685
Суммарные налоговые выплаты		438	630	706	786	792	3 352

Суммарные налоговые выплаты в бюджет по проекту составят 3 352 тыс. руб. Прибыль до налогообложения ежегодно увеличивается. В 2016 году прибыль до налогообложения составила 1 090 тыс. руб. к 2017 году она выросла на 1134 тыс. руб. или на 104% и составила 2 224 тыс. руб.

Рисунок 8 - Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

Проценты по кредиту в 2016 году составили 283 тыс. руб. С каждым годом наблюдается их снижение. Так в 2017 году проценты по кредиту, выплачиваемые из прибыли составили 242 тыс. руб., что на 41 тыс. руб. или на 14,5% ниже, по сравнению с 2016 годом.

Рисунок 9 - Проценты по кредиту, тыс. руб.

Денежный поток - распределенное во времени движение денежных средств, возникающее в результате хозяйственной деятельности или отдельных операций субъекта.

Одним из условий нормальной деятельности предприятия является обеспечение денежными средствами. Отсутствие необходимого запаса денежных средств указывает на финансовые затруднения в деятельности предприятия. В связи с этим необходимо раскрыть реальное движение денежных средств на предприятии, оценить синхронность поступления платежей, а так же увязать величину полученного результата с состоянием денежных средств, для этого следует определить и проанализировать все направления поступлений денежных средств, а так же их выбытие.