Совершенствование организации и нормирования труда на предприятии "Технокон"

2-й этап:

- выплата компенсации в связи с сокращением технических работников: 4чел. х 5,0 тыс. руб. = 20,0 тыс. руб.;

- на создание информационной системы управления (закупка компьютерной техники и программного обеспечения) предусмотрено 250,0 тыс. руб.;

- затраты на премирование управленческого персонала по итогам деятельности предприятия за год: 18,0 тыс. руб.

О(2) = 20,0 + 250,0 + 18,0 = 288,0 тыс. руб.

Общая сумма затрат на реализацию проекта:

О = 62,0 + 288,0 = 350,0 тыс. руб.

Прирост доходов от основной деятельности ожидается:

- на 1-м этапе: за счет повышения производительности труда на 5% и снижения затрат на 1 руб. продаж (на 4,4%) рентабельность от реализации товаров увеличится на 6,1%:

П(1) = 13237,3 - 13061,0 = 176,3 тыс. руб.

- на 2-м этапе: прогнозируется рост производительности труда 9,1%, затраты на единицу продаж снизятся 5,9%, что обеспечивает рост рентабельности от продаж на 20%:

П(2) = 16697,8 - 13237,3 = 3460,5 тыс. руб.

Общая сумма дохода от реализации проекта составляет:

П = 176,3 + 3460,5 = 3636,8 тыс. руб.

Прогнозируемые показатели деятельности ООО «Технокон» на 2012 год с учетом реализации проекта мероприятий по совершенствованию организации труда отражены в табл. 3.2.

Таблица 3.2 Прогноз технико-экономических показателей деятельности ООО «Технокон» (тыс. руб.)

ООО «Технокон»

При внедрении проекта сумма реального дохода за год составит:

Ф = [(176,3 - 62,0) + (3460,5 - 288,0)] = 3286,8 тыс. руб.

Таким образом, расчет показывает, что внедрение проекта имеет реальный экономический эффект.

Для оценки целесообразности внедрения проекта, необходимо рассчитать обобщающие показатели: чистый дисконтированный доход от реализации инвестиционного проекта и индекс доходности проекта.

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) - определяется как сумма текущих экономических эффектов за весь период, приведенная к начальному шагу (интегральные показатели):

ЧДД = Ф(t) х at (3.2)

где: at - коэффициент дисконтирования = 0,89. ЧДД = 3286,8 х 0,89 = 2925,3 тыс. руб. Инвестиционный проект, связанный с организационными изменениями, имеет низкую степень риска - не более 1,5 - 3%. С учетом поправки на риск ЧДД составит:

2925,3 х 97% / 100% = 2837,5 тыс. руб.

Индекс доходности (ИД) - отношение суммы приведенных доходов к величине вложений:

ИД = ЧДД / О (3.3)

ИД = 2837,5 / 350,0 = 8,11

Произведенные расчеты показывают, что проект имеет высокую доходность. Затраты на его реализацию для предприятия являются небольшими, полностью окупаются в течение года.

Кроме того, в последующем рост объемов реализации и прибыли должен стабилизировать финансовое положение предприятия за счет накопления прибыли и использования ее на погашение кредиторской задолженности и дальнейшее развитие предприятия.

Проект мероприятий по совершенствованию организации труда в ООО «Технокон» предусматривает реорганизацию организационной структуры предприятия, которая состоит в перераспределении функций и полномочий подразделений, создании двух новых служб - службы управления персоналом и службы стратегического планирования. Кроме того, предусматривается внедрение АСУ и компьютерных технологий, изменение системы оплаты и стимулирования труда.

Реализация проекта будет осуществляться службой персонала (отделом кадров) совместно с юридической службой в качестве консультанта. В процессе разработки конкретных документов и мероприятий привлекаются линейные руководители структурных подразделений, в которых провидится реорганизация (директор по производству, коммерческий директор, директор по маркетингу). Ответственность за реализацию проекта возлагается на заместителя генерального директора ООО «Технокон» по кадрам и социальной политике.

Правовое обеспечение деятельности ООО «Технокон» осуществляется нормативными документами двух категорий: локальными и внешними (федеральными, региональными, либо местными).

Внешние: отношения в сфере бизнеса регулируются правовыми нормами, включающими четыре источника: Конституцию, текущее законодательство в области хозяйственных отношений, судебные решения и правила, положения и решения административных органов.

Научная организация труда всех категорий работающих возможна лишь на основе соблюдения системы правовых норм, регулирующих трудовые отношения и тем самым содействующих укреплению трудовой дисциплины и повышению производительности труда. Такая система правовых норм определяется действующим законодательством, в частности - Трудовым кодексом РФ. Трудовое законодательство решает первостепенные вопросы административной деятельности путем создания системы внутренне единых по содержанию правовых норм, которым присущи: забота о развитии личности и здоровья трудящегося, создание условий для прогрессивных форм использования труда. Ежегодно на предприятии планируются мероприятия по улучшению условий труда и обеспечению безопасности.

В части правового обеспечения совершенствовании системы организации и нормирования труда особое внимание уделяется соблюдению норм гражданского и трудового права.

Мероприятия, предложенные в данной выпускной квалификационной работе, потребуют разработки дополнительной внутренней документации. Необходимым станет внесение изменений в Положение об оплате труда. В частности это касается изменения положений о стимулировании и премировании работников. Необходимо внести в Положение новые способы начисления заработной платы по системе РОСТ, а также утвердить положения о моральном стимулировании. Разработать новое Положение о службе персонала, утвердить должностные инструкции работников данного отдела. Особое внимание необходимо уделить вопросам организации труда.

Все предложенные в данной работе мероприятия не противоречат и полностью соответствуют Конституции РФ, трудовому законодательству (Трудовой кодекс РФ) и другим нормативно-правовым актам РФ, и соответствует требованиям экономических законов развития производства в условиях конкурентного рынка.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исследование, проведенное по проблеме организации и нормирования труда, позволяет сделать следующие выводы.

Организация труда с полным основанием может рассматриваться как особый вид деятельности направленной на решение общественно необходимых задач по регулированию и контролю социально-экономических процессов в сфере функционирования живого труда.

Результатом этой деятельности является конкретная система организации труда, включающая вышеназванные элементы, образующие ее с учетом особенностей звена производства и управления (цех, предприятие, фирма, акционерное общество), но независимо от отрасли (промышленность, строительство, транспорт, торговля, бытовое обслуживание и др.).

Рыночная экономика предполагает использование в сфере хозяйствования совокупности рациональных методов и организационных рычагов управления предприятием (фирмой), включая и социально-экономический механизм организации труда.

Современный зарубежный опыт показывает, что более высоких результатов в области качества продукции и производительности труда добиваются предприятия, на которых организация труда рассматривается как социотехническая система, основанная на тесном взаимодействии двух подсистем - технической и социальной.

В отечественной практике совершенствование организации труда как социотехнической системы являлось целью широко известного движения за внедрение научной организации труда (НОТ). Начавшаяся в нашей стране еще в 20_х гг. активная разработка вопросов научной организации труда знала периоды значительного подъема и спада, затем опять подъема, как это было в 60-70_х гг. Она отражала объективные требования научно-технического и социально-экономического прогресса. Накопленный за многие годы опыт НОТ важен для решения задач совершенствования организации труда и в современных условиях. Он показывает, что НОТ остается необходимым средством сближения уровня развития техники и уровня организации труда, важной предпосылкой повышения производительности труда, создания более благоприятных производственных условий, обогащения содержания труда, развития и широкого применения творческих способностей работников.

Анализ имевших место различных подходов к определению понятия научной организации труда позволяет рассматривать НОТ как систему постоянного и планомерного совершенствования трудовых процессов во всех звеньях производства и управления, взаимодействия между людьми в процессе совместной работы, улучшения условий и повышения культуры труда на основе достижений науки и передовой практики в нашей стране и за рубежом.

Нормирование труда - это одна из отраслей экономической науки, которая в тесной взаимосвязи с другими экономическими, техническими, психофизиологическими и социальными научными дисциплинами изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ. Нормирование труда предполагает сопоставление меры, характеризующей объем работы, и меры, характеризующей затраты труда. Исходя из этого предметом нормирования труда является установление необходимых затрат конкретного труда определенного качества на выполнение данной работы в запроектированных организационно-технических условиях и постоянное выявление резервов снижения трудоемкости с последующим учетом их в нормах трудовых затрат.

Существует несколько основных методов нормирования труда: хронометраж, фотография рабочего времени, в том числе самофотография, метод моментных наблюдений, микроэлементное нормирование и экономико-математические методы нормирования труда.

Мировой опыт свидетельствует о постоянном расширении сферы применения нормирования труда. В зарубежной практике, как правило, лишь небольшие предприятия с численностью работающих до 50 человек не применяют нормы труда, ограничиваясь соблюдением элементарных правил организации труда. Зарубежные специалисты отмечают, что внедряя и совершенствуя нормы труда, предприниматели получают значительный эффект, выражающийся в увеличении объемов выпуска и повышении качества продукции (услуг) при неизменных производственных мощностях, в росте прибыли за счет сокращения издержек, а также социальный эффект за счет снижения текучести кадров, уменьшение числа трудовых конфликтов.

Таким образом, нормирование труда, являясь инструментом учета, анализа и планирования трудозатрат, влияет на издержки и соответственно на прибыль предприятия. Разработка нормативов и норм труда включает различные методы, среди которых наиболее перспективным считается метод микроэлементного нормирования.

В практической части выпускной квалификационной работы проведен анализ и оценка организации и нормирования труда на примере ООО «Технокон». Анализ выявил недостатки в сложившейся системе организации труда, с учетом которых был предложен ряд мероприятий по ее совершенствованию. Экономическая оценка предложенных мероприятий позволяет оценить их положительно, т.к. их внедрение способствует росту показателей хозяйственной деятельности предприятия, а сами затраты на внедрение окупаются в период не более 1 года. Чистый дисконтированный доход от реализации проекта составляет 2837,5 тыс. руб., индекс доходности 8,11.

Таким образом, мероприятия по совершенствованию организации и нормирования труда в ООО «Технокон» можно рекомендовать для внедрения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аврашко Л.Я. , Адамчук В.В. , Антонова О.В. и др. Экономика предприятия. Учебное пособие. - М., ЮНИТИ, 2007. - 280 с.

2. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда. - М.: ЗАО Финстатинформ, 2008. - 493 с.

3. Адамчук В.В. Экономика труда: Учебник. - М.: ЗАО Финстатинформ, 2007. - 431с.

4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие/ Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В./ Под общей редакцией Ермолович, Л.Л. - Минск: Интерпрессервис, 2009. - 576с.

5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 207с.

6. Беляев В.И. Развитие системы организации, нормирования и оплаты труда. - Барнаул, 2008. - 168с.

7. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2007. - 895 с.

8. Бычин В.Б., Малинин С.В.. Нормирование труда: Учебник. / Под ред. Ю.Г. Одегова. - М.: Издательство «Экзамен», 2008. - 320 с.

9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Гардарики, 2008. - 360с.

10. Волгин, Н.А. Экономика труда: (социально-экономические отношения) - М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2009. - 736с.

11. Владимирова Л.П. Экономика труда. Учебное пособие. - М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2008. - 300 с.

12. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов / Б.М. Генкин. - 7_е изд., доп. - М.: Норма, 2007. - 448 с.

13. Герчикова И.Н. Менеджмент - М.: ЮНИТИ, 2007. - 371 с.

14. Гинзбург А.И. Экономический анализ. - СПб: Питер, 2009. - 480с.

15. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. - СПб.: СпецЛит, 2008. - 538с.

16. Голиахметов Р.А. Современная информационно-энергетическая теория трудовой деятельности. - Ижевск: Изд-во Удмуртского Университета, 2008. - 169с.

17. Грузинов В.П. , Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие. -2_е изд., перераб. и доп. - М.: ИЭП, 2009.

18. Добрынин А.И. Трудовая активность: мотивация и стимулы. - СпБ.: Изд-во СФЭИ, 2007. - 125с.

19. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. - М.: Дело и Сервис, 2007. - 336с.

20. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент: Учеб. пособие. -- М.: ИНФРА-М, 2008. -- 440 с.

21. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2007.

22. Егорова Е.А. , Кучмаева О.В. Экономика труда. Учебное пособие, Московская финансово-промышленная академия. М.: МФПА, 2009. - 80 с.

23. Ершова А.С. Теория и практика совершенствования организации труда в условиях радикальной экономической реформы. - СпБ.: Изд-во СФЭИ, 2007. - 87с.

24. Жариков В.В. Организация производства. Нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Методические указания. - Тамбов. Изд-во ТГТУ, 2007. - 20 с.

25. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 2007.

26. Калачева А.П. Организация работы предприятия. Конспект лекций. - М.: ПРИОР, 2010. - 431 с.

27. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом., ИНФРА-М, Москва - 2009. - 304 с.

28. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 480с

29. Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008.

30. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Отв. ред. Сидоренко, Е.Н. - М.: Юрайт-Издат, 2010. - 752с.

31. Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. - М.: Наука, 2008. - 143с.

32. Ладанов И.Д. Практический менеджмент: Пособие для руководителей, менеджеров и предпринимателей. - М.: НИКА, 2007. - 320с.

33. Лившиц А.С. Основы управления персоналом. - М.: Экономика, 2008. - 420с.

34. Лунев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. - М.: ИКЦ «ЛИС», 2009. - 305с.

35. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2095. - 471с.

36. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2007. - 702с.

37. Миронов П.М. Экономическая реформа и управление трудом. - М.: Экономика, 2007. - 146с.

38. Молочников Н.Р. Практикум по экономике, организации и нормированию труда. - М.: Экономика, 2008. - 162с.

39. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. - М.: Финстатинформ, 2007. - 92с.

40. Опыт решения проблем труда в условиях рыночной экономики. - М.: Знание, 2007. - 148с.

41. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие /под ред. В.П. Пашуго. - Мн.: Новое знание, 2008. - 319 с.

42. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: практическое пособие / под ред. Е.О. Бякова, Н.А. Погодина. - М.: Экзамен, 2008.

43. Остапенко Ю.М. Экономика труда. Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2007. - 272 с.

44. Погосян Г.Р. Практикум по экономике организации и нормированию труда. - М.: Экономика, 2007. - 192с.

45. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: Новое знание, 2007. - 688с.

46. Самыгин С.И. Управление персоналом: учебник для вузов./Под ред. С.И.Самыгина. - Ростов н/Д.: Феникc, 2009 - 480 с.

47. Саруханов Э.Р. Проблемы управления трудовыми ресурсами на современном этапе. - СПб: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2009. - 158с.

48. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 304 с.

49. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 528 с.

50. Яковлев Р.А. Нормирование труда: Необходимость и задачи возрождения. //Российский экономический журнал. - 2001. - №3. - С. 64 - 68

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Данные, полученные в результате анкетирования

где 1 - признание;

2 - высокая степень ответственности;

3 - хорошие шансы продвижения по службе;

4 - хорошая зарплата;

5 - оплата труда в зависимости от результатов труда;

6 - работа, которая требует творческий подход;

7 - работа, которая благоприятствует развитию способностей человека;

8 - работа, которая позволяет думать самостоятельно;

9 - сложная и трудная работа;

10 - интересная работа.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Расчет суммы и средней суммы по характеристикам

По величине полученных коэффициентов определим характеристики, занявшие 1-е, 2-е, 3-е место и 8-е, 9-е, 10-е место соответственно.

Результаты анкетирования

Размещено на Allbest.ru