Пути повышения производительности труда на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

Харьковский национальный экономический университет

Кафедра УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ВЫПУСКНАЯ РАБОТА

(курсовая работа по менеджменту персонала)

Пути повышения производительности труда на предприятии

2010 год

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И ВЫЯВЛЕНИЕ ПУТЕЙ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ

1.1 Производительность труда как один из показателей характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов

1.2 Методы измерения производительности труда

1.3 Методика планирования повышения производительности труда на предприятии

Выводы

РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ООО АГРОФИРМА «ПЕСЧАНСКАЯ»

2.1 Характеристика ООО Агрофирма «Песчанская»

2.2 Основные технико-экономические показатели деятельности ООО Агрофирма «Песчанская»

2.3 Анализ основных трудовых показателей деятельности ООО Агрофирма «Песчанская»

2.3.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

2.3.2 Анализ движения рабочей силы на предприятии

2.3.3 Анализ качественного состава трудовых ресурсов предприятия

2.3.4 Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии

2.4 Анализ производительности труда на ООО Агрофирма «Песчанская»

РАЗДЕЛ 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ООО АГРОФИРМА «ПЕСЧАНСКАЯ»

3.1 Резервы роста производительности труда за счет использования нестандартных режимов рабочего времени

3.2 Резервы роста производительности труда за счет снижения текучести кадров

ВЫВОДЫ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Повышение эффективности использования рабочей силы на предприятиях во многом означает повышение производительности труда. К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов.

Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение производительности труда и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной сельскохозяйственной продукцией.

Следует отметить, что одним из принципов организации анализа на предприятии является обеспечение экономичности, оперативности и эффективности самого аналитического процесса, т.е. выполнение наиболее полного и всестороннего исследования при минимуме затрат на его проведение. С этой целью необходимо проведение анализа по данной проблеме, при котором должны широко использоваться новейшие методики анализа, компьютерные технологии обработки информации, рациональные методы сбора и хранения информации.

Учитывая особенности функционирования рынка (субъективность интересов различных участников рыночного процесса, подвижность параметров производства и сбыта продукции, конкуренция производителей аналогичных товаров), следует отметить, что возможности способа развития производства и выбор наилучшего варианта зависят от рыночной конъюнктуры. Переход к рынку обуславливает важность разработки единых подходов к измерению затрат и результатов для отбора и реализации подлинно эффективных решений на всех уровнях управления производством, которые превращают расчет экономической эффективности из формальной хозяйственной процедуры в жизненную необходимость.

Целью настоящей работы является поиск путей повышения производительности труда для ООО Агрофирма «Песчанская».

Задачами работы являются:

характеристика производительности труда как одного из показателей эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;

определение направлений повышения производительности труда;

проведение анализа эффективности использования трудовых ресурсов на примере ООО Агрофирма «Песчанская»;

расчет экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий.

Объектом исследования в настоящей работе является использование производительности труда на ООО Агрофирма «Песчанская» Красноградского района в Харьковской области.

Предметом исследования курсовой работы является эффективность использования трудовых ресурсов предприятия, включающая в себя также и выявление резервов и основных направлений повышения производительности труда.

При написании работы использована учебная общеэкономическая литература, освещающая вопросы анализа производительности труда, анализа производства сельскохозяйственной продукции, кроме нее, использовались периодическая литература, методические указания и бухгалтерская отчетность предприятия.

Изучению проблемы повышения производительности труда, выявлению резервов ее роста посвящены труды многих исследователей, таких как Адамчук А., Баткаева И., Ивановская Л., Кибанов А., Миторофанова Е., Ромашов О., Рофе А., Сорокина М. и другие.

Комплексная курсовая работа состоит из 3-х разделов.

В первом разделе рассматривается система показателей производительности труда, характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов. Раздел, содержащий, направления повышения производительности труда, разбит на подразделы, детализирующие исследуемую проблему.

Второй раздел посвящен анализу эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии, а также содержит таблицы и данные, отражающие результаты хозяйственной деятельности предприятия.

В третьем разделе рассматриваются пути повышения производительности труда на ООО Агрофирма «Песчанская» Произведен расчет экономического эффекта от внедрения данных мероприятий.

производительность труд рабочий ресурс

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И ВЫЯВЛЕНИЕ ПУТЕЙ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ

1.1 Производительность труда как один из показателей характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов

Термин «производительность труда» был введен в 1766 году А. Смитом, в работе «Исследования о природе и причинах богатства народов». Смит вводит понятие производительного и непроизводительного труда, а также выделяет факторы, влияющие на рост производительности труда. Делая различие между производительным и непроизводительным трудом, он пытался определить, какие виды труда способствуют росту богатства жизни, а какие нет.

А. Смит утверждал, что объем производства и потребления продуктов определяется двумя главными факторами: долей населения, занятого производительным трудом, и уровнем производительности труда. Второй фактор тесно связан с разделением труда.

Проблемой производительности труда занимался и Давид Рикардо. В своих работах он ставит проблему общественно необходимого труда.

По мнению Борщевского И.И., Трухова В.А. и Ракова А.А. производительность труда представляет собой одну из наиболее общих категорий общественного производства. Она выражает плодотворность, результативность производственной деятельности человека в особых социально-экономических формах, характерных производственным отношениям каждого способа производства [13].

Под производительностью живого труда Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П. и Смирнов С.А. понимают способность живого труда производить в единицу времени определенное количество продукции. Производительность труда можно характеризовать либо прямым показателем - выработкой продукции в единицу затраченного рабочего времени, либо обратным показателем - трудоемкостью (затратами рабочего времени на единицу произведенной продукции) [9].

Более молодое поколение ученые в своих работах наиболее часто обосновывают производительность труда как меру эффективности труда людей в процессе производства.

Рассмотрим, как рассчитываются показатели производительности труда - выработка и трудоемкость:

В = ВП / Ч_сп , (1.1)

Т_р = Т / ВП (1.2)

где В - выработка;

ВП - объем валовой продукции или выполненной работы в натуральных либо условно-натуральных единицах;

Ч_сп - среднесписочная численность работающих, чел,

Тр - трудоемкость продукции;

Т - время, затраченное на производство всей продукции, нормо-ч.

Наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда является выработка продукции.

Показатель выработки продукции в денежном выражении применяется для определения производительности труда на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию.

При использовании нормированного рабочего времени выработка определяется в нормо-часах, в основном на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и не завершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении.

Показатели выработки различаются также в зависимости от единицы измерения рабочего времени. Выработка может быть определена на один отработанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного рабочего в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка).

1.2 Методы измерения производительности труда

На предприятиях в зависимости от единицы измерения объема производства различают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, стоимостный и трудовой [30].

Натуральный метод измерения производительности труда характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени. Натуральные показатели производительности труда - килограммы, метры и т. д. Недостаток этого метода заключается в том, что область применения ограничивается монопроизводствами, т. е. он может быть применен только на тех производствах, где выпускается продукция одного вида. Существует практика применения этого метода и в многономенклатурных производствах, но только в отдельных цехах и переделах (например, в литейном цехе, где выпускаются изделия только одного вида). Натуральный метод используется в основном при сопоставлении показателей производительности бригад, звеньев и рабочих, а также при определении норм выработки и уровня их выполнения. Разновидностью натурального метода является условно-натуральный. Здесь используются условно-натуральные измерители. Показатель выработки при этом методе рассчитывается следующим образом:

(1.3)

где п - количество видов продукции;

ВП_i - количество (масса) продукции i-го вида, произведенной за конкретный период;

k_прив - коэффициент приведения, с помощью которого продукция i-гo вида условно приводится к одному (базовому) виду.

Коэффициент приведения по каждому виду изделий находится как отношение трудоемкости (массы) продукции i-го вида к трудоемкости (массе) изделия, принятого за базовое. Применяется условно-натуральный метод в консервной, текстильной промышленности и т. д.

Стоимостный метод измерения производительности труда получил более широкое применение, особенно на промышленных предприятиях, так как он дает возможность учета и сравнения разнообразных видов работ путем приведения их к единому измерителю. Как один из основных показателей для планирования и учета производительности труда применяется показатель выработки в стоимостном выражении на одного работника, занятого в производстве. Однако этот метод не всегда правильно отражает уровень производительности труда, так как на ее стоимостное выражение влияет структура работ, ценовой фактор и материалоемкость продукции.

Трудовой метод измерения производительности труда характеризует отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. При использовании этого метода рассчитывают показатель трудоемкости (показатель, обратный выработке). Различают трудоемкость:

нормативную, отражающую затраты времени на изготовление единицы продукции по действующим нормам времени;

плановую, отражающую затраты времени на производство единицы продукции с учетом реализации мероприятий по снижению трудоемкости;

фактическую, отражающую действительные затраты времени на выпуск единицы продукции, включая потери рабочего времени.

Сопоставление фактической и нормативной трудоемкости характеризуется коэффициентом выполнения норм времени.

В зависимости от состава трудовых затрат и их роли в производстве выделяют технологическую трудоемкость, производственную, трудоемкость обслуживания производства, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость.

Технологическая трудоемкость включает затраты труда рабочих, технологически воздействующих на предметы труда.

Производственная трудоемкость включает все затраты труда основных и вспомогательных рабочих.

Трудоемкость обслуживания состоит из затрат труда вспомогательных рабочих.

Трудоемкость управления состоит из суммы затрат труда служащих.

В составе полной трудоемкости отражаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия.

За основу расчетов потребности в численности рабочих берется технологическая трудоемкость.

Достоинство трудового метода измерения производительности труда состоит в том, что он отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами. Применение показателя трудоемкости позволяет увязывать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами ее роста, сопоставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и участках предприятия и подсчитывать реальные затраты труда и экономию рабочего времени, живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия [30].

1.3 Методика планирования повышения производительности труда на предприятии

Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ [37].

Производительность труда - показатель динамичный. Она постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов. Одни из них способствуют повышению производительности труда, другие могут вызывать ее снижение. Кроме того, на уровень и динамику производительности труда влияют также условия, в которых протекает процесс труда. Условия либо усиливают действие того или иного фактора, если они благоприятны, либо ослабляют его. Например, природно-климатические условия существенно влияют на результаты труда и его производительность в сельском хозяйстве. Общественные условия, связанные с формами собственности на средства производства и с производственными отношениями, также могут при прочих равных условиях оказать значительное воздействие на производительность труда.

Реальная производительность труда зависит от двух важнейших факторов - интенсивности труда и использования номинального фонда рабочего времени. [31]

Использование рабочего времени определяется как отношение отработанного времени, включая регламентированные перерывы на внутрисменный отдых, к номинальному фонду времени, установленному для данного вида работ (продолжительность рабочего дня, рабочей недели, месяца и года в часах). Индексная связь этих показателей вызывается формулой:

I_пт = I_пст * I_инт * I_ирв , (1.4)

где I_пт , I_пст , I_инт , I_ирв - индексы соответственно производительности труда, производительной силы труда, интенсивности труда и использования рабочего времени.

На уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов. Факторами называются движущие силы или причины, под воздействием которых изменяется производительность труда. Рассматривая факторы на уровне отдельного предприятия или организации, все их можно разделить на внутренние и внешние [13].

Внутренние факторы включают уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применяемой технологии, энерговооруженность труда, организацию труда и производства, действенности применяемых систем стимулирования, обучение кадров и повышение квалификации, улучшение структуры кадров и т.п., т.е. все зависящее от коллектива самого предприятия и его руководителей.

К внешним факторам следует отнести: изменения ассортимента продукции; ее трудоемкости в связи с изменениями государственных заказов или спроса и предложения на рынке; социально-экономические условия в обществе и регионе; уровень кооперации с другими предприятиями; надежность материально-технического снабжения; природные условия и т.п.

По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы принято объединять в три основные группы: материально-технические, организационные и социально-экономические факторы.

В результате действия материально-технических факторов возрастает во много раз производительная сила труда и снижается технологическая трудоемкость продукции. Основными направлениями совершенствования технологии производства в современных условиях являются:

сокращение длительности производственного цикла;

снижение трудоемкости изготовления изделий;

предметно-замкнутое построение структуры производственных процессов;

сокращение объема обслуживания на межоперационных перемещениях обрабатываемых предметов и др.

Решение этих задач достигается различными способами, например, механическая обработка предметов труда дополняется, а в необходимых случаях заменяется химическими методами, электрохимией и другими видами технологического использования электроэнергии. Все большее применение в технологии производства получают сверхвысокие и сверхнизкие давления и температуры, ультразвук, токи высокой частоты, инфракрасные и другие излучения, сверхпрочные материалы и т. д. Совершенствование технологии изготовления продукции во всех отраслях производства обеспечивает значительную интенсификацию и ускорение производственных процессов, их непрерывность и высокое качество продукции.

К организационным факторам роста производительности труда относится организация производства на уровне предприятий, отраслей. Особое место среди организационных факторов занимает организация труда. Она тесно связана с организацией производства и включает следующие направления [37]:

рациональное разделение категориями, группами работающих и отдельными исполнителями;

организацию и обслуживание рабочих мест;

улучшение санитарно-гигиенических условий труда с доведением их до комфортных, устранение всякого рода производственных вредностей и опасностей;

подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров;

изучение и системное распространение передовых приемов и методов труда;

организацию рациональных, научно обоснованных режимов и отдыха;

укрепление трудовой и производственной дисциплины.

Все организационные факторы тесно связаны друг с другом и представляют собой единую систему организации производства, труда и управления. Неполное их применение, наличие различных организационных недостатков отражаются в основном на использовании рабочего времени и через этот экстенсивный показатель влияют на производительность труда. Все потери рабочего времени, вызванные недостатками в организации труда и производства, при прочих равных условиях почти прямо пропорционально снижают производительность труда, а сокращение потерь обеспечивает ее рост.

Важное место в системе организационных факторов занимает улучшение структуры кадров - относительное сокращение управленческого персонала и увеличение в общей численности промышленно - производственного персонала удельного веса производственных рабочих, а в числе последних - удельного веса основных рабочих. Чем выше удельный вес производственных рабочих в общей численности промышленно - производственного персонала, тем выше при прочих условиях и производительность труда в среднем на одного работника [13].

Важнейшими социально-экономическими факторами, влияющими на производительность труда, являются:

материальная и моральная заинтересованность в результате труда, как индивидуальная, так и коллективная;

уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки и общий культурно-технический уровень;

отношение к труду, трудовая дисциплина и внутренняя самодисциплина;

изменение форм собственности на средства производства и результата труда;

демократизация политической и производственной жизни и развитие на этой основе самоуправления трудовыми коллективами в условиях различных форм собственности на средства производства.

Материальная и моральная заинтересованность работников в результатах труда как фактор повышения его производительности действует в различных направлениях. Наиболее коротким и доступным путем является повышение интенсивности труда.

Каждая из перечисленных групп и каждый фактор внутри них по-своему воздействует на производительность труда. Это воздействие имеет качественную характеристику - направленность: в каждый данный момент можно выделить повышающие и понижающие факторы. Кроме того, его можно оценить количественно - определить силу воздействия данного фактора. Направленность действия каждого из факторов данной группы или направленность действия группы факторов в целом может совпадать с направлением действия других факторов или быть ему противоположным. Результатом взаимодействия выступает тенденция движения производительности труда, складывающаяся на основе совокупного действия всей системы факторов [37].

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы, сокращением рабочего времени, экономией сырья и материалов, рациональным использованием оборудования. Внутрипроизводственные резервы включают резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения и использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, резервы экономии предметов труда и резервы экономии средств труда.

В отечественной практике получила распространение следующая классификация резервов повышения производительности труда.

Повышение технического уровня производства:

механизация и автоматизация производства;

внедрение новых видов оборудования;

внедрение новых технологических процессов;

улучшение конструктивных свойств изделий;

повышение качества сырья и новых конструктивных материалов.

Улучшение организации производства и труда:

повышение норм и зон обслуживания;

уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы;

упрощение структуры управления;

механизация учетных и вычислительных работ;

изменение рабочего периода;

повышение уровня специализации производства.

Структурные изменения в производстве:

изменение удельных весов отдельных видов продукции;

изменение трудоемкости производственной программы;

изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;

изменение удельного веса новой продукции.

Прирост производительности труда в результате увеличения объемов производства и изменения численности работников определяется по следующей формуле [13]:

ДP = (100*ДB + ДPn) / (100 - Pn), (1.5)

где ДB-- процент прироста выпускаемой продукции на предприятии в данный период;

ДРn -- процент уменьшения численности работников предприятия;

Рост производительности труда работающих на предприятии ДР вследствие увеличения удельного веса кооперированных поставок продукции определяется по следующей формуле:

ДP = (d_k1- d_ko) / (100 - d_k1)*100, (1.6)

где d_k1, d_k0 -- удельный вес кооперативных поставок и валовой продукции предприятия соответственно в базисном и планируемом периодах, %.

Рост производительности труда в результате лучшего использования фонда рабочего времени рассчитывается по формуле:

ДP = ( (Ф_э1 -Ф_э0 ) / Ф_э0 ) * 100 , (1.7)

где Ф_э1, Ф_э0 эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего соответственно в базисном и планируемом периодах, чел.-ч.

Следует отметить, что показатель предельной производительности труда зависит от факторов производства и наличного рынка труда.

Выводы

В данном разделе были рассмотрены теоретические основы производительности труда и выявления путей ее повышения.

Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.

Наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда является выработка продукции.

На предприятиях в зависимости от единицы измерения объема производства различают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, стоимостный и трудовой.

Рассмотрены внутренние и внешние факторы, которые влияют на уровень производительности труда. Реальная производительность труда зависит от двух важнейших факторов - интенсивности труда и использования номинального фонда рабочего времени.

Также в данном разделе приведена классификация резервов повышения производительности труда даны формулы расчета показателей производительности труда.

РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ООО АГРОФИРМА «ПЕСЧАНСКАЯ»

2.1 Характеристика ООО Агрофирма «Песчанская»

ООО Агрофирма «Песчанская» является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банков, печать с изображением Государственного герба Республики Украина и со своим наименованием, другие печати и штампы. Местонахождение предприятия: Украина, Харьковская обл., Красноградский р-н, с. Пещанка.

ООО Агрофирма «Песчанская» в 2002 году получило статус элитного хозяйства по выращиванию семенного материала зерновых и технических культур и право на реализацию элитных и репродуктивных семян.

Основной целью предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для реализации экономических интересов собственника имущества предприятия и удовлетворения социальных нужд работников коллектива.

Предметами деятельности предприятия являются:

- производство и реализация сельскохозяйственных культур;

- производство животноводческой продукции;

- иная предпринимательская деятельность с правом оптовой и розничной торговли.

Уставной фонд предприятия на момент государственной регистрации сформирован полностью в размере 1950000 (один миллион девятьсот пятьдесят тысяч) грн.

ООО Агрофирма «Песчанская» специализируется на доращивании и откорме КРС на собственной кормовой базе. Предприятие имеет комплекс КРС на 5000 голов, МТФ на 600 голов, мясоперерабатывающее предприятие мощностью в натуральном выражении 2,1 тонны мяса в смену или 1 т/см колбасных изделий. Годовая выработка продукции: мясо - 525 т, колбасных изделий - 250т. В настояний момент площадь сельскохозяйственных угодий составляет 11058,2 га, из них пашня - 9613,3 га; сенокосы - 574,6 га; пастбища - 850,2 га; многолетние насаждения - 20,1 га. Сельскохозяйственные угодья расположены в двух районах Харьковской области: Красноградском (2 производственных участка - 7979 га пашни и все другие угодья) и Первомайском (1 производственный участок 1860 га пашни). На территории хозяйства имеются автодороги с твердым покрытием, позволяющие вести отгрузку сельскохозяйственной продукции. Для вывоза КРС на мясокомбинат хозяйство пользуется как услугами автотранспорта мясокомбината, так и собственным транспортом.

2.2 Основные технико-экономические показатели деятельности ООО Агрофирма «Песчанская»

Показатели производственно-финансовой деятельности ООО Агрофирма «Песчанская» отражены в таблице 2.1.

Таблица 2.1.

Основные технико-экономические показатели

Показатели	ед. изм.	Года	Темп роста, %
		2007	2008	2009	2008 к 2007	2009 к 2008	2009 к 2007
А	Б	1	2	3	4	5	6
Производство валовой продукции в сопост. ценах	млн. грн.	1492,5	1658,3	2069,5	111,1	124,8	138,7
в т.ч. растениеводство	млн. грн.	480,3	628,7	901,5	130,9	143,4	187,7
животноводство	млн. грн.	1012,2	1029,7	1168	101,7	113,4	115,4
А	Б	1	2	3	4	5	6
Финансовое состояние: кредиторская задолженность	тыс. грн.	305200	351977	387797	115,3	110,2	127,1
дебиторская задолженность	тыс. грн.	47900	169581	254804	354	150,3	531,9
Затраты на основное производство	млн. грн.	1732	2367	3375	136,7	142,6	194,9
Выручка всего	млн. грн.	1217	1899	2811	156	148	231
Окупаемость затрат	%	70	80,2	58,4	114,6	72,8	83,4
Получено бюджетных средств	млн. грн.	71	329	447	463,4	135,9	629,6
в т.ч. на 1 га с/х угодий	тыс. грн.	16	74	101,4	462,5	137	633,8
Начислено фонд оплаты труда	млн. грн.	287	375,3	458,2	130,8	122,1	159,7
Фонд оплаты труда в выручке	%	24	21,3	16,3	88,8	76,5	67,9
Средне месячная заработная плата	тыс. грн.	80,3	111,8	145,3	139,2	130	180,9
Себестоимость 1 ц.:	тыс. грн.
Молоко	тыс. грн.	15	18,3	23,5	122	128,4	156,7
привес КРС	тыс. грн.	128,3	154,4	172,3	120,3	111,6	134,3
Зерно	тыс. грн.	8,9	14,5	19,7	162,9	135,9	221,3
картофель	тыс. грн.	20,2	153,3	44,4	758,9	29	219,8
Корма	тыс. грн.	6,2	7,4	11,9	119,4	160,8	191,9
Производство:
Зерно	тонн	2679	2011	2808	75,1	139,6	104,8
картофель	тонн	356	30	162	8,4	540	45,5
Молоко	тонн	1663	1818	1967	109,3	108,2	118,3
Мясо (реализация)	тонн	525	698	925,1	133	132,5	176,2
привес КРС	тонн	525	588,7	686	112,1	116,5	130,7
Производство на 100 га с/х угодий:
Молоко	ц.	376	412	446	109,6	108,3	118,6
Мясо	ц.	119	134	156	112,6	116,4	131,1
Продано государству:
Зерна	тонн	543	345	76,3	63,5	22,1	14,1
Молока	тонн	988	1243	1223,2	125,8	98,4	123,8
в т.ч. высший сорт	%	71,3	67,3	67,3	94,4	100	94,4
первый	%	24,2	29,9	29,2	123,6	97,7	120,7
Несортовое	%	1,1	1,2	0,3	109,1	25	27,3
Жирность	%	3,6	3,56	3,6	98,9	101,1	100
Товарность	%	45,8	58,8	72,7	128,4	123,6	158,7
Мясо	тонн	654	667	875	102	131,2	133,8
в т.ч. высшей упитанности	%	83	82,3	81	99,2	98,4	97,6
Средней	%	12	12,9	15	107,5	116,3	125
А	Б	1	2	3	4	5	6
Ниже средней	%	0,6	0,1	0,1	16,7	100	16,7
Тощей	%	4,4	4,9	3,9	111,4	79,6	88,6
Средний вес 1 головы КРС	кг	343	358	372	104,4	103,9	108,5
Продуктивность:
урожайность картофеля	ц/га	102	14,8	162	14,5	1094,6	158,8
урожайность зерновых и зернобобовых	ц/га	17,8	19,3	20,2	108,4	104,7	113,5
получено зерна с 1 б/га	кг	75,6	53,2	55,7	70,4	104,7	73,7
Удой молока на одну корову	кг	2882	3092	3134	107,3	101,4	108,7
среднесуточный привес КРС	г	502	512	600	102	117,2	119,5
Поголовье:
КРС	гол.	3536	3810	3811	107,7	100	107,8
в т.ч. коров	гол.	580	570	590	98,3	103,5	101,7
численность скота на 100 га с/х угодий - всего	гол.	80	86	86	107,5	100	107,5
в т.ч. коров	гол.	13	13	13	100	100	100
Расход электроэнергии	тыс. кВтч	793	533	671	67,2	125,9	84,6
в т.ч. на тыс. грн. валовой продукции	тыс. кВтч	0,4	0,38	0,32	95	84,2	80
Расход бензина - всего	тонн	111	105	103	94,6	98,1	92,8
в т.ч. на тыс. грн. валовой продукции	кг	0,04	0,05	0,05	125	100	125
Расход дизтоплива - всего	тонн	370	346	377	93,5	109	101,9
в т.ч. на тыс. грн. валовой продукции	кг	0,17	0,2	0,18	117,6	90	105,9
Расход кормов на 1 ц:
Молока	ц. к. ед.	1,4	1,1	1	78,6	90,9	71,4
привеса КРС	ц. к. ед.	9,5	9,3	8,2	97,9	88,2	86,3
Прибыль от реализации
Молока	млн. грн.	18	26	56,9	144,4	218,8	316,1
Мяса КРС	млн. грн.	80	87	37,1	108,8	42,6	46,4
Зерна	млн. грн.	15	16	5,6	106,7	35	37,3
Картофеля	млн. грн.	3,6	4	1,3	111,1	32,5	36,1
Уровень рентабельности:
Молока	%	10,0	11,0	15,8	110	143,6	158
Мяса КРС	%	9,7	11,9	8,0	122,7	67,2	82,5
Зерна	%	21,00	25,8	3,2	122,9	12,4	15,2
Производственные потери	млн. грн.	21,0	11,4	13,3	54,3	116,7	63,3

Из таблицы видно, что наблюдаются тенденция увеличения производства валовой продукции, в т.ч. и в растениеводстве, и в животноводстве, как в абсолютном , так и в относительном изменении.

Значительно увеличились затраты на основное производство (с 1217 до 3375 млн. грн.). За три года они увеличились на 52,3 %-ных пункта. Это произошло по причине увеличения стоимости материальных и сырьевых ресурсов. За период с 2007 по 2009 года выручка увеличилась на 1594 млн. грн. Темп роста 2009 к 2008 году составил 231%.

Заметно увеличились поступления бюджетных средств с 71 до 447 млн. грн. Значительно снизились темпы роста окупаемости затрат - до 83,4%.

Наблюдается тенденция увеличения себестоимости всех производимых видов продукции. Увеличилось производство продукции как в натуральном, так и в стоимостном выражении, кроме картофеля. Производство зерна изменилось с 2007 по 2009 год на 129 тонн, молока - на 304 тонны, мяса - на 404,1 тонны, привес КРС - на 161 тонн. Положительным моментом является резкое снижение продаж государству несортового молока ( до 25%), а отрицательным является снижение продажи молока государству высшим сортом.

Резкое снижение продажи государству зерна обусловлено потреблением на собственные цели.

Увеличилась продуктивность по следующим показателям: урожайность картофеля, урожайность зерновых и зернобобовых, удой молока на одну корову, среднесуточный привес крупного рогатого скота.

Поголовье КРС увеличилось с 3536 до 3811 голов, коров - 580 до 590 голов.

Положительным моментом является снижение расхода электроэнергии с 793 до 671 т. кВт/ч.

Необходимо отметить, что при увеличении показателей продуктивности, наблюдается снижение расхода кормов на 1 ц молока и привеса КРС.

Значительно снизилась прибыль от реализации мяса КРС, зерна и картофеля. Это связано с большими производственными затратами. А уровень рентабельности по молоку увеличился в 3,16.

Положительным моментом является снижение непроизводственных потерь.

2.3 Анализ основных трудовых показателей деятельности ООО Агрофирма «Песчанская»

2.3.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

От обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Одной из основных задач такого анализа является изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям.

Таблица 2.3

Обеспеченность ООО Агрофирма «Песчанская» трудовыми ресурсами за 2007-2009 гг.

Категория работников	Значение показателя в году
	2007	2008	2009
	Работни- ков, чел.	% к итогу	Работни- ков, чел.	% к итогу	Работни- ков, чел.	% к итогу
А	1	2	3	4	5	6
Среднесписочная численность В том числе рабочие: - занятые в животноводстве: доярки операторы КРС слесари-животноводы скотники - занятые в	296 249 121 25 33 34 29 84	100,00 84,12 40,88 8,11 11,15 11,49 9,80 28,39	282 231 116 23 35 30 28 81	100,00 81,91 41,13 8,16 12,41 1064 9,93 28,72	269 222 110 23 32 28 27 77	100,00 82,53 40,89 8,55 11,90 10,41 10,04 28,62
растениеводстве: трактористы, комбайнеры водители полеводческая бригада - рабочие МПП - занятые в строительстве - электрики - рабочие АВМ - сторожевая охрана - прочие рабочие Руководители Главные специалисты Прочие служащие Специалисты	34 21 29 17 5 4 3 6 - 3 7 31 15	11,49 7,09 9,80 5,74 1,69 1,35 1,01 20,3 - 1,01 2,36 10,47 5,07	31 20 30 17 5 3 3 4 2 3 7 26 15	10,99 7,09 10,64 6,03 1,77 1,06 1,06 1,42 0,71 1,06 2,46 9,22 5,32	29 19 29 17 5 3 3 5 3 3 7 23 14	10,78 7,06 10,78 6,32 1,86 1,12 1,12 1,86 1,12 1,12 2,60 8,55 5,20

Данные таблицы свидетельствуют о том, что наблюдается динамика снижения среднесписочной численности на ООО Агрофирма «Песчанская». Всего работников в 2007 году -296 человек , в 2008 году - 286 человек , а в 2009 году -269 человек.

Основную долю в структуре рабочих занимают рабочие, занятые в животноводстве 84,12%; 81,91%; 82,53%, соответственно в 2007, 2008 и 2009 годах, рабочие, занятые в растениеводстве занимают 28% всех работников предприятия. Это свидетельствует о том, что предприятие обеспечено работниками основных сельскохозяйственных профессий.

Незначительную долю в структуре всех работников занимают электрики, рабочие АВМ, сторожевая охрана и прочие рабочие. Неизмененным остается среднесписочная численность рабочих мясоперерабатывающего предприятия (17 человек) и работников АВМ (3 человека).

Предприятие обеспеченно работниками, основных категорий занятых в производстве: доярки составляют 8,11%; 8,16%;8,55%; операторы КРС - 11,5 %; 12,41 %; 11,9 % ; трактористы, комбайнеры - 11,49 %; 10,99 %; 10,78 %; водители - 7,09 % ; 7,09 % ; 7,06 % в 2007 , 2008 и 2009 годах соответственно.

ООО Агрофирма «Песчанская» достаточно обеспечено административно-управленческим персоналом: руководители составляют 1% всех работников, главные специалисты - 2,30%, 2,46% и 2,6% в 20071, 2008 и 2009 годах соответственно. Неизменной на протяжении трех лет остается численность руководителей и главных специалистов (3 и 7 человек соответственно). В среднем 5% составляют специалисты, а число прочих служащих уменьшается по количеству и в процентах к итогу и составляют 10,47%, 9,22% и 8,55% соответственно в 2007, 2008 и 2009 годах.

Сложившийся уровень обеспеченности трудовыми ресурсами на предприятии позволяет осуществлять производственно-хозяйственную деятельность на достаточно высоком уровне. От этого зависит производство высококачественной продукции с минимальными потерями (что характерно для сельскохозяйственного производства).

Характерной особенностью является то, что не уменьшается состав представителей профессиональных групп, занятых на работах с особо тяжелыми условиями труда (электрики, полеводы, рабочие АВМ, доярки, слесари-животноводы). В целом предприятие обеспечено трудовыми ресурсами на должном уровне и структура распределения работников по группам соответствует потребностям предприятия.

2.3.2 Анализ движения рабочей силы на предприятии

Одним из наиболее важнейших моментов в деятельности кадровых служб и администрации предприятия является прием и увольнение работников. Частая сменяемость кадров отрицательно сказывается на эффективности производства, особенно это проявляется в сельском хозяйстве, так как производительность новых работников, как правило, ниже чем у проработавших некоторый срок.

Во-первых, снижается качество труда и продукции, падают темпы роста производительности труда (так происходит из-за того, что лица, подавшие заявления на увольнение, перестают работать с прежним усердием, а также из-за неопытности части персонала).

Во-вторых, увеличиваются расходы на подготовку и переподготовку персонала. Кроме того, негативное влияние текучести кадров сказывается на стабильности коллективов, формировании у работников трудовой активности и как итог - на создании здорового микроклимата.

Для характеристики движения рабочей силы необходимо проанализировать динамику следующих показателей:

- коэффициент оборота по приему (Кпр):

количество принятого персонала на работу

Кпр = (2.1)

среднесписочная численность персонала

- коэффициент оборота по выбытию (Кв):

количество убывших работников

Кв = (2.2)

среднесписочная численность персонала

- коэффициент текучести кадров (Кт.к.):

количество работников, уволившихся по собственному

желанию и за нарушения трудовой дисциплины

Кт.к.= (2.3)

среднесписочная численность персонала

- коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.):

количество работников, проработавших весь год

Кт.к.= . (2.4)

среднесписочная численность персонала

Таблица 2.4.

Движение рабочей силы на ООО Агрофирма «Песчанская» в период с 2007-2009 г.г.

Показатель	Значение показателя в году
	2007	2008	2009
А	1	2	3
Принято на работу чел., всего Уволено работников чел., всего В т.ч. по сокращению численности за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины по собственному желанию Коэффициент оборота по приему Коэффициент оборота по выбытию Коэффициент текучести кадров Коэффициент постоянства состава Среднесписочная численность персонала, чел.	39 46 - - 46 0,131 0,155 0,155 0,713 296	2 16 - - 16 0,007 0,057 0,057 0,936 282	48 61 - 14 47 0,178 0,227 0,227 0,595 269

Данные таблицы свидетельствуют о том, что на предприятии в 2007 и 2009 годах наблюдается высокий показатель коэффициента текучести кадров. Заслуживает внимания факт, что очень низким он был в 2008 году - 0,057. Коэффициент текучести в 2009 равен 0,227 и его увеличение обуславливается появлением категории уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины. Этот еще достаточно значительный показатель для предприятий и его снижение является наиболее важной задачей кадровых служб.

Отсутствие данных по графе уволенных по сокращению численности свидетельствует о стабильности функционирования предприятия .

В 2009 году наблюдается резкое увеличение коэффициента по приему кадров. Особое значение для характеристики движения кадров предприятия имеет показатель постоянства работников и если в 2008 году он составлял 0,936, то в 2009 уже 0,595. Это свидетельствует о том, что необходимо совершенствовать систему движения рабочей силы, совершенствовать трудовую дисциплину рабочих.

В чем же основные причины, побуждающие рабочих и служащих по своему желанию менять место работы? Как показывает анализ на ООО Агрофирма «Песчанская», одной из главных причин увольнения работников по собственному желанию является неудовлетворенность заработной платой. Разница в оплате труда приводит к постоянному перемещению людей. Причем эта причина в большей степени касается рабочих, хотя велико ее влияние и на процесс текучести среди служащих.

Вторая причина - уровень нормирования труда. Там, где совершенствованию нормирования не уделяется должного внимания, своевременно не обеспечивается пересмотр норм выработки, там появляются так называемые выгодные и невыгодные работы.

Следующая по важности причина - это неудовлетворенность условиями и организацией труда. К ним относятся, прежде всего, вредность производства, большие физические нагрузки, монотонный режим работы и т.д. Несмотря на то, что Трудовым Кодексом Украины и коллективным договором предприятия установлены определенные льготы для работников, занятых во вредных и тяжелых условиях труда, текучесть кадров среди этой группы по прежнему значительна. Объясняется это еще и тем, что по мере роста заработной платы, повышения общеобразовательного и культурного уровня людей. Особенно молодежи, у них возрастают требования к выбору места работы.

Определенное влияние на текучесть оказывают и бытовые условия. Сюда можно отнести плохое транспортное обслуживание, отсутствие некоторых социально-культурных объектов. Причинами увольнения молодежи, является неудовлетворенность профессией, а также плохая организация досуга и невозможность повысить профессиональный и общеобразовательный уровень.

Текучесть кадров в определенной степени зависит от состояния трудовой дисциплины, так как количество уволенных за виновные действия (прогулы, пьянство и т.д.) остается большим. Поэтому кадровикам и администрации предприятия необходимо организовать профилактическую работу с нарушителями трудовой дисциплины так, чтобы увольнение было последней и крайней мерой воздействия в ряду таких мер, как обсуждение нарушителей на собраниях коллективов, лишение полностью или частично премии, перенос трудового отпуска с летнего периода, не предоставление путевок, уменьшение продолжительности трудового отпуска на количество дней прогула, лишение на определенный период права на материальную помощь и т.д.

Таким образом, причины текучести кадров многочисленны, как многообразны и конкретные пути ее сокращения. Часть из них может быть реализована предприятием только за счет организационных мероприятий, другие требуют определенных материальных затрат, третьи- принятия соответствующих нормативных актов.

2.3 3 Анализ качественного состава трудовых ресурсов предприятия

В ходе анализа использования трудовых ресурсов особое внимание уделяется анализу качественного состава работников. Целесообразно анализировать качественный состав по следующим показателям: возраст, пол, образование, стаж работы. Данные такого анализа отразим в таблице 2.5.

Таблица 2.5

Качественный состав трудовых ресурсов ООО Агрофирма «Песчанская» с 2007-2009 гг.

Показатель	Численность на конец 2007 года	%	Численность на конец 2008 года	%	Численность на конец 2009 года	%
1	2	3	4	5	6	7
Группы рабочих: По возрасту: 16-24 25-29 30 31 32-39 40-49 50-54 55 и старше	33 29 8 7 61 118 28 12	11,1 9,8 2,7 2,3 20,6 39,9 9,5 4,1	27 29 4 7 54 116 34 11	9,6 10,3 1,4 4,5 19,1 41,1 12,1 3,9	21 27 6 3 57 107 36 12	7,8 10,0 2,2 1,1 21,2 39,8 13,4 4,5
ИТОГО:	296	100,0	282	100,0	269	100,0
По полу: Мужчины Женщины	167 129	56,4 43,6	162 120	55,5 44,5	152 117	56,5 43,5
ИТОГО:	296	100,0	282	100,0	269	100,0
По образованию: Базовое Среднее Среднее специальное Высшее	56 170 61 9	18,9 57,4 20,6 3,1	56 158 59 9	19,9 56,0 20,9 3,2	33 166 59 91	12,3 62,7 21,9 3,3
ИТОГО:	296	100,0	282	100,0	269	100,0
По трудовому стажу, лет До 5 лет От 5 до 10 От 10 до 15 От 15 до 20 Свыше 20	97 37 33 55 74	32,8 12,5 11,15 18,6 26	94 38 32 55 63	33,3 13,5 11,3 19,5 22,3	90 38 33 50 58	33,5 14,1 12,3 18,6 21,6
ИТОГО:	296	100,0	282	100,0	269	100,0

Данные таблицы свидетельствуют о следующем: основную долю в группе рабочих по возрасту занимают люди в возрасте 40-49 лет, затем в возрасте 30-39 лет, что свидетельствует о достаточной обеспеченности наиболее качественными трудовыми ресурсами (т.е., уже имеются навыки, опыт, квалификация и т.д.). Значительную долю занимают и рабочие в возрасте 16-24 лет, но наблюдается тенденция к уменьшению (с 33 до 21 человека за период с 2007 по 2009 год).

Среди всех работников наибольшую долю занимают мужчины (56,4%, 55,5% и 56,6% соответственно в 2007, 2008 и 2009 годах).

Следует отметить, что лишь 3% всех работающих имеют высшее образование, среднее специальное - 21%. Наблюдается тенденция к уменьшению доли работников имеющих базовое образование.

Основную долю среди рабочих по трудовому стажу занимают работающие до 5 лет и свыше 20 лет.

Это свидетельствует о том, что ООО Агрофирма «Песчанская» обеспечено молодыми и квалифицированными кадрами, имеющими опыт работы в сельском хозяйстве.

В последнее время актуальным стал вопрос насыщенности сельскохозяйственных предприятий специалистами данной отрасли. Под насыщенностью кадров понимается отношение численности специалистов данной категории работников к численности работающих в сельскохозяйственном производстве работающих и служащих.

Таблица 2.6

Насыщенность ООО Агрофирма «Песчанская» специалистами сельского хозяйства

Группа служащих	Численность, чел.	Среднесписочная численность, чел.	Насыщенность, %
А	1	2	3
1. Инженерно-техническая служба	6	269	2,23
2. Зоотехническая служба	2	269	0,74
3. Агрономическая служба	3	269	1,12
4. Ветеринарная служба	3	269	1,12
5. Отдел экономического прогнозирования, учета и контроля за материальными ресурсами	11	269	4,09

Основную долю в структуре служащих занимает отдел экономического прогнозирования, учета и контроля за материальными ресурсами и показатель насыщенности составляет 4,09%. Наименьший показатель насыщенности у зоотехнической службы - 0,74%. Одинаковое количество работников у агрономической и ветеринарной службы по три человека и насыщенность составляет 1,12%.

Поскольку весь сельскохозяйственный процесс организуют руководители и специалисты хозяйства, целесообразно более подробно изучить квалификационный состав служащих.

Таблица 2.7

Квалификационная структура по уровню образования служащих на ООО Агрофирма «Песчанская»

Показатель	Всего работников, человек	Группа работников
		Руководители	Главные специалисты	Прочие служащие
		человек	% к итогу	человек	% к итогу	человек	% к итогу
Численность на конец 2009 года Уровень образования: -высшее -среднее специальное Окончившие учебные заведения сельскохозяйственного направления	33 9 24 28	3 3 - 3	9,09 33,3 - 10,71	7 6 1 6	21,21 66,7 4,17 21,43	23 - 23 19	69,7 - 95,03 67,86

Данные таблицы позволяют сделать следующие выводы. В настоящее время все основные должности специалистов и организаторов сельскохозяйственного производства на ООО Агрофирма «Песчанская» занимают достаточно квалифицированные работники с высоким и средним специальным образованием. Необходимо отметить и то, что в управлении участвуют лишь 84,8% специалистов сельского хозяйства в общей численности всех служащих. И высшее образование имеют всего 9 человек.

От того насколько образованны и профессионально подготовлены руководители и специалисты, зависят качество труда и продукции, темпы роста производительности труда, поскольку они являются главными организаторами процесса производства сельскохозяйственной продукции.

Соответствие образовательному, профессиональному уровню, а также наличие деловых, личных качеств и конкретный результат трудовой деятельности руководителей и специалистов, позволяют определить основные причины ухудшения работы предприятия в целом.

2.3 4 Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии

Полноту использования трудовых ресурсов на предприятии можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за год. Поэтому целесообразно в ходе анализа использования трудовых ресурсов установить, как они используются на протяжении года.

Сравнение данных таблицы показало, что средняя занятость работников, количество отработанных ими дней и часов за каждый месяц со среднемесячными данными показывает, что наиболее активно рабочие трудились в мае, июне, июле, августе и сентябре. Это связано с сезонностью в сельскохозяйственном производстве. Подвержен сезонности труд работников растениеводства, т.е. неравномерно используются трудовые ресурсы, материалы, техника, неритмично реализуется продукция, поступает выручка и процесс производства не совпадает с рабочим периодом.

Таблица 2.8

Использование трудовых ресурсов на протяжении 2009 года на ООО Агрофирма «Песчанская»

Месяц	Среднесписочная численность, чел.	Отработано дней одним рабочим, дней	Отработано часов одним рабочим, часов
А	1	2	3
Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь	262 253 246 253 264 274 269 268 264 257 256 257	18 20 20 22 24 26 26 25 24 22 20 19	126 140 140 154 180 195 195 188 180 154 140 125
Среднемесячные данные	260	22,1	159,8

Наличие фактора сезонности в использовании труда обуславливает и значительное движение трудовых ресурсов на протяжении года.

В зимние месяцы увеличивается количество уволившихся работников по причине низкого уровня заработной платы, отсутствия работы, а в период напряженных работ идет значительный прием людей на работу.