Организационно-правовые аспекты создания предприятия по производству стеллажного оборудования

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Аннотация

рынок инновационный стеллажный

Дипломная работа выполнена на тему «Организационно-правовые аспекты создания предприятия по производству стеллажного оборудования».

В составе дипломной работы три раздела.

В первом разделе: выполнен анализ рынка производства стеллажного оборудования на Украине; рассмотрены технологии изготовления инновационного продукта; определены исходные данные для расчета эффективности проекта.

Во втором разделе выполнен расчет бизнес-плана проекта создания предприятия с помощью программы Project Expert.

В третьем разделе выбран тип предприятия и разработан его Устав.

Annotation

Diploma work is executed on a theme «Aspects of creation of enterprise on the production of shelving oborudovaniya».

In composition diploma work there are three sections.

In the first section: a market of production of shelving equipment analysis is executed on Ukraine; technologies of making of innovative product are considered; basic data are certain for the calculation of efficiency of project.

In the second section the calculation of business plan of project of creation of enterprise is executed by the program Project Expert.

In the third section the type of enterprise is chosen and his Regulation is developed.

Содержание

Введение

Раздел 1. Анализ состояния вопроса проектирования

1.1 Анализ рынка стеллажного торгового оборудования

1.2 Анализ технологии и обоснование выбора инновационного продукта

1.3 Исходные данные для расчета бизнес-плана проекта

Раздел 2. Организационные аспекты создания предприятия «Рубикон»

Раздел 3. Правовые аспекты создания предприятия «Рубикон»

3.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия

3.2 Устав ЧП «Рубикон»

Заключение

Список литературы

Введение

Стеллажи торговые являются "лицом" торговой фирмы, поэтому к их выбору стоит отнестись серьезно.

В настоящее время технологии производства торговых стеллажей существенно продвинулись вперед, разработаны стеллажи для любых весовых категорий и групп товаров. Торговые стеллажи используются как в продовольственных, так и непродовольственных магазинах. На стеллажах торговых размещается весь товар, выставленный на продажу в торговом зале.

К торговым стеллажам предъявляются повышенные требования: они должны иметь безупречный внешний вид и одновременно обладать повышенной надежностью.

Стеллажи торговые полностью изготовлены из металла и покрыты порошковой краской.

Предназначены торговые стеллажи для размещения товарной продукции в торговых сетях.

Сборная конструкция стеллажей позволяет оперативно осуществлять их сборку и доукомплектацию. Стеллажи удобно использовать на мобильных выставках.

Торговый стеллаж - лучший помощник в организации удобного торгового места!

Торговые стеллажи имеют перфорированную стенку, что позволяет прикрепить к ним дополнительные элементы. Стеллажи изготавливаются различных размеров и с различными нагрузками на полки.

По желанию заказчика, торговые стеллажи дополнительно оснащаются осветительными приборами.

Во всём мире стеллажи производятся одинаково -- на профилегибочных станах. Сегодня в Украине работают 6 профилегибочных станов, причём треть из них так и не достигла заданной производственной мощности из-за недостаточного опыта их производителей и индивидуального подхода заказчиков.

В связи с этим, целью дипломной работы явилось создание предприятия по производству стеллажного торгового оборудования.

В работе решались такие задачи:

анализа развития рынка стеллажного торгового оборудования в Украине;

определения направлений инноваций на рынке стеллажного торгового оборудования;

разработки бизнес-плана и оценки эффективности проекта создания предприятия по производству стеллажного торгового оборудования;

выбора организационно-правовой формы предприятия и разработки учредительных документов для его создания.

Раздел 1. Анализ состояния вопроса проектирования

1.1 Анализ рынка стеллажного торгового оборудования

Ситуация на рынке

Украинские риелторы сегодня прилагают громадные усилия, стремясь захватить розничный рынок.

В столице и некоторых регионах (например, в Одесском и Днепропетровском) идет настоящая драка за перспективные помещения и площадки под продовольственные магазины.

Рисунок 1. Тип стеллажного оборудования для супермаркета

Именно это, по мнению поставщиков стеллажей, сегодня предопределяет ситуацию на рынке торгового оборудования вообще и стеллажного в частности. Как следствие активности украинских торговых сетей, на рынке появляются новые супер- и гипермаркеты, дискаунтеры. Регулярно открываются торговые центры большой площади - более 3 тыс. кв. м. Желающих инвестировать в эти форматы довольно много.

У некоторых производителей и импортеров стеллажного оборудования сегодня “страда”, которая при благоприятном стечении обстоятельств обещает продлиться еще несколько лет.

Эксперты прогнозируют, что рынок стеллажей ежегодно будет увеличиваться в 2-3 раза, в основном за счет развития крупноформатной торговли. Серьезную роль в этом процессе, похоже, будут играть регионы, заметно активизировавшиеся в этом году. Грандиозностью замыслов поражают не только областные, но и районные центры. Пока же, по оценке торгово-промышленной корпорации Fozzy Group, рынок супермаркетов в Украине заполнен лишь на 15%.

Рисунок 2. Тип стеллажного оборудования в гипермаркете

К неизбежному приходу на украинский рынок международных торговых сетей импортеры и некоторые отечественные производители стеллажного оборудования, в общем-то, относятся одинаково.

И те, и другие потеряют, если пришлые торговые монстры начнут поглощать доморощенную торговлю. Ведь зарубежные сети работают с крупнейшими зарубежными же производителями оборудования напрямую. Захотят ли акулы капитализма работать в Украине на украинском оборудовании, пока неизвестно.

Вот кто ничего не потеряет от прихода международных сетей, так это мелкие отечественные производители. Терять им просто нечего или почти

нечего. Они все так же успешно будут сбывать свои изделия магазинам небольшой торговой площади.

В общей сложности, по оценкам операторов (субъективным, конечно, потому что никто толком в такой “розничной горячке” ничего не подсчитывал), в Украине ежемесячно продается около 10 тыс. пог. м стеллажей примерно на $1 млн.

ИНВЕСТИЦИИ

В плане инвестиций и вопроса привлекательности для инвесторов производства стеллажного торгового оборудования один из производителей ответил, что он, по понятным причинам, не может быть искренен в своих ответах, дабы не создавать нездоровый ажиотаж вокруг этого вида деятельности. В то же время он отметил, что сейчас, дабы выйти на рынок и занять там серьезные позиции, уже недостаточно просто что-то производить или импортировать.

Сегодня нужно предлагать товар и услуги, отвечающие европейским стандартам. Покупатель торгового оборудования стал очень разборчивым, и его требования ужесточаются с каждым днем.

Некоторые операторы считают, что инвестировать в производство оборудования “с нуля” сегодня уже поздно, что это нужно было делать три-четыре года назад.

Нам такие утверждения показались спорными по ряду причин. На фоне значительного роста объема рынка уровень конкуренции операторы сами охарактеризовали, как “вялый”. Об этом свидетельствует хотя бы тот факт, что почти никто из продавцов оборудования при опросе не смог перечислить марки, присутствующие на рынке, и названия хотя бы нескольких поставщиков. У автора поначалу даже возникли сомнения: может быть, их уже просто нет?



Рисунок 3. Тип стеллажного оборудования для минимаркета

Отличным стимулом к развитию производства должны стать и определенные успехи экспорта украинского стеллажного оборудования в Россию, Польшу, Канаду, США.

Инвестировать в импорт сложнее. Здесь все роли, похоже, распределены и основные марки стеллажного оборудования разобраны.

СТРУКТУРА РЫНКА

Судя по данным операторов, спрос растет на все виды стеллажного оборудования. Но наибольшими темпами -- на “островные” стеллажи (рис. 3, 4). За год их рыночная доля увеличилась с 30-35% до 40% (в денежном выражении).

Рисунок 4. Динамика рынка стеллажного торгового оборудования

За пристенными сегодня -- 60% объема рынка. Поставщики по-прежнему отмечают высокий спрос на металлическое стеллажное оборудование. Его продается намного больше, чем стеллажей из ламинированных древесно-стружечных плит (ДСП).

По оценкам поставщиков, около 45% выручки от реализации “сухих” металлических стеллажей обеспечивает отечественная продукция, в отличие, например, от рынка холодильного оборудования, где “погоду” делают зарубежные производители. Видимо, причина в том, что отечественные стеллажи примерно на 25-30% дешевле импортных.

Что касается “бэушных” импортных стеллажей, по оценкам операторов, их доля на рынке за 2008 г. уменьшилась на 5% и сегодня составляет ориентировочно 15% общего объема рынка (в денежном выражении).

Уменьшение доли таких стеллажей происходит даже, несмотря на то, что они на 30% дешевле отечественных. Торговля же все большее предпочтение отдает новому импортному и отечественному оборудованию (см. рис. 5).

Рисунок 5. Структура производителей рынка стеллажного оборудования

ПРОДУКЦИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

По объемам производства с большим отрывом лидируют две компании - “Модерн-Экспо” (г. Луцк) и Regals (г. Мариуполь). По оценкам некоторых специалистов, эти предприятия производят около половины всех отечественных стеллажей.

В нынешнем году стало заметным присутствие на рынке украинско-польского СП “Вико-Украина” (Луганская обл.). Объемы поставок и доли рынка других, менее известных производителей незначительны. Следует отметить, что украинские операторы сегодня ориентированы не только на местный рынок, но и на рынки стран ближнего и дальнего зарубежья.

По словам некоторых отечественных производителей, их продукция оказалась конкурентоспособной не только в Европе, но и в Америке, несмотря даже на значительные расходы на доставку.

Наряду с торговыми объектами, работающими в формате самообслуживания, в Украине существует и продолжает развиваться огромный сегмент мелких розничных магазинов с формой обслуживания через прилавок. Поэтому спрос увеличивается не только на металлические стеллажи для супермаркетов, но и на стеллажи из ламинированной ДСП.

В этом сегменте рынка сегодня работают мелкие полулегальные производители, которые предлагают стеллажи по ценам, которые на 15-20% ниже среднерыночных.

Рынок в ДСП-сегменте настолько насыщен, что крупные отечественные производители оборудования здесь вообще предпочитают “не толкаться”.

ИМПОРТ

Несмотря на достижения отечественных производителей, импортеры утверждают, что спрос на поставляемое ими торговое оборудование не уменьшается. Возможно, несколько снизился спрос на польскую продукцию. Она приблизительно одного класса с отечественной, но дороже.

В связи с регулярным открытием торговых центров увеличился спрос и на высококачественное и дорогое стеллажное оборудование. Сегодня этот спрос удовлетворяется за счет ввоза в Украину:

польских стеллажей марки Маgо (Веtex);

турецких -- Ucge (“Михалыч”) и Madosan (“Астра”);

итальянских -- Arneg (“Еврокласс”) и Intrac (“Новый проект”;

литовских -- Novena (“Novena-Украина”);

немецких -- Storebest (“Астра”), а также продукции чешского концерна APOS Blansko.

Предложение стеллажного оборудования сегодня часто опережает спрос. Ассортимент продукции ведущих торговых марок, представленных в Украине, включает множество видов стеллажей не только для классического продуктового супермаркета, но и для специализированных отделов. Ассортимент настолько широк, что наш рынок пока не готов воспринять все стеллажное многообразие в полном объеме. Настоящий спрос появится через год-два. Пока же задача продавца -- донести до покупателя как можно больше информации об эксплуатационных свойствах данного оборудования.

1.2 Анализ технологии и обоснование выбора инновационного продукта

В настоящее время наиболее популярными у потребителей являются “сухие” неохлаждаемые стеллажи: пристенные и “островные”.

Наиболее типичным элементом оснащения “старорежимного” магазина с прилавочной формой торговли была пристенная горка -- односторонняя устойчивая вертикальная конструкция из металла или ламинированной ДСП с четырьмя навесными полками и одной полкой у основания.

В современных же магазинах самообслуживания пристенные стеллажи устанавливают по периметру торгового зала, а в самом зале используют “островные” (с полками с двух сторон). Однако эти стеллажи -- не чета прежним горкам из ДСП. Сегодня они несут совершенно иные нагрузки, а потому их изготовляют из металла.

Для оснащения магазинов самообслуживания площадью до 300 кв. м обычно требуется примерно одинаковое количество пристенных и “островных” стеллажей.

В магазинах площадью более 300 кв. м “островных” стеллажей устанавливают больше. Качество стеллажа не в последнюю очередь зависит от наличия различного навесного оборудования: торцевых окончаний, специализированных полок, внутренних и внешних угловых модулей. Эти детали позволяют выполнять комплексную застройку торговой площади, собирать ломаные линии стеллажей в пространстве торгового зала, максимально используя его архитектурные особенности.

Требования непосредственно к стеллажам следующие:

они должны обеспечивать эффектную презентацию товара;

товар, выложенный на них, должен быть хорошо виден и легко доступен;

“островные” стеллажи должны быть, как минимум, на 20 см ниже пристенных, чтобы обеспечивать хороший обзор торгового зала.

В таблице 1 приведены параметры стеллажного оборудования для всех видов магазинов самообслуживания.

Таблица 1. Рекомендуемые параметры стеллажного оборудования для магазинов самообслуживания

Формат магазина	Высота островного стеллажа, м	Ширина полок, см	Нагрузка на полку, кг	Нагрузка на пролет, т
Дискаунтер	1,8-2**	40-60	150-200	1-1,2
Супермаркет	1,75-2,4	50-60	150-200	1-1,5
Cash&carry	3,5-5	На полках не нужны стенки. Стеллажи должны быть приспособлены для хранения европоддонов	Нет данных	1,5-4,5
Гипермаркет	3,5-4,5	50-60	150-250	1,5

Необходимо только учитывать, что размеры металлических стеллажей разных торговых марок, как правило, отличаются.

Наиболее популярны стеллажи высотой -- от 1,6 м до 3 м (с шагом 10 см или 15 см).

Сегодня на полках супермаркетов товар не только продается, но и хранится, поэтому вместо полок шириной 40 см потребители все чаще используют полки пошире -- 50, 65 и даже 80 см. Естественно, на такие полки нагрузки возрастают.

Чтобы в процессе эксплуатации полки могли выдержать значительную товарную массу, поставщики оборудования рекомендуют обратить внимание, предусмотрены ли в конструкции полок ребра жесткости и дополнительные соединительные кронштейны и есть ли в ассортименте поставщика стеллажи для тяжелых товаров с дополнительными опорами, увеличивающими устойчивость конструкции.

Поставщики также советуют обращать внимание на качество конструктивных элементов, из которых состоит стеллаж. Здесь имеют значение форма соединительных кронштейнов, “ноги” стеллажа - цельнотянутые или сварные, толщина и качество металла, из которого изготовлены задние перфорированные стенки стеллажа, качество покраски и т.д.

Выбор длины стеллажей зависит от конфигурации магазина и его площади. Однако супермаркеты ввиду необходимости построения длинных линий чаще всего используют стеллажи длиной 1,25-1,35 м. Но не следует забывать: чем длиннее стеллаж, тем он дешевле в пересчете на 1 пог. м. Диапазон же цен, например, на металлический “островной” стеллаж сегодня составляет от $70 до $250.

Одни поставщики предлагают широкую цветовую гамму стеллажей, другие -- вписывать стеллажи в интерьер с помощью цветных фриза и цоколя. Как правило, самый ходовой цвет стеллажа, на котором товар наиболее заметен, -- нейтральный белый или светло-серый.

Поставщики утверждают, что наличие подсветки увеличивает эффективность полок на 15-20%. Особенно уместна подсветка в стеллажах для овощей и кондитерских изделий. При помощи наклонных зеркал и яркого освещения создается эффект изобилия, что побуждает покупателя к импульсной покупке. Ради этого торговцы готовы платить за стеллажи с подсветкой на 25% больше, чем за обычные.

Импортеры и отечественные производители стеллажей утверждают, что эффективно экспонировать любой товар сегодня можно с помощью всевозможного дополнительного навесного оборудования, но розница хочет большего. Отечественные заказчики стремятся выделить, “зонировать” однообразный ряд металлических стеллажей в своих магазинах, сделать их эффективными и функциональными.

80% заказов на декорирование металлических полок поступает от продовольственных магазинов. Декорируют винные, хлебные, кондитерские стеллажи, а также оборудование для непродовольственной группы товаров, реализуемых в магазинах самообслуживания.

У заказчика одно требование - стеллажи должны привлекать покупателя. Насколько в действительности влияет комплексное декорирование стеллажей на выручку, продавцы оборудования нам сообщить не смогли, мотивируя это тем, что заказчики этих данных не предоставляют. Но все-таки заказчики деньги за декор полок платят, причем немалые.

Стоимость “облагороженного” металлического стеллажа увеличивается примерно в 3 раза. Видимо, поэтому доля специальных стеллажей в общем объеме такого оборудования супермаркета сегодня не превышает 10%, а более 90% -- пока стандартные стеллажи

В Чехии, в городах с населением 30 тыс. чел. -- 5-7 больших супермаркетов. В наших райцентрах даже один супермаркет -- большая редкость. Тем не менее, я не сомневаюсь, что цивилизованная торговля в эти города придет. Кто будет поставлять торговое оборудование на этот огромный рынок -- сказать сложно.

На мой взгляд, все зависит от того, какие торговые сети будут развиваться в Украине: отечественные или международные. Если отечественным сетям удастся закрепиться на рынке, перед украинскими производителями торгового оборудования откроются широкие перспективы весьма интенсивного развития. Если придут западные сети, неплохие перспективы появятся у импортного торгового оборудования. Практика показывает, что пришлые сетевики предпочитают европейское оборудование от известных производителей.

Производители стеллажного оборудования для магазинов бытовой техники сегодня развивают два направления: мобильные сборно-разборные модули для магазинов небольшой площади и стеллажи по индивидуальному заказу для больших специализированных магазинов.

Наша компания отдает предпочтение эксклюзивным заказам и считает это направление перспективным.

В связи с ростом спроса на индивидуальные заказы количество магазинов, оборудованных импортными стеллажами, заметно уменьшилось. Кстати, на Западе магазины бытовой техники выглядят гораздо беднее наших.

Там работают на стандартном оборудовании, так как эксклюзивное -- очень дорогое.

В Украине сегодня наблюдается тенденция к укрупнению розничных точек. Вместо множества мелких магазинов в разных районах продавцы бытовой техники открывают магазины большой площади с огромным ассортиментом.

Поэтому количество заказов на изготовление эксклюзивного стеллажного оборудования за последние два года ежегодно увеличивалось в 3 раза.

Создаваемая фирма развивала несколько направлений производства оборудования и мебели, но сегодня заказов на стеллажи так много, что от вспомогательных направлений мы вынуждены были отказаться.

Раньше в Украине большим спросом пользовались стеллажи из ДСП. Поскольку основная форма торговли была через прилавок, клиентов вполне удовлетворяло недорогое стеллажное оборудование. Сейчас ДСП используют меньше, во всяком случае, магазины самообслуживания полностью перешли на использование металлического оборудования. Это обусловлено тем, что в супермаркетах подсобных помещений нет, и товарные запасы хранятся на полках в торговом зале. Естественно, полки должны быть большей глубины, а стеллажи -- выдерживать большие нагрузки.

Соотношение продаж импортных и отечественных стеллажей зависит от региона. В столице продается примерно 60% импортного и около 40% -- отечественного стеллажного оборудования. В других регионах доля продаж отечественных стеллажей больше -- в среднем, 50%.

На словах компании, выпускающие примерно равную по классу продукцию, декларируют приблизительно одинаковые на нее цены. На деле же ценовые уступки, на которые идут некоторые производители при переговорах с клиентом, назвать скидками язык не поворачивается. Это -- откровенный демпинг.

Сегодня производители испытывают определенный дефицит сырья для производства стеллажного оборудования из-за того, что значительные партии украинского металлопроката уходят на экспорт. Причем экспортная цена на наш металл ниже внутренней.

Не исключено, что те же итальянские или турецкие производители изготавливают свою продукцию из украинского металла, который покупают дешевле, чем мы. Следующая проблема -- качество металла. Часто оно оставляет желать лучшего, что сказывается на качестве производимого оборудования.

Сегодня технологии и уровень производства отечественного и зарубежного стеллажного оборудования ничем не отличаются. В некоторых случаях отечественное производство технологически даже превосходит импортное. И в дальнейшем у отечественных производителей есть все шансы быть лучше западных. Это не голословное заявление. Дело в том, что многие зарубежные производители до сих пор работают на оборудовании, купленном 5-10 лет назад. Отечественные же фирмы инвестируют в развитие производства сегодня. Поэтому у них есть все шансы воспользоваться самыми современными технологиями.

Рынок стеллажного торгового оборудования развивается строго “под розницу” и быстрыми темпами. Но будущее поставщиков зависит от того, чья розница “возьмет” -- отечественная или заграничная.

В любой организации со временем накапливается множество бумажной документации, которую нужно где-то складировать. И если в небольшом офисе вполне можно обойтись металлическими шкафами для документов, то в крупных фирмах, поликлиниках, НИИ, библиотеках и т.п., система хранения должна вмещать в себя огромные архивы, и при этом быть компактной и удобной. Такой системой являются специальные архивные стеллажи.

Стеллажи для архива могут быть стационарными или передвижными. Каждый вариант имеет свои преимущества и недостатки. Для того, чтобы определить, какой тип архивных стеллажей нужен в каждом конкретном случае, нужно знать их особенности, плюсы и минусы.

Стационарные архивные стеллажи представляют собой легкую металлическую конструкцию, как правило - сборно-разборную. Часто в качестве архивных используются легкие офисные стеллажи.

Грузоподъемность архивного стеллажа составляет 100-150 кг на полку, этого более чем достаточно для хранения бумажной документации. Стеллажи для документов удобны, недороги, легко собираются - но при этом занимают огромное количество драгоценных квадратных метров.

Плюсы:

легко монтируются и демонтируются;

имеют низкую цену;

позволяют без дополнительных усилий получить доступ к нужной секции;

обеспечивают хороший визуальный обзор всего архива;

можно хранить документы нестандартного формата, немного превышающие по габаритам ширину полки;

Минусы:

занимают большую площадь из-за межстеллажных проходов;

открытая конструкция не имеет защиты от несанкционированного доступа;

Стационарные стеллажи подходят для:

хранения сравнительно небольших объемов документации;

больших помещений, где нет необходимости в экономии площадей;

организаций, где работа с архивом происходит постоянно, и документы должны быть «на виду».

Передвижные архивные стеллажи - это полочные стеллажи, установленные на рельсы и оснащенные механизмом перемещения с механическим или электрическим приводом. Секции стеллажа плотно сдвигаются, а в случае необходимости легко передвигаются, открывая доступ к нужным полкам.

Таким образом, в системе отсутствуют межстеллажные проходы, что позволяет существенно экономить площадь помещения. Для защиты содержимого от посторонних, стеллажи могут оснащаться боковыми стенками и замками.

Плюсы:

огромная экономия площади помещения, что немаловажно в условиях высоких цен на аренду;

компактность конструкции;

защищенность от несанкционированного доступа.

Минусы:

высокая цена;

трата времени на передвижение секций;

установка стеллажей возможна только на прочный ровный пол;

можно размещать только те документы, габариты которых не превышают ширину полки.

Передвижные архивные стеллажи идеальны для:

организаций, где компактность является приоритетным качеством для архива;

случаев, когда экономия на аренде покроет затраты на покупку и монтаж передвижной системы;

хранения больших объемов документации, к которой не нужен постоянный доступ.

1.3 Исходные данные для расчета бизнес-плана проекта

Создаваемое предприятие «Рубикон» можно представить следующим образом.

Мы предлагаем на выбор клиента стеллажное оборудование для магазинов, супермаркетов, выставок, салонов связи и торговых киосков. Посетив нашу компанию, Вы можете подробно ознакомиться с ассортиментом нашей продукции.

Наши стеллажи представлены богатым выбором: стеллажи усиленные, стеллажи с передней стойкой, стеллажи «внутренний угол полный», стеллажи порфированые и т.д.

Наши дизайнеры готовы разработать проект стеллажа с учетом всех индивидуальных особенностей клиента.

Товар, реализуемый на рынке: торговое стеллажное оборудование.

Торговые стеллажи предназначены для оборудования супермаркетов и гипермаркетов, где торговые площади являются одновременно и складом.

Стеллаж «Рубикон» обладает уникальной конструкцией, сочетающей в себе свойства как складских стеллажей для поддонов, так и полочных торговых стеллажей. Верхние ярусы стеллажа используются для хранения основного товарного запаса на поддонах; нижние ярусы покрыты настилом и предназначены для демонстрации товара покупателю.

Полки стеллажа оборудованы специальными направляющими для установки ценников. В зависимости от пожеланий заказчика, могут быть покрыты сплошным металлическим, сетчатым или фанерным настилом.

Стеллажи «Рубикон» покрываются порошковой краской нейтрального светло-серого цвета, что позволяет привлечь внимание покупателя непосредственно к товару.

Технические характеристики продукции:

Грузоподъемность секции стеллажа - до 3400 кг.

Грузоподъемность усиленной секции - до 8000 кг.

Грузоподъемность полки - до 1500 кг.

До 5 м - высота стеллажа.

800-1000 мм - глубина стеллажа.

До 2700 мм - ширина секции.

70 мм - ширина профиля рамы.

Металлические стеллажи «Универсал» полностью оправдывают свое название. Эта легкая, удобная конструкция одинаково хорошо подходит для использования в самых различных качествах, от складской системы хранения до офисной мебели. Универсальные стеллажи имеют ряд особенностей, которые позволяют адаптировать их под различные задачи.

Крепление на зацепах. Полки стеллажей «Универсал» крепятся к стойкам при помощи самоподклинивающихся зацепов. Это значит, что при сборке вам не нужны ни специальные инструменты, ни какие-то особые навыки, а сам процесс отнимет минимум времени и сил.

Зацепное крепление удобно еще и тем, что позволяет в любой момент так же быстро и легко разобрать стеллаж, изменить количество полок или расстояние между ними.

Большой типоразмерный ряд. Глубина универсальных стеллажей варьируется от 300 до 800 мм, высота - от 2000 до 3000 мм, ширина полок может составлять 700 или 1000 мм. Такое разнообразие базовых элементов позволяет собрать идеальную для каждого конкретного случая стеллажную конструкцию: легкий компактный стеллаж для офиса или массивную стеллажную систему для склада.

Широкие возможности модификации. Стойки стеллажа перфорированы по всей длине, что в сочетании с зацепным креплением дает неограниченные возможности по эксплуатации универсальных стеллажей. В зависимости от габаритов и количества грузов можно изменять количество полок и расстояние между ними с шагом 10 см, поэтому на стеллажах «Универсал» можно хранить абсолютно любые грузы (разумеется, в пределах заявленной грузоподъемности и размеров стеллажей), будь то стандартные папки «Корона» или массивные коробки с мебелью или бытовой техникой.

Удобная система креплений позволяет изначально конструировать стеллажную систему с учетом особенностей эксплуатации и быстро модифицировать ее в процессе использования.

Дополнительные элементы еще больше расширяют возможности адаптации стеллажной системы под любые нужды. Вам требуется офисный или архивный стеллаж? Установите на полки держатели для книг или ограничители папок - это повысит удобство эксплуатации и безопасность при работе.

Нужна стеллажная система для склада? Всевозможные межстоечные крепления позволят соединить стандартные секции в линию любой длины, при этом максимально эффективно используя складские площади. На складе хранится одежда на вешалках, или нужно оборудовать прачечную, химчистку или магазин одежды, сочетать офисный стеллаж с раздевалкой для сотрудников? Дополните универсальные стеллажи специальной штангой, высоту которой можно менять так же легко, как и высоту полок.

Металлические стеллажи «Универсал» - это настоящий конструктор, из базовых элементов которого можно создать идеальную систему для склада, офиса, архива, магазина и даже для личных нужд (универсальные стеллажи хороши для оснащения гаражей, мастерских, подсобных помещений).

Пожароустойчивость - важнейшее качество для современной стеллажной системы, и стеллажи «Универсал» получают за него твердую «пятерку». Сочетание металлической конструкции с полимерным покрытием позволяет использовать универсальные стеллажи в совершенно любых условиях, не боясь за возможное возгорание.

Используя специально разработанный высокопрочный профиль, шаг полок составляет всего 25мм, что позволяет размещать на стеллажах большее количество товаров, чем на существующих сегодня стандартных системах.

Полимерное покрытие защищает стеллажи не только от высоких температур, но и от физических повреждений, а также воздействия химических веществ. Полимерная краска очень прочна и долговечна, и кроме того, имеет превосходный внешний вид, что позволяет успешно использовать стеллажи «Универсал» в интерьерах современных офисов.

Объем продаж в 2009 г. (прогноз): 100-120 тыс.пог.м стеллажей на $10-12 млн.

Количество операторов: три крупных, несколько средних.

Структура продаж: 60% -- пристенные стеллажи, 40% -- “островные” (в денежном выражении).

Рынок стеллажного оборудования развивается динамично, я бы даже сказал, бурно. В ближайшие полгода мы планируем нарастить производственные мощности и увеличить объемы производства в 3-5 раз.

Основание торгового стеллажа имеет глубину 400/500/600/700 мм. Регулируемые по высоте навесные полки могут быть шириной 300/400/500/600 мм. Торговые стеллажи рассчитаны на массу распределенной нагрузки:

общая на пристенный стеллаж - 450 кг.,

общая на островной - 860 кг.,

на полку шириной 300 мм - 60/40 кг.,

на полку шириной 400 мм - 120/100 кг.,

на базовую полку шириной 500 мм - 150 кг.

Также, для увеличения грузоподъемности стеллажа до 550 кг на пристенный и 1000 кг на островной, можно использовать усиленную стойку сечением 80х40 мм.

Компания «Рубикон» предлагает стеллажи торговые по выгодным ценам в Краматорске. Расположена фирма будет на территории КЗМК.

На рисунке 6 представлены варианты производимой продукции.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 6. Продукция, производимая предприятием «Рубикон»

Раздел 2. Организационные аспекты создания предприятия «Рубикон»

Методика расчета показателей эффективности проекта

Эффективность проекта определяется по методике оценки стоимости потоков денежных средств, образующихся в разные периоды времени.

Показатели эффективности проекта

Период окупаемости

Период окупаемости - это время, требуемое для покрытия начальных инвестиций за счет чистого денежного потока, генерируемого инвестиционным проектом:

РР=Пч/ИС

Для того чтобы проект мог быть принят, необходимо, чтобы срок окупаемости был меньше длительности проекта.

Дисконтированный период окупаемости

Дисконтированный период окупаемости рассчитывается аналогично простому периоду окупаемости, однако при суммировании чистого денежного потока производится его дисконтирование:

РР=ДП/ИС

Средняя норма рентабельности

Средняя норма рентабельности представляет доходность проекта как отношение между среднегодовыми поступлениями от его реализациями и величиной начальных инвестиций:

РРср.=ДПср./ИС.

Чистый приведенный доход

Чистый приведенный доход позволяет получить наиболее обобщенную характеристику результата инвестирования, то есть его конечный эффект в абсолютной сумме. Под чистым приведенным доходом понимается разница между приведенными к настоящей стоимости инвестициями (путем дисконтирования) и суммой денежного потока за период эксплуатации инвестиционного проекта и суммой инвестируемых в его реализацию средств.

Расчет этого показателя осуществляется по формуле:

ЧПД (NPV)=ДП-ИС,

где ЧПД (NPV) - чистый приведенный доход; ДП - сумма денежного потока (в настоящей стоимости) за весь период эксплуатации инвестиционного проекта (до начала инвестиций в него).

Индекс прибыльности (доходности) или коэффициент «Выгоды-Затраты» (benefit cost). Он определяется как сумма дисконтированных выгод, разделенная на сумму дисконтированных затрат:

ИД=ДП/ИС.

Критерий отбора проектов с помощью коэффициента выгоды-затраты является состоит в том, что при значении коэффициента который равен или больше единицы, реализация проекта признается успешной.

Индекс доходности показывает относительную прибыльность проекта или дисконтированную стоимость денежных поступлений от проекта в расчете на единицу вложений. К реализации могут быть приняты инвестиционные проекты только со значением показателя индекса доходности выше 1.

Внутренняя норма рентабельности (IRR)

IRR является наиболее сложным из всех показателей с позиции механизма его расчета. Этот показатель характеризует уровень доходности конкретного инвестиционного проекта, выражаемый дисконтной ставкой, по которой будущая стоимость денежного потока от инвестиций приводится к настоящей стоимости инвестируемых средств. Внутреннюю норму доходности можно охарактеризовать как дисконтную ставку, при которой чистый приведенный доход в процессе дисконтирования будет приведен к нулю.

Для определения внутренней нормы доходности используются методы приближенных расчетов, одним из которых является метод линейной интерполяции. Проект считается приемлемым, если рассчитанное значение IRR не ниже требуемой нормы рентабельности. Значение требуемой нормы рентабельности определяется инвестиционной политикой компании.

Модифицированная внутренняя норма рентабельности

Для того, чтобы дать определение модифицированной внутренней нормы рентабельности, рассмотрим, сначала, понятие будущей стоимости проекта.

Будущая стоимость проекта (Terminal value) - стоимость поступлений, полученных от реализации проекта, отнесенная к концу проекта с использованием нормы рентабельности реинвестиций. Норма рентабельности реинвестиций, в данном случае, означает доход, который может быть получен при реинвестировании поступлений от проекта.

Для расчета показателя, связанные с реализацией проекта платежи приводятся к началу проекта с использованием ставки дисконтирования, основанной на стоимости привлеченного капитала (ставка финансирования или требуемая норма рентабельности инвестиций), а поступления от проекта приводятся к его окончанию с использованием ставки дисконтирования, основанной на возможных доходах от реинвестиции этих средств (норма рентабельности реинвестиций).

После этого, модифицированная внутренняя норма рентабельности определяется как ставка дисконтирования, уравнивающая две этих величины (приведенные выплаты и поступления).

Длительность (безубыточность)

Длительность - показатель, характеризующий величину чистого денежного потока, создаваемого проектом. Его можно интерпретировать как средний период времени до момента, когда проект начнет давать прибыль.

Анализ безубыточности - исследование взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли при изменении этих показателей в процессе производства. В западной экономической литературе анализ подобного рода называется СVР-анализ (СVР-апаlуsis), где С -- затраты, издержки (соst), V объем производства (vо1ите), Р -- прибыль (рrоfitе).

Аналитический подход предполагает определение воздействия на прибыль изменений в объеме продаж Q. Элементами, которые определяют соотношение между этими переменными, являются: цена единицы продукции Р, переменные затраты на единицу продукции V и постоянные затраты на единицу продукции С.

Общие затраты (сумма постоянных и переменных затрат) равны (С + VQ), выручка равна РQ. Тогда в точке безубыточности Q* соблюдается равенство общих затрат и выручки, т.е.:

РQ =(С+VQ*),

откуда можно найти объем производства продукции:

Q= C/(P-V)/

Основные формулы расчета коэффициентов рентабельности:

Рентабельность продукции = Чистая прибыль от реализации /чистый доход

К-нт валового дохода = Валовой доход /чистый доход

Рентабельность производства=Чистая прибыль от реализации/ себестоимость реализованной продукции

Рентабельность собственного капитала = Чистая прибыль /собственный капитал.

Период окупаемости собственного капитала = Собственный капитал /чистая прибыль

Раздел 3. Правовые аспекты создания предприятия «Рубикон»

3.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия

Выбор формы ведения бизнеса регламентируется законодательством Украины. Так, в Гражданском кодексе Украины определены следующие положения в связи с ведением предпринимательской деятельности.

1. Право на осуществление предпринимательской деятельности, которая не запрещена законом, имеет физическое лицо с полной гражданской дееспособностью.

Ограничения права физического лица на осуществление предпринимательской деятельности устанавливаются Конституцией Украины и законом.

2. Физическое лицо осуществляет свое право на предпринимательскую деятельность при условии его государственной регистрации в порядке, установленном законом.

Информация о государственной регистрации физических лиц - предпринимателей является открытой.

3. Если лицо начало предпринимательскую деятельность без государственной регистрации, заключив соответствующие договора, оно не имеет права оспаривать настоящие договора на том основании, что оно не является предпринимателем.

Применение к предпринимательской деятельности физического лица нормативно-правовых актов, которые регулируют предпринимательскую деятельность юридических лиц:

1. К предпринимательской деятельности физических лиц применяются нормативно-правовые акты, которые регулируют предпринимательскую деятельность юридических лиц, если другое не установлено законом или не вытекает из сути отношений.

Гражданско-правовая ответственность физического лица-предпринимателя:

1. Физическое лицо-предприниматель отвечает по обязательствам, связанными с предпринимательской деятельностью, всем своим имуществом, кроме имущества, на которое согласно закону не может быть обращено взыскания.

2. Физическое лицо-предприниматель, которое находится в браке, отвечает по обязательствам, связанными с предпринимательской деятельностью, всем своим личным имуществом и долей в праве общей совместной собственности супругов, которая будет принадлежать ему при делении этого имущества

Банкротство физического лица-предпринимателя:

1. Физическое лицо, несостоятельное удовлетворить требования кредиторов, связанные с осуществлением им предпринимательской деятельности, может быть признано банкротом в порядке, установленном законом.

Управление имуществом, которое используется в предпринимательской деятельности, органом опеки и попечительства:

1. Если физическое лицо-предприниматель признанное безвестно отсутствующим, недееспособным или его гражданская дееспособность ограничена или если владельцем имущества, которое использовалось в предпринимательской деятельности, является несовершеннолетнее или малолетнее лицо, орган опеки и попечительства может назначить управляющего этим имуществом. Орган опеки и попечительства заключает с управляющим договор об управлении этим имуществом.

2. При осуществлении полномочий относительно управления имуществом управляющий действует от своего имени в интересах лица, которое является владельцем имущества.

3. В договоре об управлении имуществом устанавливаются права и обязанности управляющего.

Орган опеки и попечительства осуществляет контроль за деятельностью управляющего имуществом согласно правилам о контроле за деятельностью опекуна и попечителя.

4. Договор об управлении имуществом прекращается, если отпали обстоятельства, на основании которых он был заключен.

В дипломной работе предлагается в качестве формы предприятия создать частное предприятие ЧП «Рубикон».

Основными преимуществами ЧП по сравнению с ООО и АО (ОАО, ЗАО) являются:

отсутствие требований к наличию уставного капитала;

короткая процедура регистрации;

регистрация ЧП производится по месту постоянного жительства предпринимателя;

ЧП не обязаны (но вполне могут) иметь расчетный счет в банке;

простая схема ведения бухгалтерии не требующая наличия в штате бухгалтера;

упрощенная система налогообложения.

Основные законы, регулирующие процесс создания предприятий:

Конституция Украины, Законы Украины "О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц-предпринимателей" от 15.05.2007 г. №755-IV,

Закон Украины «О банкротстве» от 14.05.92г. и изменениями от 17.06.93г.,

Закон Украины «Об охране труда», Закон Украины "О защите прав потребителей”,

Постановление Верховной Рады от 15.12.93, Закон Украины "О налогообложении прибыли предприятий" Постановление Верховной Рады от 22.05.97,

Закон Украины "О хозяйственных обществах" от 19.09.91 г. № 1576-ХII,

Хозяйственный Кодекс Украины (далее ХКУ),

Гражданский Кодекс Украины (далее ГК),

Кодекс Законов о труде Украины.

Частное предприятие имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием и идентификационным кодом, имеет право создавать филиалы, представительства, отделения и другие отдельные подразделения, согласовывая вопрос о размещении таких подразделений предприятия с соответствующими органами самоуправления в установленном законодательством порядке. Такие обособленные подразделения не имеют статуса юридического лица и действуют на основе положения о них, утвержденного предприятием.

Управление частным предприятием осуществляется согласно его учредительным документам. Владелец осуществляет свои права относительно управления предприятием непосредственно или через уполномоченные им органы в соответствии с уставом предприятия или других учредительных документов.

Для руководства хозяйственной деятельностью частного предприятия владелец (учредитель) или уполномоченный им орган назначает (избирает) руководителя предприятия. В случае найма руководителя предприятия с ним заключается договор (контракт), в котором определяются срок найма, права, обязанности и ответственность руководителя, условия его материального обеспечения, условия освобождения его с должности, другие условия найма по согласованию сторон.

Руководитель предприятия без поручения действует от имени предприятия, представляет его интересы в органах государственной власти и органах местного самоуправления, других организациях, в отношениях с юридическими лицами и гражданами, формирует администрацию предприятия и решает вопрос деятельности предприятия в границах и порядке, определенных учредительными документами.

Частные предприятия могут создаваться как для осуществления предпринимательства, так и для хозяйственной некоммерческой деятельности.

При принятии решения об образовании субъекта хозяйственной деятельности, учредительными документами являются решение об образовании субъекта хозяйственной деятельности или учредительный договор, а в случаях, предусмотренных законом, Устав.

В учредительных документах должны быть отмечены наименования субъекта хозяйственной деятельности, цель и предмет хозяйственной деятельности, состав и компетенция его органов управления, порядок принятия ими решений, порядок формирования имущества, деления прибылей и убытков, условия его реорганизации и ликвидации, если другое не предусмотрено законом.

Устав субъекта ведения хозяйства должен содержать сведения о его наименовании, цель и предмет деятельности, размер и порядок образования уставного и других фондов, порядок деления прибылей и убытков, сведения об органах управления и контроля, их компетенции, об условиях реорганизации и ликвидации субъекта хозяйственной деятельности, а также другие сведения, связанных с особенностями организационной формы субъекта хозяйственной деятельности, предусмотренные законодательством. Устав может содержать и другие сведения, которые не противоречат законодательству.

Порядок регистрации частного предприятия определен Законом Украины “О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц - предпринимателей” 755-IV от 15 мая 2007 года. Для проведения государственной регистрации юридического лица учредитель-(ли) или уполномоченное ими лицо должны лично подать государственному регистратору (послать заказным письмом с описью вложения) такие документы:

заполненную регистрационную карточку на проведение государственной регистрации юридического лица;

экземпляр оригинала или нотариально удостоверенную копию решения учредителей или уполномоченного ими органа о создании юридического лица в случаях, предусмотренных законом;

два экземпляра учредительных документов;

документ, который удостоверяет внесение регистрационного сбора за проведение государственной регистрации юридического лица.

Документом, который подтверждает внесение регистрационного сбора, является копия квитанции, выданной банком, или копия платежного поручения с отметкой банка.

Регистрационный сбор за регистрацию юридического лица составляет 10 необлагаемых минимумов доходов граждан. Регистрационная карточка заполняется машинописью или от руки печатными буквами. Если документы посылаются государственному регистратору рекомендуемым письмом, подпись заявителя на регистрационной карточке должна быть нотариально удостоверена. Если документы для проведения государственной регистрации подаются учредителем или уполномоченным им лицом лично, государственному регистратору дополнительно предъявляются паспорт и документ, который удостоверяет его (ее) полномочия.

Срок государственной регистрации юридического лица не должен превышать три рабочих дня с даты поступления документов для проведения государственной регистрации юридического лица. Свидетельство о государственной регистрации юридического лица, а также один экземпляр оригинала учредительных документов должны быть оформлены и выданы (высланы заказным письмом с описью вложения) учредителю или уполномоченному им лицу государственным регистратором не позднее следующего рабочего дня с момента государственной регистрации юридического лица.

Прекращение деятельности частного предприятия осуществляется путем его реорганизации (слияния, присоединения, деления, превращения) или ликвидации - по решению владельца (владельцев) или уполномоченных им органов, по решению других лиц - основателей субъекта ведения хозяйства или их правопреемников, а в случаях, предусмотренных законами, - по решению суда.

Частное предприятие признается таким, которое прекратилось, со дня внесения в единственный государственный реестр записи о его прекращении.

Приведенное выше, дает возможность очертить такие основные признаки частного предприятия, как отсутствие законодательно установленного ограничения, связанного с формированием уставного фонда, возможность самостоятельного определения основателями принципов и механизмов управления предприятием, осуществления хозяйственной деятельности с использованием наемного труда или без ее использования. Именно самостоятельное, на собственное усмотрение, определение владельцем принципов деятельности частного предприятия обусловливает распространенность отмеченного вида предприятия в Украине.

3.2 Устав ЧП «Рубикон»

Устав частного предприятия «Рубикон»

1. Общие положения

Частное предприятие «Рубикон», в дальнейшем «Предприятие», основан гражданином Украины Беличенко Андрей Владимирович, проживающий по адресу: Донецкая обл., г. Краматорск, ул. Парковая, 14/38; паспортные данные: ВН 127448, выданный Краматорским ГО УМВД Украины в Донецкой области 22.11.97., имеет статус юридического лица и осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством Украины и Уставом компании.

2. Наименование предприятия

полное - Частное предприятие «Рубикон»,

сокращенно - ЧП «Рубикон».

3. Юридический адрес предприятия

84301, Украина, Донецкая обл., г. Краматорск, ул. ул. Парковая, 14/38.

4. Юридический статус предприятия

Предприятие со дня государственной регистрации в Краматорском исполкоме приобретает права юридического лица, приобретает различные имущественные и неимущественные права, принимает на себя обязательства, может быть истцом и ответчиком в судебных органах, включая третейский суд.

Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и другие счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием, фирменный бланк.

Учредитель предприятия пользуется правами руководителя и несет ответственность по обязательствам Предприятия своим вкладом и имуществом предприятия в случаях, предусмотренных действующим законодательством Украины.

Предприятие имеет право заключать юридические акты и сделки купли-продажи за наличный и безналичный расчет, мены, подряда, аренды, займа и т.д. с предприятиями, объединениями, учреждениями (в том числе за рубежом) на основе всех форм собственности и гражданами (частными лицами), формировать и привлекать к работе творческие, научные, производственные и другие предприятия, объединения, акционерные и другие общества и общества, вступать в другие фонды (как коллективный член). Предприятие имеет право сочетаться с другими предприятиями и организациями до полного слияния, открывать филиалы и представительства как на территории Украины, так и за ее пределами.

5. Цели и виды деятельности предприятия

Предприятие создается с целью получения прибыли на основе полного удовлетворения потребностей граждан, предприятий, учреждений и организаций в производимой продукции и товарах, выполняемых работах и услугах, оказываемых в сферах, определяемых предметом деятельности.

Предметом деятельности предприятия является производство продукции и ее реализация, а также предоставление дополнительных услуг.