Организационно-правовые аспекты создания предприятия по производству стеллажного оборудования

Для достижения своих целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности: производственная, торговая, консультативная, наем рабочей силы.

Отдельные виды деятельности осуществляются при наличии лицензии, если это предусмотрено действующим законодательством.

Предприятие имеет право осуществлять любые деятельность, не запрещенная действующим законодательством Украины.

6. Управление предприятием

Учредитель формирует трудовой коллектив предприятия на контрактной основе или на основе трудового договора с гражданами с соблюдением соответствующего законодательства о труде, действующего на территории Украины.

Учредитель руководит всей текущей деятельностью предприятия.

В случае необходимости Учредитель предприятия имеет право по своему усмотрению уполномочить кого-либо на управление делами предприятия в полном объеме или в определенной части, путем выдачи доверенности.

На всех работников предприятия ведутся трудовые книжки в порядке, предусмотренном действующим законодательством Украины.

Все документы денежного, имущественного, кредитного характера, а также отчеты и балансы подписываются учредителем и главным бухгалтером (при наличии такового).

7. Имущество и средства предприятия

Уставной фонд предприятия составляет 80000 (восемьдесят тысяч гривен).

Имущество предприятия состоит из основных фондов и оборотных, образующих его уставный фонд и находятся на его самостоятельном балансе. Имущество предприятия, произведена продукция и доходы в процессе деятельности является объектом права собственности учредителя предприятия и принадлежат ему.

Имущество предприятия формируется за счет взносов учредителя, приобретений, сделанных фирмой за счет дохода от хозрасчетной деятельности, доходов от ценных бумаг.

Имущество предприятия может пополняться в случае необходимости за счет привлечения средств третьих лиц и членов трудового коллектива. Решение об этом принимает учредитель, так же как и о размере процентов, начисляемых по этим вкладам.

В состав взносов могут входить производственные и непроизводственные фонды, денежные средства, ценные бумаги, а также право пользования имуществом, интеллектуальная и другая собственность. Оценка взносов определяется учредителем.

Государственные и общественные органы не в праве распоряжаться имуществом предприятия, изымать средства, кроме случаев, оговоренных законодательством Украины, осуществлять другие действия, направленные на нарушение его прав как собственника.

Для осуществления поставленных перед собой задач предприятие имеет право приобретать и арендовать имущество за счет своего хозрасчетного дохода, амортизационных отчислений, кредитов банка и других источников согласно действующему законодательству Украины.

Предприятие в праве передавать, сдавать в аренду, обменивать, продавать другим предприятиям, учреждениям, организациям материальные ценности и ресурсы, а также осуществлять списание с согласия учредителя.

8. Планирование и отчетность

Предприятие самостоятельно осуществляет планирование хозяйственной деятельности, исходя из реального потребительского спроса, а также необходимости обеспечения производственного и социального развития фирмы, повышение личных доходов его работников.

Предприятие осуществляет учет результатов своей деятельности, ведет бухгалтерский учет, статистическую отчетность в порядке, установленном законодательством Украины, несет ответственность за ее достоверность и своевременность предоставляемых отчетных данных.

9. Финансы и кредит

Основним обобщающим показателем результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия является прибыль (доход).

Налогообложение предприятия осуществляется в соответствии с действующим законодательством Украины.

Прибыль, которая остается у фирмы после уплаты налогов и других платежей в бюджет в соответствии с действующим законодательством поступает в ее полное распоряжение. Учредитель самостоятельно определяет направление использования прибыли.

Предприятие самостоятельно устанавливает цены на свою продукцию, услуги и другие виды деятельности в гривне и в валюте на договорных началах.

Предприятие имеет право самостоятельно реализовывать свою продукцию и услуги как за наличный расчет, используя собственные торговые точки или сеть др. предприятий, так и поставляя свою продукцию на биржу, в государственную, частную торговую сеть, а также гражданам.

Предприятие может выступать субъектом инвестиционной деятельности, принимать решение о вложении собственных, привлеченных имущественных, интеллектуальных ценностей в объекты инвестирования, выступать в роли участников, кредиторов, покупателей, а также выполнять функции любого участника инвестиционной деятельности.

Инвестиционная деятельность предприятия может осуществляться за счет:

собственных финансовых ресурсов инвестора (прибыль, амортизационные отчисления, возмещение ущерба от аварий, стихийных бедствий, денежных сбережений граждан, юридических лиц);

взятых в кредит финансовых средств инвестора (облигационные займы, банковские и бюджетные кредиты);

бесплатных и благотворительных взносов, пожертвований организаций, предприятий и граждан.

10. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия

Предприятие обладает самостоятельностью в осуществлении хозяйственной деятельности, распоряжении выпускаемой, товарами, прибылью, остающейся после уплаты налогов и обязательных платежей.

Предприятие осуществляет производственно-хозяйственную деятельность самостоятельно силами трудового коллектива, по договорам (контрактам), заключаемым с гражданами, предприятиями, организациями и учреждениями.

В производственно-хозяйственной деятельности предприятие учитывает интересы потребителей и их требования к качеству продукции, работ, услуг.

Предприятие вправе устанавливать авторские права на разрабатываемые изделия и технологии их изготовления в законном порядке, оформлять патенты и продавать лицензии на свои модели и технологии, а также «ноу-хау».

11. Организация и оплата труда

Порядок предоставления выходных дней, а также порядок предоставления и продолжительность отпусков определяются Правилами внутреннего распорядка согласно трудового законодательства Украины, а также условиями трудовых договоров, заключаемых (контрактов).

Размер средств, направленных на оплату труда членов трудового коллектива определяется учредителем.

Трудовий коллектив предприятия составляют все граждане, участвующие своим трудом в его деятельности и, заключившие с администрацией трудовой договор (контракт).

Прием, освобождение и решения трудовых споров по штатных сотрудников предприятия производится учредителем в соответствии с трудовым законодательством Украины.

12. Прекращение деятельности предприятия

Прекращение деятельности предприятия может осуществляться путем его ликвидации или реорганизации (слияние, присоединение, преобразование).

Ликвидация и реорганизация предприятия производится по решению учредителя, или по решению судебных органов, когда она в установленном порядке признано банкротом, а также по другим основаниям, предусмотренным законодательными актами Украины.

Предприятие считается ликвидированного или реорганизованным с момента исключения его из реестра государственной регистрации.

Ликвидация предприятия осуществляется учредителем и создаваемой ликвидационной комиссией.

Засновник и ликвидационная комиссия устанавливают срок и порядок проведения ликвидации, а также срок для заявления претензий кредиторам.

Ликвидационная комиссия, которая проводит ликвидацию, помещает в официальной печати по месту нахождения предприятия публикацию о его ликвидации и о порядке и сроках заявления кредиторами претензий.

Ликвидационная комиссия составляет ликвидационный баланс предприятия и предоставляет его учредителю.

Имущество, оставшееся после удовлетворения претензий кредиторов и членов трудового коллектива, передается учредителю.

Реорганизация производится в порядке, предусмотренном действующим законодательством, на основании решения Учредителя. После реорганизации предприятия его права и обязанности переходят к правопреемнику предприятия.

13. Внесение изменений и дополнений в Устав

В Устав могут быть внесены изменения и дополнения по решению учредителя.

Изменения и дополнения к настоящему Уставу вступают в силу с момента их государственной регистрации в соответствии с действующим законодательством Украины.

Заключение

В дипломной работе рассмотрены организационно-правовые аспекты создания предприятия по производству торгового стеллажного оборудования.

Решаемые задачи первого раздела - был проведен анализ рынка стеллажного оборудования; рассмотрены варианты конструкций стеллажей и определен ассортимент выпускаемой продукции.

Создаваемое предприятие, по сути - сборочный цех, основные материалы и комплектующие которого получают из Краматорского завода металлоконструкций, у которого арендуется производственный участок. И начало работы данного предприятия - это небольшой ассортимент продукции с учетом спроса на стеллажи.

Во втором разделе разработан бизнес-план проекта создания предприятия по производству стеллажного оборудования с применением программы «Project Expert». По всем показателям проект можно считать эффективным.

Так, период окупаемости инвестиций составил 2,19 года, что меньше расчетного срока (3года).

За 3 года работы проекта после возврата кредита в проекте останется накопленной прибыли в сумме NPV=284949 грн.

При расчете показателей эффективности использовался экономический подход - оценка стоимости денег во времени, т.е. все потоки денежных средств приводились к настоящей стоимости путем дисконтирования при ставке 20%.

Внутренняя норма рентабельности инвестиций составила 38,02%,>20%, т.е реально проект может «одолеть» такую ставку дисконтирования.

Сам предел рентабельности проекта достаточно высокий - 64,78%.

Доходность вложенных средств в проект составила 1,32 грн. (>1) на 1 грн. кредита.

По всем показателям проект создания предприятия по производству торгового стеллажного оборудования можно принять к реализации.

Создание предприятия как юридический процесс имеет свои этапы, которые отражены в календарном плане и показаны диаграммой Гантта.

Для работы участка необходимо 12 человек слесарей-сборщиков, водитель, начальник участка, руководитель предприятия и бухгалтер.

По своей сути создаваемое предприятие - малое предприятие и наиболее удобной формой является частная форма бизнеса.

В третьем разделе дипломной работы разработан устав частного предприятия «Рубикон» на 1 владельца.

Список литературы

1. Хозяйственный Кодекс Украины, 16.01.2007 № 436-IV - УК.

2. Закон Украины "О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц-предпринимателей" от 15.05.2007 г. № 755-IV.

3. Гражданский Кодекс Украины от 16.01.2007 г. № 435- IV-ГК.

4. Конституция Украины 1996 г., Харьков, Одиссей, 2001 р.

5. Гражданское право. Учебник./ Под ред. Ю.К. Толстого, А.П. Сергеева - СПб.: издательская группа ИНФРА-М КОДЕКС, 1996 -672. с.

6. Бизнес-план: Методические материалы/ Под ред. проф. Маниловского Р.Г.- М.: Финансы и статистика, 1995.- 80 с.

7. Методические указания к выполнению бакалаврской дипломной работы с применением аналитической системы Project Expert (Project Expert - инструмент разработки бизнес-планов и анализа проектов) /Сост. Шишкевич О.С., Володченко В.В. - ДИТМ МНТУ, 2007. - 43 с.

8. Методические указания к практическому применению аналитической системы Project Expert (Project Expert - инструмент разработки бизнес-планов и анализа проектов) /Сост. Володченко В.В. - ДИТМ МНТУ, 2006. - 83 с.

9. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. -- СПб.: Питер, 2001. -- 320 с.

10. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В. М. Производственный и операционный менеджмент: Учеб. -- СПб.: Спец. литература, 1998. -- 366 с.

11. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент: Практикум. -- СПб.: Спец. литература, 1998. -- 216 с.

12. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. -- М.: ПРИОР, 1998. -- 384 с.

13. Минаев Э.С., Агеева Н. Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15. -- М.: ИНФРА-М, 1999. -- 328 с.

14. Операційний менеджмент (комплект навчальних матеріалів для студентів заочної форми навчання) / Укл.: Т.В. Омельяненко, Н.А. Тригубчак. -- К.: КНЕУ, 2000. -- 84 с.

15. Плоткін Я.Д., Пащенко І.Н. Виробничий менеджмент: Навч. посібник; Зб. вправ. -- Львів: Держ. ун-т «Львівська політехніка», 1999. -- 258 с.

16. Производственный менеджмент: Учеб. для вузов / С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцов и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. -- 583 с.

17. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учеб. -- М.: Изд-во МГУ, 1995. -- 416 с.

18. Власов Б.В. Выбор рациональных форм организации производства. -- М.: Машиностроение, 1979. -- 240 с.

19. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии: Пер. со словац. -- М.: Экономика, 1989. -- 166 с.

20. Всеобщее Управление качеством: Учеб. для вузов / О.П. Глудкин, Н.М. Горбунов, А.И. Гуров, Ю.В. Зорин; Под ред. О.П. Глудкина. -- М.: Радио и связь, 1999. -- 600 с.

21. Гамільтон Дж. Методичний посібник до «Мікроекономіки» Р. Піндайка і Д. Рубінфельда / Пер. з англ. А. Олейника, Р. Скільського. -- К.: Основи, 1996. -- 233 с.

22. Гвишиани Д.М. Организация и управление. -- 3-е изд., перераб. -- М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. -- 322 с.

23. Гинзбург Е.Г. Законы и методология организации производственных систем: Учеб. пособие / Отв. ред. П.И. Косов.- Иваново: ИГУ, 1988. -- 68 с.

24. Гинзбург Е.Г., Кац И.Я. Теоретические основы организации промышленного производства: Учеб. пособие по учеб.-исслед. работе студентов. -- Ярославль: ЯГУ, 1977. -- 91 с.

25. Горбашко Е.А. Конкурентоспособность промышленной продукции: Учеб. пособие. -- СПб.: Ун-т экономики и финансов, 1991. -- 65 с.

26. Горбоконь А.А., Соколицын С.А. Комплексная подготовка производства новых изделий. -- Л.: Машиностроение ЛО, 1988. -- 527 с.

27. Гринчель Т.П. Планирование «жизненного цикла» промышленной продукции. -- Л.: Изд-во ЛГУ, 1980. -- 144 с.

28. Грузинов В.П. и др. Экономика предприятия: Учеб. для вузов / Под ред. проф. В.П. Грузинова.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. -- 535 с.

29. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. -- М.: ИНФРА-М, 2000. -- 272 с.

30. Дафт Р.Л. Менеджмент. -- СПб.: Питер, 2000. -- 832 с.

31. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. -- М.: Экономика, 1991. -- 128 с.

32. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. -- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. -- 560 с.

33. Дункан Дж.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. -- М.: Дело, 1996. -- 272 с.

Размещено на Allbest.ru