Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ЗАО "Моспромстрой"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Минобрнауки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

“Самарский государственный технический университет”

Кафедра “Национальная и мировая экономика”

Курсовая работа

По предмету «Экономика фирмы»

Анализ финансово-хозяйственной деятельности

предприятия ЗАО «Моспромстрой»

Выполнил:

2-ИЭФ-3

Тюрьков Ю.А.

Самара 2013

Содержание

Задание на курсовую работу

Исходные данные

Реферат

Введение

Глава 1. Описание предприятия и его продукция

1.1 Организационно-правовая форма предприятия

1.2 О предприятии

1.3 Миссия

1.4 История предприятия

1.5 Продукция

1.6 Стратегия развития

1.7 Конкуренция

Глава 2. Анализ финансовых документов предприятия

2.1 Отчет по прибыли

2.2 Анализ бухгалтерского баланса

Глава 3. Расчет основных финансовых показателей

3.1 Расчет главных показателей использования основных фондов и оборотных средств

3.2 Анализ рентабельности

3.3 Анализ доходности (операционный анализ)

3.4 Анализ ликвидности

3.5 Анализ платежеспособности

3.6 Анализ финансовой устойчивости

3.7 Анализ деловой активности

Заключение

Список использованной литературы

Задание на курсовую работу

1. Описание предприятия и его продукции

1.1. Изучить экономическую информацию о Вашем предприятии, выберите вид его деятельности, дайте ему имя (название), опишите выпускаемую продукцию (оказываемые услуги).

1.2. Обосновать выбор организационно-правовой формы, раскройте ее особенности и отличительные черты.

1.3. Описать внутреннюю среду предприятия, основные используемые факторы производства. Дайте характеристику выпускаемой продукции и опишите способы ее сбыта.

1.4. Описать внешнюю среду предприятия (макро- и микросреду), покажите влияние на спрос ее основных факторов.

1.5. Описать стратегию развития предприятия.

1.6. Дать характеристику основных конкурентов Вашего предприятия

2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

2.1. Составить отчет фирмы "Моспромстрой".

- по прибыли;

- баланс.

2.2. Провести анализ отчетов предприятия за два года по следующим группам показателей:

- расчет главных показателей использования основных фондов и оборотных средств;

- расчет рентабельности;

- расчет показателей доходности (операционный анализ с построением графика нахождения точки безубыточности);

- анализ издержек;

- расчет показателей ликвидности и платежеспособности;

- анализ финансовой устойчивости

- анализ деловой активности.

2.3. Составить заключительную объяснительную записку по результатам анализа.

Таблица 1.Информация по производственным предприятиям

Из отчета по прибыли	2012 год	2013 год
Реализационные издержки	5700	4800
Административно-управленческие издержки	9000	9200
Производственные издержки	18000	18500
Издержки по выплате %	600	600
Экстраординарные доходы	-	-
Экстраординарные расходы	-	100
Выручка от реализации	36000	36500
Из баланса
Земля и здания	5000	5200
Оборудование	6000	6000
Акционерный капитал	8000	8500
Транспортные средства	1200	1200
Нераспределенная прибыль	900	950
Запасы сырья	1100	1000
Ипотечная задолженность	2500	2400
Товарные кредиторы	650	700
Незавершенное производство	1300	1200
Запасы готовой продукции	1500	1600
Товарные дебиторы	1100	1200
Резервный капитал	3100	3100
Государственный кредит	700	600
НДС	600	550
Прочие краткосрочные задолженности	1100	1000
Нематериальные активы	400	300
Кассовая наличность	150	200
Денежные средства на РС	500	700
Дивиденды по итогам года	700	800

Реферат

Ключевые слова: прибыль, фондоотдача, рентабельность, доходность, бесприбыльный оборот, ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость, деловая активность.

В первой главе рассматривается организационно-правовая форма предприятия, история его развития, ценности, миссия, подробно описывается его продукция, сфера деятельности.

Во второй главе составляется отчет по прибыли и производится анализ бухгалтерского баланса, на основании которых делаются выводы о финансовом состоянии предприятия.

В третьей главе рассчитываются основные финансовые показатели: рентабельность, доходность, платежеспособность, ликвидность, финансовая устойчивость, деловая активность, составляются выводы.

Список литературы содержит 5 источников.

Введение

С переходом на рыночный путь развития и созданием рыночной экономики, с появлением огромного количества независимых самостоятельных предприятий и организаций, экономический анализ приобретает большую важность. Он позволяет определить эффективность как отдельного предприятия, группы предприятий, так в конечном счете, всей экономики в целом.

Задачами экономического анализа финансового состояния являются: объективная оценка использования финансовых ресурсов на предприятии, выявление внутрихозяйственных резервов укрепления финансового положения, а также улучшение отношений между предприятиями и внешними финансовыми, кредитными, контрольными органами и др.

В содержательном плане анализ финансово-хозяйственной деятельности представляет собой целенаправленную деятельность аналитика, состоящую в идентификации показателей, факторов и алгоритмов позволяющую, во-первых, дать определенную оценку фактов хозяйственной жизни, как имевших место в прошлом, так и ожидаемых или планируемых к осуществлению в будущем, и , во-вторых, систематизировать возможные варианты действий.

Финансовый анализ представляет собой метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности.

Целевая установка финансового анализа -- оценка финансового состояния и выявление возможностей повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики.

Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. В рыночной экономике финансовое состояние предприятия по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Именно конечные результаты деятельности предприятия интересуют собственников (акционеров) предприятия, его деловых партнеров, налоговые органы.

Финансовое состояние предприятий характеризует размещение и использование средств предприятия. Оно обусловлено степенью выполнения финансового плана и мерой пополнения собственных средств за счет прибыли и других источников, если они предусмотрены планом, а также скоростью оборота производственных фондов и оборотных средств. Поскольку выполнение финансового плана в основном зависит от результатов производственной деятельности, то финансовое состояние определяемое всей совокупностью хозяйственных факторов, является наиболее обобщающим показателем.

Проявляется финансовое состояние в платежеспособности предприятий, в способности вовремя удовлетворять платежные требования поставщиков техники и материалов в соответствии с хозяйственными договорами, возвращать кредиты, выплачивать заработную плату рабочим и служащим, вносить платежи в бюджет.

Основными показателями финансового состояния являются:

- обеспеченность собственными оборотными средствами;

- соответствие фактических запасов материальных средств нормативу;

- обеспеченность запасов предназначенными для них источниками средств;

- платежеспособность предприятия;

Анализом финансового состояния предприятия, организации занимаются соответствующие аналитические службы, а так же руководители и инвесторы с целью изучения эффективного использования ресурсов.

Принятие экономических решений всегда опирается на обширную информацию, которая может быть получена, в первую очередь, аналитическим путем. Поэтому одной из главных составляющих курсового проекта является анализ результатов деятельности предприятия по его финансовым документам: составление отчета по прибыли и баланса за два года по различным экономическим показателям.

Другая часть работы позволяет сделать выводы о рентабельности предприятия, доходности, платежеспособности и ликвидности его активов, а также оценить степень отдаленности его экономического состояния от критической черты -- банкротства.

В конце работы приводятся выводы, отражающие результаты комплексного анализа внутренней и внешней сред предприятия.

Глава 1. Описание предприятия и его продукции

1.1 Организационно-правовая форма предприятия

Организация ЗАО Моспромстрой зарегистрировано как закрытое акционерное общество.

В современной России закрытое акционерное общество (ЗАО)-- форма организации публичной компании; акционерное общество, акции которого распределяются только среди учредителей или заранее определённого круга лиц (в противоположность открытому).

Акционеры данного общества имеют преимущественное право на приобретение акций, продаваемых другими акционерами. Число участников закрытого акционерного общества ограничено законом. Как правило, закрытое акционерное общество не обязано публиковать отчётность для всеобщего сведения, если иное не установлено законом.

Таблица 2. Основные различия между закрытым акционерным обществом (ЗАО) и открытым акционерным обществом (ОАО)

ЗАО	ОАО*
Число акционеров
Не более 50, если превысит, то ЗАО должно преобразоваться в ОАО.	Не ограничено.
Преимущественное право на приобретение акций, отчуждаемых акционерами общества.
Для ЗАО акционеры пользуются преимущественным правом по цене предложения третьему лицу (похоже на распределение долей в ООО**).	Для ОАО преимущественное право не допускается.
Распределение акций
Для ЗАО среди учредителей, либо заранее определенного круга лиц.	Для ОАО распределение акций среди неограниченного круга лиц (открытая подписка)
Уставный капитал***
для ЗАО от 100 МРОТ****	Для ОАО от 1000 МРОТ

* Форма организации публичной компании; открытое акционерное общество.

**Учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

***Это сумма средств, первоначально инвестированных собственниками для обеспечения уставной деятельности организации

**** 1 МРОТ=5 205 руб. на 1.01.2013

Закрытое акционерное общество, создается, с целью получения прибыли и может заниматься любой не запрещенной законом деятельностью. При этом, для определенных видов деятельности необходимо получение специального разрешения (лицензии). Срок деятельности -- не ограничен, если иное не установлено Уставом Общества.

Высшим органом управления в ЗАО является Общее собрание акционеров общества. Исключительная компетенция Общего собрания установлена Законом (статья 48 Федерального закона от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах"). Общее собрание акционеров не вправе рассматривать и принимать решения по вопросам, не отнесенным к его компетенции Законом.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (например, Генеральный директор) или единоличным исполнительным органом общества и коллегиальным исполнительным органом общества (например, директор и дирекция либо правление). Исполнительные органы общества подотчетны общему собранию участников общества и совету директоров (наблюдательному совету) общества.

Совета директоров (наблюдательный совет) общества осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Законом к компетенции общего собрания акционеров. В обществе с числом акционеров -- владельцев голосующих акций менее пятидесяти устав общества может предусматривать, что функции совета директоров общества (наблюдательного совета) осуществляет общее собрание акционеров.

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества общим собранием акционеров избирается ревизионная комиссия (ревизора) общества. Члены ревизионной комиссии (ревизор) общества не могут одновременно являться членами совета директоров (наблюдательного совета), а также занимать иные должности в органах управления общества. Акции принадлежащие членам совета директоров или лицам, занимающим должности в органах управления, не могут участвовать в голосовании при избрании членов ревизионной комиссии (ревизора) общества.

Аудитор (гражданин или аудиторская организация) общества осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельности общества в соответствии с правовыми актами Российской Федерации на основании заключаемого с ним договора. Общее собрание акционеров утверждает аудитора. Размер оплаты его услуг определяется советом директоров (наблюдательным советом) общества.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.

Если несостоятельность (банкротства) общества вызвана действиями (бездействием) его акционеров или других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания, либо иным образом имеют возможность определять его действия, то на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

Учредительным документом ЗАО является Устав, утвержденный его учредителями. Также в случае учреждения ЗАО двумя и более учредителями, они обязаны подписать Договор о создании, который регулирует и отношения при создании ЗАО, но не является учредительным документом.

В Уставе общества должно быть указано:

· полное и сокращенное фирменное наименование общества;

· сведения о месте нахождения общества;

· тип общества (открытое или закрытое);

· количество, номинальная стоимость, категории (обыкновенные, привилегированные) акций и типы привилегированных акций, размещаемых обществом;

· права акционеров -- владельцев акций каждой категории (типа);

· сведения о структуре и компетенции органов управления общества и порядок принятия ими решений;

· порядок подготовки и проведения общего собрания акционеров, в том числе перечень вопросов, решение по которым принимается органами управления обществом квалифицированным большинством голосов или единогласно;

· сведения о размере уставного капитала общества;

· сведения о филиалах и представительствах общества;

· сведения о размере дивиденда и (или) стоимость выплачиваемая при ликвидации общества (ликвидационная стоимость) по привилегированным акциям каждого типа;

· сведения о порядке конвертации привилегированных ценных бумаг.

1.2 О предприятии

Главное управление по промышленному строительству Москвы Главмоспромстрой -- было создано в 1972 году. В 1990 году управление было реорганизовано в АОЗТ «Моспромстрой». На протяжении 41 года Моспромстрой является лидером строительного рынка Москвы.

Моспромстрой сегодня -- это многотысячный высокопрофессиональный коллектив, основу которого составляют работники с трудовым стажем в компании свыше 20 лет.

География работы Моспромстроя не ограничивается пределами Москвы. Компания активно развивает региональные проекты промышленного назначения, социальной сферы, жилищного строительства.

Моспромстрой предлагает заказчикам полный комплекс услуг, среди которых строительство, реконструкция, проектирование зданий и сооружений любой сложности, а также реставрация объектов культурного наследия.

Мы выполняем функции генерального подрядчика, проектировщика и заказчика-застройщика.

Моспромстрой выступает в качестве застройщика и инвестора объектов жилой, гостиничной, офисной и торговой недвижимости. Часть проектов финансируется за счет средств компании или с привлечением заемных средств, другие же реализуются в партнерстве с соинвесторами.

Наиболее успешные девелоперские проекты Моспромстрой реализовал в сфере гостиничной и жилой недвижимости. С 2000 года компанией построено шесть гостиниц международного уровня: «Марриотт Грандъ-Отель», «Марриотт Ройал Аврора», «Холидей Инн» и др., а также более десятка современных жилых комплексов, задающих в жилищном строительстве принципиально новый уровень эстетики и комфорта: «Каменный цветок» на ул. Бажова, жилой комплекс на ул. Краснопролетарская, дома в Даевом переулке. Завершилась реконструкция в Москве отеля «Хилтон Москоу Ленинградская».

Моспромстрой является одним из крупнейших владельцев столичной недвижимости. В собственности компании находятся здания общей площадью более 350 000 мІ.

Объекты недвижимости площадью 83 000 мІ, предназначенные для сдачи в аренду, расположены по всей Москве и имеют различное целевое назначение -- имеются производственно-складские, офисные и торговые помещения.

Среди сдаваемых в аренду офисных зданий самым привлекательным для потенциальных арендаторов является бизнес-центр «Столешники». Общая площадь здания составляет 9200 мІ.

Среди торговых помещений, сдаваемых в аренду, следует отметить расположенные на самых престижных торговых улицах столицы (Тверская улица и Столешников переулок) магазины, работающие под мировыми брендами Escada, Sonia Rykiel, Chaumet, Pierre Cardin, James.

Сегодня арендаторами Моспромстроя являются 77 компаний, среди которых как малоизвестные, только начинающие свой бизнес компании, так и крупные международные и российские предприятия.

1.3 Миссия, цель и вклад в развитие общества

Миссия Моспромстрой -- быть лучшей в мире компанией в сфере строительства. Мы стремимся обеспечить доход своим инвесторам, создавая возможности для роста и процветания своим сотрудникам, деловым партнерам и обществу в тех регионах, где мы работаем. И во всем, что мы делаем, мы руководствуемся тремя принципами -- честность, последовательность и справедливость.

Цель компании Моспрострой - создать лучшие условия для общества, обеспеченные и неизменные в течение длительного времени, служащие удовлетворению потребностей потребителей в жилье.

Миссия компании -- реализация в интересах акционеров эффективных государственных и коммерческих проектов полного цикла: проектирование и управление проектами, комплекс строительных работ, выполнение функций технического заказчика, эксплуатация построенной недвижимости.

Компания гарантирует своим клиентам высокое качество работ и своевременность завершения строительства, а своим сотрудникам -- профессиональное развитие и социальную защищенность. Моспромстрой осознает свою социальную ответственность перед обществом за результаты своей деятельности.

Вклад в развитие общества:

Строительство объектов социальной сферы -- важное направление работы Моспромстроя. Мы строим комфортные жилые дома, объекты городской инфраструктуры, способствуем сохранению памятников национальной культуры.

Помощь людям, попавшим в беду

В период ликвидации последствий землетрясения в Армении специалистами компании было построено более 15 тысяч квадратных метров жилья. В 1992--1996 годах для переселения жителей из Чернобыльской зоны в поселке Московский Брянской области возведен крупный жилищно-производственный комплекс. Он объединяет 149 жилых домов, объекты коммунальной и производственной инфраструктур. В Буденновске была восстановлена районная больница, построены терапевтический корпус и родильное отделение.

Объекты социального значения

Моспромстрой активно участвует в строительстве объектов здравоохранения, культуры и социального назначения. На счету компании -- больница в Ново-Петровске, Первая градская больница, инфекционная больница № 2, хоспис на улице Грина, десятки районных поликлиник, подстанций скорой медицинской помощи, пожарных депо, а также спортивные сооружения -- стадионы, теннисные корты, крытые плавательные бассейны и катки. Традиционно к первому сентября компания сдает в эксплуатацию современные школьные комплексы и новые детские дошкольные учреждения.

Максимум заботы и внимания

Моспромстрой стремится строить свои объекты, не нанося вреда окружающей среде. В своей работе мы четко соблюдаем все предусмотренные в строительстве нормы, правила и экологические стандарты. Мы неустанно заботимся об аккуратном внешнем виде и чистоте строительных площадок, не превышаем допустимый уровень шума, следим за тем, чтобы наши бытовые городки содержались в исключительном порядке. Особое внимание уделяем складированию стройматериалов, соблюдению правил техники безопасности и сохранению ландшафта, прилегающего к территории строительства.

Заботясь о своих сотрудниках, Моспромстрой выполняет собственную социальную программу. Она обеспечивает страхование на случай травм и утраты трудоспособности, а также бесплатное медицинское обслуживание, оздоровительно-рекреационные мероприятия, пенсионные надбавки, скидки на приобретение жилья.

1.4 История происхождения «Моспромстрой» в России

В 1937 году Президиум Моссовета принял решение об учреждении Треста передвижки и разборки зданий, которому предстояло выровнять улицу Горького (ныне Тверскую), переместив 20 домов, в том числе и здание Моссовета, где сейчас располагается столичная мэрия.

Во время Великой Отечественной войны были сформированы сразу две организации, которые позже вошли в состав Моспромстроя. Их основной задачей было восстановление разрушенных предприятий и жилого фонда. Новые подразделения были созданы в 1950-1960-е годы, на волне широкомасштабного жилого, промышленного и общественного строительства.

1970-1980

История Моспромстроя начинает свой отсчет с 1972 года. Первое его название -- Главное управление по промышленному строительству города Москвы (Главмоспромстрой).

Моспромстрою доверялось строительство и реконструкция самых важных объектов: Кремлевского дворца съездов, Мавзолея В. И. Ленина, Останкинского телецентра, высоток на Новом Арбате, заводов ЗИЛ, АЗЛК, «Серп и Молот», предприятий оборонного назначения, кинотеатров, жилых кварталов и многих других

Особая строка в истории Моспромстроя -- застройка Зеленограда. Об этом стремительно растущем городе знал весь Советский Союз. Но еще более был знаменит дважды герой Социалистического труда, моспромстроеевец Н. А. Злобин, внедривший в строительство метод бригадного подряда. Этот метод впоследствии получил широкое распространение. Он позволил повысить производительность труда, существенно сократив сроки строительства, и увеличить заработную плату рабочих. В честь заслуженного строителя назван подмосковный детский оздоровительный лагерь «Юный строитель».

1980-1990

Перед Олимпиадой-80 Моспромстрой работал над множеством спортивных сооружений: осуществил реконструкцию большой спортивной арены спорткомплекса «Лужники», построил крытый многофункциональный спорткомплекс «Олимпийский» (первый объект столь высокого уровня в Москве) и спорткомплекс в Измайлове.

До начала 1990-х строители Моспромстроя сдали в эксплуатацию реконструированное здание цирка на Цветном бульваре, Центральный театр кукол, здания ТАСС у Никитских ворот, Министерства внутренних дел и Госбанка на ул. Житной, Центр международной торговли и выставочный комплекс на Красной Пресне, «Президент-отель», Центральный дом туриста на Ленинском проспекте.

В 1989-1991 годах, в период ликвидации последствий землетрясения в Армении, было построено свыше 15 тысяч квадратных метров жилья в Ленинакане.

1990-2000

28 декабря 1990 года было официально зарегистрировано АОЗТ «Моспромстрой», а в 1997 году перерегистрировано как закрытое акционерное общество.

В этот период осуществлен ряд значимых проектов десятилетия: реконструкция зданий Московского Кремля, Государственного исторического музея, музея А. С. Пушкина, Малого театра, Московского зоопарка, целого ряда памятников архитектуры в центре столицы.

Моспромстрой был генеральным подрядчиком в проекте реконструкции и восстановления Дома Правительства России после октябрьских событий 1993 года.

Особая гордость строителей Моспромстроя -- сооружение Мемориала Победы на Поклонной гореи воссоздание храма Христа Спасителя. Главный монумент мемориала возведен всего за 180 дней, а храм, исторический предшественник которого сооружался несколько десятилетий, был воздвигнут за 5 лет.

В середине 1990-х годов Моспромстрой успешно реализовал масштабную программу строительства административных и социальных объектов города, среди которых можно выделить здания «Ростелекома», Генпрокуратуры, ряда банков, комплекс административных зданий на проспекте Академика Сахарова, десятки объектов административного и медицинского назначения.

В рамках проектов реконструкции Тверской улицы и Столешникова переулка строителями Моспромстроя возведены гостиницы международного уровня «Марриотт Грандъ-Отель», «Марриотт Ройал Аврора» и «Марриотт Тверская».

Моспромстрой сегодня

В последние годы на счету Моспромстроя десятки построенных районных и квартальных тепловых станций, газотурбинных электростанций и других объектов энергетики. Построены и сданы в эксплуатацию складские терминалы для компании «Вимм-Билль-Данн», гипермаркеты «Метро», современные станции технического обслуживания автомобилей «Тойота» и «Лексус».

Моспромстрой продолжает активно участвовать в создании архитектурного облика современной Москвы. Проведена реконструкция Московского театра оперетты, Музыкального академического театра им. Станиславского и Немировича-Данченко, построена новая сцена Большого театра. Моспромстрой выиграл тендер и построил Центр международной торговли на Красной Пресне. Совсем недавно сдан в эксплуатацию Lotte Hotel -- пятизвездочный отель в центре Москвы на Новинском бульваре.

Компания располагает высокоразвитой производственной базой по изготовлению асфальтобетонных смесей, бетона и железобетонных конструкций, а также производством по изготовлению окон, дверных блоков и другой продукции.

История Моспромстроя -- это более 2000 построенных и реконструированных объектов различного назначения, миллионы квадратных метров жилья. На протяжении 41 года Моспромстрой является одним из лидеров строительного рынка Москвы.

1.5 Продукция

Компания ЗАО Моспромстрой использует при проведении капительного строительства и отделочных работ исключительно свои экологичные безопасные строительные материалы. Несомненно, больше всего соответствуют критериям экологичности материалы природного происхождения. Но для современных требований к строительству объектов природные материалы подходят не всегда из-за своих недостатков, как например древесина, которая не обладает огнестойкостью и прочностью, или камень, который из-за своей природной хрупкости не годится для строительства большинства многоэтажных объектов.

Наша Компания использует в своей работе материалы собственного изготовления на основе природных компонентов - бетон, стекло и многие другие. Мы применяем продукцию лучшего качества, которая безопасна для здоровья человека. Мы не используем в наших проектах материалы, выделяющие токсичные вещества, такие как полимеры и изделия с использованием различных добавок - теплоизоляционные плиты на основе полиуретана, пенопласты, низкокачественные лаки, краски, мастики, содержащие медь, свинец и целый ряд вредных соединений - толуол, крезол, ксилол.

Все материалы, применяемые нами в проектах проходят тщательный отбор нашими специалистами и обладают санитарно-эпидемиологическим заключениями и сертификатами. Мы исключаем материалы (даже при наличии всех разрешительных документов на них), которые имеют в качестве добавок отходы различных производств -, химического, текстильного и многих других.

Наши специалисты по снабжению ежедневно держат руку на пульсе современных технологий в производстве строительных материалов. Компания сотрудничает исключительно с фирмами, которые являются ведущими в производстве тех или иных видов материалов.

С целью гарантии качества отделочных материалов компания производит самостоятельно часть экологически чистых и безвредных для здоровья материалов.

Также компания занимается строительством и реконструированием зданий и жилых объектов:

· Объекты культуры

· Академический музыкальный театр им. К.С. Станиславского и В.И. Немировича-Данченко

· Археологический музей на Манежной площади

· Библиотека-фонд «Русское зарубежье»

· ГАБТ (Дом Хомякова)

· Главное здание Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова

· Государственный исторический музей

· Дом кино на Васильевской улице

· Дом Пашкова (реконструкция)

· Кинотеатр «Октябрь»

· Кинотеатр «Россия»

· Мавзолей В.И. Ленина

· Мемориальный комплекс на Поклонной горе

· Московский дворец молодежи

· Московский зоопарк

· Московский зоопарк, оранжерея

· Музей А.С. Пушкина

· Мемориальный Музей космонавтики

· Новая сцена Большого театра

· Останкинская башня и телецентр

· Театр Луны

· Храм Христа Спасителя

· Центральный дом туриста

· Центральный дом художника на Крымском Валу

· Центральный театр кукол им. С. Образцова

· Цирк на Цветном бульваре

· Административные здания, офисные и деловые центры

· Офисный центр на Братиславской

· Административно-офисный комплекс на проспекте Академика Сахарова

· Бизнес-центр «Парус»

· Выставочный комплекс «Экспоцентр» на Красной Пресне

· Дом Правительства РФ

· Главный офис компании «Ростелеком»

· Здание государственного банка

· Здание Министерства внутренних дел

· Здание Московского городского архива на Профсоюзной улице

· Здание Информационного телеграфного агентства России у Никитских ворот

· Здания иностранных представительств и посольств:

· Нефтяной дом на проспекте Вернадского

· Центр международной торговли на Красной Пресне

· Офисный центр на Трубной

· ЦНИИчермет им. И.П. Бардина

· Административное здание на Павловской улице

· Промышленные объекты

· Автомобильный завод имени Ленинского комсомола

· Завод им. С. Орджоникидзе

· Завод «Красный Пролетарий»

· Завод «Серп и молот»

· Завод имени В. И. Ленина

· Фабрика «Парижская коммуна»

· Московский чугунолитейный завод им. Войкова

· Московский завод порошковой металлургии

· Объекты Министерства электронной промышленности в г. Зеленограде

· Спортивные объекты

· Большая спортивная арена в Лужниках

· Дворец спорта в Сокольниках

· Крытый конькобежный центр в Крылатском

· Спорткомплекс «Олимпийский»

· Объекты торговли и сервиса

· Магазин «Москва»

· Многофункциональный торговый центр «Рублевский пассаж»

· Торгово-развлекательный комплекс на Манежной площади

· Торговый центр «Метро»

· Торгово-технический комплекс по продаже и обслуживанию авто- и мототехники «Тойота», «Лексус»

· Объекты здравоохранения

· Городская клиническая больница № 1 им. Пирогова

· Инфекционная больница на улице Соколиной Горы

· Московская Медицинская Академия им. Сеченова

· Московские хосписы № 3 и № 7

· Многопрофильная больница на Пятницком шоссе в Красногорске

· Центр патологии речи и нейрореабилитации

· Объекты образования

· Московский Институт стали и сплавов(МИСиС)

· Комплекс зданий Российской академии государственной службы при Президенте РФ

· Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана

· Московский государственный строительный университет (МГСУ)

· Московский Технический Университет связи и информатики(МТУСИ)

· Московский Политехнический колледж № 2

· Дошкольные учреждения и школы

· Детские сады и школы в Москве и Московской области, в том числе:

· Школа № 2030 на Шмитовском проезде

· Школа № 1253 на Зубовском бульваре

· Школа № 1311 на Ленинском проспекте

· Гостиницы

· «Хилтон Москоу Ленинградская»

· «Марриотт Грандъ-Отель»

· «Марриотт Ройал Аврора»

· «Марриотт Тверская»

· «Президент-отель»

· «Россия»

· «Холидей Инн Лесная»

· «Холидей Инн Сущевский»

· «Lotte Hotel Moscow»

· Гостиница «Аминьевская»

· Жилищное строительство

· Жилой дом на Рублевском шоссе

· Комплекс «Каменный цветок» на улице Бажова

· Жилой комплекс «Рублевское предместье»

· Жилой дом на улице Фотиевой

· Жилой комплекс на Лукинской улице

· Комплекс для Главного управления по обслуживанию дипкорпуса МИД на ул. Новаторов

· Комплекс жилых зданий на Мичуринском проспекте

· Комплекс жилых зданий в Печатниковом переулке

· Типовые жилые дома в Москве и Московской области

· Коммунальное строительство

· Районные тепловые и газотурбинные станции в Москве

· Районная тепловая станция «Тушино-5»

· Гаражное строительство

· Гаражные комплексы в Москве и Зеленограде

· Специальное строительство

· Реконструкция ЛТП-2 под СИЗО-4

1.6 Стратегия развития

ЗАО«Моспромстрой»- динамично развивающаяся компания, имеющая фундаментальную основу. Мы предлагаем нашим клиентам и партнерам стабильность в нашей отрасли. Ставя перед собой амбиционные планы, мы стараемся четко соблюдать основные принципы ведения бизнеса -- открытость и честность, принципы, которые являются основными векторами в работе каждого члена нашей команды.

Основные задачи ЗАО«Моспромстрой»:

· Увеличить объем производства.

· Расширение продуктовой линейки: разработка и вывод на рынок новых продуктов.

· Увеличение спектра дополнительных услуг.

· Обеспечить удовлетворенность клиентов

· Региональное развитие.

· Снизить текучесть кадров.

1.7 Конкуренция

Конкуренция -- это элемент рыночного механизма, обеспечивающий взаимодействие рыночных субъектов в производстве и сбыте продукции, а также означает соперничество между отдельными субъектами рыночного хозяйства за наиболее выгодные условия производства и реализации (купли и продажи) товаров.

Конкурентная борьба за экономическое процветание и выживание есть экономический закон рыночного хозяйства. Это борьба среди продавцов, среди покупателей, между продавцами и покупателями. Продавцы хотят продать свои продукты подороже, но конкуренция вынуждает их сбывать свою продукцию дешевле, чтобы стимулировать покупательский спрос. Иногда на рынке применяется демпинг -- продажа товаров по чрезвычайно низким (так называемым бросовым) ценам.

Конкуренция -- двигатель экономического прогресса. Это объясняется тем, что рыночное соперничество приводит к успеху в том случае, если предприниматель заботится не только о сохранении, но и расширении своего производства, для чего стремится усовершенствовать технику и организацию, повышает качество товаров, снижает затраты на производство единицы продукции и тем самым имеет возможность снизить цены, расширяет ассортимент товаров, улучшает торговое и после торговое обслуживание покупателей.

Жесткая конкуренция между строительными организациями в последнее время заставляет строительные компании Москвы более серьезно относиться к своему имиджу. На сегодняшний день потенциальные клиенты находятся явно в более привилегированном положении.

В последнее десятилетие строительство в России стремительно набирало обороты. Конечно, экономический кризис внес свои не совсем приятные коррективы, но, тем не менее, строительные компании Москвы смогли выжить. Самое интересное, что в последний год были зарегистрированы даже новые, молодые строительные фирмы. Строительные компании Москвы предоставляют поистине широчайший спектр самых разнообразных услуг. Часть строительных организаций занимается проектированием, часть - выполняет любые строительно-монтажные работы, часть - осуществляет все работы и сдает уже готовые объекты «под ключ». Некоторые строительные компании Москвы занимаются реконструкцией и отделкой любых помещений. Например, строительная компания «Реновель».

Конечно, между строительными организациями идет самая жесткая конкуренции. Потенциальным клиентам эта конкуренция на руку, ведь строительные компании вынуждены сводить стоимость своих услуг к минимуму. И это закономерно. Потенциальный заказчик старается экономить и ищет компанию с более низкой стоимостью услуг.

Однако строительные компании Москвы, зарекомендовавшие себя с положительной стороны и проработавшие в этой отрасли немалый срок, как правило, имеют своих постоянных клиентов. Именно поэтому, компании очень берегут свою репутацию. Имидж компании имеет огромное значение, как для дальнейшего развития компании, так и для привлечения новых клиентов. Потенциальные клиенты при выборе строительной организации в последнее время учитывают не только стоимость оказываемых ее услуг, но и ее репутацию. Клиенты не желают выбрасывать деньги на ветер, они хотят иметь гарантии качественной работы. Поэтому, они очень внимательно относятся к изучению деятельности той или иной строительной организации. Как правило, потенциальные заказчики предпочитают строительные компании, которые на рынке работают давно и пользуются уважением и доверием среди своих клиентов. Сегодня не составляет особого труда собрать всю необходимую информацию о потенциальном исполнителе. В Интернете на «строительных сайтах» можно узнать не только рейтинг той или иной организации, но и познакомиться с ее деятельностью, прочитать отзывы клиентов и посмотреть ранее выполненные работы.

Глава 2. Анализ финансовых документов предприятия

2.1 Отчет по прибыли

Отчет о прибылях и убытках характеризует финансовые результаты деятельности организации за отчетный период. В отчете о прибылях и убытках данные о доходах, расходах и финансовых результатах представляются в сумме нарастающим итогом с начала года до отчетной даты.

Целью отчета о прибылях и убытках и пояснений к нему является предоставление внешним пользователям информации:

1) о результатах деятельности организации,

2) об источниках получения прибыли (причинах убытка).

Данные отчета о прибылях и убытках используются для оценки результатов деятельности организации за период и для прогноза будущей доходности ее деятельности. Прогноз будущих результатов деятельности является важным показателем. Для инвесторов он означает возможность получения дивидендов в будущем, и величина такого дивиденда может иметь решающее значение при принятии решения об инвестировании средств. Для кредитора будущая доходность означает возможность предприятия прежде всего уплатить непосредственно сумму долга и, кроме того, проценты за кредит. Если деятельность ожидается убыточной, эта ситуация может быть оценена как угроза не возврата долга и невозможности погашения процентов.

Таблица № 3. Отчет по прибыли (исходные данные).

Из отчета по прибыли	2012 год	2013 год
Реализованные издержки	5700	4800
Административно-управленческие издержки	9000	9200
Производственные издержки	18000	18500
Издержки по выплате %	600	600
Экстраординарные доходы	-	-
Экстраординарные расходы	-	100
Выручка от реализации	36000	36500
Балансовая прибыль	2700	3300

Таблица № 4. Отчет по прибыли (на основании исходных данных)

Показатели, тыс. д. е.	2012 год	2013 год	Изменения	Изменения, %
Выручка от реализации	36000	36500	500	1,4
Реализованные издержки	5700	4800	-900	-18,75
Административно-управленческие издержки	9000	9200	200	2,17
Производственные издержки	18000	18500	500	2,7
Издержки по выплате %	600	600	-	-
Экстраординарные доходы	-	-	-	-
Экстраординарные расходы	-	100	100	100
Прибыль до начисления %	3300	4000	700	17,5
Прибыль после начисления %	2700	3400	700	20,6
Балансовая прибыль	2700	3300	600	18,2

Прибыль до начисления %= Выручка от реализации - реализационные издержки - производственные издержки-административно-управленческие издержки.

Прибыль до начисления %(2012г.)=36000-5700-18000-9000=3300 д.ед.

Прибыль до начисления %(2013г.)=36500-4800-18500-9200=4000 д.ед.

Прибыль после начисления %=Прибыль до начисления % - Издержки по выплате %

Прибыль после начисления %(2012г.)=3300-600=2700 д.ед.

Прибыль после начисления %(2013г.)=4000-600=3400 д.ед.

Балансовая прибыль = Прибыль после начисления % + Экстраординарные доходы - Экстраординарные расходы.

Балансовая прибыль (2012г.)= 2700+0-0=2700 д.ед.

Балансовая прибыль (2013г.)=3400+0-100=3300 д.ед.

Вывод: Из отчета по прибыли видно, что выручка от реализации в 2013 году стала больше по сравнению с 2012 годом на 1,4% (это объясняется увеличением спроса на продукцию и, следовательно, увеличением объема продукции).

2.2 Анализ баланса

Баланс, форма бухгалтерской отчётности, характеризующая в обобщённых денежных показателях состояние хозяйственных средств и источников их образования на отчётную дату. Наличие баланса -- один из признаков хозяйственной самостоятельности предприятия. По структуре баланса -- двусторонняя таблица. Левая часть таблицы -- актив -- показывает состав и размещение хозяйственных средств предприятия; правая -- пассив -- отражает их источники. Итоги актива и пассива равны. Сведения о средствах и источниках их образования приводятся на две даты -- начало года и дату составления баланса.

Таблица № 5. Баланс ЗАО «Моспромстрой» за 2012 год, тыс. д.е.

Активы	Пассивы
Основной капитал	12600	Собственный капитал	12000
Оборудование	6000	Акционерный капитал	8000
Земля и здание	5000	Резервный капитал	3100
Нематериальные активы	400	Не распределенная прибыль	900
Транспортные средства	1200	Долгосрочная задолженность	3200
Оборотный капитал	5000	Ипотечная задолженность	2500
Товарные дебиторы	1100	Государственный кредит	700
Запасы сырья	1100	Краткосрочная задолженность	3050
Незавершенное производство	1300	НДС	600
Запасы готовой продукции	1500	Дивиденды по итогам года	700
Денежные средства	650	Прочие	1100
Кассовая наличность	150	Товарные кредиторы	650
Денежные средства РС	500
Активы	18250	Пассивы	18250

Таблица № 6. Баланс ЗАО «Моспромстрой» за 2013 год, тыс. д.е.

Активы	Пассивы
Основной капитал	12700	Собственный капитал	12550
Оборудование	6000	Акционерный капитал	8500
Земля и здание	5200	Резервный капитал	3100
Нематериальные активы	300	Нераспределенная прибыль	950
Транспортные средства	1200	Долгосрочная задолженность	3000
Оборотный капитал	5000	Ипотечная задолженность	2400
Товарные дебиторы	1200	Государственный кредит	600
Запасы сырья	1000	Краткосрочная задолженность	3050
Незавершенное производство	1200	НДС	550
Запасы готовой продукции	1600	Дивиденды по итогам года	800
Денежные средства	900	Прочие	1000
Кассовая наличность	200	Товарные кредиторы	700
Денежные средства на РС	700
Активы	18600	Пассивы	18600

Из таблицы видно, что за один год активы ЗАО «Моспромстрой» увеличились на 350 тыс.д.е или же 0,2%. Это произошло за счет увеличения денежного средства с 650 тыс.д.е в 2012 году до 900 тыс.д.е в 2013 году, или же 0,2%.

Глава 3. Анализ эффективности использования основного и оборотного капитала

3.1 Анализ эффективности использования основного капитала

Существуют три основных показателя, характеризующих эффективность использования основного капитала. Это -- фондоотдача, фондоемкость и рентабельность основного капитала.

1.Фондоотдача (ФО) показывает, сколько реализованной продукции получается с одного рубля основного капитала:

2012 г.:

2013 г.:

Очевидно, что произошло увеличение показателя фондоотдачи. Это говорит о том, что фирма полностью использовала свои основные фонды, чем в предыдущем году.

2. Фондоемкость (ФЕ) показывает, какой необходимо иметь основного капитала, чтобы произвести реализованной продукции на один рубль, и является величиной, обратной фондоотдаче:

2012 г.:

2013 г.:

Фондоемкость уменьшилась на 0,001 в результате увеличения основного капитала и при повышении реализованной продукции. Это хорошо, т.к. уменьшен удельный расход вне оборотных активов.

Для повышения эффективности использования основного капитала необходимо уменьшить количество не применяемого в работе оборудования (продажа, аренда), быстро вовлекать в производство новую технику.

3. Рентабельность основного капитала (Р_ОК) показывает, сколько прибыли предприятие получает с одного рубля основного капитала:

Р _ок=_*100,[%]

2012 г.:

2013 г.:

Рентабельность основного капитала увеличилась на 5,3 %. Это произошло вследствие увеличения прибыли на 700 тыс. д. е. и увеличение основного капитала на 100 тыс. д. е.

3.2 Анализ эффективность использования оборотного капитала

Основными показателями эффективности использования оборотного капитала являются оборачиваемость (коэффициент оборачиваемости), длительность оборачиваемости и рентабельность.

1.Оборачиваемость коэффициент оборачиваемости (Коб) показывает реализованную продукцию, приходящую на один рубль оборотного капитала:

2012г.:

2013г.:

Оборотный капитал остался на том же самом месте, что привело к ускорению оборачиваемости на 0,1 оборотов в год. Предприятие работает ритмично.

2.Длительность оборота (tоб) есть величина, обратная оборачиваемости:

t_об =,[дн./об.]

2012г.:

2013г.:

Длительность оборота уменьшилась на 0,694 дня. Это свидетельствует об ускорении оборачиваемости.

3. Рентабельность оборотного капитала (РобК) показывает, сколько прибыли предприятие получило с одного рубля оборотного капитала:

Р_ОбК=,[%]

2012г.:

2013г.:

Рентабельность оборотного капитала увеличилась на 14 %. Это произошло вследствие повышения величины прибыли на 700 тыс.д.е при неизменном значение оборотных активов (5000 д.е.).

Поддержать высокий уровень можно за счет ритмичности и комплексности материально-технического обеспечения, исключения материальных запасов, снижения удельных расходов материальных ресурсов, ускорения документооборота.

3.3 Анализ эффективности использование трудовых ресурсов

Основным показателем эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда (ПТ).

Стоимостной метод расчета:

2012г.:

2013г.:

Производительность труда на предприятии в рассматриваемый период уменьшилась. Дальнейшее повышение производительности труда возможно за счет роста фондовооруженности труда, снижения доли немеханизированных работ, совершенствования оборудования предприятия и повышения квалификации персонала.

3.4 Анализ рентабельности

Различают такие показатели, как общая рентабельность, рентабельность оборота, рентабельность собственного капитала и рентабельность продукции.

1.Рентабельность общая (Робщ) показывает, сколько прибыли предприятие получает с одного рубля своего имущества:

Робщ.=,[%]

2012г.:

2013г.:

Общая рентабельность увеличилась на 3,43 %, что говорит о том, что в 2013 г. предприятие получает больше прибыли с одного рубля своего имущества, чем в 2012 г., это свидетельствует о более эффективном использовании имущества предприятия (его увеличение приводит к росту прибыли).

2. Рентабельность оборота (Роб) показывает, сколько прибыли предприятие получает с одного рубля реализованной продукции:

Р_обор=,[%]

2012г.:

2013г:

Рентабельность оборота возросла на 1,76 %.

Существует такой показатель, как число оборотов капитала (nоб), который равен отношению реализованной продукции к имуществу предприятия:

или отношению общей рентабельности к рентабельности оборота:

2012г.:

2013г.:

Равенство значений показателя, рассчитанных разными способами, свидетельствует о правильности представленных выше расчетов.

Число оборотов капитала уменьшилось на 0,01, что говорит о незначительном ухудшении деловой активности.

3. Рентабельность собственного капитала (Рсоб.кап.) показывает, какую прибыль предприятие получает с одного рубля собственного капитала:

Р_СК=,[%]

2012г.:

2013г.:

Рентабельность собственного капитала увеличилась на 4,59 %.

Так как уровень рентабельности собственного капитала выше общей рентабельности, то использование заемного капитала в рассматриваемом периоде приносило прибыль.

4. Рентабельность продукции (Рпрод) показывает, какую прибыль предприятие получает с одного рубля текущих издержек:

Р_прод=[%]

2012г.:

2013г.:

Рентабельность продукции в 2013 г. увеличилась по сравнению с 2012 г. на 2,2 %, т.к. при увеличении издержек предприятие получило рост прибыли.

5. Рентабельность объема продаж -- модифицированный показатель рентабельности продукции.

2012г.:

2013г.:

Рентабельность объема продаж увеличилась на 1,54 %.

3.5 Анализ доходности

К показателям доходности относят маржинальную прибыль (величину покрытия), коэффициент покрытия, бесприбыльный оборот и запас надежности. Для того, чтобы рассчитать эти показатели, необходимо поделить издержки на постоянные и переменные.

Таблица № 7. Постоянные и переменные издержки.

Показатели	2012 год	2013 год
1. Постоянные издержки
Административно-управленческие издержки	9000	9200
Издержки по выплате %	600	600
Итого:	9600	9800
2. Переменные издержки
Реализационные издержки	5700	4800
Производственные издержки	18000	18500
Итого:	23700	23300

1.Маржинальная прибыль (величина покрытия (ВП) представляет собой разницу между выручкой и переменными издержками):

2012г.:

2013г.:

Величина покрытия увеличилась на 900 тыс.д.е в год. Это говорит о том, что рост переменных издержек привел к увеличению выручки.

2. Коэффициент покрытия (kпокр) показывает, какую маржинальную прибыль предприятие получает с одного рубля реализованной продукции:

k_покр=[%]

2012г.:

2013г.:

Коэффициент покрытия увеличился на 2 %. Это положительная тенденция, т.к произошло увеличение маржинальной прибыли, получаемой с одного рубля реализуемой продукции.

3. Бесприбыльный оборот (БО) соответствует такому объему реализации, при котором величина прибыли равна нулю. При бесприбыльном обороте величина покрытия соответствует постоянным издержкам, а выручка равна текущим издержкам:

БО=

2012г.:

2013г.:

4. Запас надежности (ЗН) показывает уязвимость предприятия со стороны уменьшения выручки и определяет, какой процент выручки может потерять предприятие, прежде чем окажется в условиях бесприбыльного оборота.

ЗН=

2012г.:

2013г.:

Запас надежности увеличился на 3,8 %, что является позитивным явлением. В 2012 году может потерять почти 22,03 % выручки, прежде чем окажется в условиях БО, а в 2013 году -- 25,83% выручки.

3.6 Анализ платежеспособности

Показателями платежеспособности являются коэффициенты ликвидности.

1.Коэффициент абсолютной ликвидности (Кабс) представляет собой отношения наиболее ликвидных активов к краткосрочной задолженности (срок погашения которой истекает в рассматриваемом году):

К_абс=

2012г.:

2013г.:

Нормальным считается коэффициент абсолютной ликвидности больший, чем 0,2-0,25. В 2012 году этот показатель был нормальным, а в 2013 на 0,045 больше нормального значения.

2. Коэффициент промежуточной ликвидности (Кпромеж):

К_{промеж =}

2012г.:

2013г.:

Приемлемым считается коэффициент промежуточной ликвидности больший, чем 0,7-0,8. У рассматриваемого предприятия он 0,213 в 2012 году и 0,295 в 2013 году, т.е он повысился 0,045. Это говорит о не достаточной ликвидности.

3. Коэффициент общей ликвидности (Кобщ):

2012г.:

2013г.:

Нормальным считается коэффициент общей ликвидности больший, чем 2-2,5. В 2012 году он составил 1,64, а в 2013 составил 1,64, что говорит об ухудшении ликвидности активов предприятия.

Низкие показатели ликвидности свидетельствуют о возможности возникновения у предприятия сложностей, касающихся расчетов с кредиторами по краткосрочным платежам собственными средствами. Снижение значений ликвидности говорит об общем ухудшении ситуации с обеспечением собственными оборотными средствами и о необходимости серьезных мер по управлению ими.

3.7 Анализ финансовой устойчивости

Показатели финансовой устойчивости характеризуют степень степень ликвидности привлеченного капитала.

1.Коэффициент собственности (Ксоб):

2012г.:

2013г.:

Увеличение коэффициента собственности на 0,01 говорит об увеличение доли собственных средств в источниках финансирования предприятия.

Рекомендуемым значением данного коэффициента принято считать значение больше, чем 0,5. В рассматриваемые периоды значения коэффициентов удовлетворяют норме.

2. Доля заемных средств (Кзаем):

2012г.:

2013г.:

Уменьшение доли заемных средств на 0,01 говорит об уменьшение зависимости предприятия от внешних источников средств.