Управление инвестициями в экономической инфраструктуре города курорта

Выявление объективных и институциональных возможностей муниципально-частного финансирования инвестиций в инфраструктурное хозяйство городов-курортов на основе создания концессионных соглашений. Разработка финансовой стратегии инфраструктурного сегмента.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 25.04.2014
Размер файла 293,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Специалисты предлагают вкладывать больше средств в развитие курортных городов и поселков, тем более что они уже сейчас способны принимать 8 миллионов отдыхающих в год. Если заполняемость здравниц возрастёт и они будут работать круглогодично, то и прямые налоговые поступления от курортов, и косвенные (имеются в виду налоги от общепита, транспорта, экскурсионных фирм, проката пляжного инвентаря, кинотеатров и т.д.) перекроют налоговые поступления от реализации продукции аграрного сектора как минимум в два раза.

Природно-климатические условия и рельеф первоначально являются наиболее существенными факторами в определении ИГК. Именно эти факторы определяют, какие отрасли инфраструктуры развиты слабо, а какие должны превосходить или соответствовать по степени развитости средним показателям по России. Так, например, наличие в регионе благоприятного климата и уникальных горных ландшафтов, а также обширной бальнеологической базы предопределяет благоприятные возможности для развития санаторно-курортного лечения, спортивного и оздоровительного туризма, использование которых, в полной мере может быть осуществлено лишь на основе современной инфраструктуры, обеспечивающей качественное потребление рекреационной услуги. С другой стороны, существующие подходы к развитию и реконструкции инфраструктурных объектов отдыха и развлечений должны учитывать экологическую и гидрологическую специфику территории.

В условиях сезонности это обстоятельство приобретает особую значимость, поскольку в организациях санаторного типа число мест в период максимального развертывания в 2,7 раза превышает число круглогодичных мест, а в организациях отдыха и турбазах - более чем в 5 раз [19]. Например, в Сочи при численности населения 300 тысяч человек, в год отдыхает 4,5 млн. человек, а в Геленджике при 80 тысячах - 2,5 млн., т.е. плотность туристов в пересчёте на одного резидента в Геленджике в 2 раза выше, чем в Сочи [33].

Черноморское побережье Краснодарского края, расположенное в горном и морском ландшафте, предполагает, в первую очередь, развитие автомобильного, морского и воздушного видов транспорта. Анализ показал, что в настоящее время только автомобильный вид транспорта получил преимущественное развитие, тогда как другие виды используется редко и составляют в среднем 4% от общего пассажиропотока [10]. Одной из причин сложившейся ситуации, на наш взгляд, явилась недооценка роли маломерного флота, который служил средством передвижения по морской акватории в пределах городов-курортов.

Таблица 3 - Структура пассажиропотока Черноморского побережья Краснодарского края (в разрезе различных видов транспорта)

Виды транспорта

2003 г.

2004 г.

2005 г.

млн. чел.

%

млн. чел.

%

млн. чел.

%

Перевезено пассажиров предприятиями транспорта, в том числе:

108,9

100

81,31

100

97,9

100

железнодорожный

4,97

4,6

5,03

6,2

7,28

7,4

Автомобильный

103,74

95,3

76,05

93,5

90,1

92,0

морской

0,061

0,06

0,05

0,06

0,09

0,09

воздушный

0,15

0,04

0,18

0,24

0,43

0,51

Помимо природно-географических факторов, на процесс развития ИГК сильное влияние оказывают экономические факторы. Основные тенденции в развитии рекреационной сферы в экономике города, как правило, находят отражение в инфраструктурных отраслях, что подтверждает динамика отдельных объектов инфраструктуры и специализированных средств размещения курортных городов [4; 5,].

Таблица 4 - Динамика количества отдельных объектов инфраструктуры и специализированных средств размещения курортных городов Черноморского побережья Краснодарского края в 2002-2004 гг.

г. Анапа

г. Геленджик

г. Новороссийск

г. Сочи

г. Туапсе

2003

2004

2005

2003

2004

2005

2003

2004

2005

2003

2004

2005

2003

2004

2005

Число котельных, ед.

24

23

23

39

38

38

112

108

107

91

99

100

35

21

20

Число водопроводов, ед.

23

21

21

12

11

13

11

12

13

29

31

32

20

20

20

Наличие автобусов и

маршрутных таксомоторов, включая автомобили в

собственности граждан, ед.

1008

1009

1009

578

590

599

1298

1143

1147

3804

3474

3451

473

473

476

Число организаций связи общего пользования и их подразделений по обслуживанию клиентов, ед.

51

47

48

31

29

27

44

46

46

176

115

117

14

14

14

Число специализированных средств размещения, ед.

117

112

115

103

104

106

37

38

40

225

190

221

240*

240*

240*

Примечание: * Число специализированных средств размещения в ед. по Туапсинскому району

В последнее время проблемы, связанные с функционированием коммунальной инфраструктуры курортных городов, стали объектом пристального внимания представителей курортно-туристического бизнеса, местных властей и в первую очередь потребителей рекреационных услуг, однако серьёзных позитивных изменений в этой сфере к настоящему времени так и не произошло. Неудовлетворительное состояние коммунального хозяйства усугубляется отсутствием реальных экономических отношений, тяжёлым финансовым положением входящих в его структуру предприятий, низким качеством предоставляемых услуг курортно-туристическому комплексу, обусловленным высокой степенью износа основных фондов (степень износа - более 60%, в т.ч. износ объектов теплоснабжения - 60%, энергоснабжения - 68%, кроме того, примерно 25% основных фондов полностью отслужили свой срок) и, как следствие, повышенной аварийностью систем жизнеобеспечения населения и резидентов [4].

Например, число аварий канализационных сетей в 2005 г. в г. Новороссийске составило 33, а в г. Сочи - 11. В этом же году среди курортных городов. Черноморского побережья было зафиксировано максимальное число аварий водопроводов в г. Анапе и г. Сочи, соответственно 1186 и 1734 [4].

В г. Геленджике реальное количество потребляемой воды выше объёма стокоотведения и очистные сооружения ещё 20 лет назад в пик курортного сезона работали в режиме двойной перегрузки - 50 тыс. м3 /сут. Для того, чтобы выдерживалось качество очистки хотя бы в дневное время, работа очистных сооружений должна сопровождаться аварийными сбросами в море неочищенных стоков. Данные таблицы 4 показывают, что более 60% уличной водопроводной сети в 2003-2005 гг. в г. Геленджике и в г. Новороссийске нуждалось в замене. Аналогичная ситуация сложилась с эксплуатацией тепловых и паровых сетей, требующих более 10% их замены в г. Геленджике и более 20% в г. Сочи. По этой причине потери тепла в теплосетях из-за коррозии труб, составляют 10-15%, а срок службы теплотрасс в 4-6 раз ниже нормативного. Суммарные потери в тепловых сетях достигли 30% от произведённой тепловой энергии [25].

Таблица 5 - Основные показатели работы коммунальной инфраструктуры рекреационных узлов Черноморского побережья Краснодарского края за 2003-2005 гг.

г. Анапа

г. Геленджик

г. Новороссийск

г. Сочи

г. Туапсе

2003

2004

2005

2003

2004

2005

2003

2004

2005

2003

2004

2005

2003

2004

2005

Одиночное протяжение уличной водопроводной сети, км

546,0

583,0

612,0

311,4

313,4

315,1

435,3

391,8

379,6

421,9

532,1

551,6

219,6

180,8

189,5

из них в % нуждающейся в замене

41,3

38,9

36,4

67,7

66,6

65,4

66,5

67,0

68,6

51,9

61,5

68,4

38,5

46,5

47,7

Подано воды в сеть, млн. куб. м

20,7

19,9

18,2

11,8

10,6

10,2

47,5

51,4

54,8

95,8

91,4

97,6

15,7

15,8

16,4

из них в % пропущено воды через очистные сооружения

78,7

80,9

84,3

0,8

0,63

0,58

16,8

19,9

21,1

1,4

1,6

1,8

0,6

0,5

0,5

Отпущено воды всем потребителям, млн. куб. м

17,5

17,1

17,5

7,4

6,9

6,6

19,4

18,5

17,3

71,8

66,2

64,8

7,9

7,5

7,7

из них в % на коммунально-бытовые нужды

34,3

28,1

28,5

24,3

24,6

24,7

41,8

40,5

39,8

47,6

44,5

43,6

32,9

31,1

32,1

Среднесуточный отпуск воды на одного жителя, литров

171,0

169,0

167,0

133,0

120,0

122,0

108,0

104,0

103,5

243,0

224,0

226,7

159,0

157,0

164,0

Одиночное протяжение уличной канализационной сети, км

64,5

64,5

64,5

70,8

70,8

72,5

80,2

80,2

80,2

266,2

268,4

271,7

38,0

38,0

40,2

из них в % нуждающейся в замене

22,8

24,0

26,3

57,5

56,8

54,4

71,9

71,8

71,8

72,5

74,5

72,6

31,8

31,8

35,4

Установленная пропускная способность очистных сооружений, тыс. куб. м в сутки

78,5

78,5

78,4

55,0

55,0

55,0

106,3

106,3

106,5

269,1

275,3

277,8

52,4

52,4

52,1

Пропущено сточных вод через очистные сооружения млн. куб. м

10,9

10,8

10,6

12,0

11,3

10,7

25,6

26,3

26,8

51,9

61,6

57,8

10,4

10,3

10,6

Протяжённость тепловых и паровых сетей, км

71,4

73,3

74,1

83,9

80,5

79,4

226,5

227,5

232,3

439,8

414,0

425,0

110,5

91,6

96,6

из них в % нуждающихся в замене

7,1

6,3

6,9

15,0

10,3

10,7

4,6

4,5

4,7

25,2

21,8

22,8

9,8

27,9

28,1

В действительности планово-предупредительный ремонт сетей и оборудования коммунальной энергетики, обслуживающей рекреационные предприятия не проводится должным образом, уступив место аварийно-восстановительным работам, затраты на проведение которых в 2,5 - 3 раза превышают затраты на плановый ремонт тех же объектов. Всё это происходит на фоне острого дефицита энергоресурсов. Потребности края за счёт собственных энергоисточников удовлетворяются лишь на треть. Помимо всего прочего рекреационная экономика ещё и энергорасточительна. Энергоёмкость услуг, предоставленными предприятиями курортно-туристического бизнеса края в сравнении с зарубежными фирмами выше, чем в странах ЕС в 3,1 раза [25].

Развитие экономики края стимулирует рост потребления электроэнергии. Если на Ставрополье и в Ростовской области в 2001-2004 годах произошло снижение потребления электроэнергии на 9,5 процента и 12 процентов соответственно, то ОАО «Кубаньэнерго» увеличило потребление электроэнергии на 2,5 процента, или на 96 миллионов киловатт-часов.

При сохранении этих тенденций возможности энергосистемы по обеспечению развития прибрежных территорий Краснодарского края в скором времени будут исчерпаны. Например, энергопотребление в г. Сочи уже превышает максимальные показатели советского периода на 20-25 процентов. К 2010 году можно прогнозировать увеличение на 50 процентов [24]. Кроме того, теплоэлектростанции РАО ЕЭС России имеют КПД менее 30 процентов, требуют большого расхода топлива на единицу продукции, что приводит к сильному удорожанию электроэнергии в составе затрат на формирование услуг рекреационным предприятиям.

Стихия декабря 2001 и января 2002 гг. нанесла значительный ущерб энергетическому хозяйству приморских городов. Именно поэтому наиболее актуальными для края являются проекты строительства Сочинской ТЭЦ и Новороссийской ТЭС. Не менее важное значение приобретает развитие малой энергетики, в частности строительство ветроэлектрической станции «Анапа» мощностью 5 МВт и паро-газотурбинной электростанции в районе курорта Геленджик суммарной мощностью 33 МВт.

Реализация проекта строительства Сочинской ТЭЦ мощностью 75 - 100 МВт предполагает привлечение 30 млн. долларов США инвестиций. В 2002 году РАО «ЕЭС» запланировало выделение централизованных инвестиционных средств в размере 150 млн. рублей для осуществления этого проекта.

Решение вопроса о строительстве Новороссийской ТЭС мощностью 300 МВт приостановлено из-за отсутствия финансирования. Однако прорабатываются перспективные проекты строительства в Новороссийске малых ТЭС на природном газе с газотурбинными установками и котлами-утилизаторами. Размещение ТЭС планируется на базе существующих котельных и узлов тепловых и электрических нагрузок. Реализация проекта позволит повысить эффективность энергообеспечения Новороссийска за счет сокращения протяженности инженерных сетей, снижения потерь тепла и электроэнергии при их передаче и значительно экономить топливо [37]. Необходимо отметить и то, что теплоэлектростанции являются экологически безопасными объектами энергетики, что немаловажно для городов побережья.

Изменение количества специализированных средств размещения курортных городов зависит, в первую очередь, от их финансового состояния (см. Приложение 2). Из таблицы 7 видно, что с 2003 г. по 2005 г. произошло увеличение сальдированного финансового результата санаторно-курортного комплекса края за счёт увеличения прибыли санаторно-курортных предприятий и организаций [5].

В действительности показатели развития санаторно-курортного комплекса оказывают лишь незначительное влияние на финансовое состояние инфраструктурных отраслей (См.: табл.2.4). Однако за счёт того, что сальдированный финансовый результат инфраструктурных предприятий складывается не только за счёт обслуживания рекреационного комплекса, но и других отраслей экономики края, отмечается его неустойчивая динамика, несмотря на рост финансовых результатов в целом по предприятиям и организациям курортно-туристического комплекса.

Таблица 6 - Показатели развития курортно-туристического комплекса и инфраструктурных отраслей экономики Краснодарского края

2003 г.

2004 г.

2005 г.

2004 г. к 2003 г., в %

2005 г. к 2003 г., в %

Число специализированных средств размещения, ед.

869

823

871

94,7

105,8

в том числе:

санаторно-курортные организации

209

230

246

110,0

117,7

организации отдыха

629

577

613

91,7

106,2

турбазы

27

16

12

59,3

75,0

Сальдированный финансовый результат специализированных средств размещения , млн. руб.

40,8

100,4

158,2

246,1

157,6

Сальдированный финансовый результат крупных и средних предприятий инфраструктурных отраслей, млн. руб.

15541,4

15583,7

-2613

100,3

-

в том числе:

транспорт

9478,4

9446,7

-187,7

99,7

-

связь

6262,3

6477,9

-999,5

103,4

-

коммунальное хозяйство

-199,3

-340,9

-426,1

-

-

Увеличение убытков в сфере коммунального хозяйства скорее связано с отсутствием реальных экономических отношений и накопившейся критической массой нерешённых проблем в отрасли, чем динамикой показателей развития санаторно-курортного комплекса.

Таким образом, экономическая ситуация в санаторно-курортном комплексе отражается на структуре потребностей в услугах экономической инфраструктуры. Прекращение деятельности 15 турбаз в крае за 2003-2005 гг. уменьшило потребность во многих услугах экономической инфраструктуры. В 2004 г. наблюдалось снижение не только пассажиропотока, но и грузопотока местных транспортных организаций и повышение тарифов на услуги транспорта, что в свою очередь привело к росту транспортных издержек в структуре цен. Так за 2004 г. в среднем одно грузовое транспортное средство обслуживающее санаторно-курортный комплекс перевозило чуть больше 672 кг (за 2003 г. 830 кг) в день [31].

Падение объёмов грузов, перевезённых местными автотранспортными предприятиями за счёт сокращения числа специализированных мест размещения происходило на фоне неблагоприятной экономической ситуации, сложившейся на рынке автотранспортных услуг в крае.

В период сезонного пика потребления санаторно-курортных услуг местные предприятия транспортно-экспедиционного комплекса и транспортная инфраструктура Черноморского побережья края не может справиться с резко увеличившимися объемами перевозок. Рекреационные и торговые предприятия, одновременно с ростом товарных потоков, испытывают повышенный спрос на транспортные услуги, которые местный автотранспортный комплекс в этот период времени может удовлетворить в полном объеме только лишь за счёт повышения цен (см. Приложение 1). В этой связи многие предприятия санаторно-курортного комплекса отказываются от услуг специализированных предприятий транспорта из-за их высокой стоимости. Такая тенденция проявляется особенно при транспортировке грузов на небольшие расстояния, т.к. по возможности, рекреационные предприятия стараются использовать собственный транспорт.

Ряд рекреационных предприятий, особенно в небольших районных центрах, вынуждены иметь собственный грузовой транспорт в силу отдаленности автотранспортных предприятий. В подобных случаях затруднено использование межведомственного способа использования транспортных услуг, что приводит к сокращению грузооборота автотранспортных предприятий, к повышению цен на транспортные услуги и в конечном итоге отрицательно влияет на развитие субъектов экономической инфраструктуры.

Необходимо также отметить, что на предприятиях федеральной и краевой собственности в полтора раза по сравнению с 1992 годом сократилось количество автобусов, а изношенность имеющихся у государственных автотранспортных предприятий автобусов составляет 80 процентов [36]. 36 процентов автобусов на городских маршрутах принадлежат государственным предприятиям, остальные 64 процента находятся в собственности частных предприятий и предпринимателей. Именно по этой категории собственников наблюдался рост транспортных средств по рекреационным узлам Черноморского побережья Краснодарского края [10].

Таблица 7 - Наличие автобусов и маршрутных таксомоторов, включая автомобили в собственности граждан (на конец года, штук)

2002 г.

2003 г.

2004 г.

2005 г.

Всего по городам рекреационного

комплекса в т.ч.:

6880

7161

6617

6804

г. Анапа

1060

1008

1009

1012

г. Геленджик

524

578

590

465

г. Новороссийск

1331

1298

1143

1468

г. Сочи

3466

3804

3474

3292

г. Туапсе

499

473

401

567

В начале 2002 г. Правительством края были предприняты попытки реорганизации автотранспортных предприятий: 18 городских и районных ПАТП объединили - они вошли в качестве филиалов в ГУП КК «Краснодаравтотранс».

Расчет был сделан на экономию средств при оптовых закупках горючего и запчастей, новых автобусов, на более эффективное управление. Однако положительных результатов в работе ГУП КК «Краснодаравтотранс» достигнуто не было. Более того, резко ухудшилось финансовое состояние предприятия, снизились объемы работ - количество перевезенных пассажиров и грузов, выросли убытки и долги. Из-за долгов по налогам накладывался арест на имущество автотранспортных предприятий и пассажирские перевозки оказывались под угрозой срыва. Выход из этой ситуации видится в акционировании государственных транспортных предприятий с целью продажи части пакета акций инвесторам.

2.2 Анализ финансирования экономической инфраструктуры рекреационного комплекса

Как уже отмечалось выше, многие экономисты сходятся во мнении, что в современных условиях инфраструктура становится важнейшим фактором экономического роста. Причём в таких регионах, как Краснодарский край с его уникальным рекреационным потенциалом экономическая инфраструктура фактически выступила препятствием развития курортно-туристического комплекса, являющегося одним из перспективных в региональной экономике. В этих условиях на передний план выдвигается проблема преодоления недофинансирования большинства предприятий рекреационно-инфраструктурного комплекса, повышения качества и надёжности предоставления услуг за счёт развития экономических отношений в этом секторе, открытия рынка инфраструктурных услуг для частного бизнеса, эффективного регулирования стимулирования естественных монополий, стимулирования ресурсосбережения и развития делового сотрудничества между собственниками инфраструктурных объектов и рекреационных предприятий.

Специфика финансирования объектов экономической инфраструктуры состоит в том, что в ней различают как отрасли, работающие и развивающиеся за счет собственных ресурсов и ориентированные на хозрасчет и получение прибыли как основной цели своей деятельности, так и отрасли пользующиеся финансовой поддержкой за счет централизованных, территориальных и коллективных общественных фондов потребления в силу недостаточности финансовых ресурсов для расширения мощностей, технической модернизации, а также периодического пополнения оборотного капитала.

Недофинансирование инфраструктурного обслуживания рекреационных предприятий в последнее время приобрело широкие масштабы и позволяет сделать вывод о том, что спрос на обслуживание потребностей курортно-туристических предприятий не удовлетворен. Это вызвано сокращением доли самофинансирования при одновременном снижении расходов государства на содержание объектов экономической инфраструктуры.

Формой использования финансовых ресурсов бюджета предприятиями экономической инфраструктуры, находящимися на хозрасчете и имеющими самостоятельные доходы, является предоставление им бюджетных субсидий для возмещения ими недостающих доходов для сведения баланса доходов и расходов. Такая потребность в государственных субсидиях обычно бывает вызвана либо стремлением сохранить спрос на услуги инфраструктуры, либо централизованной политикой ценообразования на них.

В настоящее время сложилась специфицированная система институтов, форм финансирования инфраструктуры рекреационного комплекса, во-первых, по их коммерческой или некоммерческой направленности и, во-вторых, по их условному делению на «внешние» и «внутренние» в зависимости от источников поступления денежных средств.

В настоящее время, государственная финансовая поддержка развития и функционирования 21 инфраструктурного объекта, обслуживающего курортно-рекреационный комплекс Краснодарского края, осуществляется в соответствии с Федеральной целевой программой «Юг России». Это строительство объектов водоснабжения, водоотведения, очистных сооружений и глубоководных выпусков, берегоукрепительных сооружений и восстановление пляжей » [11].

В 2004 году на финансирование программы было привлечено 6,1 млрд. рублей, в том числе 5,5 млрд. рублей - из внебюджетных источников. Реализация 25 проектов программы осуществлялась при поддержке из федерального бюджета. Краю выделено 207 млн. рублей, основная часть которых направлена на строительство инженерных коммуникаций в курортных городах: Сочи, Анапа, Геленджик. Администрация края обеспечила совместное финансирование объектов программы из краевого и местных бюджетов в объеме около 300 млн. рублей. Консолидация всех финансовых ресурсов позволила ввести в эксплуатацию 15 объектов и пусковых комплексов, большая часть которых относится к инфраструктуре курортных территорий [8].

Аргументы относительно важности рассмотрения того или иного сектора инфраструктуры могут быть разные. Нам представляется, что нет необходимости в рамках данной работы подробно исследовать все отрасли инфраструктуры, обслуживающие рекреационный комплекс, а достаточно лишь на примере нескольких секторов раскрыть механизм их финансирования, который бы по своей сути отражал основные недостатки его функционирования и возможные способы их решения и в других отраслях инфраструктуры. Для этого нами в первом параграфе второй главы была дана оценка состоянию транспортной системы Черноморского побережья Краснодарского края, которая могла бы существенно дополнить характеристику дорожного хозяйства с точки зрения финансирования транспортно-эксплуатационных потребностей развития автомобильных дорог рекреационной зоны края.В последнее время устойчивость развития и эффективное функционирование сети автомобильных дорог в крае выступило необходимым условием обеспечения экономического роста не только рекреационной сферы, но и в целом экономики региона, повышения уровня и улучшения условий жизни населения. Между тем переход к рынку сам по себе без вмешательства государства не создал необходимую для развития рекреации транспортную инфраструктуру.

Переход на бюджетное финансирование привел фактически к тому, что дорожная отрасль в настоящее время финансируется по остаточному принципу, без учета реальной действительной потребности в строительстве, реконструкции и ремонте дорог. Побочным результатом этому становится ликвидация дорожных организаций, теряются лучшие специалисты-дорожники. Вместе с ними уменьшается число объектов дорожной индустрии - асфальтобетонные и цементобетонные заводы, карьеры по добыче нерудных материалов.

Большинство автомобильных магистралей в крае работают в режиме перегрузки. Особенно тяжёлая ситуация складывается в летний период на федеральной дороге Краснодар - Джубга. Её пропускная способность фактически полностью исчерпала себя, и если в ближайшее время не предпринять оперативных и действенных мер, то через время можно столкнуться с реальным транспортным коллапсом, когда движение на подходах к высокогорным участкам дороги окажется полностью парализованным.

Другой пример связан с перегрузкой федеральной трассы на участке Сочи-Джубга из-за использования Сочинского морского порта в качестве перевалочной базы для поставки сельхозпродукции из Турции в Россию. «Грузовые автомобили, рассчитанные на перевозку 20 тонн, мешают отдыху гостей, разрушают приморское шоссе» [24].

Дело в том, что в крае прирост автомобильного парка в среднем составляет порядка 7-10%. На фоне этой динамики увеличение протяженности автомобильной сети дорог составляет всего лишь десятые доли процента. То есть, дорог строится крайне мало, а существующая сеть уже не справляется с резко возросшей нагрузкой и интенсивностью транспортных потоков, увеличившейся за последние несколько лет на автодорогах края более чем в 2 раза.

Значение госфинансов как основного, если не единственного источника содержания и расширения сети дорог никогда не подвергалось сомнению в российском обществе. Однако после изменения территориальной системы финансирования дорожной сети, доля расходов на дорожное хозяйство в расходах краевого бюджета уменьшилась в 2004 г.по сравнению с 2003 г. с 3693 млн. руб. (19,7%) до 2884 млн. руб. (10,6%). В 2005 г. сумма расходов возросла до 3543 млн. руб., но так и не достигла уровня 2004 г. [7]. Уровень компенсации выпадающих доходов региона за счёт передачи в краевой бюджет 60% акцизов на нефтепродукты обеспечен на 65,4%. Следует отметить, что Краснодарский край в меньшей степени, чем другие регионы понес в 2003 году потери в результате отмены оборотных налогов из-за того, что на его территории расположены производители нефтепродуктов.

К вышесказанному можно добавить, что бюджетных средств на содержание и ремонт дорог выделяется меньше, чем того требует их состояние. Дальнейшая задержка с их ремонтом приведет к существенному росту затрат, которые станут сопоставимы с новым строительством и реконструкцией.

Объем предоставленных бюджету Краснодарского края субвенций и субсидий из федерального бюджета на финансирование дорожного хозяйства в 2003 - 2004 гг. составил соответственно 91,9 и 211,9 млн. руб. [26]. Однако основная проблема заключается в нецелевом использовании бюджетных ресурсов. Дорожные средства отвлекаются на жилищно-коммунальное строительство, газификацию, ремонт спортивных сооружений, проведение спортивно-оздоровительных мероприятий и содержание спортивных команд, ремонт аэропортов и строительство взлетно-посадочных полос, содержание и ремонт автодорог и сооружений, не стоящих на балансе местных органов управления дорожным хозяйством.

Выход из создавшегося положения нам видится в создании частнопредпринимательско-государственной модели дорожного строительства и эксплуатации дорог. Нам представляется, что в настоящий момент доля государственного финансирования (федерального, регионального и муниципального) могла бы составлять 80% и 20% частнопредпринимательского участия. Изыскание необходимых средства для этого является возможным в условиях дополнительных доходов бюджета за счет ценового нефтяного фактора. При этом мы исходим из того, что отсутствие стабильного финансирования по линии государства дорожной отрасли также сдерживает привлечение в дорожное хозяйство негосударственных, в том числе и иностранных, инвестиций.

Ранее нами была дана оценка состояния коммунальной инфраструктуры городов-курортов Черноморского побережья Краснодарского края и сделаны выводы о недостаточности её финансирования. На наш взгляд, монопольный характер функционирования большинства предприятий коммунального хозяйства и система ценообразования, препятствующая привлечению частных инвестиций в отрасль явились главными причинами её недофинансирования.

Дело в том, что воздействие на формирование тарифов для предприятий коммунального хозяйства оказывается на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, поскольку при производстве коммунальных услуг используются товары (работы, услуги), цены на которые регулируются на федеральном и региональном уровнях власти, и за каждым уровнем согласно действующему законодательству закреплены свои полномочия, реализуемые в процессе тарифного регулирования. Нечёткость системы регулирования тарифов не позволяет в полном объёме предприятиям коммунального сектора формировать собственные инвестиционные ресурсы в составе выручки от реализации услуг. Недостаточное нормативно-правовое и методическое обеспечение данного процесса привели к тому, что сейчас в большинстве муниципалитетов городов - курортов регулирование тарифов на коммунальные услуги отличается серьёзными системными недостатками.

Так, на конец 2005 года стоимость коммунальных услуг в расчёте на 1 кв. м. жилой площади в среднем по городам-курортам Краснодарского края имеет следующую структуру:

- электроэнергия -12,1%;

- водоснабжение и водоотведение - 17,6%;

- тепловая энергия на отопление и горячее водоснабжение -62,8%;

- газоснабжение - 7,5%.

В стоимости услуг водоснабжения и водоотведения стоимость затрат на электроэнергию составляет около 30%. В стоимости тепловой энергии на долю электроэнергии приходится 7%.

С 1998 по 2001 год цены на коммунальные услуги (КУ) росли с отставанием от темпов роста инфляции. Следует отметить, что темпы роста цен на электроэнергию в крае в 1998 -1999 гг. были еще ниже, чем рост цен на КУ. В отличие от предприятий коммунального сектора с 2000 года ОАО «Кубаньэнерго» стало сокращать «отложенные» расходы, поскольку темпы роста цен на электроэнергию превысили темпы роста инфляции. В коммунальном секторе края процесс компенсации эффекта «отложенной инфляции» только начинается, и, поскольку рост цен на КУ в течение четырех лет удерживался на уровне ниже инфляционного, накопленный эффект «отложенной инфляции» становится больше.

В 1998 - 1999 гг. региональный коммунальный сектор использовался в качестве «амортизатора» высокой инфляции. Удерживая стоимость КУ приемлемой, региональные и муниципальные власти пытались сохранить социальную и бюджетную стабильность рекреационной сферы ценой ухудшения финансового и производственного состояния предприятий коммунальной отрасли.

Таблица 9 - Темпы роста цен на КУ и электроэнергию в Краснодарском крае в 1999-2005 гг. (в разах к предыдущему периоду)

Годы

Индекс потребительских цен (ИПЦ)

Средняя стоимость КУ на 1 кв. м. жилой площади в месяц

Темпы роста цен на электроэнергию

Темпы роста цен на газ

Темпы роста цен на КУ

1999

1,37

6,9

1,14

1,22

1,25

2000

1,2

7,6

1,4

1,63

1,10

2001

1,19

8,4

1,3

1,42

1,11

2002

1,15

11,4

1,27

1,3

1,36

2003

1,12

17,0

1,14

1,2

1,49

2004

1,11

20,5

1,12

1,2

1,21

2005

1,13

18,3

1,18

1,2

1,37

В результате действия ценового фактора предприятия не имели возможности финансировать свои текущие и капитальные расходы, что привело к «проеданию» основных фондов.

Другим следствием сложившейся ситуации стало замедление экономических преобразований в данном секторе экономики. «Запрограммированное» недофинансирование вынуждало сохранять административные рычаги воздействия на него. В результате ресурсные ограничения, которые по идее должны были стимулировать процессы энергоресурсосбережения и повышения эффективности коммунального обслуживания рекреационного комплекса, привели к фактическому замораживанию этих процессов.

В 2002 году начал проявляться эффект «отложенной инфляции». Темпы роста цен на КУ превысили инфляцию на 21%. Разница в росте составила 12% собственных расходов коммунального хозяйства городов-курортов, за исключением газа и электроэнергии. За период с 1998 по 2001 год инфляция росла в 2,86 раза быстрее, чем цены на КУ. Другими словами, суммарное отставание темпов роста цен на КУ от темпов роста инфляции составило 186%. В 2002 году выросшие цены на КУ смогли компенсировать только 20% «отложенной инфляции».

Проведенный анализ позволяет утверждать о несостоятельности тезиса об опережающих темпах стоимости коммунальных услуг и в значительной степени объяснить причины тяжелого финансового и технического состояния отрасли. С экономической точки зрения в такой ситуации опережающий рост цен на услуги коммунального комплекса с целью ликвидации «отложенной инфляции» мог бы существенно улучшить финансовую ситуацию в коммунальном секторе. В то же время необоснованное повышение тарифов неизбежно может привести к нарушению декларированного принципа обеспечения социальной защиты или к превышению максимально допустимой величины платежей потребителей коммунальных услуг, в такой степени, что снижение расходов бюджета в результате роста тарифов будет снивелировано выплатами субсидий и дотаций.

Рисунок 4 - Темпы роста собственных расходов в коммунальном секторе Краснодарского края в сравнении с темпами роста цен на КУ, электроэнергию, газ и ИПЦ (нарастающим итогом)

Следует отметить, что возможности бюджетов городов-курортов также ограничены. Высокий уровень затрат города на покрытие разницы между планируемыми расходами и экономически обоснованными тарифами в коммунальной сфере обуславливают как недостаточное финансирование других сфер жизни города, так и недостаток в финансировании инвестиционных проектов самого коммунального хозяйства. Для этого из краевого бюджета на финансирование коммунального хозяйства в 2003-2004 гг. планировалось направить соответственно 145675 млн. руб. и 105552 млн. руб., что составило менее 1% бюджетных расходов [7].

Очевидно, что основными источниками, обеспечивающими возможность функционирования и развития коммунального сектора, в настоящее время являются рост реальных доходов населения городов-курортов, рекреационных предприятий-потребителей коммунальных услуг, а также снижение удельных затрат на их оказание. Растущий интерес курортного бизнеса и активность населения как потребителей услуг ограничивают административный ресурс управления коммунальным комплексом. На уровне муниципалитетов городов-курортов всё больше появляется примеров успешного решения проблем этого сектора рыночными методами. И эта тенденция приняла достаточно устойчивый характер.

Для закрепления и развития отмеченной тенденции необходимо проводить на государственном и муниципальном уровнях адекватную финансовую политику, подразумевающую решение как приоритетных, не терпящих отлагательства задач, так и задач стратегических, нацеленных на обеспечение устойчивости и необратимости реформ.

2.3 Инвестиционная привлекательность локальных монополий как фактор финансово-экономического развития инфраструктуры города-курорта

По оценкам специалистов инфраструктура городов-курортов сегодня находится в состоянии крайней изношенности, не соответствует уровню развития инновационной деятельности в курортно-рекреационной сфере и, тем более, не способна выступать катализатором её роста. Среди множества причин такого состояния инфраструктуры (высокая капиталоемкость и инерционность, а также структура, в большей части несоответствующая рыночным требованиям) выделяют недостаточность инвестиционных средств. Основной источник финансирования ее развития - это государственные инвестиции, которые часто оказываются не связанными с рыночными требованиями. Привлечение негосударственных инвестиций в ИГК затруднено в виду объективных причин, среди которых следует отметить ее низкую инвестиционную привлекательность.

Исследование различных точек зрения к дефинициям «инфраструктура города-курорта», «локальная монополия» позволило установить, что в классических и современных представлениях отсутствует единство подходов к сущности изучаемых явлений. Имеющиеся трактовки понятий «инфраструктура города-курорта» требуют уточнения экономического содержания, «локальные монополии» принадлежности данного явления к территориальной форме организации рекреационной деятельности. Фрагментарность и противоречивость существующего категориального аппарата, дали возможность предложить авторское определение понятия «локальная естественная монополия», рассматриваемая как элемент инфраструктуры города-курорта.

На наш взгляд, введённое понятие определяется как элемент рынка услуг, обеспечивающий рекреационные потребности города-курорта, при котором их эффективность, в силу технологических особенностей производства, достигается благодаря концентрации в рамках единой хозяйствующей структуры, которая контролирует производство и сбыт услуг, относимых к общественному благу и (или) незаменимых другими услугами для рекреационных предприятий - их потребителей, что определяется их неэластичностью спроса по цене, а масштабность деятельности такой структуры во многом определяет уровень развития туристско-рекреационного бизнеса на территории муниципального образования.

К признакам локальной монополии как элемента инфраструктуры города-курорта следует отнести:

- трансмиссиозность технологий или сетевой принцип производства;

- высокий уровень концентрации производства и (или) капитала, сбыта, позволяющий за счет экономии на масштабах минимизировать текущие издержки, а также, благодаря обладанию абсолютной безальтернативной рыночной властью, получать высокие доходы;

- высокие барьеры входа на локальный рынок ввиду крупномасштабности производства и большой капиталоемкости, что требует значительного первоначального капитала для вступления в эти отрасли новых конкурентов;

- особый вид производимых услуг, которые относят к общественному благу или благу совместного потребления, а также незаменимы другими услугами в условиях их потребления курортно-туристическими предприятиями;

- значительное влияние состояния данного рынка на уровень социально-экономического развития города-курорта.

Определение признаков понятия «локальной естественной монополии» позволяет четко идентифицировать её субъектов на рынке и повысить значимость данного явления как основного элемента инфраструктуры города-курорта. Такая авторская позиция является достаточно обоснованной, поскольку фундамент рекреационной экономики города на современном этапе развития составляют именно субъекты естественных монополий.

В основу предложенного нами методического подхода к оценке инвестиционной привлекательности заложено изучение и измерение влияния на величину инвестиций в субъекты локальных монополий, обеспечивающих деятельность рекреационных предприятий города-курорта, следующей группы факторов.

Таблица 10 - Индикаторы инвестиционной привлекательности локальных монополий

1.

Факторы инвестиционной привлекательности рекреационной экономики города-курорта и их индикаторы

1.1.

Географическое положение

1.1.1

Доходы от рекреационных услуг в расчёте на кв. км. площади города

1.1.2

Число мест в организациях курортно-туристического комплекса в месяц максимального развёртывания в расчёте на 1 организацию

1.1.3

Численность отдыхавших в расчёте на 1 жителя

1.2.

Финансово-экономическая стабильность

1.2.1

Доля налоговых доходов бюджета города от рекреационных предприятий в его общих доходах

1.2.2

Объём доходов на рубль расходов бюджета города

1.2.3

Удельный вес убыточных предприятий, в процентах

1.2.4

Объём иностранных инвестиций на 1 жителя

1.2.5.

Прибыль до налогообложения от реализации рекреационных услуг на 1 организацию

1.2.6.

Инвестиции в основной капитал за счёт бюджетных источников на 1 жителя

1.3.

Социально-политическая стабильность

1.3.1

Прирост, убыль (-) за счёт миграции на 1000 населения

1.3.2.

Уровень зарегистрированной безработицы, в процентах от трудоспособного населения

1.3.3

Число зарегистрированных преступлений на 10000 населения

2.

Факторы инвестиционной привлекательности локальной монополии как элемента рекреационной инфраструктуры города-курорта

2.1.

Состояние производственного потенциала

2.1.1

Объём услуг в натуральном выражении на 1 жителя

2.1.2

Производственная мощность в натуральном выражении

2.1.3

Коэффициент годности производственных фондов

2.2.

Финансово-экономические условия привлечения инвестиций

2.2.1

Коэффициент прибыльности инвестиций

2.2.2.

Просроченная кредиторская задолженность в процентах к общей задолженности

2.2.3

Доля дотаций в общих расходах бюджета города

2.2.4.

Доля гарантийного обеспечения защиты кредитов от инвестиционных рисков

Инвестиционная привлекательность города-курорта определяется как совокупность находящихся под влиянием властей универсальных условий для рекреационной деятельности и инвестиций, определяемых городским хозяйственным регулированием, традициями и практикой хозяйственных отношений, влияющих на принятие решений об изменениях масштабов и характера производства. Эти условия формируются под влиянием набора факторов, определяющих уровень рисков, возникающих при осуществлении инвестиционных проектов, а также определяющих возможность окупаемости этих проектов и получения прибыли. Условия производства и жизнедеятельности существенно варьируются в разных городах, каждый из них будет иметь свой набор факторов. Тем не менее, в рамках этого набора может быть выделен универсальный, на базе которого возможно проведение оценивания инвестиционной привлекательности рекреационного бизнеса в целом.

За базовые показатели инвестиционной привлекательности локальной монополии как элемента рекреационной инфраструктуры города-курорта выбраны такие показатели, которые:

- во-первых, являются показателями, характеризующими состояние и перспективы развития локальной монополии;

- во-вторых, собираются государственной статистикой;

- в-третьих, попарно связаны между собой качественными соотношениями так, что образуют экономический показатель, который, в свою очередь, является индикатором по конкретному фактору;

- в-четвертых, являются комплексными показателями, характеризующими факторы инвестиционной привлекательности.

Методический подход к определению инвестиционной привлекательности субъектов локальных монополий представлен на рисунке 5.

Основные достоинства приведенной системы показателей - универсальность и стандартизация, доступность и достоверность, комплексность и компактность. Локальная монополия рассматривается как крупный хозяйствующий субъект, влияющий на развитие инфраструктуры города-курорта, определяющий конкурентоспособность рекреационной экономики и несущий в себе ряд социальных функций. Представляется, что предложенный принцип оценки не противоречит общим принципам оценки инвестиционной привлекательности предприятий.

Основные недостатки - подверженность инфляции и разнородность. Собрать информацию для оценивания инвестиционной привлекательности субъектов локальной монополии на основе приведенной системы показателей реально и возможно, без дополнительных затрат. Более того, по ряду приводимых индикаторов существуют критерии, задаваемые экспертами. Например, эксперты считают, что инвестировать в территорию выгодно, если бюджетная обеспеченность не менее 70%, а местное налоговое бремя (местные налоги и сборы на одного работающего горожанина) не более 30 долларов США.

В качестве объекта исследования выделены муниципально-унитарные предприятия «Водоканал» в городах-курортах Черноморского побережья Краснодарского края. Дело в том, что водопроводно-канализационное хозяйство (ВКХ) в этих городах отличается большей степенью монополизации услуг по водоснабжению и водоотведению в сравнении с другими локальными монополиями. Например, если предприятия-потребители могут отказаться от централизованного теплоснабжения в пользу автономных источников тепловой энергии, работающие на газе или электрической энергии, то альтернативы водоснабжению и, особенно, водоотведению практически нет. Сети водоснабжения и водоотведения характеризуются высокой стоимостью, быстрым износом в процессе эксплуатации, а следовательно, строительство автономных систем водоснабжения и, главное, водоотведения в большинстве случаев экономически нецелесообразно. Это дает возможность монополистам в сфере водоснабжения и водоотведения диктовать свои условия потребителям.

В течение последних лет деятельность Водоканала в городах-курортах была убыточна, потери составили в среднем более 35% от объема поданной воды. В этой ситуации избежать банкротства предприятиям удалось лишь благодаря повсеместному отсутствию счетчиков потребленных ресурсов, когда убытки ВКХ покрывались за счет потребителей. Экономическая модель функционирования не стимулирует предприятия к сокращению издержек, так как за этим последует соответствующее сокращение тарифов и доходов. Отсутствуют стимулы для увеличения числа абонентов ВКХ, в целом предприятия отрасли являются нерыночными. Для сравнения можно привести пример: рентабельность работы водоканалов в Европе составляет от 10 до 20 %, при этом основная задача водоканалов - привлечение новых клиентов, поскольку только расширение абонентской базы позволяет увеличивать доходы предприятий ВКХ [81].

Необходимо принятие радикальных мер по выходу из кризисной ситуации, направленных, прежде всего, на переход к рыночной модели функционирования, оздоровление финансового состояния предприятий, снижение издержек на водоснабжение и отведение сточных вод, обновление устаревших технологий и оборудования водоподготовки и очистки стоков, реконструкцию сетевого хозяйства, привлечение инвестиций. Однако реализация этих мер при существующей системе управления и хозяйствования, при сохранении за водоканалом статуса муниципального унитарного предприятия, практически невозможна. В этой связи необходима оценка инвестиционной привлекательности предприятий ВКХ с целью привлечения частных финансов в отрасль.

Расчёт интегральных показателей инвестиционной привлекательности по двум факторам позволил осуществить типологию городов-курортов и зафиксировать их расположение в виде точек по координатным осям «инвестиционная привлекательность рекреационной сферы города-курорта - инвестиционная привлекательность ВКХ города-курорта».

Рисунок 5 - Распределение городов-курортов Черноморского побережья Краснодарского края по интегральным показателям инвестиционной привлекательности в 2005 г.

Таблица 11 - Показатели для расчёта интегральных значений инвестиционной привлекательности коммунальной инфраструктуры городов-курортов Черноморского побережья Краснодарского края в 2005 г.

Групповые

показатели

Показатели в группах

Вij

ij

г. Анапа

г. Геленджик

г. Новороссийск

г. Сочи

Туапсинский р-н

Rij

ВijRij

Rij

ВijRij

Rij

ВijRij

Rij

ВijRij

Rij

ВijRij

1.1.

1.1.1.

0,08

2,45

0,91

0,07

0,55

0,04

0,02

0,0

0,67

0,05

0,34

0,03

1.1.2.

0,03

0,25

0,64

0,02

0,72

0,02

0,36

0,01

0,84

0,03

0,32

0,01

1.1.3.

0,04

4,95

0,39

0,02

0,53

0,02

0,01

0,0

0,47

0,02

0,99

0,04

1.2.

1.2.1.

0,11

15,0

0,62

0,07

0,89

0,09

0,03

0,0

0,55

0,06

0,71

0,08

1.2.2.

0,06

0,55

0,89

0,05

0,93

0,06

0,62

0,04

0,96

0,06

0,95

0,06

1.2.3.

0,07

15,0

-0,73

-0,05

-0,47

-0,03

-0,87

-0,06

-0,73

-0,05

-0,13

-0,01

1.2.4.

0,04

800,0

0,08

0,0

0,07

0,0

0,89

0,04

0,27

0,01

0,0

0,0

1.2.5.

0,09

1700,0

0,71

0,06

0,61

0,06

0,03

0,0

0,99

0,09

0,3

0,01

1.2.6.

0,13

5980,0

0,02

0,0

0,04

0,01

0,0

0,0

0,88

0,11

0,16

0,02

1.3.

1.3.1.

0,16

9,95

-0,84

-0,13

-0,08

-0,01

-0,48

-0,08

-0,69

-0,11

-0,91

-0,15

1.3.2.

0,11

1,2

-0,42

-0,05

-0,83

-0,09

-0,75

-0,08

-0,92

-0,1

-0,92

-0,1

1.3.3.

0,08

70,0

-0,91

-0,07

-0,74

-0,06

-0,84

-0,07

-0,17

-0,01

-0.61

-0,05

Интегральный показатель по группе 1, ВijRij -0,01 0,11 -0,2 0,16 -0,07

2.1.

2.1.1.

0,18

160,0

0,51

0,09

0,27

0,05

0,11

0,02

0,96

0,17

0,01

0,0

2.1.2.

0,14

400,0

0,1

0,01

0,01

0,0

0,05

0,01

1,67

0,23

0,06

0,01

2.1.3.

0,13

40,0

-0,73

0,09

-0,08

-0,01

-0,1

-0,01

-0,48

-0,06

-0,88

-0,11

2.2.

2.2.1.

0,2

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.2.2.

0,14

17,0

-0,11

-0,02

-0,12

-0,02

-0,09

-0,01

-0,96

-0,13

-0,82

-0,12

2.2.3.

0,11

8,0

-0,46

-0,05

-0,15

-0,02

-0,95

-0,11

-0,1

-0,01

-0,68

-0,08

2.2.4.

0,1

45,0

0,11

0,01

0,56

0,06

0,56

0,06

0,56

0,06

0,11

0,01

Интегральный показатель по группе 2, ВijRij 0,13 0,06 -0,04 0,26 -0,29

Методом определения псевдоевклидова расстояния можно выделить четыре группы городов-курортов в зависимости от инвестиционной привлекательности рекреационной экономики и предприятий коммунальной инфраструктуры: «развивающиеся», «проблемные», «оптимизирующиеся» и «кризисные».

Для группы «развивающиеся города» характерен сравнительно высокий уровень инвестиционной привлекательности курортно-туристического бизнеса и предприятий ВКХ. Эти города находятся в фазе, соотносимой с фазой мощного экспансивного развития. Дело в том, что г.Сочи относится к категории городов-курортов федерального значения, поэтому и уровень финансирования инвестиций на несколько порядков выше, чем остальных курортов. Геленджик не имеет такого статуса, но усиленно стремится его получить. Так в городе введён в эксплуатацию новый аквапарк «Золотая бухта» (22 га, из которых 15 непосредственно заняты водными аттракционами, рассчитан на 5000 посещений в день), две канатные дороги, сафари-парк, третья очередь парка экстремальных развлечений «Капитан Врунгель». Продолжается реконструкция водозабора, постоянно расширяется и модернизируется система очистных сооружений. Основной объём работ сосредоточен на реконструкции ливневых стоков, создание их организованного сброса [2].

Следующая группа «оптимизирующиеся города» требует специального анализа, пока мы можем говорить, что в этих городах при достаточно развитом коммунальном секторе наблюдается не высокий уровень инвестиционной привлекательности рекреационных предприятий.

Термин «оптимизирующиеся города» мы ввели исходя из следующей модельной ситуации. В советский период государством, как генеральным инвестором, в ряд городов, например в г. Анапу как курорт детского и семейного отдыха, были вложены огромные финансовые, материальные и человеческие ресурсы. В условиях разделения государственных и частных финансов город оказался без необходимых инвестиционных ресурсов для создания эффективной многопрофильной рекреационной инфраструктуры. Выделяемые в настоящее время федеральные средства, недостаточны для её развития, поэтому администрацией города предпринимаются попытки повысить инвестиционную привлекательность курорта за счёт проведения кинофестивалей, конкурсов звёзд отечественной эстрады, карнавальных шествий и т.д.

В соответствии с данной моделью можно предположить, что невысокий уровень инвестиций в объекты курортно-рекреационной деятельности, осуществляющие коммерческую деятельность (гостиницы, турбазы, водные аттракционы, парки отдыха и развлечений и т.д.) в г. Анапа ведет к установлению баланса между претензиями людей к качеству услуг по водоотведению и водопотреблению и возможностями обеспечения нормального отдыха в соответствии с уровнем цен на рекреационные услуги.

С другой стороны, можно предположить, что относительная развитость ВКХ г. Анапы повышает инвестиционную привлекательность объектов курортно-туристического бизнеса и способствует привлечению частного капитала в создании многопрофильной, диверсифицированной рекреационной инфраструктуры.

Для «проблемных городов» характерен положительный уровень инвестиционной привлекательности рекреационной сферы и отрицательная инвестиционная привлекательность сетей водопотребления и водоотведения в силу их большого износа, недостаточной мощностью и неэффективной системой управления, ведущих к материальным и финансовым потерям. Низкий уровень инвестиций в коммунальную инфраструктуру в данных городах не позволяет создать условия для воспроизводства качественной рекреационной услуги. Создание новых рекреационных объектов в таких городах приводит к перегрузке городских инфраструктур жизнеобеспечения и в конечном счёте снижает инвестиционную привлекательность курортно-туристических предприятий.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.